工厂管理制度

时间:2023-06-13 13:25:38 制度 我要投稿

工厂管理制度【热门】

  随着社会一步步向前发展,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编收集整理的工厂管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

工厂管理制度【热门】

工厂管理制度1

  1、目的

  为加强对职业危害防护设施与员工职业危害防护用品的监督管理,使职业危害防护设施和员工职业危害个人防护用品在使用时符合国家标准和有关规定,做到正确使用和佩戴,以保障员工的职业健康,特制定本制度。

  2、适用范围

  本制度适用于各单位作业场所职业健康安全设施及个人防护用品的购置、使用与管理。

  3、工作职责

  3.1某工厂安全管理委员会负责对职业危害防护设施和防护用品的科学管理,监督指导各部门在职业危害防护设施与员工职业危害防护用品方面的合理使用;

  3.2各部门具体实施对作业场所职业危害防护设施与员工职业危害防护用品的采购、安装、发放、使用与维护管理,某工厂安委会负责监督管理。

  4、工作内容

  4.1名词:

  本制度所称的职业危害防护设施(以下称“防护设施”),是指以控制或消除生产过程中产生的职业危害因素为目的,采用通风净化系统或采用吸除、阻隔等设施以阻止职业危害对员工健康影响的装置和设备。

  本制度所称的职业防护用品(以下称“防护用品”),是指为保障员工在职业劳动中免受职业危害因素对其健康的影响,对机体暴露在有职业危害因素作业环境的部位,采用相应的防护用品进行保护。

  4.2本单位安委会对存在职业危害因素的作业环境采取有效的防护设施,以保障员工作业环境中的.职业病危害因素浓度(或强度)低于国家职业健康安全限值标准。

  4.3本单位安委会监督各部门(主要生产部、设备部、技术部、酸奶部)购置符合国家标准要求的防护设施和个人防护用品。各部门将申购单给予供应部采购专员,由供应部负责采购,购置个人防护用品时依据《劳动防护用品选用规则》(gb11651)、《劳动防护用品分类与代码》(ldt75-1995)等相关国家标准或行业标准执行。根据防护用品对职业病危害因素的防护功能和作用,选用相对应的防护用品,其选购的产品应当具备且符合下列内容:

  4.3.1产品名称、型号;

  4.3.2生产企业名称及地址;

  4.3.3合格证和使用说明书,使用说明书应当同时载明防护性能、适应对象、使用方法及注意事项。

  4.3.4为配料工、小料员等粉尘作业员工采购专业防尘口罩、为前处理操作工、灌装操作工、制冷工等噪声作业场所员工采购专业防护耳塞,为制冷工采购专业防毒面罩、为酸碱操作工采购专业耐酸碱手套及零星防护品,等等。

  4.4各部门(主要生产部、设备部、技术部、酸奶部)不得使用没有生产企业、没有产品名称、没有职业卫生技术服务机构检测报告的防护设施产品。

  4.5由安委会自行或委托有关单位对存在职业病危害因素的工作场所设计和安装非定型的防护设施项目的,防护设施在投入使用前应当经具备相应资质的职业卫生技术服务机构检测、评价和鉴定。未经检测或者检测不符合国家卫生标准和卫生要求的防护设施,不得使用。

  4.6本单位安委办应建立职业危害防护设施及防护用品管理台账。监督指导各部门做好防尘、毒、高温、噪声以及防窒息等危害防护设施的管理、使用、维护和检查,确保其处于完好状态,不得擅自拆除或停止使用。

  4.6.1防护设施的技术文件(设计方案、技术图纸、各种技术参数等);

  4.6.2防护设施检测、评价和鉴定资料;

  4.6.3防护设施的安全操作技术规程和管理规定;

  4.6.4使用、检查和日常维修保养记录;

  4.6.5职业卫生技术服务机构评价报告。

  4.7各部门(主要生产部、设备部、技术部、酸奶部)应根据作业人员接触职业病危害因素的具体情况,为员工提供有效的个体职业防护用品。

  4.8本单位安委会应对防护设施进行定期或不定期检查、维修、保养,保证防护设施的正常运转,定期对防护设施的效果进行综合性检测,评定防护设施对职业病危害因素控制的效果。制冷间、配料间、小料房等排风设施,负责人为相应部门兼职安全员,一旦出现问题,由设备部进行负责维修。

