配送规章制度

配送规章制度

　　在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的配送规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

配送规章制度1

　　1、协助经理负责仓库货物的安全管理工作（先进先出，及时补缺，数量准确）、

　　2、全面负责，及时，准确，快捷，安全地配送公司商品、

　　3、协助审核送货单的账目，确认品种，规格，数量，收货人后签字领单，交货给客户要当面点清、

　　4、全面负责对送货单的商品配齐，协助经理调货，对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员，给予做好账目处理、并汇报给经理，给客户相应满意的解决、

　　5、熟悉商品的.进出地方，熟悉地形，负责货款的回收，做到帐，货，钱一致，注意个人安全、

　　6、负责仓库商品的整理，陈列，对商品的数量负责，对商品的短，缺及时核对和纪录、

　　7、注重团队精神，善于沟通，同仁之间应以礼相待，相互配合，协调，共同努力服务好客户、

　　8、认同公司文化与理念，养成个人良好的生活习惯，注重个人的形象（言行；举止）、

　　9、个人目标与企业目标相融合，在任职期间，尽心，尽力，尽职，尽责地做好本职工作，成为公司优秀的配送员、

　　10、尊守公司的规章制度，服从领导的安排与调遣、

　　11、公司为员工提供平台，机会，个人应注重学习与提升，能力的提高，个人素质与涵养的提升、严禁带着情绪化工作、

配送规章制度2

　　1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的.审核、把关，快速准确传递单据；

　　2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作；

　　3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整；

　　4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；

　　5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；

　　6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；

　　7、下属员工的管理、监督、考核、培训；

　　8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全；

　　9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估；

　　10、建立和修改本分部的管理制度及实施细则，使其具备可行性和合理性；

　　11、合理分配员工工作，并进行考核；

　　12、积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系。

配送规章制度3

　　1、不服从工作安排

　　驾驶员属配送中心员工，在上岗期间，使用车辆和工作内容由车辆调度合理调配，如对所指派的工作任务或车辆存在异议的，除工作能力不能做到（指所持驾照不能驾驶国家规定的车辆车型），应先执行工作安排，后向车辆调度或配送中心经理室提出意见。如有先提异议后执行或拒不执行的情况，按违规处理。

　　2、擅自带货回来

　　驾驶员在送货前对工作任务应有合理判断，如有实际困难的可以向调度人员反映，但以调度的意见为准，在实际送货过程中遇到特殊情况，或任务较多不能对部分客户完成配送任务时，应以电话形式与调度人员沟通，调度人员给予明确答复后，遵照执行，调度人员对通话内容和结果有记录，可查询。如有违反，按违规处理。

　　3、无特殊情况一周内不得有两天修车，修车时驾驶员必须在场。

　　驾驶员对车辆应有正常的性能判断，尽量提前做出维修申请，调度人员对申请内容进行审核后，试情况的严重性，尽量避开用车高峰时间，及时安排车辆维修；如无其他工作安排，驾驶员不能离开维修车辆，便于监督和检查维修质量，无突发情况车辆维修一周不得超过一次，一个月不能高于两次。如有违反，按违规处理。

　　4、在规定区域的点数内，无特殊情况须在规定时间完成工作任务。

　　规定区域内的常规线路，常规点数的`情况下，驾驶员必须在规定时间内完成工作任务，如：市内上午必须回来。如遇特殊情况客户送货时间较长或路上拥堵影响及时回来，在行车记录上应有明确记录，并电话通知调度人员备案，调度人员应有明确记录，可以查询。如有违反，按违规处理。

　　5、出车记录填写规范，够三次差评调离岗位，记录必须当天上交，如有违反，第一次提醒、第二次违规。

　　出车记录填写必须规范工整，如出车时间、出车前公里数、到达客户的时间和公里数，客户的送货数量包括离开客户的时间和跟车人员的姓名以及加油呵过路费的情况等都属于必填项目，应该填写仔细，字迹清楚，便于识别。

　　6、中午装车必须在现场。

　　驾驶员在接到派车任务以后，应及时将车辆倒上货台，配合送货员完成装车；在装车任务完成后应尽快驶离货台，开始配送任务。

　　7、车辆事故主责以上扣除考核奖金150元、同责扣除考核奖金100元、次责以下扣除考核奖金50元，因车辆事故造成车辆停用的每停车一天，扣除考核奖金的10%.

