公司员工工作管理制度

时间:2024-08-22 10:29:00 林强 制度 我要投稿

公司员工工作管理制度(精选15篇)

  在现在的社会生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的公司员工工作管理制度,希望对大家有所帮助。

公司员工工作管理制度(精选15篇)

  公司员工工作管理制度 1

  一、作业管理制度:

  1、凡本公司员工必须服从公司管理,做好自己的本职工作,同心同德,共同维护公司对外形象。严格遵守并执行公司的一切规章制度。

  2、公司员工应着装整齐,作业时一律穿平底鞋或套鞋套。员工不得穿拖鞋、短裤出入客户所在场所。

  3、文明礼貌用语。进入客户家前首先按门铃,轻轻敲门并说:“您好!阿姨或叔叔或大姐等”,服务态度不卑不亢。在整个服务过程中,始终保持微笑服务。在作业过程中,如遇客户挑剔,需耐心处理,不得有烦燥情绪。更不能与客户发生争执(否则发生类似事件的当事人记过一次,累计三次者乐捐30元)。每一位员工应始终紧记:顾客就是上帝!如遇自己处理不好的问题需及时向公司反应,由公司管理人员出面解决。

  4、在客户家工作时不得大声讲话,乱扔垃圾,严禁偷窃、拿、索要客户财物,若有类似情况发生,在没有产生后果的情况下,公司记过一次,且每次乐捐30元,如有严重后果产生,除公司处罚外,其它一切责任自负。

  5、服从公司统一的日程安排,不得当面对抗派工,不得中途换岗或串岗。对待业务应无大小、贵贱之分。若有合理、正当的意见须向经理汇报,须等完工后再议,不得因路程远、或挑客户等不合理原因对抗派工,违者每次每人乐捐5元,另等待安排。

  6、在客户家中作业时必须认真作业,不得有抽烟、随地吐痰、说话不干不净等不文明行为;不得大声聊天,更不能打打闹闹;不得怠工拖延时间;不得随意接受客户的馈赠或其他额外报酬。应做到爱护客户财物,对客户物品做到不丢不损。

  7、员工不得偷看客户的私人信件,不得随意接听客户的电话,不得打听客户的'隐私,若有类似情况发生,造成客户投诉的,累计三次乐捐10元。拾金不昧者视情况奖励。

  8、工作当中严禁发生打架、吵架现象,有争执的可以回到公司再作处理。严禁未经公司同意私自丢活,降价。违者每人每次乐捐30元。员工(包括兼职的)私下拉走客户,每人乐捐200元/客户。

  9、如果员工在外作业时遇到困难和问题要及时向内勤和经理汇报,否则导致损失或其他事故等责任自负。

  10、作业时要替客户多着想,节约用水、用电、离开时一定要检查水、电、气、防盗门等是否关上,直到确定一切都已妥当后才能离开,切不可在工程结束时慌慌张张地离开,否则由此而造成的一切后果由操作者本人自负。离开时要顺手把垃圾袋带走放进楼下垃圾箱内。

  11、员工在作业时须爱惜自带工具和节约清洁剂等物品,要为公司节约成本,不得浪费。因工作不负责导致工具破损的要照价或按折价赔偿。

  12、熟悉公司总机电话号码和各项收费标准。

  二、考勤制度:

  1、上班时间:夏季上午7:30,冬季上午8:00。如果上午没活必须10点以后,下午3点之后方可离开公司。迟到、早退违规者每次乐捐6元。员工每月调休4天。

  2、员工每月满勤奖100元(调休算出勤)

  3、认真完成公司交给的每一项业务。营业收入要每天上交,不得瞒报、漏报,若发现类似事件,除追回当次公司的营业收入外,第一次每人乐捐50元,第二次每人乐捐100元,第三次以后每人乐捐300元。员工不得在外干私活,若发现,第一次每人乐捐100元,第二次以后每次乐捐200元

  4、公司要求带票的若因个人服务不到位导致会员票销售失败的当事人每人乐捐5元。

  5、请假需经过经理批准,未请假善自离岗者视为旷工,旷工一天乐捐30元。

  6、员工辞职须提前15天提交书面申请,经理审批后方可停止上班。不经同意善自离岗者扣除所有未发工资。

  公司员工工作管理制度 2

  一、目的

  为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。

  二、工作时间着装及仪表要求

  1、所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。

  2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。

  3、工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

  4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

  三、工作服的使用及发放

  1、办理正式入职手续的员工,可在入职3-7天日内领取工作服及工作牌。

  2、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,并由本人补缴相应的`费用(批发价)。

  3、员工离职时,员工须将工作牌和工作服一起交还,同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除):

  (1)未满半年离职者,收取工作服成本的70%费用;

  (2)半年以上一年以下离职者,收取工作服成本的50%费用;

  (3)一年以上两年以下收取工作服成本的20%费用;

  五、处罚措施

  1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚30元/次;

  2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),原价赔偿;

  3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。

  六、遵守事项

  1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌;

  2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;

  3、员工不得擅自改变工作服的式样;

  4、员工不得擅自转借工作服;

  5、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补;

  6、人事部负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,每发现1次予以30元的处罚,并计入当月绩效考核;

  7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

  公司员工工作管理制度 3

  一、工作时间

  (一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。

  (二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。

  (三)午休时间办公室须安排人员值班。

  二、考勤制度

  (一)各部门要指定专人负责考勤,并将名单交办公室备案。

  (二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。

  (三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

  (四)员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。

  (五)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、聊天等。如有违反,即作违纪处理。

  三、请销假制度

  (一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。

  (二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导。

  四、着装、礼仪、礼节规定

  (一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外),做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

  (二)员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。

  (三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。

  五、环境卫生、安全保卫制度

  (一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

  (二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定期检查,及时消除存在的隐患。同时,每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的`义务。

  六、各种办公设备的使用制度

  (一)电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。

  (二)因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的,必须征得部门经理同意后,由办公室对其使用情况进行登记,并安排专人管理。

  (三)车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出,原则上派车,在公司车辆调派不出的情况下,部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车,要填写"用车申请单",经部门经理签字后由办公室安排,在公司车辆调派不出,而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下,部门经理可以批准员工乘坐出租汽车,并凭"用车申请单"报销。

  (四)任何人不得因私使用各种办公设备,若因特殊情况需要使用者,须经办公室主任同意,并填写使用单,费用自理。

  七、严守公司业务机密制度

  各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要经常对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。如有违者,公司有权追究责任。

  公司员工工作管理制度 4

  佩带统一的工作牌,是公司形象的`标志之一,这种统一,有利于营造一种良好公司文化氛围,树立员工的荣誉感和责任心,给顾客留下严谨、统一、可信的印象。

  关于工作牌的佩戴的几点要求:

  1、工作牌是公司员工身份的象征,全体员工应以高度的荣誉感和责任心爱护工作牌;

  2、在公司办公室工作期间,统一佩戴工作牌;

  3、外出拜访客户或者代表公司参加各种会议、组织大型活动,公司视情规定是否佩戴工作牌;

  4、工作牌应保持完成无缺和干净;

  5、工作牌上不准张贴其他物品或涂鸦。

  6、试用期工作人员暂不制作、佩戴上岗工作证。

  各部门负责人应督促本部门员工挂牌上岗,并由总经办、人力资源部负责追踪考核。

  对故意或多次遗忘不带者,做以下处理决定:

  第一次口头警告,第二次部门主管承担连带责任,第三次扣除当事人当月工资20.00元。工作牌属于公司物品,禁止涂改,私自伪造,如有遗失请立即上报至公司人力资源部核实补办。

  公司员工工作管理制度 5

  一、医院领导干部深入科室制度

  1、领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。

  2、深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。

  3、院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。

  4、院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

  二、会议制度

  1、院办公室会:由院长主持,副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排工作。

  2、院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每周一次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。

  3、科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

  4、科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

  5、科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

  6、护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。每周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

  7、门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。

  8、晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

  9、工休座谈会:由病房护士长或指定专人召开,工休代表参加。院每季一次,科室一般每月一次,听取并征求住院病员及家属的意见,增强团结,改进工作。

  三、请求报告制度

  凡有下列情况,必须及时向院领导或有关部门请求报告:

  1、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时;

  2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时;

  3、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时;

  4、发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发现成批药品变质时;

  5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;

  6、重大经济开支报批时;

  7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;

  8、工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时;

  9、参加院外进修学习,接受来院进修人员等。

  四、院总值班制度

  1、院总值班由院级领导、机关干部和有关人员参加,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。

  2、负责检查夜间工作人员的工作情况。

  3、做好值班记录,认真交接班,不得擅自离开岗位。

  五、卫生工作制度

  1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动委员会或小组,每年至少开会四次。

  2、宣传“除四害、讲卫生”知识,教育群众养成卫生习惯,树立以卫生为光荣,不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害、讲卫生”的模范单位。

  3、要认真搞好室内、环境和个人卫生,切实贯彻饮食卫生“五、四”制,认真执行隔离消毒制度,搞好污水、污物、垃圾处理,防止污染和交叉感染。

  4、坚持突击与经常相结合,建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度,节假日大搞突击卫生运动。

