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厂管理制度

时间：2023-07-21 06:53:47 制度我要投稿

【实用】厂管理制度15篇

　　在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的厂管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【实用】厂管理制度15篇

厂管理制度1

　　总则

　　第一条目的为维护工厂安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特订定本规则。

　　第二条范围人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本规则规定，由守卫负责管理。

　　□人员出入管理

　　第三条本企业人员

　　（一）本厂区人员：

　　1、上下班应穿着制服，佩挂胸章于左胸处，始得打卡出入厂。

　　2、助理工程（管理）师以上人员及因公需经常出入厂人员经厂处长核准者，得随时出入厂（胸章标明符号）。

　　3、值班人员临时因公需出入厂时，应凭“从业人员出入门证”，（表3.6.1）一式三联经主管科长核签，第一联存其服务部门，第二、三联出厂经守卫签注出厂时间后第三联暂存守卫室，第二联由公出人员携出分（本）厂者，公出人员可凭第二联持经分（本）厂守卫签注入厂时间后入厂，第二联暂存分（本）厂守卫室。公毕出厂由分（本）厂守卫检出原存出入门证第二联签注出厂时间后交公出人员持回；公毕返厂公出人员将第二联交由守卫检出原存第三联分别注明入厂时间，第三联翌日上午10时前由守卫转送服务部门主管核查，第二联暂存守卫室翌日上午10时前转送考勤部门核对考勤纪录，如遇有异常情形应即联络其所服务部门的主管处理。

　　4、非值班人员临时因公需入出厂时，应于守卫室填具“从业人员出入门证”一式三联经守卫查对签注入厂时间后，第一联存守卫室，第二、三联由该员携带入厂；事毕经主管科长核签，凭该证经守卫于第一联签注出厂时间，第一联守卫室存查，第二联翌日上午10时前转送考勤部门，如遇有异常情形应即联络其所服务部门主管处理，第三联于翌日上午10时前由守卫室送服务部门主管核查。

　　5、从业人员上班时间请假出厂时，应按规定办理请假手续后打卡出厂。

　　（二）非本厂区人员：

　　如因公需入厂区者，应凭出差申请单第二联或从业人员出入门证第二联经守卫查对（但由本厂区洽办人员陪同入厂者得免出示凭证）后于“本企业人员进厂登记簿”（表3.6.2）登记“日期”、“服务部门”、“接洽对象”、“临时入厂证号码”、“进厂时间”后发给“临时入厂证”佩挂入厂；公毕经守卫收回“临时入厂证”并登记出厂时间后出厂。

　　第四条企业人员

　　（一）包商及其雇用人员：

　　包商及其雇用人员应由包商填具“包商出入厂区申请书”（表3.6.3）一份，经工程主办部门科长、守卫主管科长核准换发“包商入厂凭证”（表3.6.4），“包商出入厂区申请书”由守卫室存查。

　　1.入厂：凭身份证明文件及“包商入厂凭证”交守卫核对无误后换发“包商入厂证（表3.6.5）佩挂入厂。因赶工或原有工作人员未能到工，临时增补人员不及事先办理申请手续时得由包商填具“包商出入厂内申请书”由守卫核对身份证明文件后发给“包商入厂证”佩挂入厂，但限当日内补办一切所需手续。

　　2.出厂：当日工作完毕出厂时，应交还“包商入厂证”，换回身份证明文件及包商入厂凭证。午间出厂用膳及工作中出入厂区时亦同。

　　3.洽公人员

　　接洽业务之厂商或顾客如有出入必要时，凭主办部门科长核签“车辆/人员出入门证”（表3.6.6）一式三联第一联填单部门自存，第二、三条经守卫签注入厂时间后，第三联暂存守卫室，第二联交洽公者暂存。并以身份证明文件换发胸章佩挂入厂（但由经办人陪同入厂者得免缴身份证明文件），公毕经洽办人签章后持出，经守卫检出原存第二联分别签注出厂时间并收缴胸章发还身份证明文件后出厂。第二联留守卫室存查，第三联翌日上午10时前送主办部门存查。

　　（二）参观人员（本企业人员参观亦同）：

　　1.政府机关、民意代表、人民团体或本厂区人员亲友如有必要入厂参观时，由经办人或申请人按经划定准许参观的路线别（各公司自行规定）填具“参观申请登记单（表3.6.7）一式若干联经总务科长核准后通知各有关部门并派员引导参观。入厂时守卫应于“参观申请登记单”（参观联）签注入厂时间，参观完毕出厂时签注出厂时间，翌日送总务部门存查。

　　2.参观非经划定准许参观之区域者，需呈经理或总经理核准。

　　3.本厂区厂处长级以上人员陪伴宾客参观事前免办申请手续，但应于当日内补填“参观申请登记单”送守卫签注入出厂时间后送总务部门存查。

　　4.参观时间以常日班的上班时间内为限，若遇到例假日，事先来函核准者，及本厂区人员亲友经值日厂处长核准者不在此限。

　　第五条胸章管理

　　（一）本厂区人员（包括定期契约、聘约及临时人员）：

　　1.出入厂应佩挂胸章，对未依规定佩挂胸章者守卫应予纠正。入厂时如未带胸章，应在守卫室登记借用’临时入厂证”经守卫核对并将考勤卡留置守卫室后入厂，下班应缴回“临时入厂证”换取考勤卡始得出厂，守卫应于翌日上午10时前将“借用临时入厂证登记单”（表3.6.8）汇转人事部门转记于“借用临时入厂证统计簿”（表3.6.9）对年累计借用达三次以上者，自第三次起每增借用一次即由人事部门签请警告一次。

　　2.非值班人员临时因公需入厂而未佩带胸章者，应向守卫室借用“临时入厂证”由守卫将该号码登记于“从业人员出入门证”备注栏后始准入厂，待公毕缴回守卫室后始得出厂。

　　3.遗失胸章应即向主管部门申请补发，填具切结书（表3.6.10）及工本费每枚10元，嗣后找到不即缴回时，一经发觉，依人事管理规则第三十六条第十项规定签报处。

　　4.使用他人胸章蒙混出入厂者，一经查觉，无论使用人或借与人均依人事管理规则第十四条第十五款规定予以免职处分。

　　（二）非本厂区人员：

　　1.本企业从业人员使用“临时入厂证”于出厂时应将该证归还守卫部门，如有未归还者由守卫管理部门函使用人服务部门，要求退还原借“临时入厂证”。如遗失“临时入厂证应填具切结书及交工本费10元，守卫管理部门应即换制“临时入厂证”以防他人留用：“临时入厂证”借予他人使用或借故不予归还者，由守卫管理部门通知其部门依人事管理规则第十四条第十五条规定予以免职处分。