  4.9本单位安委会应组织并指导各部门,对员工进行防护设施安全操作技术规程、防护设施性能、使用要求等相关知识的培训,教育员工正确使用职业病防护设施。

  4.10作业人员不得擅自拆除或停用防护设施。如因检修需要拆除的,应采取临时防护措施,检修后及时恢复原状。经工艺改造已消除了职业危害因素而需拆除防护设施的,应经所在地同级监管部门确认,并在职业防治档案中做好记录。

  4.11各部门(主要生产部、设备部、技术部、酸奶部)在使用防护用品时应符合下列要求:

  4.11.1选用的防护用品应能控制职业病危害因素对员工健康的损害;

  4.11.2向员工配发足够数量的防护用品;

  4.11.3防护用品发放要求以旧换新(初次发放除外)原则。

  4.11.4各部门(主要生产部、设备部、技术部、酸奶部)应组织对使用个人防护用品的员工进行培训和指导,了解防护用品的功能和使用要求等相关知识。

  5、工作记录

  5.1《液态奶事业部生产作业场所职业健康安全管理档案》

  5.1.1《职业健康安全防护设施及防护用品管理台帐》

  5.1.1.1职业健康安全防护设施管理台帐;

  5.1.1.2安全防护用品管理台帐。

  6、相关法律、法规清单

  6.1《劳动防护用品分类与代码》(ldt75-1995);

  6.2《劳动防护用品选用规则》(gb11651);

  6.3《劳动保护用品配备标准》(国经贸安全[20xx]189号)。

工厂管理制度2

  1.目的

  为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,实现零浪费,费用计划控制、计划使用,特制定本制度。

  2.使用范围

  厂属各生产单位。

  3.职责

  库房负责统计各车间每月材料备件的领用情况。

  设备科负责根据厂下发的经济责任制考核各车间的材料备件消耗费用。

  4.内容和要求

  4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的分配值为考核目标;

  4.2各车间要严格控制材料备件消耗费用,每月考核一次;

  4.3此考核办法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂长批示的技改费用不在该制度的考核之内;

  4.4出现重大生产事故,因抢修而出现的材料备件消耗费用,根据厂长的批示不在其考核之内;

  4.5对于需要剔除考核的`材料备件费用,各责任车间应在每月五日前把上月的厂领导批复的剔除报告的复印件交予设备科,否则在考核时,将不考虑剔除。

  4.6各单位的生产费用应执行月清月毕的原则;不得擅自存留。

  4.7对于某些备件材料价格不清楚的情况下,估价出库,待价格明确后多退少补;

  4.8杜绝浪费,发现一次或由于计划失误造成材料备件费用浪费,考核责任车间50分。

  4.9各车间要及时汇总本车间月材料与备件消耗费用总额,一切均依照《领料单》实际领用数为准;

  4.10各车间应提前就本车间领取材料明细,于每月25日前到库房进行核对,对照领料单实际发生额分类划价,对价格有疑问的项目费用当面同库房管理人员进行核实,待正确无误后汇总,作为材料月消耗原始凭证,以备厂考核。

工厂管理制度3

  一、目的:

  做好对生产过程的质量控制,确定生产过程及影响生产过程质量和安全的'诸因素,并使每一生产过程处于受控状态,以确保生产出合格产品。

  二、范围:本制度适用于生产车间各个工序。

  三、具体资料以及要求:

  1、进车间前,务必穿戴整洁规范的工作服、帽、靴、鞋,工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外,并要把双手洗净。

  2、生产作业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间,以防止污染食品,引起质量隐患。

  3、手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后,都务必把双手洗净才能进行工作。

  4、男职工上班前不许酗酒,工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。

  5、操作人员手部受到外伤,不得接触食品或原料,经过包扎治疗戴上防护一次性手套后,方可参加不直接接触食品的工作。

  6、不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所,进入厕所要更换工作衣,回来再次更换工作衣,并再次洗手消毒后方可进入车间。

