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员工福利制度

时间：2023-04-21 11:33:43 制度我要投稿

员工福利制度(15篇)

　　在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。到底应如何拟定制度呢？以下是小编收集整理的员工福利制度，欢迎大家分享。

员工福利制度(15篇)

员工福利制度1

　　为了加强员工归属感，充分体现工会之家的温暖和人文关怀，建立一个良好的福利待遇体制，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况,特制定了以下福利制度：

　　一、福利待遇的种类

　　公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

　　1.休假福利

　　公司为了照顾员工的身心健康而设立的项目，包括婚假、产假、丧假、工伤假等。

　　（1）婚假：适龄员工婚假7天；

　　（2）产假：女员工正常产假90天（期间半薪待遇）；

　　（3）丧假：员工直系亲属（父母、配偶、儿女）亡故，丧假3天。

　　（4）工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，报行政人事科备案。工伤生活费补助为10元/天（凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负）。

　　2.医疗

　　公司每年半年或一年为员工组织一次体检，为确保每位员工身体健康的投入工作。体检由行政人事科统一组织，在公司指定的医院进行，体检结果由行政人事科备案。

　　3.节日津贴

　　按照我国的民族传统习惯，每年的'中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放过节福利，具体的发放标准详看下面列表。

　　4.防暑高温费

　　七月份到九月份间，公司每月会给员工发放固定的防暑高温津贴。具体的发放标准详看下面列表。

　　5.娱乐活动

　　为了丰富员工业余生活，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种娱乐、文体。

　　6.通讯费

　　根据特殊工作岗位需求，实行定额报销通讯费用。

　　二、福利待遇的标准

　　公司所有的福利政策皆为集体活动行为，个人不参加者视为自动放弃，公司不作现金或其他方式的补偿。

员工福利制度2

　　根据公司的实际，认真履行《工会法》和《工会章程》，努力搞好员工会员的福利工作，关心会员生活，充分体现公司和工会组织对广大会员的关心照顾，增强凝聚力，向心力，营造会员温馨之家，特制定此制度。工会福利将根据绩效不同，月务年限不同而所区别。具体如下规定。

　　1、每年元旦节、春节、清明节、端午节、五一劳动节、中秋节和国庆节，在节日内班中工作员工，按规定发放节假日补贴，每年的“三八妇女节”适当发放慰问品或慰问金。

　　2、从关心会员健康出发，会员在公司工作2年以上的集体组织常规健康体检一次，费用控制在200元―300元左右。

　　3、员工在到公司入会后过生日，工会将适当赠送生日礼物一份。

　　4、会员在参加工作中因工受伤，有关事宜按公司有关规定执行。

　　5、会员直系亲属（父母、配偶、子女）及岳父、岳母、公公、婆婆去世，工会将与慰问，并给慰问金500元。

　　6、员工新婚工会将代表公司向员工赠送礼品或礼金，控制在600元左右，双方同在公司工作的将享受一份待遇。

　　7、会员因病、因伤（女会员计划分娩）工会派人前去看慰，并购慰问品或送慰问金，费用控制在100元―300元。会员本人住院因交住院押金困难时可向工会申请借款1000元，在出院后2个月内还清。

　　8、会员在入公司参加工作1年以上，根据公司的`实际情况，每年定期分批组织外出旅游。

　　9、会员在参加工作半年以上本人和家庭，如遇重大事情，如重大病情，重大灾难，凭依据花费和损失在8万以上，工会将组织慰问，视家庭的困难情况，工会适当组织内部和社会捐助活动。

　　此规定根据公司的经济效益，工会经费的支付能力和会员的愿望，经公司工会、经公司行政、及会员代表会议讨论后实施调整。

　　此规定由公司工会拟定，由会员大会（会员代表）讨论后实施。

员工福利制度3

　　近日，网络上流行一则“年底长胖将罚钱”的新闻，引起了社会各界人士的关注，此种另类准则究竟是怎么回事呢？据了解，在某地产集团规定，企业员工长胖了将会直接关系到年终奖金的发放，公司将在年终奖中象征性地扣除一笔“罚金”，作为肥胖的惩罚；另外，更有知名地产业界的万科地产表示，员工长胖了会关系到总经理的年终考核，总经理会因此被罚钱。

　　为此，记者日前进行了采访，当记者来到“长胖将罚钱”的一家企业时，上至总经理下至普通员工，几乎都没有看到一个胖子，据了解，该企业规定，所有员工的体重都和年终奖挂钩，无论是总经理还是销售员，在每年进行的体重测评中，如果测评结果不合格，那就将面临程度不一的处罚。

　　“我们每年有一个BMI身体指数测评。”该企业相关负责人表示，该测评每年将进行两次。第一次是年初时的测评，第二次是年末时的测评，分别将两次数据作比较，如果数值相差明显，则说明体重增加，如果所增加的体重超过了标准指数，就得按照公司规定进行相应的`“罚款”。据悉，此种罚款的金额度不高，仅仅是象征性的处罚，对此，员工表示能接受。

