医院物价管理职责与制度

医院物价管理职责与制度（精选13篇）

　　在不断进步的时代，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的医院物价管理职责与制度，欢迎阅读与收藏。

　　医院物价管理职责与制度 1

　　一、积极主动地学习和宣传国家的价格政策。

　　二、负责对各类医疗服务项目收费标准的确认，严格执行政府定价。

　　三、定期不定期对各科医疗服务收费进行监督检查，及时将结果向主管院领导，适时提出指导价格方面的建议。

　　四、协助政府价格主管部门落实医院收费制度，自觉抵制不合法的`各种收费。

　　五、负责医疗服务项目内容及医疗服务价格的公开，及时调正变动。

　　六、负责接待与调查患者对医疗服务价格的投诉，及时协调与处理，并向相关科室通报，各项完整。

　　七、配合政府价格主管部门开展价格监督检查，规范医院的价格行为。

　　八、配合政府价格主管部门开展医院价格诚信制度。

　　医院物价管理职责与制度 2

　　一、医院价格管理委员会

　　二、无锡市人民医院价格管理部门

　　三、无锡市人民医院价格管理委员会的职能

　　(一)根据政府价格主管部门有关价格管理的规定，研究制订医院医药价格管理制度、考评指标及奖惩标准，并负责组织实施;

　　(二)对医院价格执行情况进行指导、协调、监督和考核;

　　(三)讨论、决定医院收费管理机制等重大事项。

　　四、无锡市人民医院价格管理部门职责

　　(一)专职物价员的职责

　　1、负责对医疗服务、药品价格进行管理及对医疗服务项目成本进行测算;

　　2、参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的`收费许可审核;

　　3、指导临床、医技科室正确执行医药价格政策，并监督、检查各科室执行情况;

　　4、严格贯彻执行医药价格政策法规，审核医疗服务项目价格、药品价格及医用耗材价格，并依据政府医药价格政策的变动，及时调整价格管理系统的价格标准;

　　5、定期对门(急)诊、住院患者费用等进行检查，并将检查结果反馈科室，对不规范收费行为及时纠正;

　　6、医疗机构新增医疗服务价格项目进行申报及备案;

　　7、对医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示，在医药价格变动时要及时进行调整公示;

　　8、接待医药价格咨询，处理医药价格投诉;

　　9、对兼职价格管理人员进行价格政策(业务)指导、培训;

　　10、协助、配合上级部门开展医药价格检查;

　　11、完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调查和统计工作，为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的依据。

　　(二)兼职物价员的职责

　　1、配合价格管理部门接受上级部门的医药价格检查;

　　2、对本科室开展的新增医疗服务价格项目进行申报及备案;

　　3、协助价格管理部门处理本科室的医药价格咨询与投诉;

　　4、对医药价格管理工作提出建议，及时反映、报告科室新技术、新疗法(新项目)开展情况，提供基础资料;