  5、认真抓好卫生检查、竞赛、评比,定期公布检查结果。

  6、有计划地植草、种树,美化环境。

  7、认真做好环境保护工作,按国家规定,对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。

  六、病案管理制度

  1、医院必须建立病案室,负责全院病案(门诊、住院)的收集、整理和保管工作。

  2、门诊和住院病员应有完整的病案。病员出院(死亡)时,由医师按规定的格式填写,病案室应定期回收并注意检查首页各栏是否完整,同时要填好分类卡片,依序整理,装订成册,并按号排列后上架存档。

  3、本院医师借阅病案,要办理借阅手续,阅后按期归还。对借用的病案,应妥善保管和爱护,不得涂改、转借、拆散和丢失。院外医疗单位一般不予外借,必要时,需持有介绍信,经医务科批准,可以摘录病史。

  4、住院病案原则上应永久保存。

  七、医疗登记、统计制度

  1、医院必须建立和健全登记、统计制度。

  2、各种医疗登记,要填写完整、准确,字迹清楚,并妥善保管。

  临床各科要填写好病案首页、出院卡片、出入院登记,并按时填报病员流动日报。

  门诊各科应填写好病员流动情况和门诊登记。

  医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。

  3、医疗质量统计,一般包括出入院数、治愈率、病死率、床位使用率、床位周转次数、平均住院天数、病员疾病分类、初诊与最后诊断符合率、临床与病理诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症,以及医技科室工作数量、质量等。

  4、医院应根据统计指标,定期分析医疗效率和医疗质量,从中总结经验,发现问题,改进工作。

  5、统计员要督促检查各科室医疗统计工作,按期完成各项统计报表,经领导审阅后,报卫生行政部门。

  八、医学图书管理制度

  1、图书室开放时间,除每日办公时间外,每星期日及晚上亦要适当开放。

  2、凡院内职工、进修、实习人员借书,必须遵守图书室一切规定,持借书证办理借阅手续。离院时,必须办理好还书手续。

  3、每次借书不得超过规定借阅的数量和时间。规定在图书室内阅览的图书、报刊或是其它资料,不得拿出室外。

  4、必须妥善保管图书,不得在书刊上批画、撕剪、涂写,不得损坏或丢失,否则应按规定赔偿。

  5、图书室工作人员应定期购买、登记、整理、收集、分类编号、装订图书、杂志和报纸等。

  6、建立图书目录索引卡片,方便查阅。

  7、图书室必须保持清洁、安静和应有的照度。有条件的医院图书室和阅览室应分别开设。

  8、密切配合医疗、预防、教学、科研等各项任务,主动提供有关资料,定期介绍新书刊内容。

  九、进修工作制度

  1、进修工作由各级卫生行政部门根据有关规定统一计划安排。

  2、医院要有专人负责进修工作,认真执行进修工作的有关规定,严格掌握进修人员条件。各科要选派有经验的医务人员指导进修。带教者应根据进修人员具体情况拟定计划,定期检查,努力完成。

  3、进修人员要遵守医院各项规章制度,不得自行调换进修科目,不得中途退学,不得随意延长学习时间。进修期间不安排探亲假。

  4、进修人员的处方权,由指导医师提出,经科主任批准,报医务科备案。

  5、医院领导要经常了解进修人员思想情况,关心他们的学习和生活,定期召开座谈会,征求意见,改进工作。

  6、进修人员在医疗工作中有特殊贡献者应给予表扬。医疗作风恶劣或犯有严重错误者,由医院提出意见后,连同材料和本人一起送回单位处理

  7、进修期满,应做好考核和书面鉴定,办妥离院手续。

  十、赔偿制度

  1、因工作失职、不负责任、违反操作规程,致使国家财产损失,根据情节轻重、本人一贯表现,给予批评教育、处分或酌情赔偿。

  2、凡属使用太久以及在抢救病员时损坏之器材,经有关人员证明可免予赔偿,但要填写报损单。

  3、遇有大批财物遗失或霉烂,药品失效、虫蛀时,除及时向领导汇报外,应检查原因,追究责任。

  十一、传达、门卫制度

  1、住院处和病房应随时将入、出院和转科病员的姓名送交传达室。传达室要建立并管好住院病员一览表,按探视制度准予探视。

  2、传达室工作人员必须坚守工作岗位。工作中既要坚持制度,又要热情接待,态度和蔼,文明礼貌。

  3、凡出入医院住院部的人员按规定配带证件;出、入院凭出、入院通知单;陪伴凭陪伴证。危重探视凭病危通知。门卫有权查验有关证件。

  4、凡住院病员和陪伴人员携物品进院、出院时(凭放行证),必须经过检查后方可放行,否则传达室有权查问或扣留。

  十二、入、出院工作制度

  1、病员住院由本院门诊医师根据病情决定,凭医师开具之住院证,门、急诊病历,公费医疗证,记帐单(自费者按规定预交住院费)到住院处办理手续,住院处再通知病区。危重病员可先住院后补办手续。

  2、病员住院应登记其联系人的姓名、地址和电话号码,进行必要的卫生处理。传染病员住院必须严格进行卫生处理。医务人员要主动、热情地接待住院病员,介绍住院规则及病房有关制度。

  3、病员出院由主治医师或负责医师决定,并提前一天通知住院处办理出院手续。病房护理人员应赁结帐单发给出院证,并清点收回病员住院期间所用医院的物品。

  4、病员出院前,经治医师应告知出院后注意事项,并主动征求其对医疗、护理等各方面的意见。

  5、病情不宜出院而病员或家属要求出院者,医师应加以劝阻,如说服无效应报科主任批准,并由病员或其家属出具手续。应出院而不出院者,通知所在单位或有关部门接回或送回。

  十三、住院处工作制度

  1、出入院病员统由住院处办理手续。根据病情,合理收住病员。病房无空床不得预办住院手续。病房不得擅自收住病员。急诊室不得开具慢性病员住院证。

  2、各病区可保持1—2张急诊床位。

  3、住院处应每日与病区联系,了解病床使用及周转情况。

  4、热情接待入院病员,核对入院证件。对当日可以入院的病员,应详细登记住院卡片及病历首页。对一时不能入院的病员要耐心解释,请其等床住院。

  5、对外省、市来住院者,需经省、市卫生厅、局介绍,并事先和本地卫生行政部门联系,经同意后安排入院。不符合上述手续的,一般不予接待。

  6、病员办理出院手续,一般于出院前一日由病区将住院医嘱全部送至住院处进行核算,开具帐单。病员或家属来住院处结清后,将帐单交其拿回病区办理出院手续。

  十四、探视、陪伴制度

  1、探视病员要按规定时间,每次探视要领取探视证(牌),每次两人。学龄前儿童不得带入病房。传染病员一般不得探视和陪伴。

  2、探视危重病员,可持病危通知单,随时给予探视。

  3、陪伴需严格控制,确需要陪伴者由医师决定,值班护士发给陪伴证。陪伴停止,将证收回。

  4、探陪人员必须遵守院规,听从医务人员的指导,不得擅自翻阅病历和其他医疗记录,不得私自将病员带出院外,不要谈论有碍病员健康和治疗的事宜,不要吃病员的食品和使用病员的用具,不在病员床上睡觉。要保持病房整洁安静,不准吸烟。要爱护公物,节约水电。

  5、凡探视、陪伴人员损坏、丢失医院物品,应负责赔偿。

  十五、急诊室工作制度

  1、各临床科室应选派有一定临床经验和技术水平的医师、护士担任急诊室工作,轮换不应过勤。实习医师和实习护士不得单独值急诊班。进修医师由科主任批准方可参加值班。

  2、对急诊病员应以高度的责任心和同情心,及时、严肃、敏捷地进行救治,严密观察病情变化,做好各项记录。疑难、危重病员应即请上级医师诊视或急会诊。对危重不宜搬动的病员,应在急诊室就地组织抢救,待病情稳定后再护送病房。对立即需行手术的病员应及时送手术室施行手术。急诊医师应向病房或手术医师直接交班。

  3、急诊室各类抢救药品及器材要准备完善,保证随时可用。由专人管理,放置固定位置,便于使用,经常检查,及时补充、更新、修理和消毒。

  4、急诊室工作人员必须坚守岗位,做好交接班,严格执行急诊各项规章制度和技术操作规程。要建立各种危重病员抢救技术操作程序。

  5、急诊室应设立若干观察病床,病员由有关科室急诊医师和急诊室护士负责诊治护理。要写好病历,开好医嘱,密切观察病情变化,及时有效地采取诊治措施。观察时间一般不超过三天。

  6、遇重大抢救,需立即报请科主任和院领导亲临参加指挥。

  凡涉及法律、纠纷的病员,在积极救治的'同时,要及时向有关部门报告。

  7、急诊病人不受划区分级的限制,对需要转院的急诊病人须事先与转去医院联系,取得同意后,方得转院。

  附:急诊范围

  凡病员由于疾病发作,突然外伤受害及异物侵入体内,身体处于危险状态或非常痛苦的状态时,医院均须进行急诊抢救。例如:

  1、急性外伤、脑外伤、骨折、脱臼、撕裂伤、烧伤等。

  2、突然之急性腹痛。

  3、突发高热。

  4、突然出血、吐血、有内出血象征、流产、小儿腹泄、严重脱水、休克者。

  5、有抽风症状或昏迷不醒者。

  6、耳道、鼻道、咽部、眼内、气管、支气管及食道中有异物者。

  7、眼睛急性疼痛、红肿或急性视力障碍。

  8、颜面青紫、呼吸困难者。

  9、中毒、服毒、刎颈、自缢、淹溺、触电者。

  10、急性尿闭者。

  11、发病突然、症状剧烈、发病后迅速恶化者。

  12、烈性的传染病可疑者。

  13、急性过敏性疾病。

  14、其它经医师认为合于急诊抢救条件者。

  上列规定,不可机械执行耽误病员,如情况模糊难定,应由医师根据病员全面情况斟酌决定。

  十六、抢救室工作制度

  1、抢救室专为抢救病员设置,其他任何情况不得占用。

  2、一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置,并有明显标记,不准任意挪用或外借。

  3、药品、器械用后均需及时清理、消毒,消耗部分应及时补充,放回原处,以备再用。

  4、每日核对一次物品,班班交接,做到帐物相符。

  5、无菌物品须注明灭菌日期,超过一周时重新灭菌。

  6、每周须彻底清扫、消毒一次,室内禁止吸烟。

  7、抢救时抢救人员要按岗定位,遵照各种疾病的抢救常规程序,进行工作。

  8、每次抢救病员完毕后,要做现场评论和初步总结。

  十七、急诊观察室制度

  1、不符合住院条件,但根据病情尚须急诊观察的病员,可留观察室进行观察。

  2、各科急诊值班医师和护士,根据病情严密注意观察、治疗。凡收入观察室的病员,必须开好医嘱,按格式规定及时填写病历,随时记录病情及处理经过。

  3、急诊值班医师早晚各查床一次,重病随时。主治医师每日查床一次,及时修订诊疗计划,指出重点工作。

  4、急诊室值班护士,随时主动巡视病员,按时进行诊疗护理并及时记录、反映情况。

  5、值班医护人员对观察病员的临时变化,要随找随到床边看视,以免贻误病情。

  6、急诊值班医护人员对观察床病员,要按时详细认真地进行交接班工作,必要情况书面记录。

  十八、门诊工作制度

  1、医院应有一名副院长分工负责领导门诊工作。各科主任、副主任应加强对本科门诊的业务技术领导。各科(特别是内、外、妇产、小儿等科)应确定一位主治医师或高年住院医师协助科主任领导本科的门诊工作。

  2、各科室参加门诊工作的医务人员,在医务科或门诊部统一领导下进行工作。人员调换时,应与医务科或门诊部共同商量。

  3、门诊医护人员应派有一定经验的医师、护士担任,实行医师兼管门诊和病房的医院和科室,必须安排好人力。

  4、对疑难重病员不能确诊,病员两次复诊仍不能确诊者,应及时请上级医师诊视。

  科主任、主任医师应定期出门诊,解决疑难病例。对某些慢性病员和专科病员,应根据医院具体情况设立专科门诊。

  5、对高烧病员、重病员、60岁以上老人及来自远地的病员,应提前安排门诊。

  6、对病员要进行认真检查,简明扼要准确地记载病历。主治医师应定期检查门诊医疗质量。

  7、门诊检验、放射等各种检查结果,必须做到准确及时。门诊手术应根据条件规定一定范围。医师要加强对换药室、治疗室的检查指导,必要时,要亲自操作。

  8、门诊各科与住院处及病房应加强联系,以便根据病床使用及病员情况,有计划地收容病员住院治疗。

  9、加强检诊做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。小儿科、内科应建立传染病诊室。做好疫情报告。

  10、门诊工作人员要做到关心体贴病员,态度和蔼,有礼貌,耐心地解答问题。尽量简化手续,有计划地安排病员就诊。

  11、门诊应经常保持清洁整齐,改善候诊环境,加强候诊教育,宣传卫生防病、计划生育和优生学知识。

  公司员工工作管理制度 6

  一、目的

  为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。

  二、工作时间着装及仪表要求

  1、公司全体员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立

  良好的公司形象;

  2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方;

  3、工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象;

  4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

  三、工作服的使用及发放

  1、办理正式入职手续的员工,可在入职3-7天日内到行政部领取工作服及工作牌;

  2、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,应由本人补缴相应的费用(工作服成本价/套,工作牌20元/个);

  3、员工离职时,员工须将工作牌交还,同时对所领用的'工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除):

  1)工作未满六个月离职者,收取工作服成本的100%费用;

  2)工作六个月以上十二个月以下离职者,收取工作服成本的70%费用;

  3)工作满十二个月以上离职者,不收取任何工作服费用。

  四、处罚措施

  1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚;

  2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),原价补换;

  3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。

  五、遵守事项

  1、上班时间必须统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌;

  2、员工对配发的工作服、工作牌有保管、修补的责任;

  3、员工不得擅自改变工作服的式样;

  4、员工不得擅自转借工作服;

  5、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自行进行清洗或修补;

  6、行政部负责人进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,将进行处罚,并计入当月绩效考核;

  7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

  六、附则

  1、本规定从颁布之日起执行;

  2、本规定最终解释权归属行政部。

  公司员工工作管理制度 7

  一、严格遵守公司的一切规章制度。坚守工作岗位,服从领导安排。

  二、严格做好员工碗筷卫生的.消毒工作,做到一洗二涮三消毒。

  三、工作时必须穿工作服戴工作帽。搞好个人卫生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、勤洗工作服。

  四、公司每年为炊事员进行一次健康检查,检查不合格,不准在食堂工作。

  五、严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。计划采购,防止浪费。

  六、做好各种电器的安全工作。使用炊事器具要严格遵守操作规程,防止事故发生;易燃易爆物品要严格按规定放置,炊事员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

  七、按时开餐,午餐时间在周一至周五的中午11:30分。不得提前,如有发现按违纪处理。食物品种要多样,努力提高烹饪技术,改善员工伙食。

  公司员工工作管理制度 8

  1、凡公司员工,须严格遵守公司的有关规定,遵守国家相关计算机行业和互联网络的法律法规,如《计算机软件保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》等,不得从事危害国家和公司利益的活动。

  2、员工应遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技术、业务机密信息。

  3、凡公司员工,需努力树立敬业精神,按时完成本职工作任务,同事间彼此树立精诚团结的精神,塑造企业积极进取、讲求效率的工作氛围。

  4、公司按国家规定实行双休日及节假日放假,不得无故迟到早退。信息采编及编辑人员将在双休日及节假日轮流替换。正常上班时间:上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小时)。事假或病假必须提前通知主管人员或办公室人员。

  5、非白班的公司员工,无特别任务外出的,上下班时间以白班时间为原则安排,每周工作时间控制在40-44小时之内。

  6、出差人员除正常开支外,每人每日补助费为100元。 7、公司鼓励购买和开发密切相关的技术参考资料,可在审批并登记后全额报销。

  8、日常因公事的'交通费用可全额报销。

  9、为了避免上班时间受到聊天的干扰,而又要保持内部通信的顺畅。所有员工在上班时间内必须连接到内部oicq服务器,除特批人员,一律不准连接外部oicq服务器。

  10、公司员工不允许在外兼职。

  11、周一到周五,除和项目有关的需要外,不允许在办公室玩游戏。

  12、除因工作需要外,避免在公司内会客,任何公司以外人员绝对禁止使用公司电脑。

  13、上班时间内,员工不允许在开放式办公区吸烟。

  14、下班后员工一律要把个人pc机关闭,严禁不工作的个人pc机通宵开机。

  15、未经当事人同意,不得乱开其他人的个人pc机。

  16、员工要遵守公司的文件审批、报销审批、付款审批、办公品领用等其他日常工作制度。

  17、凡发现违反以上工作制度者,首次批评,二次警告,三次酌情罚款,屡次违反不改者公司将给予行政处分,情节严重者作开除处理。

  公司员工工作管理制度 9

  一、 实行"值日生"制度

  在班级中,每一个学生都是集体的小主人,为使每个学生都能参与班级管理,同时也逐步提高学生的组织管理能力,我班实行"值日生"制度,即班级中的每个学生轮流当一天的值日生,协助班主任做好每天的班级日常管理工作。

  1、 检查红领巾佩戴并记录。

  2、 每天早上清扫班级工区。

  3、 自由活动时间清扫窗台。

  二、 小组长负责制

  各小组民主选出小组长

  1、 负责每天收发作业。

  2、 协助同学完成老师布置学习任务,如:抽读,抽背课文等。

  3、 组织小组成员完成以小组为单位的各种活动。

  三、实行小干部责任制

  根据班级生活和发展的需要,本班实际在班中增设了多个班级管理岗位,有能力的学生都能在集体中找到自己的位置,承担责任,享受权利,学会合作,学会尊重,锻炼能力,展示才华。

  班长责任:多关心学生,起带头作用,帮助老师管理班级,老师不在时起到老师的作用,待人和善,不偏心。做好出勤记载。

  劳动委员:安排和监督好每天各小组清洁卫生。

  生活委员:

  1、每周检查同学个人清洁卫生。

  2、协助劳动委员安排和监督好每天各小组清洁卫生。

  3、解决同学生活上的困难。如:帮助没带餐具的同学,帮助生病的同学等。

  体育委员:

  1、协助体育老师工作。

  2、协助班主任老师搞好运动会。

  3、 组织好班级两操,并做好记录。

  文娱委员:

  1、协助音乐老师工作。

  2、协助班主任老师组织各项文娱活动。

  四、灵活运用激励机制

  学生良好行为习惯的养成不是一朝一夕就可形成的,必须反复抓,抓反复。尤其是对那些行为习惯比较差的'学生,通过榜样示范的力量去争取。通过同龄效应去帮拉,运用一定的激励去鼓起他们。同时对小干部也要多帮助,多鼓励。另外小干部不是终身制,表现好的,负责任的要表扬奖励。用成功的喜悦强化学生的行为,培养学生辨别是非的能力,从而使学生形成良好的行为习惯。

  公司员工工作管理制度 10

  一、考勤制度

  1、食堂工作人员上、下班时,必须打卡考勤,严禁代人或委托人代打卡考勤。

  2、穿好工作服后,应向厨师长报到接受工作安排。

  3、根据食堂工作需要,做好轮流值班,8小时内完成好岗位工作,经厨师长验收后可以下班。

  4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事情,如会客,看书报,下棋,打私人电话,不得带亲戚朋友到食堂玩耍、聊天,不得哼歌唱歌曲、小调。

  5、因病需要请假的员工应提前一天向厨师长申请,经厨师长同意,主任批准办理准假手续,并出示医院开出的有效证明,因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工处理,请假应写请假条,书面备案。

  6、需请事假的,必须提前一天办理事假手续,经厨师长同意,主任批准。未经批准的'不得擅离岗位,电话请假一律无效。

  7、根据工作需要,需延长工作时间的,经领导同意,可以增加补休时间。

  8、婚假、产假、丧假按公司有关规定执行。

  9、执行公司规定的每月4天休班。

  二、着装制度

  1.上班时需要穿戴工作服,服装要干净、整洁,工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。

  2.上班时间需要穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

  3.工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点。

  4.违反上述规者,将给予处罚。

  三、卫生标准

  1.严格执行食品卫生法,不制作、出售腐烂变质食品。

  2.做到生熟食品分开,生熟器具和用具分开。

  3.上岗时需穿工作服,戴工作帽,要保持工作衣帽干净整洁并按规定穿戴工作衣帽。

  4.操作时所用的机器、用具,用后冲洗干净清洁。

  5.保持个人卫生,做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤换工作服)[上厕所时必须脱工作服、方便完必须洗手。

  6.工作人员需执健康证才能上岗,工作时不许吸烟,不随地吐痰,不准穿工作服离岗外出,回岗后要洗手。

  7.如违反上述规定,按有关规定处罚。

  公司员工工作管理制度 11

  一、总则

  1、为标准公司的人事治理,明确人事治理权限及人事治理程序,特制定本制度。

  2、本公司员工的人事治理事项除国家有关规定外,皆按本治理制度办理。

  3、本治理制度适用于公司全体员工(外聘和兼职人员除外)。

  二、人员需求

  1、每经营年度末,人力资源部将下一年度的《人员需求规划表》发放给各部门,部门负责人须依据实际状况,仔细填写;

  2、人力资源部依据需求及公司进展规划编制《年度人员聘请规划》,上报总经理室审批。

  3、公司人力资源部应依据工作需要核定各部门人员编制,各部门用人应掌握在编制范围内;

  4、各部门依据工作业务进展需要,在核定的编制内增加人员,应按以下程序进展:

  (1)进展内部调整,最大限度地发挥现有人员的潜力;

  (2)从公司其他部门汲取适合该岗位需要的人才;

  (3)到人力资源部领取《人员增补申请表》,报部门经理、人力资源部负责人、总经理审批。

  5、各部门编制满后如需要增加人员,填写《人员增补申请表》后,报人力资源部和总经理审批前方可执行。

  三、聘请

  1、本公司所需员工,一律公开条件,在公司内部甄选或对社会聘请(实习生另行规定)。

  2、本公司聘用各级员工以学识、品德、力量、阅历、体格适合于职务或工为原则,但特别需要时不在此限。

  3、本公司各级治理人员不允许将自己亲属介绍、安排到本人所在公司里工作,属特别状况的,需由总经理批准,且介绍人必需出具担保书;

  四、聘请程序:

  1、人力资源部门公布聘请信息;

  2、筛选应聘资料,通知人员笔试、面试;

  3、应聘人员填写《求职申请表》,人力资源部审查相关证件;

  4、组织人员笔试、面试、复试等;

  5、部门经理级及以上人员由总经理复试并确定是否录用;部门经理级以下人员由人力资源部复试并确定是否录用;

  6、拟录用人员由用人部门和人力资源部门依据应聘人员填写表格所反映的状况进展背景调查。核实无误后,由人力资源部门通知应聘人员报到,并办理相关手续。

  五、报到入职

  1、全部聘请录用的新员工正式上班前应先向人力资源部报到,报到程序如下:

  (1)由公司统一发给并填写《员工登记表》;

  (2)员工需供应:近期一寸免冠照片五张,安康证(或体检报告),身份证、学历、职称等证明(留存复印件),原单位退工单(审核后退还),本市户籍人员需提交《劳动手册》,非本市户籍人员需供应《求职登记卡》、《居住证》等;

  (3)人力资源部负责为员工办理工号及考勤卡,发放《员工入职指南》、《员工手册》,帮助领取办公用品等;

  (4)人力资源部门带着员工到用人部门试用,由部门负责人接收,并安排工作,员工应根据规定时间及要求开头工作。

  2、人力资源部负责保管员工的各项人事资料。

  六、劳动合同

  1、劳动合同订立

  (1)新聘请员工入职手续办理完毕后,应当在第一个工作日与公司签订书面劳动合同,劳动合同签订前双方需协商全都。

  (2)订立劳动合同文本应使用公司统一印制的劳动合同文本,自双方签订之日起生效,录用备案后公司与员工双方各执一份。

  (3)重要特别岗位经双方协商、总经理室审批,可以在劳动合同中商定效劳期限、违约金、保密条款、提前通知期以及竞业限制等条款。

  2、劳动合同续签

  劳动合同期满后,依据公司进展需求、员工综合工作表现等,经双方协商全都,可以续订劳动合同。

  3、劳动合同期限

  (1)中层及中层以下员工劳动合同期限为一年,试用期最长不超过三个月;

  中层以上员工可以签订一年至三年期限劳动合同,但最长不得超过三年,试用期为三至六个月。

  (2)续签劳动合同期限一般为六个月至一年。

  4、劳动合同解除

  (1)公司与员工协商全都,劳动合同可以解除;

  (2)员工解除劳动合同,应当提前三十日填写书面申请,经所在部门签批后,上交公司人力资源部,经审批同意前方可离岗,否则以旷工论处。

  (3)员工有以下情形之一的,公司可以提前三十日以书面形式通知员工解除劳动合同:

  ①员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;

  ②员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的;

  ③劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

  (4)员工有以下情形之一的,公司可以随时解除劳动合同:

  ①在试用期间被证明不符合录用条件的,详细包括以下几种状况:

  员工不能胜任公司安排的岗位工作或者不能根据规定完成工作任务的;

  员工伪造、虚报学历、学位,技术技能、职称证书,杜撰工作经受、资格,经查证属实的;

  员工隐瞒疾病,身体安康状况不能从事本岗工作;

  员工有不良嗜好或者不良习气,影响公司形象的;

  员工品德不端正,职业道德不标准的;

  员工屡次违反公司劳动纪律、规章制度的;

  其他相关状况。

  ②严峻违反劳动纪律或者公司规章制度的;

  ③严峻失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;

  ④被依法追究刑事责任的;

  ⑤法律、法规规定的其他情形。

  (5)公司因工作需要,在向职工代表大会说明状况后可以依法裁减人员,裁员方案在与职工代表大会协商实行补救措施的根底上确定,并向劳动保障行政部门报告。

  5、劳动合同终止

  (1)劳动合同期满后或者双方商定的劳动合同终止条件消失的,劳动合同自行终止。

  (2)公司或者员工实际已不履行劳动合同满三个月的,劳动合同可以终止。

  (3)劳动者患职业病、因工负伤,被确认为局部丢失劳动力量或者完全丢失劳动力量,公司根据规定支付伤残就业补助金的,或经协商全都,劳动合同可以终止。

  (4)应当订立劳动合同而未订立的,公司提出终止劳动关系,应当提前三十日通知员工。

  6、劳动合同解除或者终止,公司应当出具解除或者终止劳动合同关系的有效证明,员工可以凭有效证明材料,直接办理失业登记手续。

  7、公司中层及以上的治理人员劳动合同订立、续订、解除或者终止等状况要上报总经理审批,中层及以下员工劳动合同订立、续订、解除或者终止等状况由部门和人力资源部共同审批。

  七、试用

  1、试用期可以分为新进试用、调整试用、晋升试用等状况;

