中学会议制度

中学会议制度

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中学会议制度1

　　学校的各类会议是加强思想建设，统一步调，实行民主办学，提高教育教学质量的重要保证。所有会议要力求高效率，努力克服形式主义。

　　1、行政会议(校务委员会会议)

　　由校长主持，副校长、处室正副主任、工会主席、团委书记参加，原则上每周一次。

　　会议主要任务是：

　　(1)根据学校工作计划和校长办公会议的决定,研究完成任务的方法及要求。

　　(2)处理学校日常教育教学、后勤管理等环节中存在的问题。

　　(3)总结检查前阶段工作，决策并具体部署下阶段工作。

　　(4)学习落实上级有关文件精神。

　　(5)讨论决策学校其它重大问题。

　　2、教职工例会、教学研讨会

　　教职工例会(周前会议)由校长主持，原则上隔周一次，主要内容为时事政治学习、通报情况、传达上级指示和精神，总结和部署学校教育教学工作。并按规定位置就座，政教主任负责会议记录，总务主任负责考勤。

　　教学研讨会由分管教学副校长或教导主任、教科室主任召集，每学期不少于5次，进行教育理论学习及教材学情分析，开展教学研究活动，每次确定一个主题，并有记录。

　　3、德育工作会议

　　由分管德育的行政领导召集，不定期召开，讨论学期德育工作设想，总结德育工作得失，并对各班的'德育管理工作进行评价。

　　4、班主任工作例会

　　由政教处主任、教务处主任召集，不定期召开，每学期不少于5次，讨论、部署、汇报班级德育、教学管理等工作。

　　5、教研组长工作例会

　　由教导主任和教科室主任召集，不定期召开、研讨、部署、总结学校教学、教科研有关工作。

　　6、临时性会议

　　学校以副校长、工会主席、各处室主任、教研组长可根据工作需要召集各种临时性会议，讨论本部门工作，听取各方面意见，为学校决策提供第一手材料。

　　附：会议纪律

　　1、凡是规定召开的各类会议，均实行签到制，与会人员必须按时到会，不得迟到，不能到会者必须向主持人履行书面请假手续。

　　2、会议期间不交头接耳，不带孩子进场，不改作不备课，不看与会议无关的书报，不接听手机，会议开始即关闭手机或设置为静音状态。

　　3、参加会议须带笔记本，认真做好会议记录。

　　4、会议未公布结束，不得早退。

　　5、凡要求在会议上汇报的工作内容，须事先做好准备。

　　6、会议期间无特殊情况不准会客。

　　7、会议发言要求精练，且讲普通话。

中学会议制度2

　　（一）学校各种会议总制度

　　1.坚持减少会议的原则，可开可不开的会议尽量不开，坚决控制会议次数。学校重大会议须经领导班子会议决定，校长批准方能召开。

　　2.上级要求召开的会议及学校计划召开的会议，要按期、及时召开。

　　3.每次会议，要事先做好充分的准备，明确会议的中心议题、通知会议参加者，根据会议中心议题准备发言的内容，不开无准备的会，保证会议质量。

　　4.树立良好的会风，做到不迟到、不早退、遵守会议纪律，保证会议效果。

　　（二）学校领导班子会议制度

　　1.学校领导班子会议的主要任务是：就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题，并做出相应决定；听取各职能部门的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。

　　2.学校领导班子会议研究处理的事项主要有：贯彻上级文件精神；学校长远发展规划、年度工作计划及主要工作的实施方案；学校教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；对教职工的惩罚、奖金的分配与审定；重大活动的安排；重要工作计划执行情况和工作总结；安全保卫等重要问题；其他重要工作。

　　3.学校领导班子每周召开一次会议（周一上午），特殊情况可随时组织召开。主要由校长总结上一周工作完成情况，公布本周或下一阶段工作打算。除常务工作内容外，还要研究以下几个问题：

　　（1）传达上级指示和有关规定。

　　（2）讨论学校计划、总结。

　　（3）研究学校有关规定、重要决定和工作部署。

　　（4）讨论对教职工的奖惩事宜。

　　（5）总结阶段性工作，协调各部门工作。

　　（6）学校临时遇到的问题。

　　4.学校领导班子会议由校长主持，领导班子全部成员参加会议，有专人负责记录、并整理会议决议。

　　5.学校领导班子会议要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交方案，以增强决策的科学性。

　　6.参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律，不准泄露会议讨论情况、会议决定和机密事项。

　　7.对会议决定的问题，必须明确主办部门和协办部门，副校长协助校长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。

　　（三）领导班子办公会议议事规则

　　一、总则

　　1.充分发挥学校领导班子的集体作用，提高领导班子议事的民主化、科学化程度，认真履行领导班子的职责。

　　2.领导班子办公会议制度实行民主集中制原则，在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。

　　二、议事的范围和议题的选定

　　1.讨论研究制定学校各项事业的改革与发展的实施意见。

　　2.研究落实上级部门部署和交办的重要工作。

　　3.研究决定干部任免事宜和人事调配工作。

　　4.研究数额较大的费用开支及自身建设方面的问题。

　　5.研究处理突发性重大事件。

　　6.需要提交办公会议研究的其它重要事宜。

　　7.领导班子各成员要加强调查研究，对属于议事范围内确需讨论的事项，应准备好议案，事先征得校长的同意，方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。