　　5、接受有关医药价格知识的培训，熟悉有关医药价格政策法规。

　　(三)药价员职责

　　1、负责全院药品价格工作，熟悉药品价格政策，掌握国家药品价格信息。

　　2、定期对药品价格进行核对，确保医院药品价格的准确性。

　　3、接上级部门的调价通知后及时调价，并通知各收费科室。

　　4、做好药品价格公示工作。

　　医院物价管理职责与制度 3

　　一、医院物价管理小组负责医院物价管理工作，管理小组成员为所在科室物价员。要加强内部约束机制，物价管理人员各尽其职，层层把关，保障医院物价管理工作顺利进行。

　　二、认真遵守《价格法》，严格执行医院各项物价管理规定，并接受上级物价主管部门对我院物价工作的监督检查。

　　三、本院药品价格及医疗服务收费标准按照以下文件规定，各科室必须认真执行，不得自立收费项目、自定收费标准，不得多、漏收费。

　　1、药品必须按上级相关相求网上招标采购，并按采购价销售，不得加价。

　　2、医疗服务取费按照自贡市物价局、卫生局规定的医疗服务内容及价格标准执行。

　　3、参加荣县基本医疗保险的患者医疗服务价格管理，按照劳动局医保中心的.有关政策、规定执行。

　　四、我院收费工作由财务室负责，各科室不得以任何理由向患者收取现金。

　　五、加强对计算机价格管理系统的维护，按照物价主管部门的相关规定及时调整价格。

　　六、设置医药价格滚动屏、基本医疗项目价格表，标价内容准确、规范。为患者出示医药价费消费清单；对患者有关物价的咨询耐心解释。

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　　为了正确执行国家价格政策，规范价格行为，严格按照上级主管部门和物价部门的收费标准合理收费，保护患者合法权益，加强医院收费管理，保障医院利益不受损害，严格执行《医疗机构医疗服务价格》，并按规定的医疗价格项目名称和服务内容提供医疗服务，收取服务费用，特制定医院物价管理制度。

　　一、建立健全内部价格监督管理机制。

　　医院成立医保物价管理委员会，委员会成员由医保物价、医教、财务等有关人员参加。定期或不定期对收费科室进行监督检查。查出的违法收入要及时、如数退还患者，并向患者致歉。建立奖惩制度，把价格管理作为考核科室工作的重要指标之一。

　　二、完善价格公示制度。

　　在显著位置公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材价格。价格变动时，及时变更相应的公示内容。

　　三、建立患者住院费用清单查询制度，增加医疗费用透明度。

　　要逐项记录住院患者每日发生的.医疗费用。在患者入院时，要告知患者每日医疗费用查询方式，各科室护士站负责提供患者查询要求。每日向患者发放住院费用一日清单，患者出院时，要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核，住院费用核实无误后，给患者办理费用结账手续，同时向需要的患者免费提供住院总费用清单。门（急）诊患者根据要求提供费用清单，包括收费名称、单价、数量、金额等。

　　四、建立医疗价格政策执行情况的自查制度。

　　配备专职物价管理人员，自觉规范医疗收费行为，每月定期进行自查，有无对医疗收费自定收费项目、超标准收费、重复收费和漏收费现象，不允许科室以任何形式的分解收费和比照项目等乱收费行为。并对检查情况进行分析写出书面报告，提出整 改措施。通过经常性地自律性检查，实现无违法收费的不良记录。

　　五、完善患者投诉处理管理制度。

　　医院有义务接受患者对价格问题的咨询和医疗费用问题的查询，并如实向患者提供价格或费用信息。在医院门诊大厅显著位置公布医院价格监督投诉电话，设立举报信箱、意见簿。要认真对待每位患者的投诉，及时受理处置患者投诉，详细记载调查结果、处理意见，并及时回复投诉人。

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　　近年来，随着医院管理年及等级医院评审工作的不断深入，各医院均建立了医疗价格管理体系，设置了物价管理办公室和物价管理员，并发挥其职能作用，规范医疗收费行为的效果逐渐显现，在一定程度上树立了物价管理办公室和物价管理员在医疗收费管理中权威性。

　　一、医院物价管理的重要性

　　随着患者价格意识、维权意识的逐渐增强，医疗服务价格问题逐渐成为既影响到患者的切身利益，又关系到医院的生存发展、社会各界关注的热点问题。尤其是作为政府举办的`公立医院，担负着治病救人、救死扶伤的重任，其职责就是为社会提供全面的医疗服务,以保障人民群众医疗服务。因此，严格执行物价政策规定，既是政府的要求，又是千千万万患者的健康保证，但医院作为独立经营的机构，在政府 财政支持不足，医疗服务价格又由政府统一控制的情况下，经营往往面临困境，于是，在治疗好病人的前提下，医院如何寻求创收，以满足生存发展的需要也成为医院的经营目的之一，所以作为医院物价管理部门切实做好各临床科室的物价指导和帮助工作，在不违反国家政策的前提下用足、用好物价政策，使各项医疗收入合法化、科学化，确保医院的各项收入得以实现显得尤为重要。

　　二、医院设立物价管理员的必要性

　　是医院评审财务与价格管理方面的要求：合理配置医院价格管理部门和人员，满足工作需要，制订和落实相应制度，有价格管理专(兼)职人员和相应的岗位职责，能够正确掌握医药价格政策。