　　另外，据记者了解到，该企业还会定期出钱鼓励员工运动健身，如游泳、健身、羽毛球等锻炼。企业的此种做法促使不少员工增强了体质，并潜意识让员工感受到企业的关心。

　　据了解，员工长胖了要罚钱做法，连著名房地产企业的领军者万科也在实施。然而与以上企业不同的事，万科员工长胖并不是罚员工的钱，而是罚总经理的钱。据悉，万科地方分公司的员工每年体能测试结果，将和分公司总经理的年终考核直接挂钩，将会影响公司总经理的年终排名，并扣钱。

　　据介绍，万科集团受当时的董事长王石的影响，集团上下风行锻炼。目前万科的掌门人郁亮，在接任之前是一个身高一米七一，体重近80公斤的胖子；在执掌万科之后，郁亮走上了和王石类似的登山、跑步之路，目前已经将体重控制在了64公斤左右。目前，郁亮10公里跑步的成绩，在45分钟左右，体能情况相当好。

　　万科的两届掌门人热爱锻炼，万科公司内部也因此锻炼风行。南京万科从周一到周五，每天都安排了不同的员工锻炼内容，从羽毛球到篮球，从游泳到瑜伽，应有尽有。南京万科相关人员向记者展示的员工体能测试表上，包含了形态、机能、肺功能、握力、体脂含量、单脚站立、骨密度等多项测评。一位在年终体能测评中，获得了“成年人甲组优秀”测评的员工向记者表示，目前锻炼身体已经成为万科的公司文化之一。

　　如今“长胖将罚钱”的做法成为了不少企业的效仿对象。据了解，更有美容行业的企业也在实施此种做法，并积极倡导员工锻炼身体，还经常组织员工进行运动赛，不仅增强了全体员工的体质，在比赛中还促进了员工之间的和谐氛围。此种做法其实更多的是提供给员工锻炼的福利，而相应的罚款应设置象征性的罚款。并提醒各大企业，欲实施此种做法时，建议做好要建立在员工自愿的基础上，进行鼓励身体锻炼的企业文化建设，实际上不仅仅为员工带来了健康，更是给企业带来了动力。

员工福利制度4

　　1企业文化

　　1.1每年“五一”“十一”“春节”，由公司组织全体员工郊外活动。

　　1.2每月月底，公司组织全体员工集体活动一次。

　　2结婚礼金

　　员工本人结婚时，给予结婚礼金300元。

　　3生育礼金

　　员工本人或配偶生产时，给予奶粉津贴150元。

　　4丧事奠仪

　　员工直系亲属（父母、配偶、子女）因故丧亡时，给予丧事奠仪200元。

　　5年节礼品

　　国庆节、春节、劳动节、中秋佳节给予节日礼品。

　　6生日礼品

　　员工本人过生日，当天给予礼物及蛋糕。

　　7合理化建议奖

　　凡对公司经营管理、技术进步等各方面提出合理化建议，并被采纳实施者，给予每条建议不低于50元的奖金。

员工福利制度5

　　一、休息日

　　每月带薪休假___天，根据个人申请及营业状况合理安排。

　　二、法定节假日

　　员工每年可享有以下十一天有薪法定假期：

　　（一）元旦，放假___天（___月___日）；

　　（二）春节，放假___天（农历除夕、正月初一、初二）；

　　（三）清明节，放假___天（清明当日）；

　　（四）劳动节，放假___天（___月___日）；

　　（五）端午节，放假___天（农历端午当日）；

　　（六）中秋节，放假___天（农历中秋当日）；

　　（七）国庆节，放假___天（___月___日、___日、___日）。

　　员工若不能在法定假期当日放假，企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。

　　三、因工受伤或死亡

　　员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理；个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。

员工福利制度6

　　为进一步规范离退休人员的福利发放工作，特制定本制度：

　　一、根据学校的经费计划，合理安排离退休人员的全年福利。

　　二、组织进行离退休人员的端午、中秋国庆、元旦春节的福利工作。

　　三、做好离休干部的'元旦、春节的慰问工作。

　　四、做好离退休厅局级（含享受）干部的元旦、春节的慰问工作。

　　五、离退休人员的福利发放及离休干部、离退休厅局级（含享受）干部的元旦、春节慰问均按年度进行；当年退休人员按经费划拨时间进行发放。

员工福利制度7

　　第一章总则

　　第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则，在遵守国家法律、法规的基础上，力争体现员工个人价值、贡献大小，保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同发展。

　　第二条薪酬福利的内容

　　本制度所指的薪酬福利内容包括：

　　1、工资；

　　2、年终奖励；

　　3、津贴；

　　4、"四金"

