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月报管理制度
在日新月异的现代社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的月报管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
月报管理制度1
一、目的
为加强公司对各项目工程的'监管,做好工程管理各项数据,公司实行项目工程月报制度。
二、适用范围
公司下属各项管理中心(处)工程月报的上报
三、工程月报要求
1、月报上报时间:每月5日17:00前
2、月报统计时间:上月1日~31日
3、上报部门:工程管理部
四、月报统计主要内容
1、月工程设施设备完好率的统计;
2、月设备维保完成任务情况统计;
3、月重大维修改造、更新项目统计:(单项维修改造、更新费用500元以上)
4、下月维保、维修改造、更新计划及工作安排;
5、设备非正常性停机时间统计(故障、停电等);
6、非完好设备统计(不含停用设备)
五、相关说明
1、完好标准
(1)设施设备的零部件齐全完好,允许有小的磨损或缺陷,但在控制范围内,并在按时保修或计划保养,正常符合条件下可安全运转。
(2)设备性能基本完好,不松旷、无异响、无渗漏,传动、润滑、冷却系统正常,控制系统灵敏可靠。
(3)强检的设备在安全检验合格周期内。
2、完好率
(1)完好率统计以每月25日为统计日期,当日完好的设备即为完好设备,否则,为非完好设备。
(2)统计公式
完好率=(设备总数-非完好设备数)÷设备总数×100%
(3)设备总数以各项目的设施设备一览表为准
六、工程月报由项目工程主管汇总填报,管理中心(处)经理(主任)签批。
七、该规定自20xx年x月1日起执行
八、质量记录:《工程月报表》
月报管理制度2
为进一步做好安全生产管理月报表报送工作特制定本制度,请认真落实执行。
一、高度重视、加强领导安全生产月报工作是加强安全生产管理的重要内容之一。通过安全生产月报表管理,
可以掌握各公司安全生产管理工作基本情况,找准安全生产管理的中的薄弱环节,确定安全生产工作的重点,推进安全生产管理的规范化、制度化建设。各公司领导要充分认识安全生产管理月报工作的重要意义,加强领导,认真落实,确保安全生产管理月报表及时准确的上报。
二、明确任务、落实责任安全生产月报表,反映了本公司安全管理的现状和水平。各公司、各部门都要重视安全生产管理工作,明确任务、落实责任,切实把安全生产管理报表工作落实到实处。
三、专人负责、规范填报各公司人事xx部负责《安全管理工作月报表》的'填报工作。要明确一名报表报送人员,明确责任,认真填报。区域公司xx部负责对各公司报表报送情况进行分析和考核,报表的准确性、时效性与报送人员的薪资kpi考核挂钩。
请各公司每月5日前将本公司《安全管理工作月报表》通过263邮件报送区域公司行政部。
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