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热企业管理制度

时间：2023-10-16 07:22:27 制度我要投稿

热企业管理制度

　　随着社会一步步向前发展，制度使用的频率越来越高，制度是指一定的规格或法令礼俗。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编收集整理的热企业管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

热企业管理制度

热企业管理制度1

　　欢迎你加入本企业，我们将为你提供一个就业的机会，一个展现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进企业发展、提高企业效率，增加员工收益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。

　　一、基本素质

　　尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。

　　二、考勤制度

　　（一）工作时间为每天的8：00~18：00，其中午餐时间为半小时，（运货人员除外）

　　（二）员工因事请假4小时内由组长签名，主管审批方可生效，如超过4小时需经厂长签名生效。管理请假在2小时以内由主管签名生效，超过2小时由厂长签名生效。管理请假如超过3天者需总经理审批生效，方可离开工作岗位；

　　（三）禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）；

　　（四）员工请病假超过8小时，则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单方可获得生效；

　　（五）员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知厂方并填写请假单，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。

　　三、工资待遇

　　（一）新员工经初步审定工资后试用期为15天，15天内厂方有权随时解雇，工资视其技术水平及工作表现确定，15天后属合格员工，工资按初定工资给予；

　　（二）所有新进员工需连续在公司工作满2个月后，在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资（工资发放时间为每月1—5号）。员工若中途请假5天以上者，公司将顺延本人的工资发放时间；

　　（三）员工无请假、迟到、旷工及早退，可享受企业每月20—30元的全勤奖（试用期的员工无全勤奖）；

　　（四）如在公司连续服务3年以上的.老员工，公司则根据其工作表现，参照工作业绩，可考虑往后每年调整一次工资；

　　（五）所有管理及员工若在公司连续服务满1年，无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，以后每月或获得工龄奖20元；凡连续在公司服务满2年以上的，同样无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，每月可获得工龄奖30元；

　　（六）生手、半生手员工工资在三个月以后可获得晋升，晋升条件则根据其工作表现、技术水平等综合评定，由组长、主管、厂长评定后方可获得晋升工资；

　　（七）员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发时向厂方提出询问处理，逾期者厂方可以不予受理。

