夜班管理制度

夜班管理制度7篇

　　在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的夜班管理制度，希望对大家有所帮助。

夜班管理制度1

　　为进一步加强全院护理人员管理，科学合理安排护理人员夜班，经院部研究决定，出台护理人员夜班管理相关制度，请各科室遵照执行。

　　1、凡被医院聘用的护士，在取得护士执业资格证书并经考核合格后方可独立上岗，并按规定参加夜班工作，夜班天数、工作情况与考核、评优、晋升挂钩。

　　2、上级部门评选的护理相关先进荣誉及医院管理护理岗位原则上从夜班护士中择优选拔。

　　3、医院根据科室工作需要招聘协议护士，应聘人员必须取得护士执业资格，经考核合格后方可签订协议，并按规定参加夜班工作，同工同酬。

　　4、调入护理人员按医院护理人员夜班规定执行，若安排非夜班岗位按非护理人员岗位人员处理，不再享受护理人员相关待遇。

　　5、非管理岗位不上夜班护理人员绩效根据在本院上夜班的年数拿相应绩效工资，未上过夜班拿所在科室平均绩效0.80；夜班时间5年以内拿0.85；6至10年的拿0.90；11至15年的享受0.95；15-20年的.拿1.0；20年以上的按病房护理人员系数。分配或调入医院上夜班到45周岁后不上夜班的均按20年以上计算。下列情况护理人员可以申请不上夜班：

　　1、年满45周岁以上。

　　2、怀孕7个月以上和哺乳期1年内。

　　3、因身体状况不能胜任夜班的，须持有相关疾病证明并附病历检查报告单、个人申请报告，报院班子讨论决定。

　　4、其他特殊情况不能上夜班的，个人提出申请，院部核实经院班子讨论决定。

　　5、如果医院有空缺非夜班护理岗位，医院按夜班护理人员年纪大小并结合个人意愿安排。

　　6、非夜班护理岗位退休后医院一般情况不再返聘。

　　本制度自文件发布之日起开始执行，本制度发布以前护理岗位按原来待遇执行。

夜班管理制度2

　　夜间值班管理制度

　　一、目的

　　为了加强夜间值班管理保证公司财产安全，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　中层及一般管理人员。

　　三、职责

　　综合管理办公室负责监督值班工作的`执行情况、每月值班表的制定及值班情况的监督检查、考核。值班人员负责配合保安对厂区范围内的检查及反馈。

　　四、管控说明

　　1、夜间值班人员由中层领导及一般管理人员组成（不含女性、销售员及退休返聘）。

　　2、值班室设在办公楼三楼。

　　3、所有值班人员需按规定录入指纹。

　　4、值班时间为晚6:00----次日早8:00值班人员在值班期间必须到厂区内及各车间进行巡查。在夜间10:00后至少进行一次夜查。夜查内容包括生产车间设备状况、消防安全情况、各科室人员在岗情况等。

　　5、值班人员应对值班期间发生的特殊事件如实记载，并积极协调相关部门进行处理。重大事件或相关部门不能处

夜班管理制度3

　　一、为保证各项目夜间管理有章可循，确保对项目夜间突发事件的有效处置，重庆分公司将在所辖各物业服务中心设立夜班值班经理岗位,负责督促、检查本物业服务中心各区域当班的工作情况。

　　二、夜班值班经理成员为项目M类管理人员及部分优秀领班，夜班值班经理团队至少由7名成员组成，每周每人值班一天。每周值班经理排班表于周一中午12点前交公司运营管理部报备；

　　三、值班时间与巡查频次安排

　　1、值班时间为当日19:00-次日9:00（值班当日24:00后非巡查时间段可在宿舍休息），次日上午休息，下午13:30正常上班；

　　2、夜班值班经理带领夜班协管领班巡查次数不得少于4次（24:00前2次：时间间隔2小时；24:00后2次，时间间隔3小时，并做好巡查登记，此亦为品质检查的内容之一）；

　　四、值班经理职责

　　1、在项目经理不在位时统筹全项目的管理，代行项目经理职责；

　　2、监督检查本物业服务中心夜班各岗位考勤情况及协管员交接班情况；

　　3、检查夜班各岗位执行公司规章制度情况、项目安全及设备运行情况；

　　4、遵照公司相应预案处理项目各类突发事件，并做好相应记录；

　　五、值班纪律及检查、处罚

　　1、夜班值班经理在值班期间必须保证手机通讯的通畅；

　　2、夜班值班经理值班期间按公司考勤制度严格考核，未经上级批准擅自调班的对当事人双方均予以人民币50元的处罚；

　　3、值班经理在值班期间如存在违纪情况的'视情节轻重按《员工手册》的有关规定处以20-300元罚款，严重者予以解除劳动合同。

　　六、本管理制度自20xx年4月18日起在重庆分公司执行，人力行政部保留对本管理制度进一步修改完善的权利。

夜班管理制度4

　　按照“安全第一，预防为主”的安全生产方针，安全是生产发展的前提条件。尤其是工地大量的机械设备以及物资材料，我们更不能忽视，必须强化安全生产，在生产活动中把安全工作放在第一位。为了促进企业的发展，有效控制夜班生产效率及质量，严肃公司规章子都，确保工地正常运作，特制本夜班管理制度：

