车队管理制度

时间:2023-03-28 14:22:48 制度 我要投稿

车队管理制度(汇编15篇)

  在现在社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编整理的车队管理制度,希望能够帮助到大家。

车队管理制度(汇编15篇)

车队管理制度1

  一、车辆管理

  1、各单位要严格按编制和标准配备车辆,实行集中管理、统一调度,提高车辆的使用效率。严禁向下属、企事业单位调换、借用车辆。

  2、严格执行各项规章制度,建立健全车辆管理规章制度和安全管理台帐,确保行车安全。

  3、落实车辆例保制度,驾驶员对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养,确保车容整洁、车况良好。车辆须按期年检,过期未检的车辆严禁上路行驶。

  4、坚持车辆安全检查制度,单位每月对车辆普查一次,组每季度对内管单位的车辆抽查一次,车管处每半年或重节日、型活动前对市级机关车辆进行检查,确保车辆完好率达98%以上。

  5、严格执行长途车会签制度,凡长途车,须对驾驶员交待行车注意事项,并对车况进行检查。严禁车辆带故障行驶,严禁疲劳驾车。

  6、车辆要严格按规定停放,严禁驾驶员擅自将车开回家或停放在不安全的地方过夜,严防车辆被盗。

  7、严禁公车私用、严禁领导干部开车、严禁将车交给非驾驶人员驾驶、严禁酒后驾车。

  8、进出机关院的车辆,要服从管理人员的指挥和管理,自觉遵守院的停车规定,严禁超速行驶、道行驶、违章鸣号。按指定的泊位停放,严禁占道停车。

  二、车辆安全检查

  1、市级机关车辆管理处为市级机关车辆管理的`主管部门。车管处定期、不定期地对市级机关车辆进行检查,每逢重节日、会议或重要活动将组织专门检查。

  2、各车管组每季度对组车辆进行一次检查;机关各单位每月要对本单位车辆进行一次检查。

  3、检查车辆时,由车管处会同有关部门(车辆管理所)、车管组组成检查小组,采取普查与抽查相结合的方式对受检车辆的行车证件、年检情况及发动机、转向、制动、灯光、轮胎等部件工作情况进行检查,并做好登记。

  4、凡在检查中检查出的问题,由检查小组视情况予以通知驾驶员和单位限期整改,直至收缴行车证、驾驶证,车辆行驶限期恢复车况接受复查等处置。

  5、对每次车辆安全检查情况,拟发检查情况通报,下发各单位;对车容车况好的单位和个人予以表扬;对问题突出的单位或个人将予以通报批评。

  三、安全教育

  1、驾驶员须定期(每两个月一次)参加由市级机关车管组组织的安全活动

  2、安全活动由车管组组长组织,传达上级业务主管部门布置的有关工作,学习交通法规和有关教育,进行车辆安全检查或开展相关活动。

  3、驾驶员参加安全活动时,须携带“驾驶员安全活动考核卡”,由组长按驾驶员实际参加安全活动情况进行登记签章。

  4、驾驶员因公、因病等原因不能按时参加安全活动的,应由单位出具请假条,不得无故缺席。

  5、凡一年三次以上(含三次)无故不参加安全活动者,需参加二天交通法规学习后,方予办理年审。

  四、申领车辆号牌规定

  1、申领市级机关车辆号牌单位范围为市级机关各部、、办、局和直属单位;各区区、人、政府、政协、、检察院。

  2、上述单位购车凭单位介绍信、购车手续(资金审核表、发票、合格证等),向车管处申请。特殊号牌须局领导签发。

  3、车管处审核购车手续后,出具市级机关“申领车辆牌证介绍信”。

  4、购车单位凭“申领车辆牌证介绍信”及购车手续,到车管所上牌。

  5、凭“机动车行驶证”到车管处备案登记。

车队管理制度2

  1、驾驶员要坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,树立“以慢应万变,以稳保安全”的安全生产指导思想,严格遵守《道路交通安全法》和《安全生产法》,中速行驶,确保行车安全。

  2、车队要对驾驶员进行经常性安全生产教育、道路交通法的教育和搅拌站各项规章制度的教育,不断增强驾驶员的安全行车意识和遵纪守法的意识,确保人民生命财产的安全。教育要做到时间、内容、地点“三落实”,要建立教育记录,要有教育组织者、受教育者的签名。

  3、车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次),针对混凝土运输生产和道路交通状况,分析事故和事故苗头,提出具体要求,制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录,组织者和参加者都要在记录上签字。

  4、车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通状况以及施工现场进行勘察,确定运行路线,确定施工现场调头、支泵、卸料场地。对施工现场的道路、场地存在的'不安全隐患与施工方协商进行整改,保证运输、泵送安全。

  5、车队要做好执行每项新开盘工地混凝土运输任务前的安全教育,针对运距、途径路线、交通状况、施工工地现场状况,有针对性地提出安全行车注意事

  项和要求,保证混凝土运输任务安全、顺利的完成、并做好教育记录。

  6、车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查,尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光,轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混

  凝土积留进行检查(每周一次/台)。发现问题及时整改,不准带病行驶。要落实责任,检查要有记录。

  7、车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养,保持良好的技术状况,确保混凝土运输任务的顺利完成。

  8、车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全,以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定:在无限速交通标志的路段行驶,最高时速重车不超过4Okm/h,空车不超过5Okmm;在有限制速度交通标志的路段行驶,最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地,最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。

  9、驾驶员管理规定

  9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:

  9.1.1、应聘驾驶员必须持有效身份证、驾驶证、从业资格证。

  9.1.2、应聘驾驶员驾龄不得少于5年,并具备3年以上驾驶大型货车的经历。

  9.1.3、应聘驾驶员的年龄在23-50周岁之间,并持有县级以上医院的体检证明,不得有防碍驾驶工作的疾病:如高血压、心脏病和吸毒史。

  9.1.4、应聘驾驶员必须持乡、街道办事处或原就业单位的证明,证明本人无劣迹行为和吸毒史。

  9.1.5、应聘驾驶员必须有担保人。

  9.2、聘用驾驶员程序规定

  9.2.1、由车队审核应聘驾驶员的资质资料,符合第9.1条的条件规定,由应聘者填写“招聘表”。

  9.2.2、由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论知识的考试,考试合格,车队和主管部门经理签注意见报公司主管领导审批。

  9.2.3、公司主管领导审查批准后,应聘者持审批表到公司财务部缴纳“安全风险押金”,然后持审批表、安全风险押金收据到公司办公室签订劳动合同。

  9.2.4、公司综合部在与应聘者签订劳动合同的同时,对其进行安全生产、规章制度等方面的教育,并做好相应的记录。

  9.2.5、应聘者签订劳动合同,接受教育后,由车队对其进行安全教育和车队管理制度教育,并安排跟车实习,跟车期不少于10天。

  9.2.6、应聘驾驶员跟车期满,经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度,并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。

车队管理制度3

  1、目的

  为规范公司车辆管理,合理调度和有效使用车辆,节俭交通费用开支,特制定本办法。

  2、适用范围

  本制度适用于由公司管理的所有车辆。

  3、主要职责

  3、1pmc部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。

  3、2车辆使用部门按照车辆使用和管理办法规定填写派车单。

  3、3pmc部司机负责车辆平安到达目的地与回到,所管辖车辆的日常保养和清洁工作。

  4、车辆的使用管理

  4、1车辆使用范围

  4、1、1公司员工外出公差,包括:洽谈业务、开会学习、维修设备、采购物品等。

  4、1、2接送公司宾客和来公司办事人员。

  4、1、3其他紧急和特殊用车,例如:员工受伤急需治疗、外单位借调用车等。

  4、2车辆使用程序

  4、2、1公司车辆一律为公务使用。但在不影响公务的情景下,经总经理批准,亦可酌情满足管理人员因私用车的要求。

  4、2、2车辆使用实行派车制度。凡有需要使用公车的部门(人),须提前填写《派车单》(半天或以上的`长途用车须提前一天申请),经所属部门经理主管批准后交由pmc部车辆管理员(池江)统一派车。

  4、2、3若出现多个部门同时申请使用公车时,则以“先急后缓、先货后人”的原则派车,各部门和司机应顾全大局,服从pmc部的派车调度。

  4、2、4对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出;长途出差(距离容桂地区周边100公里以外的城镇)人员应尽量乘坐大巴车,以减少公司派车的次数和成本。

  4、2、5司机按照《派车单》上报批的行车路线和目的地行车;用车完毕后,须认真填写《车辆行驶记录表》。

  5、车辆管理

  5、1、1公司车辆实行分工职责制,对自我所管辖车辆全面负责,司机仅有权负责自我所管辖车辆的费用报销。

车队管理制度4

  一、车辆管理

  1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。

  2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。

  3、各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门,由主管领导签批授权托书到车队备案)。

  4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。

  5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。

  6、车辆到达目的地后,按对方要求妥善停置车辆。

  7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

  二、驾驶员管理

  1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度,安全驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度。