　　四、辞职规定

　　（一）若需提出辞职申请的员工，应提前15天向厂长提出申请，厂长审批15天后方可生效；

　　（二）若已得到批准辞职的员工，厂方在15天内招聘替补人员，如提前招到，可安排提前离职，工资按正常发放领取；

　　（三）凡新进员工从本制度公布之日起，可在做满一年后随时提出辞职申请；（具体程序按第一条、第二条执行）；

　　（四）所有管理人员、生手员工进入公司后需做满2年方可提出辞职申请，未满2年时间提出辞职公司一律不予受理，若需离职，则视无薪离职。

　　五、处罚条例

　　（一）甲类过失（属于重大过失，每次至少处50元以上罚款）

　　1、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；

　　2、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的；

　　3、消极怠工，不服从管理及领导安排；

　　4、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；

　　5、除正常休息在厂内聚众赌博；

　　6、在厂区禁烟区吸烟，携带危险物品进入工厂的；

　　7、公司组织统一加班，私自下班者，或在赶货期间无故旷工者；

　　8、上班期间在宿舍逗留者。

　　（二）乙类过失（属于轻微过失，每次至少处10元以上罚款）

　　1、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；

　　2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；

　　3、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；

　　4、上班时间做与工作无关的事情；

　　5、随地吐痰，乱丢食物；

　　6、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

　　7、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

　　注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚，任何人不得人任何异议。

　　六、奖励条件（凡符合以下条件，可获得50—1000元奖金）

　　1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；

　　2、工作态度好，为企业创造良好声誉者（可定月或不定月评选）；

　　3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；

　　4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者；

　　5、成本控制，注重节约，有明显成绩者；

　　6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。

　　注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，经主管厂长审核，呈报总经理批准方可获得奖励。

　　本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由厂办负责，总经理审批方可获得更改。

热企业管理制度2

　　（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。

　　（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。

　　（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。

　　（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

　　（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。

　　（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。

　　（七）各部门下月领用物料的.计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。

　　（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。

　　（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。

　　（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。

　　（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。

　　（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。

　　（十三）仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。

　　（十四）库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

　　（十五）仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。

热企业管理制度3

　　第一条、为进一步加强公司安全生产监督管理，防范公司在生产、运输、现场浇筑过程中发生生产安全事故，特制定本规定。

　　第二条、公司各岗位各人员应当按照本规定的要求，加强安全生产管理，及时消除事故隐患，确保生产安全。

　　第三条、公司必须认真贯彻落实安全生产工作要求，切实加强组织领导，建立健全安全管理网络、安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证单位安全生产条件所需资金的投入，定期开展安全隐患排查治理，严格实行安全考核和奖惩制度，不断提高安全生产水平。

　　第四条、公司将配备企业安全生产负责人，设置安全生产管理机构，机构工作人员不少于2人，专职负责本单位的安全生产工作，其工作职责主要有:

　　1、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准，认真执行上级安全管理部门的工作要求;

　　2、建立健全安全生产责任制，分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;

　　3、制定各部门、工种、岗位的安全生产管理制度和安全操作规程，并监督实施;

　　4、编制安全事故应急救援预案，并组织演练;

　　5、定期组织开展安全生产隐患排查治理，及时消除安全隐患;

　　6、组织开展全员安全生产教育培训，提高从业人员安全生产意识和水平;

　　7、负责特种作业的持证上岗管理，组织开展特种作业设备、设施、机具的检验检测、日常检查、维修保养等工作;

　　8、确保安全生产投入的有效使用;

　　9、监督生产经营部门制定预拌混凝土生产、配送计划，推行绿色、文明施工;

　　10、发现重大安全隐患，及时报告企业主要负责人或安全监督部门;

　　11、企业明确的其他安全生产管理职责。

　　第五条、公司场内实行封闭式管理，设置门卫，安排专人值守，防止外来人员未经允许进入场内。厂内混凝土生产、原材料堆场及人员办公生活区域应作明显区分，机动车道和人行道实行分道管理，设置醒目的交通标志和警戒标志，主要人、车交汇或车辆密集区域应有专人指挥，防止场内机驾事故。

　　第六条、组建车辆维修保养队伍，负责车辆日常检查、维修保养和外表清洗，定期安排车辆送检、大修，及时更换零部件和易耗品，消除车辆安全隐患。配备数量充足、持有效证件上岗的车辆驾驶人员。定期开展道路交通安全培训和教育，制定合理的人员轮班计划，防止驾驶人员疲劳驾驶、野蛮驾驶和违章驾驶。

　　第七条、场内专用机动车辆和装卸机械设备，必须经年度检验检测合格后，方可投入使用，车辆、设备的操作和指挥人员必须持证上岗。

　　第八条、混凝土搅拌设备要明确专人操作。定期做好混凝土搅拌设备的检修和保养，提高设备完好率和安全运转性能。设备检修保养应不少于2人，并落实专人进行安全监护。检修保养时，应切断设备电源，悬挂警戒标志，入筒作业应关闭出料口。

　　第九条、定期开展全员安全生产教育，做好职工岗前培训和安全技术交底，掌握职工基本情况，对职工身体条件或专业技术无法满足安全作业要求的，要及时调整工作岗位。要严格按照建设部《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》的要求，为职工配备安全帽、防护服、防护眼镜、防尘口罩等个人劳动防护用品，并督促职工正确使用，防范安全事故和职业病危害。

　　第十条、公司委派专职管理人员，提前进入预拌混凝土配送建筑工地，服从建筑施工企业项目管理人员的'现场指挥，配合做好运输车辆的现场指挥和混凝土的浇筑工作，发现安全隐患，及时与项目管理人员沟通、协调，予以消除。

　　第十一条、混凝土运输车辆进出建筑工地，要服从工地有关管理人员的指挥，谨慎慢行，控制行车速度，给出明显的拐弯信号，防止发生交通事故。混凝土运输车辆及泵送设备进入工地后，要妥善选择停靠位置，选择在平整、夯实的地坪上做好支撑，并垫好枕木，保持设备在运作过程中的稳定，防止发生失稳或倾覆。车辆及设备退场前，要采用工地洗车装置进行轮胎及表面清洁，防止污染城市道路和环境。