　　是卫生部医疗机构内部价格管理暂行规定的要求：每500张床位配置一名专职物价员，各业务科室设置兼职价格管理人员。

　　《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》明确指出：医疗机构财务部门的主要职能及工作范围包含物价管理工作。

　　三、医院物价管理员的工作职责

　　(一)物价管理员职责

　　(1)学习掌握有关价格规定和政策信息，对医疗服务、药品价格进行管理。

　　(2)定期对全院物价执行情况进行检查，抽查出院病例，分析物价执行中问题，纳入科室考核并起草检查报告;

　　(3)培训、指导科室兼职物价员执行价格政策;

　　(4)负责新项目成本测算和申报，接待物价专项检查、物价投诉;

　　(5)负责在HIS系统中的医疗服务价格权限维护。

　　(二)掌握现行的医疗服务价格政策、体系

　　(1)各现行的医疗服务价格是根据《全国医疗服务价格项目规范》制定，共计3966项，20xx年后至今新增345项，目前全国统一的医疗服务项目为4170项。

　　(2)熟悉医疗服务项目价格的财务分类、项目内涵、除外内容、计价单位、说明的规定。

　　(3)现行医疗服务价格采用五级分类法，分别是综合医疗服务类、医技诊疗类、临床诊疗类、中医及民族医诊疗类，每类之下设第二至四级分类。

　　医院物价管理职责与制度 6

　　为切实加强医院收费管理，规范医院收费行为，适应新形势下医院改革、发展的需要，现对医院物价收费相关管理规定如下。

　　医院会计科为医院物价收费管理的职能科室。

　　一、建立物价收费管理领导小组

　　(一)组长：

　　(二)副组长：

　　(三)小组成员：物价员及各病区护士长、各检查科负责人。

　　二、价格监督领导小组职责

　　(一)组长职责

　　组长全面负责医院医疗价格收费工作。

　　(二)副组长职责

　　协助组长管理医院医疗价格收费工作。

　　(三)物价员职责

　　1、专职物价员负责医院医疗收费价格，熟悉物价政策，掌握医疗收费标准。

　　2、对各科室上报的新增项目进行成本测算，并向物价管理机关申报收费。

　　3、接上级部门的调价通知后及时调价，并通知各收费科室。

　　4、定期检查核对收费价格，不定期对医院收费情况进行检查，发现问题及时向组长、副组长汇报。

　　5、处理收费中出现的问题，负责做好病人投诉的接接待处理记录工作。

　　6、对各病区护士长、各检查科负责人进行业务指导。

　　7、做好医疗价格公示工作。

　　(四)各病区护士长、各检查科负责人职责

　　1、协助物价员做好对本科室开展的新项目的成本核算。

　　2、对本病区贵重材料的使用进行监督，杜绝漏费现象的发生。

　　(五)药价员职责

　　1、负责全院药品价格工作，熟悉药品价格政策，掌握国家药品价格信息。

　　2、定期对药品价格进行核对，确保医院药品价格的准确性。

　　3、接上级部门的调价通知后及时调价，并通知各收费科室。

　　4、做好医疗价格公示工作。

　　三、医疗费用审核制度

　　(一)定期对门诊、住院病人费用进行审查，发现问题，做好记录，对存在的问题与有关科室见面，作为价格差错责任追究依据。

　　(二)各病区护士长负责本科室收费三统一的'检查。即医嘱、记费、报告三统一。发现问题及时整改。

　　(三)各检查科负责人负责本科室收费的检查，重点检查多收、漏收和不收费的问题。

　　四、价格投诉接待制度

　　(一)接待部门

　　医院会计科为医院物价收费管理的职能科室。会计科、一站式服务中心、院办、医务处、门诊办公室实行首科负责制，各部门不得推诿病人。

　　(二)做好病人投诉内容的记录工作。对于当场可以解决的问题当场处理完毕。对于当场不能解决的问题，要与病人解释，征得病人的理解，待了解清楚后答复病人。

　　(三)对于已处理完毕的投诉，及时反馈给有关科室，以引起足够的重视，避免类似问题的再次发生。

　　(四)对于病人投诉，如存在医院差错，应向病人道歉，并将处理结果告知病人，对于由于病人理解因素，给予耐心解释。

　　五、价格责任追究制度

　　对于在医疗费用审核中发现的问题，进行分析原因分别处理：