　　1)社会统筹养老保险；

　　2)社会统筹医疗保险；

　　3)社会统筹失业保险；

　　4)社会住房公积金；

　　5、内部医疗保障；

　　6、有薪年假。

　　第三条适用范围

　　本制度适用以下人员：

　　1、公司职能部门正/副总经理；

　　2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员（简称职员）；

　　3、公司向子公司派出人员。

　　第二章员工工资

　　第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成

　　第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。

　　第六条职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为3个工资等级（详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》）。

　　第七条工资的确认：

　　1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必须进行工资确认，明确工资待遇；

　　2、职员经公司批准试用时，必须进行工资确认，明确工资待遇。

　　第八条工资的调整：

　　1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩，公司每年年初调整一次工资。

　　2、工资调整的.标准为：

　　总体评价优：晋升二级；

　　总体评价良：晋升一级；

　　总体评价一般：保持原工资级别。

　　第八条特殊的工资调整

　　1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务，其工资可作出相应调整。

　　2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调整。

　　3、薪酬行情发生变化时，人员工资将作出相应调整。

　　第九条公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问，应直接询问综合服务部经理。

　　第十条员工当月工资的支付时间为下月16日,支付的方式按有关规定执行。

　　第十一条税费处理：

　　1、员工个人所得税自理；

　　2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。

　　第三章员工津贴

　　第十二条员工津贴包括以下几部分：

　　1、交通补贴；

　　2、误餐补贴；

　　第十三条津贴发放的对象

　　凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起，均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。

　　第十四条员工在确认、调整工资的同时，确定享受津贴的具体待遇。

　　第十五条员工享受津贴的具体办法详见公司其他相关规定。

　　第四章员工年终奖励

　　第十五条员工年终奖励是指：公司在每年年终以员工的年度考核成绩为依据，除工资、津贴以外，给员工发放的一次性现金奖励。

　　第十六条员工年终奖励的对象：具有年度考核成绩的员工。

　　第十七条员工年终奖励的计算公式

　　员工年终奖励=基本年薪×系数

　　第十八条员工年终奖励计算公式中的系数依据员工年度考核成绩而确定。

　　第十九条员工年终奖励的发放按公司有关规定具体执行。

　　第五章员工的"四金"

　　第二十条员工的"四金"包括：

　　1、社会统筹养老保险；

　　2、社会统筹医疗保险；

　　3、社会统筹失业保险；

　　4、社会住房公积金。

　　第二十一条员工"四金"属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工，自合同生效之日起，必须参加公司员工"四金"的缴纳。

　　第二十二条员工"四金"的缴纳和享受的标准按照国家每年颁布的法规执行。

　　第二十三条员工"四金"中涉及的个人付费部分由员工个人承担。

　　第六章员工内部医疗保障

　　第二十四条凡与公司签定正式劳动合同的员工，均须参加公司出资投保的团体商业医疗保险。

　　第二十五条公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费，支付员工住院医疗费用中公司应承担的费用。

　　第二十六条员工自离职之日起，不再享有团体医

员工福利制度8

　　福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不同。作为企业家，牛根生可以提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于

　　福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不同。作为企业家，牛根生可以提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于管理问题的探讨还是要建立在一定的系统性知识基础之上。

　　根据美世的观点，作为快速发展的中国市场，一直是很多企业最关注的商业市场之一，大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是随着市场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决定能否吸引并保留员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大意义。作为整体报酬的一部分，员工福利具有切实可见的价值。

　　因此在很多管理观点中，福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分，翰威特认为：

　　1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素

　　2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度，是企业留用人才的法宝

　　3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用

　　对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外，还可享有的利益及服务，可能是金钱给付、保险、休假及企业提供服务等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不同于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素，对企业而言，如同刀之两刃，往往徘徊于提供福利和节省支出两难之间，取得妥适的平衡点，应是规划员工福利的重要关键。

　　实际上员工福利可分为法定福利支出（例如：劳工保险、职业灾害补助、医疗补助、子女教育补助等）及非法定企业设计之福利支出（例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等）。实际上，这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中经常采用，通过框架的分析，更能够帮助了解企业的福利体系，以实现有效激励。

　　对于福利制度，目前提法比较多的是弹性福利，又称为「自助餐式的.福利，因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的「菜单」中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利，这种组织所提供的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。

员工福利制度9

　　为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况，特制定了一下福利制度。

　　（一）通讯费：

　　第一条公司所有人员的通讯工具由本人自备（包括号码），费用按公司

　　规定标准发放，项目总经理200元/月通讯费；集团总监及项目副总经理级以上人员100元/月通讯费。经理级每月50元/月，员工30元/月，通讯补助每月出勤天数满20天以上的方可享受通讯补助；出勤天数在10天以上20天以下的，通讯费折为一半；出勤天数在10天以下的不享受通讯费。须在早晨7:00—22:00手机保持开机状态，以便联系,若未及时接听电话时， 5分钟内回复电话，通讯不畅或未及时联系2次以上者将不再享受当月通讯补助并给予每次50元的经济处罚。