  7、生产车间不得带入或存放个人生活用品,如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品等。

  8、员工出入车间要及时关掉通道门窗。

  9、使用的运输工具和容器应经常清洗、消毒,持续清洁卫生。

工厂管理制度4

  1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

  2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

  3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

  4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

  5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。

  6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

  7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

  8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

工厂管理制度5

  为了保证住宿员工的完全卫生有序,规范企业管理,特制定此规定。

  1、住宿人员必须按照规定办理住宿登记手续,自觉服从宿舍管理人员的`统一安排。

  2、住宿人员应在各舍长的安排下,制定并按照值日表,每天打扫整理一次宿舍,垃圾送指定地点。

  3、床上用品、生活用具摆放有序,地面清洁,无瓜子果壳及杂物;窗明几净,定期擦洗;墙壁清洁,不粘贴画报或乱涂乱画。

  4、爱护公物,节约用电用水,离开时关灯关水,损坏物品照价赔偿。

  5、注意楼道、卫生间及浴室的清洁,严禁向楼下或窗外抛洒杂物或污水。

  6、遵守作息时间,不得大声喧哗,不赌博,不影响他人休息。

  7、团结友爱,互相帮助,不拉帮结派,不欺负新来或他乡人员。

  8、严禁私拉乱接电线、插座和调换功率的灯泡,不得使用大功率电器,晚上歇灯后,不得私点蜡烛,杜绝火灾隐患。

  9、严禁男女混居和不在规定床位就寝,非宿舍人员不得留宿。一经发现从严从重处罚,取消住宿资格及解除合同。

  10、私人贵重物品妥善保存,如不小心丢失被盗,公司概不负责。

  11、主动配合当地公安部门和公司有关部门的安全检查,主动出示个人的身份证件。

  12、对违反上述规定的人员,公司职能部门有权对其处罚,严重者取消住宿资格及至解除合同。

  13、因故不再住宿的人员,办理退宿手续,凭职能部门的出门证方可出门。

工厂管理制度6

  为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

  1、职工应按时上班,不得迟到或早退。

  2、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

  3、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

  4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

  5、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

  6、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

  9、完不成当日生产任务的.班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

  10、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

  11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

  13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

  14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

  15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

  16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

  17、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

  18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。

  本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。

工厂管理制度7

  为了对产品的加工、放行、交付和服务等进行控制,确保向顾客提供的产品各服务符合要求。特制订本制度:

  1、生产技术部负责生产过程控制的归口管理,负责生产设备的`使用、维护、保养。

  2、工厂生产工艺流程:

  3、生产部于每月底根据顾客订货及库存情况制定下一个月份的生产计划,经厂长批准后交生产车间执行。

  4、生产的成品经检验合格后方可入库或发货。

  5、生产过程中,车间质量监督员负责各工艺过程的质量控制,并不定期对中间产品进行抽样检验,并及时将检验结果反馈到生产车间,以便及时对生产进行调整。

  6、在生产过程中,操作人员严格按要求进行生产。

  7、对供销部反馈的信息,生产部要对生产进行恰当调整。

工厂管理制度8

  1.0目的:

  为了更好的开展安全生产工作,保证安全生产资金的有效投入,制订本制度。

  2.0应用范围:

  本制度从生效之日起适用于广州花都威的电子厂各部门管理。

  3.0责任

  3.1安全组责任本制度的.监督执行。

  3.2所有各部门配合执行。

  4.0内容

  4.1每年用于安全技术措施的总投资,不少于全公司年更新改造资金的百分之十。

  4.2安全技术措施费用专款专用,主用用于整改事故隐患,防止伤亡事故,改善劳动安全卫生条件,预防职业病,进行安全生产宣传.教育.培训和研究工作等。

  4.3财务部在审定和编制公司基本建设和工程项目计划费用时,应留足相应计划的安全技术措施费用,确保资金到位,并负责监督检查改项计划的安全措施费用的专款开支状况。

  4.4各车间应于每年九月份编好下一年度的安全计划,提出措施项目.预计投资等,报公司安全组汇总编制全公司下一年度按计划。年度计划经公司批准后,各车间要按时编制季度执行计划,于季前报公司安全组。