　　2.接洽业务的厂商、顾客遗失“洽公”胸章或包商及其雇用人遗失“包商入厂证”者，守卫人员应请其填具切结书（表3.6.11）交缴交工本费每枚10元，始得发还身分证明文件。主管部门应公布作废，如有必要，应即换制，以防他人留用；如借予使用被查觉者，得取消其申请入厂洽公的资格并负借用人因此造成公司权益损失的赔偿责任。（如因此造成分司权益损失时由发生损失部门估计损失金额填具“异常报告单”一式三份送厂处长以上主管批核后一份留存，一份送主办部门于工程（资）款或货款项下扣偿，一份送会计部门

　　凭以核对）。

　　□车辆出入管理

　　第六条厂商车辆

　　（一）入厂：

　　1.交货车辆凭主办部门科长核发并注明“车行”“车号”“随车人数”“装运品名”“事由”“入厂范围”的“车辆/人员出入门证”（表3.6.6）一式三联（流程如本规则第四条的规定），经守卫查对签注时间后入厂。

　　2.提运本公司各种货品车辆，凭主办部门科长核发的“车辆/人员出入门证”经守卫查对签注时间后入厂。如提运货品车辆，持有主办部门厂处长核发的“料品交运单”（表3.6.12）（或“材料领用单”（表3.6.13）、“移转交运单”（表3.6.14）、“物品出入门证”（表3.6.18）等）或主办部门科长核发的“成品交运单”（表3.6.15）（或材料调拨单）（表3.6.16）亦可做为入厂凭证，经守卫查对签注时间后入厂，而免办理“车辆/人员出入门证”。

　　（二）出厂：

　　1.交货车辆卸货后空车出厂凭“车辆/人员出入门证”由洽办人签章，经守卫查验签注时间后出厂。如有他厂物品装载于同一车辆内者，除于“车辆/人员出入门证”注明外，于进厂时由守卫随车前往交货地点会同卸货后并随车至厂门放行。

　　2.装运本公司各种货品的车辆凭厂处长核发编有统一流水号码的“料品交运单”（或六联式“材料领用单”、“移转交运单”、“物品出入门证”）或科长核发编有统一流水号码的“成品交货单”（或七联式“材料调拨单”）至指定地点由点交人点交装车，车辆驶抵厂门时，守卫应加以抽查交签注时间后放行。各公司对出厂须经守卫会点物品应予明文规定，由守卫会点装运后随车至厂门放行。

　　第七条公司车辆

　　本公司车辆入厂时，得免办“车辆/人员出入门证”。但装运各种货品出厂时，应依第六条规定办理。

　　□物品出入管理

　　第八条外来物品

　　第一联：守卫室→会签→主管批核→守卫室

　　第二联：守卫室→会签→主管批核→有关部门→守卫室→有关部门〖ht〗

　　（一）入厂：厂商携带自备工具或物品（含厂商之样品及进厂装运成品的自备空容器等）入厂应由厂商填具“厂商自备工具物品进厂清单”一式二联（表3.6.17）由主办部门科长核签，经守卫查对签注入厂时间抽存第二联，第一联由厂商自存作为出厂的凭证。

　　（二）出厂：厂商携带自备工具或物品出厂应由厂商凭“厂商自备工具物品进厂清单”（如属厂商带余料出厂应由主办部门另填开“料品交运单”注明出厂原因并厂商自备工具物品进厂清单第一联交运）第一联经主办部门科长核准后，由守卫检出原存查的第二联查对，并分别签注出厂时间后放行。第一联于翌日上午10时前转送主办部门存查，第二联留存守卫室。

　　第九条公司物品

　　（一）本厂与分厂或分厂间物品出入：调拨成品的出入厂应凭“成品交运单”；属料库材料调拨或移转出入厂应凭七联式“材料调拨单”；如使用部门领料须入厂门者，应凭六联式“材料领用单”；半成品（由各公司自定）、机配件、固定资产及使用部门已领材料移转出厂应凭“移转交运单”；各项凭证均应经各主办部门主管核准，并经守卫注明“车行”“车号”“随车人数”“出入厂时间”后放行。

　　（二）拖外修造、加工或出借物品；需再携返厂的样品（含采购、修造或营业用样品）；送外检验校正仪器；自备装运物品的空容器或其他应再携返的物品：

　　1.出厂时凭“物品出入门证”（表3.6.18）一式五联由主办部门填具出门物品栏的品名、规格、数量及入门物品栏的品名、规格、预定返厂数量送厂处长核准（出借由经理核准其余由厂处长或经理核准）后，第一联由主办部门自存，第二、三、四、五联经守卫签注出厂时间后第二联暂存守卫室，于翌日上午10时前送会计部存查，第三联由守卫室留存，第四联交厂商（或借用人、携出人）于物品回厂时查对之用，第五联交承运商凭以申请运费（如自运第五联做为物品签收回联存主办部门）。

　　2.返厂时厂商（或借用人、携出入）凭第四联交由守卫查对并检出原存第三联分别签注“姓名或车行”“车号”“人数”及“入厂时间”后，于第四联填注实际返厂数量后暂留守卫室，第三联交厂商（借用人或携出人）随物品送至主办部门（请修、出借等部门）确实验收后填记实际返厂数量经科长核签后交厂商（借用人或携出人）于出厂时交守卫与第四联核对并于第三、四联签注出厂时间后出厂。翌日上午10时以前守卫将第三联转送会计部门，第四联送主办部门核对销案。

　　如物品分批返厂时，除最后一批比照前项规定办理外，至其余各批物品返厂时应由主办部门科长核发“车辆/人员出入门证”（需注明交货品名规格数量及该批物品的“物品出入门证”编号于载货内容及品名栏）（第一联自存）第二、三联交厂商凭该证经守卫查对并签注入厂时间后第三联暂存守卫室，第二联持入（出）厂守卫于厂商出厂后将“车辆/人员出入门证”第三联于翌日上午10时前送会计部门并原“物品出入门证”第二联存查，第二联由守卫室留存。守卫及主办部门并应于留存的物品出入门证注明已分批返厂物品日期、品名、规格数量等，待最后一批物品返厂后守卫再将“物品出入门证”第三联转送会计部门结案。