　　第二条公司员工可在综合部备案一个紧急联系电话，应急电话在员工本

　　人通讯不畅时使用。

　　第三条通讯费用每月报销，超额部分自负。

　　（二）午餐补助

　　集团员工转正后享受午餐补助，标准是：6元/天，按考勤天数发放。请假半天（含）以上者请假期间补助取消，当月出勤天数不满18天者不再享受午餐补助。集团外派人员午餐补助为10元/天。项目地满8人以上的可以开办食堂，具备食堂的项目公司不再发放午餐补助。

　　（三）交通补助

　　各部门每月交通补助为公交费A卡40元/月，最高80元/月的打车费用于紧急工作使用，超出的费用有各部门经理负责垫付，特殊情况的经总经理批准后方可报销。

　　驻外员工家距离项目地150公里以内的，往返路程给予最高不超过100元的探亲费用，距离项目地500公里以内的，往返路程给予最高不超过150元的.探亲费用，探亲费用不含市内交通费，费用以票据的形式报销，

　　（四）车辆补助

　　公司为高管人员发放1500元/月车补，高管人员指项目总经理、总经理。高管人员自带车用于办公的，每月用于办公的时间不少于20天，方可享受1500元/月的车补。

　　项目公司办公用车每年20000元的燃油补助，超出部分由项目总经理负责。

　　（五）员工活动

　　集团为增强员工之间的友谊，每年春秋两季组织员工活动，具体方式另行制定。

　　（六）司龄补助

　　入司满一年的员工给予每月50元的司龄补助，入司时间计算为入职之日起每满一年增加50，最高不超过300元。中途离职后重新入职的以最近一次入职日期计算。

　　（七）生日贺礼

　　凡集团所属的正式员工，逢生日时，集团给予生日礼物，标准为70元/人。

　　（八）附则

　　第一条本制度需要增加或删除的，由综合部负责修订，经董事长批准后组织实施。

　　第二条本制度最终解释权归公司综合部。

员工福利制度10

　　一、有薪年假

　　1.在公司服务满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用：

　　A级：11日(总经理、部门经理)；

　　B级：9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师)；

　　C级：7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理)；

　　D级：5日(助理级以下，不包括助理级)。

　　2.除特殊情况外，申请年假须提前一个月以书面形式申请，经部门经理行政人事部批准后方能生效，部门经理以上人员须经总经理批准，并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。

　　3.所有员工无论在公司服务时间长短，只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工，公司将以现金补偿。

　　二、法定假期

　　1.法定假期：十天，包括：

　　A元旦一天；

　　B春节三天；

　　C五一劳动节三天；

　　D国庆节三天。

　　2.公司有权根据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作，然后再另行安排补休或以现金补偿。

　　三、探亲假

　　员工已婚者可享受四年一次的.探亲假20天，一年内年休假和探亲假只可享受一次，最长20天，不得重复休假。

　　四、婚假

　　员工在公司工作满一年以上，结婚时凭结婚证可享受三天婚假，如符合晚婚条件的，按有关规定享受婚假。

　　五、分娩假期

　　在本公司工作满三年并实行晚育的员工，凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假，休假内工资照发;不满三年生育的，公司不承诺保留该员工原工作岗位。

　　六、计划生育假

　　员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的，凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。

　　七、恩恤假

　　员工直系亲属不幸逝世，可申请有薪恩恤假三天，但事后须提供直系亲属的死亡证明书。直系亲属指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。

　　八、年终双薪

　　在公司服务满一年的员工，可获得年终双薪，员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。

员工福利制度11

　　一、目的

　　为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，增进员工对公司的认同感和归属感，让每位员工感受到公司大家庭的温暖，以企为家，特为员工提供生日福利。

　　二、范围

　　适用于公司全体员工。

　　三、职责

　　由行政部执行管理。

　　四、福利项目

　　（一）生日专栏

　　在公司公告栏里设置一个员工生日专栏，对当日过生日的员工，公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿，内容包括：员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及领导寄语等。

　　（二）生日礼物

　　送经济、实用的生日纪念品。包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物一盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等，也可以自行设计一些有公司标识的礼物，员工过生日时，可以当礼物送给他，员工也可以转送朋友，既温暖了员工的心，也间接宣传了公司。员工礼物可以一年一换，由行政部统一管理，并在员工生日当月由员工所在部门经理当面发给生日员工。

　　（三）生日贺卡

　　公司设计制作统一格式的贺卡，贺卡上印刷有公司的简介、LOGO、总经理亲笔签名以及给员工祝福语、由生日员工所在部门经理于生日当天与生日礼物一起发放给员工。

　　（四）集体活动

　　若当月生日员工人数超过25人时，可举办一次集体生日PARTY，活动内容：

　　集体聚餐、卡拉OK、野外烧烤等。可请总经理以及部门经理出席，集体活动时给员工集体摄影留影，并将照片送给员工作为纪念。

　　五、具体要求

　　（一）行政部在每月25号之前筛选下月生日员工名单和具体日期（以员工身份证上的日期为准），并汇总提交总经理审批。

　　（二）行政部按照批准后的人员名单于员工生日前一天将名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。

　　（三）行政部于每月1号之前准备好本月生日员工的生日贺卡及生日礼物发放到各部门经理，并由员工所在部门经理在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。（如遇节假日，可提前或推迟）