  2、驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。

  3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。

  4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整。

  5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

  6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司安全地方,并将车门锁好。

  7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

  8、驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向部长映。出厂后以生产销售为主,听从用车部门的工作安排。

  9、驾驶员全年安全行车,未出交通事故的,按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故,除取消安全奖外,交通事故由驾驶员按《XX年车队承包合同》的规定承担损失。

  三、车队服务范围及费用分配

  1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求,制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外),采购部(外协加工单位不含运费,外购件除外),财务部、质管部、仓储部的零星用车。

  2、车队各类车型费用标准按XX年标准和统计口径执行。

  3、内部费用以“用车单”为准,按各部实际用车里程数与标准单价计算。

  4、对于不属车队服务范围的用车,用车部门填写“用车单”一式二联,经用车部门主管领导审核批准后交到车队进行费用核算,按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”上注明价格,扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运费(含抵款)利润的50%作为奖励及二次分配基金。

  5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门承担,外单位用车的运费由用车人向外协厂收取(包括抵款收取),未收回的.外单位运费则由用车人工资承担。采购部调拔材料用车费用如含在调拔单价中则由采购部承担运费。

  6、属于车队服务范围的实际发生费用(财务核算扣除折旧)与分摊到各部门的消耗之差为车队当月的利润情况。费用超标按5%扣罚车队工资,年末拉通计算。

  7、不属于车队服务范围的费用,月末由车队将用车通知单汇总后到财务科结算费用。

  8、修理费、燃油费超标按车队承包合同考核。

  6、车队管理规章制度

  一车队管理是机关后勤保障工作的重要组成部分,车队管理规章制度。司机要树立全心全意为领导服务、为机关工作服务的思想,自觉端正服务态度,增强服务意识,做到服从领导、听从安排、爱岗敬业、勤于奉献,为机关工作提供优质服务和可靠保障。

  二车队管理由办公室负总责,车队队长在办公室领导下具体负责车队管理的日常工作。车队队长的主要工作职责是:

  ⒈组织司机开展学习和业务学习;

  ⒉搞好司机考勤;

  ⒊组织司机年审和车辆年检;

  ⒋及时馈司机的意见和合理要求。

  三加强思想教育和业务学习。除按时参加机关统一组织的集体学习外,还要根据车队工作特点,定期组织司机学习交通法规,交流工作经验。办公室分管主任要不定期参加司机会议,沟通思想,倾听司机的意见和要求。

  四司机要忠于职守,自觉遵守请假制度,保证工作用车随叫随到。司机因病因事请假,为常会领导服务的,先报领导同意,再报车队队长填写考勤记录。常会领导因外出不用车的,司机要坚守工作岗位,车辆由办公室或车队队长统一协调。

  五司机要遵守职业道德,严格保密制度,做到不该问的不问,不该说的不说。严禁借工作之便向领导提出不合理要求。

  六常会主任、室工作用车实行“统一管理,相对固定”的用车制度。司机因公出长发,应在事前向办公室分管主任或车队队长汇报,说明去向和事由。遇有下列情况之一,室用车应首先服从办公室统一协调:

  ⒈常会召开重要工作会议、例会或开展视察、检查等重活动需要调度车辆的;

  ⒉常会领导因特殊情况需要调度车辆的;

  ⒊上级或外地来人需要调度车辆的;

  ⒋老干部统一活动及特殊情况下需要调度车辆的;⒌车辆故障或司机因事因病请假需要调度车辆的;⒍其它特殊情况下需要调度车辆的。

  七严禁私自出车派车。未经同意私自出车,发现一次进行批评纠正,发现第二次给予适当经济处罚。造成责任事故的,责任由出车司机承担。耽误公务及领导用车的,要给予严肃批评教育。凡不服从调度的,每次扣出发补助元。

  八要保证行车安全和良好的车况。出车司机要遵守交通规则,谨慎驾驶,不开病车,不开英雄车,严禁酒后开车。不出车的车辆,有车库的要及时入库,没有车库的一律在办公楼前妥当停放。

  九车辆维修、燃油管理及车辆保险等具体事宜按照市里的统一规定执行。在市里未出台新的政策前,司机外出途中需要修车、加油的,应报乘车领导批准,并由领导签字后按规定报销。过路过桥费实行每周一次结算,由办公室分管主任或车队队长审核签字后按规定报销。

车队管理制度5

  第一章总则

  第一条为促进运输车队持续、稳步发展,充分利用驾驶员利用工作的积极性,加强驾驶员的行政管理,特制订本规定。

  第二条本规定所指称驾驶员,是指经聘用从事车辆驾驶工作的人员。其各一经总经理批准,由公司运输车队负责人具体负责驾驶员的日常管理工作。

  第二章驾驶员招聘

  第三条坚持德才兼备和未公开、平等、竞争、择优的用人原则。

  第四条遵守世界人权宣言、品德良好,身体健康,热爱本职工作,具有先期履行本岗位职责的能力。

  第五条年满25周岁以上、50周岁以下,能胜任驾驶工作,思想道德品质好,身体状况符合就业要求,驾驶证要求A2以上,有货运就业从业资格证书。

  第六条有三年以上相应工作经历,有一年以上矿物运输驾驶经历,持有适时职业投档证件优先录取。

  第七条无重大特大交通事故记录及不良信誉记录,无巨额债务。

  第八条经运输车队组织考察合格后,准许进入试用期,支薪聘用驾驶员试用期为一个月,试用期满,无不良记录的,签订聘用合同,雇请合同期限为一年,到期继续工作的,一年续签一次,续签不再实行服务期。

  第三章安全行车管理规定

  第九条驾驶员必须遵守下列有关规定,如有违反,除依法应当承担的各项责任外,公司将另行进行经济处罚;

  1、严格遵守《道路交通安全法》各项内容、依法驾驶、文明驾驶,由于驾驶习惯恶劣所产生的各种交通违法记录的,由本人承担所有处罚处罚支出及责任;

  2、驾驶车辆时,须携带驾驶证、行驶证、从业资格证、不准转借、涂改或假上述证件;

  3、严禁将车辆交由他人机械师,一旦发现将处于200元罚款;

  4、严禁驾驶带病车辆,严禁超载、超速,疲劳驾使;

  5、凡是车未停稳不准开车门升车厢,座车未到位不得运行;

  6、驾驶车辆时必须严格遵章守纪,做到各行其道,礼貌行车,安全行车,不得长期占用超车道,信守职业道德;

  7、车辆进库加油时,无定形驾驶员不准吸烟和带干冰进库,车辆加油时必须抛锚,预防火灾事故的发生;

  8、发生行车事故时,驾驶员须立即停车,设好标志,抢救伤员,保护现场,并及时向车队负责人及交管部门白皮书,听候处理,不得开车逃逸或伪造第二日;

  9、肇事驾驶员必须驾驶人员深入细致吸取教训,写出深刻检讨,服从车队的安排和处理;

  10、驾驶员必须参加车队的一切安全教育活动,(如:安全宣传活动及会议等,)不得无故缺席;

  11、严禁驾驶员用运营车辆驾著亲属及客人;

  12、不开英雄车,斗气车,不能满目追求产值相互之间追赶,违者,由其自行承担绝大多数的责任,并给予经济制裁;

  13、同向行驶的空车,不得强行超车;空车必须选择安全路线主动重车先行,如遇重车爬坡,前车动力不足时,在确保安全的情况下可以超车,重车必须主动让线;如发现故意占道假装恶意不让延伸线的、以及强行超车的,经查证属实的,将给予经济制裁;

  14、断然杜绝酒后驾车,一旦发现将扣减当月工资发现并予以辞退;如因酒后驾车发生事故或交管部门予以查扣意外事故的由其个人承担所有责任;

  第四章驾驶员组织工作规范及要求

  第十条驾驶员工作进行规范及要求:

  一、车辆发车前:

  驾驶员在出车前认真驾驶员实行六检一检转向器二检制动、手刹三检喇叭、灯光电路四检轮胎气压、螺丝紧固五检机油、燃油、水六检随车工具保证良好车况从而减少因出车前检查不到位发生的途中坏车甚至事故没有如出现因出车前检查不到位而导致途中坏车甚至事故的当事驾驶员承担全部责任;

  二、发车时:

  1、驾驶员上车必须系好开车安全带以减少不必要的`违章缓解潜在事故可能对您引发的伤害;

