工厂管理制度

时间:2023-03-08 17:17:40 制度 我要投稿

工厂管理制度【荐】

  在现实社会中,很多场合都离不了制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的工厂管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工厂管理制度【荐】

工厂管理制度1

  一、公司领导(厂长、经理)职责

  1认真贯彻执行国家和上级有关政策、法令和指标,对公司员工的安全健康负责,对公司的安全生产全面负责。

  2、在计划、安排、检查、总结生产工作的同时,计划、安排、检查、总结安全工作,定期召开安全工作会议。

  3、建立安全组织机构,配备安全人员,实现安全生产,及时研究解决重大安全问题。

  4、每季度定期组织一次重大安全检查,对重大不安全隐患组织整改。对避免重大事故发生的相关人员给予重奖。

  5、主持各类重大事故的调查处理,制定防范措施,落实“三不放过”原则,严肃处理事故责任人。

  二、安全员职责

  1在总经理领导下,制定、修订、批准安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施,并组织实施。

  2、负责对员工进行安全生产宣传教育,组织安全培训和安全技术考核。

  3、监督检查安全生产操作规程的执行情况。发生紧急不安全情况时,有权停止生产和相关人员的工作。

  4、定期进行现场安全检查,协助解决问题,组织实施整改。

  5、制定或修订公司的消防制度,并监督执行。

  6、负责工业事故的处理和各类事故的综合上报,参与各类重大事故的调查鉴定。

  7、负责安全装置、防护用品、消防器材的管理。

  8、立即报告事故,组织抢救,保护现场,负责事故的统计和上报,参与各类事故的调查、分析和处理,提出预防措施。

  9、定期组织安全检查,对发现的问题设置整改人员、措施和时限。

  10、办理动火手续。

  三、组长安全职责

  1组织学习贯彻公司安全生产规章制度和决定。

  2、负责新员工的`岗位安全教育。

  3、班前强调安全,班中检查安全,班后总结安全。

  4、做好安全设施设备的检查和维护工作,确保其始终处于良好状态和正常运行。

  5、督促教育员工正确使用劳动防护用品和防护用品。

  6、立即报告事故,组织抢救,保护现场。

  7、组织生产现场的清理、布置,管理消防器材,实现安全生产。

  四、员工安全责任

  1严格执行各项安全生产规章制度,不违章作业,制止他人违章作业。

  2、认真操作,严格控制工艺条件,记录整洁、准确、可靠,认真执行交接班制度。

  3、及时巡检,发现异常及时处理。正确分析、判断、处理和保护事故,并及时向有关领导报告。

  4、爱护和正确使用防护设施,加强设备维护保养。始终保持作业现场的整洁,做好安全生产工作。

  5、正确使用和妥善保管各种防护用品和用具。

  6、违章指挥有权拒绝作业,异常、严重危险有权停止作业,并及时向公司领导报告。

工厂管理制度2

  1、车间工作人员应坚持良好的个人卫生,勤洗澡、勤换衣。

  2、所有人员进入车间必须穿戴工作服、工作帽、工作鞋、头发不得外露,工作服和工作帽必须坚持清。

  3、车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

  4、车间内严禁吸烟,随地吐痰,如发现处以50—200元罚款。

  5、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经部门同意后,必须由厂内人员陪同可进入。

  6、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并坚持清洁。

  7、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出车间。

  8、车间内工作区域只能存放有少量即将使用的包材,必须将其摆放整齐,不得随意丢弃。

  9、每一天工作结束后,必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、机器设备等,车间内不能遗留任何原材料、包装物。

  10、生产车间和其它工作场地内应坚持清洁,不得堆放杂物,生产中的'废弃物应随时清理和清除。

  11、车间内的更衣室、鞋架、洗手消毒间等,应经常进行清扫,坚持清洁。

  注:为了大家的工作与健康,请遵守以上规定。

工厂管理制度3

  1、职责

  技术部负责设备的采购与配备。生产部负责设备的管理、检修、维护和保养。各岗位操作人员负责本岗位生产设备的正确使用和日常维护、保养、做好生产设备控制工作。

  2、设备的正常使用

  (1)设备操作人员上岗前必须经技术培训和安全知识培训,考核合格后方可上岗操作,并严格执行设备操作规程。

  (2)重要设备实行“三定”(定人、定岗、定机),并由机修人员实施监督,严禁违章操作。

  (3)设备操作人员每天交接班时,应填写设备运行记录,办理交接手续。

  3、设备的维护、保养及检修

  (1)设备维护、保养及检修,必须遵守安全生产管理制度。

  (2)加强设备的维护保养,使设备经常保持整洁、润滑、安全的良好状态。若运行过程中发生故障,操作者应立即停机,通知机修车间进行处理。

  (3)容易接触成品或半成品的'加工机械的润滑,使用植物油作润滑剂,不得使用机油等矿物油脂作润滑剂。

  (4)根据生产设备的使用价值及重要程度,对生产设备实行分类管理和定期检修。

  (5)在用设备小修由检修工负责,操作人员配合,并及时填定维修记录。

  (6)在用设备大修由生产部根据使用情况及使用年限提出申请,经技术部审核同意,上报总经理批准后,下达年度大修计划,由生产部和技术部共同组织实施。

  (7)设备大修完毕后,由生产部和技术部共同组织质量验收,并做好验收记录。应保证大修后的设备基本达到正常设备的生产能力和精度。

  (8)生产设备修理过程中,必须做好隔离和卫生工作,确保产品不受污染。如因设备修理造成产品污染,须及时清除并销毁污染产品,严禁受污产品进入生产环节。

  (9)设备备(配)件的购置,由机修车间根据实际情况按季向生产部申请,上报经总经理批准后交技术部采购。

  4、设备的清洗

  生产前及生产后完成,须认真清洗各类生产设备、工用具。设备内部、工用具的清洗必须使用无毒清洁剂和经消毒灭菌处理过的清水。

  5、设备事故处理

  (1)设备在使用过程中发生事故,生产部应及时组织有关人员进行分析,本着“三不放过”的原则进行处理,即:事故原因未查清的不放过,事故责任人不明确的不放过,未确定纠正措施的不放过。

  (2)设备事故的处理方法:一般事故由生产部签署处理意见后安排人员处理;重大事故由技术部提出处理意见,上报总经理审批后执行。设备事故的处理记录由生产部妥善保存、归档。

  (3)设备报废,由生产部提出申请,经技术部审核同意,上报总经理批准后执行。

工厂管理制度4

  库房保管员认真履行收、存、管、发、查等职责。库房管理的好坏,不仅直接影响经营活动,而且关系到库有物资的安全完整,所以库房管理至关重要。现制定管理制度如下:

  1、认真检查库房周围有无污染源。

  2、库房内保持清洁干燥,定时通风保持一定的温度和控制相对湿度。物品避免阳光直射。

  3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等。

  4、食品应分类存放,隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染,食品的`摆放应利于通风和检查。

  5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质。

工厂管理制度5

  01、车间工作人员应坚持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

  02、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须坚持清洁且每一天必须更换了。

  03、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

  04、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

  05、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

  06、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须到达加工人员的要求后方可进入。

  07、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情景,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

  08、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情景之一时必须洗手:

  ⑴、开始工作之前;

  ⑵、上厕所以后;

  ⑶、处理被污染的原材料之后;

  ⑷、从事与生产无关的其他活动之后;

  ⑸、在从事操作期间也应勤洗手;

  09、生产车间内接触食品的`设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并坚持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

  11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应到达80℃以上。

  12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并坚持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

  13、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

  14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

  15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

  16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

工厂管理制度6

  一、仓库基本管理:

  1、产品必须码放在垫板上,不允许产品直接接触地面(包括散装产品),产品摆放要做到“三齐”,堆码整齐、码垛整齐、排列整齐,不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放,一种产品必须码放在一排或并排二排,不能相隔另一种产品或过道码放。

  2、仓库每种产品要有物料卡,对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,做到帐、卡、物相符,挂卡存放。

  3、库房码放产品必须留出进出货通道,码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

  4、经常检查所存放的产品,发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录。

  5、仓库内保持清洁、卫生,仓库要每周一次进行全面卫生清扫,仓库要保持空气流通,要有防潮、防火设施,要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。

  6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区,用标签将每个区域标识明确,用胶带将每个位置区分清楚,不同的产品放置相对应的区域。

  7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放货物,货物放置也不能影响灭火器的取拿;紧急出口一定要保持畅通,为了产品不丢失,可用公司封条将安全紧急出口封上,定期检查是否损坏,并定期组织消防演习,对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

  8、加强入库人员管理。非仓库管理人员,未经许可不得进入仓库。

  二、入库管理:

  1、入库产品必须做好检查和验收工作,有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。

  2、对采购的产品认真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存,将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档,登记台帐。

  3、产品入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

  4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点,并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映,以便及时调查原因调整库存数据。

  三、出库管理

  1、所有产品出库时必须按照先进先出的原则执行。

  2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求,不合格不得发货,同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象,

  3、产品出库时必须做到按单出货,出货人员应根据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可出库发货;出货后,仓管人员要将出货数据登记入卡,管理人员登记入帐。

  4、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样品时,仓管人员应根据业务人员填写的《样品需求单》,给予发放,并登记入帐。

  四、退货管理:

  1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品,要将良品放置在退货待处理区,将不良品放置在不良产品存放区,不得混放,不得随意不分区域放置。

  2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库,不能再市场上销售的产品要通过特殊渠道销售,或做促销活动时采用。

  3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》交于仓库经理

  确认,并经财务人员审核后,仓管人员根据《报废处理单》将报废产品的型号、数量清点清楚,方可报废处理。

  4、报废产品不得随意倾倒处置,要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域。

  五、监督管理:

  1.产品有效证件不全的、有质量问题的.产品,仓库管理人员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库,对仓库管理人员处罚50元/次,出现损失的追究相关管理人员责任。

  2.异常库存未上报的,盘点时发现有质量问题产品未上报的处罚相关责任人50元/次,追究相关管理人员责任。

  3仓库存放物品不符合规定的,仓库卫生没有按时打扫的第一次给予整改,以后处罚50元/次。

  4、将不良产品和合格产品未分开存放的处罚20元/次,将不良产品未规定出库的处罚相关责任人100元/次,并追究相关管理人员责任。

  5、产品出库时未按照先进先出的原则执行时,处罚相关责任人50元/次。

  6、将不良产品未经过《报废处理单》处理的,由仓库管理人员和管理者全额赔偿。

工厂管理制度7

  第一部分行政管理制度

  第一章:员工入职及离职相关规定

  一、入职

  1、公司或厂长批准后到企管部办理入职手续(填写报到登记表、个人简历表、提交个人一寸黑白近照8张,提交身份证复印件、学历证明复印件、技术职称等级证书等)

  2、新进人员必须提供个人有效证件(如身份证、学历证、健康证).

