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会议的制度

时间：2024-07-04 16:13:44 制度我要投稿

会议的制度

　　随着社会不断地进步，制度的使用频率逐渐增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的会议的制度，希望能够帮助到大家。

会议的制度

会议的制度1

　　1、实行局长办公会议、局办公会议、全体会议和支部会议制度。

　　2、局长办公会由局长、副局长及综合科负责人参加，议题由局长或副局长确定。一般每月召开一次，必要时随时召开。局长办公会按照民主集中制原则进行，集体研究、集思广益、形成共识、分工合作、狠抓落实。增强保密意识，对局长办公会所议暂时需要保密的事项要守口如瓶，注意保密。

　　3、局办公会议由科长以上干部参加，原则定于每周一上午召开，由科长汇报科室上周各项工作及本周的工作安排，分管局长作补充，最后局长总结部署。各科长根据办公会精神和各自职责，给科室成员布置工作，科室成员必须服从科长安排。

　　4、全体会议有全体干部职工参加，议题由局长或局务会议确定，每月召开一次，原则定于每月最后一周的周一上午。

　　5、支部会议由全体党员组成，由支部书记或副书记确定议题并主持会议，主要以研究决定机关重大事项和学习党的`各项方针政策和理论为主，一般每星期举行一次。

　　６、开会要有专人记录，记录要清晰无误，妥善管理。

会议的制度2

　　1、行政会议

　　由校长主持，每周六上午举行，总结安排学校工作，讨论决定学校重大问题。

　　2、校长办公会议

　　由校长或分管副校长主持，根据工作需要不定期举行，讨论决定学校专项工作。

　　3、教职工例会

　　由分管副校长主持，间周一晚举行，小结上周工作，布置和安排下周工作。

　　4、教研组例会

　　由教研组长主持，间周一晚举行，研究布置有关工作。

　　5、班主任会议

　　由政教处主任主持，每月召开1次，布置落实有关工作。

　　6、教研组长会议

　　由教科室主任主持，每学期2-3次，布置落实教科研有关工作。

　　7、毕业班工作会议

　　由校长或分管副校长主持，每学期1-2次，总结布置毕业班工作。

　　8、教职工代表大会

　　由工会主席主持，讨论或通过有关专题工作。

　　9、非常设机构会议

　　由非常设机构负责人主持，根据工作需要召开，研究有关专题工作。

会议的制度3

　　第一条制定目的

　　为严肃会场纪律，保证会议顺利、有序进行，特制定本制度。

　　第二条适用范围

　　_____会议、_____会议及部门会议均依照本制度执行。

　　第三条会议种类

　　1．公司_____会议要求每_____天召开一次，由_____主持。

　　2．_____会议要求每_____天召开一次，由质_____主持。

　　3．_____会议要求每_____天召开一次，由_____主持，_____参加。

　　4．其它会议视情况临时通知。

　　第四条会议的组织

　　_____根据_____安排组织会议，并根据会议规模搞好会场布置，做好会前准备工作。

　　第五条会议通知

　　公司_____安排的会议由_____负责通知与会人员，各部门组织的'会议由各部门自行通知与会人员。会议时间相冲突时，应坚持小会服从大会，部门服从公司管理。

　　第六条会议纪律

　　1．所有与会人员接到通知后须提前到达会场，并在会议签到薄上签名。

　　2．严格遵守开会时间，不得迟到、早退、中途离会，因事需提前离开的须向主持人请假。无故迟到、早退者按_____元/次罚款，无故旷会者按_____元/次罚款。

　　3．会议期间，应保持会场安静，与会人员应将手机设置为静音或调到震动状态，不得大声接打电话，不得交头接耳或随意走动、出入会场，否则按_____元/次罚款。

　　4．应当参会人员因故不能参加会议时，应当提前向_____请假，并说明理由。

　　第七条会议记录

　　_____与会人员应带专用会议记录本，认真做好会议记录备查。其他与会人员也应养成记录会议内容的习惯。

　　第八条会议纪要

　　会后_____天内，_____根据需要草拟会议纪要，由_____签发后下发到相关部门。

　　第九条会场清洁

　　_____应及时清扫会场卫生，保持会场整洁。

　　第十条会议落实

　　抓好会议精神的贯彻和落实。会后，_____应当指定专人负责检查和督促会议的落实情况，听取经办部门的意见和建议，收集和整理反馈信息，发现问题及时向主任汇报或召集会议讨论解决。所有人员都应服从会议工作安排，认真执行会议决定决议，并严格保守会议机密。