  4.5当年的安全技术措施项目和费用需要调整时,各车间必须尽快提出具体方案报安全组,待公司批准后执行。

  4.6编制安全技术措施计划,要抓住安全生产中的关键,突出重点问题和迫切需要解决的问题。

  4.7安全技术措施计划中应包括的项目主要有:车间或工作场所,措施名称.措施内容和目的,经费预算及其来源,负责设计.施工的单位及负责人,开工及竣工日期,措施执行情况及其效果。

工厂管理制度9

  (一)、办公室管理规定

  1、为了规范工厂办公的工作秩序,树立良好的办公形象,使各方面工作得到顺利展开,特订本规定。

  2、按时上下班制度,不得早退、迟到、有事先请假,不得中途离岗,如遇外出或公差,应向主管领导请示同意后方可,来不及请假的亦可电话请假。

  3、不准在办公室内下棋、玩纸牌及其他消遣活动。

  4、不准玩电脑游戏,所有电脑游戏的程序应一律删除。

  5、不可随地吐痰,垃圾、废纸屑等应丢入废纸桶内,不得随地抛弃。

  6、非休息时间不得在办公室闲聊,做一些与工厂无关的事;更不允许大声喧哗,扰乱办公的正常秩序。

  7、办公室内不得将小孩及无关人员带入,妨碍他人工作,影响办公效益。

  8、做到礼貌用语,举止端正,衣冠整洁,谈工作谈业务都要提倡使用标准普通话,不宜使用方言。

  9、办公室电话使用做到非公莫打,接听私人电话一般不得超过5分钟。

  10、持续办公室的整洁,办公桌上文具及文件应严格按工厂要求整齐摆放,不得乱放乱扔。

  11、办公室的饮用水,用完后务必及时换上,严禁饮水机空烧。

  12、所使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其他电器应按规定使用,下班前务必先切断电源,关妥开关。桌上的东西定置定位的放好,离开桌位务必把椅子推进去,办公桌要定时清洁。如有鱼缸要定时清理、换水及喂养。

  13、加强对外联络,拓展公关业务,促进工厂与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

  14、值日时间对照值日轮流表,各人所负责办公区,严格按“5s”管理查验标准整理好,确保工厂的全面展开,创造良好的.条件。

  (二)、文件收发规定

  1、工厂文件由厂长签发,业务文件由有关部门拟稿,部门负责人审核,由工厂厂长签发。属于秘密的文件,核稿人就应注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,收专人印制、报送。

  2、文件审批后由办公室进行分类、编号,并打印初稿,由拟稿人较对后交文书打印、盖章。

  3、文件由办公室负责存档。确认送件人后,送件人应把文件资料、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。

  4、经签发的文件原稿送办公室存档。

  5、外来文件由办公室文书负责签收,并于接件日填写阅办单,按领导的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。

  (三)、印章管理制度

  1、工厂公章、合同章由办公室保管,由厂长签字同意后,才能盖章,由办公室登记后方可放行。

  2、刻制业务专用章须经厂长同意,并由部门负责人专人保管,部门经理对此负全部职责,财务章管理按财务制度执行。

  (四)、文印管理规定

  1、私人资料,若因工作确实需要能够打印和传真,其余不得在工厂打印、复印、或用工厂传真机传送,以免影响公司的正常工作。

  2、文印(室)工作人员应认真做好本职工作,按时完成工作任务。对于收到的文件、资料等,应及时按规定办理和保管,不得有误。

  3、文印(室)工作人员应树立严格的保密观念,不得随意将打印、复印或传真的资料中有关商业秘密或工厂管理中需保密的事项透露或复印给他人,不得截留任何文件和资料。

  (五)、办公用具、用品购置与管理

  1、所有办公用具、用品的购置由需用人填具,报主管领导签字后,经厂长批准,然后由采购员统一购置。

  2、办公室对办公用具用品负责办理登记领用手续、确保固定资产及帐物相符。

  3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,如有遗失,照价赔偿。

  4、各部门专用的表格、信笺等,由各部门制定格式,由办公室统一订制。

  5、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

  (六)、档案、报表管理制度

  1、档案事务由办公室负责。严格执行档案管理的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。

  2、各部门应及时向工厂办公室移交应归档的档案并履行清交手续。

  3、各部门应对本部门的档案收集、建档、保管、借阅和利用负责,各单位工作完成后及时向办公室移交。

  4、办公室按外来文件、内部文件、工程文件、营销文件及合同等分类存档。财务文件由财务部按照财务制度单独保管。

  5、归档资料务必贴合下列要求:

  ①、文件材料齐全完整;

  ②、根据档案资料合并整理、立卷;

  ③、根据档案资料的重要程度,应区别保存、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。

  6、档案资料借阅履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示工厂厂长。

  7、由办公室定期组织各部门人员进行对超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定酌情处置。

  8、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防潮工作,定期检查档案保管工作。

  (七)、卫生管理制度

  1、本厂工作场所内,均须持续干净、整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生的垃圾,污辱或碎屑等。

  2、各工作场所内之走道及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。

  3、各工作场所内,应严禁随地吐痰。

  4、洗手间、厕所、其他卫生设施,务必个性持续清洁。

工厂管理制度10

  xx卫生管理制度

  1、目的

  为规范生产车间的现场卫生管理,人员卫生管理生产流程控制,制定本规定。

  2、适用范围

  适用于生产车间的日常卫生清理,维护和管理工作。

  3、职责

  车间主任及各组组长负责车间卫生工作的实施,负责对人员健康状的'监控,质检员负责对车间卫生状况的检查和监督。

  4、管理要求

  4、1卫生包干制

  4、1、1车间主任及各组组长负责对卫生工作分区承包,车间员工对自己负责的区域每一天进行日常清洁,整理归位,每周五进行一次彻底清理清洁,车间主任协同质检员进行监督,检查和考核。

  4、1、2清洁标准可参考本规定和其它专项规定,整理按设备、工具、成品、半成品、原料按车间定置规定摆放。

  4、2现场卫生管理

  4、2、1地面、墙面、固定物清洁。

  4、2、1、1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污痕、无积水、无死角。

  4、2、1、2墙壁(角)天花板清洁、无污染、无蜘蛛网、无死角。

  4、2、1、3门窗明亮干净、无积灰、无污痕、无蜘蛛网。

  4、2、1、4照明灯、紫外灯、插销盒、消防箱、电箱等持续清洁、无灰尘积压。

  4、2、1、5所有的台面、设备表面、排风排汽罩表面持续清洁,无灰尘积压。

  4、2、1、6水池及下水道持续清洁,排水顺畅、无堵塞现象。

  4、2、1、7现场所有标示牌持续清洁,无污迹。

  4、2、1、8所有通道通畅,无杂物堆积各通道软帘门持续清洁,表面污污迹。

  4、2、1、9车间四周职责区清洁,无垃圾、无烟蒂。

  4、2、1、9厕所更衣室洗手消毒间持续清洁,地面无积水、墙面无污迹。

  4、2、2设备清洁

  4、2、2、1设备使用前后都务必清晰消毒,持续其清洁。

  4、2、2、2设备持续干净无油污,计量器具内外持续清洁,无污渍。

  4、2、2、3不经常使用设备器具定期清洗,持续其清洁,无污渍和异味。

  4、2、2、4设备管路每月要做一次日常保养,包括清理清洁,做到表面目视无灰尘油渍污渍等异物。

  4、2、2、5各车间内所有冷库都为专用不得混用,操作调试由专人进行,其他人不得随便调试,冷库要持续清洁、必要时要消毒,不能有异味,冷库内原料产品半成品要分库分区摆放有续、整齐、堆垛合理、离墙离地。