  3、企管部负责向相关部门办理转告相关事宜.

  4、企管部在办理入厂手续前,必须向新进员工讲解相关规定(入职登记表里应写明保证金的扣押及返还的相关规定,扣除工作服及工作鞋折旧费的相关规定)

  5、员工学历需提供有效证件(网上可以查询)或通过公司组织的甄别考试,甄别考试以英语或化学为主,由主管副总主持,员工可自愿选择考试语种。

  二、考核、上岗、转正

  1、主管领导安排新员工到合适岗位接受现场培训(含工艺流程、操作规程、设备性能、物料性质、安全常识等)。

  2、培训师傅、当班值长初考试合格后,由主管领导再次对考核申请人进行操作考核,合格者予以发放上岗证。

  3、试用期3个月,由个人提出申请,由主管领导再次对考核申请人进行操作、笔试、递交实习报告考核.

  4、综合成绩达80分以上者,予以转正,可享受正式员工待遇。

  5、考试不合格者,适当延长使用期,2次不合格者,据公司相关规定予以辞退。

  三、离职

  1、未转正的新员工可随时提出辞职申请,但公司不退回扣押保证金。

  2、正式员工提出辞职必须提前15天提交辞职报告,逐级转交部门领导直至厂长,批准后报公司。

  3、辞职员工据辞职报告的批准时间到相关部门办理辞职手续。

  4、相关部门接到通知后,方可办理辞职手续。

  5、服务期满一年后的辞职人员提前15天提交辞职报告的,保证金全部退还并及时结算工资,工资由公司统一发放到工资卡,不予现金方式结算。

  6、服务期不满一年的人员提出辞职时,保证金全部不退还。严重违纪和造成重大经济损失被开除除名的,保证金将不返还,当做违约金。

  7、未经批准私自离职的员工概不退还押金并免于结算工资。

  8、旷工三天(含三天)以上,按自动离职处理。

  9、报到之日起每月扣除100元保证金,累计10个月扣满1000元,服务期第12个月公司返还1000元保证金。

  第二章:薪酬及福利待遇

  一、未转正员工待遇

  10、规定每月1日至本月30/31日为完整考勤月,每月全勤时间为22.5天,超出部分累计加班,计加班工资

  11、厨房每月全勤为25天、门岗每月全勤为26天。

  12、新进员工进厂后7个工作日内不带工资,但管吃管住(厨房、门岗前7天不带工资,但正式录用后,可算正常考勤)。

  13、厨师月薪按600元+400元x员工食堂评分分数/100计算

  14、门岗月薪800元,其他岗位新进员工月薪1000元。

  15、新员工包吃住

  16、未转正员工不享受工厂福利(含奖金、交通补贴、学历补贴)。

  二、转正员工福利、工资与津贴

  1、个人工资由岗位工资、当月个人奖金、工龄工资、学历工资、工人骨干、车费补贴、餐费补贴、中夜班补助、夜宵费、通讯补贴、师傅带徒弟补贴、岛外员工探亲交通补贴等组成。

  2、工龄工资服务期满一年为工龄工资递增点,后续每年50元/月递增。

  3、学历工资:中专40元/月,大专60元/月,本科100元/月,研究生200元/月。

  4、车费补贴按照实际路费每月补贴两次车费。

  5、餐费补贴每人9元/工作日。(目前建设期餐费为20元,生产后要降低,具体参考当地物价及消费水平制订)

  6、中夜班补助:中班为6元/天,夜班为25元/天计算。

  7、夜宵费:4元/天/人,现金支付,由班长统一领取。注夜宵费必须用到实处,不得用于喝酒、喝茶等。

  8、通讯补贴:厨师为50元/月,值长为50元/月,办公室人员为50元/月,仓管100元/月,副厂长100元/月,厂长200元/月。

  9、带岗(不含转岗人员)补贴为100元/位,新员工考核不合格的,将扣除师傅50元培训费,第二周考核仍不合格,新员工将辞退,师傅培训费将全部扣除。

  10、岛外员工探亲交通补贴:厂级以上干部,每半年一次,每次休假期间为5天,可报销来回经济舱机票款或等额车船费用及市内出租车;值长以上中层干部及上年度劳模和先进工作者、做出特殊贡献者每年带薪休假一次,每次休假期间为10天,可报销来回火车卧票款或等额车船费用等;一般员工(连续工作两年期间,除违规被处罚次数超过十次或金额超过300元)。可两年带薪休假一次,每次休假期间为10天,可报销来回火车硬座票款或等额车船费用;凡带休假的员工应先向公司人事部写休假申报报告,由公司统筹安排、备案后放休;休假回来后,应提前到人事部报到,准备上班;其探亲来回路费,在上班一个月后方可在规定的范围内凭真实票据报销;凡享受以上休假的员工,在休假后三个月内不得以任何理由提出辞职申请。如提出辞职申请并获得公司批准的,公司将从其工资中全额扣除带薪休假期间的工资和来回已报销的探亲费用。岛外员工如果不选择自己探亲(放弃休假),而直系亲属(父母、夫妻或小孩)来探望本人可予以报销一人的来回火车硬座票款或等额车船费用来回路费,但需提前到工厂备案。公司鼓励岛外员工探亲,如岛外员工自主放弃探亲补贴,公司不给予任何补偿。

  三、其它补贴

  1、技改补贴:技改补贴由技改负责人按参加人员实际工作量和技术难度综合考虑后分配技改津贴并在厂长签字后报财务另外拨款执行。

  2、合理化建议补贴:员工就工厂的生产、管理、技改工作等方面提出合理化建议,经公司或厂领导确认后,给予单项50-200的奖励。

  3、先进个人/干部补贴:年终评比荣获先进个人/干部,按月给予先进个人/干部补贴,先进个人50元/人,先进干部100元/人,由公司统一发到工资卡。

  4、报销到厂路费:新员工转正后可报销岛内其他地方/海口到工厂的路费,以到厂那天的票据为准,现金支付。

  5、岛内出差补贴:

  ⑴出差前应填写“出差申请单”,出差期限由厂长视情况需要事前予以核定。

  ⑵出差后应填具“费用报支单”,送请厂长审核批准后,方得凭以报之 ⑶海口出差费用标准:每人每天45元补助,其中25元餐费补助(早餐5元;中餐10元;晚餐10元),20元出差补助;住宿费最高每人每天80元,按实际发生费用报支;车票按实际合理发生费用报销。 ①下午1时以后销差者准保午餐;

  ②晚8时以后销差者加报晚餐;

  ③应扣除重复伙食补助;

  ⑷出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要电话联系,请示批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则不予报销出差费用。

  ⑸出差费用应据实报支,不得虚报。

  6、岛外出差补贴:

  ⑴出差程序:

  ①出差前应填写出差申请单。出差路线、期限由负责人视情况需要事前予以核定。

  ②出差后应填具出差费用报销单,并于一周内报销。 ③差旅费报销单必须一事一单,一格一填。

  ④外派人员在外派工作期间的伙食、住宿及交通另行规定。但其往返期间可以按照此标准执行。 ⑵交通工具标准:

  ①副厂级以上干部可以乘坐飞机,机票必须7折以下,否则必须经总经理批准,未经批准者,超出部分自负。 ②值长以上干部可以乘坐火车硬卧。 ③一般员工均乘坐火车硬座。

  ④一般员工和业务人员,需要乘机时,需经公司领导或主管副总同意。 ⑤公司奖励员工选乘低等级交通工具所节约的70%费用。

  ⑶伙食补贴标准:

  ①副厂级以上干部每人每天30元。 ②值长及以下员工每人每天20元。

  ③伙食补贴直接在差旅费中按天予以报销。如有招待费等支出,则不再报销招待费当天的伙食补贴。

  ⑷住宿标准:

  ①副总以上干部北京等直辖市及著名旅游城市每人每天300元,省会城市每人每天250;地级市每人每天200元;县级市每人每天150元;县城以下每人每天100元。

  ②副厂级以上干部:省会及直辖市每人每天200元;地级市每人每天150元;县级市每人每天120元;县城以下每人每天90元。

  ③值长及以下员工,按照副厂级以上干部标准相应下调20元。 ④公司奖励员工降低其住宿标准所节约的50%住宿费用。 ⑸市内交通补贴:

  ①按照每人每天10元进行市内交通补贴,原则上不再报销出租车票。 ②出租车报销必须一次一报,并注明起止点及缘由方能报销,如有出租车费用等支出,则不再报销出租车费当天的市内交通补贴。