　　3.由本公司供料拖外修造或加工物品时，其所供应的材料应由主办部门办理领料后，填开“物品出入门证”（应于入门物品栏注明要修造或加工完成物品的品名规格及预定返厂数量）办理交运出厂。

　　4.会计部门应经常查对未入厂的.送修出借或其他应再携返物品，如逾预定入厂日期应即联络主办部门催办，如逾期10以上时，应按旬开立“物品出厂逾期未返催办单”（表3.6.19）一式二联送请主办部门填具“未返厂原因”及“预定入厂日期”经厂处长核签后一份存主办部门，一份送回会计部门存查，但逾期1个月以上应呈报至经理，逾期2个月以上应呈报至总经理。

　　（三）赴厂外修缮携带工具材料：

　　凭主办部门科长签准的“修缮携带工具材料清单”（表3.6.20）一式三联，第一联由主办部门工具材料管理人员存查，第三联暂存守卫室，第二联交守卫查对签注出厂时间由携物人收存，于工毕经请修部门签证，（如修缮需出入分（本）厂时，携物人可凭第二联交由分（本）厂守卫室加盖）。

　　并签注入厂时间后由携物人持入分（本）厂于工毕经请修部门签证，经分（本）厂守卫核对并签注出厂时间（回厂时凭第二联交守卫检出第三联查对携回数量并签注入厂时间，第二联暂存守卫室，翌日上午10时前送回主办部门，第三联由携物人随物缴回主办部门销案）。主办部门对携赴厂外修缮工具材料应切实跟踪，如逾预定完工日期三日时，应由工具材料管理人员填“物品出厂逾期未返催办单”（表3.6.19）一份送携出人填具“未返厂原因”及“预定入厂日期”呈主管核签。

　　（四）免列帐物品（限垃圾、废弃物或厂商交货后需归还的空容器使用；其项目各

　　公司自行明定）的出厂：凭经办部门厂处长核签的”免列帐物品出厂证”（表3.6.21）一式三联经守卫查对签注出厂时间后放行，第一联守卫室存查，第二联由守卫于翌日上午10时前转送会计部门，第三联交厂商送经办部门凭以申请运费。（不需运费者第三联免填）

　　（五）不合格、误送或暂寄材料（含厂商交货及代客户加工的原料）的出厂：

　　应凭经办部门主管核签的“料品交运单”（如已办妥收料，其“料品交运单”备注栏必需注明请购收料单编号及“退货”“物品退换”章；如未办收料则在“料品交运单”上注明“未办收料”其本单编号栏不必填写，如为误送或暂寄者均应注明出厂原因）经守卫查验签注出厂时间后放行。

　　（六）成品：

　　出售的成品；客户寄存或误送的成品，赠送、样品、送检、试验及送客户确认或试用等无需返厂成品；客户退回重加工或供料委制或加工成品等应凭“成品交运单”出厂。（除出售成品外均应注明出厂原因）

　　（七）其他：

　　借与厂商材料、向厂商借用材料归还（注明“归还”章）、材料让售（注明“标售比价单号码”“合约号码”“发票号码”“缴款单号码”）等应凭“料品交运单”出厂。

　　（八）经由守卫室转送至会计部门的各种物品出厂凭证均应加盖“守卫室”部门章以资识别。

　　□附则

　　第十条外来车辆、物品出入厂时间

　　（一）入厂；每日上午8时至下午5时。

　　（二）出厂：限每日下午6时前。

　　如遇特殊情形需在上列时间外出入时，主办部门应事先通知守卫主管部门转知守卫室。

　　第十一条禁止携带照相机入厂（宿舍区除外），惟经管理部门厂长特准者，不在此限，但须严加管制，不得逾越指定准许摄影的标的。

　　第十二条出入厂管理如有异常情形，守卫应即填报“异常报告单表3.6.22”一式二份呈主管批准后，第一联存守卫室；第二联交有关部门处理并填具处理情形呈厂处长以上主管核签后送会守卫室将处理情形摘要记入第一联处理情形栏后存有关部门。

厂管理制度2

　　第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。

　　第二条公司的安全生产工作必须贯彻'安全第一,预防为主'的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各部门要坚持'管生产必须管安全'的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

　　第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。

　　第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。

　　第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

　　第六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

　　第七条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

　　第八条各机房,生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机房、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后达到作业要求。作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必须停机,断掉电源,下班时必须关闭所有设备的总电源。

　　第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。

　　第十条对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。

　　第十一条从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。

　　第十二条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

　　第十三条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

　　第十四条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。

　　第十五条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。

　　第十六条易燃、易爆物品的贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施。

　　第十七条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查,每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机房和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

　　第十八条发现不安全隐患,必须及时整改,如本单位不能进行整改的要立即报告部门负责人统一安排整改。

　　第十九条公司的安全生产工作应每年总结一次,在总结的基础上,由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。安全生产先进集体的'基本条件:

　　1、认真贯彻'安全第一,预防为主'的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理;

　　2、安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作;

　　3、严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;

　　4、加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件;

　　5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故,交通事故也逐年减少,安全生产工作成绩显着。

　　安全生产先进个人条件:

　　1、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守动纪律保障生产安全;

　　2、积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力;

　　3、坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。

　　第二十条对违规、违法操作的人员,如发现公司将立即开除肇事者;致使公司损失的,将追求肇事者责任和相应的经济赔偿;致使本人发生事故的,公司不予赔偿。

　　第二十一条本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的,按本规定执行。

厂管理制度3

　　1、目的

　　为强化生产过程管理，规范影响生产进度和过程质量各个因素的控制，使生产在受控状态下进行，提高生产效率，提升产品质量。

　　2、适用范围

　　适用于客户意向锁定后，从订单评审签订开始到成品入库/交付为止整个生产过程控制。

　　3、职责

　　a)业务部：订单产品报价成本分析，提供材料（定额）清单，样品制作和确认，签发生产通知单，协调产品发货，销售款项催收结算。

　　b)生产部：参与订单评审，审核业务部提交的生产通知单、材料定额，审定工序（工步）流程和工时定额，下达采购指令、生产指令，协调督导采购、车间、设备、检验包装和仓库落实职能工作，按期保质保量完成生产任务。

　　c)采购科：根据材料定额和生产部下达的采购指令组织原辅材料的采购，保证质量，按期入库，确保生产用料。

　　d)品管科：根据程序执行进料检验、成品检验和出货检验，确保出货产品的`品质。

　　e)车间：执行生产部下达的周生产进度计划，分解工序，调配生产要素（人员、材料、机台等），组织均衡生产，督导落实制作工艺流程，按期完成生产任务。

　　f)仓管组：物料的进库、保管和发放及资材帐务、票证管理。

　　g)其他：办公室、财务部按照职能开展工作。

厂管理制度4

　　本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：

　　一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的'话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。