　　第十一条附则

　　本制度自公布之日起实施，实施过程中的问题由_____负责解释。

会议的制度4

　　1、局办公会议一般每月召开一次，必要时随时召开。会议由局长或局长委托副局长主持，由办公室主任或副主任组织。

　　2、出席会议人员：局长、副局长、工会主席、纪检组长和部门负责人。

　　3、会议内容：

　　（1）传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况；

　　（2）研究决定工作中的重大问题；

　　（3）听取各部门汇报上月重点工作完成情况及下月工作预安排；

　　（4）协调解决重大问题；

　　（4）总结和布置阶段性工作；

　　（5）应由局务会研究决定的问题。

　　4、根据会议议程，办公室通知会议出席人员。与会人员必须按时参加会议，会议为迟到人员设迟到席。

　　5、议题收集。各部门提请会议研究的议题，应向主管领导汇报，并拟写文字材料报办公室，由办公室汇总草拟会议议题，并印发与会人员。会议一般不临时变动议题。

　　6、凡科室提交会议讨论的.问题，须经部门负责人研究或经科室全体职工研究，并准备好书面材料，提出解决问题的意见。

　　7、办公室秘书作会议记录和编发会议纪要，必要时编发黄河信息。纪要由办公室主任审核后送会议主持人签发。并印发部门负责人。

　　8、对于会议内容，需传达的及时传达；需保密的不得泄露；未决定的问题不得传播。

　　9、会议决定事项由办公室负责催办、查办，并及时向领导反馈落实情况。

会议的制度5

　　第一条：定期会议：年初或年终

　　会议内容：

　　年度she工作总结；

　　部署全年she工作。

　　第二条：经常性会议：一月一次

　　会议内容：

　　听取各部门she工作汇报；

　　研究存在的she问题；

　　组织she宣传活动；

　　部署相关she工作。

　　第三条：临时会议：发现重大she问题或发生安全环保事故

　　会议内容：

　　提出应变对策；

　　调查原因、分清责任；

　　妥善处理善后工作。

　　第四条：参加会议人员是安委会全体成员，有必要时可以扩大到各部门主管人员。

　　第五条：各部门班组根据实际情况，制订部门班组安全生产会议的.召开频率或规定。

会议的制度6

　　周例会制度

　　建立公司领导班子轮流参加各单位(部门)周例会制度，每个月，公司班子集体参加公司所属一个单位(部门)的周例会，具体由公司办公室列出计划，并根据实际情况进行调整。

　　会务工作

　　一、公司班子会、公司行政办公办会的`会务工作由公司办公室负责。

　　(一)会议通知，包括会议名称、内容、参加人员、时间、日期、地点、参加人员范围、议题及需要提前准备的文件或其他要求等;

　　(二)会场布置及座次安排;

　　(三)会间组织服务工作，包括签到、引导就座、安排发言、会议记录、会场后勤保障;

　　(四)其他服务工作。

　　二、单位(部门)的会务工作由各单位安排。

　　会议室的使用

　　一、公司办公室是公司会议室的管理单位，负责会议室的使用管理工作。

　　二、各单位需要使用公司会议室，需要向办公室提出使用意项，办公室根据实际情况进行协调，使用单位办理登记手续后领取钥匙，会议期间由使用单位负责管理，会议结束后，使用单位应及时将钥匙交回办公室管理人员。

　　会议纪律

　　一、参会人员要按照所定会议时间，准时参加会议;

　　二、因故不能参加会议，要按照程序提前向负责领导请假;

　　三、会议期间，参会人员要遵守会场纪律，保持会场秩序，注意环境卫生，应主动将手机设置为震动或静音状态;尽量避免接、打电话;严禁中途退场。

　　四、会议发言要紧扣主题，不谈论与会议无关的话题。

会议的制度7

　　为规范各部门日常工作流程，提高部门工作效率，根据协会章程的指导精神，特制定各部门会议制度。

　　第一条协会各部门可在遵守协会相关规定的前提下制定部门例会制度，也可根据工作需

　　要适时组织召开，至少每三周要有一次部门全体会议。每次活动举办后必须召开总

　　结会，出席者为各部室主要成员，结合工作需要可邀请其他人员参加部门扩大会

　　议。

　　第二条会议主要内容：部室主要人员对所做工作的汇报与总结；拟定下一阶段工作计划；重大问题的议定；困难问题的解决。与会人员须在会议前就上述内容做好充分准备，会议过程中要认真做好会议记录。

