临时项目管理制度

临时项目管理制度6篇

　　在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的临时项目管理制度，希望能够帮助到大家。

临时项目管理制度1

　　第一章 总 则

　　第一条 为加强工地现场临时用工管理，使之规范化，根据公司相关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。

　　第二条 本办法所称临时用工，系指因解决工作急需或为完成临时性特定工作，弥补人员、设备不足而临时从劳务协作方调用的人员或机械设备。

　　第三条 本办法仅适用于本项目工地现场因解决工作急需或为完成临时性特定工作而时从劳务协作方调用的人员或机械设备。

　　第二章 用工类型及报酬

　　第四条 用工类型分为临时工程及人工零星杂工、机械设备零星杂工。

　　第五条 本办法所称的零星杂工，系指所完成的工作无法形成实物工程量，或完成的工作所形成的实物工程量远远偏离于平均功效能够完成的工程量。

　　第六条 本办法所称的临时工程，系指所完成的工作能够形成实物工程量，且所完成的工作所形成的实物工程量与平均功效能够完成的工程量相差不大。

　　第七条 人工以工日为报酬单位，每工日报酬中已包含了全部的社会保险和所有的税费在内，劳务提供者应履行缴纳应缴交的社会保险和税费的义务。

　　第八条 机械设备以台时为报酬单位，每台时报酬中已包含了为完成临时或特定工作所需的一切费用，机械设备提供者应履行一切法定义务。

　　第九条 临时工程以法定计量单位为报酬单位，报酬中已包含了为完成临时工程所需的一切费用，临时工程施工者应履行一切法定义务。

　　第十条 劳务、机械设备提供者或临时工程施工者因未履行应尽义务所带来的一切纠纷均由劳务、机械设备提供者或临时工程施工者负责，与项目部无关且项目部不负任何连带责任（建筑工程劳务分包合同中另有规定的除外）。

　　第三章 用工管理

　　第十一条 项目部所有管理人员均有权临时调用劳务协作方的人员和设备，劳务协作方不得无故拒绝。劳务协作方若无法满足临时调用的需求，应给出合理的解释。对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者，项目部将进行严肃处理。

　　第十三条 项目部管理人员在决定临时调用劳务协作方的人员或设备前，应充分了解工地情况及临时工作的性质，在调用时应尽量做到合理调配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。

　　第十四条 在所选定的在劳务协作方无法满足或不能全部满足或不能及时满足调配需求时，在劳务协作方给出合理的解释后，临时调用人应另想他法或采用其他方案，不得无故刁难劳务协作方。

　　第十五条 在紧急事件发生时，临时调用人在向劳务协作方

　　说明情况后，劳务协作方应无条件的服从临时调用人的.安排。

　　第十六条 临时调用人在安排工作时不得违章指挥。若发生违章指挥时，被调用人应予以及时指出，临时调用人应及时纠正。若拒不纠正，则所发生的一切后果由调用人负责。

　　第十七条 被调用人或设备不得进行违章作业，因违章作业所造成的一切后果由被调用的劳务协作方负责。

　　第十八条 所有临时工程及人工零星杂工、机械设备零星杂工的安排，安排人都必须有详细的记录，记录资料不得有虚假或涂改的现象发生。一旦发现有虚假或涂改的现象，将根据局、公司的相关制度对弄虚作假者进行相应的处罚，情节严重的移交公司进行处理。

　　第十九条 临时用工安排人必须及时签认临时用工单，临时用工单持有人为被调用者。临时用工单持有人若发现临时用工安排人没有及时签认，应及时要求临时用工安排人予以签认，若临时用工安排人对属实的零杂工拒不签认，被调用者可向项目部举报，项目部查证后将视情节对拒签者进行相应的处罚。

　　第二十条 临时用工安排人在安排临时工程是施工之前，应及时与主管生产的领导进行沟通，以验证临时工程的必要性，并寻求最佳施工方案和施工者。

　　第二十一条 所有零星用工和已完临时工程必须做到月清月结。对于因临时用工安排人的原因未做到月清月结的情况，项目部将根据

　　情况给予相应的处罚。对于因临时用工实施者的原因未做到月清月结的情况，临时用工安排人可以拒绝给予结算。判定是否做到月清月结的标准为临时用工签认日期和工程结算报告单出具日期，而两日期之差是否超过一个月。

　　第四章 附 则

　　第二十二条 本办法最终解释权在项目经理部。

　　第二十三条 本办法相关文件为项目结算制度等项目部、公司及局的有关制度、规定、办法等。

　　第二十四条 本办法自公布之日起实施。

临时项目管理制度2

　　一、为严格施工现场临时用电管理,确保用电安全,根据安全生产有关法律法规,制订本制度。

　　二、施工现场的临时用电必须按照jgj46-20xx《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电施工组织设计(临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上)或制定安全用电技术措施和电气防火措施(临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下)。

　　三、施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及技术负责人批准后实施。

　　四、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。

　　五、电工必须经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作;其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗操作。