  4、2、3工具材料清洁整理

  4、2、3、1工具容器衡量器械搬运工具指定位置摆放整齐,持续清洁。

  4、2、3、2操作工具容器使用前要清洗消毒、无污渍和异味。

  4、2、3、3未用的原料辅料及时清理、摆放整齐。

  4、2、3、4各种搬运成品半成品的周转箱搬运平板车及垃圾桶持续清洁定位放置,不得混用造成交叉污染。

  4、2、3、5产品包装材料持续清洁,使用前应有计划消毒,摆放应整齐。

  4、2、3、6卫生洁具使用前清洗、清理、指定位置摆放整齐。

  4、2、3、7饮水机持续清洁、水杯定点定位摆放整齐。

  4、2、3、8配料表生产单等相关资料定点、定位摆放或悬挂。

  4、2、4废品垃圾清理

  4、2、4、1废弃物、残次品按指定地点存放整齐,及时清理或处理(二小时一次)。

  4、2、4、2生产中产生的垃圾,务必放入车间内的垃圾桶,及时清理出车间,垃圾桶清洗干净、消毒后再使用,不得于车间外垃圾桶混用。

  4、3人员卫生管理

  4、3、1健康检查及培训

  4、3、1、1新入职员工务必到疾病防治中心或指定医院,做体检取得健康证、卫生学培训证、理解培训,考核合格后方可上岗;在职员工务必每年定期体检。

  4、3、2个人行为规范

  4、3、2、1员工应养成良好的个人卫生习惯:勤洗澡、勤理发、勤剔须,勤剪指甲,勤换洗工衣。

  4、3、2、2员工工作期间不得佩带手表、戒指、耳环等物品,不得化妆,不得喷香水。

  43、2、3员工正确着装,头发不能外露、衣帽整洁、工鞋持续干净,勤洗勤换。

  4、3、2、4生产人员上班务必在更衣间换好工作服,戴工作帽、洗手消毒(清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒)后进入生产车间。

  4、3、2、5在工作中,持续工作服和双手卫生、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列状况之一时务必洗手:

  ⑴、开始工作之前

  ⑵、上厕所以后

  ⑶、处理被污染的原材料之后

  ⑷、从事与生产无关的其他活动之后

  ⑸、在从事操作期间也应勤洗手

  4、3、2、6员工进出车间办事,应脱掉工作服、工作帽、鞋等,回车间重新着装,洗手、消毒后风淋方可进入。

  4、3、2、7未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,务必到达加工人员的要求后方可进入。

  4、3、2、9工作期间不得做与生产无关的事,不得对着产品大声说话、大喷涕,不得串岗。

  43、2、10禁止将个人物品带入车间,禁止在生产车间抽烟,吃东西。

  4、3、2、11严禁随地吐谈、吐唾液,严禁随地扔纸巾杂物。

  4、4生产流程卫生控制

  4、4、1车间领料人员再仓库领取原料要把好卫生关。

  4、4、2车间所有设备、操作台面、容器在使用前务必清洁、消毒。

  4、4、3软官出口端不得接触地面,管道和阀门清洁,无污渍。

  4、4、4蔬菜、擒肉、豆制品、水产等加工时必须要完全去除不可食部分,以及有毒有害部位,浸泡,清洗消毒彻底确认无误再进行后续加工。

  4、4、5在生产过程中任何原料、成品、半成品不得着地贴墙摆放。

  4、4、6车间加工过程中与成品接触务必戴口罩、手套并持续其干净卫生,与赃物接触及时更换。

  4、4、7包装时必须要清洁、消毒彻底,保证包装物干净卫生,标签加贴准确无误,字迹清晰。

  4、4、8原料成品半成品务必加盖放置,使用的空桶空箱等及时放入暂存区域或退回到上一工序。

  4、4、9生产过程中的台面工具器皿要要定时清晰消毒,手部,鞋部消毒水要及时监控其浓度,异常及时更换。

  4、5检查与考核

  4、5、1车间主任负责对卫生工作的内部检查,发现问题及时纠正,质检员负责对车间卫生的监督检查,不合格不及时改正的处罚。

工厂管理制度11

  1、门房工作人员上班期间应着工装,不得留长发、胡须,保持良好的工作状态和仪容、仪表;

  2、严格执行本工厂员工进出厂制度,员工进出厂门必须下车推行,车辆应按规定停放在停车棚,门卫有权对违规者提出劝阻和督导,门卫必须坚持检查原则,一视同仁,按制度办事;

  3、保证信息传递及时到位、迅速准确;如遇到重要接待工作时,若客户到厂,确定参观范围后,应该立即向主管领导报告,做好接待工作;