　　第三条部门召开会议之前由各部部长负责通知需到会的'人员。

　　第四条会议参与者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

　　第五条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏会议内容、影响决议实施。

　　第六条参加会议要提前到场签到，部长负责组织签到及会场布置工作。

　　第七条会议由各部门专门人员负责会议的记录，整理后存档。

　　第八条会议期间要保持会场的安静，通讯工具要关闭或调成振动。

　　第九条参加会议不得无故缺席、迟到、早退。无故缺席连续达3次者视作自动退会处理。迟到、早退者各部门内部提出警告，连续达3次者，协会通报批评并记入档案。

　　第十条有特殊原因不能参加会议者，需至少提前一小时向部门负责人请假，并有会议记录人员记录。每学期会议请假累计达6次者，协会内部通报批评。

　　第十一条会议的考勤情况各部门要准确记录，定期汇总，作为协会考核的重要项目。

　　第十二条会议时间、地点由各部门负责人决定。

　　第十三条本制度自颁布之日起执行。

　　第十四条本制度修改权及解释权属河南大学管理协会会长团。

会议的制度8

　　（一）学校各种会议总制度

　　1.坚持减少会议的原则，可开可不开的会议尽量不开，坚决控制会议次数。学校重大会议须经领导班子会议决定，校长批准方能召开。

　　2.上级要求召开的会议及学校计划召开的会议，要按期、及时召开。

　　3.每次会议，要事先做好充分的准备，明确会议的中心议题、通知会议参加者，根据会议中心议题准备发言的内容，不开无准备的会，保证会议质量。

　　4.树立良好的会风，做到不迟到、不早退、遵守会议纪律，保证会议效果。

　　（二）学校领导班子会议制度

　　1.学校领导班子会议的主要任务是：就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题，并做出相应决定；听取各职能部门的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。

　　2.学校领导班子会议研究处理的事项主要有：贯彻上级文件精神；学校长远发展规划、年度工作计划及主要工作的实施方案；学校教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；对教职工的惩罚、奖金的分配与审定；重大活动的安排；重要工作计划执行情况和工作总结；安全保卫等重要问题；其他重要工作。

　　3.学校领导班子每周召开一次会议（周一上午），特殊情况可随时组织召开。主要由校长总结上一周工作完成情况，公布本周或下一阶段工作打算。除常务工作内容外，还要研究以下几个问题：

　　（1）传达上级指示和有关规定。

　　（2）讨论学校计划、总结。

　　（3）研究学校有关规定、重要决定和工作部署。

　　（4）讨论对教职工的奖惩事宜。

　　（5）总结阶段性工作，协调各部门工作。

　　（6）学校临时遇到的问题。

　　4.学校领导班子会议由校长主持，领导班子全部成员参加会议，有专人负责记录、并整理会议决议。

　　5.学校领导班子会议要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交方案，以增强决策的科学性。

　　6.参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律，不准泄露会议讨论情况、会议决定和机密事项。

　　7.对会议决定的问题，必须明确主办部门和协办部门，副校长协助校长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。

　　（三）领导班子办公会议议事规则

　　一、总则

　　1.充分发挥学校领导班子的集体作用，提高领导班子议事的民主化、科学化程度，认真履行领导班子的职责。

　　2.领导班子办公会议制度实行民主集中制原则，在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。

　　二、议事的.范围和议题的选定

　　1.讨论研究制定学校各项事业的改革与发展的实施意见。

　　2.研究落实上级部门部署和交办的重要工作。

　　3.研究决定干部任免事宜和人事调配工作。

　　4.研究数额较大的费用开支及自身建设方面的问题。

　　5.研究处理突发性重大事件。

　　6.需要提交办公会议研究的其它重要事宜。

　　7.领导班子各成员要加强调查研究，对属于议事范围内确需讨论的事项，应准备好议案，事先征得校长的同意，方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。

　　三、会议的召开

　　1.会议由校长召集并主持，或由校长委托局其他主要领导同志召集并主持。

　　2.召开会议时，领导班子成员除因病或其它特殊原因外，都应出席。正常情况下必须有三分之二以上成员出席才能召开会议，特殊情况下，应有过半数人员到会；不能出席会议的班子成员若对会议有意见或建议，可在会议召开前提出；若没有半数领导班子成员出席，校长有权处理突发性事件，但事后要向班子成员汇报。