  2、车辆启动时用怠速预热2至3分钟严防加大油门或轰空油门以降低机械磨损延长车辆使用寿命;

  3、为了您的人身安全不高速行驶机件失灵的车辆车辆发动后应检查各种仪表、转向机构、制动器、灯光等是否灵敏可靠并确认底下无障碍物后方可起步。

  三、车辆运行中:

  1、认真落实安全行车规定,一律速度和营运路线行驶,不得超速、超载,疲劳驾车;

  2、不得与人闲谈,吸烟,喝饮料、吃零食拨打移动电话;

  3、严禁私带旅客、货物,严禁自己亲属、朋友搭乘运营车,违者,视同违约,按规定或进行处罚直至辞退;

  4、如遇车辆会发生故障、路阻或出险时,应耐心、细致的处理抢险,积极组织机构抢险和救护伤员,并及时与车队负责人调查报告,配合有关部门做好现场深入调查和处理。

  五、车辆到站后:

  1、办好承运对接手续,检查车辆有无遗失物品;

  2、完成行车任务后,应对车进行例检工作,完竣完毕后将车停放在规定位置,保证下一趟该车辆的完好存储设备网络连接;

  3、向车队负责人汇报车辆运行情况,交回过磅单据,做好其他交接其他工作;

  4、如当天已完成行车任务,立即对车辆各系统、部件进行检查,如发觉有影响行车安全的故障,尽快排除,及早尽早通知负责人曹瑛车辆顶班,严禁病车行驶。

  第五章驾驶员的工作与纪律

  第十一条必须遵守国家的各项法律、法规,严格执行公司各项规矩规章制度,接受社会监督,熟悉道路货运规章制度、车况路况,以及驾驶员职业道德要求和标准。

  第十二条调配服从车队负责人的临时调度,认真做好出车前的各项准备工作,确保正点安全运行,不得脱班误点。

  第十三条不得利用教育工作之便谋私,不得私带旅客和货物。

  第十四条主动与上级自已人员商洽工作事宜。

  第十五条严格执行公司目前决定,无条件接受车队管理。

  第十六条注重个人仪表,爱护车辆,具备良好的职业道德,敢于与车匪路霸敢于等不良现象作斗争。

  第十七条驾驶员应当注重驾控意识。

  第十八条驾驶员必须服从法律法规,确保安全出行,不断提高自身的技能,爱护车辆,降低运输成本,增加出车率,并做好当天的行车原始记录。

  第十九条严禁酒后驾车,疲劳驾驶,严禁搭乘其他无关人员,空车返回时货箱内严禁载人,车辆必须按规定的路线行驶。

  第二十条严禁将所驾驶的车辆借给他人驾驶,严禁驾驶带病的车辆,严禁结构中任意发生改变和取消车辆的结构及设施。

  第二十一条驾驶员所驾驶的车辆发生伤人交通事故时,驾驶员先报警和报车队负责人,在事故现场做好标记,并立即抢救伤者,然后等待机会交警现场处理。

车队管理制度6

  为进一步加强车辆管理,明确驾驶员岗位职责和奖惩规定,特制订本制度。

  一、车辆管理:

  1、车辆调度和保险费、养路费缴纳规定。

  (1)、车辆保险、养路费的缴纳等事务统一由调度员负责管理。车辆保险的具体险种承保公司由公司总经理决定。

  (2)、车辆调度由调度员统一调度,调度员外出时由办公室主任代为调度。

  2、申请用车程序和原则

  (1)、外勤出差或其他公务须用车时,用车人须将经用车部门负责人签字的《用车申请单》报车辆调度员,由调度员根据具体用车原因指派车辆以及驾驶员。用车人须将经调度员签发的《用车申请单》交驾驶员,驾驶员凭出车单出车,出、回车时间由门卫或用车人签字确认。《用车申请单》由驾驶员交调度员统计登记后附于出差费用报销单后。

  (2)、公务用车原则:

  【1】、超出浦江县域范围的公务用车(不含货车),须经办公室主任审批,原则上除副总以上领导及营销区域经理和财务部人员外,一般不予派公务专车。技术骨干人员经由杭州机场来回的,报销杭州机场与义乌间的航空大巴车费及义乌与浦江间额定出租车费25元。如一次人员集中较多可安排专车接送。其它特殊情况时,经办公室主任批准可安排车辆到义乌(或浦江)站接送。

  【2】、浦江县域范围内的公务用车由调度员负责审批指派,原则上除副总以上领导、财务部存取现金外其它部门人员不予派车。特殊情况确需派车的,须经办公室主任同意。

  【3】、需要安排接待用车时,接待部门应事先与办公室主任取得联系,由办公室主任通知调度派车。

  【4】、节假日调度员应安排一名驾驶员值班。

  (1)、经公司同意外借的车辆,调度应及时办理外借手续,明确安全行车责任人,掌握车况、外借时间等,以利于整个车辆的统筹安排,保证公司内部用车之需。

  (2)、总经理等领导亲自调度用车时,驾驶员应主动到调度员处办理相关手续或电话向调度员汇报,否则一次扣考核分5分。一般情况下领导应通知调度员安排调度,以免失控。

  3、维修管理

  (1)、修理:车辆对应的驾驶员以《车辆保养维修申请单》形式将车辆需维修情况报至调度员,然后由调度员牵头,办公室、督管办、财务部配合共同确定维修单位以及维修项目与费用。报销发票由调度员统一登记,办公室主任和督管办主任签字后,报总经理批准报销。

  (2)、维护保养:维护保养原则上由驾驶员自行完成,需购买材料零件的,由驾驶员报调度员经办公室主任批准后组织采购。费用由调度员统一登记,经办公室主任审核签字后报总经理批准报销。

  (3)、车辆在行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换另件时,驾驶员应电讯征得办公室主任批准。报销费用时随车人需签字确认。

  4、油料费用管理

  (1)、由公司办公室会同财务部测算制订各辆车的每公里耗油标准,按此标准对车辆耗油进行考核。

  (2)、加油实行油票制,油票由公司统一购买,驾驶员按计划行驶公里数领取。驾驶员不得用现金加油。

  (3)、长途外出确需现金加油的,需经随车人员签字确认才能用于考核报销。

  二、驾驶员出车费用预支及报销规定

  1、预支费用程序:驾驶员填报借款单→调度员审核登记→办公室主任批准。

  2、驾驶员预支费用累计不得超过20xx元/人。超过部分转为有偿借款,公司按月息1分向借款人收取利息。

  3、出差费用报销实行“一事一报”制度,车辆驾驶员出差回来后第二天,必须将相关票据整理粘贴,经调度员签字报财务部审核后,再经分管副总批准报销。《车辆使用申请单》必须附后。《车辆使用申请单》内容填写不齐的不予报销。

  三、驾驶员守则:

  1、驾驶员必须严格执行《汽车驾驶员岗位职责》。

  2、出车必须按指定线路行车,不得擅自改变线路,特殊情况由跟车人员及时汇报,否则一切费用由驾驶员自负。

  3、临时出车返回后驾驶员应及时补开《用车申请单》,否则视为驾驶员擅自出车。

  4、每次出车返回后应及时将车锁匙交回调度员,如遇下班或假日应将车锁匙交门卫。

  5、车辆对应的驾驶员负责各自车辆的加油,如发现车辆油红灯亮,每次扣考核分5分。

  6、驾驶员请假需提前一日书面申请,一日期限经车队长批准,超过一日需经办公室批准,超过三日需总经理批准同意。

  7、节假日驾驶员应保持手机开机待命,各部门用车应提前半日申请。

  8、停车管理:

  (1)、上班时间车辆未执行公务的,驾驶员应将车辆停放在指定位置,不得乱放、乱靠、影响通行和厂容厂貌。

  (2)、下班时间原则上一律停放公司内指定地方,驾驶员在每次出车回来后将钥匙及时交车队长。早上于5:00前出车或晚上22:00以后回公司的,经调度员同意驾驶员可酌情将车开回家中,驾驶员应确保旅途安全,确定安全停车点(无安全停车点的,驾驶员一律不得将车辆开回家),不得私自用车。

  四、奖励与处罚:

  1、奖励:

  (1)、安全行车奖:安全行车每公里补贴0.06元。(货车县内不予补助,小车金华地区内不予补助)

  (2)、年度安全行车无事故、无违章、无投诉的年终给予20xx元奖励。

  (3)、节油奖:具体考核办法如下(每月各辆车行驶公里数×每公里耗油标准-实际加油数)作为考核依据。节耗部分公司与驾驶员实行5:5分成,反之超耗部分由公司与驾驶员5:5承担。

  2、处罚:

  (1)、未经调度员许可驾驶员不得将车辆借予他人使用,违者罚款500元并由驾驶员承担一切不利后果。一年内累计发生三次以上的公司可以解除劳动合同。

  (2)、违反交通规则,其交警罚款和扣分由驾驶员负担(先按月从工资中代扣300元/次,以后凭处罚缴款单退还多出部分),并列入考核。一年内累计发生三次违规的公司将给予罚款500元,一年内累计发生五次以上的公司可以解除劳动合同。

  (3)、交通肇事处理:

  1、因公肇事责任在己者,司机承担公司该承担那部分的20%;

  2、因私肇事,司机承担法律、经济全部责任;

  (4)、驾驶员擅自出车或公务用车期间驾驶员擅自私事用车的应自行承担一切不利后果,自理一切费用同时第一次罚款500元,第二次罚款500~1000元,第三次罚款1000~20xx元,并且公司可以解除劳动合同。

  (5)、驾驶员月度考核连续两次处于本部门(所有驾驶员)末位且考核得分低于75分的`,视其不能胜任工作,降薪一档,公司安排其停岗培训学习一周。以后再出现月度考核处于末位且考核得分低于75分的,公司可以解除劳动合同。

  (6)、一年内累计发生一般交通责任事故(给公司造成直接经济损失<20xx元/次)达到三次的,公司可解除劳动合同。

  (7)、因驾驶员失职,给公司造成直接经济损失超过20xx元或给公司造成无形损失的,视为给公司造成重大损害,公司可以解除劳动合同。

  (8)、驾驶员不服从调度的行为视为严重违反公司规章制度的行为公司可以解除劳动合同。

  (9)、经同意驾驶员将车辆开回家期间发生事故所造成的损失由驾驶员自负,对驾驶员停车情况,公司组织人员进行检查。检查内容:

  (1)有无用作他途;

  (2)车辆是否在固定停车点;

  (3)公司认为其他需要检查的事项。如发现一次扣考核分10分并处罚款200元。一年内累计发现三次视作严重违反公司规章制度,公司可以解除劳动合同。

  本制度与公司原有其他制度有不一致时,以本制度为准,未涉及的按有关制度执行。

  本制度自发布之日起施行。

车队管理制度7

  第一章:总则

  第一条:为了加强公司各种机动车辆管理,确保行车安全,提高办事效率,减少经费开支,特制定本办法。

  第二条:本制度适用于公司现有车辆。

  第二章:车辆使用范围

  第三条:使用范围(公司所有车辆)

  1、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。

  2、接送公司宾客和来公司办事人员。

  3、企业货物运输。

  4、其他紧急和特殊用车。

  第三章:车辆使用程序

  第四条:车辆使用实行派车制度;任何部门用车,必须头一天下班前,向行政部经理申报,才好按序安排派车。每次派车需经部门经理同意,填写用车申请单,车队长许可,行政经理审批,按申请单资料填写派车单,然后由车队调度员安排,并做派车备案后,方可派车,回来后应第一时间到行政部签到并上交派车单统计。车队办公室要有人值班,车队安排轮流值班,搞好卫生,做好当日出车统计,做到查有可依。

  1、公司车辆实行定人定车,公司公务小车除副总和副总以上的领导能够配专车外,其他部门领导不配专车,但可优先使用。

  2、各部门公务使用车辆时,应事先填写“出车申请单”,经部门主管核准后,交于行政部统一审批并开具派车单,由车队调度员统一调派。无论任何用车情景,其他部门及人员无权调派。长途派车可由调度员轮换安排。

  3、驾驶员必须服从车队长的管理,听从调度员的调派,调度员为车队长的助手。在没有接到派车单之前,驾驶员应在车队办公室待命,不能在宿舍睡觉,严禁驾驶员理解任何无派车单的出车任务。若有特殊情景,须有公司领导或行政部负责人的电话通知。驾驶员若无派遣通知出车,按私自出车对待,由此产生的一切后果由驾驶员一人承担。

  4、严格控制私人用车和外单位用车,如特殊情景私人用车,须经公司领导同意,并酌情收取油料费。

  第五条:驾驶员按照派车指令、行车路线和目的地行车。司机因公出车发生的过路费、停车费、油费、误餐费等先由调度员初审,再由行政部、财务部严格审核,每次报销的单据必须填写当次出车的时间、地点、事由、里程数等详细资料,并附派车单。

  第六条:用车完毕,驾驶员填写用车实际情景记录,认真按要求填写派车单资料,回公司应及时交回行政部作统计。

  第七条:对同一方向、时间的派车要求尽量合用,减少派车次数和成本。

  第四章:车辆管理

  第八条:公司所有车辆均由公司车队统一管理调派,车辆驾驶员为车辆安全第一职责人。

  第九条:公司所有车辆均建立车辆档案,须填写车辆登记表。驾驶员如实填写用车里程和耗油量。车辆加油用公司油卡,特殊情景需现金加油需电话请示领导,并保留加油票,否则不予报销。

  第十条:公司所有车辆实行专人保养职责制。驾驶员发现无力排除的故障,应及时报告车队长,车辆不得带病出车。严禁将车交由无证人员或其它证件不符人员驾驶。

  第十一条:公司车辆由公司车队统一计划使用,各部门和驾驶员应顾全大局,听从指挥、调度,必须坚持手机通讯畅通。

  第十二条:所有车辆按月进行内部财务核算,列入成本效益考核范围。第十三条:公司车辆必须按规定停放在指定地点,一般不允许在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏,驾驶员及车队负责人共同承担部分赔偿职责。

  第十四条:如公司实行派车接送制度,因临时性或长久性改变行车时间、路线,均应由当事人事先报告车队长,车队长通知驾驶员和全体乘车人员。

  第十五条:公司车辆发生过户时,需提前报车队审核,总经理审批,否则由当事人承担全部职责。

  第十六条:每月10日前将上月车辆产生的各种费用及车辆行驶里程,由车队汇总后报相关部门。

  第十七条:车辆管理要求

  1、下班后车辆须按规定停放到指定地点,不得擅自公车私用。凡酒后开车或私自出车肇事的,除赔偿由此造成的全部经济损失外,个人医疗、护理等费用自理。

  2、公司车辆:周日休息的管理人员和员工,不得私自用车。特殊情景请示行政部主管或公司领导同意后,方可用车。

  3、车辆出门时,驾驶员应主动配合保安检查,装卸货物时要认真核查货物类别、数量,并时常做到自检自查。

  第五章:驾驶员管理

  第一节:目的

  第一条:为杜绝和减少企业车辆安全事故,保障企业财产和人员的安全,不断提高员工安全运营的自觉性,发挥其进取性,防止和纠正违法违规行为,规范劳动纪律,以维护公司正常生产运营和工作秩序,特制定本办法。

  第二节:安全守则第二条:驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,有良好的职业道德,严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。做到安全、节俭、高效、快捷。

  第三条:凡属企业车辆必须每次出车进行一次车辆安全检查,确保制动、转向、灯光、信号良好。

  第四条:驾驶员对车辆要做到“三勤”即,勤检查、勤保养、勤擦洗,平时做到车容整洁,车内整洁。

  第五条:驾驶员必须每周对所驾驶车辆进行一次详细的`安全自检工作,并由该驾驶员所在部门负责人签字认可。于每月5日前将上一月检查记录统一交车队负责人。

  检查项目:

  1、检查水、润滑油是否正常。

  2、转向部分:方向盘的紧固螺丝、转向杆联接块、横直拉杆和尚头、紧固螺帽、开口销是否紧固。

  3、制动部分:检查刹车油是否到达标准(刹车油只可固定用一个品牌的)、连接油管是否有漏油情景、分泵段连接软管是否有裂纹、四轮分泵是否有渗漏、制动性能是否良好,目测底盘、发动机是否有漏油、漏水情景。

  4、传动部分:传动轴紧固螺丝是否松动、传动轴间隙是否正常、轮胎气压是否标准、轮胎紧固螺丝是否紧固、四轮轴承是否松动、备胎是否正常。

  第六条:驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车,要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。

  第七条:驾驶员在工作中注意保密,不得传播乘车人讲话资料,不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播消息,保守机密,守口如瓶。

  第八条:驾驶员未经允许不得私自将驾驶车辆借给他人使用。

  第三节:车辆报修程序

  第九条:企业车辆报修程序:

  1、车辆维修(保养)实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交车队队长鉴定并出具车辆维修单,行政部负责人审核后经公司领导同意后方可修理。事后认真填写车辆维修(保养)登记表,不按程序擅自办理的,费用一律不予报销。