　　第十二条、在输送混凝土前，应对工程周边环境进行踏勘，合理选择泵送设备，确保泵管有稳固的绑扎点或可靠的旋转(伸展)环境。

　　第十三条、在制定配送计划时，应综合考虑配送量、距离及浇筑时间等因素，尽量避开城市交通高峰及居民休息时间，防止施工扰民。建筑施工企业未办理夜间施工许可的，不得超过环保部门规定的夜间施工时限配送预拌混凝土。

　　第十四条、本规定自颁布之日起施行。

热企业管理制度4

　　1、生产调度受分管经理、主管直接领导和管理，日常生产工作指挥、协调、管理行使生产经理权力。当班工作中应按公司管理制度，以全局利益为出发点，抓好安全、稳产，促进系统长周期安全运行。

　　2、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。

　　3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行，抓好煤、水、电、汽、气的`平衡调度，指挥协调。生产过程中，有权减量，无权超标。

　　4、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。

　　5、认真组织大班班前会，将生产调度例会主要精神传达给员工，并作好当班生产的安全注意事项安排。

　　6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。

　　7、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。

热企业管理制度5

　　为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则

　　工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作则;做好自己本职工作的同时;应加强团结、加强合作。

　　一、员工守则

　　1、凡本厂职工必须尊守本守则

　　2、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂、组长请假

　　3、服从厂里安排;听从调动

　　4、认真做好本职工作、做好每一事情

　　5、加强团结,发挥团体合作精神

　　6、不得打架闹事;不得组织他人罢工

　　7、相互帮助;提高技能

　　8、相互尊重;体现企业文化

　　9、诚实、守信,进取

　　10、防火防盗,人人有责

　　11、如要辞职,须提前半月书面申请

　　12、开放思想,认清形式,与工厂的发展保持一致

　　二、厂长责任制

　　1、认真调研市场,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作

　　2、认真处理好各部门之间的交接工作

　　3、能独立处理好应急事件

　　4、组织好工人完成生产任务

　　5、调节好整厂的正常生产运行

　　6、领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量

　　7、具有开拓创新精神,把握好市场

　　8、调节好工人与厂方之间的矛盾

　　9、调节好外部合作关系

　　10、上报工厂每日生产情况及工厂运作情况

　　11、做好考勤工作

　　12、督促各部门完成任务领导全厂走向成功

　　三、技术厂长责任制

　　1、领导和组织技术人员、设计、制版、工艺、质检、总检、整烫、包装

　　2、根据国家标准,结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准

　　3、认真执行和督促技术人员按照标准做事、做好事

　　4、指导技术人员达到标准向下执行

　　5、开拓创新新技术,新工艺,新方法、运用推广

　　6、努力提高产品质量

　　7、搞好团体合作,相互促进

　　8、不但完善和创新技术管理

　　四、设计师责任制

　　1、认真调研市场,预测流行趋势、把握好流行市场

　　2、认真做好图纸、主要部位要注明清楚

　　3、认真查看面辅料的.运用和搭配

　　4、认真研究饰件和色彩的搭配和运用

　　5、协调好制板小样,完成好设计任务

　　6、查看、调研完成的作品、做好修改、精益救精

　　7、努力提高设计水平、完成好设计任务

　　五、制版师责任制

　　1、认真、仔细、看清、理解、效果图、来样,设计好造型尺码、规格

　　2、根据服装原理分解好每一线、结构要合理

　　3、样板要符合造型效果

　　4、裁剪板和工艺板要完整、不多不少

　　5、搞好合作、热情配合好、造型、小样、完成好设计任务

　　6、合、议、建、技术标准

　　7、指导工人进行生产

　　六、裁断人员责任制

　　1、认真清查好布料、查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度、做好记录