  ③员工出差报销,除特殊情况,经总经理核准者外,其余如有超额报销,一律从其当月工资中扣除。

  四、劳保用品、福利品的发放规定

  1、劳保手套每月/每人发放4套;工作服、工作鞋每年发放一次。

  2、员工入职后人手发放安全帽一顶,如有损坏以旧换新。

  3、生活用品每月15日前后集体发放一次。

  4、离职人员工作服、工作鞋、安全帽按折旧从工资中扣除相应费用。

  第三章:合理化建议内容、要求

  10.1 运行班组

  ① 全班员工劳动纪律,工作态度的逐一评价。

  ② 在生产中都遇到哪些意外情况,哪些人发现的,又是由谁负责解决的。

  ③ 对工厂生的工艺改造及后勤管理,有哪些意见及建议。 10.2 管理干部

  ①对所管辖范围内本月所发生的主要事件的处理。 ②对生产、技术、管理等各方面的意见及建议。

  第四章:考勤制度

  1、运行班上班时间23:45-8:00(夜班),07:45-16:00(早班),15:45-24:00(中班)。

  2、化验室实行两班制,打卡时间07:00-16:00(早班),16:00-24:00(中班)。

  3、检修班、仓库人员、厂部人员上班时间为08:00-12:00,14:30-18:00,晚上安排检修人员值班。

  4、办公室、后勤人员上班时间08:00-12:00,14:30-18:00。

  5、全厂实行打卡考勤制度。

  6、每月2日前,各班值长需按时把本月考勤表交到管理考勤人员处。未到每月1日就休假的班,班值长需提前交本月考勤表

  7、工作期间外出办理业务,必须向部门负责人说明原因,否则计迟到或旷工。

  8、请假必须写请假条,需提前一天写好请假条逐级由班值长、主管领导批示;未经批准,不得擅自离开岗位,否则按旷工处理。

  9、请假人员需自己找好顶班人员。

  10、事假1-2天(含1天),当月全勤奖没有;事假3-5天(含3天)当月奖金扣除一半;事假5天以上(含5天),当月奖金全部取消(如员工本人结婚或父母逝世,在7天请假内,不扣当月奖金)。

  11、病假2天,不扣当月全勤奖。必须有乡镇医院的医生证明。病假条要由本人亲自送到班值长、主管领导处,不准托人带假条(特殊情况除外)。未经批准,不得擅自不来上班,否则以旷工处理。

  12、事、病假期间无工资,旷工一天扣三天平均日工资,当月奖金全部取消。

  13、请假审批权限:由各班人员请假由各班班值长、主管厂长逐级审批。办公室、仓管、后勤人员由厂长审批。

  14、病假、事假或检修班、造气班等人员休假应提前写好请假条,如有特殊情况可通过电话先请示值长、再向主管厂长请假,事后补写请假条。

  15、如不能准假者,应自己联系同岗位人员换班。班值长需第一个知道请假人员

  16、患病及遇有人力不可抗击情形不能先报准的,必须于事后(含一天之内)补办请假手续,否则按旷工处理。

  17、未经请假或假期结束后未续假而不上班者均计旷工。

  18、请假手续审批完毕,请假人员将请假条交厂办主管人员备案后方可休假,否则按仍旷工处理。

  19、换班每人每月允许换班4天,换班人员需自己找人换班。

  第五章:交接班制度

  1、运行班、化验室提前15分钟打卡。

  2、接班人员交接班须翻看工作记录,询问工作情况。交班人员将本班已经完成和待完成的工作认真记录在每班工作交接表上,交本班生产、设备、安全、卫生等情况,接班人员要逐项详细地接收。交接班内容包括:本班次电气、机械运行情况;查看值班记录;巡视一遍岗位所属的动力设备;重点检查运行设备情况(漏水、漏油、温度、压力、电流、电压有无异常现象、设备缺陷、事故处理情况)、工具、材料、备件和消防器材完备情况。

  6、接班人员与交班人员按照“八交”、“四不接”规定进行交接。对要害部分或特殊情况必须逐项交接,并做好记录。“八交”:交设备、交安全、交卫生、交问题、交经验、交教训、交工具、交记录。“四不接”:工具不全不接、卫生不合格不接、设备仪表操作运行情况不正常不接、记录不全未签字不接,交接班不清楚,给予接班人10元/次罚款。

  7、交接完毕后,双方在交接班日记上签字,交班人员方可离岗。交接班日记、生产原始记录书写要齐全、准时、整洁、不许弄虚作假,对于漏填/错填/乱撕或弄脏记录本/擅自涂改/弄虚作假的,给予10元/条罚款。

  8、交接班过程中查处的问题,由交班人员负责处理,在没有处理完之前,不准离岗。交接班后发现问题由接班人员负责处理。

  9、如交班人离开后,接班人发现属于上一班问题的,应及时报告主管领导。

  10、禁止在事故处理时交接班,交接班时如发生事故,交班人员负责处理,接班人员协助处理。

  11、接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。

  第六章、员工工作规范

  当班工作人员必须加强责任心精心操作,严格遵守工厂的各管理制度。

  1、进入车间人员,必须穿工作服、工作鞋戴安全帽。违规人员每人每次给予

  10元罚款。违反工厂劳动纪律、工艺纪律。如没有造成经济损失的给予每人罚款10-50元。如造成经济损失的给予每人每次罚款30-500元。

  2、违反交接班制度、卫生管理制度每人每次罚款10元。

  3、无故损坏机械设备或工具每人每次罚款30-500元。

  4、用完不归位、空桶及杂物未按指定位置摆放或摆放不整齐、从楼上随意往下扔空桶,给予相关责任人10元/次罚款。

  5、上班期间在操作岗位睡觉者计睡岗,检查人到跟前时,当事人可自行醒来给予10元/次罚款;需要借助外界力量才能醒来,给与50元/次罚款。

  6、无特殊原因擅自离开岗位15分钟者,计离岗,给予10元/次罚款。

  7、无特殊原因离开岗位到没有相关工作关系的岗位15分钟者,计串岗,给予10元/次罚款。

  8、严格执行维修动火管理规定,违规者罚款30-500元。

  9、上班时间后打卡者计迟到,5分钟内给予5元/次罚款,超过5分钟后按5元/5分钟递增;提前30分钟下班者计早退,给予20元/次罚款。

  10、迟到或早退超过30分钟计旷工半天。

  11、操作记录填写内容要真实可信,严禁乱撕、乱划现象违者罚款10元。

  12、打卡时间与实际上下班时间不对应,罚款10元。

  13、注意消防安全,工厂生产区内严禁抽烟,发现一次给予500元/次罚款。累计两次者,给予开除处理。

  14、厂部、办公室、检修班、班值长要求按时参加周生产调度会(普通员工鼓励参加),无故迟到/缺席给予10元/次罚款。

  15、上班时间做与工作无关的事情,严重者给予10元/次罚款。

  16、电房属生产禁区,员工无故严禁进入,违规者给予10元/次罚款。

  17、工厂办公电脑由各办公室使用人负责日常维护,严禁安装游戏软件及相关插件,禁止浏览非法网页,未经允许随意使用电脑或化验室仪器,给予10元/次罚款;造成仪器故障/破损的,负责报修费用/等价赔偿。员工不允许用办公室电脑玩游戏,发现一次罚款10元/次。

  18、未服从领导工作安排违者罚款10-200元/次。

  19、严禁班前喝酒。经领导发现个人在上班过程中有意识模糊、口齿不清、反应迟钝、昏昏欲睡等醉酒现象,主管领导安排其他岗位人员顶岗,肇事者当天班次按旷工处理。

  20、女工上班要把头发盘起来,不能披头,发现有违规者将给予处罚,5元/次。

  第七章 员工行为规范

  1、严格执行宿舍管理规定,厨房管理规定,违者罚款10-30元。

  2、会议需准时报道,迟到、缺席者罚款10元。

  3、禁止使用工厂电话办私事,违者罚款10元。

  4、工作时间要穿戴整齐,禁止袒胸露怀,办公区域需穿戴整齐,违者罚款10元。

  5、与异性同事相处时应当自尊、自重、自爱。

  6、讲文明、禁止随地大小便。违者罚款10元。

  7、长时间没人时,要关灯、关风扇、空调;用水完后要及时关闭水龙头,严禁出现长明灯,长流水的现象,养成节能降耗的好风气。发现一次罚款10元;

  8、空调使用的规定:公司每月补贴员工宿舍每台空调200度电,超出部分按市场价由宿舍全体人员均摊。并从当月工资扣除。

  9、交通工具统一或整齐存放,胡乱摆放着给予10元/次罚款。

  10、工厂提倡用普通话进行日常交流。

  第二部分:生产物料管理制度

  第一章:物料采购管理制度

  一、请购部门的划分

  1.生产用料如原料、辅料、燃料由生产部门负责。

  2、设备备品备件、常用易损件由设备部门负责。

  3、设备配件、零部件、电器类由设备负责人负责。

  3.劳保用品、日常生活用品分别由仓库企管部门按每月实际耗用量状况负责请购。

  4.其他用料由相关使用部门负责。

  5.非常备材料由使用部门或有关部门负责,如技改材料等。

  二、请购部门应按照存量管制基准,用料预算,并参考库存情况填写“请购单”,逐项注明材料名称、规格、数量,需求日期及注意事项,经部门主管审核后用邮箱或传真方式送呈公司审核后送采购部门。

  三、请购案件的撤销请购案件的撤销应由原请购部门通知采购部门停止采购,同时于请购单注明撤销原因。

  四、来源与需用日期相同的物品材料,可用一单多品方式拟出请购。 特殊情况需按紧急请购办理时,可在请购单的备注栏写明原因,以急件递送。

  五、常规常备原材料紧急请购可以由生产部门主管领导通过电话向公司请购,事后填写原材料申购单。

  六、核决权限

  1.原材料,由公司核决。

  2.常规材料,如易耗体、劳保用品、办公用品由工厂厂长核决。

  3.设备零配件,请购金额预估在5000元以下者,由工厂厂长核决。请购金额预估在5000元以上者,由公司核决。

  4.新项目材料,请购金额预估在5000元以下者,由项目负责人核决。请购金额预估在5000元以上者,由公司负责人核决。

  第二章:进料验收管理规定

  一、收料

  1.材料进厂后,收料人员必须依“请购单”的内容核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单及发票,并清点数量无误后将到货日期及实收数量填记于“请购单”才能进行办理物质入库手续。(如紧急采购,事后必须及时补交采购计划到仓管部门) 2.原则上谁请购谁验收或部门负责人验收。