　　3.不是领导班子成员的办公室主任可列席会议；会议中，对议题涉及的有关部门，必要时可通知有关人员列席，汇报情况，接受咨询，该议题讨论完毕，列席人员应立即退出。

　　4.会议中，如果有议案涉及某领导班子成员或其直系亲属的，该成员一般应主动回避。

　　5.每次会议要指定专人记录。

　　四、会议的表决与执行

　　1.领导班子办公会议按照民主集中制的原则进行，充分发扬民主，每位成员都要认真负责的发表意见，最后按少数服从多数的原则形成决议。

　　2.对因病或其它原因未出席会议的班子成员，会后应有专人向其报告本次会议的内容和表决结果。如有不同意见，可在下次会议上提出。

　　3.凡会议决议的事项，由分管人负责落实，分管人要经常检查决议的执行情况，对执行不力的要及时予以督促催办，在适当的时候，应把决议的执行情况向办公会议报告。

　　4.决议一经形成，必须坚决执行，需要向上级汇报的，必须按决议汇报。在执行决议的过程中，如果发现新的情况，新的问题，可以在内部提出复议要求，但在领导班子办公会议没有做出新的决议前，任何人在言行上不得有相反的表示，不得擅自违背决议精神和改动原决议。

　　5.参加会议的所有成员，除了可以传达和公开的会议内容外，必须严守秘密，坚决杜绝失密、泄密事件发生。违者，将追究其责任。

　　（四）行政办公会议制度

　　1.行政办公会议是制定学校发展规划、讨论学校重大事项、落实具体工作任务的常规会议。

　　2.行政办公会议由校级领导、各处室主任、工会主席、团委书记、年级组长、参与管理人员等参加，必要时，可扩大到教研组长。原则上每周一次，必要时可召开紧急会议。

　　3.行政办公会议由校长召集主持，校长离校时可委托一名副校长主持召开。

　　4.行政办公会议的主要内容是分析总结前一阶段学校工作情况，明确近期工作内容，布置下阶段任务，提出具体要求，落实工作措施和方法；各部门通报阶段工作情况和后一阶段工作安排；协调各部门的工作，使学校各项工作有条不紊地进行。

　　5.办公室要做好会议的记录工作，对未能出席会议的同志负责做好传达工作，同时对会议所安排的各项工作认真督办、催办，以保证学校工作顺利进行。

　　（五）全体教师会议制度

　　1.每月召开一至两次全校教师大会，全校教职员工全体参加，无特殊情况不许请假，设专人负责记录。

　　2.教师大会主要内容：

　　（1）各主要职能部门领导要简明扼要地总结本月工作，布置下月工作重点及要求。

　　（2）贯彻落实上级会议精神、工作安排。

　　（3）公布学校临时的主要工作安排、重大决策和决定。

　　（4）通报学校本月内出现的重大问题及学校处理决定。

　　3.全校教职工会议，无特殊情况不变，并由各职能部门的领导检查会议决定执行情况。

　　（六）班主任会议制度

　　1.根据学校的具体工作安排，不定期的由校长或者教育副校长、政教处主任组织召开班主任会议。

　　2.分别研究以下工作：

　　（1）研究各班如何落实及完成学校每个时期中心工作任务。

　　（2）研究各班的班集体目标与落实措施。

　　（3）研究班级的常规管理、班风、学风的形成。

　　（4）研究学生体育、卫生、文艺活动和身心健康状况等。

　　（5）研究学生法律意识、竞争意识、良好习惯、道德风尚的树立与培养。

　　（6）研究各班在学习、纪律、卫生等方面的差异及其原因。

会议的制度9

　　1、办公会议一般每月召开一次，如遇特殊情况，由办公室领导决定，会议由主任主持，科以上干部参加。

　　2、会议主要传达学习中央和省、市委对办公室工作的指示和决定，通报上级主管部门对当前工作的部署和要求；交流各部门的'主要工作情况，研究部署下一阶段的工作任务。

　　3、与会人员会前要做好充分准备。对提交会议讨论的问题，要在本科先进行讨论研究，并形成初步意见。议题应于会前报秘书科。

　　4、与会人员要经常深入基层，调查研究，及时发现苗头性、倾向性问题，并认真研究探索解决问题的办法、措施，以便会上通报交流。

　　5、与会人员要按时参加会议，因特殊情况不能出席的，需事先请假。

　　6、秘书科负责会议记录和会议室环境卫生等会务工作。对会议研究讨论的重大事项和问题，会后及时印发会议记要。

会议的制度10

　　一、安委会会议

　　每季度召开一次，会议时间由局安委会领导小组组长或副组长确定并主持。会议内容：听到安全部门工作情况汇报会，总结本季度各单位安全生产情况；研究、部署全局安全生产工作及有关活动；解决全局安全生产存在的`问题。参加会议人员：局安委会全体成员。会议资料和会务工作由局安全部门负责。