　　8、驾驶组设立安全奖励，以年度为考核周期，奖金额度为600-1200元之间，在考核周期内没有任何安全事故出现可以获得安全奖励。

　　9、连续计算一年内出现两次同责以上安全事故的，调离驾驶员岗位，具体事故责任认定以交警部门判定为准。车辆及驾驶员管理制度法院车辆、驾驶员管理规则。

配送规章制度4

　　为使中心车辆高效、安全、有序运行，服务于生产经营活动，特制定本办法。

　　1、驾驶员须具备开配送中心相应车辆的有效证件和健康身体。

　　2、配送车辆统一由中心主任（调度员）调度安排，中心主任不在由生产主管（或由主任委托行政主管）调度安排，驾驶员必须服从安排，不服从安排的每次罚款50元；长期无理不服从的可视其轻重予以辞退。

　　3、驾驶员行车前须认真对车辆进行检查（包括：机油、油料、轮胎、外观等），确保行车安全。

　　4、驾驶员须严格按照中心“派车单”出车，每次行车须认真、完整填写“行车记录表”。

　　5、中心行政主管负责定期不定期（每15天至少抽查一次）检查驾驶员“行车记录表”，当月内第一次检查发现记录不全的提出批评并要求改进，第二次检查未改的处以30元罚款，第三次检查未改的.处以60元罚款；当月检查对记录不实或未作登记的除提出批评外，第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次罚款200元；连续两月不改的视其轻重可予以辞退.。

　　6、配送车驾驶员因推迟出车时间而延误配送造成客户不满拒收的，每次处罚其驾驶员50—100元。

　　7、驾驶员高速行车，不文明行车等原因造成配送商品损坏客户拒收的，视其轻重每次罚款50—100元。

　　8、未经中心主管以上领导批准，中心车辆一律不得外借，更不准公车私用，违者除加足油料外每次罚款100元。

　　9、驾驶员行车中须严格遵守交通规则，树立“安全第一”的思想，因违反交通规则,、酒后驾车等造成的一切经济法律责任自负。

　　10、车辆维修、加油，驾驶员须先报中心行政主管批准，并按指定地点维修、加油；凭维修（附清单）、加油正式发票经中心行政主管审查，中心主任审核签字报公司领导批准报销；无维修（附清单）、加油正式发票的一律不报销。

　　11、外出公务用车，须填写“派车单”，并经中心行政主管签字同意后用车，未经同意私自出车者每次除加足油料外罚款100—200元。

配送规章制度5

　　为提高仓库配送工作效率，加强配送工作的.规范性和可操作性，减少工作失误概率，特制定以下奖罚制度：

　　1、仓管员按单配货，在接到销售出库单后，认真核对其品项规格、数量，准确配货并在配货单上签字。重点核对同类货品的货龄，严格执行先进先出原则。配货员配货时如果把品牌配错每个月超过一次罚款50元，每月配错货（包括配错数量、品牌、品项、规格等）在发货清点时发现累计次数超过5次以后每再发现一次罚款100元。

　　2、仓管员在按单准确配完货物后，应按规定分类将其拖放到相应的指定摆放地点：零单区、商超区、货运区，方便装车人员及仓管员清点装货。

　　3、货物装车时，应由发货人员、司机同时按销售出库单逐一清点，双方对货物的数量及品项确认后装货上车，若在清点过程中发现货物不对，应该在告知配货仓管员确认处理，若已发到客户处时发现差错，第一次发现时取消其相关人员（发货员配货员）奖励，第二次发现时发货员、配货员同罚，每次每人罚款100元。