  4、上班时集中精力,不干与工作无关的事,不打瞌睡,不将熟人带入传达室内,更不能把传达室当作娱乐场所打牌、聊天;

  5、工作人员应坚守岗位,不得擅自离岗、串岗,有事需要离开时,必须向主管领报告,并由主管领导安排其他人员替换,确保不空岗;

  6、严格执行接待和会客制度,外咳嗽苯こ晗秆氏喙厥乱耍檠橹ぜ笆中蠼械羌牵喙亟哟嗽蓖夂蠓娇山;

  7、车辆进出必须要登记检查,出门时一律凭出厂单,核实物品数量与出厂单相符后方可出门,凭证每天封存保管;

  8、保安必须要求上班时间出门的员工必须出示领导签字的'出门证明,并做好登记工作;

  9、保安每天应对上班迟到和早退的员工做好记录,次日上报主管领导;

  10、发现工厂中可疑人员,应及时查问,并当即报告主管领导处理;

  11、夜间必须加强巡逻,夜间值班期间应与其他同事配合,相互协作,对厂区进行不间断巡逻,发现形迹可疑的人和事,应及时处理并报告主管领导。发现工厂内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并与次日报告相关部门领导;

  12、熟悉公司内部及附近周围治安环境情况,能够熟练地掌握并使用治安器材、消防报警电话和消防设施等;做好器材日常保养工作,防止丢失和损坏;

  13、遇到无法处理或不属于工作范围的事情,应报告主管领导,不得私自处理,以免造成不良后果;

  14、树立大局意识,时刻维护公司利益,严防公司商业秘密外露;服从上级领导的工作安排,认真完成临时性工作任务;

  15、忠于职守,并做到语言文明,礼貌待人,不借故刁难,以职谋私。

  16、做好门房及周围环境卫生。

工厂管理制度12

  1、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

  2、作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

  3、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

  4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。

  5、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

  6、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。

  7、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。

  8、车间所用样板、物料、工具等,用完及时归位,按指定地点放好。

  9、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。

  10、掌握本岗位所需的.安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的

  11、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

  12、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

  13、做完本工序后应清理自己的工作台面,下班后打扫场地和设备卫生,做到离开机子随手关电源,并将所有的门窗、电源关闭。

  14、班中禁止做私活,不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外。

工厂管理制度13

  一、目的:

  做好对生产过程的.质量控制,确定生产过程及影响生产过程质量和安全的诸因素,并使每一生产过程处于受控状态,以确保生产出合格产品。

  二、范围:

  本制度适用于生产车间各个工序。

  三、具体资料以及要求:

  进车间前,务必穿戴整洁规范的工作服、帽、靴、鞋,工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外,并要把双手洗净。

  生产作业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间,以防止污染食品,引起质量隐患。

  手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后,都务必把双手洗净才能进行工作。

  男职工上班前不许酗酒,工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。

  操作人员手部受到外伤,不得接触食品或原料,经过包扎治疗戴上防护一次性手套后,方可参加不直接接触食品的工作。

  不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所,进入厕所要更换工作衣,回来再次更换工作衣,并再次洗手消毒后方可进入车间。

