木工车间管理制度

[荐]木工车间管理制度

　　在日常生活和工作中，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的木工车间管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

木工车间管理制度1

　　一、操作禁止

　　1.上班时间严禁穿拖鞋，着装要利落，扣子要系紧。

　　2.操作要精神要饱满专注，严禁在操作时间和别人谈话，严禁疲劳操作。

　　3.严禁喝酒操作机械。

　　4.严禁服用精神抑制类药物(如感冒药，安定)或带病上班。

　　5.严禁在机械下面非常杂乱情况下操作。

　　6.严禁在打雷下暴雨的天气操作机械。

　　7.严禁在有故障的机械上面操作。

　　8.严禁任何时间戴外人到车间闲逛闲聊。

　　9.严禁非木房规定操作人员接近及操作机械。

　　10.严禁所有人清晨及中午饮酒。

　　11.严禁带情绪工作。

　　12.严禁人为损坏工具及机器。损坏照价赔赏，且罚款50500元

　　二、操作要求

　　1.选材要对需求规格选材，且勿材小用。

　　2.整块料花纹深浅适度，切勿整块色差太，特别是本木色家具一定注意。

　　3.拼板时要木纹一致一个方向，不能一上一下。

　　4.拼方料或板料时，要刨平料面后再打白胶，以免淌胶面不平而造成凹槽浪费白胶，且漆好的家具面不美观而易看出拼接料面。

　　5.拼料前认真看清料单尺寸，切勿盲目猜测而武断改变。

　　6.榫头要牢固，安装时必须打白胶，切勿为快而用钉代替。

　　7.背板，面板，侧板，底板一定按设计要求用材，且勿以操作便利而用贴皮板材。

　　8.抽屉深度离后背板适中，不能过深或过浅，抽屉外面左右上下总体留下0.3厘米收缩缝，抽屉面板下及抽屉后面底棱一定要用小木片顶住抽屉缩进，木片要先粘胶在用俩个鞋钉钉上(这样才牢固)。

　　9.板边要打磨光滑，实木板一定要打穿削，板称内外要打磨光滑，安装时多层板一定要打胶，多余的胶一定要清理干净。实木板一定要打蜡(以免板膨胀或收缩时撕开实木板)。

　　10.四周切角要严细平，切勿对角不齐，对角不平。

　　11.施工过程中一定不能在家具表面留下不可容忍的夹子印及锤子印。若遭成本件家具的严重缺陷导至不能交货或返工，除罚款300元外，因维修造成的一切费用由本人承担。

　　12.交货时一定要厂长验收，打木工编号，并交回料单，若无料单或私自把白胚抬出木工房，公司将本件产品做无主处理。

　　13.若在操作过程中，不慎将木料做错，要换料时，要让木工房厂长验看并收回废料，同时要厂长开出‘领料单’并签字，带此单到开料工处领料。绝对不允许任何木工私自开料，否则一次罚款100元。

　　14.用压刨机时，要根据木板厚度适当调整机器在施工，不能超厚压板，极限下使用机器，若造成机器损坏，除维修机器外，并罚款500元。

　　15.用任何机器不能人损坏，否则除维修机器外，并罚款500元。操作任何机器不能带心情上机。

　　16.收缩缝要用公司的统一刀具，便于统一留缝规格。

　　17.所有柜子正面及框架要用榆木实木，书柜及衣柜侧面一定要用榆木实木板，在没注明的情况下其它柜子可用榆木，铜木及其它板材，抽屉底板，柜子后背板及隔板在没特殊注明的情况下用桐木。

　　三、关于家具机械设备操作相关制度;

　　1.设备操作人员，须经厂长或领班岗位培训，经考核合格后，方能立操作;

　　2.机械操作人员必须熟悉设备的技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及处理简单的故障。做到会使用、会检查、会保养、会排除故障;

　　3.酒后、精神不集中或患病人员严禁操作机械，非机木工械操作人员严禁操作机械;

　　4.操作时，现场必须清理干净，操作须集中精力，严禁吸烟、吃食物、说笑逗闹，在机械运转中，不得在机械上清理刨花、木屑;违者罚款50元;

