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项目岗位管理制度
在日新月异的现代社会中，制度起到的作用越来越大，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的项目岗位管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目岗位管理制度1
1、具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。
2、具体负责对进入现场的机械的准入检查（包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查），检验合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认，并填写检查表；报请监理复查合格后，登记准入台帐。
3、具体负责对起重机械作业人员的.资格审查和安拆队伍的资质审查、核实，并登记起重机械作业人员台帐。
4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。实施动态管理。
5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知，并留存备查。
6、具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等，并做好记录、小结。
7、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。
8、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。
9、具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建议，并在领导授权范围内具体实施。
项目岗位管理制度2
一、目的与适用范围本规程通过制定保安员内务、作息、纪律的管理规定，确保保安员自身素质的提高，自觉维护保安工作的正常运行。
二、职责
1、保安员负责本岗位的治安保卫工作及维持辖区内正常秩序。
2、保安班长负责本班工作安排、异常情况的报告与处理。
3、保安队长负责保安队和辖区治安工作的`管理。
4、督察队负责检查各小区各项工作的落实质量。
5、保安大队负责跟踪各小区保安队和督察队日常工作的管理。
三、内务制度按物业公司下发06号文件要求。
四、作息规定
1、值班制度：实行24小时值班制，早上：8：00——19：00晚上：19：00——8：00每班提前15分钟进行交接班。
2、就寝时间：按物业公司下发06号文件归队熄灯就寝。
3、严格执行请销假制度，请假时间在一天以内由管理处批准，一天以上由公司经理批准。
4、休息（假）期间，如发生紧急情况，一经召唤必须立即返保安队，听候调遣。
五、纪律
1、爱岗敬业，服从指挥，遵纪守法，严于律已，文明服务，礼貌待人，积极主动，勇敢无畏。
2、按《保安员仪表仪容管理规程》着装上岗。
1、坚守岗位，提高警惕。
4、爱护公共设施，设备，熟悉小区消防系统及消防器材的安装位置，掌握各种灭火器材的使用方法，熟知各项突发事件或异常情况的处理程序，遇到突发事件能正确及时处理。
5、认真参加培训及其他学习。
6、严格按交接班制度进行交接班，不得迟到、早退，更不能误班漏班。
六、文件和记录
1、保安员培训登记表
2、保安员请假条
3、保安一日工作情况记录编制审核批准生效日
项目岗位管理制度3
1、编制目的
本工作标准规定项目设备管理员工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责
（1）贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的方针、政策和规程、规范。
（2）负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考察、评审和管理。
（3）负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。
（4）负责进行经常性的监督检查，并将自检自查情况上报上级部门。
（5）参与施工组织设计的编制，提供机械设备安装使用的技术措施。
（6）负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、维修、保养工作，确保设备状态良好，满足施工生产需要。
（7）负责公司授权范围内的机械设备的采购租赁，并负责办理设备采购租赁手续。
（8）负责对项目设备的使用进行核算，协助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作，确保特种工作人员持证上岗。
（9）定期检查机械设备的使用情况，确保使用安全，协助重大设备事故的调查处理，对事故处理提出参考意见，并做好相关记录。
（10）做好机械设备的技术档案，确保施工现场机械设备标牌明确，并准确、及时做好统计报表。
（11）负责有关机械设备管理的其他工作。
3、工作内容
（1）贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度，制订实施细则和补充规定，组织完成上级下达的各项机械技术经济指标。
（2）熟悉本工程所用机械设备的技术性能、常见故障，掌握机械数量和分布，以及技术状况和安全操作规程。
（3）负责机械设备的建账、立卡，掌握机械价值和台班、维修等费用定额；进行机械设备的选型、试验、验收、调拨和分配。
（4）参与施工组织设计的编制，平？调度机械设备，监督检查机械设备的合理使用、安全运行和维护保养；建立机械设备台账和安全技术档案，掌握机械设备的.价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况。