　　二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。

　　三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天有班长批，两天（含两天）以上有车间主任批，并报生产厂长，否则视为旷工。每旷工一天罚款30天，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。

　　四、上班前先打扫卫生，确保室内整洁，否则罚款10元。上班时穿戴工作服、戴防护面具，否则罚款30元。认真检查灭火器是否完好及其它安全设施是否完好。

　　五、调漆时，调查漆工要严格按照比例调和，检查每一批漆色差是否一致，若因违反操作规程（如：不按比例调漆）造成损失，调漆工负完全责任。

　　六、严格按照操作规程执行，喷漆前要检查所喷玻璃的图案、线条是否完整，油墨是否干燥，玻璃表面是否杂质、明点、水分和胶点等。若有，应及时清除后方可喷漆。喷七彩玻璃时要认真检查花形模具是否完好评，如有缺损及时上报厂部，并认真修补或更换。如把关不严造成次品，按破碎处理。

　　七、喷漆时再次检查玻璃表面是否干燥整洁，确保无误后方可喷漆，喷一次后等表面漆稍干后再喷第二次，等干燥后及时放入烤箱，要摆入整齐，注意安全，若造成损失，由责任人负责。

　　八、要控制好炕玻璃的时间和温度，达到温度时要注意自然冷却，避免玻璃玻碎。

　　九、成品入库时要求玻璃干净整洁，经检验合格后方可入库，并索要入库条。

　　十、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款10元。

　　十一、生产区禁止吸烟，对打架、斗殴者一次罚款100元，情节严重者给予开除。

　　十二、加可本班技能或知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。

厂管理制度5

　　1、本厂车辆负责运送本公司原材料及产成品。

　　2、工作时间只可做与工作有关的运输任务,不得办理私事,不得捎人带货,每发现捎货一次扣司机50元。

　　3、下班收车后,车辆一律到公司院内停放。

　　4、驾驶车辆时,须严格遵守交通规则,严禁违章行驶。

　　5、非专职驾驶员,未经同意严禁驾驶车辆。

　　6、饮酒后或身体严重不适,严禁驾车。

　　7、车辆在发车前,收车后须认真检查机油、水箱、灯光、喇叭、刹车等是否正常,行驶时须随时注意车辆状况,有异常时停车检查。

　　8、车辆停车时,须拔下车钥匙,并上窗锁门,不可将车交给任何未经领导同意的人驾驶。

　　9、车辆发生故障后,经主管领导查看确认后,到指定汽修厂修理。

厂管理制度6

　　良好的生活卫生习惯,是洁净舒适环境的保障,幽美舒适的生活环境,是顺利生产的前提,愿盟诚同仁认真遵守并执行以下生活卫生管理制度:

　　1、禁止用饮用水机里的水洗餐具、冲凉或它用;

　　2、用餐时要按先后顺序进行,不得插队、拥挤、不得代人打饭菜,不得在用餐时大声喧哗;

　　3、吃多少打多少,打了应吃完,不得随意浪费、乱倒饭菜;

　　4、用餐后必须保持餐桌、餐凳及地面之清洁;

　　5、非厨房人员,不得进入厨房打饭菜或拿取食物;

　　6、严禁私拿饭菜或公物出厂,严禁带公司物品到宿舍,违者以偷窃论处;

　　7、物品出厂时,须开物品放行条,并自觉上交给保安检查;

　　8、严禁带非本厂人员进厂住宿,保安人员将不定时检查,如有违者送公安机关处理;

　　9、晚上12:00以后,不得再大声讲话或到处游荡,加班较晚的.同事脚步要放轻,禁止喧哗,以免影响他人休息,要有公德心;

　　10、严禁进入异性宿舍,违者记过论处;

　　11、不得私自乱拿或乱动他人东西,不得窃取公司或他人财物;

　　12、安全用电、节约用电,离开宿舍时要随手电灯、风扇、空调等设备;

　　13、严禁在宿舍私装电源插座,禁止使用电炉、电热管等耗电量大的设施,如发生意外事故公司不负任何责任;

　　14、严禁把垃圾倒在走廊、楼梯与公共区域,垃圾应倒在指定在垃圾桶内,上厕所要冲洗;

　　15、严禁从楼上往下倒水或扔垃圾,违者记过论处;

　　16、宿舍地面须保持干净,衣服、鞋等日常用品须摆放整齐不得在墙上、门、窗上乱帖、乱挂、乱写;

　　17、爱护宿舍门、窗、玻璃、风扇、空调等装置,损坏照价赔偿;

　　18、严禁在公司范围内聚众赌博、酗酒闹事,违者开除论处;

　　19、严禁带酒瓶、非法刀具、铜管及管制工具入厂,一经发现开除论处;

　　20、对防碍保安工作、威胁、辱骂、保安及管理人员者轻者开除,重者送公安机关处理。

厂管理制度7

　　职工安全职责

　　安全生产人人有责，全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守厂规厂纪，严格遵守各项安全规章制度；熟悉本岗位安全职责，对本岗位安全生产负直接责任。

　　1.上岗前必须按规定正确穿戴服装，妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具；严禁酒后上岗，班中打闹；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。

　　2.严格执行生产工艺、维修、检验程序，做好各项记录，交接班时必须交接安全生产情况。

　　3.工作前、工作中、工作结束后都要按规定进行设备检查，发现异常情况及时处理报告，在隐患、故障排除后才可以进行生产，严禁设备带故障运行。

　　4.严格遵守设备安全技术操作规程，精心维护设备，保持作业场所、环境整洁，保持安全通道畅通，做到文明生产和安全生产。

　　5.掌握消防器材及各类安全设施用具的使用方法和急救设备使用方法。

　　6.积极参加各种安全学习、宣传活动，掌握安全知识和安全生产技能；特种作业人员必须持有效操作证件上岗。有权拒绝执行违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，做到“三不伤害”。