　　2、认真清查好样衣样板、不得少片或多片

　　3、画皮要紧、准、好、科学合理、线条要清晰、改线要注明

　　4、宽窄不一致的面料要分开裁剪

　　5、面皮画好后和开裁前、一定要对样清查、以免漏洞

　　6、铺料要整齐、上下要一致、疵点要放到小片位置

　　7、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐

　　8、裁剪时要注意狐刑、上下层一致、刀口及定位眼

　　9、认真清理好衣片、验片分包

　　10、做好数量、版号记录、做到发放无误

　　11、做好样板的管理工作

　　12、做好裁房的整洁工作

　　七、工艺员责任制

　　1、认清造型和结构裁好衣片

　　2、认真做好样品、做好每一道工艺

　　3、对面料的特性研究好、用新方法、新工艺

　　4、认真记录好样品的工艺过程、以便更好的指导生产

　　5、督促和检查半成品的技术标准、发现问题及时处理

　　6、制好工艺技术文件书

　　7、做好工艺创新

　　8、精心指导工人进行生产

　　八、质检员责任制

　　1、认识好在产样品、认识好生产样品、的各部位的工艺要求和技术标准

　　2、指导好工艺生产、抽查半成品、以免大批反工

　　3、认真查好成品、根据本产品的质量标准、查好产品的各部位,尺寸、线迹、疵点、工艺要求、

　　不漏查、少查、做到、无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直

　　4、督促工人及时反工、做好反工记录

　　5、做好验收记录

　　6、做好交接工作、与车工和尾断交接数量准确无误

　　7、质量是工厂生存的保障、应尽职尽责做好本职工作

　　九、整烫工艺员责任制

　　1、根据各款式的工艺要求、认真整烫好每一部位

　　2、在整烫时认真查看各部位、发现问题及时交质检处理

　　3、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序、为此整烫工艺员即是品质员、

　　应积极认真地做好本质工作、把好质量关

　　4、认真做好产品、产量、记录

　　5、下班时一定要关好电源

　　十、包装工艺员责任制

　　1、做好整洁、整理工作、清理好线头

　　2、发现有质量问题的衣服、交质检及时处理

　　3、认真叠好每一件衣服

　　4、要分清码号,颜色、配比、不要错装

　　5、检查标识,商标、码标、洗涤标、吊牌、袋标及款号都要一一对应

　　6、包装完毕后要及时报表、做到准确无误

　　十一、组长责任制

　　1、组织和领导好本组职工

　　2、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件、检查剪口、定位眼、、

　　3、掌握好本款式的生产工艺和技术要求

　　4、组织和安排好本组员工工序

　　5、指导本组员工技术工作、提高产品质量和数量

　　6、抽查半成品、发现问题及时处理、以免出现大批反工

　　7、认真记录好本组员工的考勤和业绩

　　8、认真记录好产量做好交接工作

　　十二、车位工责任制

　　1、保持良好的心情、做好每一事情

　　2、努力提高技术、提高产品质量和数量、认识质量是工厂生存的保障、数量是经济效益的前提

　　3、认真做好本道工序、对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工、

　　4、经常查看本道工序、出现、跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理

　　5、如有本道工序反工的产品应及时反好

　　6、爱护公共卫生、保养好各自的机台

　　7、节约用电、离开机台便关机、养成好的习惯

热企业管理制度6

　　当劳动者遭受到不平等待遇或是发现事业单位的不法行为时，可以提出申诉，企业内申诉管道的建立，将可减少劳资双方无谓的纷扰，当前劳资之间发生的摩擦，大都起因于劳资双方在理念与作法上沟通的不良。企业主必须要有所体认，对于劳动者的不满应提供给劳动者一个申诉的管道。

　　1、员工申诉部门之设立

　　为解决劳资间因沟通不良导致的.争议，企业有必要设立一个专责部门或是沟通的管道来加以处理。亦即企业应当设立「员工申诉」的部门。这个部门，可以是一个常设性的机构，也可以是一个有别于一般正常作业的管道设计。殊不论这个部门的设立模式为何，它必须是一个经常性存在的部门，而且最终的处理单位必须是企业的最高决策单位。至于申诉部门的人员组成，为避免球员兼裁判与劳资双方各说各话之憾，企业内各申诉管辖层级的组成，宜加进公正的第三人(例如劳资关系顾问)。但在申诉之最终议决单位的组成人员中，除了劳资关系顾问之外，还应有员工代表，俾以减少疑虑。