　　4、装车发运到客户过程中，若出现异常情况未送到（比如关门、拒收、地址不祥、道路拥堵等），应由司机找相应业务沟通处理，若未有结果应通知销售主管与仓库主管备案，确实有特殊情况比如客户临时关门（但事后还是要联系继续送）可不追究司机的责任，否则每单货物应按100元/次处罚。

　　5、仓管员、司机等配送人员完成规定任务工作无差错，则每月额外给予奖励200元。

　　该制度从20xx年xx月xx日起执行。

配送规章制度6

　　为打造平安市场，构建和谐社会，提高员工素质，树立良好形象，恪尽职守，秉公办事，特制定本制度。

　　全体员工

　　1、值班不准脱岗，换班顶岗，特殊情况由办公室安排。

　　2、误工一天，扣一天工资、补贴，在当月发工资时扣清。

　　3、请长假（含一个月）只发基本生活费360元。

　　4、员工挂牌上岗，为业户热情服务，不准发生谩骂、打架行为，造成后果单位不予报销任何药费，特殊情况必须经xxx门签署意见后另行处理。

　　5、不准拉帮结伙，搞小团体；班中不准私自请客、饮酒，不准在市场服务区内宴请。征管科

　　1、对客商实行报验制度，报验押金执行上年标准。

　　2、不检斤过称不得结算；包装物的系数要实事求是，公平、公正，不准随意改变。3、严格履行配货手续，必须二人以上签字过称再装新货。

　　4、外地西红柿必须有产地手续，并且实行严格检查。

　　5、征管员预检到位，查货不漏，稽查员要在装车、走车前必须到位审核。

　　6、不准出现放车、跑车现象，违者按损失额的一倍罚款；严重者正式工待岗，临时工辞退。

　　中转科

　　1、到市场卖菜车辆一律实行检斤过称，不准补费。

　　2、收费严格执行标准，一视同仁，公平、公正不徇私情。

　　3、月费标准要透明公正；摊位费不能随意照顾，降低价位。

　　4、交易大棚实行公平、公开竞价出租，签定协议书，严格按合同执行。

　　5、收费时必须钱、票分离，不准一人收费，见利忘义，中饱私囊。

　　6、当班人员夜间要经常巡查，早班收费要及时到位，发现吃、拿、卡、要，私收、少收者罚款100元，正式工待岗，临时工辞退。

　　报验室

　　1、岗位必须保持二人，收费必须如实开具收据，否则按违犯财经纪律论处。

　　2、不准错收，不准差证。

　　3、不准改变收费标准。

　　4、中转当日不走的.车辆要在板报上公示。

　　5、必须严格按财务科制定的制度执行。

　　6、与收费无关的人员一律不准入内。

　　保卫科

　　1、认真维护市场交易秩序，确保市场平安、稳定。

　　2、值班人员昼夜不准离岗，做好值班日记。

　　3、调解交易纠纷要及时，治安案件和突发刑事案件要及时上报，保护好现场。

　　4、交易高峰时，必须深入现场巡查，严防扒窃，打架斗殴事件发生，并及时疏导交通。

　　5、积极配合xxx门处理重大案件。

　　检斤台

　　1、对检斤的车辆认真做好登记。

　　2、对空车、配货车要认真检查审核。

　　3、严防车辆压边漏费。

　　4、必须坚守岗楼，不准脱离岗位。

　　办公室后勤部门

　　1、接人待物热情周到。

　　2、统计报表发布信息及时准确。

　　3、大综蔬菜定时药检。

　　4、保证办公环境整洁卫生。

　　5、调剂好伙食，使就餐人员满意。

　　6、严把病从口入关，确保员工身体健康。

　　上述规定望广大员工认真实行，敬请广大群众监督。

配送规章制度7

　　一、合理使用

　　1、车辆由综合部管理，并指派专人负责安排保养和调度。

　　2、每辆车由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，代班司机须履行驾驶人责任，做到检查车辆（外表）及证件，随车工具等。出车结束后及时告知调度并做好行车记录。

