职工培训教育管理制度

职工培训教育管理制度

　　在日新月异的现代社会中，制度起到的作用越来越大，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的职工培训教育管理制度，欢迎大家分享。

职工培训教育管理制度1

　　一、总则

　　职工教育培训是按照工作需要对职工进行的思想政治、职业道德、管理知识、业务技术、操作技能等方面的教育和训练活动。为加强职工教育培训工作，提高公司职工素质及管理水平，促进公司技术进步和发展，特制定本制度。

　　二、职责

　　（一）经理

　　1、批准《年度职工教育培训计划》。

　　2、负责《计划外办班申请》的批准。

　　3、负责主持“职工培训年会”。

　　（二）综合办公室

　　1、综合办公室主任

　　（1）负责审核《年度职工教育培训计划》和《计划外办班申请》。

　　（2）负责核阅《年度职工教育培训总结》。

　　（3）负责《培训办班更改申请单》的批准。

　　2、综合办公室培训员

　　（1）负责编制公司《年度职工教育培训计划》。

　　（2）负责组织公司教育培训文件、制度的编制、修订及管理。

　　（3）负责组织经批准的《年度职工教育培训计划》的实施。

　　（4）负责监督、检查培训办班情况。

　　（5）负责指导、协调和帮助办班负责人组织培训办班，包括联系授课教师，安排学习教室，准备教学用具及教材，组织办班结业监考，协调内外部关系。

　　（6）负责组织召开“职工培训工作年会”。

　　（7）负责将办班培训的有关资料录入公司《职工教育培训档案》。

　　（三）办班负责人

　　（1）按要求组织实施培训办班。

　　（2）负责对参加培训班的人员的管理、考勤、考试等工作。

　　（3）负责编制《培训办班总结报告书》。

　　（四）各科室、车间

　　1、按要求填报本部门的《培训需求计划》。

　　2、负责建立、保管本部门的《职工教育培训档案》。

　　（五）授课教师

　　1、负责提供学习用教材及讲义的适用版本。

　　2、负责认真组织教学，保证教学质量。

　　3、负责考核试卷的编写和批阅（特殊情况除外）。

　　（六）参加培训学员

　　负责服从安排认真参加学习培训，掌握培训知识。

　　三、培训计划控制程序（详见附1）

　　四、相关规定

　　（一）计划管理规定

　　1、如遇特殊情况，不能在计划的时间内完成培训任务时，由办班培训负责人提前10天向综合办公室提交《培训办班更改申请单》，经综合办公室主任批准后方可更改。

　　2、计划外或临时性办班的，由申请单位提前填写《计划外培训办班申请》，报综合办公室主任审核，经理批准后，方可实施。

　　（二）职工外出学习、培训管理规定

　　1、职工外出学习、培训必须坚持“实际、实用、实效”的.原则，并符合如下条件：

　　（1）确实为公司生产经营管理急需，而无法在公司内部组织完成的教育培训任务。

　　（2）外出学习的职工必须专业对口或工作性质接近，并具有一定的实践经验和文化基础。

　　2、职工外出学习培训按如下程序管理控制

　　（1）申请单位填写《职工外出培训申请表》，经职工所在单位和分管领导同意，综合办公室主任审核，经理批准后方可实施。

　　（2）职工外出学习归来后要填写《职工外出学习报告书》一份，由组织培训单位填写《学习期间鉴定》后，经所在单位审核，分管领导批准后报综合办公室培训员归档。

　　五、考核及奖惩

　　（一）公司每年度评选出优秀兼职培训员2-3名。

　　（二）公司每年度评选出优秀授课教师2-3名。

　　（三）公司将职工参加培训情况作为职工晋级、晋升、评先的参考依据。

　　（四）由综合办公室将本制度相应条款纳入每年经济责任制专业管理考核中。

　　六、本制度解释权归综合办公室，并由办公室组织实施。

职工培训教育管理制度2

　　为加强人才培养和教育，全面提高职工的业务素质，根据公司实际情况，制定本制度。

　　一、学历教育

　　1、申请在职进修学习的条件：思想积极要求进步，工作责任心强，安心本职工作，愿意利用业余时间进行学习的（限定夜大、自学、电大、不含脱产）可以申请进修学习。

　　2、公司职工只享受一次在职进修学习学费报销的待遇，且所学专业与职工本人工作岗位有对口关系。

　　3、审批程序：本人提出申请，办公会确定、备案。

　　4、因工作需要，由公司选送的，学习费用由公司承担。非公司选送，但经公司同意参加进修学习的，公司在取得毕业证书后给予一次性报销学费（不含书费和差旅费等其它费用）的90％；未经公司同意参加学习的进修费用自理。

　　5、凡在公司享受一次在职进修（具有学历性质的）学习的人员，取得本科及本科以下学历的，自报销学费之日起，5年内不得离开公司，5年内离开公司的返还公司报销的全部学费并承担由此给公司带来的损失。