　　1、值班时间：19：30-----07：30

　　2、要求值班人员和值班领导手机24小时开机；

　　3、值班人员必须在指定的值班室值班，不得迟到早退，更不得脱岗、离岗和怠岗。如有特殊情况不能到岗的，需提前告之分管领导进行调整，确保值班工作正常运转。

　　4、值班人员必须安排分管安全小组成员值班，不得雇请临时人员和工人值班，不得以电话代替值班室。值班人员必须懂政策，熟悉业务和值班规程，能够妥善处理日常事务。

　　5、值班人员每2小时到现场巡查一次,检查现场各个机械设备情况，岗位人员数量,安全状况,认真做好记录；

　　6、夜班巡查领导发现岗位员工有睡觉、串岗、离岗、听音乐、看小说、游戏、聚众聊天等违反纪律行为的处当事人人民币100元罚款，同月出现3次者做停班处理。同时该工地当班班长负管理责任处罚人民币20元（有当班值班现场主管的同样处罚人民币20元，负管理责任）。

　　7、巡查领导发现夜班主管、班长带头违反纪律的.，处罚在以上标准的基础上加倍处理，对不服从者采取停薪停职处理，并移交司法处进行教育。

　　8、夜班值班现场主管及夜班班长，应不定时在现场巡视，发现睡觉、串岗、离岗、听音乐、看小说等违规违纪行为应立刻制止。对屡教不改者值班主管及各班长有权对其进行立即处罚，并以书面形式在夜班记录上进行记载，次日向公司领导反映。

　　9、夜班带班小班长应随时关注本班组员工作质量、工作状态。发现睡觉、串岗、离岗、听音乐、看小说、聚众聊天等违规违纪行为应立刻制止。对违反纪律次数超过3次且不听劝告者，不用向公司领导回报，依据公司规定立即做出处理，第二天向领导汇报即可。

　　10、各个班长负责管理各自的范围，维修中及停止生产的生产设备必须有明显的标示牌挂在设备的醒目位置。

　　11、施工中突发情况值班人员如不能处理应及时向分厂领导汇报。

　　12、对重大紧急事故、生产设备质量事故等突发及重要紧急事件，必须在事件发生（或发现知晓）后2小时以内上报，不得瞒报、迟报、漏报。

　　13、分厂领导应对夜班值班情况进行监督检查。主要采取抽查形式，

　　如发现有脱岗、离岗、怠岗现象或联系不畅的，追究主要负责人和值班人员责任并予以通报，严重者，依据分厂厂规厂纪进行处理。

夜班管理制度5

　　1、值夜班人员上班时间从晚8：00-早8：00

　　2、不迟到、不脱岗、不早退，如发现迟到、脱岗、早退罚款50元。

　　3、值夜班管理范围是，看管好安装公司、机施公司、搅拌站院内的塔吊和电梯以免丢失。

　　4、值班人员白天可以休息。

　　5、如因事不能值班应提前自行协调换班或向领导请假。

　　6、下夜班后到办公室签到，方可回宿舍休息。

夜班管理制度6

　　为了加强公司厂区夜班安全生产管理，防止夜班期间因监控不力造成安全、质量事故，根据公司实际，特制定本制度。

　　1、所有夜班期间作业人员必须严格按照公司各项安全、质量管理规定开展作业活动，杜绝因夜班期间无车间主任和安全、质量监督人员而出现的工作散漫、违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等现象。

　　2、夜班生产公司、调度和车间各值班采用不定时查岗制度，公司主要领导值班，每晚查岗不少于一次，调度值班每晚查岗不少于两次，车间值班每晚查岗不少于三次，并有相应的记录。

　　3、所有作业人员应严格遵守作息时间，坚决不允许出现迟到、提前下班、代班、脱岗现象，应随时保持正常上班的工作状态，做到领导在与不在一个样。

　　4、夜班期间当班班组长为本班组安全、质量第一责任人（无班组长时，车间要临时指定带班人员，带班人即为本班安全、质量第一责任人）。负责对当班本班组人员安全、质量、进度、劳动纪律、工作态度及思想状况进行监督。禁止员工出现违章作业、违反劳动纪律及懒散、松懈等不规范行为。

　　5、夜班生产应和白班一样，坚持班前会制度，班组长（带班人）班前应对当班上岗人员进行安全教育，安排工作的同时，有针对性的对员工进行安全提示和交底，对作业现场的'设备、电气、工具、环境进行安全检查和安全确认，并留有记录。