  3.如发现所送来的材料与“采购单”上所核准的内容不符时,应即时通知采购部门进行处理,如采购部门要求收下所送材料时,收料人员应告知主管领导,并于单据上注明实际收料状况。

  第三部分:物料存储管理制度

  一、总则

  1.为保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全收发迅速,加速资金周转,特制定本制度。

  2.仓库设置要根据生产需要和设备条件统筹规划合理布局,进行科学分工,形成物资归口管理的保证体系。

  二、物资验收入库

  1.物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点货物名称,数量是否一致才能签收。

  2.需化验的物资应先入待验区,并注明标识,未经检验合格不准进入合格区。

  3.材料验收合格后,保管员凭发票或来货清单所开列的名称、规格、型号、数量、办理入库手续。

  4.不合格品应标识清楚并隔离堆放。

  5.验收中发现的问题要验收人及时通知主管和经办人处理,托收单到而货未到严禁入库。

  三、物资的储存保管

  1.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工。

  2.物资堆放的原则,在堆放合理安全可靠前下,根据货物特点,必须做到查找方便,成行成列存放整齐。

  3.桶装原料仓库原料要分区摆放,不同种类的原料不能混放,并有明显的划分线。

  4.桶装的物料必须标明物料名称、数量、入库日期等。

  5.保管物资要根据其物料性质,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施。

  ①.金属钠仓库,空气干燥严禁钠块直接与地板接触,必须有防水保护措施。

  ②.金属钠库室内温度要适当。

  ③.仓库必须有防鼠,防虫措施。

  ④.金属钠库氯化锰库,周围严禁积水,严禁在下雨天领用金属钠。

  ⑤.所有仓库配备适量的干粉灭火器等消防器材,金属钠库周围存放适量的.干沙及工具。

  ⑥.金属钠仓库、原料仓库必须有安全标识。

  ⑦.桶装原料防止温度过高,必要时要温度降温。

  6.仓库严禁烟火,明火作业需经主管领导批准,保管员要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知识、原料物化性质。

  7.同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便留有余地。

  8.物质管理必须做到人各有责,事事有人管,仓库物资如有损失、报废、盘盈、盘亏等,保管员应及时报告主管,分析原因,查明责任,办理报批手续。

  9.保管物资,未经主管同意,一律不准擅自借出。

  10.金属钠仓库非有关人员禁止擅自出入。

  11.每天做好库存管理明细记录,以提供准确库存下限量。仓库保管员对本工作负有经济责任。

  12.仓管员调动工作,一定要办理交接手续,移交半年来的事宜,要列出清单三份,写明情况,双方签字,双方厂部各执一份。

  13.记账要字迹清楚,日清月结不积压,月报应及时。

  14.允许范围内的磅差,合理的自然损耗所引起的盘差,但必须每月都要上报,以便做到物帐一致。

  四、物资发放

  1.按规定量供应,节约用料的原则发料,发料要核对坚持先盘底,再核对后发料的原则。

  2.五金类领料时,领料单应填明物料名称、规格、型号,领用途,领料人签字。

  3.个人福利生活用品,劳保用品,属有计划限额供料的物质,应以按时按人发放,应以班组领料,在领料单上应填物料名称、份数,领料人签字。

  4.物资发放时要注明物料时属计划内领用或易损备件类领料。

  5.五金材料、设备备品备件领料属检修消耗领料,每天记录物料发放数量。

  6.生产原材料如氯化锰、金属钠、THF、双环、碱片、氧气、白油、焦炭等因其生产使用的特殊性,仓管员在每周一盘点出生产消耗发放量。

  7.发料必须与领料人点清领料防止差错。

  8.所有领料凭记,保管员应妥善保管不准丢失。

  五、物资领用规定

  1.各班、各部领用计划内劳动保护用品,福利用品等,经领用单位或单位负责人授权后,方可办理领用。

  2.对无计划和超计划领用,必须有厂领导批准才能办理领用。

  3.保运维护材料领料人必须填写材料名称、规格、数量、用途、单位名称,领用人签字。

  4.使用单位对于领用的材料,在使用时遇有材料质量异常,用料变更或用余时,使用单位应送回材料重新办理领料手续。

  六、库存量管理工作细则

  第一条:设定预估月用量

  1.易损件消耗品、设备零配件等物料由主管人员依一年的平均日用量,并参考本季度生产计划,设定预估平均日用量。

  2.生产原材料类物料,由生产主管人员根据工艺消耗定额,结合当时生产计划设定预估平均日用量(氧气则由仓管员根据造气车间当日生产用量来更改每日的生产用量)。

  3.季节性与特殊性的物料(如分子筛、脱硫剂、陶瓷管、瓷环、不锈钢丝网填料、电阻丝等)以周期使用的总量来设定预估月用量。

  第二条:设定请购点

  1.请购点,连续生产规定用量下限,加上采购作业时间的需求量,加上安全存量。

  2.采购作业时间需求量,采购作业期限乘以预估日用量,安全存量,采购作业期间的需求量乘以20-25%。

  3.主要原材料请购点计算如下:(可根据生产变动随时更改) 1) 2) 3)

  第三条:确定采购作业期限,由采购人员根据供货商路程提供

  第四条:请购量,根据最小交易量及仓储容量确定请购量,一般请购量在15-60天用量范围。

  第四条:生产管理人员将以上存量基准送到有关部门,存量基准如有变动要及时通知有关部门。

  第四条:物料管理人员接到存量基准通知,应立即查询库存,把有关库存量反馈有关部门。

  第五条:用料差异较大时,生产或使用部分主管应对用料差异情况进行分析采取措施。

  第四部分:安全生产管理制度

  第一条:为加强生产工作的劳动保障,保护员工在生产过程中的安全和健康,促进企业的发展。根据有关法令法规规定,结合生产实际情况,特制定本制度。

  第二条:生产作业必须始终贯彻“安全第一,预防为主,防消结合”的方针,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产服从安全的需要,实现安全生产。

  第三条:各部门及个人务必严格遵守本制度。

  第四条:安全生产委员会制定安全生产技术措施和劳动保护计划,实施定期安全生产检查和监督,确保生产安全。

  第五条:定期接受操作规程、安全技术教育培训。

  第六条:认真执行操作规程、精心操作、遵守各项规章制度。

  第七条:加强管理,坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象,避免可燃物气体的泄漏。

  第八条:各电器必须采用防爆型,避免因接触不良、绝缘不良、超负荷或过热产生火花;避免机械性撞击。

  第九条:穿工作服、戴安全帽;切钠、加钠工作要戴长袖橡胶手套,戴配有护目镜的安全帽。

  第十条:车间通风良好,车间二楼地板保持干燥、加钠严禁周围有水珠。

  第十一条:配备必需的消防器材,要经常检查,定期更换,使之保持良好状态。

  第十二条:易燃、易爆物品的运输,贮存使用严格执行安全操作守则。

  第十三条:严禁烟火,需要动用明火时必须采取妥善的防护措施,需经过有关上级批准,在专人监护下进行。

  第十四条:各种设备和仪器不得超负荷或带缺陷运行,要做到正确使用。压力容器的安全阀、压力表等设备安全防护设施保持良好使用,按时送检,以达到安全技术要求。

  第十五条:提升重物时,必须确认重物下方没有人方可操作,操作者动作要慢,切不可掉于轻心。

  第十六条:发现安全隐患,必须及时整改或上报。

  第十七条:上岗人员经考核合格后,颁发上岗证方可上岗。

  注:

  1、本规定自公布之日起实施;

  1、本规定最终解释权属本公司;

  2、本规定每年定期组织修定一次;

  3、本规定将根据实际情况,不定期进行补充修订。

xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

工厂管理制度8

  为了加强消防安全管理工作,促进安全生产各项工作落到实处,避免火灾事故的发生,结合本单位的实际状况,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,特制定本制度。

  一、逐级防火安全检查

  1、厂安全生产科成员,每周定期对各车间组织一次安全防火大检查,对发现的不安全因素进行通告,并立即向相关职责人提出限期整改。

  2、专职的防火人员对重点防火部位要每一天坚持检查两次,对一般部位定期检查,发现问题,及时督促整改。当安全与生产发生矛盾时,专职防火员有权停止生产,及时整改火灾隐患,并及时报告领导。

  3、车间每周要组织班长对本车间的防火安全进行检查,对发现的问题要及时组织整改并报安全生产科。

  4、班组部位要落实防火职责,坚持班前班后自查,做到发现问题及时处理,防火安全状况要列入交接班的资料。

  5、各级防火安全检查状况要留有记录,以便备查。

  车间要按照业务分工,分关把口,层层分解落实职责,各车间正职保面,副职保线,各组长要保段,各科室职能人员保项,各职工保点,体现“五保”精神。

  二、仓库防火安全管理制度

  1、仓库管理应严格执行要求,库存物资要分类限额,并应留出必要的消防通道。化学易燃易爆物品应专库储存,并标明物品的名称、性质和灭火方法。

  2、库房内不准设立办公室、休息室,不准使用可燃材料搭建阁层,并且库房要经常持续清洁。

  3、库房内一般不宜安装电器设备和乱拉临时电线,如确实需要,由电工按操作。

  4、仓库一般应采用天然采光,如确需照明,应采用功率不超过60瓦白炽灯泡,严禁使用日光灯、碘钨灯,且线路的敷设和灯泡的安装应在通道上方,与货物堆垛的距离至少应持续50M以上。