  2、车队负责人签署车队意见。

  3、任何车辆维修需经主管部门审批后方能进行,并到定点维修厂家进行维修。

  4、维修完毕后驾驶员在维修结算单上签字验收,并将结算单交车队负责人处。

  5、车队负责人及主管部门审核结算单,并签字认可。

  6、与厂家结账时由财务部门人员同车队负责人根据结算单向维修厂家进行结算。

  7、驾驶员出差在外车辆发生故障时,可先电话向车队长及主管部门汇报,在当地修理后回公司补办手续。

  8、在保养维修过程中新发现需维修的部分,需按车辆报修程序进行口头申请报修,经同意后方可进行维修,并于事后三天内补办书面申请手续。

  第四节:奖惩

  第十条:车队负责人在进行日常调度和安全检查时,按公司有关规定有权就车辆安全检查结果对企业内任何驾驶员做出奖惩,重大事项须报公司领导审批后,方可执行。

  第十一条:具体奖惩规定:

  一、奖励:

  1、驾驶员应严格遵守国家安全生产法律法规及公司车队管理制度,认真履行岗位职责,年度内无事故,无违章,无处罚的职责驾驶员,奖励1000元,不满一年的,按实际月份计算。

  2、对违反安全运行行为,敢于大胆制止并纠正的,奖励200元。

  3、积极参加安全运行活动,提出合理化提议并被采纳的,奖励100元。

  4、进取举报员工违纪行为经查证属实的,奖励200元(奖励人员名单不会公布)。

  5、每月安全出车,无违章,无事故,无处罚者,奖励100元。

  6、每季度无违章,无事故处罚,服从工作安排,工作进取上进,同比勤俭节俭油费和车辆使用费用的,经评比最优第一名的,奖励300元。

  二、惩罚:

  1、由于司机原因造成送货不及时,导致安装队造成损失的,罚款200元,并追究其相关职责。

  2、车队队长每月核查一次车辆违章情景,驾驶员每月底处理一次,出现有交通违章罚款由当事人负责,出现交通事故,给公司、车辆、其它第三方、驾驶员本人造成的损失由驾驶员负责,并扣除当月的安全奖。若职责驾驶员每月没有对违章纪录进行处理,车队长进行监督核查职责人,公司将从当月的工资中进行扣除违章罚款金额。

  3、员工争吵谩骂的罚款50元,员工间打架斗殴的罚款200元后果自负,情节严重的作开除处罚。严禁利用工作之便向乘车人吃、拿、卡、要、以及拨弄是非、破坏团结、参与赌博,一经发现视情节给予处罚50—500元。

  4、偷盗公司或员工财产的罚款500元,并根据物品的实际价值进行赔偿,情节严重的移交司法机关处理。

  5、严禁公车私用、拉私活、偷油,违者每发现一次处罚200元,并由车队长核算给公司造成的损失进行赔偿。

  6、态度恶劣,不服从调度每次罚款100元,发生误时误事的,罚款500元。

  7、驾驶员如发生行车事故,无论职责大小,必须向车队队长和行政部汇报,严禁私自处理,违者罚款200元。

  8、车队司机出车必须有行政部门审批的派车单方可出车,若无审批手续出车的,罚款500元,私自出车发生事故的,无论有无职责,由驾驶员赔偿一切经济损失。

  9、如星期天或晚上等情景,紧急用车也必须有公司领导或行政部负责人的电话许可,违者罚款200元,但须事后补交派车手续。

  10、车队驾驶员在提取快递等其它邮件时,要按提取货物的清单进行提货,提取货物及其它邮件回来的,必须要收件各方确认,货物应入库。如驾驶员提取邮件及货物时有漏提,收件无签字,不入库,除赔偿损失外,还将受到处罚,每次罚款100元。

  11、对车辆不日常检查和定期进行保养的,一经发现给予职责驾驶员每次50元的处罚。对车辆的有效证件和工具不妥善保管导致丢失,除赔偿给公司造成的损失外,处罚100元。

  12、因备胎不正常导致需要急救的车辆,所产生的一切急救费用由职责驾驶员承担,并另给予100元的处罚。

  13、驾驶员不负职责而导致车辆行驶途中把燃油耗干的,其产生的一切施救费用由职责驾驶员承担,并给予50元的处罚。

  14、车辆发动机因缺水、缺机油导致受损,所以造成的一切费用由职责驾驶员承担,并给予300元的处罚。15、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款,职责一律由驾驶员自负,费用不得报销。发生职责事故,造成经济损失的,视情节轻重酌情处理,并按职责大小赔偿。发生重大事故,除经济赔偿外,按有关规定处理,并调离驾驶岗位。发生事故后逃逸者,除经济赔偿外,按有关法律规定处理。

车队管理制度8

  第一章总则

  第一条为促进运输车队持续、稳步发展,充分调动驾驶员工作的积极性,加强驾驶员的管理,特制订本规定。

  第二条本规定所称驾驶员,是指经公司聘用从事车辆驾驶工作的人员。其定员经总经理批准,由公司运输车队负责人具体负责驾驶员的日常管理工作。

  第二章驾驶员招聘

  第三条坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的用人原则。

  第四条遵守中华人民共和国宪法、品德良好,身体健康,热爱本职工作,具有全面履行本岗位职责的能力。

  第五条年满25周岁以上、50周岁以下,能胜任驾驶工作,思想道德品质好,身体状况符合就业要求,驾驶证要求A2以上,有货运就业从业资格证书。

  第六条有三年以上相应工作经历,有一年以上矿物运输驾驶经历,持有相应职业证件优先录取。

  第七条无重大特大交通事故记录及不良信誉记录,无巨额债务。

  第八条经运输车队组织考察合格后,准许进入试用期,聘用驾驶员试用期为一个月,试用期满,无不良记录的,签订聘用合同,聘用合同期限为一年,到期继续工作的,一年续签一次,续签不再实行试用期。

  第三章安全行车管理规定

  第九条驾驶员必须遵守下列规定,如有违反,除依法应当承担的各项责任外,公司将另行进行经济处罚;

  1、严格遵守《道路交通安全法》各项内容、依法驾驶、文明驾驶,由于驾驶习惯恶劣所产生的各种交通违法记录的,由本人承担所有处罚费用及责任;

  2、驾驶车辆时,须携带驾驶证、行驶证、从业资格证、不准转借、涂改或伪造上述证件;

  3,严禁将车辆交由他人驾驶,一旦发现将处于200元罚款;

  4、严禁驾驶带病车辆,严禁超载、超速,疲劳驾使;

  5、车未停稳不准开车门升车厢,车厢未到位不得运行;

  6、驾驶车辆时必须严格遵章守纪,做到各行其道,礼貌行车,安全行车,不得长期占用超车道,信守职业道德;

  7、车辆进库加油时,驾驶员不准吸烟和带明火进库,车辆加油时必须熄火,预防火灾事故的发生;

  8、发生行车事故时,驾驶员须立即停车,设好标志,抢救伤员,保护现场,并及时向车队负责人及交管部门报告,听候处理,不得开车逃逸或伪造现场;

  9、肇事驾驶员必须认真吸取教训,写出深刻检讨,服从车队的安排和处理;

  10、驾驶员必须参加车队的一切安全教育活动,(如:安全宣传活动及会议等,)不得无故缺席;

  11、严禁驾驶员用运营车辆搭乘亲属及客人;

  12、不开英雄车,斗气车,不能满目追求产值相互追赶,违者,由其自行承担所有的责任,并给予经济制裁;

  13、同向行驶的空车,不得强行超车;空车必须选择安全路线主动重车先行,如遇重车爬坡,前车动力不足时,在确保安全的情况下可以超车,重车必须主动让线;如发现故意占道恶意不让线的、以及强行超车的,经查证属实的,将给予经济制裁;

  14、坚决杜绝酒后驾车,一旦发现将扣除当月工资并予以辞退;如因酒后驾车发生事故或交管部门予以查扣的由其个人承担所有责任;

  15、不得搭乘于无关的人员(修理人员、本运输车队工作人员、除外)。

  第四章驾驶员工作规范及要求

  第十条驾驶员工作规范及要求:

  一、车辆发车前:

  驾驶员在出车前认真实行六检一检转向器二检制动、手刹三检喇叭、灯光电路四检轮胎气压、螺丝紧固五检机油、燃油、水六检随车工具保证良好车况从而减少因出车前检查不到位发生的途中坏车甚至事故如出现因出车前检查不到位而导致途中坏车甚至事故的当事驾驶员承担全部责任;

  二、发车时:

  1、驾驶员上车必须系好安全带以减少不必要的违章缓解潜在事故可能对您造成的伤害;

  2、车辆启动时用怠速预热2至3分钟严禁加大油门或轰空油门

  以降低机械磨损延长车辆使用寿命;