　　6、夜班期间，班组长应实行生产过程的全过程监控，做好生产现场的监督管理工作。对于夜班期间出现的工序流转，应严格执行自检、互检制度，进行交接确认签字，严禁不交接私自把不合格产品流入下道工序；对当班出现安全违章、违规和违纪现象进行制止并做好记录，并于次日上报车间办公室。

　　7、各值班人员检查时若发现有违反安全、质量、劳动纪律等方面的违纪行为除对当事人按公司规定双倍处罚外，公司领导检查时发现将对调度值班人员、车间值班人员、班组长（带班人）根据情节每人处罚50—200元。调度值班发现时对车间值班人员、班组长（带班人）根据情节每人处罚50—200元。车间值班人员发现时对班组长（带班人）根据情节每人处罚50—200元。

　　8、公司各值班人员包括班组负责人，要严格执行公司各项规定，秉公执法，做到有错必究、违章必处，确保公司夜班的安全生产。

　　本制度自下发之日起执行

夜班管理制度7

　　为了加强公司夜班安全生产管理，防止夜班期间因监控不力造成安全、质量事故，根据公司实际情况，特制定夜班安全生产管理制度。

　　1、所有夜班期间作业人员必须严格按照公司各项安全、质量管理规定开展作业活动，杜绝因夜班期间无车间主任和安全、质量监督人员而出现工作散漫、违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等现象。

　　2、夜班生产中，公司领导、调度和车间各值班人员，要采用不定时进行安全检查，公司领导值班，每晚检查不少于一次，调度值班每晚检查不少于两次，车间值班每晚检查不少于三次，发现违章、违规现象立即制止，并按照公司规定进行处理，值班要有相应的记录。

　　3、所有作业人员应严格遵守作息时间，严禁出现迟到、提前下班、代班、脱岗现象，应时刻绷紧安全这根弦，保持良好的工作状态，做到领导在与不在一个样。

　　4、夜班期间当班班组长为本班组安全、质量第一责任人，无班组长时，车间要临时指定带班负责人，带班负责人即为本班安全、质量第一责任人；负责对当班班组人员的安全、质量、进度、劳动纪律、工作态度及思想状况进行监督、检查。禁止员工出现违章作业、违反劳动纪律及懒散、松懈等不规范行为。

　　5、夜班生产应和白班一样，坚持班前会制度，车间值班人员或班组长（带班负责人）班前应对当班上岗人员进行安全教育，安排工作的同时，有针对性的对员工进行安全提示和安全技术交底，对作业

　　现场的设备、电气、工具、环境进行安全检查和安全确认，并留有记录。

　　6、夜班期间，班组长（带班负责人）应实行生产过程的全过程监控，做好生产现场的监督管理工作。对于夜班期间出现的工序流转，应严格执行自检、互检制度，进行交接确认签字，严禁不交接私自把不合格产品流入下道工序；对当班出现安全违章、违规和违纪现象进行制止并做好记录，并于次日上报车间。

　　7、夜班生产中，原则上不进行装卸车、大构件翻转，因工期要求或特殊情况下需进行装卸车、大构件翻转时，车间必须有相应的安全技术措施保障，车间必须安排具有责任心强，经验丰富的.管理人员或班组长在现场进行安全监督。

　　8、夜间生产、包括装卸车必须有足够的照明，若区域内照明不足时，必须安装临时照明灯，确保现场光线充足。

　　9、车间安排夜班生产人员时，在同一工作区域内必须有2人以上作业，人员尽可能安排在同一住宅小区或居住较近人员同路上下班。

　　10、夜班作业人员，未经车间班组长（带班负责人）或车间值班人员同意，不允许擅自离开工作岗位，如遇特殊情况时，必须经车间值班人员同意，并签发出门证方可离岗。

　　11、夜班员工必须严格遵照设备安全技术操作规程操作本岗位的生产设备，不得使用、操作其它非职岗位的机械设备，如需要时，必须经车间值班人员同意后方可使用。

　　12、夜班人员不得挪用其它岗位的设备设施和工具，借用的工具

　　必须在下班前归还并做好交接工作。

　　13、夜班生产中，员工发现异常情况及危机人身、设备安全情况时，必须立即停产，迅速向车间值班领导、调度值班汇报，必要时及时向公司总值班汇报。

　　14、各值班人员检查时若发现有违反安全、质量、劳动纪律等方面的违纪行为除对当事人按公司规定双倍处罚外，同时将对车间主任、班组长（带班负责人）及公司包保领导给予处罚。

　　15、公司各值班人员包括班组负责人，必须严格执行公司各项规定，严格管理，做到有错必究、违章必处，确保公司夜班的安全生产。

　　本制度自下发之日起执行

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