　　二、短期培训

　　1、公司每年年初确定全年培训计划，主要有内部培训和外部培训。内部培训以专题讲座、业务交流为主。外部培训主要是根据工作需要，有针对性地选派人员就近外出培训，以提高岗位适应能力和专业技术水平。

　　2、外部培训，由公司承担相关费用，培训结束后，将培训成绩及学习报告（包括时间、地点、内容、收获等详细情况）报主管领导。

　　3、内部培训由公司或科室定期组织，针对公司所承担的各类业务进行技术交流。

　　4、参加学习的人员学习结束后，在本科室做专题讲座，并进行交流讨论。

　　三、资格培训

　　1、与职称和本岗工作有关的资格考试由公司统一报名，统一购买学习资料，培训费等。未能一次的通过考试的，二次考试的全部费用由个人自理。

　　2、技术工人晋升定级考试报名由公司统一组织，所发生理论考核费、实际操作费、评审费、培训费由公司负担，未能一次的通过考试或同级转技术系列而发生的'费用全部由个人自理。

　　3、其他职业资格考试由报考人自行办理报考手续，费用自理。

　　四、其它有关规定

　　1、参加学习的人员必须以不影响工作为原则，当学习和工作发生冲突时，要无条件服从工作需要。

　　2、参加各类公费外出培训的职工，必须廉洁自律，严禁以虚开、增开培训费、住宿费等形式，换取培训方提供的参观、旅游、赠品等，一经发现，不予报销任何费用。

　　3、所有公费培训取得资格证书的，自报销学费之日起，5年内不得离开公司，并把证件编码报公司存档。未经单位批准禁止用此证注入其它单位，一经发现，返还培训费，并取消当年评优资格。

　　4、参加培训视为正常出勤，无故缺席培训、迟到、早退等违反培训管理规定的，按照公司管理制度做出相应的处罚。

职工培训教育管理制度3

　　一.总则

　　第一条： 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

　　第二条： 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。

　　二.工资结构

　　第三条：工资包括：基本工资、岗位工资系数、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

　　第四条：岗位工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

　　第五条：员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核。

　　第六条：员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

　　三.工资系列

　　第七条：公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销等工资系列。

　　第八条：管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

　　第九条：职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

　　第十条：项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

　　第十一条：生产工资系列适用于工程部从事安装、调试、焊接、接线等生产工作的员工。

　　第十二条：营销工资系列适用于项目部人员。

　　四.工资计算方法

　　第十三条 工资计算公式：

　　应发工资=固定工资x岗位工资系数+各种补贴

　　实发工资=应发工资－扣除项目

　　第十四条：工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。试用期员工工资参照公司劳动合同书。

　　第十五条：职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。

　　五.关于员工工资

　　第十五条：员工工资标准的确立、变更。

　　（1）公司员工工资标准经董事长批准；

　　（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。

　　第十六条：员工工资核定。根据员工本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。工资标准1000元/月，同时办理国家规定的四种劳动保险。（员工的`固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时，按本市低保基数为其办理保险。）工作满半年后，工资1300元/月，尔后每年按10%递增。

　　第十七条：工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资20元，职工工龄增加一年，月工资增加20元，每年年初增发。

　　第十八条：岗位工资系数：公司总经理、副总经理1.8；从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工1.3；各项目经理及项目部成员1.5；工程部从事安装、调试、焊接、接线等生产工作的员工1.3； 项目部人员1.3。

　　第十九条：误餐补贴：需要职工外出工作时，每日补助15元。

　　第二十条：交通补贴、通讯补贴：参照第十八条岗位工资系数补贴。

　　第二十一条：其他补贴：职工月满勤的按本人基本工资的5%奖励；半年内满勤者按本人半年基本工资总和的10%奖励；全年满勤者按本人全年基本工资总和的15%奖励。职工在公司工作3年表现优秀的，公司给予30000元的交通补助；职工在公司工作5年表现优秀的，公司给予100000元的住房补助。

　　第二十二条：员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。

　　第二十三条：工资计算以月为计算期。月平均工作日为2６天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月工资/2６。

　　第二十四条：公司员工固定工资发放日为每月15日，如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。

　　第二十五条：加班工资：在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费。

　　第二十六条：员工请假、休假时工资标准，按《考勤管理制度》的相关规定执行。

　　第二十七条：员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。第二十八条：辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。

　　第二十九条：工资误算、误发时，当事人必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，财务部可向员工或部门行使追索权。

　　第三十条：公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。

【职工培训教育管理制度】相关文章：

职工培训的管理制度03-22

教育培训管理制度03-04

职工培训总结04-29

职工管理制度04-13

安全教育培训管理制度04-12

安全教育培训管理制度02-01

安全教育与培训管理制度12-19

银行职工培训心得04-08

煤矿职工培训总结04-15

职工生活管理制度02-18