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校长目标管理制度
随着社会不断地进步，制度使用的频率越来越高，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的校长目标管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
校长目标管理制度1
一、加强政治业务学习，不断提高自身的政治思想水平和业务能力，学期政治业务学习均在20篇以上。
二、具有高度的事业心和责任感，爱岗敬业、乐于奉献。
三、严于律己，遵纪守法模范遵守学校的各项规章制度，坚持出全勤，有事有病向中心校请假，履行请假手续。
四、待人待事公正、公平，做人做事光明磊落。
五、团结并带领教师积极开展各项工作，关心教师的工作、学习和生活。
六、处理和协调好各方面的关系，努力创造民主、和谐的校园文化氛围。
七、坚持周工作的反思制度，并形成总结反思的书面材料，组织好上周工作总结和下周工作安排。
八、坚持记好学校工作日志，了解每天学生上午、下午到校情况和教师出勤情况。
九、每天对校园进行巡视，了解师生在校情况以及各类人员工作岗位职责落实情况
十、对学校工作全面负责，把重点工作放在以下几个方面：
1、加强自身的管理
2、加强师生队伍的管理，把制度化和人性化管理结合起来
3、加强教育教学的'管理，全面贯彻落实课程计划，提高学校的整体办学水平和办学质量
4、加强学校的安全稳定工作和卫生健康工作
5、加强学校的财务的管理，具体做法如下：
(1)建任五、六年级的品德与社会课程(有教案)的同时，一学期听课不少于30节
(2)经常检查教师备课、学生作业以及后进生转化情况
(3)坚持每周查阅教师反思
(4)主持召开领导班子会议和教师会议
(5)检查各部门工作落实情况
(6)每月对听课、教研情况进行一次总结
(7)组织领导制定学校工作计划
(8)聘任教师、安排各类人员岗位，明确分工职责
(9)组织领导学校各类人员的评价考核工作
校长目标管理制度2
多媒体教室管理制度
1、使用多媒体教室须提前一周提出计划，由现代教育技术中心统一安排，未经同意，不得擅自使用。
2、未经专业培训的人员不得开启使用相关设备，专业人员使用相关设备也应严格按照操作规程。
3、认真操作，保护设备，各相关设备的.开与关，不宜过于频繁，间隔时间不宜过短，尤其是投影机关后，待风扇停转彻底冷却后，才能切断总电源(否则烧坏投影机责任自负)。
4、每次使用完毕，管理人员要关闭好窗户，拉好窗帘，锁好防盗门。
5、要保持室内清洁，管理人员要每周打扫一次。禁止在多媒体教室内吃东西、乱扔果皮瓜壳及纸屑，禁止在教室内吸烟。
6、多媒体室内所有设备，一律不得出借。
7、要定期检查电路，接地是否可靠，电源是否稳定，投影机、电脑是否接至规定点。
8、对未经杀毒的软盘，一律不准插入多媒体电脑内使用。
9、专职人员要定期清洁、维护，保持设备运行良好，延长其使用寿命。
10、因违反操作规程，造成设备损坏，使用人员要承担相应的经济赔偿责任。
校长目标管理制度3
一、校长职责
1、贯彻执行党和国家的方针、政策，执行上级机关的指示、决定，以及校党支部对教学、行政工作的决议。
2、贯彻执行党的教育方针，执行国家教育部关于办好学校的会议纪要，执行省、市、县教育局对学校工作的有关指示。
3、在市、县教育局、校党支部的领导下，为开创新局面而积极开展工作。有下列问题由校长负责，提请校党支部集体讨论决定：
（1）本校工作的`重大决策，长期规划，年度、学期工作计划和教学计划，科研计划和年度、季度工作总结，以及向上级的重要请示、报告。
（2）本校的编制和机构的设置、变动、撤销，以及重要规章制度的建立、修改和废除。
（3）负责本校人选的任免、调进、调出，干部的退休、离休，以及教职员工的晋级、调资与重大奖惩。
（4）师资队伍的调整、充实、进修提高和各种职称的审批上报。
（5）本校的年度财务预算、决算、基建、修建计划。
（6）本校教职工生活上的重大问题的决定。
4、注意改善教职工的工作、学习、生活条件。
5、负责协调教学行政指挥系统之间的关系。
6、深入群众、深入教学，搞好调查研究，总结推广教学、行政等工作经验。
7、及时阅办上级下达的文件。
二、校长工作目标管理制度
1、贯彻教书育人方针
(1)学生具有健康的身体素质。
(2)学生个性特长得到发展。
(3)教学质量达普教中上水平。
(4)使学生思想品德在原有基础上不断提高。
2、建设坚强的校领导集体
(1)努力提高学校管理的有效性。
(2)强化教育教学质量观念。
(3)建立民主的决策机制。
(4)建立教育教学评价体系。
3、建设合格的教师队伍
(1)使多数教师能胜任班主任工作。
(2)教师职业道德规范基本达标。
(3)具有指导课外活动的能力。
(4)提高教师的教学能力。
4、努力改善学校办学条件
(1)改善实验室等专用教室条件
(2)美化育人环境。
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