  5、仓库应单独安装电源闸箱,并设在库外,且应采取防雨、防潮等保护设施。

  6、仓库内严禁吸烟和动用明火,并应设置醒目的禁火标志,非工作人员不经批准严禁入内。

  7、仓库管理人员务必做到每日检查,及时消除火灾隐患。

  8、仓库应配备足够的消防器材,并设专人管理,定期检查,持续完整好用。

  三、易燃易爆物品管理制度

  1、贮存危险物品应按性质分类,专库存放,并设置明显的防火标志,注明品名、特性、防火措施和灭火方法;根据危险源的特性,配备足够的消防器材,相抵触的物品不得混存;

  2、贮存易燃易爆物品的仓库,不能过量贮存,随用随领;

  3、贮存油漆、稀料、柴油、汽油的仓库,耐火等级不得低于二级,要有良好的通风散热设施,并且定期测温检查;

  4、贮存汽油、柴油、稀料的场所,严禁动用明火和带入火种,电气设备、开关、灯具、线路务必贴合防爆要求。

  5、对怕潮(如乙炔)怕晒(如氧气瓶)等物品不许露天存放,以防受潮或曝晒而发生火灾、爆炸等事故;

  6、管理危险物品的工作人员,应熟悉危险物品的特性,防火措施及灭火方法。工作人员不准穿带钉子的鞋和化纤衣服,非工作人员严禁进入;

  7、搬运和操作易燃易爆的危险物品应轻装、轻卸,严禁用易产生火花的工具敲打和起封;启开稀料、汽油的封盖时,务必用规定的铜质扳手;

  8、维修、检查设备机件,严禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗;

  9、严禁将使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道,务必将其盛于桶内回收。

  四、安全用电管理制度

  1、安装和维修电气设备、线路务必由电工按操作,严禁非电工人员乱拉乱接电线;

  2、仓库的电器和线路务必按国家进行安装;

  3、车间、仓库消防重点部位,严禁私设用电器具;

  4、严禁使用不贴合规定的装置、电气设备和线路,不得超负荷运行;

  5、架空高压电线不准透过建筑物和易燃易爆物品堆垛上空;

  6、电器设备的操作人员务必严格遵守安全操作规程,工作时,不得撤离岗位,并对设备定期检查,发现问题及时报告电工修理;

  7、电工对本单位的电气设备和线路应经常检查维修,每年至少进行两次绝缘摇测。发现短路和绝缘不良应及时维修;

  8、贮存易燃易爆物品(油漆库、油库、稀料等)的'车间、仓库的电气设备、线路务必贴合防爆要求;

  9、电器着火时,应首先切断电源,然后组织扑救。

  五、门卫巡逻守护制度

  1、全体警卫人员要树立高度的职责感和强烈的事业心,提高警惕,忠于职守,切实做好本单位的安全保卫工作。

  2、要严格遵守本单位的安全保卫工作制度和各项防火安全规章制度,严格履行职责,准确地行使职权,用心、主动地做好防火、防盗、防破坏、防治安事故工作。

  3、坚守岗位,工作时间不准喝酒、睡觉、擅离职守和做与工作无关的其他事情。要做好值班记录和交接班手续,对进入本单位的外来人员应询问登记并用心宣传本单位安全保卫工作的有关规定,对进入禁火区的人员要严防其将火种带入。

  4、对进入厂区的车辆要加强防火和交通管理。

  5、门卫巡逻人员应密切配合、协调工作,对重点部位要定时进行巡视检查,发现问题应采取果断措施,及时处理并报告领导。

  六、新职工教育培训考核制度

  1、新职工入厂,要先进行三级安全教育,学习基本消防安全知识,经考核合格后才能上岗操作。

  a、厂级教育:由单位领导、安全、消防等有关人员给新职工上安全课,介绍本单位的生产环境,重点防火部位,消防安全制度,灭火设施,学会使用一般的灭火器材。

  b、车间级教育:主要介绍本车间的生产特点,具体的安全制度及消防器材的分布状况,并学会使用操作方法。

  c、班组级教育:主要结合新工人的具体工作介绍操作规程,操作中的防火知识,以及发生事故苗头的应急措施。

  2、对易燃易爆岗位操作人员和特殊工种人员,在经过三级教育后,还要先在老工人的监护下,经过一段时间练习,确认已具备独立操作潜力,方可独立操作。

  3、工作在本单位车间、部门调动,凡车间工种不同仍要进行车间级和班组级安全教育。

  4、凡理解三级安全教育的工人,因违章而造成事故的,本人要负主要职责,如未进行三级安全教育或考核的,因不懂安全知识发生的事故,则由领导承担主要职责。

  七、重点工种教育培训制度

  1、厂级要坚持不定期对重点工种人员进行防火安全教育和安全操作技术培训。

  2、根据各重点工种的特点进行专门的消防训练,每年不少于两次,以提高灭火技术水平,增强自防自救潜力。

  3、每年对重点工种人员进行一次消防安全知识和安全操作规程的考核,凡考核不合格的人员,不准上岗操作。

  4、经教育考核合格而工作期间违章操作造成事故的,本人负主要职责,如未经教育考核或考核不及格而上岗操作发生事故的,要视情节追究有关领导人的职责。

  八、明火作业审批制度

  1、凡在禁火区动用电气焊等明火作业,施工单位应持经审查批准,签发明火作业许可证,方可作业。

  2、明火作业时应清除周围的可燃物,检查动火设备的技术状况,并采取可靠的防范措施,配足备齐相应的消防器材,安排专人监护。

  3、对于违反上述规定,未经批准而动火引起火灾的,要追究有关人员的职责,造成重大损失的要依法追究刑事职责。

  九、消防器材管理维修制度

  1、消防器材要放置于通风干燥,取拿方便的地方。

  2、对消防器材应加强维修和保养,要持续整齐、干净防锈蚀,不得曝晒、雨淋,对怕冻的器材在冬季应采取防冻措施,使其处于完好状态。

  3、对消防器材定期进行检查,对无压和过期的灭火器要及时更换维修。

  4、消防器材的管理、维修由保卫负责,各车间、仓库部位的消防器材应定点定人落实职责。

  5、消防器材无警不动,对挪用或损坏者应给予适当处理,情节严重的交公安机关按有关规定处罚。

  十、火灾事故报告、调查、处理制度

  1、发生火灾后,岗位职责人要立即报警,同时用心组织扑救。

  2、警卫人员从报警到调查处理火灾事故结束,始终要保护好现场,待现场勘察结束后,经公安消防机构和保卫人员同意才能组织清理现场,恢复生产。

  3、调查处理火灾事故,应按“三不放过”的原则,查明原因,分清职责,总结教训,落实防范措施,并根据事故情节,对有关职责者严肃处理,情节严重的要追究有关人员的刑事职责。

  4、发生火灾后,应将事故经过、损失和调查处理状况在防火档案中登记备案,并写出书面报告,呈报上级主管部门或公安消防机构。

工厂管理制度9

  1.目的

  为了加强公司的安全管理,与安全标准化工作接轨,同时,也使公司的各项安全活动有详细记录,以备日后查考,特制定本制度。

  2.适用范围

  适用于全公司的所有管理部门及生产部门,所有与安全相关的活动、产品和服务。

  3.职责者

  安环部、人力资源部、各车间及管理部门。

  4.管理细则要求

  4.1企业应建立包括安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全工作考核与奖惩等七类资料的安全工作台帐。基层单位和班组应设安全活动记录,提倡实行微机管理。

  4.2安全组织台帐

  4.2.1记录相应的.安全生产委员会、安全组织网络、安全监督管理部门组成人员名单、消防工作组织网络组成人员名单,纳入台帐备查。

  4.2.2记录从安全领导小组到班组的安全组织网络组成人员名单。

  4.3安全会议台帐

  4.3.1安全会议台帐主要记录本单位召开的各级安全会议资料,尤其是对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情景。

  4.3.2安全会议台帐应设由会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议资料以及处理结果等栏目。

  4.4安全教育台帐

  4.4.1企业安全教育台帐应记录领导、管理人员、安环部各级领导、安全监督管理人员、新入厂人员三级安全教育以及特种作业人员的安全教育培训考核情景。

  4.4.2车间安全教育台帐应记录领导及员工安全教育、新入厂人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全操作、应急预案的演练以及外来施工人员的安全教育考核等。

  4.4.3安全教育台帐应至少设有受教育者姓名、授课资料、地点、时间、考试成绩及授课人姓名等栏目。

  4.5安全检查台帐应至少设有检查日期、检查资料、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。

  4.6隐患治理台帐

  4.6.1凡发生在单位的`事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。

  4.6.2事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、计划费用、实际费用、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情景。

  4.7事故台帐

  4.7.1按《事故管理制度》的要求,公司应建立相应的事故台帐,记录本公司所发生的事故。

  4.7.2事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情景和事故处理“四不放过”登记表。

  4.7.3基层单位的事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。

  4.8安全工作考核与奖惩台帐应设有考核项目(资料)、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情景、考核部门签字及审批部门等栏目。

  4.9安全活动记录按《安全培训教育制度》要求,记录单位和班组的安全活动开展情景。

  4.10安全监督管理部门和归口管理部门应认真填写、保管安全台帐;同级主管安全的领导应定期检查并签字。

工厂管理制度10

  一、员工在进入厂区,工作前必须按规定穿戴好工作服、鞋、帽及其他劳保用品。

  二、非指定机器操作员,不得随意操作机器,不得随意触摸按压各种电源开关和机器转动部位,以免导致事故。配电设备挂帖上警告牌,切勿合闸。

  三、机器操作员要熟知并严格遵守安全操作规则。发现机器声音异常或冒烟等现象,应立即关机,迅速拔掉电源开关,并及时通知专业人员维修。危险的器具要及时更换、修理,减少可能因此而导致的`事故。