  2、新进试用

  (1)劳动合同商定实行试用期的新进员工,试用期满合格方予录用为正式员工。

  (2)新员工试用期间按公司《考勤及请假治理制度》可以请事假和病假,但试用期按请假天数顺延。

  (3)新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,公司即随时终止与其的试用关系。

  3、调整试用

  因工作需要调整工作岗位的员工,为考察其在新岗位的适应性,经双方协商可商定试用期,试用期为一个月。

  4、晋升试用

  因工作表现优秀晋升的员工,为考察其胜任新岗位的状况,经双方协商可商定试用期,试用期为三个月。

  5、试用考核

  (1)试用期满前十五天,人力资源部将《试用期考核表》发给试用的员工,员工依据自身状况,实事求是填写表中的“考评内容”和考核内容中的“自我评价”。

  (2)部门负责人依据员工在试用期的表现,客观公正地评分并写出初评评语,并反应其试用期间的绩效考评成绩。

  (3)人力资源部经过综合考察,赐予建议使用意见。

  (4)总经理室依据部门评语及人力资源部意见进展审批,打算“聘用、调整、终止试用、辞退”等。

  6、提前完毕试用期

  (1)在试用期间,对业务素养、技能、工作适应力量及工作成效特殊精彩的员工,试用部门负责人可以提前完毕试用期,并将《试用期考核表》报请人力资源负责人、总经理批准。

  (2)员工在试用期内若有因品德或力量欠佳而不适合岗位工,由员工所在部门提出建议,经人力资源部审核报总经理室同意后,公司可随时调整其试用岗位或终止与其的试用关系。

  八、迁调

  1、依据公司运营需要,为实现人员和岗位的最正确匹配,公司可依据工作需要或者员工的工作技能等状况调整员工的工作岗位、职务或者效劳地点,员工应当无条件听从公司安排,如借故推诿,概以违纪论处;

  2、各部门负责人依其管辖内所属员工之共性、学识和力量,力求人尽其才,以到达人与事相互协作,部门可填具人事报告呈核派调;

  3、员工的调动分为部门内部调动和部门之间调动等状况:

  (1)部门内部调动:是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人依据实际状况,经考核后,详细安排,并交人力资源部存档。

  (2)部门之间调动:是指员工在公司内部各部门之间的流淌,经综合考察后,人力资源部须填写《内部调动审批表》,由所涉及部门的负责人批准并报总经理批准后,由人力资源部存档。

  4人力资源部开具《调动通知单》通知相关部门,由部门发放至相关人员,并安排办理工作交接手续。

  5奉调员工接到调任通知后,应于3日内办妥移交手续就任新职,如因工作之需无法如期办妥移交手续时,可酌予延长,最长以7日为限。

  九、晋升

  1、为提高员工的业务学问及技能,选拔优秀的人才,激发员工的工作热忱,公司对综合表现优秀的员工进展职务晋升。

  2、晋升原则

  (1)遵照职位空缺或者需要设立的原则

  (2)遵照客观、公正、公正、公开的原则;

  (3)遵照科学考评、岗位胜任、择优的原则;

  3、晋升标准

  (1)月度绩效考评成绩优秀者;

  (2)个人品德高尚,积极进取,团结协作;

  (3)企业忠诚度高,具有饱满的工作热忱、高度的工作责任心和奉献精神;

  (4)具备晋升岗位相关的专业技能和治理力量;

  (5)具有较好的的适应性和进展潜力;

  (6)其他对公司有积极奉献,表现精彩者。

  4、晋升分为定期和不定期;

  (1)定期:每年6月、12月底,由人力资源部统一组织考核、晋升;

  (2)不定期:对公司有特别奉献,表现特别精彩者,由部门负责人依据工作需要及员工工作表现,进展申报审批。

  5晋升程序

  十、交卸手续

  1、本公司员工交卸分:主管人员交卸、经管人员交卸;

  2、称主管人员者为各部门主管级以上人员;称经管人员者为直接经管财物或事务人员。

  3、主管人员应就以下事项分别造册办理移交:

  (1)未办及未了事项;

  (2)主管之财物及事务;

  (3)业务单位人员名册。

  4、经管人员应就以下事项分别造册办理移交:

  (1)所经管之财物事务;

  (2)所办未了事项。

  5、各部门主管以上人员交卸时应由公司负责人派员监交,并填写《工作移交记录表》,主管级人员交卸时可由该部门经理人员监交。

  6、本公司员工之交接,如发生争吵,应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级领导核定。

  7、全部人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清晰,于前任移交后3日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

  8、各级人员移交应亲自办理,其如有特殊缘由,经核准得指定负责人代为办理交卸时,全部一切责任仍由后移交人负责。

  9、各级人员过期不移交或移交不清者得责令于7日内交卸清晰,其缺少公物或致公司受损失者应付赔偿责任。

  十一、离(停)职

  1、本公司员工因触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者公司可命令停职,但经侦查处撤诉或判决无罪确定后,可予复职。

  2、本公司员工自请辞职者,应于请辞日三十日前填写《辞职申请单》核准,在未获批准前不得离职,擅自离职者以旷工论处。

  3、本公司员工离职,除“命令停职”未能办理交接手续者外,均应办理交接手续,经各部门交接人签准后,才能办理离职手续。

  4、离职人员可以自由选择人员进展离职面谈,或由人力资源部选定面谈人。面谈人本着公正客观、公平平和的原则进展面谈,作好面谈记录,并作好相关解释工作、准时向相关部门反应有价值的'信息。面谈内容:离职缘由、岗位绩效、工作未尽事项和长远规划、对公司各项工作及各级各类人员的意见和建议等。

  5、公司应与特别岗位人员签订离职协议,明确保密义务、竞业制止义务、补偿了断义务。

  6、离职人员应根据公司《辞、离职标准流程》操作,准时办理离职单各项手续,准时办理工作资产、办公用品、公司相关资料等退还手续。

  7、员工离职相关手续办理完毕后,方可至公司人力资源部结算离职工资,与绩效提奖相关的局部工资待发奖日至公司结算,离职手续不清的员工公司不予结算其离职工资。

  十二、薪酬治理

  1、公司实行薪资保密治理,公司各级人员应严格执行,否则公司有权赐予员工相应处分或者辞退处理。

  (1)严禁向外界公布公司的薪资制度及薪资数据;

  (2)严禁打听他人的薪酬状况;

  (3)严禁向他人透露自己的薪资状况;

  (4)严禁相互之间争论薪资状况,对薪资有疑问者,应直接询问人力资源部薪酬专员或人力资源负责人。

  2、薪资构造:办公室员工执行岗职工资、奖金的薪资构造;司机、跟车工、冷库工为计时制工资。详细见劳动合同。

  3、发放形式:以货币形式,通过银行转帐或者现金支付;

  4、发放时间:实行月薪制的员工每月15日支付(节假日提前),实行年薪制的治理人员参照《年薪制治理方法》执行;

  5、薪酬及绩效考核体系

  (1)薪酬及绩效考核方案由公司依据经营进展规划、经济效益、绩效考核、人员构造等状况拟定,需征求职工代表委员会意见,经总经理审批后执行;

  (2)员工详细岗位薪资标准由公司人力资源部依据其岗位重要程度及其工作力量、工作表现等状况综合确定,经总经理审批后执行;

  (3)公司奖金安排实行根据销售实绩进展提奖的方法,详细参照《绩效考核工作规程》执行;

  (4)特定状况下的奖金安排由公司依据实际状况拟定安排方案,报总经理审批后执行;

  (5)员工薪资需根据岗位出勤状况发放,详细参照《考勤及请假治理制度》;

  (6)公司依据经济效益、员工绩效考核等状况可以逐步提高员工的薪资收入,调薪方案由公司依据实际状况拟定,报总经理审批后执行;

  (7)员工应当听从公司的薪酬及绩效考核安排方法,在不违反相关规定的状况下不得提出异议,否则公司有权赐予相应处分直至辞退;

  6、试用期薪资发放

  (1)新进试用:按个人岗位薪资标准80%发放,缺乏一个月的按实际工作天数计发;

  (2)调整试用:实行薪随岗变的原则,根据个人新岗位薪资标准执行,跨月度的根据各岗位实际工作天数计发;

  (3)晋升试用:实行薪随岗变的原则,岗职、津贴标准根据个人新岗位薪资标准的100%执行,15号之前晋升的当月执行,15号之后晋升的次月执行。

  (4)各类试用期转正后根据个人岗位薪资标准全额发放,15号之前转正的当月执行,15号之后转正的次月执行。

  7、公司保证薪资发放的科学、客观、公正性,并承受职工代表委员会的监视,对详细提奖计算过程状况不公开;

  8、公司人力资源部应准时正确发放员工的薪资,承受员工询问。

  十三、考核

  1、公司员工考核分为试用考核、月度(季度)考核及年终考核等三种。

  2、试用考核(见上)

  3、月度(季度)考核:

  (1)公司副经理级(不含)以下人员实行月度考核治理,每月底执行考核,次月5号前由部门秘书填写《月度绩效考核汇总表》,经部门负责人审核确认后,上交人力资源部存档。

  (2)考核流程及权限为:员工自评,上一级主管执行考核,部门负责人审核,人力资源部监视。

  (3)月中调动的员工由现属部门执行考核,原属部门执行主管应照实反映其综合表现。

  (4)公司副经理级(含)以及主持工作的部门负责人以上员工实行季度考核治理,每季度末月底执行考核,由人力资源部负责人填写《中层治理人员季度绩效考核汇总表》,由总经理审核确认。

  (5)考核流程及权限为:员工自评,分管领导执行考核,人力资源部综合考核出具建议意见,总经理室审核确认。

  (6)各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严格考核,其有特别功过者,应随时报请奖惩。

  4、年终考核:

  (1)每年12月底对员工进展年度总考核一次;

  (2)考核时,担当初考各部门主管、经理应参考考核记录簿及人事记录之出勤记录,填写考核汇总表送分管领导复审;

  (3)年终考核的考核期自当年1月1日起至12月31日止。

  (4)年终考核时,凡有以下状况之一者,其考核成绩不得列为A等:

  ①所请各假(不包括公假)合计数超过人事考勤请假制度规定日数者;

  ②全年旷工天数累计达2天以上者;

  ③本年度受记过以上处分者。

  (5)有以下状况者不参与考核:

  ①新进试用人员(参与试用期考核);

  ②考核期内离职者;

  ③复职未满三个月或待岗者;

  ④特殊指定或其他缘由不适合考核者。

  (6)前条不得参与考核人员之姓名,免列于考核人员名册内,但应另附不参与考核人员名册报备。

  5、考核标准

  (1)考核标准包括:员工工作态度、劳动纪律、规章制度执行、业务力量、治理力量、进展潜能等方面,岗位不同考核重点不同,每项考核标准细分为各项量化考核指标。

  (2)执行考核应使用公司统一标准的《各级(岗)员工绩效考核表》,绩效考核表由各部门秘书整理归档,在指定日期送至人力资源部保存。

  6、考核结果

  (1)考核成绩实行百分制,分别对应A、B、C、D等四等级(对应标准见各级人员考核表)。

  (2)考核等级与员工奖金安排直接挂钩,详细挂钩标准见《绩效考核工作规程》。

  14.6.3员工考核结果作为员工晋升、调整、奖惩、聘用(辞退)、加薪之参考依据。

  14.6.4员工考核结果一次为“C”者,由所在部门予以面谈提示;二次为“C”者,予以劝退;考核结果为“D”者,公司予以辞退处理。

  14.7绩效面谈

  14.7.1员工绩效考核成绩经审批后,所在部门应与员工绩效面谈,每年每人至少面谈4次,每季度至少面谈1次,当员工工作表现精彩或者消失问题时,应准时与其绩效面谈,予以鼓励或者提示。

  14.7.2营业员、副柜长、柜组长的面谈人必需是营销代表以上级人员(包括营销代表),营销代表以上级人员及后台治理人员必需由部门经理进展面谈绩效;

  14.7.3绩效面谈应使用《绩效面谈表》,面谈内容包括:工作自述、考核成绩及等级反应、确定成绩、指出缺乏、共同制定改良措施、工作努力方向、合理化意见和建议等,面谈完毕后双方应签字确认。

  14.7.4绩效面谈人应照实记录绩效面谈状况,资产治理并准时将相关信息反应至相关部门,供应参考依据或者落实改良。

  14.7.5《绩效面谈表》由各部门秘书统一保管,中层以上治理人员《绩效面谈表》由分管领导统一保管,年终时应整理归档保存,不行销毁,人力资源部应不定期抽查。

  14.7.6人力资源部应不定期开展各级员工的绩效面谈工作,综合了解员工的工作表现及思想熟悉、对公司(部门)的意见或者建议,为公司人力资源治理工作供应信息依据。

  14.8.执行考核人员应公正、公正,严守隐秘,不得营私舞弊或错失遗漏。

  15.其他

  15.1本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。

  15.2本公司员工应承受上级主管之指挥与监视,如有意见应于事前述明核办。

  15.3本公司员工应敬重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。

  15.4本公司员工不得经营或投资与本公司类似及职务上有关之事业或兼任公司以外之职务,经董事长核准者不在此限。

  15.5本公司员工应恪尽职守,并保守业务上之一切机密。

  15.6本公司员工执行职务时,应力求切实,不得畏难躲避,相互推诿或无故稽延。

  15.7本公司员工处理业务,应有本钱观念,对一切公物应加爱惜,公物非经许可,不行私自携出。

  15.8本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有损害本公司名誉之行为。

  15.9本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见、吵闹、斗殴、拨弄是非或其他扰乱秩序、阻碍风纪事情。

  16.员工考勤(详见《上海金鹰国际购物中心员工考勤及请假治理制度》)

  17.员工奖惩(详见《上海金鹰国际购物中心员工奖惩治理方法》)

  18.本制度征求工会意见后执行。

  19.本制度解释权属于公司总经理室。

  公司员工工作管理制度 12

  一、工作时间

  上午8:30—12:00,下午14:00—17:30。

  网管中心值班人员为综合计算工时制。

  公司领导及部门正副职为不定时工时制。

  二、考勤管理

  各部门应于每月5日前将本部门员工上月员工出勒情况以《员工考勤表》的形式,加盖本单位公章后报送市分公司人力资源部综合人事岗。

  三、请假手续及审批权限

  (一)请假及销假手续

  a)员工请假应自行办理请假手续,请假应根据假期期限和审批权限得到批准后方可离岗,但因特殊原因确不能自行办理请假手续的,应委托他人及时办理请假手续或事后申明原因补办手续;

  b)员工请假在一个工作日以上的,不论何种假别,均需填写《员工请假单》,相关领导批准后交人力资源部。员工销假,须持员工请假单到人力资源部销假。

  (二)请假审批权限

  其他员工休假,休假不超过三天由所在部门正职批准;当月累计超过三天或连续超过三天,另需分管领导审批;

  四、假期期限、待遇及相关规定

  (一)公假及法定节假日

  a)公假期限根据劳动法规定和实际需要核给;

  b)岗位工资足额发放、绩效工资依绩效考核结果核算发放。

  (二)带薪年休假

  1、期限及待遇

  本单位实际工作年限满一年不满五年为七天;本单位实际工作年限满五年不满十年为十天;本单位实际工作年限满十年以上为十四天。考虑公司实际,员工的年休假可在一年内一次休完,也可分二次休。

  休假期内基本工资足额发放、绩效工资依绩效考核结果核算发放。

  2、不享受年休假的情况

  a)上一年度考核不称职(不合格)的,当年不休年休假;

  b)年度累计旷工5天以上的,当年不休年休假;本年度已休年休假后,累计旷工超过以上天数的,取消本人次年年休假;

  c)员工病、事假本年累计超过三个月、工伤休假超过半年,当年不享受带薪休假。如在休假后,取消本人次年年休假;

  d)脱产学习一年以上的,当年不享受带薪休假。如跨年度,则取消时间较长的当年的年休假权利;

  e)被公安机关拘留、受党内严重警告、行政记过以上(含记过)处分的;本年度己休完年休假的,取消本人次年年休假权利。

  (三)婚假

  a)婚假期限:正常为三天(不包括核给的路程时间)。超过法定结婚年龄三年(男25周岁、女23周岁)以上者,奖励始假十五天。配偶在异地工作,去对方工作地结婚的,持对方工作单位证明,可另按实际需要核给路程时间。再婚者不再享受奖励婚假,但可核给路程时间;

  b)工资及相关待遇:正常婚假基本工资足额发放,绩效工资依绩效考核结果核算发放;奖励婚假扣减绩效工资,扣减标准不论大小月,每天按月绩效的1/21.75计算,扣完当月绩效为止,下一月度如有休假以此类推。员工个人主动申请奖励婚假在五天以内的,公司不再扣减绩效工资;

  c)婚假应在登记结婚当年或次年6月30日前一次休完,逾期不休的假期自动取消;少休的,不再安排补休。

  (四)丧假

  a)丧假期限为三天(不包括核给的路程时间)。异地办理丧事,另按实际需要核给路程时间。员工在探亲假或婚假期间,直系亲属亡故时,按规定另给丧假;

  b)待遇:基本工资足额发放,绩效工资依绩效考核结果核算发放。

  (五)产假

  1产假期限

  a)正常生育给假九十天,含预产期前十五天的产前假和七十五天的产后假。难产的增加十五天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加十五天;

  b)己婚二十四周岁以上女员工生育第一胎时,另奖励产假四十五天,即135天;

  c)女职工怀孕流产的,根据县级以上医院证明给予一定时间的产假。怀孕不满两个月给假二十天;满两个月不满四个月给假三十天;满四个月不满六个月给假四十五天;满六个月以上给假九十天;

  d)女员工在病假期间生育,病假六个月以上的不另给产假。病假六个月以内的核给产假,产后继续休病假的其产前产后合并计算。

  2产假期间待遇

  a)女职工产假期间由支付工资改为发放生育津贴。产假期间公司按照女职工生育前岗位工资金额预付生育津贴,待医保中心将生育津贴拨付到公司后,扣除预发的岗位工资,剩余部分由公司支付给本人;

  b)女职工生育期间的医疗费(含检查费、接生费、手术费、住院费、药费及分娩并发症医疗费)由生育保险基金按照当地社保相关办法实行定额补贴;生育医疗费先由个人现金垫付,生育后按规定领取定额生育医疗补贴。生育期间其他疾病发生的医疗费,按照基本医疗保险的规定执行。