　　2、员工申诉的内容

　　有关于员工申诉的内容，可简单将之归纳为以下六点：

　　(1)关于团体协约、工作规则及其它企业内部规则的订定与内容;

　　(2)关于资方依公司有关规定，对员工之命令、禁止、许可、免除、认可、受理、通知、确认等各方面之意思表示;

　　(3)关于资方所提出之各项发展计划、生产计划、营销计划、业务计划等之构想与行动;

　　(4)关于资方依有关之内部规定，所为之期待、劝告、诱导等非强制性之事实行为;

　　(5)关于资方对劳方所为之奖励、惩罚等之行为;

　　(6)关于上述五项之形成方式与过程

　　3、员工申诉结果的救济

　　对于员工申诉的结果，如果被认定是无理由者，资方或由申诉最高管辖单位应该以书面详载理由，回复申诉人;但如果被认定有理由者，资方便应该有具体的响应。如系因资方违法导致员工损害的，资方便应对员工进行损害赔偿。因此，企业在设计员工申诉管道或制度时。除了应对申诉部门的组织与权限

　　做妥善的规划外，对于申诉之后员工的救济也应特别地注意，这将可以减少员工、工会与资方三者间无谓的争执与猜疑。

　　员工申诉制度与申诉管道功能的展现，虽然全视企业主的是否认同，但即使是企业主对于申诉管道有所肯定，但是如果企业主对申诉部门的运作状况，没有进一步的监督时，那么申诉部门仍然是一个虚设的单位。

热企业管理制度7

　　为提高区属化工生产企业安全生产管理水平,落实企业安全生产主体责任,预防和减少危险化学品事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《四川省安全生产条例》和《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等相关安全生产法律法规、标准规范的规定,结合我区实际现将有关要求通知如下:

　　一、企业安全生产主体监管责任

　　1、必须建立安全生产管理机构,并配备不少于2人的专职安全管理人员。

　　2、主要负责人和安全生产管理人员应具备与生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力,依法经安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全管理资格证。

　　3、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。

　　4、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。

　　5、新职工上岗前必须进行安全教育培训,时间不少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时,职工调整工作岗位或离岗6个月以上重新上岗的`,必须进行再教育培训。

　　6、认真开展安全管理部门的日查、班组的班前检查和汛期、高温季节、国庆、春节等企业负责人牵头的综合检查,形成检查记录;对检查中发现的安全隐患,要及时予以消除,并建立隐患治理台帐,隐患治理整改要做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,还应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向区安全局报送书面统计分析表。

　　7、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。

　　8、应当对安全系统的设备和装置进行经常性维护、保养,按规定检测,保证正常运转,维护、保养、检测应当做好记录,并由有关责任人员签字。

　　9、为从业人员提供符合工作环境相适应的劳动防护用品,并建立发放台帐。

　　10、认真做好各项专项工作。安全生产年初要有计划,年末要在总结;对“百安活动”、“安全宣传月”和其他专项整治活动要有方案和总结,并按时将书面资料交区安监局。

　　11、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。

　　12、企业发生危险化学品事故后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向区安监局、区主管部门和当地政府报告负。

　　13、建立下列安全生产档案:(1)企业内部文件资料档案(2)省市区下发文件档案(3)岗位责任档案(4)管理制度和操作规程档案(5)会议记录档案(6)安全教育培训档案(7)安全检查档案(8)隐患排查整治档案(9)设备维护保养档案(10)劳动用品发放档案(11)职业危害管理档案(12)消防、事故应急求援预案、演习档案(13)安全生产专项资金档案(14)事故管理档案。

　　二、安监局安全监管责任

　　1、每半年至少召开一次企业安全生产例会。

　　2、每季度至少开展一次对企业安全生产情况的执法检查,检查内容见附件。

　　3、对检查中发现的违法违规行为要依法查处。