　　安全检查制度

　　为了消除劳动中的不安全因素，防止人体受到伤害与公司财产受到损失，必须采取各种技术安全检查。

　　1.厂长、车间主任、班组长及设备管理人员经常检查生产现场的安全状况，及时解决存在的问题，对车间、职工进行安全教育，对特殊工种的员工组织培训。

　　2.设备管理人员经常检查生产车间的'设备安全装置讯号及安全标志，引起员工对危险环境和物体不安全因素的注意。

　　3.设备管理人员负责定期对车间进行检查，每个月检查一次，并严格进行安全技术检验，对电气专用机保养和卫生保护措施进行检查，对面料、辅料、下脚料、纸箱要分类存放，有专人保管。

　　4.每逢节假日前进行全面的安全检查。

　　5.车间主任、班组长每天下班后负责关电灯、门窗、电源、汽原开关。

　　6.每天晚10点前由厂安全员负责检查门窗、电源、汽源开关等安全事项。

　　7.新设备投产前要进行全面安全检查，发现隐患要及时进行解决，设备定期检修。

　　8.对每次安全检查中的不安全隐患要进行处理，登记。

　　上海叶叶服饰安全生产检查记录表

厂管理制度8

　　1、设备润滑的意义

　　1.1设备润滑概念:设备润滑工作是设备技术管理工作的一个重要环节,也是设备维护保养的重要内容。加强设备润滑工作,是保证设备正常运转,减少机体磨损,降低动力消耗,延长设备修理周期和使用寿命的有效措施,所以说润滑工作是设备维护保养的基础,是保证设备正常运转的前提。

　　1.2设备润滑“五定”

　　1.2.1定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点。

　　1.2.2定质:按规定油脂用油,润滑材料必须检验合格,润滑装置和器具必须保持清洁。

　　1.2.3定量:保证设备润滑油量,实行定量消耗和废油回收,搞好密封,杜绝泄露。

　　1.2.4定期:按照规定时间加油,保证及时润滑。

　　1.2.5定人:按照专群结合的原则,包机设备是由润滑工、操作工、修理工各自负责润滑加油,换油部位或给油点。

　　2、设备润滑标准

　　2.1设备润滑要求

　　2.1.1设备润滑工作,设备科为主管单位,车间设备段长是车间设备润滑的第一责任人。

　　2.1.2设备使用单位都必须对设备的润滑系统进行维护,保证油路畅通,油量适应,按设备换油计划或设备一、二级保养计划,负责设备的日常清洗,换油等润滑工作。

　　2.1.3各润滑工、操作工对所管辖的各种设备要掌握油质、油量、油路的润滑情况。严格执行设备润滑的关于“定人、定期、定质、定量、定点”的“五定”制度,经常检查设备的油箱油液部位,按期检查,定期检查,定期加油,定出卡片图和润滑管理图。

　　2.1.4保证设备自带自动润滑系统的正常运行,保障油箱油量及润滑油冷却效果。

　　2.1.5对替换后的旧油,工段要负责回收材料统一处理

　　2.1.6设备科要制定出a类设备的润滑标准,车间要根据本车间的实际情况,制定不低于标准的有效实施方案。

　　2.1.7各车间润滑工作要责任到人,每次润滑后,由润滑人填写《设备润滑档案》。

　　2.1.8设备科要根据设备润滑情况,及时报批和采购润滑所需材料,保障润滑工作的'正常进行。

　　2.1.9入库油脂应有油品合格证。凡储备超过一年以上的应取样化验,严把油品质量关,润滑技术员对油品库存情况有权监督检查。

　　2.2设备润滑标准(附后)

　　3、设备润滑档案的填写

　　3.1各车间要根据《设备润滑标准》的要求,制定本车间、小组润滑档案,并按要求详细填写《设备润滑档案》

　　3.2要根据每天的润滑情况,详细、如实填写设备润滑台帐,不许回忆填写。

　　3.3设备润滑台帐填写要谁润滑、谁填写,不许外人代填。

　　4、设备润滑考核

　　4.1润滑管理人员对润滑不良,以及润滑系统有严重缺陷的设备,有权向使用单位提出批评,并令其限期解决,必要时可以停止其运行,停运期间,以设备故障考核。

　　4.2《设备润滑台帐》填写每缺少一次,在红旗站所考核中,扣除基准分0.5分,每月累计缺少10次以上,除以上考核外,剥夺该区域红旗站所前三名资格。

　　4.3没有按照《设备润滑档案》要求对设备进行润滑的,每个润滑点在红旗站所考核中,扣除2分,并剥夺该区域红旗站所前三名资格。

　　4.4因润滑不到位,造成设备停运,每小时考核100元,因设备停运造成造成高炉休风的,每小时考核车间500元,其中,车间设备主任50元,设备润滑承包人100元。

　　4.5因润滑材料不合格或无润滑油质,轴功率≥50kw关键设备润滑部位的标准成设备不能按要求润滑的,考核设备科200元/次。

厂管理制度9

　　1、凡进厂进行二级维护以上级别维修(含总成)的车辆,竣工出厂均需发放合格证。

　　2、车辆维护竣工合格证由厂总检验员签发。

　　3、总检验员应认真核对承修车辆的.维修、检验(测)记录,并进行最终检验,确认车辆维修项目符合技术标准后,方可签发合格证。

　　4、合格证上应注明承修车辆进、出厂时间、车号、发动机号、车架号等相关信息。

　　5、合格证必须按顺序号签发,经加盖单位印章并由签发人签字后方为有效,存根归入维修档案。

　　6、不得对未经维修的车辆或外单位维修车辆签发虚假合格证。

厂管理制度10

　　为加强特种作业人员管理，增强特种作业人员的安全意识和实际安全操作技能，减少伤亡人数，保证安全生产，结合公司具体情况，特制定本制度。

　　一、特种作业的概念 特种作业是指在生产劳动过程中容易发生伤亡事故对操作人员本人尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业从事特种作业的.人员称为特种作业人员。

　　二、特种作业的范围 １、电工（运行、维修）作业。

　　２、金属焊接（切割）作业。

　　３、起重作业（包括桥、塔、门式起重机驾驶、起重工等）。

　　４、厂内机动车辆驾驶作业。

　　５、压力容器操作。

　　６、冲压机械操作。

　　７、锅炉司炉作业。

　　８、建筑登高架设作业。

　　三、特种作业人员必须具备以下基本条件 １、工作认真负责，遵章守纪。

　　２、年满十八周岁。

　　３、初中以上文化程度。

　　４、按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格。

　　５、身体健康，无妨碍从事本工作的疾病和生理缺陷。

　　四、复审与培训 １、取得特种作业人员操作证和电工进网许可证人员，每两年进行一次复审，运行电工每年复审一次，未按期复审和复审不合格者，其操作证和进网许可证自行失效。