　　三、会议的召开

　　1.会议由校长召集并主持，或由校长委托局其他主要领导同志召集并主持。

　　2.召开会议时，领导班子成员除因病或其它特殊原因外，都应出席。正常情况下必须有三分之二以上成员出席才能召开会议，特殊情况下，应有过半数人员到会；不能出席会议的班子成员若对会议有意见或建议，可在会议召开前提出；若没有半数领导班子成员出席，校长有权处理突发性事件，但事后要向班子成员汇报。

　　3.不是领导班子成员的办公室主任可列席会议；会议中，对议题涉及的有关部门，必要时可通知有关人员列席，汇报情况，接受咨询，该议题讨论完毕，列席人员应立即退出。

　　4.会议中，如果有议案涉及某领导班子成员或其直系亲属的，该成员一般应主动回避。

　　5.每次会议要指定专人记录。

　　四、会议的表决与执行

　　1.领导班子办公会议按照民主集中制的原则进行，充分发扬民主，每位成员都要认真负责的`发表意见，最后按少数服从多数的原则形成决议。

　　2.对因病或其它原因未出席会议的班子成员，会后应有专人向其报告本次会议的内容和表决结果。如有不同意见，可在下次会议上提出。

　　3.凡会议决议的事项，由分管人负责落实，分管人要经常检查决议的执行情况，对执行不力的要及时予以督促催办，在适当的时候，应把决议的执行情况向办公会议报告。

　　4.决议一经形成，必须坚决执行，需要向上级汇报的，必须按决议汇报。在执行决议的过程中，如果发现新的情况，新的问题，可以在内部提出复议要求，但在领导班子办公会议没有做出新的决议前，任何人在言行上不得有相反的表示，不得擅自违背决议精神和改动原决议。

　　5.参加会议的所有成员，除了可以传达和公开的会议内容外，必须严守秘密，坚决杜绝失密、泄密事件发生。违者，将追究其责任。

　　（四）行政办公会议制度

　　1.行政办公会议是制定学校发展规划、讨论学校重大事项、落实具体工作任务的常规会议。

　　2.行政办公会议由校级领导、各处室主任、工会主席、团委书记、年级组长、参与管理人员等参加，必要时，可扩大到教研组长。原则上每周一次，必要时可召开紧急会议。

　　3.行政办公会议由校长召集主持，校长离校时可委托一名副校长主持召开。

　　4.行政办公会议的主要内容是分析总结前一阶段学校工作情况，明确近期工作内容，布置下阶段任务，提出具体要求，落实工作措施和方法；各部门通报阶段工作情况和后一阶段工作安排；协调各部门的工作，使学校各项工作有条不紊地进行。

　　5.办公室要做好会议的记录工作，对未能出席会议的同志负责做好传达工作，同时对会议所安排的各项工作认真督办、催办，以保证学校工作顺利进行。

　　（五）全体教师会议制度

　　1.每月召开一至两次全校教师大会，全校教职员工全体参加，无特殊情况不许请假，设专人负责记录。

　　2.教师大会主要内容：

　　（1）各主要职能部门领导要简明扼要地总结本月工作，布置下月工作重点及要求。

　　（2）贯彻落实上级会议精神、工作安排。

　　（3）公布学校临时的主要工作安排、重大决策和决定。

　　（4）通报学校本月内出现的重大问题及学校处理决定。

　　3.全校教职工会议，无特殊情况不变，并由各职能部门的领导检查会议决定执行情况。

　　（六）班主任会议制度

　　1.根据学校的具体工作安排，不定期的由校长或者教育副校长、政教处主任组织召开班主任会议。

　　2.分别研究以下工作：

　　（1）研究各班如何落实及完成学校每个时期中心工作任务。

　　（2）研究各班的班集体目标与落实措施。

　　（3）研究班级的常规管理、班风、学风的形成。

　　（4）研究学生体育、卫生、文艺活动和身心健康状况等。

　　（5）研究学生法律意识、竞争意识、良好习惯、道德风尚的树立与培养。

　　（6）研究各班在学习、纪律、卫生等方面的差异及其原因。

中学会议制度3

　　1、行政会议

　　由校长主持，每周六上午举行，总结安排学校工作，讨论决定学校重大问题。

　　2、校长办公会议

　　由校长或分管副校长主持，根据工作需要不定期举行，讨论决定学校专项工作。

　　3、教职工例会

　　由分管副校长主持，间周一晚举行，小结上周工作，布置和安排下周工作。

　　4、教研组例会

　　由教研组长主持，间周一晚举行，研究布置有关工作。

　　5、班主任会议

　　由政教处主任主持，每月召开1次，布置落实有关工作。

　　6、教研组长会议

　　由教科室主任主持，每学期2-3次，布置落实教科研有关工作。

　　7、毕业班工作会议

　　由校长或分管副校长主持，每学期1-2次，总结布置毕业班工作。

　　8、教职工代表大会

　　由工会主席主持，讨论或通过有关专题工作。

　　9、非常设机构会议

　　由非常设机构负责人主持，根据工作需要召开，研究有关专题工作。

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