  3、为了您的人身安全不驾驶机件失灵的车辆车辆发动后应检查各种仪表、转向机构、制动器、灯光等是否灵敏可靠并确认周围无障碍物后方可起步。

  三、车辆运行中:

  1、严格执行安全行车规定,按规定速度和营运路线行驶,不得超速、超载,疲劳驾车;

  2、不得与人闲谈,吸烟,喝饮料、吃零食拨打移动电话;

  3、严禁私带旅客、货物,严禁自己亲属、朋友搭乘运营车,违者,视同违约,按规定进行处罚直至辞退;

  4、如遇车辆发生故障、路阻或出险时,应耐心、细致的处理善后工作,积极组织抢险和救护伤员,并及时与车队负责人报告,配合有关部门做好现场调查和处理。

  五、车辆到站后:

  1、办好过磅对接手续,检查车辆有无遗失物品;

  2、完成行车任务后,应对车辆进行例检工作,完毕后将车停放在规定位置,保证下一趟该车辆的'完好运行;

  3、向车队负责人汇报车辆运行情况,交回过磅单据,做好其他交接工作;

  4、如当天已完成行车任务,尽快对车辆各系统、部件进行检查,如发现有影响行车安全的故障,尽快排除,尽早通知负责人另行安排车辆顶班,严禁病车行驶。

  第五章驾驶员的工作与纪律

  第十一条必须遵守国家的各项法律、法规,严格执行公司各项规章制度,接受社会监督,熟悉道路货运规章制度、车况路况,以及驾驶员职业道德要求和标准。

  第十二条服从车队负责人的临时调度,认真做好出车前的各项准备工作,确保正点安全运行,不得脱班误点。

  第十三条不得利用工作之便谋私,不得私带旅客和货物。

  第十四条主动与上级人员商洽工作事宜。

  第十五条严格执行公司决定,无条件接受车队管理。

  第十六条注重个人仪表,爱护车辆,具有良好的职业道德,敢于与车匪路霸等不良现象作斗争。

  第十七条驾驶员应当注重节油意识。

  第十八条驾驶员必须遵守法律法规,确保安全出行,不断提高自身的技能,爱护车辆,降低运输成本,增加出车率,并做好当天的行车记录。

  第十九条严禁酒后驾车,疲劳驾驶,严禁搭乘其他无关人员,空车返回时货箱内严禁载人,车辆必须按规定的路线行驶。

  第二十条严禁将所驾驶的车辆借给他人驾驶,严禁驾驶带病的车辆,严禁任意改变和取消车辆的结构及设施。

  第二十一条驾驶员所驾驶的车辆发生伤人交通事故时,驾驶员先报警和报车队负责人,在事故现场做好标记,并立即抢救伤者,然后等待交警现场处理。

车队管理制度9

  一、车辆管理

  1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。

  2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告诉车辆性能、情况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车平安。

  3各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,经单位主管领导核准后交仓储部车队调派。

  4、“用车通知单”应具体填写用车时光、路径、起止目的地。

  5、车辆行车途中应特殊注重平安行驶及遵守交通规章,若有违规罚款,由驾驶员负担。

  6、车辆到达目的地后,按对方要求妥当停置车辆。

  7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

  二、驾驶员管理

  1、公司驾驶员必需遵守《中华人民共和国国道路交通管理条例》及有关交通平安管理有规则制度,平安驾车。并遵守本公司其它相关有规则制度。

  2、驾驶员应爱护公司车辆,平常注重保养,常常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。

  3、驾驶员应抽适当初间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。

  4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发觉不正常时要立刻加补或调节。

  5、驾驶员发觉车辆有故障时要立刻检修。

  6、驾驶员出车归来后应到车队调度处记下当日出车路桥费,实际出车路线等其它特别状况。车辆驶回后应停放在公司平安地方,并将车门锁好。

  7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查,出车时一定保证证件齐全。

  8、驾驶员对车队调度的工作支配,应无条件听从,不准借故迟延或拒不出车。对工作支配故意见的,事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主,服从用车部门的工作支配。

  9、驾驶员全年平安行车,未出交通事故的,按公司平安管理制度规定执行。发生交通事故,除取消平安奖外,交通事故由驾驶员按《xx年车队承包合同》的规定担当损失。

  三、车队服务范围及费用分配

  1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户不包括主机厂相关人员的其它业务要求,创造部外加工单位,选购部,财务部、质管部、仓储部的零星用车。

  2、车队各类车型费用标准按xx年标准和统计口径执行。

  3、内部费用以“用车单”为准,按各部实际用车里程数与标准单价计算。

  4、对于不属车队服务范围的用车,用车部门填写“用车单”一式二联,经用车部门主管领导审核批准后交到车队举行费用核算,按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”上注明价格,扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运费利润的'50%作为嘉奖及二次分配基金。

  5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门担当,外单位用车的运费由用车人向外协厂收取,未收回的外单位运费则由用车人工资担当。选购部调拔材料用车费用如含在调拔单价中则由选购部担当运费。

  6、属于车队服务范围的实际发生费用与分摊到各部门的消耗之差为车队当月的利润状况。费用超标按5%扣罚车队工资,年末拉通计算。

  7、不属于车队服务范围的费用,月末由车队将用车通知单汇总后到财务科结算费用。

  8、维修费、燃油费超标按车队承包合同考核。

车队管理制度10

  为进一步规范车队管理,确保配送过程安全、及时、准确,明确司乘人员勤务管理,特制定如下管理制度:

  1、车队管理由采购部经理全面负责,其对车队工作享有指导、支配、考核、奖惩等权利,并对车队人员享有任命和罢免的权利。

  2、采购部经理根据生产订单组织货源,依据养鸡户实际情况,合理组织饲料配送,同时结合蛋源因素,制定科学的行车线路,力争满载行使,并对配送过程实施有效监管。蛋源充足,配送车返程空载罚款25元/次,配送饲料不足载罚款25元/次。

  3、采购部经理根据车队车辆运行情况,决定修车、加油、检车、保险等事项,指定维修、加油地点。并督促司乘人员及时报销出车、修车、加油等费用。配送车辆必须保证随时检查、保养,保持车况良好运行。

  4、除超载外,司机违反交通法规的处罚款自行承担。因操作不当、行车肇事等原因对配送车辆造成损坏的,司机承担30%的维修费用。

  5、司乘人员必须认真详细填写行车记录,准确落实各项行车数据,有效辅助空箱管控,以备月底奖惩措施的落实。

  6、司乘人员采购鸡蛋时,除表面直观检验外,还要对每户的鸡蛋进行抽样检查,保证每箱的重量和质量标准。

  7、运输鸡蛋时中速行驶,防止路面不平造成破损和丢失。如因驾驶不当造成鸡蛋破损,由司机承担30%的损失。

  8、司乘人员必须协助生产车间人员做好原料蛋入库、成品蛋出库的`清点验收工作和装卸车工作,必须共同检斤、对单和质量抽检,保证当天报账结算。同时保证每天对空箱数量进行核对。及时查补差额,如确定丢失,则必须责令责任人按空箱成本进行赔偿。

  9、采购部经理全面负责车队人员管理,包括司机、装卸工的考勤签到、就餐安排、住宿管理等。住宿的司乘人员必须遵守寝室纪律,除执行工作晚归外,必须在21:30分之前归寝熄灯休息,以免影响他人休息,未按时归寝熄灯的,每次罚款10元。

  10、司乘人员不得以任何形式接受养殖户的礼金、礼品;不得将配送车辆开回家;不得从养殖户家购买鸡蛋。否则,一经查实,即处以50元/次以上罚款,情节严重者,直接予以开除处理,并不予结算任何薪资待遇。

  11、公司根据实际需要增添饲料新品,以增加公司利润来源提升单品利润点。并且将根据新品不同特点,给予司乘人员开户和配送奖励,具体奖励方式公司将及时出台规定。

  12、每月月底结账日,公司将根据每辆配货车辆的行车里程、送货数量、配货时长、原料蛋运输破损控制、耗油量控制、修车费用控制等,给予司乘人员现金奖励。奖励以车为单位,奖金额度为150元—600元。

  xx牧业有限公司

车队管理制度11

  为贯彻落实《道路交通平安法》,坚持“平安第一、预防为主”方针,增加机关车队驾驶人员平安行车的责随意识,确保人身和车辆平安,制订本制度。

  一、平安行车规定

  仔细执行《道路交通平安法》,严格遵守交通规矩,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、平安行驶。

  自觉听从处的统一调度和管理,乐观参与局组织的平安教导及有关活动,牢固树立平安第一意识。

  自觉爱惜养护车辆,仔细做好“三检”,确保“四良”,“两洁”。

  严格遵守平安驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲话、吸烟、吃零食、接手机,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。