　　六、施工现场安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路,必须由电工完成,并应有人监护。移动电气设备时,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。

　　七、安装使用单位对临时线路应加强检查、维护,安全管理部门应加强检查、督促,对未经批准或虽经批准而不符合jgj46-20xx《施工现场临时用电安全技术规范》的`用电设备或线路,有权禁止使用。

　　八、施工现场必须对用电设施进行定期检查,对安全隐患必须及时处理,并应履行复查验收手续。

　　九、施工现场必须按jgj46-20xx《施工现场临时用电安全技术规范》建立用电安全技术档案,安全技术档案应由主管该现场的电气技术人员负责建立与管理。

临时项目管理制度3

　　为切实加强临时用工（包括计划临时用工）的安全管理，预防临时用工中人身伤害和设备损坏事故的发生，保证安全生产，结合施工现场的实际情况，特制定本规定

　　一、加强临时用工的管理是项目部安全管理工作的重要组成部分。必须严格按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，建立安全管理制度，落实责任。

　　二、因工作需要招用临时用工，必须按照严格履行审批手续，把好用人安全关，不得擅自随意招用。

　　三、凡被录用的临时用工，根据其工作特点，经双方协商缴纳一定数额的安全保证金。并建立安全保证金档案。具体缴纳数额参照项目部安全保证金制度标准执行。

　　四、安全保证金只作为因本人责任而发生人身伤害或设备严重损坏并造成恶劣影响的一种安全风险抵押金，除给予辞退、行政处分乃至追究刑事责任外，安全保证金全额扣除；凡在日常工作中发生的异常情况，则按安全管理考核办法在月工资中考核；凡属于正常辞退或本人自动离岗的人员，安全保证金全额退还。

　　五、招用较重的体力工作，如搬运、挖土方等短期工，项目部也要与本人签订用工合同（安全风险金可适当交纳），以明确各自的安全责任，进行必要的安全教育。

　　六、临时用工上岗前必须进行入场安全教育，经过安全和技术培训后方可上岗。

　　七、凡从事特种作业的临时用工，还必须持有市级主管部门考核签发的'特种作业上岗证，才允许上岗工作。

　　一般情况下，临时用工人员不得从事项目部危险性较大的工作。

　　八、明确临时用工的安全管理责任，临时用工招录后，一律由用人部门负责管理，并进行安全教育和技术培训。

　　九、在安排临时用工作业时，必须由有经验的项目部正式员工带领或管理，禁止临时用工在无人管理或无人监护下独立作业。

　　十、临时用工应与项目部签订安全协议

临时项目管理制度4

　　1、现场临时供用电设施统一由项目经理部管理。

　　2、项目经理部设置一名安全用电技术负责人。

　　3、工地应编制“临时用电施工组织设计”并经上级主管部门审批。临电工的工作要在施工组织设计的指导下进行。

　　4、临电设施必须经验收合格后方可投入使用。工期长的'每年进行一次验收。

　　5、现场电工人员必须持证作业。

　　6、经理部电气技术负责人必须在作业前向电工进行安全技术交底。

　　7、工长必须对所辖区域或分项工程的施工作业人员,针对所用的电气设备以及周围环境中可能发生的触电因素做好安全技术交底。

　　8、临时用电安全器材必须按中建一局集团的要求在定点厂家购买。

　　9、配电箱的内部设置必须符合中建一局集团“配电箱定型册”。

　　10、经理部每旬组织一次全现场的安全用电检查,发现隐患,要定人、定措施、定时间及时整改。

　　11、严禁无证人员私自接、拆电气设备和线路。现场任何人员有权制止违章乱接线行为和擅自拆除电气设备的行为。

　　12、任何人不得使用或向别人提供带有故障的或保护装置不全的电气设备、手持电动工具及灯具。

　　13、使用ⅰ类电动工具和移动式电气设备的人员必须戴好绝缘手套。

　　14、维修电工必须做好维修工作记录,值班记录和各种设备的摇测记录。

　　15、经理部必须建立并完善所有临时用电的内业资料和台账。

临时项目管理制度5

　　第一章 总则

　　1、为维护公司正常的工作秩序，加强临时用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制定本办法。

　　2、临时用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高整体绩效。

　　3、本办法适用于所有临时用工。

　　第二章 临时用工范围

　　4、本办法所指临时用工皆指公司定员定编外使用年限较短的临时性、季节性、专业性用工。

　　第三章 临时用工录用

　　5、录用程序

　　⑴ 各部门需使用临时工，由各部门提前一周提交临时用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容）。经部门负责人签发后送人力资源部审核，经常务副总经理批准后，由人力资源部统一调配。

　　⑵ 特殊情况下，如需紧急使用的临时工，应由部门负责人事先与人力资源部电话联系商定，并补办临时用工申请手续。

　　⑶ 临时用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在项目核定的临时用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇用、安排临