  四、员工工作期间,应保持充沛体力,集中注意力。勿疲劳作战,忌匆忙草率、粗心大意,忌心不在焉、自以为是等,努力减少主观因素造成的安全事故。

  五、在车间内注意安全工作行为,不打盹、嘻笑打骂、互相推挤拉扯、故意惊吓、随意闲谈。

  六、车间内消毒粉剂、清洁粉剂等,应分开摆放,专人负责,避免污染食品。车间内器具摆放要合理、整齐有序,保持好安全的工作环境。

  七、按规程及相关标准做好工具及物料的消毒卫生工作,保证食品安全。

  八、清洗机器时不可将水源射向带电部位,不要用潮湿的手按电源开关,以免触电。

  九、严禁在厂区内吸烟、玩火。严禁私自携带易燃易爆等危险物品进入厂区。

  十、严格遵守厂区内安全警示牌要求,不随意跨入禁区内。

  十一、严格遵守柴油炉的操作规程,杜绝漏油及爆炉。

  十二、公司办公二楼经装修现已改建为仓库,为保障公司原材料的安全性,现公司规定:禁止非办公人员随意进出。违者,罚款50元,并处以警告处分。

  十三、因车间消防门是消防安全时的一个特殊通道出口,非正常行走通道,因此,非紧急情况下严禁从消防门进出。

工厂管理制度11

  一、施工现场的卫生管理,要分片包干,每个责任区设专人负责。

  二、工地必须设有茶水桶,更做到加盖、加锁、茶杯干净,禁止喝生水。

  三、工地食堂要封闭,并安装纱窗、纱门、有防蚊、防蝇措施。

  四、施工现场要有车辆存放处和男女更衣室,有防窃措施,经常保持室内整洁。

  五、工地有男女厕所,不准随地大小便,厕所专人定期清理,保持清洁无害。

  六、生活垃圾必须随时清理或集中加以遮挡,保持现场整洁。

  七、宿舍要求达到卫生标准,定期打扫室内外卫生,经常通风换气,搞好个人卫生,被褥要摆放整齐,衣服、鞋袜要勤换洗,不准长期存放脏衣服。

  八、严禁带病工作和有病不治。小病小伤要及时处理防止传染病发生。

工厂管理制度12

  为了进一步强化车间安全管理,全面落实安全生产责任制,加大安全奖惩力度,健全安全约束机制和激励机制,按照“四不放过”,“谁主管谁负责”的原则,xx车间制定事故管理规定,以促进车间各项工作。具体如下:

  一、安全生产委员会设置及职责:

  1.组织机构:车间设立安全生产委员会。

  2.编制及成员:

  3.xx车间安委会工作职责

  3.1对xx车间发生“三违”现象、人的不安全行为及各类事故,包括生产事故、设备事故、工艺事故、交通事故、安全事故及未遂事故,进行认真调查,查明事故发生的过程、原因、性质和经济损失情况。查明车间管理存在的薄弱环节和规章制度的缺陷。

  3.2确定事故责任者,包括直接责任者、领导责任者,并从中确立主要责任者。

  3.3对事故提出事故处理意见和防范措施的建议,包括加强管理工作和修改完善各项管理存在的缺陷。

  3.4写出事故调查报告或事故通报,报告内容清晰、准确、明了、公正。

  3.5每月安委会举行一次车间安全会议,对本月安全工作进行总结和安排。

  3.6对班组发现的违章行为及人的不安全行为,车间不进行考核,由班组内部考核,考核在本班考核中体现。违章及人的不安全行为上报到车间门户主页,每月统计一次。车间利用每月安委会进行讲评,做到资源共享,并且对上报好的班组进行奖励。一次奖励400元。

  3.7各班安全负责人及值班长必须组织班组学习《xx车间不安全行为》,并在实际工作中不断补充充实。

  3.8对于严重违章和车间级事故,由车间确定,制定考核意见。车间划分车间违章与不安全行为,车间对车间发现的违章现象严肃考核,对人为的不安全行为主要以教育为主,不进行考核,但对一些屡教不改者,按违章考核。

  3.9对于发生违章或事故的(包括未遂)班组及人的不安全行为,首先值班长必须做到不包庇、不掩饰,对班组发生的事故违章现象及人的不安全行为,按照事故“四不放过”的原则,要求认真总结,交到安全委员会,由车间界定事故/违章/人的不安全行为的调查与划分,违章报告程序按车间管理规定执行。

  3.10技术主任、设备主任、安全工程师及生产主任,实行走动式管理,每日至少巡检一次,技术员认真巡检、检查,严格按照工艺、设备、安全日检规定执行,每周必须按照车间规定进行周检。对于一些特殊的操作及规定,必须以书面形式下发到值班,各值班按操作规定严格执行,如果值班没有按规章操作而导致事故及违章,直接责任者在值班,如果对于一些操作不下书面规定,值班在操作期间发生事故或违章,直接责任人在管理人员。

  3.11.车间及值班建立建全违章、事故及不安全行为台帐,对生产过程中发生的违章、事故及人的不安全行为记录。对于施工单位实行实行有票作业,对于施工项目要求具有应急预案。

  3.12.车间要建立健全种类事故应急预案,以计算机网络的形式下发到值班,使车间人员认真学习和掌握。

  3.13.车间安全委员会的人员对全年生产工作作安全风险抵押,抵押金为1000元/年,值班长500元/年,保证全车间不发生一起生产、安全、设备及工艺事故。由于人为原因,没有严格按照工艺操作规程和设备生产管理规定导致装置发生一起报厂级、车间级事故,否决其风险抵押,如果全年没有发生一起报厂级、车间级事故,车间给以300%的返还。

  4.权限范围

  4.1车间主任、书记:全面负责车间安全生产、各类事故的调查和裁决权。

  4.2生产主任:

  4.2.1负责装置安全生产、协调各工段间生产管理及与外界的联系。

  4.2.2安排每周每月生产计划,根据生产计划协调好工艺与设备的控制与维修。

  4.2.3积极参预与车间发生事故调查,严格生产管理,对威胁到安全的任何因素,有权进行制止,同时有权协调技术与设备部门,制定好严格的规程并讨论实施,确保安全生产。

  4.2.4按照车间规定做好每周的安全检查,协调好各值班的安全生产。

  4.2.5严格各项管理规定,对于值班发生的任何事情,督促值班写书面材料交于安委会。

  4.2.6与车间安全工程师总监每月组织一次安委会,对本月发生的各类事故违章人的不安全行为及发现的各类隐患进行讨论并上网通报结果。

  4.3.设备主任:

  4.3.1严格车间的设备管理制度,杜绝发生由于人为原因而导致的设备事故。

  4.3.2合理安排静、动设备检修和抢修,尤其设备抢修计划,包括时间要求、安全规定,严格按照设备检修规定执行票证管理,杜绝无票作业,保证检修安全。

  4.3.3做好三大机组及关键运行设备的特护活动,做好特护记录,建立健全设备管理台帐。对于导致装置停工(主要是指xx停止外采)的各种因素,要求各值班及技术人员作为重点检查项目并做好记录,同时要求技术组对这些影响因素要有规定及指标,并且要有处理方案。

  4.3.4严格现场区域管理,坚持日检制度,杜绝现场跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。

  4.3.5每月做好静动设备的检修计划。

  4.3.6监督管理好技术员的日检工作。

  4.4.工艺主任

  4.4.1严格工艺管理,杜绝发生由于人为原因导致操作失误造成的事故。

  4.4.2实施计算机管理工艺指标,取消操作记录,全面实现工艺管理自动化。

  4.4.3抓好车间职工培训,按照车间培训计划及管理制度,组织好培训工作,做好班组人员轮岗培训安排。

  4.4.4组织技术组人员搞好工艺指标管理,坚持日检制度,严肃工艺纪律,对关键操作必须有书面规定,做到任何操作都有章可循。

  4.4.5组织好技术组人员、设备组人员搞好培训以及教材修改和充实工作,进一步完善车间技术资料,对于导致装置停工(主要是指xx停采)各种因素必须要求各值班及技术人员作为重点检查项目并做好记录,同时车间要求技术组对这些影响因素要有规定及指标,并且要有处理方案。

  4.5.安全工程师

  4.5.1组织车间做好每周工艺、设备、安全大检查,坚持日检制度,对全装置安全设施进行检查。

  4.5.2按规定(每周)检查消防设施的完好情况,保证消防设施100%完好。

  4.5.3与生产主任一起负责组织安委会成员对每周发生的事故进行调查总结,并按时(每周)下发事故及违章通报,一月组织一次安委会对本月发生的各类事故违章人的不安全行为及发现的各类隐患进行讨论并上网通报结果,严格按

  照事故违章考核规定执行。

  4.5.4组织好各值班长的安全工作,定期检查班组安全台帐,定期开展车间及值班应急演练。

  4.5.5做好每天各种类票证的监督管理工作,杜绝无票作业的现象,严格按照认证标准做好各项工作,同时做好现场动火项目的安全的.检查,确认工作,杜绝发生安全责任事故。

  二、车间违章的划分与考核

  车间对于各类违章事故的处理严格按照“四不放过”、“谁主管谁负责”的原则,推行杜邦安全理念。

  1.违章的划分与考核

  原则:对于发生任何违反xx厂、xx车间管理、工艺、设备及安全管理规定和操作规程的行为。

  2.违章的内容

  2.1.劳动纪律:

  2.1.1上班迟到或早退。半小时以内(-15分)。半小时到一小时(-30分)。一小时以上按旷工处理。

  2.1.2工作时间内脱岗、串岗。(-30分)

  2.1.3上班期间看与工作无关的书籍杂志(含自考、成人)。(-15分)

  2.1.4上班期间利用电脑玩游戏、聊天等非工作性质的事件。(-15分)