　　２、凡到期复审的特种作业人员，由单位申报将复审人员的操作证、许可证，交到公司安技员统一办理。

　　五、复审内容 １、检查作业期间安全行为，违章记录和事故责任。

　　２、安全技术知识培训和事故案例教育。

　　３、进行理论和实际考核。

　　４、健康体检。

　　六、日常管理 １、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。

　　２、各单位应加强对特种作业人员的管理，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常工作。

　　３、建立建全特种作业人员的档案，复审考核试卷和体检表保留四年，审验表保留八年。

　　４、离开特种作业岗位一年以上的人员，须重新进行安全技术考核，合格后方可以从事原作业。

　　５、特种作业人员违章作业，应视情节给予批评和吊扣，吊销其操作证，造成严重后果者，应按有关规定和制度进行处罚。

厂管理制度11

　　为了规范公司的车辆维修及维修中心的管理，明确各自的工作职责，完善各项制度。特制订本制度;

　　一、车辆报修、维修管理

　　1、车辆保修流程：故障车辆→司机填写报修单→当班调度(负责人)审核签字→修理厂接单→维修小组派人检查、维修→修理工告知司机领件→司机到库房领料→技术负责人检查鉴定→维修完毕→司机、维修工分别在保修单上签字→车辆出厂

　　2、故如遇特殊情况可以电话通知修理厂，待维修完后，补上报修单;

　　3、如不认真填写报修单，修理厂有权拒绝维修，对影响生产，修理厂不承担任何责任。同时修理厂考核车辆归属部门主管或司机

　　4、修理厂根据报修内容，制订维修计划，安排维修。优先安排有生产任务的车辆维修。

　　5、库管开具的领料单，司机签字确认后，到库房领取材料。对不配合修理工工作的司机。修理厂有权对司机归属部门提出考核意见。如影响生产及维修进度，修理厂不承担任何责任。所有责任由车辆归属部门或负责人承担责任。

　　6、司机对维修不合格的项目，有权提出返修。司机有权拒绝使用不合格的材料。发现不合格的材料应及时的通知修理厂。如维修项目不合格，司机可以拒绝在报修单上签字。维修项目合格，司机不得拒绝签字。如因材料采购不及时，造成车辆维修延误，影响生产。车辆归属部门有权考核修理厂。

　　7、如遇到紧急维修任务，修理厂人员调配不开或维修不了的维修任务，修理厂可向其他相关部门借调相关人员或安排厂外维修。修理厂开具挂账单，计算工时。

　　8、维修工是以承包形式划分各自承包维修车辆范围。必须确保对所承担的维修车辆责任。为确保修车及时，不影响生产，各小组24小时设有值班。如遇紧急任务或需要较多人手时。必须确保随叫随到，确保生产任务完成。各小组电话保持24小时开机。

　　二、维修材料采购及出入库管理

　　1、所有车辆维修所需的材料由经营部统一采购入库。采购员必须做到所采购的材料，质优价廉。同时要保证维修所需材料的及时供应。

　　2、材料入库，保管员保证材料的及时入库。以及库存材料的报表。保管员有权拒绝不合格的材料入库或要求采购员退货，如发现不合格材料，及时上报修理厂负责人。

　　3、保管员做好各种票据的填写整理。严格遵守公司的财务管理制度。认真的审核票据。严禁弄虚作假。如发现弄虚作假，根据情节追究其责任。

　　4、机油、液压油、防冻液、等小油，的领取，同样由车辆归属部门开具领料单。领料单必须由车辆归属部门主管签字后，修理厂库房保管员方可发放。并对号入座下账。

　　5、材料领用必须凭车辆报修单，按车号、修理项目对号入座。领料没用必须及时退库，超过一天者，按材料得出库价罚款(大修车在修理完前)。

　　6、对多领、冒领者，按领取该件的出库价10倍罚款。

　　7、保管人员没见到报修单、领料单而随意将材料发出，一经查出将处以三倍罚款。

　　8、对辅料领用要严格控制，对应报修单控制发出数量，多存库，少存班，防止浪费、流失。

　　9、对急用料的临时采购，必须做到先入库、后出库，对于附近供应商送的配件，必须见到料单再收配件，违者按该料的出库价处罚所有操作者。

　　10、对外单位来借、调材料配件，一律按出库价开单结算，私人必须现金支付。

　　11、本公司维修车辆，配件领取实行以旧换新。对可以修复的配件要单独存放。各种废油必须分类回收，集中管理。适时将废件、废油运回公司，由经营部进行处理。

　　12、轮胎采购入库、补眼、补洞、报废要账目清楚，对人为原因造成的夹胎、划胎、碾废必须将车号、司机姓名记载清楚。轮胎管理员要及时统计上报维修中心经理。同时要掌握了解轮胎的库存数量和堵洞的数量。以便于及时采购和安排修补。

　　三、行政管理制度

　　1、维修中心执行公司的`出勤管理制度。遵守公司的作息时间。

　　2、维修中心根据维修任务自行安排加班。

　　4、维修中心执行公司人事管理制度，招聘、解聘、人事档案等业务由公司人力资源部负责。

　　5、维修中心所需各种单据由公司相关部门负责制作，维修中心出具票样

　　6、办公用品由公司统一采购，维修中心提请采购计划。待采购后统一领取。

　　四、车辆、设备及工具管理

　　1、车辆、设备由专人负责管理及维护。

　　2、工具领用落实在个人工具账户，归个人使用并登记。大型工具如电动、气动工具为公用。归修理副经理及库管负责保管。谁领取谁负责，工具丢失由领取人赔偿，如辞退或离职必须按登记表上交工具，负责人清点验收。否则待发本人工资。