　　(一)对于由于信息系统的原因，由信息部门立即整改，作为季度考核扣分依据，造成病人投诉的、影响医院声誉的，除向病人道歉外，按员工处罚条例执行。

　　(二)对于由于收费或记帐人员主观原因造成的多收、漏收和不收费，造成医院损失的由个人赔偿。造成病人经济损失的除个人赔偿外，向病人道歉，按员工处罚条例执行，并下岗培训。

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　　一、在科主任领导下负责本科室医院感染管理的各项工作，根据本科室医院感染的'特点，制定管理制度，并组织实施。

　　二、组织本科室预防、控制医院感染知识的培训。

　　三、对医院感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率；发现有医院感染流行趋势时，及时报告医院感染管理科，并积极协助调查。

　　四、督促本科医师提高选用抗菌药物前相关标本的送检率，根据细菌培养和药敏试验结果和抗菌药物的特点、临床疗效、细菌耐药、不良反应等，按照抗菌药物非限制使用、限制使用、特殊使用三类分级管理原则，合理使用抗菌药物。

　　五、督促本科室人员执行无菌操作技术、消毒隔离制度和手卫生规范。

　　六、做好对保洁员、配膳员、陪护、探视者的医院感染管理。

　　医院物价管理职责与制度 8

　　第一条 拟定物价管理办法。根据国家物价政策、医疗收费标准和有关物价管理要求，制定适合本单位组织实施的管理办法。

　　第二条 检查、督促物价执行情况。按医疗收费标准，检查、督促各科室执行，纠正不合理的收费，反映、处理群众来信来访和医疗收费中的违纪行为。

　　第三条 测算编报新医疗项目的.收费标准。对医疗事业发展中出现的新医疗项目进行成本核算，编报“新增医疗项目收费审批表”报有关部门审批后执行。

　　第四条 参与医疗收费通知单的管理。根据物价管理要求，对医疗收费通知单的定样、印刷、保管、使用提供意见，参与管理。

　　第五条 负责张榜公布，明码标价。按有关规定把医院收费的主要项目、常规项目和收费标准明码标价张榜公布在公共场所，以利于群众监督。

　　第六条 负责医疗收费标准调整的通知。新增医疗项目和医疗收费标准的调整，要及时书面通知各有关科室贯彻、执行。

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　　1、药品物价员由药库保管人员兼任，掌握药品价格政策、定价原则，工作认真负责、遵纪守法、坚持原则，在部门负责人领导下进行工作，配合医院物价管理员做好药品价格相关工作。

　　2、负责药品价格审核，公布常用药品价格，提供药品价格咨询。

　　3、掌握药价调整信息，及时、准确发布调价和公示。

　　4、负责需自定价格的药品的价格核算、申报和备案工作。

　　5、监督检查药库、门诊药房、病区药房药价的执行和核算工作。

　　6、学习有关的`政策、法规，与物价部门保持信息联系，做好实习生、进修生的带教工作。

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　　一、熟悉掌握有关物价法规、政策，严格执法，实事求是，依法办事；

　　二、做好院内物价政策的宣传、指导和答疑解释工作；

　　三、坚持公平、公正和诚实信用的工作原则，对院内医疗收费行为、药品材料购销价格进行监督控制，切实维护消费者的合法权益；

　　四、定期检查各临床科室、医技科室物价政策执行情况，定期向科室领导报告。涉及临床收费的有关问题，及时妥善地向领导报告、反映，做到上传下达，满足临床一线的工作需要；

　　五、认真公示制度完善情况，建立完善的.价格公示制、查询制、费用清单制；

　　六、认真落实投诉制度，设置举报电话，遇有举报及时核实，为患者、亲属及单位解答，并接受监督；

　　七、建立来信来访查询登记制度，及时为患者提供查询服务；

　　八、完成本科室领导及上级监督部门交办的其他工作。

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　　工作职责:

　　1.根据医院的发展需求,明确项目的概念及目标,制定相应的.计划;

　　2.负责协调与部门使用者与软件工程师之间的有效沟通,编写需求说明书及方案;

　　3.负责软件工程的实施进度,进行有效质量控制;

　　4.实施软件,发现问题并对问题进行跟踪分析和报告,及时解决发现的问题;

　　5.负责编写系统的用户手册、安装手册;

　　6.其他临时性工作。

　　任职资格:

　　1、有IT系统开发或运维、项目管理经验优先

　　2、有医疗背景优先

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　　一、医院领导干部深入科室制度

　　（一）、领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。

　　（二）、深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。

　　（三）、院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。

　　（四）、院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

　　二、请示报告制度

　　为了保证医院各方面的信息迅速传递给院领导，以便领导及时掌握情况，加强组织管理，使各类问题得到快速解决。凡有下列情况之一的，必须及时逐级向有关部门和领导请示报告：

　　（一）、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救患者时，应立即采取抢救措施并及时向医务部及主管院长汇报。

　　（二）、重要脏器切除、截肢、新开展手术项目的实施以及新技术、新疗法和自制药品首次临床应用时，应向医务部报告，由医务部转报业务院长批准后，方可开展。

　　（三）、发生医疗、护理事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材、药品，发现成批药品变质时，应立即向主管的职能部门报告，并逐级向主管院长、院长报告。

　　（四）、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、伤人、有自杀迹象的患者时，应向医务部、保安部报告，以便采取措施，加强监管力度。

　　（五）、紧急、重大经济开支报批时，应逐级经主管部门和分管财务的院领导审批，并报院长批准。

　　（六）、丢失重要医疗文件、机密文件及档案资料时，应及时向主管院长汇报，并视情节轻报告院长。

　　（七）、重要的外事保健任务和外出会诊以及上级部门借调人员等，应向有关职能部门报告，并报主管院长或院长批准。

　　（八）、制定、修改医院的规章制度、技术操作常规或科室新制定制度时必须报告院长办公室或医务部，并经院长审批后方可公布。

　　（九）、非工作时间内的紧急行政、医疗等事务均应向医院总值班报告，重大问题由总值班及时请示带班院领导。

　　（十）、工作人员出差、院外会诊、参加院外进修学习、接受院外任务等，应向有关职能部门和主管院长报告；中层以上人员以任何原因离开本市时，必须报告院长，得到批准后方可离院。

　　（十一）、局级以上领导干部住院，所在科室应向医务部、院长办公室及院长报告；省、市级以上领导干部住院应由院长向省卫生厅、市卫生局报告。

　　（十二）患者病情危重或死亡后，科室须填写《病危通知单》和《死亡通知单》报送医务部，并通知患者家属，经医务部和主管领导签署意见后归入病案。值班医师及负责医师除积极抢救外要及时向上级医师或科主任报告，上级医师或科主任要亲临现场组织抢救。

　　（十三）、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时，必须及时向医务部和主管院长请示报告。

　　（十四）、职工发生打架斗殴或与患者发生严重冲突时，科室应立即通知保安部并向主管院长报告，情节严重时报告院长。

　　（十五）、医院重要的基建、设备、物流等档案资料，一般情况不外借，需要外借复印时必须由牵头部门向主管院长请示，主管院长向院长汇报同意后，方可执行

　　三、院长行政查房制度

　　（一）、医院行政查房是领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室，有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。

　　（二）、行政查房由院办负责通知，参加人员一般由行院长、院长助理、院办、医务部、护理部、后勤主任组成，参加行政查房的行政管理干部到办公室集中，进行查房前的安排部署准备工作。