（5）制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度，并做好原始记录、报表的汇总和存档；负责工地机械技术经济指标的考核、统计和分析，并正确及时地填报上级的机械报表。
（6）参与机械设备改造、自制、更新、报废的技术鉴定和重要大型机械设备的技术经济论证和安全技术论证工作；参与机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用。
（7）负责编制机械设备大修理计划，督促检查计划执行情况，并参与机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作。
（8）负责组织机械设备配件计划编制、订货、分配和保管工作；接受公司组织的机械设备检查，总结机械设备管理、使用、保养、维修、供应、租赁等方面的经验。
（9）负责机械技术经济指标的管理和考核，参与机械经济核算，努力降低机械设备使用成本；积极推行机械使用费、维修费的承包等。
（10）负责机械设备事故的调查处理；
（11）负责各类机械人员的技术业务培训、进修及考核、调配、晋级，以及操作证管理等工作；负责新机械的应用和推广及进口机械技术的引进消化。
（12）负责收集机械设备有关信息，及时向设计、制造、修理等部门反馈使用中发现的问题，并提出建议，促进机械设备管理、维修技术和机械化施工水平的不断提高。
（13）完成领导临时交办的任务。
4、本岗位需要存档的资料
（1）机械设备购置、租赁计划
（2）《机械设备进场验收单》
（3）《机械设备台帐》
（4）《物质供应方评价表》
（5）《合格物资供应商名册》
（6）《物资供应方重新评价表》
（7）机械设备履历表
（8）机械设备保养维修记录
（9）机械设备使用记录
（10）机械设备安装、调试记录
（11）机械设备管理交接班记录
（12）机械设备日常管理的相关记录
（13）机械设备购置租赁合同
（14）机械设备购置租赁合同台帐
5、本岗位应熟悉以下法律和法规、制度
（1）《中华人民共和国国建筑法》
（2）《中华人民共和国国安全生产法》
（3）《中华人民共和国国环境保护法》
（4）《中华人民共和国国消防法》
（5）《中华人民共和国国保险法》
（6）《中华人民共和国国职业病防治法》
（7）《建设工程安全生产管理条例》
（8）《建筑施工安全检查标准》（jgj59—20xx）
（9）工程所在地地方政府法规和要求
（10）上级企业规章制度、方针目标
项目岗位管理制度4
一、穿工作制服戴工作牌上岗，且衣着整洁大方，否则罚款5元/次；
二、不留长发，怪发，不染发，经批评教育不改者，罚款5元/次；
三、严禁穿短裤，穿拖鞋上班，否则罚款10元/次；
四、不迟到，不早退，不擅自离岗，否则罚款10元/次；
五、上班期间不得吃零食，不吸烟，不读书看报，不打瞌睡，否则罚款5元/次；
六、严禁值班保安酗酒，闹事，否则取消当月全部奖金并开除；
七、保安人员多学习业务知识，做到按规操作，依法办事，不得和任何人吵架，甚至打架，否则取消当月奖金并开除；
八、保安人员必须服从公司和医院的安排和现场主管，队长的管理，否则开除处分；
九、做好各部门之间的协调工作和值班，巡逻工作；
十、必须对当天的工作作好笔录，办理交接手续时应双方签字，否则将按时间段追究事故责任；
十一、定期检查消防设施，消除火灾隐患；
十二、上班时间内不得会客，不得利用职务之便带他人进入医院，严禁非工作人员留宿否则严肃处理；
十三、严禁偷，拿，卖医院的任何物品，设备，设施等，否则本公司取消全部奖金并开除，违法者将扭送公安机关；
十四、请假者必须执请假手续――写请假条，经管理人员签字同意后方可，否则管理人员有权给予适当的处罚；
十五、辞职者必须履行辞职手续，即提前一周写辞职报告<>上交管理人员同意后由其安排离岗日期和结帐，否则本公司不予以办理手续；
十六、对工作认真负责，对顾客热情服务，对违规者必须履行自己的职责；
十七、对未明文规定的事项，现场管理人员有权给予批评和适当的.经济处罚；
十八、值班室，收发室随时保持洁净，整齐，严禁停放自行车，放置杂物等，违者罚款1―10元；
十九、门卫必须严格盘查出入的人员，车辆，对带出医院的公共财物必须持有有关部门负责人的签字方可放行，否则将追究其责任；
二十、门卫必须严格会客登记制度；
二十一、对用水，用电有违章操作的行为有权进行干预制止或及时汇报；
二十二、保安人员不得乱用警用物品，不得带出医院或在不值班时使用，否则罚款10―100元；
二十三、值班室内不得乱接电器，否则罚款10―100元；
二十四、值班室内不得打牌，赌博，否则取消奖金并开除；
二十五、未经管理人员许可，保安人员不得以公司名义随便向医院借用任何东西。二
十六、保安队长要严以律己，
项目岗位管理制度5
1、对管理处经理负责，执行管理处各项规定和决议。
2、负责设备管理质量控制，通过科学管理和精心保养，使各项设备运转正常，提高设备的使用寿命与完好率。
3、拟制设备的各项管理规章制度和质量管理办法，并督促所属员工贯彻执行各项规章制度和质量管理办法。
4、制定设备年度、月度的.修理与维护保养计划，并组织实施。
5、拟制设备的应急预案，及时处理每一项与设备有关的紧急状态与紧急事故，并做好善后与防范工作。
6、组织对日常设备管理，对重大设备事故做好原始记录，搞好技术资料的归档和资料管理。
7、明确所属员工工作职责，督促其按时、按质、按量完成本职工作，认真查阅设备员工的各类工作记录并签名，努力提高每个员工的工作积极性、创造性，营造和保持良好的工作氛围。
8、关心下属员工的思想和生活，考核其工作实绩与技术水平，对设备员工的奖罚提出意见，同时做好新进、转岗设备人员的岗位职责、工作要求等内容培训工作。
9、配合和参与业主搞好工程收尾工作，做好已竣工系统的验收与接管工作。
10、做好与其它部门的协作与配合工作，遇事分工不分家，责任到人。
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