　　2~6月份员工生日会暨迎新会

　　一、生日员工享受福利

　　（一）生日会上可获得一张由总经理亲笔签名的贺卡一张。

　　（二）生日会上可享受到公司准备的生日蛋糕。

　　（三）生日会上可获得公司准备的精美小礼物一份。

　　（四）生日会上可获得全体员工集体留念照一张。

　　二、活动内容

　　（一）活动主题：公司与你一起成长（意义：增强凝聚力，培养员工忠诚品质；

　　体现公司重视、关注每一位员工的成长，并且公司愿意与员工一起成长的涵义。）

　　（二）活动时间：待定

　　（三）活动形式：联欢

　　（四）活动地点：待定

　　（五）参加人员：公司全体员工

　　（六）活动流程：

　　1、“公司与你一起成长”之公司关怀——总经理祝词

　　2、“公司与你一起成长”之幸福惊喜——总经理分发生日礼物及贺卡。

　　3、“公司与你一起成长”之我的生日感言——员工讲话

　　4、“公司与你一起成长”之我的生日秀——表演节目

　　5、“公司与你一起成长”之我动故我在——游戏活动时间

　　6、“公司与你一起成长”之温情时刻——点生日蜡烛、唱生日歌、切生日蛋糕

　　7、“公司与你一起成长”之留影纪念——员工集体摄影留影

　　（七）活动具体事宜：

　　1、“公司与你一起成长”之公司关怀

　　本环节作为活动开始的序幕。主持人开场白，向大家宣布过生日同事的名单；介绍到会领导和嘉宾；邀请总经理上台致辞。（此时可将灯光调暗，背景音乐配生日歌。）

　　2、“公司与你一起长成”之幸福惊喜

　　由总经理分发生日礼物、贺卡及鲜花。

　　3、“公司与你一起成长”之我的生日感言”

　　请每位员工用一句话表达自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

　　4、“公司与你一起成长”之我的生日秀

　　寿星员工节目设置2-3个，包括唱歌、跳舞、相声。

　　5、“公司与你一起成长”之我动故我在

　　共设置四个游戏，包括抛绣球、小九九、心有灵犀、七拼八凑。游戏中设奖项，获胜者可得精美小礼品。同时可以组织大家一起跳一些简单的舞蹈，将晚会推向高潮。（小游戏见附件）

　　6、“公司与你一起成长”之温情时刻”

　　点生日蜡烛，唱生日歌、切生日蛋糕。

　　7、“公司以你一起成长”之留影纪念

　　晚会全体员工拍照留影，并将照片送给全体员工留念。

　　8、结束语（背景音乐：《明天会更好》）

　　今晚我们这里歌声阵阵，笑语片片，所有的祝福和问候，相信我们的寿星都收下了。是友情和关爱让我们相聚相济，一起度过这段难忘的时光：是恒安公司提供这样一个平台，让我们彼此相识相知，让我们的友谊跟随着工作的升华，让阳光灿烂的日子永远伴随我们生命的每一天！让我们共同祈祷恒安的明天会更好！

　　三、活动经费及预算

　　1、场地布置费用100元（包括汽球、彩带、彩灯）。

　　2、生日礼品300元（每人为50元左右的精美小礼品）。

　　3、奖励礼品200元（游戏项目得奖者）。

　　4、生日蛋糕300元。

　　5、水果150元。

　　6、零食、饮料500元。

　　7、生日贺卡80元、鲜花100

　　共计：1730元

　　附件：小游戏

　　1、抛绣球（背景音乐抛绣球）

　　预计时间：20分钟

　　准备：提供3个小筐（小筐包装的漂亮一点），40个气球

　　游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的`球，最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。

　　1、小九九

　　预计时间：15分钟

　　准备：无

　　游戏规则：参加人员站成一圈，从其中一个开始说，49，下一个赶紧答36，她再接着说68，下一个回答48，以此类推..谁说错了，就输了，就受罚。（从受罚节目单中抽取节目表演）

　　2、心有灵犀

　　预计时间：15分钟

　　准备：准备一些纸片，上面写好要猜的词语。

　　游戏规则：每组2名选手参加一人比划一人猜，限时3分钟。比划者可以用肢体语言和口述语言表达的形式来向猜词者传达信息，但是不得说出词语中带有的字。猜不出可以喊过，期间可以过4个，观众不得提醒。