　　3、工具采购，依据现有工具，以及维修任务，灵活采购。新增加的工具谁领取谁负责。

　　4、其他设备及工具从公司库房领取，或向公司其他部门借用。借用期间出现故障，由维修中心负责维修。

　　5、空压机在不需要供应压缩空气时，必须停机，在工作中确保不缺冷却水，润滑油及时添加和更换，冬季及时排放冷却水。

　　6、做好设备安全生产和车辆维修期间安全防范工作，特别是举升车斗修车防范措施必须到位。定期组织设备的检验，压力表、安全阀要经常检查，失效或有故障的要及时更换维修。

　　7、做好设备档案、资料、台帐的管理工作，检查每台设备的运转情况。

　　五、保养管理

　　1、严格按照规定的车辆保养周期表安排车辆定期保养，凡是不保养得每少一次考核200元。

　　2、保养小组对车辆保养时，必须严格按照保养部位，全面、认真、细致的进行保养。凡是由于保养不到位，不达标造成的车辆损坏，一经查实，将加重考核。

　　3、严格履行司机签字手续，坚决查处签字不保养的欺骗行为。如检查发现考核当事人100元。

　　4、保养小组负责人必须真实的反应保养情况。除认真做好保养记录以外，要及时上报保养记录。以备维修中心领导和相关部门审查。

　　六、安全管理

　　1、部门负责人、维修主管为所在部门安全第一责任人。

　　2、必须牢固树立“生产必须安全”“安全是最大效益”的理念，时刻绷紧安全生产这根弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。

　　3、维修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作内容详细记录。特殊工种必须持证上岗。

　　4、对移动电器、氧气、乙炔气、起吊设备、气动设备等机械设备在使用之前，必须例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸心里，否则一时疏忽，终身遗憾。

　　5、加强燃油的管理，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明火靠近，必要时设置警示标志，安全使用。

　　6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，等易爆品。如检查发现，按公司安全制度考核。

　　7、遇有重载车辆报修时，必须先卸载后修理，切不可蛮干惹事。

　　8、工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。

　　9、严禁岗前、岗中饮酒，违者考核500元。情节严重予以开除。

　　10、安全领导小组成员必须经常巡视生产场所，要有预见性，及时发现事故隐患，纠正事故苗头。每月必须召开一次职工安全教育培训，每月至少召开两次以上有针对性的安全例会，并有详细记录。经常对修理厂的用电设施、移动电器、氧气、乙炔气、员工休息室消防器材进行一次全面检查，发现违规，严肃考核，发现隐患立即整改。并做好整改记录。

　　11、负责对车辆事故调查，鉴定及对责任人的处理。

　　七、档案管理

　　1、汽车维修档案由修理厂负责收集、整理、保管。

　　2、维修档案应保持整齐、完整。一车一档，不得混杂乱装。档案袋应有标识，以便检索。

　　3、档案放置应便于检索、查阅，同时防止污染、受潮、遗失。

　　4、车辆维修竣工后，应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据(如气缸、曲轴直径加大尺寸)。

　　5、单证入档后除工作人员外，一般人员不得随意查阅，更改，抽换。如确需更正,应经有关领导批准同意。

　　6、车辆维修档案保存期2-4年。

厂管理制度12

　　1、在执行总经理和安全生产领导小组的直接领导开展工作，是执行总经理、生产经理在安全生产工作中的助手。负责督促、检查、汇报情况，并做好协调工作。对职责范围内因工作失误而导致的生产安全事故负责。

　　2、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、标准和规章制度，经常检查贯彻执行情况。

　　3、组织制定、修改安全生产管理制度和规定，负责编制、汇总、审查安全技术措施计划。

　　4、对企业安全生产工作进行检查、督促、指导，并组织和做好企业的日常安全生产检查。

　　5、总结分析企业安全生产状况，提出改进安全生产的意见，推广现代安全管理办法和安全生产先进经验。

　　6、组织和协助有关科室制定和修改安全生产管理制度和工种安全操作规程，并监督贯彻执行。

　　7、制定实施安全教育计划，对职工进行安全教育，做好安全宣传工作。

　　8、负责编制企业事故应急救援预案，定期组织演练。

　　9、对安全要害部位及岗位、重大危险源，制定监控措施，落实责任单位和责任人，重点加强管理。

　　10、组织有关科室对安全隐患进行整改，整改率达到100%。

　　11、参加生产安全事故的现场勘查、调查、分析和处理，负责伤亡事故统计、分析、报告和建立数据库的.工作，监督检查劳保用品的质量和发放情况。

　　12、组织有关科室督促检查承包工程（项目）安全工作，做好职业中毒和预防职业病的措施。

厂管理制度13

　　本制度的目的就是为各生产人员提供行动指南,使各位员工在工作中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动规范化、程序化、制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者，希望各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。

　　基本工作守则

　　1、遵守厂纪厂规，服从上级工作安排，认真执行上级工作指示。 2、努力学习，勤于钻研，不断提高劳动技术与自身素质。

　　3、树立勤俭节约观念，爱护公共财物，讲究公共卫生，不得任意损坏或涂鸦任何公物。

　　4、工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。

　　5、工作期间严禁打瞌睡。

　　6、生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻求解决方法。

　　值机员岗位职责

　　1、上班时间要提前10分钟与上一班交接，了解清楚机台所用的原料及织布情况。

　　2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生，以防由于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针，另外机台的地面卫生也要随时保持干净，及时清扫，清扫的垃圾倒入垃圾筒。

　　3、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，包括接小纱，手上要干净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。

　　4、经常要检查布面是不是有质量问题，比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外仔细查看布面，有质量问题时自己解决的要及时处理，自己不能处理的要及时向领班反映并跟进解决后的质量情况。

　　5、所看机台所用原料要堆方整齐，不能散落在地上，做到期及时拆包及时架纱。

　　6、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置，避免好坏纱混淆。

　　7、机位边的棉纱要放整齐，不能**放置，纱叉及风**用完要挂好，风管亦要整齐卷起。

　　8、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容，写后要检查两次或以上，确保准确。

　　9、色纱转胚纱，要全面清洁机台，以防色纤、飞花影响布面质量。

　　10、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。

　　11、色织布、抽针布、提花布，落布必须对回OK板。

　　12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能随意超重或偏轻。

　　13、不能乱调机台变频，不准私自调机，严禁无油无风开机。

　　14、不得私自剪掉任何疵点。

　　15、值机员需在班长指引下用纱，未经允许不得私自到其他机台取纱用。

　　16、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各间2-3圈。

　　17、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍，圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污。

　　18、要尽忠职守，有较好的责任心，服从公司领导安排，不能有敷衍塞责的行为，并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。