  2.1.5员工上班考勤表不签到或晚签。(-5分)

  2.1.6对车间利用车间网络发布各项工作安排、通知、工艺指令,因未及时浏览、安排,而耽误工作、会议的现象。(-10分)

  2.1.7不按时按车间要求巡检挂牌(签字)、巡检牌(记录本)不全(-30分)

  2.1.8不认真执行交接班制度。(-15分)

  2.1.9工器具、各类记录、台帐、餐具、安全帽、通讯器材等不执行定置定位制度。(-15分)

  2.1.10违反各种考试纪律的行为。

  2.2.生产管理:

  2.2.1虚报生产数据。。

  2.2.2车间事故发生后10分钟内不汇报事故情况.,瞒报事故真相。

  2.2.3违章指挥,擅自操作公用工程系统界区头道阀。

  2.2.4不听从车间工作安排,造成系统波动。

  2.2.5违反车间火炬排放管理规定。

  2.2.6违反车间节能管理规定。

  2.2.7车间交代工作任务没有客观原因未及时完成,车间每周安全检查存在的问题无客观原因没有按时整改。

  2.2.8拒绝接受和执行正当合理的各类指令。

  2.3.设备管理:

  2.3.1对用电票审核不严、未签字确认就使用临时电。

  2.3.2检修作业前的各项准备工作不全,《检修作业票》的签发不符合有关规定。

  2.3.3设备运行期间,安全阀的前后手阀必须保持全开。

  2.3.4管线、设备超温、超压运行。

  2.3.5联锁票填写不全、审批不全。(-15分)

  2.3.6未按规定做好仪表联锁的管理,联锁的摘除和恢复未按规定执行。(-15分)

  2.3.7机泵润滑台帐、加换油纪录不齐全、完整。(-15分)

  2.3.8润滑器具未齐全、完好、清洁,专油未专用。

  2.3.9未严格按润滑管理制度执行“五定”、“三过滤”。

  2.3.10未按要求进行加换油,冬夏用油要及时更换。

  2.3.11班组现场机泵的润滑管理,油视窗、油杯不能保持清洁,油位不符合要求。

  2.3.12润滑油的储存保管不符合车间规定。(-15分)

  2.3.13装置区域内废料、剩余料等各种杂物堆积。(-15分)

  2.3.14班组未经车间同意,拆除机泵联轴器护罩。(-15分)

  2.3.15未按车间设备管理规定,备用设备没有备用,油杯缺油。

  2.3.16由于操作不当造成设备损坏。

  2.3.17由于巡检不到位,设备缺油造成设备损坏。

  2.3.18由于巡检、操作不到位,造成设备冻坏。

  2.4.安全环保管理

  2.4.1违反《危险作业安全管理规定》的行为。

  2.4.2车间现场监护人没有落实现场安全措施就允许作业的行为。

  2.4.3操作人员及其他人员进入装置现场劳保穿戴不合格的行为。

  2.4.4没有接到生产指令,外操乱动正在生产的阀门、仪表、电源开关、闸刀、消防设施的行为。

  2.4.5危险化学品的存贮、装卸、运输、发放、使用以及废弃危险化学品的处理没有执行公司程序文件规定。

  2.4.6违犯《安全生产禁令管理规定》的行为。

  2.4.7违反《气瓶安全管理规定》的行为。

  2.4.8进入有限空间作业或氮封作业未严格执行《有限空间作业管理规定》。

  2.4.9未按车间消防气防管理规定,私自打开气防柜。

  2.4.10装置异常排污未及时申报,没有按照规定,在装置内乱排乱放。

  2.4.11废渣排放未填报废渣排放申报单。

  2.4.12违反车间票证管理,无票作业。

  2.5.现场工艺操作

  2.5.1未按照车间操作规程进行操作,造成生产波动。

  2.5.2没有严格执行工艺卡片的指标,对关键参数没有及时监控调节。

  2.5.3裂解炉火嘴未调好,火焰扑炉管,造成炉管局部热强度过高,氧含量为零,炉膛正压,裂解炉烟囱冒黑烟。

  2.5.4现场操作使用非防爆工具。

  2.5.5现场操作将油气现场排放。

  2.5.6现场操作监火人擅自离开动火部位。

  2.5.7现场操作流程确认不清楚,操作错误。

  2.5.8现场操作系统置换不彻底,造成物料泄漏。

  2.5.9dcs操作时未按时巡检,不观察画面,计算机出现屏保画面。

  2.5.10未经车间领导同意,在未作预案情况下,违章指挥,系统测爆不合格,强行打/抽盲板,有机物含量不合格时进行作业。

  2.5.11违反机泵加油管理规定。

  2.5.12现场作业没有配戴防护用品或者防护用具失效。

  2.5.13巡检质量差,没有进行盘车和润滑等检查。

  2.3.违章的考核

  2.3.1对于违章现象,经车间确认,考核当事人月奖30%,同时纳入班组劳动竞赛管理规定考核。

  .3.2对于值班,重复发生类似违章,当事人加倍考核,同时班长20%,值长30%。

  2.3.3对于每个值班,当月不发生一起违章,车间对值班嘉奖1000元。一季度不发生一起违章,车间对值班追加嘉奖1000元。对于各值班,如果一个季度不发生三大机组停机事故(包括各种原因),一次性嘉奖1000元。

  2.3.4对于每个值班,如果当月发生一起违章,按照车间劳动竞赛管理规定考核。

  2.3.5对于发生任何违章的现象,值班长必须按车间事故/违章上报程序,以书面形式上交到安全委员会。对于值班发现的违章现象,值班上网公布,每月一次,车间不考核,值班内部考核,在班组奖金考核中体现。如班组隐瞒,取消当月班组劳动竞赛资格,按车间级事故处理。

  三、车间事故划分与考核

  1.车间级事故

  事故划分:

  车间级事故分为内部车间级事故和报分厂级车间级事故。

  定义:

  内部车间级事故:由于违章及没有按照车间工艺、设备、安全管理规定,造成整个系统波动、造成安全阀启跳、物料反窜及设备损坏等,包括已给车间生产造成影响的未遂事故,

  报分厂级车间事故:车间发生的事故给车间安全生产造成影响,并且有xx厂定性,下发事故通报,进行处理的事故。

  2.事故内容

  2.1车间级事故内容

  2.1.1油罐、水罐切水作业及地罐、火炬罐,油罐装车时现场离人,造成物料泄漏。

  2.1.2现场排放1千克以上物料(在未经许可情况下)。

  2.1.3进入容器、下水井等密闭危险场所未办特殊作业票或安全防护措施不落实者。

  2.1.4现场进车未办通行证,动火未办火票,高空作业未办作业票者等造成事故发生或事故未遂。

  2.1.5工艺物料线拆、卸盲板、换垫子末置换、测爆者。

  2.1.6因人为因素导致物料跑损、安全阀启跳不回座等,对装置造成影响。

  2.1.7由于操作原因引起下游停产,主要是xx、丙烯污染、外送系统调节不当。

  2.1.8因操作原因,污染产品。主要是xx、丙烯、加氢汽油三种产品,包括xx塔、丙烯塔污染。

  2.1.9由于人为原因,造成设备损坏。

  备注:对于关键设备,如果带病工作,必须由车间上报有关处室及领导同意,并由相关维修单位共同监护才能带病工作,当班监护。对于一般有备用设备的设备,如果出现异常,设备员必须切换,对故障设备坚持维修,不许让值班监护运行。设备出问题,设备员负主要责任。