　　心有灵犀题目有：雨伞、大象、打麻将、螃蟹、大惊失色、秒表、矿泉水、心心相印、眉飞色舞、皮影、星星、占座、摩托车、开车、围裙、小兔子、猫头鹰、羽毛球、遛狗、跳棋、口红、摔倒、喜洋洋、电风扇、恐龙、猕猴桃、水龙头、宫保鸡丁、老虎、垂头丧气、老鼠、足球、南瓜、方面便、打架、刘翔、嚎啕大哭、回眸一笑、唐僧、奥特曼、牛魔王、灰太狼、赵本山、周杰伦、皮鞋、郁金香、零食、钢笔、加油站、初恋、鲤鱼、蛋糕、桌子、冰箱、铁路、气球、肯德基、春运、亚运会、外星人、矿工、熊猫、飞机、毛笔、台灯、玛瑙、保安、笔记本、圣诞节、自由女神、苹果、水杯、陶瓷、小学、湿地、微博、老男孩、吉利、麦兜、沃尔沃、牛市、人人网、天坛、旅游、钓鱼岛、围巾、公路、捧腹大笑、会议、中秋节、计算器、空调、猪、哈密瓜、大摇大摆、白板笔、脸盆、体操、湿纸巾、订书机。

　　4、七拼八凑（背景音乐冰河时代）

　　预计时间：10分钟

　　准备：三个托盘、矿泉水瓶、杯子、梳子等随身携带的小物品部分可事先准备。游戏规则：将场上人员分成2~3组，每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。

　　其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。

　　背景音乐起，主持人开始宣读物品，每一个相隔一定时间给队员准备，慢慢加快。

　　采集物品来自日常的例如：矿泉水、可乐、杯子、梳子、鞋带、眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等，一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱。聪明的主持人还可以临时选择一些东西。有的主持选择最后是一根白头发，很多参与者就在组员身上寻找.，能好的调动现场的气氛。

　　注：寻找的东西不一定是摆好的道具，可以是身上随身携带物品。

　　寿星惩罚游戏：

　　1、用家乡话说一段对白，越经典的越好，如：

　　（1）男：对你无情你残酷你无理取闹

　　女：那你就不无情!?不残酷!?不无理取闹!?

　　男：我哪里无情!?哪里残酷!?哪里无理取闹!?

　　女：你哪里不无情!?哪里不残酷!?哪里不无理取闹!?

　　男：我就算在怎么无情再怎么残酷再怎么无理取闹也不会比你更无情更残酷更无理取闹

　　女：我会比你无情!?比你残酷!?比你无理取闹!?你才是我见过最无情最残酷最无理取闹的人

　　男：哼我绝对没你无情没你残酷没你无理取闹

　　女：好既然你说我无情我残酷我无理取闹我就无情给你看残酷给你看无理取闹给你看

　　男：看吧还说你不无情不残酷不无理取闹现在完全展现你无情残酷无理取闹的一面了吧.

　　（2）《大话西游》

　　你应该这么做，我也应该死。曾经有一份真诚的爱情放在我面前，我没有珍惜，等我失去的时候我才后悔莫及，人世间最痛苦的事莫过于此。你的剑在我的咽喉上割下去吧！不用再犹豫了！如果上天能够给我一个再来一次的机会，我会对那个女孩子说三个字：我爱你。如果非要在这份爱上加上一个期限，我希望是……一万年。

　　（3）《河东狮吼》

　　从现在开始，你只许疼我一个人，要宠我，不能骗我，答应我的每一件事都要做到，对我讲得每一句话都要真心，不许欺负我，骂我，要相信我，别人欺负我，你要在第一时间出来帮我，我开心了，你就要陪着我开心，我不开心了，你就要哄我开心，永远都要觉得我是最漂亮的，梦里也要见到我，在你的心里面只有我，就是这样了.。

　　2、表情“演”院

　　笑——微笑、气极而笑、傻笑、阴笑、狂笑、痴心妄想的笑、偷笑、得意的笑、眉飞色舞的笑、看着喜剧表演开心的笑；

　　哭——喜极而泣、偷偷的哭、被剧情感动而泣、被老爸打而抽咽、放放声大哭、初生儿的哭声、被骗了一百万而嚎啕大哭、失恋了伤心的哭、被人误会生气的哭

　　3、嘴里含着水，进行对话

　　台词；1：呸！我才不爱你呢！

　　2；你给我煮方便面还给我加俩鸡蛋那叫不爱我？我呸！

　　1、我煮狗鸡蛋！我呸！

　　2、给狗煮方面便你还加俩鸡蛋？我呸！

　　1、我煮狗鸡蛋！呸！

　　2、你就是对我好承认怎么了？

　　1、呸！我才不承认呢？

　　2、我告诉你我就是你的初恋我就是你的最爱我就是离不了的婚！

　　1、你就是一无赖！

　　2、谢谢你提醒我还真就是一无赖，我还就赖上你了，我告诉你，这婚你离不了，因为我改主意了，我不同意离婚，你要是再跟我说离婚，我就告诉你别跟我开玩笑了，呸！

员工福利制度12

　　为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司(以下简称公司)的特点及实际情况，特制定本《员工福利制度》。