  (六)护理假

  a)配偶分娩期间,男员工可给予三天护理假;如果双方系晚婚晚育的,男员工可给予七天的护理假(不包括法定节假日和公休日):

  b)男员工护理假期间基本工资足额发放、但扣减绩效工资,扣减标准不论大小月,每天按月绩效的1/21.75计算,扣完当月绩效为止,下一月度如有休假以此类推。员工个人主动申请护理假在五天以内的,公司不再扣减绩效工资。

  (七)哺乳假

  a)有不满一周岁婴儿的女职工,公司在每天劳动时间内给予其两次哺乳(含人工喂养)时间,每次三十分钟。多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,每次哺乳时间增加三十分钟。女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间,可以合并使用;

  b)哺乳时间基本工资足额发放、绩效工资依绩效考核结果核算发放。

  (八)病假

  1、医疗期期限

  员工因患病或非因工负伤,需要停止工作进行医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期:

  a)实际工作年限十年以下,在公司工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月;

  b)实际工作年限十年以上,在公司工作五年以下的为六个月;五年以上十年以下的为九个月;十年以上十五年以下的为十二个月;十五年以上二十年以下的为十八个月,二十年以上的为二十四个月;

  c)医疗期的计算。医疗期三个月的,按六个月内累计病休时间计算;六个月的,按十二个月内累计病休时间计算;十二个月的,按十八个月内累计病休时间计算;二十四个月的,按三十个月内累计病休时间计算。

  2病假期间待遇

  a)因病休假六个月以内,月累计病假不超过20天的,基本工资足额发放,但扣减绩效工资。扣减标准不论大小月,每天按月绩效的1/21.75计算;

  b)月累计病假20天以上的,在公司连续工龄不满五年者,病假工资为本人现行工资标准的百分之六十;满五年不满十年者,为百分之七十;满十年不满十五年者,为百分之八十;满十五年不满二十年者,为百分之九十;满二十年以上者,为百分之百;

  c)病假工资低于当地最低工资标准百分之八十的,按照当地最低工资标准的百分之八十核发病假工资。

  3复工规定

  医疗期结束后,须提出复工申请,经公司批准后,方可复工。员工连续病休三个月及以上,要求恢复工作时,必须有县级以上医院诊断证明,并试岗三个月。试岗期间旧病复发不能坚持正常工作的,应继续休养,其试岗前后的病假连续计算。试岗期间的工资标准按照5.3.7.2条款所述工资标准执行。医疗期满仍无法工作,按劳动合同法的相关规定执行。

  (九)事假

  1事假待遇

  员工休事假扣减基本工资、绩效工资(绩效工资依绩效考核结果核算)。扣减标准不论大小月,每天按月岗位工资、绩效工资的1/21.75计算,扣完当月薪资为止,下一月度如有休假以此类推。

  2不扣发工资的`事假

  a)员工本人参加劳动合同鉴证工作(0.5天);

  b)本人或配偶的祖父母、外祖父母亡故,员工请事假。或者经领导确认的与本人关系紧密的亲属、朋友亡故,员工本人请事假的(2天):

  c)员工参加婚检(1天);

  d)新入职员工办理相关档案转存手续(1天);

  e)员工参加与本职工作密切相关的职业技能考试(根据实际需要核给);

  f)经公司领导确认的其它情形。

  (十)工伤假

  1工伤假的管理

  员工因工受伤或被诊断为职业病,由本人并所在部门报公司人力资源部,在事故伤害发生之日或诊断为职业病日起30天内,由公司人力资源部向公司所在地劳动保障行政部门提出申请并经认定后,给予工伤假。

  2待遇

  a)工伤医疗费用除按照规定由医疗保险基金承担的部分外,其余由工伤保险基金承担; b)工伤员工因日常生活或就业需要,经鉴定委员会确认,可以安装辅助器具,所需费用按照规定的标准和辅助器具项目从工伤保险基金支付。

  3复工规定

  工伤假结束后,须提出复工申请,经公司批准后,方可复工。员工连续休假三个月及以上,要求恢复工作时,必须有县级以上医院诊断证明,并试岗三个月。试岗期间旧病复发不能坚持正常工作的,应继续休养,其试岗前后的工伤假连续计算。试岗期间的工资标准按照正常工资标准执行。继续修养后仍无法工作,按劳动合同相关规定执行。

  (十一)探亲假

  1探亲假期限

  a)未婚员工探望父母的,原则上每年给假一次,假期为二十天。两年休一次的,假期为四十五天;

  b)已婚员工探望父母的,每四年给假一次,假期为二十天;

  c)已婚员工探配偶的,每年给假一次(限一方),时间为三十天(下半年结婚的,从第二年开始享受);

  d)员工已离婚或配偶已死亡,尚未再婚的,视作未婚员工。员工配偶、父母均已死亡,又未再婚,而且身边无子女者,如有16岁以下的未成年子女寄养在外地的,按未婚员工待遇享受探亲假,原则上每年给假一次,假期为二十天。两年休一次的,假期为四十五天;

  e)员工探亲假期间患病,其病休天数仍作为享受探亲假计算,原规定的休假天数不能顺延。如果员工因患急病、重病,假期期满后不能按期返回的,其延期返回的天数可根据县以上医疗单位的证明,按病假处理;

  f)探亲假原则上不能分期使用,跨年度作废。

  2探亲假待遇

  基本工资足额发放,但扣减绩效工资。扣减标准不论大小月,每天按当月依考核成绩核发绩效工资的1/21.75计算,扣完当月绩效为止,下一月度如有休假以此类推。员工个人主动申请探亲假在十天以内的,公司不再扣减绩效工资,根据当月考核成绩核发。

  五、违纪处理

  1、迟到

  员工于正式上班时间至上班时间后半小时之内到岗工作,即为迟到。迟到一次扣减绩效工资20元。

  2、早退

  员工于下班时间半小时内,非为公司业务需要,擅自离开工作岗位者,即为早退。早退一次扣罚20元。

  3、旷工

  (1)未请假、请假未获批准或准假期满未按时上班的。

  (2)用不正当手段,骗取、涂改、伪造休假证明。

  (3)不服从工作调动,经教育仍不到岗或无故拖延超过报到日期的。

  (4)迟到、早退超过半小时或一个月内迟到、早退累计3次以上者视为旷工一天。

  (5)被公安机关拘留或因打架斗殴、违纪致伤等造成的休息。

  每旷工1天的,扣减标准不论大小月,每天按月基本工资、绩效工资的1/21.75计算,另外对旷工员工进行如下惩罚:

  (1)当月累计旷工少于3个工作日(含3个工作日),扣减当月岗位工资、绩效工资的30%;

  (2)当月累计旷工4—7天,扣减当月岗位工资、绩效工资的50%;

  (3)当月累计旷工8—15天,扣减当月岗位工资、绩效工资的100%;

  (4)连续旷工15天或全年累计旷工30天以上者,公司予以解除劳动合同。

  六、加班

  (一)加班的申请及审批

  a)员工加班应遵循“提前申请”的原则。凡因工作需要加班的,加班员工应提前向人力资源部提出申请,填写《加班申请单》,部门领导签字同意后报人力资源部;

  申请加班应“一事一议”。当日需要加班的,应在当日下班一小时前向人力资源部提出申请;双休日或法定节假日加班的,应在双休日或法定节假日前一天内向人力资源部提出申请。在规定时间内因工作原因不能及时提出申请的,应在下一个工作日内补交申请。

  b)员工加班时间以小时为计算单位;

  c)员工每月加班时间原则上不得超过36小时。

  公司员工工作管理制度 13

  一、严格遵守公司的'一切规章制度。坚守工作岗位,服从领导安排。

  二、严格做好员工碗筷卫生的消毒工作,做到一洗二涮三消毒。

  三、工作时必须穿工作服戴工作帽。搞好个人卫生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、勤洗工作服。

  四、公司每年为炊事员进行一次健康检查,检查不合格,不准在食堂工作。

  五、严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。计划采购,防止浪费。

  六、做好各种电器的安全工作。使用炊事器具要严格遵守操作规程,防止事故发生;易燃易爆物品要严格按规定放置,炊事员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

  七、按时开餐,午餐时间在周一至周五的中午11:30分。不得提前,如有发现按违纪处理。食物品种要多样,努力提高烹饪技术,改善员工伙食。

  公司员工工作管理制度 14

  为使员工有清洁卫生的饮食环境,特制定以下制度,望每位食堂工作人员及员工共同遵守。

  一、食堂工作人员制度:

  1、食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽及手套,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。

  2、食堂应时刻保持清洁卫生,每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗,炊事械具等应清洗干净后,统一消毒。