　　二、局安委会办公室成员工作例会

　　每月召开一次，会议由安委会办公室主任主持。会议内容：总结上一个月安全生产进行情况；针对存在的问题作出下月安全生产工作计划，对有关安全生产问题进行研究，并提出对策和建议。参加会议人员：局安委会办公室成员。

　　三、全局系统安全工作例会

　　每季度召开一次，会议由局安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内容：听取各单位安全生产工作情况汇报；部署下阶段安全生产工作，对有关安全问题进行研究，提出对策和建议。参加会议人员为局属各单位负责安全生产的领导及安全生产部门责任人。

会议的制度11

　　校务会议是学校管理中民主集中化的重要形式，是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。

　　学校实行校长负责制。为增强校长决策的科学性，学校的重大问题需由校务会讨论和审议。

　　校务会议由校长主持，工会主席及各科负责人和其他有关人员参加。

　　校务会一般间周召开一次，如工作需要也可临时召开和调整校务会议的任务和议事范围：

　　1、审查和讨论学校发展规划、年度工作计划，总结；

　　2、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施；

　　3、审议学校经费的`预算和决算报告；

　　4、讨论学校的师资队伍建设；

　　5、研究学校招生、教育教学、教科研等各项工作；

　　6、讨论学校重大项目投资、基建、设备购置等；

　　7、讨论学校重大的改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的制订修改和实施；

　　8、审议其他全局性的问题。

　　校务会议的准备工作由校长负责。会议前两天，各科负责人必须将需提交校务会讨论的事项列成提纲交办公室汇总，办公室按事情的轻重缓急初步拟定《校务会议议程》，交校长审定。议程确定后，由

　　办公室通知有关有关成员做好汇报及材料准备工作，必要时应打印有关材料供与会者讨论，会议中途一般不能变更议程。

　　校务会由办公室指定专人负责记录，重要会议应形成会议纪要，经会议主持人核对后打印下发。

　　与会者应遵守会议纪律，不得迟到、早退，属于保密的内容不得外传，违者将追究其责任。

　　会议形成的决议由办公室整理成文，对校务会研究决定的事情，各负责人必须坚决照办，并及时汇报执行情况，校办公室对会议作出的决定、布置的工作负有督查责任，有权对实施单位或个人进行检查、督促，并及时将工作进展和完成情况向校长汇报

会议的制度12

　　一、会议议题范围：

　　（一）认真传达贯彻上级的重要文件和决定；

　　（二）认真研究教育改革、培训工作等重大问题；

　　（三）认真研究审定学校制定的有关管理规定及规章制度；

　　（四）讨论决定学校项目建设、经费使用等重要事项；

　　（五）研究决定上报教育局审核、审批的事项，以及需要向上级推荐、上报的'重要事项；

　　（六）讨论决定学校急需处理的紧急事项；

　　（七）讨论决定其他有关重要事项；

　　（八）认真研究人事安排及职务任免等事项。

　　二、校务会议由校长、副校长及班子成员组成。根据议题需要，可通知有关教师参加会议。

　　三、校务会议由校长主持，校长因事不能参加时，由校长委托主持工作的学校领导成员主持。

　　四、校务会议实行例会制度，每月召开1至2次，如遇重要情况随时召集会议。

　　五、参加校务会议人员必须按时到会。因事不能参加会议者，应向主管领导汇报，安排相关人员参加会议，并在会前向办公室报告。

　　六、凡需提交校务会议研究的议题，由主办处室填写《校务会议拟列议题征求意见单》，送主要领导审阅同意后，提前送交办公室汇总，报校长审定同意后上会。

　　七、为了提高会议效率，汇报应采用书面形式，内容复杂的可以按参会人数予以印发；汇报时间一般不得超过10分钟。汇报材料必须写清两方面内容：一是议题的基本情况；二是提请校务会议讨论决定的具体事项。凡涉及几个处室的议题，主办处室须在会前与有关方面认真协商，意见一致后，再提请校务会议讨论决定。

　　八、会议讨论要紧扣主题。基本程序是：主办处室汇报、分管领导发表意见、会议成员讨论、主持人综合形成决议。讨论发言要简明扼要，意见明确，一般不阐述，发言时间一般不超过5分钟。