　　第一章总则

　　第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。

　　第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。

　　第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司)，以及公司投资控股的企业。

　　第一章福利待遇的种类

　　第四条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

　　第五条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：

　　一)养老保险

　　二)基本医疗保险

　　三)失业保险、工伤保险

　　四)房屋公积金

　　第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。

　　第七条企业设置的其他福利待遇包括：

　　一)补贴福利

　　二)休假福利

　　三)退休福利

　　四)培训福利

　　五)设施福利

　　第二章福利待遇的标准

　　第八条养老保险：按黑龙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至达到8%

　　第九条失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%;另外，个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。

　　第十条工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%;另外，个人需缴纳0.5%;特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。

　　第十一条基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为12%;另外，个人需缴纳4%;

　　第十二条公司提供的补贴福利包括：

　　1)独生子女补贴：

　　2)高温降暑费：

　　3)劳动保护物品

　　4)公司规定的其他补贴。

　　第十三条休假福利：

　　1)婚假：适龄员工婚假3天，符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天;

　　2)产假：女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，可合并使用。怀孕职工不满四个月流产的.(含自然流产、人工流产。下同)，给予15-30天产假;怀孕四个月以上流产的，给予42天产假。(均需提供正规医务部门的诊断证明。

　　3)哺乳假：女职工产假期满后，如果上班有困难，经本人申请，企管部批准，可给予哺乳假，最长不超过270天;

　　4)探亲假：未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括住返路程)。已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假。

　　5)丧假：员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故，丧假3天。

　　6)工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，并经所属部门经理批准，报企管部备案。凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负。

　　第十四条教育培训福利：公司根据考核结果，由企管部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。

　　第十五条设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等。具体实施根据公司的实际情况设定。

　　第三章福利待遇的给付

　　第十六条统筹保险、基金由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除;

　　第十七条现金支付的福利待遇随当月工资核发;

　　第十八条享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤和劳动纪律管理制度》的规定执行。

　　第四章附则

　　第十九条本制度由企管部制定并负责解释。

　　第二十条本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。

　　本制度自颁布之日起施行。

员工福利制度13

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为完善公司的福利体系，增强员工对公司的忠诚度，提升企业凝聚力，表达公司对员工的一种关心和爱护，满足员工在不同方面的需求，营造良好的工作和生活氛围，提高员工的归属感，使员工能够愉快地工作和生活，保障员工利益，减少员工的后顾之忧，特制定本管理制度。

　　第二条原则

　　本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。

　　第二章福利体系构成

　　第三条福利类别

　　公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。

　　第四条公司为员工提供以下经济性福利待遇

　　一、社会保险福利

　　基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。

　　二、住房福利

　　公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。

　　三、带薪休假福利

　　根据国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利：国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。

　　四、其他经济性福利

　　公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。

　　第五条公司为员工提供以下非经济性福利

　　1、为员工提供教育培训的机会；

　　2、为员工提供良好的办公场所；

　　3、创造良好的企业文化氛围；

　　4、授予员工各种荣誉称号等。

　　第三章福利待遇及发放形式

　　第六条社会保险及企业年金福利

　　为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平，建立多层次的养老保险体系，逐步提高职工退休后的养老保障待遇。根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定，结合公司实际，公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等"五大"社会保险费用及企业年金，使员工老有所养，病有所医，失业有所保，解除员工的后顾之忧。各项保险的缴费基数每年调整一次，缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。

　　第七条住房福利

　　公司每月为员工按员工缴纳住房公积金的数额进行一比一的住房公积金配比。员工可在购房、装修时进行公积金提现或在购房贷款时进行公积金置换，以减轻员工的利息负担，或在退休后进行一次性提现。

　　第八条带薪休假福利

　　按照国家与公司的相关规定，公司员工可享受第四条所规定的带薪休假福利，员工在享受公司带薪休假福利时，因工作缘故未能享受休假者，公司按一定标准进行经济补偿。具体执行办法根据公司相关规定执行。

　　第九条其他经济性福利

　　一、节日慰问费、节日慰问物品和冬季取暖费发放标准和时间

　　为表示公司对员工的关心，公司每逢节日（法定节假日）来临前夕，为在职、离退休员工发放节日慰问费或提供慰问物品，以示祝贺。

　　1、节日慰问物品以员工生活中的日常生活用品为主；

　　2、节日慰问费在每个节日前夕发放，取暖费在每年的12月中旬发放。

　　二、保健津贴的发放标准和形式

　　根据不同的工作岗位及环境设立两类保健津贴标准，保健津贴标准根据员工工作岗位及环境的变化而作出动态调整。

　　1、职能管理部门（水电、维修工除外）、信息中心（档案管理员除外）、市场营销部等部门员工执行一类保健津贴标准，事业部、检测中心、研发中心等部门员工执行二类保健津贴标准，职能管理服务部门的水电工、设备维修工、档案管理员参照二类保健津贴标准执行。