  3、食堂购置食物时应注意食物质量,严禁采购腐烂、变质食物,防止病从口入;未烹调的食物要生、熟分类收藏好,防止老鼠等害虫的入侵。

  4、提前一天制定隔天的.食谱,清点隔天就餐人数,平等待人,饭菜定量,食品足称。

  5、坚持实物验收登记制度,搞好成本核算,每月盘点一次,做到日清月结、账物相符。

  6、食堂工作人员准时上下班,未经同意不得擅自离开工作岗位。

  7、做好安全工作,使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;非相关人员不得进入厨房和储物室。值班人员下班后应关好食堂门窗,检查各类电源开关设备及炉灶,做好防火防盗工作。

  二、员工就餐制度:

  1、就餐时应排好队伍盛饭菜。

  2、工程人员需用膳时,应提前登记用餐,无登记者若无特殊情况不予用膳。

  3、剩余饭菜不可随意扔弃,应按指定地点清倒,提倡节约,反对浪费。

  4、用餐后,餐具由用餐人员自行洗净后统一放入洗碗槽,由食堂工作人员处理后进行消毒。

  5、用热水洗澡时,应避免浇熄锅炉中的煤碳,违者罚款1000元。

  6、餐费每月结算一次,食堂总务在月底将用餐登记表交于财务室。

  三、违反以上制度者,视情节轻重,将以经济处罚或停工辞退等相关惩诫办法。

  公司员工工作管理制度 15

  一、总则

  1、为强化本公司行政人事治理,科学的配备、统筹人力资源,特制定本制度。

  2、本制度适用于受企业聘用的各类劳动者。

  二、机构及职责

  1、结合本公司实际状况,人事治理职能由xxx(科室机构名称)担当。

  2、人事治理机构负责全公司员工的聘请、培训、考核、调动、辞退等详细工作和相关手续。其他任何单位所作出的打算均不具有法律效力,造成后果的由当事人担当责任。

  三、聘用

  1、本公司各部门的确需要聘请职工时,必需由各部门负责人先向某某提出书面申请,综合办调查落实报请总经理核准后,由xxx或xxx授权其他部门办理聘请事宜。

  2、xxx或经过授权的招工单位所招收的新员工报到时首先必需到xxx办理入职手续,由其本人填写《员工登记表》,交验身份证、学历证明、职称证明、县级以上医疗机构健康证明等有关证件。

  3、新员工应照实填写自身材料,企业有权向有关部门核实,如一经查实确有有意弄虚作假行为者,马上予以解聘。

  4、凡有以下状况者,不得聘用:

  4.1被剥夺公民权尚未恢复,或未满十六周岁的未成年人。

  4.2身份不清或受政法机关通缉及其他类似状况。

  4.3患有精神病或传染性、不行治愈性严峻疾病,肢体残缺或器官残缺以及体检报告内容中不符合企业要求者。

  4.4品性恶劣,道德不佳者。

  4.5伪造学历证明、工作经受证明和其他入职资格材料者。

  4.6与其他用人单位尚未解除劳动关系者。

  5、新员工入厂后,由xxx介绍到安全治理部门、保卫部门进展厂级安全教育、厂规厂纪等培训活动,培训完毕考试合格后安排到所需部门报到,进展车间和班组级安全教育,业务技能学习和工作试用。

  6、试用期间,新员工如有以下行为,可随时停顿试用并与其解除劳动关系。

  6.1品德不良、工作成绩达不到公司要求者;

  6.2违反公司规章制度、劳动纪律者;

  6.3非工伤缘由不能正常供应劳动义务者;

  6.4拒绝完成领导交办任务者。

  7、试用期间执行试用期工资标准,除享受夜班津贴和国家法律规定相关待遇外,不享受其他福利待遇。

  8、需要雇佣流淌性较强的人员完成详细工作任务的部门,鼓舞以对外整体协议承包的.方式解决。

  9、各部门如有以完成肯定工作任务为内容的劳务活动时,需临时(短时)雇佣临时劳动力,例如装卸工、杂工等,必需到xxx领取《临时劳务审批单》,经主管经理批准后,方可使用此类劳动力,月终汇总后由财务部门开具相应发票,报销相应费用。

  四、转正

  1、新员工试用期限依据所签订合同期限长短,根据国家规定执行。曾从事过一样或类似工作,短期能够胜任本职工作,到达企业要求者,可由其本人提出申请,由相关部门和xxx调查核实,报公司经理批准后试用期可酌情缩短。

  2、试用期满前一周内,新员工自我评价能够胜任本职工作,由所在单位到xxx领取《员工鉴定申请表》,填写后交所在部门领导审核。

  3、部门领导签署意见,认为符合工作要求的,由xxx牵头,组织生产、技术等有关部门给与业务考核,合格后报公司经理核准。

  4、通过鉴定评估的员工享有同岗同酬的待遇,计薪日期从通过评估之日起计。

  5、对评估不合格的员工,一律解除劳动关系。

  五、考勤

  1、公司各部门领导严格按日考勤,考勤表由xxx统一发放。

  2、考勤内容包括出勤、缺勤、旷工、病假、事假等内容,日记考勤不得弄虚作假,凡与实际不符一经查实将予该部门主管领导惩罚。

  3、倒班员工考勤由当班调度负责,月底由各车间报工。

  4、月底报工时应背附考勤表,作为发放工资的依据。

  六、休假

  1、员工正常休假参照国家休假制度并结合本公司实际,根据现行统一假日制度执行。

  2、请假分为事假、病假、婚假、产假和丧假。

  3、事假应提前一天填写请假条,但因突发大事来不及先行请假者,应利用电话快速向部门领导报告,并于当日由部门领导或其托付的代理人办理请假手续。

  4、请假时由所在部门领导依据本部门工作实际进展审批,特殊注明请假具体时间和截止时间,到期未上班的,根据旷工处理。

  5、请事假的一律扣发此期间工资,超过一个月的要由个人担当此期间的有关社会保险费用。

  6、员工请病假必需持公司所在地县级以上医疗机构诊断证明和与诊断结果相匹配的医院正式收费票据、检测化验结果方可视为病假。

  7、因病休假的员工,医疗期从休假之日起计,期限根据国家有关规定执行。医疗期内每月发放病假工资,医疗期满后仍不能工作的,公司将依法解除劳动合同。

  8、员工在医疗期内患病痊愈后要求复工时,该员工所在单位必需知会xxx。

  9、女员工产假(符合规划生育政策)为九十天,其中产前十五天,产后七十五天;符合晚育政策的,由计生气关出具证明,增加产假四十五天。

  10、产假期间每月发放产假工资。

  11、职工婚假、丧假为三天,每日发工资标准的日平均工资。

  七、迁调

  1、公司基于工作需要可随时调发动工的职务或工作岗位,被调员工应予协作听从。如有特别缘由,应以书面形式报告,经核准前方可撤消调动。

  2、各部门领导应按员工共性、学识、力量,调配适当工作,务使人尽其才,才尽其用。

  3、员工接调动通知后,根据指定日期办理工作移交手续,前往新职部门报到。

  4、员工到新职部门报到后即日起享有该岗位相应待遇。

  5、因个人业务素养不能胜任原岗位工作要求的,如下程序办理:

  5.1进展岗位调整;

  5.2所安排的岗位本人拒绝到岗的,根据有关法律规定解除劳动关系;

  5.3岗位调动后不能胜任新工作,赐予一个月培训学习期,期间发放当地最低月工资标准的根本工资。学习期满后仍旧不能胜任新岗位工作的,根据有关法律规定解除劳动关系。

  八、离职

  1、离职分为两种,第一种:辞退,指企业辞退员工;其次种:辞职,指员工自动辞职离开企业。

  2、根据国家劳动法规,符合以下条款,公司有权予以公开书面辞退。

  2.1在试用期间被证明不符合录用条件;

  2.2严峻违反公司规章制度;

  2.3严峻失职或,对企业利益造成损失5000(含5000元)元以上者;

  2.4对同事暴力威逼、恫吓、殴打,危害团队秩序者;

  2.5偷窃、侵占、无故毁损企业财物经查属实,性质恶劣或损失数额1000元(含1000元)以上者;

  2.6无故连续旷工三日以上(含三日)者;

  2.7员工患病或者非因工负伤超过规定医疗期而不能从事原工。

  3、企业辞退员工,应由被辞退者的部门领导填写《辞退审批单》,经综合办核实,报公司经理批准后,发放由劳动部门统一格式的有关文书。

  4、员工要求辞职应提前三十天提出,并填写《辞职申请表》,交部门领导、综合办、财务部门、公司经理依次审核批准后可离职,有以下情形的,可暂不办理离职手续。

  4.1给公司造成损失没有担当相应责任的;

  4.2商定的违约金没有支付的;

  4.3工作没有妥当交接的;

  4.4掌管的财物没有交还的;

  4.5负责的业务款项没有回收的。

  5、因擅自离职给企业造成损失的将根据有关法律规定进展赔偿,情节严峻构成犯罪交司法机关依法处理。

  6、离职者要按预定日期办理工作和物品交接手续,所在部门领导确认无误后,知会综合办。离职者薪金核算以实际停顿在本公司工作日为准。

  九、其他

  1、本制度解释权归xxx。

  2、本制度不详实之处遵照国家有关法律法规,参照本企业其他制度、规定执行。

  3、本制度自20xx年六月二十四日起执行,原试行版同时废止。

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