　　3、随车证件必须妥善保管，相关资料交由综合部登记存档，并及时反馈车辆运行及规费、保费等相关情况。

　　4、各部门因工作需要使用车辆时，应由部门经理同调度联系并说明事由及需用车时间。

　　5、公司车辆为业务用车，未经同意不得运载任何与业务无关的人员或物品。

　　6、司机每日根据出车情况，填报“日行车记录表”，呈主管审核并核对实际里程。

　　7、“日行车记录表“上所载里程数应与车辆里程表相符，不符之数若无法提供正当理由，在10公里以内的应由司机负责差数里程5元/公里的油资。

　　8、未经调度同意和不符之数在10公里以上的用车，都将视为私自用车，后果自负，

　　9、经审核批准的非公务用车，应负担使用里程0.6元/公里的油资（不含过境费）。

　　二、车辆保养

　　1、必须做好出车前的例行检查和实施的定期保养，保证行车安全。

　　2、冬季必须做到不少于5分钟的温车后再行驶，确保发动机的润滑。

　　3、在不影响正常用车的前提下做好每日的车辆保洁，做到雨天车内整洁，无雨车身干净。

　　4、车辆的定期保养严格按照厂商规定的里程数执行，在10万公里以上的车辆每5千公里做一次检查保养。

　　5、车辆在维修保养时，无特殊原因驾驶员必须在场学习、监督，并对修理过程负责。（更换的旧件随车带回）

　　6、车辆在维修保养后，驾驶员应详细登记车辆维修保养表，以此检测车辆的.机械安全状态。

　　7、在使用车辆时如有物料应放在行李箱内，不得放在座椅上，遇有怕震的仪器或设备须放在椅子上的，应事先垫好东西。

　　8、为预防车辆自燃事故的发生，应做好行车后的检查，务必在停车10分钟后确认无误方才离去。

　　三、安全责任

　　1、在驾车时应特别注意安全行驶，严格遵守交通规则，若违章处罚由驾驶员负责。

　　2、如发生交通事故，在车辆不能使用期间，工资按天扣除。如承担事故责任还将赔偿损失（含对方）并停职接受处理。

　　3、车辆必须听在指定地点和有专人看管的停车场，如有违反造成损坏或失窃将承担维修及寻赏费用。

　　4、在市区以外的道路上行驶，司、乘（前排）人员必须戴安全带。

　　5、每周四上午为我公司的安全日，在册驾驶员必须准时参加安全日活动，学习交通安全知识。

　　四、补充规定

　　1、公务用车后，必须开回办公大楼附近，停靠在适当且较安全地点，并将停靠地点在“日行车记录表“备注栏中登记注明。

　　2、驾驶员年安全行驶记录以3万公里为基点，超过3万公里的安全行驶作为驾驶员综合考核的指标。

配送规章制度8

　　一、负责及时、准确、快捷、安全地配送公司商品到销售网络终端，做好货款的回收，做到帐，货，钱一致。

　　二、严以律己，及时上缴货款，做到日清日缴，不拖延和过日。

　　三、从商品出库到送达客户收货签字，从配送员收款返回营业室交款到回执仓库，各环节做到单据和货款清楚、准确。

　　四、配送前认真核对配送单和商品是否相符、包装是否完好，认真填写配送记录。对一次性未送齐的商品及时通知与订单员，给予做好账目处理、并汇报给客户经理，给客户相应满意的解决。

　　五、在运送货物中，如丢失货物，数目不清，造成一定的损失，照价赔偿。

　　六、确保配送、财务、仓库的单据数量一致性，发现问题及时清查。确保帐货相符，接到配送通知，应携带齐相关单据。

　　七、熟悉片区路段和客户分布情况，保证配送及时、准确、到位。

　　八、注重团队精神，善于沟通，同仁之间应以礼相待，相互配合、协调，共同努力服务好客户。

　　九、认同公司文化与理念，养成个人良好的生活习惯，注重个人的形象（言行举止）。

　　十、个人目标与企业目标相融合，尽心、尽力、尽职、尽责地做好本职工作，注重学习与提升，能力的提高，个人素质与涵养的`提升。严禁带着情绪化工作。

　　十一、遵守公司的规章制度，服从领导的安排与调遣。

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