  生产车间不得带入或存放个人生活用品,如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品等。

  员工出入车间要及时关掉通道门窗。

  使用的运输工具和容器应经常清洗、消毒,持续清洁卫生。

工厂管理制度14

  1、所有设备操作手必须经安全和岗位培训后方可上岗。

  2、采用新的生产方法,添加新的技术设备或调换工人岗位时由相关人员对工人进行新的操作方法和新工作岗位的安全培训,并做好记录。

  3、安全培训和岗位技术考核不合格者,严禁独立顶岗操作。

  4、班中不允许私自顶岗替岗换岗。

  5、设备的机械运转、移动部位(如切刀、带轮、压辊等)要用安全防护装置;机动设备的转动部件,在运转中严禁擦洗、拆卸。

  6、设备清洁时,必须断电后才可操作

  7、未经允许,各生产车间不得私自接电源,接驳大容量电器设备。

  8、电器设施要严格按照其规格使用。电器设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施。

  9、在生产场所内应设置安全警示标志,紧急通道和出入口应设消防应急灯和指示牌等。

  10、消防设施及用具应定期检查,严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。

  11、禁止违章操作。

  12、不按规定着装或班前饮酒者,严禁进入生产岗位。

  13、严禁吸烟,未经许可严禁携带火种和危险品(包括有毒、易燃、易爆、腐蚀性物品)进入车间,危险品储藏要有专设场所存放。

  14、车间各负责人要定时排查设备安全情况,若发现不正常时或存在隐患时要及时上报,并通知设备维修部门和设备维修人员及时进行处理整改,并做好排查记录。

  15、对于维修安全排查出的违章操作人员要严肃处理并记录在案,对于屡犯人员处罚或调岗,严重者辞退。

  16、密切注意各车间各出入口,对非本车间人员要询问,不符合进入车间要求的要及时请出车间,以便保证车间产品品质安全和车间财产安全。

  17、休息日大扫除后,各车间最后离开人员要检查所负责区域的`电源、水源、汽是否全部关闭,是否有跑、冒、滴、漏现象,并检查与外界相通的门窗是否全部上锁。

  18、如有重大突发事件发生时,各负责人要负责各班的人员组织和安全工作。

  20、车间设立安全检查小组,每周排查一次,对车间安全隐患跟进解决落实。

工厂管理制度15

  为保证我厂设备正常运行,所申报的设备备件工具型号和数量准确,并保证到厂的备品、备件能及时出库投入使用,特制定以下管理制度:

  1、各车间在申报备件工具计划之前,必须同厂内备件库或物资库房核实,确定无储备,才能填写计划表。

  2、各车间报计划时,必须确保所报备件与原型号一致,杜绝误报错买,造成物资费用浪费,车间第一责任人负责审核。

  3、各车间所报急需备件入库后,要及时开票出库,必须在一周之内领取。

  4、各库管员要保持库房内备品备件工具的清洁、完好,杜绝备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀。必须根据类型、大小及精度、环境等要求进行分类摆放,并且进行标识,要做到两齐、三清、四号定位和九不。两齐:库容整齐、摆放整齐;三清:规格清、材质清、数量清;四号定位:按物类或备件的库号、架号、格号、位号存放;九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不变质、不坏、不漏、不爆。

  5、各车间必须设立备品备件台帐,备件使用和领取要有详细登记,台帐要做到帐物相符。

  6、各车间在申报备品备件计划时,要按设备的'一定比例进行申报,不准多报。

  7、各车间计划员填写设备备件计划表,应及时上交设备科计划员,由设备科计划员与物资公司核实,再由分管设备厂长审核后,经厂部第一责任人批准上报。

  8、厂内急需备件领回后,要及时更换或安装,如需生产停机才能施工的,必须在停机两次以内完工,或在设备领回15—20天内完工。

  9、设备备件的验收程序

  9.1备件验收人员除应熟悉机械设备零件、部件及整机检验的知识和技能外,还应熟悉设备维修技术知识和技能,在工作中能严格把好质量关,能协调维修工人预防发生检修施工不合格,以及有一定组织能力,责任心强,有良好的职业道德和具备一定技术水平及业务素质。

  9.2备件到货后,由供货单位、合同处、物资部或本厂材料员根据备件类别,通知相关验收负责人或其它相关人员到现场验收。

  9.3人员应采取认真负责的态度,对到货的备件、材料先从外表和外露零件的整齐、防锈、涂漆、美观的技术要求以及标牌规格型号、到各部件与原配设备的外形尺寸,进行初步验收。

  9.4重要备件除从外观质量考核外,同时还须进行必要的计量检测,进一步细致验收。

  9.5有必要进行分解验收的,根据情况领回后检查验收。

  9.6验收人员在验收过程中,确认无误的方可签字认定,如有疑问或发现问题,应当场提出,不能解决的有权拒绝验收签字,并报设备科处理。

  9.7严禁验收人员马虎从事,或与供货单位串通徇私舞弊。

  9.8各车间在备件使用前,要组织相关人员对设备进行二次检验,保证备件零缺陷。

  10、各车间每月将当月备件使用情况和库存情况同计划一并报设备科。

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