　　2、保健津贴每月根据员工的出勤情况随月工资发放。

　　三、交通补贴的发放标准及形式

　　由于公司地处偏远，交通不便，而公司目前未开交通车，公司每月发放员工一定标准的交通补贴，缓解员工上下班交通不便的问题。

　　1、发放标准：根据当地公交设施条件及年度员工交通平均成本，制定交通补贴发放标准。

　　2、发放形式：交通补贴每月根据员工的'出勤情况随月工资发放。

　　四、医疗卫生费的发放标准及形式

　　1、发放标准：医疗卫生费是对员工基本医疗保险的一项补充福利，是公司在完成集团公司下达的各项经营指标，年终财务决算后，在公司有支付能力的前提下，根据员工业绩考核情况，按一定标准发放的与公司及员工绩效挂钩的福利项目。

　　2、发放形式：医疗卫生费结合员工的出勤情况在年终绩效工资中一次性发放。

　　五、生日福利

　　为了体现公司"以人为本"的管理理念，营造良好、和谐的员工关系及工作氛围，建立良好的企业归属感，让每一位职工都体会到企业这个大家庭的温暖与关怀。公司设立了生日福利项目，主要有以下内容：

　　1、温馨生日祝福：人力资源部将公司领导签名的生日贺卡转达至过生日的职工，并表示祝贺。

　　2、流行大片观赏：发放电影票，员工可以选择观看电影院上映的流行大片。

员工福利制度14

　　伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，员工对福利的改善不但越来越受注重，员工福利的内涵也将日益个e化与多元化。在此种转变下，企业对其福利、薪资制度，必须作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生，将会提供企业另一思考发展方向。

　　目前企业中的员工福利性项目一般包括有：

　　1.红利。

　　2.奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。

　　3、法定或商业性保险。

　　4.春节、端午节、中秋节给与之节金。

　　5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。

　　6.员工直接受自顾客之服务费（各类小费等）。

　　7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。

　　8.职业灾害补偿费。

　　9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。

　　10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。

　　11.工作服、作业用品及其代金。

　　12.其他经企业主管指定或批准的福利项目。

　　以上员工福利可分为法定福利支出（例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等）及非法定企业设计之福利支出（例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等）。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。

　　在实践中很多的企业对于员工福利制度的规划与执行通常会有下列的问题出现：

　　1.员工需求不易掌握：任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果，而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会浪费资源，甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下，个e员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中，就员工旅游而言，要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点，或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题，都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。

　　2.福利的标准通常会易高难低：各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜，但是当公司预算有限或经费困难时，却很难降低。例如：往年三节礼金都是二千元，但是今年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏，在营运状况好的时候所订定的福利事项，通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。

　　3.福利预算不易编列：由于员工的喜好不易掌握，每一项可选择的福利事项，通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算，如此就有可能发生最后核销经费或执行结果超出预算的情况。

　　4.公平性很难兼顾：福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论，例如：可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱？契约员工是否可参加公司福利计划？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应该不同？诸如此类的问题，往往会消耗承办人员相当精力。

　　5.专人负责的浪费：各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的`，但福利事项又不是天天发生，太多的人力安排又显得浪费，而且临时客串义务性的帮手不可能专业化的处理各项工作，在如今一切精简的要求下，如何安排福利计划执行人员的确也不容易。

　　当单一配套的福利制度实施时，由于每位员工因为心中有不同的需求，当福利制度对于员工无法得到满足时，将无法产生激励因子，致使工作绩效没有改变。当弹性福利制度实施时，可以配合每位员工不同的需求，达到福利制度对员工的正面影响鼓励，致使激励因子提升，工作绩效相对增高。这样，建立一起富有弹性的员工福利制度就成为一项很有价值的选择。

　　弹性福利又称为“自助餐式的福利”（Cafeteria Benefits），因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性e及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利，这种组织所提供的自己控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。

　　这样一种新的福利模式，80年代在美国已相当流行，但至今在我尚较少有企业推行。在美国的路易斯协会（Louis Harris Association）曾对采取弹性福利的公司做一项调查，发现公司实施弹性福利的原因如下：

　　1.控制激增的成本（40%）

　　2.符合员工的需求（27%）

　　3.促进员工的满足感（17%）

　　4.增进员工的士气和忠诚度（16%）

　　5.使员工充分了解实际的福利成本为何（14%）

　　6.增进员工的福利（11%）

　　对于公司而言，弹性福利计划的优点如下：

　　1.年度福利预算可以很明确的编列，也可以因应公司经营绩效灵活调整总预算，因为只要年度人力需求计划有了，乘上每位员工预算金额，就是全年福利预算金额。

　　2.虽然总预算金额不变，由于可以提供的福利项目增多了，因此可以提升企业形象，成为优秀人才愿意工作的地方。

　　3.由于有专业福利事项服务公司提供整体福利事项的规划与执行，公司内部不再需要专职的人员负责，可以减低人员编制。

　　4.可以很顺利将人力编制结构做调整，也不会因为正式员工与契约员工或外包人力之间福利的公平性困扰。