　　（三）、行政查房采取如下四种方式：

　　1、集中听取科主任、护士长的近期工作汇报以及各科室存在工作困难的汇报，时间为5—10分钟；

　　2、分组现场检查；

　　3、检查各种记录或原始资料；

　　4、随机抽查，抽查对象包括医生、护士、病人及其家属。

　　（四）、行政查房分组情况及检查内容：

　　1、职能组主要检查科室行政管理、考勤和医德医风。具体包括：

　　（1）、会议传达、执行情况；

　　（2）、各种记录；

　　（3）、制度落实情况；

　　（4）、管理措施；

　　（5）、医德医风、服务态度、“红包”问题；

　　（6）、考勤管理情况；

　　（7）、病人意见。

　　2、后勤组主要检查：

　　（1）、电脑系统运行情况；

　　（2）、物资管理；

　　（3）、环境卫生；

　　（4）、水、电、灯、空调、风扇等管理；

　　（5）、维修问题；

　　（6）、安全保卫、消防情况；

　　（7）、药械供应和维修情况；

　　（8）、医务人员及病人用餐问题。

　　（五）、行政查房的.程序：先集中听取科室整体工作汇报，然后分组对口检查，检查完以后再汇总、反馈。

　　（六）、行政查房的重点：管理环节、医护环节或后勤供应维修环节急待解决的问题以及上次查房未解决的遗留问题。

　　（七）、行政查房工作由院办牵头组织，必要时提前通知被查科室，做好行政查房前的准备工作。

　　（八）、各部门检查情况必须于当天汇总以表格形式简明向院长汇报

　　四、总值班制度

　　（一）、院总值班由医院指定的中层干部参加，负责处理非办公时间的医疗、行政和临时事宜；及时传达上级指示和紧急通知，承接未办事宜。

　　（二）、值班时间：每天正常上班时间以外的时间，均由总值班负责。

　　（三）、在值班时间内，需深入科室，巡视检查工作人员工作情况，参加急、危重的人的抢救指导工作，发现问题及时协调解决重大问题及时向院领导式有关上级报告。

　　（四）、值班人员要严格坚守岗位，不得随意离院，在院内巡视时，要随身携带手机，以便寻找。

　　（五）、值班人员负责处理全院医疗、行政和临时重大事件，及时处理，传达上级指令及紧急通知签收文件，交接来访事宜。

　　（六）、值班人员遇有特殊情况不能值班时，经行政部同意可找人调换值班，但不得擅自找人代替。

　　（七）、认真交接班，做好值班记录，凡本班未处理完的

　　医院物价管理职责与制度 13

　　一、医院消防安全管理职责

　　医院应履行以下消防安全管理职责

　　1、制定消防安全制度、消防安全操作规程。

　　2、制定火灾事故的应急预案并定期演练。

　　3、实行防火安全责任制，确定本单位和所属部门、岗位的消防安全责任人。

　　4、针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育。

　　5、建立专职或义务消防队。

　　6、组织防检查，及时消除火灾隐患。

　　7、按照国家有关规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。

　　8、保障疏散通道、安全出口畅通，无障碍。

　　9、标志醒目，专人管理，设有消防预警系统。

　　10、建立健全医院消防档案，统一保管，及时更新。

　　二、医院院长消防安全职责

　　医院院长或法人代表是医院的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。其主要职责如下：

　　1、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握医院的消防安全情况。

　　2、将消防工作与本单位的`医疗、科研、教学、管理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划。

　　3、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。

　　4、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

　　5、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的操作规程。

　　6、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。

　　三、医院科室（部门）消防责任人的消防安全职责

　　医院各科室（部门）的负责人履行下列职责：

　　1、认真组织学习和贯彻消防法律、法规、医院消防安全管理制度，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

　　2、把消防安全工作纳入科室议事日程，落实消防安全责任制，严格执行消防安全各项规章制度。

　　3、开展消防安全宣传教育活动，积极组织参加消防安全宣传教育和培训，提高消防安全意识。

　　4、定期开展消防安全自查，发现火灾隐患及时组织整改。

　　5、加强重点部位消防管理，妥善保管本科室（部门）的易燃、易爆危险品，禁止特殊工种岗位人员无证上岗操作。

　　6、发生火灾时，组织工作人员按预案疏散人员，扑救火灾。

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