  2.1.10由于误操作导致下游装置停工及对全厂水系统造成波动。

  2.1.11没有按照车间要求及操作规程进行违章作业而造成人员受伤。

  2.1.12由于人为原因,导致系统波动而放火炬,包括人为原因造成关键设备停机。

  2.1.13没有按照车间要求及操作规程进行违章作业而导致物料互窜,影响平稳运行。

  2.1.14没有按照车间要求对所承包的区域进行防冻工作,导致管线及设备(包括伴热)冻裂或冻坏。

  2.1.15车间管理人员违章指挥,造成班组违章及事故。

  2.1.16班组发生的违章操作未及时汇报,谎报隐瞒事实真相。

  2.1.17对于xx厂劳动纪律检查查出的各类问题。

  2.1.18车间劳动纪律检查发现的睡岗、脱岗等严重违纪现象。

  2.2报分厂级车间事故

  由xx厂界定的车间级事故。

  2.2.1单位发生员工因工负伤住院治疗,损失一个工作日的事故。

  2.2.2一次事故造成直接经济损失1万元以下(不含本数)的事故。

  2.2.3一次事故造成跑损物料在1吨以下(含本数)的事故。

  2.2.4―次事故造成1套生产装置停产且影响日产量50%以下。

  2.2.5因操作原因,造成冲击污水场或生化处理系统停运的事故。

  3.车间级事故考核

  发生一起内部车间级事故,经车间安委会讨论后,当事人100%月奖,班长50%月奖,值班长40%月奖,技术员40%月奖,主管领导30%月奖,主任、书记100元。

  发生一起报分厂级车间级事故,经车间安委会讨论后,当事人300%月奖,班长200%,值长150%,技术员100%,主管领导100%,主任、书记300元。

  班组发生一起报分厂级车间级事故,取消值班全年评先资格。如果发生两起车间级事故,取消值班及值班个人全年评先资格。

  对于xx厂劳动纪律检查查出的各类问题,严重影响车间形象,车间将按照一起报分厂级事故处理。

  四、分厂级事故

  由上级部门界定。

  1.事故内容

  1.1职工因工负伤住院治疗的1~2人轻伤事故。

  1.2一次事故造成直接经济损失1~10万元(含本数)的事故。

  1.3―次事故造成跑损物料在1吨~5吨(含本数)的事故。

  1.4―次事故造成1套生产装置停产:且影响日产量50%(含本数)以上的事故。

  1.5造成下游2套(含两套)以上装置停工的事故。

  1.6由于污染造成直接经济损失在千元以上且万元以下(不含万元)或污水场受到冲击造成生化处理系统停运3天以内的事故。

  2.考核办法

  公司下达处理决定后,除上级处理意见,经车间安委会讨论,当事人待岗,半年不得奖,班长、值长、技术员3个月不得奖,主管领导2个月不得奖,主任书记由公司处理决定处理。

  五、公司级事故

  由上级部门界定。

  1.事故内容

  1.1一次事故造成轻伤3~10人或重伤1~2人的事故。

  1.2一次事故造成直接经济损失10万元~30万元(含本数)的事故。

  1.3一次事故造成跑损油料在5吨~10吨(含本数)的事故。

  1.4―次事故造成2―3套(含3套)生产装置停产且影响日产量50%以上的事故。

  1.5由于污染造成直接经济损失万元以上且5万元以下(不含5万元)或污水场受到冲击,造成生化处理系统停运3天以上,且总排废水排放不合格的事故。

  2.考核办法

  公司下达处理决定后,除上级处理意见,经车间安委会确定,当事人、技

  术员、值班长、班长下岗一年,不得奖,主管领导半年不得奖,主任书记由公司处理。

  六.报股份公司事故

  由上级部门界定、处理。

  1.重大事故

  1.1―次事故造成轻伤11人以上(含11人)的事故。

  1.2一次事故造成重伤3人~10人(含10人)的事故。

  1.3―次事故造成伤亡1人~2人的事故。

  1.4―次事故造成直接经济损失30万元~500万元(含500万元)以下的事故。

  1.5一次事故造成3套以上装置停产,影响日产量的50%(含本数)以上的事故。

  1.6―次事故造成跑损物料10吨至50吨(含50吨)的事故。

  1.7一次事故造成泄漏危险化学品10吨至50吨(含50吨)的事故。

  2.特大事故

  2.1一次事故造成重伤11人以上(含11人)的事故。

  2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。

  2.3一次事故造成直接经济损失500万元(含500万)以上的事故。

  2.4一次事故造成漏油50吨(不含本数)以上的事故。

  2.5一次事故造成泄漏危险化学品50吨(不含本数)以上的事故。

工厂管理制度13

  1.目的

  为方便员工,体现公司对员工的关心,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度。

  2.适用范围

  本管理制度适用于所属各部门员工。

  3.职责划分

  ①食堂工作人员负责及时提供无质量问题的食品。

  ②行政管理部门或者后勤部门负责协调相关事宜,并对食堂进行归口管理。

  人员个人卫生管理

  1、着装仪表:工作人员在工作时必须将工衣、工帽穿戴整齐。工作服除起着劳动保护的作用外,还应素雅,穿着大方。头发要保持清洁、发型和长发不得影响工作和卫生为标准。女性工作人员不可以化妆和佩戴首饰。工作服要保持清洁卫生,勤洗勤换并做到专人专用,离开岗位应及时换下工作服。

  2、男性工作人员严禁留长发、胡子、长指甲;女性工作人员头发盘在工作帽内为宜,严禁留长指甲及涂指甲油。

  3、严禁工作人员上班时间掏耳朵、挖鼻孔、搔头发、抓痒或对着别人打喷嚏,严禁随地吐痰、乱抛垃圾。

  4、严禁在洗碗池、洗菜池内洗涤衣服、鞋袜或其它私人物品。

  5、所有工作人员在工作前必须先洗手再用消毒水浸泡双手两分钟,每次离开工作岗位从事非食品加工的工作后再回来制作食品前要洗手,同时用消毒水浸泡两分钟。

  6、所有工作人员在供餐时必须戴好口罩,需要用手接触食品及餐具时必须戴上一次性卫生手套。

  4.基本内容

  ①员工餐的标准

  员工餐的标准包含用餐规格和用餐费用标准。

  ②员工餐的'餐食规格

  根据公司用餐人数等实际情况,每餐可做6道菜式任其选择。(包括:两荤、三素、一汤)

  ③用餐费用标准

  员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由人事行政中心提出调整方案经相关领导审核,报总裁批示后执行。

  ④员工餐的费用及质量控制

  1员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作,公司行政部负责原料采购。行政部应建立每日采购明细帐,以随时备核。

  2公司对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额进行报销,但报销总额不得超过餐费标准。报销时须提供餐票。

  3人事行政中心每月应定期抽查一次,了解并核实进货的数量和质量。

  4员工餐的质量要求

  一、计划采购,严禁采购过期、腐烂、变质食物,防止食物中毒。

  二、按时开膳;提高烹调技术,品种要做到多式样,改善员工伙食。

  三、用餐时间、地点及方式

  四、就餐时间及地点按公司规定执行

  a、员工午餐的用餐时间:12:00——12:30;部门值班人员须提前15分钟到食堂用餐,严禁未请示就提前就餐。

  b、员工餐的用餐地点:11楼员工食堂。严禁在办公场所用餐。

  五、用餐方式

  a、员工享用员工餐,每月底由人事行政中心依照工作日数向各部门员工发放餐票,员工凭票到员工食堂用餐。

  b、来访人员需享用员工餐,应经部门主管同意后到人事行政中心领取餐票。

  c、员工应依次排队领取食品。

  六、员工食堂的管理规范

  a、员工就餐一律收餐票,禁止收取现金。

  b、员工餐厨师应做好个人卫生,做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服。

  c、每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

  d、所有炊事器具、用具和餐具均应保持清洁,严格依照卫生防疫站的规定消毒;应保持员工食堂整洁。

  e、不准在员工食堂内高声喧哗、打闹、吸烟,应树立文明礼貌的良好风尚。

  f、倡导节约,杜绝浪费,保持环境卫生,禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸,应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后,必须在指定位置摆放并重叠整齐。

  g、爱护食堂公共设施,如有损坏须照价赔偿,情节严重者予以罚款。

  h、节约用水,做到人走即断水。

  5.解释权

  本制度由公司人事行政中心负责制定、修订和解释。

  6.施行时间

  本制度由颁布之日起施行。如遇与本规范发生冲突的,一律以本规范为准。

工厂管理制度14

  1.门卫人员上岗时着统一的保安制服。由保安公司提供保安人员档案(包括公安机关出具的无犯罪记录),新入职人员必须经本公司同意之后方可进入厂区入职,调动人员必须经本公司同意之后方可调动。对于不能担当此项工作的人员,我公司工务部会及时通知保安公司协调换人,对于工作严重失职的直接从我公司开除,对于给我公司造成重大财产损失的将追究保安公司的安保责任。

  2.上班时间7:40—8:40;11:50—13:10;16:40—17:40此阶段必须安排专人站岗值勤。如有接待,另行通知。

  3.公司员工进出厂区必须佩带工牌,没有工牌一律不准进出。公司内部车辆在离开厂区时必须自觉打开后备箱进行检查,并且公司车辆在外出时必须有工务部出示的派车单。

  4.外来人员应事先与被访者电话联系,征得被访人在厂并有时间接待,同时出示有关有效身份证件并填写好会客单后方能进厂。严格阻止推销员等外来无关人员进入厂区和不允许在厂门口设摊。外来机动车进厂门手续同上,门卫指挥停放在停车坪上,并做好车辆的记录。外来车辆非经过有关部门同意一律不得进入厂区。

  5.在厂区上班、下班高峰和重大活动时期门卫负责对进出厂门的`人员和车辆进行管理和疏导,保持大门的整洁和畅通。

  6.非机动车辆进出厂门一律下车推行。非机动车辆一律整齐的摆放在指定位置,不允许存放在办公区、宿舍区及规定地点以外的其他地方,一经发现存在乱停乱放现象将对责任人处以负激励50元。

  7.晚上5:00以后,外来车辆及人员一律不允许进入厂区,如需进入厂区必须在厂区相关责任人亲自登记并带领外来人员或车辆进入厂区。

  8.对非厂区人员携带大件、大宗物品出入时,需经有关部门同意才能进出。

  9.门卫人员必须熟悉报警程序,一旦发生紧急情况,迅速报警和相应的紧急处理。对监控设施操作熟练,并按规定使用和维护好监控设备,发现设备故障必须立即报修。

  10.在厂区施工的人员必须经工务部认可后方可进厂施工,其他施工人员不论任何理由均不允许进厂。

  11.保持门卫室内外清洁,整齐,并做好每日工作情况和交接班记录。门卫室内严禁出现值班人员脱岗,打瞌睡等现象,严禁从事与当值工作无关的事情;无关人员不允许在门卫室逗留。

  12.门卫人员居住的职工宿舍要每天清理,保持床位、门窗、公共物品的清洁、整齐,生活垃圾放到指定位置,日产日清。公司将采取不定期检查的方式进行检查,一经发现宿舍脏乱等问题,将视情况给予20元或20元以上的负激励。

  13.厂区保卫人员要认真执行以上制度,做到认真负责,文明礼貌。若由于保卫人员工作懈怠,发生事故,责任自负。

工厂管理制度15

  1、收集和归档:各单位应确保在工作活动过程中形成的具有保存价值的'文件材料收集齐全、完整、真实、准确,并及时归档(包括电子版本)。

  2、及时移交:各单位应依法定期将具有长远保存价值的档案向市档案馆移交。

  3、规范制度:建立健全档案调归卷制度,规范档案提供利用过程中借阅登记、利用效果登记和及时归卷的程序;建立档案、人员出入库登记制度,确保档案安全万无一失。

  4、定期核查:档案室工作人员每年应对室藏档案进行一次清点核对,做到登记台帐与档案实体相符。

  5、档案修复完善:对老化、破损、褪色、霉变等受损档案载体,必须采取抢救措施,按档案保护技术要求进行修复或复制。

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