　　九、校务会议决议的贯彻落实，由职能处室和相关人员负责。贯彻落实的过程要规范、完整、及时。贯彻落实的情况由办公室负责收集、整理、反馈，并进行必要的督查。

会议的制度13

　　司务会是全公司的最高决策会议。任务是研究并决定公司内的重要问题。由总经理主持会议，总经理外出时，如遇紧急会议，可委托副总经理召集并主持会议。

　　一.司务会的主要任务：

　　1.传达上级的有关指示精神和文件。

　　2.研究并决定全公司的事业发展，新技术、新产品等重大问题。

　　3.研究、制定、修改各项规章制度。

　　4.研究并决定公司的岗位设置、调整、人力、财力和物力的使用和统筹安排。

　　5.研究并决定聘用人员的录用、转正以及工资、奖金、福利待遇等问题，研究并决定工作岗位的调整。和对奖罚的决定。

　　6.研究并决定公司各种技术设备添置、技术改造、基本建设，所需资金较多的`固定资产的购置等。

　　7.研究并决定全公司财务计划、审批正常开支以外的重要大笔开支。

　　8.公司领导需要提交讨论的其它事项。

　　二.参加司务会的人员：

　　司务会由总经理、副总经理、书记、办公室主任参加，公司领导认为有必要参加的中层干部。

　　三.司务会的时间：

　　司务会每周一上午上班后半小时召开，如遇特殊情况不能如期召开，由总经理或书记另行通知改期。

　　如有必要，司务会也可临时召开。

　　四.司务会内容的落实、

　　司务会的决定、决议，按照不同内容，分别由各分管总经理和办公室主任落实、督促、检查、调查了解，下次会议汇报情况。

会议的制度14

　　为贯彻落实《国家知识产权战略纲要》和《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》（国发〔20xx〕71号），加强组织领导和统筹协调配合，深入实施国家知识产权战略，加快知识产权强国建设，经国务院同意，建立国务院知识产权战略实施工作部际联席会议（以下简称联席会议）制度。

　　一、主要职责

　　在国务院领导下，统筹协调国家知识产权战略实施和知识产权强国建设工作。加强对国家知识产权战略实施和知识产权强国建设工作的宏观指导；研究深入实施国家知识产权战略和加强知识产权强国建设的重大方针政策，制订国家知识产权战略实施计划；指导、督促、检查有关政策措施的落实；协调解决国家知识产权战略实施和知识产权强国建设中的重大问题；完成国务院交办的其他事项。

　　二、成员单位

　　联席会议由知识产权局、中央宣传部（国务院新闻办）、高法院、高检院、外交部、发展改革委、教育部、科技部、工业和信息化部、公安部、司法部、财政部、人力资源社会保障部、环境保护部、农业部、商务部、文化部、卫生计生委、人民银行、国资委、海关总署、工商总局、质检总局、新闻出版广电总局（版权局）、统计局、林业局、法制办、中科院、国防科工局、xx装备发展部、贸促会等31个部门和单位组成，知识产权局为牵头单位。

　　国务院分管知识产权工作的领导同志担任联席会议召集人，协助分管知识产权工作的国务院副秘书长和知识产权局主要负责同志担任副召集人，各成员单位有关负责同志为联席会议成员（名单附后）。联席会议成员因工作变动需要调整的，由所在单位提出，联席会议确定。

　　联席会议办公室设在知识产权局，承担联席会议的日常工作。知识产权局主要负责同志兼任办公室主任，分管负责同志兼任办公室副主任。联席会议设联络员，由各成员单位有关司局负责同志担任。

　　三、工作规则

　　联席会议根据工作需要定期或不定期召开会议，由召集人或召集人委托的副召集人主持。成员单位根据工作需要可以提出召开会议的建议。在联席会议召开之前，由联席会议办公室主任或其委托的`办公室副主任主持召开联络员会议，研究讨论联席会议议题和需提交联席会议议定的事项及其他有关事项。联席会议以纪要形式明确会议议定事项，印发有关方面并抄报国务院，重大事项按程序报批。

　　四、工作要求

　　各成员单位要按照职责分工，深入研究国家知识产权战略实施和知识产权强国建设工作中的重大问题，制订相关配套政策措施或提出政策措施建议；及时向联席会议办公室提出需联席会议讨论的议题，认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项；互通信息，相互支持，密切配合，形成合力，充分发挥联席会议作用。联席会议办公室要及时向各成员单位通报有关情况。