监理资料管理制度

监理资料管理制度

　　在当今社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。到底应如何拟定制度呢？以下是小编收集整理的监理资料管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

监理资料管理制度1

　　（1）参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求，专项安全施工方案（安全技术措施）报审仍使用该规范的附录a2表；

　　分包单位资质审查使用a3表；监理通知单和整改回复单使用b1、a6表。现场检查记录使用现场的巡视检查表bl表。

　　（2）施工机械、安全设施验收核查表（a2）

　　（3）安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的`安全施工问题。总监应定期审阅并签署意见。

　　（4）安全监理工作月报表（c1）项目监理机构应增编安全监理月报表（见附表），对当月施工现场的安全施工状况和安全监理工作作出评述，报建设单位和安全监理部门。

　　（5）专项安全施工方案、施工机械、安全设施、安全交底及验收情况检查汇总表（c2）

　　（6）提倡使用录像资料记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患，并摘要载入安全监理月报。

　　（7）安全监理资料必须真实、完整。

监理资料管理制度2

　　燃气工程监理资料的管理制度包括内容如下。

　　① 监理资料管理应由总监理工程师总负责，各专业监理工程师分工负责，设一名专职资料管理员，建立监理信息及监理资料管理体系。

　　② 监理资料必须具有真实性、准确性和完整性，且应及时整理、分类有序。

　　③ 监理工作过程中形成的各种原始记录，是监理工作中各项控制与管理工作的依据与凭证，应及时收集归档。

　　④ 监理工作过程中提供的报告，文件和数据必须准确、及时地反映燃气工程实际情况。

　　⑤ 监理资料的管理应当科学化、程序化、规范化，以计算机作为工具，建立计算机信息管理系统，实现管理计算机化。为此项目监理机构应当建立资料编码系统。

　　⑥ 项目监理机构内各监理人员应随着燃气工程项目的施工进展不断收集积累监理资料，并认真地、及时地进行编审，交资料管理员归档。

　　⑦ 为保证监理资料的`完整、分类有序，在燃气工程开工前，总监理工程师应与建设单位、承包单位针对工程项目有关资料的分类、格式、份数达成一致意见，并在工程实施中遵照执行。

　　⑧ 燃气工程项目开工前，项目监理机构应主动与工程项目所在地的城建档案部门或建设行政主管部门进行联系，明确对项目监理资料的组卷及归档要求，以便按要求和规定执行。

　　⑨ 燃气工程竣工验收后，在合同约定时间内由总监理工程师组织对监理资料进行整理，编审、装订，形成一套完整的监理档案，移交所属监理单位档案资料管理部门保管备查，并办理移交手续，归档前必须由总监理工程师签字。

监理资料管理制度3

　　1、安全监理资料管理

　　(1)总监理工程师负责督促检查各专业监理工程师收集整理有关安全资料;

　　(2)安全监理资料按专业、分类收集整理,保持资料的及时性和准确性;

　　(3)安全监理文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写和用修正液修正。

　　2、安全监理文件的编制

　　(1)安全监理规划:总监理工程师主持编制,专业监理工程师参加,报公司技术负责人审批。

　　(2)安全监理实施细则:专业监理工程师编制,总监理工程师批准;

　　(3)安全监理报告:专业监理工程师编写,总监理工程师审定;安全监理报告应有以下内容:

　　a. 施工进度情况;

　　b. 建设单位发包的专业工程施工许可证办理情况及总包单位分包的专业工程分包合同备案情况;总包及专业分包单位申领安全生产许可证情况及三类人员(企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员)申领安全生产考核合格证情况;

　　c. 建设单位支付及施工单位使用专项安全措施费的情况;专项安全施工方案制订、评审和实施情况;

　　d. 施工现场上月安全与文明施工状况;

　　e. 监理机构发出的有关施工安全隐患的《监理工程师通知单》、《工程暂停令》等的整改情况;安监机构发出的安全文明的整改情况或停工令的执行情况;

　　f. 每项工程的第一次监理报告,须报告建设各方现场安全管理机械组成名单及其联系电话;建设、施工监理机械主要安全管理人员有变动时,须报告变动情况;当有新进场的专业承包单位或分包单位时,须报告现场管理机械名单及联系电话;

　　g. 危险性较大的分部分项工程施工安全状况分析(必要时附照片);

　　h. 安全生产问题及安全生产事故的.调查分析、处理情况;

　　i. 存在总是及下作的计划和措施;

　　j. 安全监理月报属区站监督的,由项目监理部直接报送;

　　k. 安全监理月报属市站监督的,项目监理部必须每月5日前送达工程部,由公司统一报送。

　　(4)安全监理工作总结

　　安全监理工作总结由专业监理工程师编写,总监理工程师审定。安全监理工作总结应有以下内容:

　　a. 工程施工安全生产概况;

　　b. 安全监理保证体系运行情况;

　　c. 安全监理目标实现情况;

　　d. 对施工过程中重大安全生产问题,安全事故隐患及安全事故的处理和结论;

　　e. 安全监理工作效果及评价;

　　f. 必要的影像资料等。

　　(5)做好安全生产专项会议和工程例会的会议记录,形成会议纪要并存档。

　　(6)监理资料必须真实、及时、完整,由安全监理人员或资料员负责管理,按来源和性质分类立卷,存档备查。

　　3、安全监理资料包括:

　　(1)建设工程委托监理合同;

　　(2)安全监理规划、安全监理实施细则;

　　(3)施工单位安全管理体系,安全生产人员的岗位证书、安全生产考核合格证书、特种作业人员岗位证书及审核资料;

　　(4)施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度及审核资料;

　　(5)施工单位的专项安全施工方案及工程项目应急救援预案的审核资料;

　　(6)安全监理专题会议纪要;

　　(7)施工安全的监理通知及回复单、工程暂信令及复工审批资料;

　　(8)安全事故隐患、安全生产问题的报告、处理意见等有关文件;

　　(9)安全监理工作用表采用(广东省建筑施工安全管理资料统一用表)。

　　4、协助建设单位、施工单位协商达成共识,制定现场安全管理奖惩办法,管理现场安全施工的强制性措施。

　　5、在实施安全监理的过程中,树立严格的执业作风,以书面文字作为传递、反馈、记录各类信息的凭证,具可追溯性。

监理资料管理制度4

　　燃气工程监理资料的管理制度包括内容如下。

　　① 监理资料管理应由总监理工程师总负责,各专业监理工程师分工负责,设一名专职资料管理员,建立监理信息及监理资料管理体系。

　　② 监理资料必须具有真实性、准确性和完整性,且应及时整理、分类有序。

　　③ 监理工作过程中形成的各种原始记录,是监理工作中各项控制与管理工作的依据与凭证,应及时收集归档。

　　④ 监理工作过程中提供的报告,文件和数据必须准确、及时地反映燃气工程实际情况。

　　⑤ 监理资料的'管理应当科学化、程序化、规范化,以计算机作为工具,建立计算机信息管理系统,实现管理计算机化。为此项目监理机构应当建立资料编码系统。

　　⑥ 项目监理机构内各监理人员应随着燃气工程项目的施工进展不断收集积累监理资料,并认真地、及时地进行编审,交资料管理员归档。

　　⑦ 为保证监理资料的完整、分类有序,在燃气工程开工前,总监理工程师应与建设单位、承包单位针对工程项目有关资料的分类、格式、份数达成一致意见,并在工程实施中遵照执行。

　　⑧ 燃气工程项目开工前,项目监理机构应主动与工程项目所在地的城建档案部门或建设行政主管部门进行联系,明确对项目监理资料的组卷及归档要求,以便按要求和规定执行。

　　⑨ 燃气工程竣工验收后,在合同约定时间内由总监理工程师组织对监理资料进行整理,编审、装订,形成一套完整的监理档案,移交所属监理单位档案资料管理部门保管备查,并办理移交手续,归档前必须由总监理工程师签字。

监理资料管理制度5

　　一、监理文件的管理

　　1、监理文件是指监理项目部的监理人员在监理作业中所形成的文类管理；

　　2、监理文件的分级管理是指文件形成的过程中，按职责权限进行编制、审查和签发；

　　3、监理文件的分类管理是指文件形成后的编号、发送、传递和保管。

　　二、监理项目部发出的监理文件的编制和审批分为五级管理

　　1、监理项目部管理制度及监理作业指导文件、监理规划、专业监理实施细则由有关人员编制后总监审定，作为ⅰ级文件；'监理规划'作为公司文件经公司批准后，作为ⅰ级文件管理；

　　2、监理项目部向业主提交的重要报告：总结、月报、专题报告、图纸会审/评审纪要、工程暂停令、严惩工期审批、索赔签证、质量和安全事故报告，由有关专业监理工程师编制，总监审批签发，作为ⅱ级文件。