  驾车时系好平安带,自觉做到礼让三先仔细执行《道路交通平安法》,严格遵守交通规矩,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、平安行驶。

  自觉听从处的统一调度和管理,乐观参与局组织的平安教导及有关活动,牢固树立平安第一意识。

  自觉爱惜养护车辆,仔细做好“三检”,确保“四良”,“两洁”。

  严格遵守平安驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲话、吸烟、吃零食、接手机,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。

  驾车时系好平安带,自觉做到礼让三先仔细执行《道路交通平安法》,严格遵守交通规矩,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、平安行驶。

  自觉听从处的统一调度和管理,乐观参与局组织的平安教导及有关活动,牢固树立平安第一意识。

  自觉爱惜养护车辆,仔细做好“三检”,确保“四良”,“两洁”。

  严格遵守平安驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲话、吸烟、吃零食、接手机,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。

  驾车时系好平安带,自觉做到礼让三先,针对混凝土运送生产和道路交通情况,分析事故和事故苗头,提出详细要求,制定预防事故和事故苗头的措施。平安活动要有记录,组织者和参与者都要在记录上签字。

  4车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通情况以及施工现场举行勘察,确定运行路线,确定施工现场调头、支泵、卸料场地。对施工现场的道路、场地存在的担心全隐患与施工方商议举行整改,保证运送、泵送平安。

  5车队要做好执行每项新开盘工地混凝土运送任务前的.平安教导,针对运距、途径路线、交通情况、施工工地现场情况,有针对性地提出平安行车注重事

  项和要求,保证混凝土运送任务平安、顺当的完成、并做好教导记录。

  6车队要定期对车辆的技术情况、车容车貌举行检查,尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光,轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混

  凝土积留举行检查。发觉问题准时整改,不准带病行驶。要落实责任,检查要有记录。

  7车队要依照公司的相关规定催促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。支配车辆举行定期一、二级检查保养,保持良好的技术情况,确保混凝土运送任务的顺当完成。

  8车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保平安,以慢应万变”的行车平安指导思想。执行混凝土运送任务中要严格遵守以下限速规定:在无限速交通标志的路段行驶,最高时速重车不超过4okm/h,空车不超过5okmm;在有限制速度交通标志的路段行驶,最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地,最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。

  9驾驶员管理规定

  9.1聘请驾驶员必需符合以下条件:

  9.1.1应聘驾驶员必需持有效身份证、驾驶证、从业资历证。

  9.1.2应聘驾驶员驾龄不得少于5年,并具备3年以上驾驶大型货车的经受。

  9.1.3应聘驾驶员的年龄在23-50周岁之间,并持有县级以上医院的体检证实,不得有防碍驾驶工作的疾病:如高血压、心脏病和吸毒史。

  9.1.4应聘驾驶员必需持乡、街道办事处或原就业单位的证实,证实本人无劣迹行为和吸毒史。

  9.1.5应聘驾驶员必需有担保人。

  9.2聘用驾驶员程序规定

  9.2.1由车队审核应聘驾驶员的资质资料,符合第9.1条的条件规定,由应聘者填写“聘请表”。

  9.2.2由车队组织对应聘者举行驾驶技能考试和相关理论学问的考试,考试合格,车队和主管部门经理签注重见报公司主管领导审批。

  9.2.3公司主管领导审查批准后,应聘者持审批表到公司财务部缴纳“平安风险押金”,然后持审批表、平安风险押金收据到公司办公室签订劳动合同。

  9.2.4公司综合部在与应聘者签订劳动合同的同时,对其举行平安生产、规则制度等方面的教导,并做好相应的记录。

  9.2.5应聘者签订劳动合同,接受教导后,由车队对其举行平安教导和车队管理制度教导,

  并支配跟车实习,跟车期不少于10天。

  9.2.6应聘驾驶员跟车期满,经车队考核驾驶、操作娴熟程度、运行道路和交通情况的认识程度,并征求主车驾驶员的看法确定是否单独驾驶。

  9.2.7经车队考核,确定聘用的驾驶员从跟车之日起转入试用期,试用期为三个月。驾驶员在试用期间若发生同等责任及以上事故或者发生责任机械事故,成车辆损坏,予以解聘。

  9.2.8试用期满,车队举行考核。试用期驾驶员末发生交通事故、末发生机械事故和损坏车辆,遵守公司及车队管理制度,道德品质良好,平安优质完成混凝土运送任务的方可申请转正,个人在车队写出转正申请报告,经车队审核后,报公司主管领导审查批准。

车队管理制度12

  1.司机在接到行车命令后方可出车,完成任务后立即返回。一般情况下,要根据命令所指定的地点行驶,不得随意改变路线。

  2.每月至少一次组织驾驶员进行安全教育,及时传达交管部门等相关交通安全工作精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,安全第一,预防为主,确保安全行车,杜绝事故发生。

  3.按照车管部门等的.相关规定,做好公司所有车辆年检和驾驶员年审工作。

  4.严格遵守公司车辆安全管理规定,车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执行报批制度。

  5.行驶中严禁超员和超速行驶,以及强行超车。

  6.每天对车辆运行情况和驾驶员安全行车进行检查考核,严把检查考核关,杜绝病车出行,确保车况良好和安全行驶。

  7.行车中不得将车交给非车队驾驶员驾车,否则责任自负,损失自己承担。

  8.对违章、违规的驾驶员要做好登记,并及时将信息报集团办公室。

  9.按照交管部门、安检部门等的相关要求,做好所有车辆的管理资料。

车队管理制度13

  一、车辆管理

  1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。

  2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车平安。

  3、各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单〞一式二联,经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门,由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

  4、“用车通知单〞应详细填写用车时间、路径、起止目的地。

  5、车辆行车途中应特别注意平安行驶及遵守交通规那么,假设有违规罚款,由驾驶员负担。

  6、车辆到达目的地后,按对方要求妥善停置车辆。

  7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

  二、驾驶员管理

  1、公司驾驶员必须遵守?中华人民共和国道路交通管理条例?及有关交通平安管理有规章制度,平安驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度。

  2、驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。

  3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。

  4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整。

  5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

  6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司平安地方,并将车门锁好。

  7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

  8、驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主,听从用车部门的工作安排。

  9、驾驶员全年平安行车,未出交通事故的,按公司平安管理制度规定执行。发生交通事故,除取消平安奖外,交通事故由驾驶员按20xx年车队承包合同的规定承当损失。

  三、车队效劳范围及费用分配

  1、车队效劳范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的'其它业务要求,制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外),采购部(外协加工单位不含运费,外购件除外),财务部、质管部、仓储部的零星用车。

  2、车队各类车型费用标准按XX年标准和统计口径执行。

  3、内部费用以“用车单〞为准,按各部实际用车里程数与标准单价计算。

  4、对于不属车队效劳范围的用车,用车部门填写“用车单〞一式二联,经用车部门主管领导审核批准后交到车队进行费用核算,按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单〞上注明价格,扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运费(含抵款)利润的50%作为奖励及二次分配基金。

  5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门承当,外单位用车的运费由用车人向外协厂收取(包括抵款收取),未收回的外单位运费那么由用车人工资承当。采购部调拔材料用车费用如含在调拔单价中那么由采购部承当运费。

  6、属于车队效劳范围的实际发生费用(财务核算扣除折旧)与分摊到各部门的消耗之差为车队当月的利润情况。费用超标按5%扣罚车队工资,年末拉通计算。

  7、不属于车队效劳范围的费用,月末由车队将用车通知单汇总后到财务科结算费用。

  8、修理费、燃油费超标按车队承包合同考核。

车队管理制度14

  1、严禁超速行驶,根据道路和天气情况调整车速,最高时速不得超过60千米/时,违反者一次罚款100元,累计三次者予以辞退。

  2、行车途中如发现轮胎漏气时,要立即停车并报告车队,对于强行行驶而造成轮胎严重损坏或报废的按价赔偿。

  3、进入工地要仔细观察场地的路面情况,发现有可能对车辆造成损害的情况要及时处理,如因驾驶员粗心大意导致车辆损坏的,一次罚款100元,造成严重后果的按价赔偿并予以辞退。