　　19同事之间要互帮互助，团结协作，共同努力把工作做好。

　　质检员岗位职责

　　一、上班落班时做好交班工作。

　　二、每落一疋布要及时并认真检查布面、棉纱质量，并将每疋布所发生的质量问题作记录。第一疋之后的布疋都要认真检查布头，避免有漏查及废布外流造成损失;

　　三、检查每疋布的布飞及布头所需写明的资料是否清晰准确。

　　四、发现针路、花针、油针等严重的质量问题要及时向班长反映，并跟进处理后布疋质量情况;

　　五、每疋布不能超过6个疵点/20kg，超出范围的另行处理。

　　六、查色布时遇到严重质量问题要及时反映。

　　班长岗位职责

　　1、提前15分钟上班，巡视车间机台，了解车间生产进度。

　　2、查看验布记录，对各机台的质量情况做到心中有数，特别留意质量问题较多的机台。

　　3、安排值机员看相应的机台，其中要注意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配。

　　4、当班织完布的纱需入仓的要及时做好标识，注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料，机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。

　　5、当班班长要时常巡机，留意机台状况，布面质量，布飞、落布卡内容是否准确并一致，环境卫生是否良好，一切棉纱及工具是否放置清晰整齐等。

　　6、领好所需要用的针，值机工换针时，班长必须要求以旧换新，并亲自拿针，同时做好记录，不可换错针，要清楚各机台所用针型号。

　　7、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

　　8、新开机台，班长注意以下事项：

　　A、检查机台用纱是否正确，织排间、色织布应注意机台的色号、缸号、支数以及路数是否与生产单一致。色织布必须围好网布方可开机。

　　B、检查布面质量，不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等质量问题。

　　C、如以上问题未符合要求，必须要机修员处理妥当之后方可交接签名开机。

　　D、每台机必须由机修、班长签名后方可开机。

　　9、对生产过程中机台出现事故或质量问题的，班长处理后应签名并注明时间、原因，自己无法处理的，应立即通知机修。

　　10.生产不饱和的情况下，班长应安排值机员轮休。

　　11.班长收到《排产单》后，要仔细核对其中的内容，如有不明之处必须问清楚。

　　12.班要注意值机员及质检员的劳动纪律，严格执行值机员、质检员考评工作。

　　13.帮助值机员解决技术上的问题，做好日常培训工作。

　　14.做好交班记录，写清机台情况，值机人员名单、耗针数、机台运转注意的问题。

　　机修工作岗位职责

　　1、服从工作安排，要求教机速度快，问题判断处理准确，教机疵点布少。

　　2、必须按工艺单指示教机，有疑问可直接与机修主管商讨，不得擅自更改，教好机后须经机修主管核准后方可交机。

　　3、教机员须核对排产单，机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。

　　4、教好机台，必须保证布面质量，不能有油针、针路、起横、夹痕，同时第一匹布必须质量跟踪，查验胚布并签名，发现有问题及时处理，不能处理必须上报。

　　5、教好机，工具要收拾放好，机台要处理干净，同时保证油气管正常，辘仔、牙带保持一致。

　　6、洗机转针筒后不可有油针，教机后第一匹布可慢速运转，非工艺原因，机台必须按规定转速运转。

　　7、机台交接，机修必须在落布卡签名并注明时间。

　　8、如接到质量投诉，必须第一时间处理并跟踪下一疋布的'质量情况。

　　9、生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机，事后必须在落布卡上签名并注明时间。

　　10、每台机必须用标签注明使用织针型号，织布必须备确认板交车间质检。

　　11、教机布必须磅过并记录，教机布不可超过2.5kg疵点不可超过8个。

　　12、机修发现开关失灵，须立即修理或更换。

　　13、机修员要定期保养机台各部件，并要认真做好《机台保养卡》。

　　办公室人员管理制度

　　一、遵守各项规章制度，服从上级的领导和工作安排，与同事团结友爱，工作互相配合，努力做好本职工作，准时上班，真正起到管理人员的模范带头作用。

　　二、办公室是公司对外的重要窗口，办公室人员的言行举止，代表着公司的良好形象，有客人来主动招呼，热情接待，并斟茶水，接听电话要礼貌用语等。

　　三、上班时间要全心全意做好本职工作，做到虚心好学，不懂就问，不要不懂装懂而造成工作失误，同事与同事之间相互沟通配合，各司其职，各尽其责，当日的工作要求当天尽量完成。

　　四、当班时严禁看书报.吃早餐同零食。不得串岗闲谈，不得干与工作无关的事情。

　　五、不准在办公室玩电脑游戏及其他消遣活动。

　　六、做好文件资料的保密工作，妥善保管重要文件单据其他物品。

　　七、在办公室不准拨打私人电话，接听电话要做到长话短说，客人有留言或转述电话内容要迅速、准确、清楚。

　　八、注意节约使用办公文具，纸张等易耗品要求尽量两面使用，笔及其他的耐耗品要以旧换新，最后一位同事下班时要记得关灯，关电脑，门窗，锁好门。

　　坯布质量考核标准

　　一、不可修补疵点8只以上属等外品;布面不干净坯布扣款1元/匹。油花衣属不可修补疵点，每匹布在10只内超出5只，每只扣2元;超出10只，属于等外品;严格按匹重要求落布，无关线的坯布扣款5元/匹;超出或不到规定范围1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，试样布、扫尾布重量不到，由主管领导签字可免扣;转数未到时，如出现大疵点，内销单100转以内可落布，外销单30转以内可落布。

　　二、因长漏针、长花针、横直稀路、纱换错、次点超标等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且挡车工扣除产量工资。

　　三、10米内长漏针扣款每米1元，淡花针、边轧破、针换错免半但扣除产量工资。

　　四、可修次点的规定：常规品种，以20kg/匹计，可修疵点6-15只，扣0.10元/㎏;洞眼15-25只扣0.4元/㎏，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。

　　五、不规则抽针布出现漏针500㎝以上按第三条淡花针扣款，特殊规格另定。

　　六、坯布长疵点出现跨匹,第二匹始由班长承担20%扣款;如有跨班,交班后坯布由第二班组长承担20%.

　　七、在挡车过程中，如发现挡车未经主管同意，私自剪布或私剪次布藏匿，一律按纱价五倍扣款,并严重警告一次;如果发现第二次作开除处理。

　　八、经确定因机器不正常造成坯布质量问题疵点超标，由保全工签字后挡车工可免扣款，纳入保全考核里。特殊情况经主管领导签字后可免扣。

　　九、学徒工三个月内质量免扣一半。