　　3、监理项目部所发正式函件由有关监理工程师编制，总监理工程师签发，作为ⅲ级文件。

　　4、监理项目部所发工程联系单、通知单、备忘录、报表、各类审查单以及监理作业表等由有关专业监理工程师编制，交规定的签发人审核后签发，作为ⅳ级文件。

　　5、监理统计表以及其他监理内部文件通知等作为ⅴ级文件。

　　三、监理作业中形成监理文件的分类

　　1、按专业分类，分为以下11类：锅炉、汽机、土建（含勘测）、仪表及控制、炉保、焊接、化学、给排水、技经及综合等。

　　2、文件性质分类：

　　综合管理：监理规划、监理的管理制度、监理项目部的重要报告、总结、月报。对施工组织设计，施工单位的作业指导书等综合性施工作业指导文件进行审核所发的工程联系单；

　　质量管理：对施工质量、设备质量、消缺方案等所发的通知单、联系单等有关质量控制文件；

　　进度管理：对开工报告的审核意见，有关开工、停工、复工令的监理项目部有关进度控制文件；

　　投资管理：对施工单位的工程变更和材料代用及设计单位的.设计变更所引起的费用变更的答复所发出的联系单、通知单等有关投资控制的文件；

　　安全文明控制：对施工单位的安全管理和文明施工所进行的监督文件；

　　合同管理：对合同执行中的问题（包括索赔）所提出的意见而发出的联系单和通知单等文件。

监理资料管理制度6

　　施工项目监理资料管理

　　1、施工阶段的监理资料包括的内容

　　(1)施工合同文件及委托监理合同

　　(2)勘察设计文件

　　(3)监理规划

　　(4)监理实施细则

　　(5)分包单位资格报审表

　　(6)设计交底与图纸会审会议纪要

　　(7)施工组织设计(方案)报审表

　　(8)工程开工/复工报审表及工程暂停令

　　(9)测量核验资料

　　(10)工程进度计划

　　(11)工程材料、构配件、设备的质量证明文件

　　(12)检查试验资料

　　(13)工程变更资料

　　(14)隐蔽工程验收资料

　　(15)工程计量单和工程款支付证书

　　(16)监理工程师通知单

　　(17)监理工作联系单

　　(18)报验申请表

　　(19)会议纪要

　　(20)来往函件

　　(21)监理日记

　　(22)监理月报

　　(23)质量缺陷与事故的处理文件

　　(24)分部工程、单位工程等验收资料

　　(25)索赔文件资料

　　(26)竣工结算审核意见书

　　(27)工程项目施工阶段资料质量评估报告等专题报告

　　(28)监理工作总结

　　2、监理工作总结

　　施工阶段监理工作结束时,监理单位应向建设单位提交监理工作总结。工作总结主要内容有如下:

　　1)工程概况

　　2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

　　3)监理合同履行情况

　　4)监理工作成效

　　5)施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

　　6)工程照片(必要时)

　　3、监理资料的管理

　　1)监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序

　　2)监理资料的'管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施

　　3)监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档

　　4)监理档案的编制及保存应按有关规定执行

监理资料管理制度7

　　1、监理档案是驻地监理组，对项目实施监理过程中直接形成的、具有保存价值的、各种形式的原始资料。项目监理组从驻地之日起，所有监理人员要明确分工，负责积累有关资料，妥善分类管理，确保工程竣工验收后，有完整的档案资料。

　　2、监理档案资料管理工作实行总监负责制，借阅监理档案资料，必须经总监批准。办公室设监理档案室，配置管理人员。档案管理人员负责信息传递、收发文件和信息、文件、资料的归档管理工作。

　　3、驻地监理的监理档案资料管理工作，实行驻地总监代表负责制，设专人负责信息、收发文件、资料和管理工作。在项目实施过程中，驻地资料管理员要及时将监理资料分类、归纳、建档。

　　4、驻地监理归档的监理资料有：监理合同；监理规划；监理指令；监理日志；监理月报；会议纪要；审核签认文件；工程质量认证书；工程款支付证明；工程验收纪录；质量事故调查及处理报告；各种监理内业台帐；监理工作总结。

　　5、监理档案按单位工程和施工时间的先后顺序整理分类立卷装订，每页要有编号，每卷要有目录。

　　6、每个单位工程的监理档案封面在注明工程名称、合同号、建设单位、施工单位、开工日期、竣工日期和驻地总监代表审核签字。

　　7、在工程竣工验收后一个月内，由驻地资料管理员将监理资料整理装订后，移交公司档案室，并办理交接手续。

　　8、一般工程监理档案在保修期滞后应保存一年，重要的工程监理档案保存期可延长三年。保存期间需要查阅时，办理借阅和归还手续。

　　9、超过保存期限的`监理档案，公司档案管理人员应清点核对，登记造册，经公司批准后，妥善销毁。

　　10、监理档案的书写，字迹要清楚，签字要齐全，内容要真实可靠，不得弄虚造假，也不得擅自涂改原始记录违者按有关规定查处。

　　11、监理档案要妥善放在防火防盗的铁皮柜内，要精心管理，完整保存，采取适当措施，注意通风、防潮、避免虫蛀损坏。

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