  4、车辆要及时保养和维护,对于保养、维护不及时而造成事故的'视情节轻重进行不定额罚款或辞退的处罚。

  5、行车途中严谨出现脱档、跳档现象,停车后严禁空档轰油,违反者罚款100元,屡教不改者予以辞退。

  6、工作时间严禁驾驶员饮酒,如发现当班驾驶员喝酒立即辞退。

  7、保持车辆的整洁、卫生,发现车辆脏、乱不及时清洗者一次罚款50元。

  8、禁止盗窃行为的发生,违者追回被盗物品或按价赔偿并辞退,严重者交公安机关处理。

  9、施工车辆严禁搭载与工作无关人员,违者罚款50元。

  10、进出公司驻地车辆限速5km,违规者罚款50元。

  11、禁止出现公车私用的情况,违者罚款100元。

  12、严禁员工做出或参与有损公司形象、声誉的事情,违者视情节严重程度进行不定额罚款或辞退处理。

  13、其他事项按公司管理制度执行。

车队管理制度15

  第一条目的和适用范围

  1、为规范司机和车辆的管理,确保顾客托运的货物及时完好的到达目的地,达到对运输质量、服务质量的控制制定本管理条例。

  2、本条例适用于货运司机的录用、事故处理、车辆运行及交接等过程的管理。

  第二条司机的录用

  1、因新增车辆或减员补充司机的公司,需提前10天向综合管理部提出申请。综合管理部部根据具体情况调动人员,补充司机岗位。

  2、录用为本公司司机的人员,必须身体健康、品质好、具备熟练或B2证的、运输资格证。坚决杜绝刚拿到驾驶证的人走上司机岗位,年龄不得超过45周岁,驾驶证与身份证必须相符,身份清楚,居住地明确,有介绍人和联系人。

  3、招收为本公司司机的人员,进入公司后,公司车队要对其进行岗前培训。内容包括:公司简介、劳动纪律、安全运输、福利待遇、交通事故责任事故的处理办法和司机职业道德等教育,并进行填写职工登记表,综合管理部存档。

  4、新招司机必须进行岗前测试考评,测试由所在公司车队主管与本公司司机一同进行,被测评的司机应熟悉路交通法规,必须达到驾驶技术熟练,行车处理情况措施准确果断、得当,并能处理一般故障的小修理。了解日常维护和保养常识,测试合格后方能上岗操作,并将测试结果上报公司,否则不予录用。

  第三条司机的职责

  1、车辆的使用

  司机必须遵守公司的各项规章制度服从公司车队主管的指挥与运输安排,要积极配合业务室做好货物的运输工作。做到按规定道路行驶,认真遵守交通法规,听从交通警察的指挥。

  2、控制油耗

  节油降耗是每名司机的责任。行车要根据车辆本身状况、路面情况、起步停车、下坡等具体情况采取有效措施节约油料消耗,将百公里耗油控制到最佳范围内,公司将对每辆车进行耗油考核,超标部分按公司相关规定处理。

  3、修理与保养

  每名司机都要积极保养维修爱护好车辆设备,并认真填写好车辆日检表,对本车各部分部件运行状况心中有数,做到良性运转。要及时发现隐患异常现象,并向公司车队主管汇报,且提出修正意见,车辆保养按期进行。车辆需要修理,或换件的,由车队维修班修理。

  4、车辆日检表

  日期日检时间

  检查范围驾驶员签字

  备注

  按车辆使用保养要求执行(各车均有)

  第四条油耗控制

  1、车辆0#油耗100公里不得超过50升,-10#油耗100公里不得超过55升。各车辆配备的里程表、油表必须准备好用。有问题及时修复,否则计量不准、耗油超标后果自负。车辆停车等候要及时熄火,耗油一旦超标要及时查找原因并解决。对于车辆油耗超标得驾驶员扣除每月工资的5%。

  2、每月结合盘点,车队保管要对当月各车辆行车里程表抄表记录下上月表的读数及本月表的读数,并填报“车辆百公里耗油统计表”上报公司。

  第五条车辆卫生

  保持车辆的卫生状况良好是每名司机的责任,司机要每周定期进行扫除(电气部分不准用水冲洗)做到车辆外况无泥土、灰尘,放大号与牌照清楚,驾驶室内干净整洁、座垫等干净无污,倒车镜玻璃视线清晰,车箱内无垃圾、污物,防止污染货物。

  第六条证件、通行证的使用

  司机要对本车的各种证件、通行证的使用情况了如指掌。证件、通行证的使用起止时间心中有数,哪种证件、通行证要到期或重新办证件、通行证司机要提前通知车队主管。车辆在运行中,因司机证件或通行证不全发生的违章或罚款,由司机承担全部费用和责任。

  第七条交通事故的处理

  司机在执行公司运输任务或公司领导指派出车时造成的交通事故应立即报告车队主管,由车队主管根据具体情况报警处理或双方协商解决,并通知公司督察部和报保险公司备案。

  一、损失数额较小、未造成人员伤亡且不经交通部门处理的事故。

  此类事故的处理,必须由车队队长与主管领导及督察部请示汇报后,迅速处理尽快恢复车辆运营。如果对方赔偿我方的事故,必须有充足的修车费,补偿费。如果是赔偿对方,司机无权私自做主赔偿,必须由车队队长向公司领导汇报后方可与对方协商赔偿数额,把公司的损失和驾驶员的损失降低到最低。司机私自做主赔偿对方事故款的,全额由司机自己承担,公司不予承担。事故责任认定由车队、综合管理部、督察部来共同认定,并根据认定责任的大小落实驾驶员的经济责任和公司应承担的经济责任。

  1、每次事故司机负次责的罚款损失金额的5%,同等责任罚款损失金额的5%,主责罚款损失金额的10%,全责罚款损失金额的10%。

  2、不按公司划定运输道路行驶造成的交通事故,由司机承担主要责任并罚款损失金额的20%。

  3.酒后驾驶出事故的,由司机承担所有责任。

  二、经交通部门处理的交通事故,公司将依据交通部门裁决的司机事故责任认定来确定司机在本次交通事故中的责任大小,并以此为依据处理事故中的经济赔偿。交通部门处理结束后,应将本次事故中的各种费用、材料、依据备齐交投保的保险公司进行索赔。保险公司赔偿款,冲销此次司机事故支出费用,余额由公司根据交通部门出据的责任认定来确定司机和公司各承担的经济责任。如果驾驶员在本次事故中认定为50%—100%的责任,驾驶员应承担公司损失数额的10%。如果驾驶员责任为50%以下,驾驶员应承担公司损失数额的5%,并由综合管理部出具安全生产事故处罚决定书,对驾驶员的罚款由驾驶员的工资中直接扣除,公司承担部分由公司核销。

  第八条其它事故的处理

  1、由于司机保养、维护不及时和操作使用不当,造成的`事故属于司机的责任事故,此类事故的责任由公司认定司机的责任,以责任的

  大小确定司机应负的经济责任。

  2、由于车辆本身机械故障造成的事故,除分析鉴定车辆机械部分的故障原因外,要确定司机在发现故障处理排除故障的措施如何后,由公司确认司机的责任大或责任小,确定司机的经济责任和公司应承担的经济责任。

  第九条车辆交接

  1、公司必须建立自备车交接簿,要把公司车辆及备品纪录清楚,交接时车队主管必须在现场交接全过程。

  2、新接车的司机要按公司交接簿所列车辆设备明细,逐一点清交接,对于缺少的物品要写到交接簿上,然后与交车的司机共同在交接簿上签字。

  3、接车时发现的短缺的备品,要立即通知车队保管。责成交车司机迅速把所缺备品补齐,要求各车随车备品不管经多少次交接,一件都不准少。

  4、司机接车后在运行过程中,发生丢失损坏机配件情况,属于个人责任的,自己负责补上,属于自然损坏的报告车队主管,由公司负责补齐。

  第十条车辆运行要求

  1、司机必须象爱护自己的车一样爱护公司交于你驾驶的车。车辆要严格执行公司保养方面的规定,属于自己维护的部分,必须搞好。如发生由于人为造成车辆损坏,将视损坏程度全额赔偿。

  2、车辆在运行途中发生机械故障,需要在路上更换机件的要及时报告车队主管,征的同意后,方能进行。

  3、司机在出车前应盖好篷布如运输途中丢失货物,由司机全额赔偿及时补上,以免影响车辆运行时间。

  4、司机必须按公司要求确保运行时间的准确性,包括早晨、下午出车时间及途中运行时间的把握,无故推迟出车及运行时间,公司可视情节给予当车司机适当的处罚,经常不遵守出车时间的可予以辞退。

  5、司机必须认真遵守交通规则,努力掌握本地道路交通的有关情况,不违章违纪,因个人原因(不按规定道路行驶、酒后驾驶)造成罚款,公司一律不予承担。

  6、加油必须按公司规定在公司内加油,不许私自到集团加油站加油,更不许以油谋私,一经发现严肃处理。

【车队管理制度】相关文章:

车队管理制度10-28

车队管理制度03-08

公司车队管理制度02-26

物流车队管理制度03-01

车队管理制度15篇07-12

车队管理制度(15篇)03-18

机关车队管理制度07-28

物流车队管理制度7篇03-01

车队工作总结06-01