　　时工，凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。

　　6、录用条件

　　⑴ 符合国家法律规定的`劳动年龄即年满18周岁至58周岁。 ⑵ 身体健康，能够胜任所从事的工作。

　　⑶ 特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。

　　7、聘用管理

　　⑴ 对于聘用的临时人员（特别是专业性强、特种作业等）必须坚持先培训，后考核发证，需持证上岗，对达不到要求的，不得安排上岗工作。

　　（2）凡经考核录用的临时工，报到时须携带本人身份证

　　（3）人力资源部负责给新录用的临时工办理报到手续，并与其签订临时用工协议，明确双方责任、权力和义务。

　　第四章 临时用工管理

　　8、临时工在工作期间，由用工部门负责其教育和管理，在用工协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。

　　9、对于进入生产场所工作的临时工，用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育，必须指派一名正式员工负责领导其工作，经常检查、督导和纠正其不规范操作和不安全行为，必要时可宣布停止其工作。

　　10、公司所有临时工一律穿戴劳保用品。

　　11、临时工在工作期间，不得以各种理由请假，原则上部门经理没有权利批准请假。

　　12、若非公司工作安排原因，在生产任务没有结束之前，临时工擅自离开工作场地，自离开之时起，公司不予结算一切费用，双方自动解除劳动合同，并且用工部门要将情况上报公司人力资源部。

　　第五章 附则

　　13 本规定由人力资源部负责解释。

　　重庆威凯农业发展有限公司

　　二〇XX年十月一日

临时项目管理制度6

　　1、为了加强对项目临时性辅助用工的管理,保障用工双方当事人的合法权益,从而更好地发挥这支队伍在项目建设中的作用,提高项目经济效益,根据《中华人民共和国国劳动法》和《全民所有制企业临时工管理暂行规定》,结合项目实际情况,特制定本办法。

　　2、凡项目经理部招用测量、水电、材料、质检、试验、机修、卫生、电焊、炊事等临时性辅助用工时,均应遵守本办法。

　　3、招用临时性辅助用工时,是一项严肃的劳动用工制度,项目经理部应本着"控制数量,择优招用,加强管理,保障权益"的原则,合理设置岗位,严格招用手续,使临时性辅助用工管理走上规范化、制度化的轨道。

　　4、项目经理部成立"临时性辅助用工管理领导小组",项目经理任组长,项目书记任副组长,技术、工程、财务、材料、成本各室主任为组员,负责项目经理部临时性辅助用工的招用审批,解决临时性辅助用工使用管理中遇到的问题。办公室设在书记室。

　　5、根据上级关于严格控制使用农民工的有关规定,项目临时辅助用工原则上应尽量从本公司待业人员、职工家属、外部企业下岗职工、城镇待业青年、离退休人员等城镇户口人员中招用,尽量不用或少用农民工。

　　6、临时性辅助用工必须符合下列条件:

　　a、道德品质好,年满18岁,身体健康,并有劳动能力,初中以上文化程度;

　　b、具有本市户口的,须持当地劳动管理部门核发的外出务工证明;

　　c、已婚育龄妇女应持户口所在地乡、镇人民政府或街道办事处出具的计划生育证明;

　　d、凡从事电工、::焊工、测量、质检等特殊工种作业人员,必须持当地或北京市劳动行政主管部门签发的特殊工种操作证,从事炊事员工作的,必须有县级以上医院的体检合格证明。 7、项目招用临时性辅助用工应先由需用工部门填写"招用临时性辅助用工审批表",提交项目临时性辅助用工领导小组统一审批,审批合格后并交纳押金500元后方可录用。

　　8、用工期限半年以上的`,应由项目与临时工本人签定劳动合同,并严格履行。合同期限最长不超过一年。合同期满即行解除,如须继续使用,继续订合同。合同一式两份,项目及临时工本人各持一份。

　　9、临时性辅助用工有下列情开之一的,临时工可以解除劳动合同: a、无正当理由不完成劳动合同所规定的工作任务的; b、患病或者非因工负伤、医疗期满不能从事原工作的; c、被判刑或劳动教养的。

　　10、有下列情形之一的,临时工可以解除劳动合同: a、项目经理部不履行劳动合同,损害临时工合法权益的; b、临时工参军、升学的。

　　11、项目经理部和临时工任何一方提出劳动合同,应提前十天通知对方。

　　12、项目临时性辅助用工工资待遇根据工种不同,按基本工资每天10-15元执行。项目经理部可根据其劳动强度的大小、技术要求的难易、工作表现的好坏及工作效率与质量的高低当上下浮动100-500元/月。其工资、奖金经领导小组评议后,由预算室统一造表,财务室核发,本人签领。

　　13、项目经理部应教育临时工严格遵守项目的各项规章制度,防止各种违法乱纪行为的发生;工作中要严格遵守操作规程,注意劳动安全,由于违章操作发生事故的,后果自负,造成经济损失的,要予以赔偿。凡不认真履行合同,不能胜任工作的,一律要辞退。

　　14、本办法由北京市中铁建筑工程公司第三十七项目部负责解释,自公布之日起执行。

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