　　5.人员在操作时，不得噪岗位，需要离开时，必须停机断电。不准将机械交给非指定人员操作;违者罚款50元;

　　6.机械设备应有班组专人负责使用和管理，严格遵守机械设备的保养规程，认真做好各级维护保养，应合理使用，正确操作，保持机械设备处于良好的状态;

　　7.凡是新安装的机械或经修、改装或搬迁拆卸后重新安装好的`设备，必须按照有关规定木工厂长进行检查、鉴定和试运转合格后，方准投产使用，并应严格按照、中、小修期限的规定及时进行维修，以延长使用寿命;

　　8.机械设备的传动和刀具部分，必须有可靠的安全防护罩，并应随时检查，保持其灵活有效;

　　9.操作人员工作时，必须穿好工作服，穿好防滑鞋，戴好工作帽，长发不得外露，衣袖卷到肘部以上或纽扣扣起。电、气设备必须由电工进行安装和检修，严禁带电修理设备，用电设备应接地良好，不得有漏电现象。违者罚款50元;

　　10.电动机械设备，严禁在低压或不稳定电压下操作，机械启动后，应检查电气仪表，待电流表指针稳定正常后，方可正式进行工作。在工作中如发现电源不足设备的额定电压时，应立即停机断电;违者罚款100元;若造成设备损坏烧机，照价赔赏;

　　11.工作中，如果遇到停电，应将电闸关闭，以防来电后，机械自行运转;

　　12.机械设备严禁“带病”运转或超负荷作业，发生故障应及时排除或向主管提出报修意见;违者罚款50元，若造成设备损坏烧机，照价赔赏;

　　13.机械设备运转中，不得进行维修、保养、润滑和紧固工作，如发现发热、异音、机件松动或损坏等故障时，应先停机断电，后检查修理;

　　14.对使用的刀具，应勤修勤磨，不得勉强使用，安装刀具必须停机断电后，方可进行，必须按照该机械的规定要求安装牢固，拧紧螺栓，不得有任何松动现象;违者罚款50元。

　　15.工作完毕停机断电后，必须清理机械，拆卸自按刀具，进行保养，关(锁)好闸箱;

　　16.吸尘器布袋里的木灰不能满过袋子的2/5，过满易造成电机烧毁;

　　17.一切机械在进行维修或换刀具时，一定先拔掉插头后挂起“此设备正在检修中”看板

　　18.用压刨机时，要根据木板厚度适当调整机器在施工，不能超厚压板，极限下使用机器，若造成机器损坏，除维修机器外，并罚款500元

　　19.用任何机器不能人为损坏，否则除维修机器外，并罚款500元。操作任何机器不能带心情上机。

　　20. 换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油，燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由木工房厂长安排人员实施。

　　21.当电网为两相电时，厂内所有机械设备都要停机，如果继续开机施工，罚款100元，若造成设备损坏及烧电机和由此引发的其它事故由当事人完全负责。

木工车间管理制度2

　　为了促进企业的发展，培养员工综合素质,树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：

　　1. 职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

　　2. 除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。

　　3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。

　　4. 不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记过一次。

　　5. 酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记过一次。

　　6. 厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

　　7.班中禁止做私活，违者每次记警告一次。

　　8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

　　9.因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。

　　10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。

　　11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐,不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。

　　12.上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。

　　13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。

　　14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。

　　15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。

　　16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。

　　17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。

　　18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;

　　19.原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;

　　20.凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放,必须标明数量、产汽称,日期,违者每次对当事人记警告一次.

　　21,成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;

　　22.各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的'摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必须放罢纸板盖好产品,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,

　　23.各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;.

　　24.各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;

　　25.员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,

　　26.部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午.下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;

　　27.非上班时间,未经允许,员工不得进入生产车间,违者记小过一次;

　　28.上.下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;

　　29.生产现场必须保持整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装必须方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任，违者记警告一次;

　　为保障公司纪律的严肃性，公司要求各有关人员必须严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、安全生产、保质保量生产

　　备注:

　　1:警告一次不给于罚款,通告处理,季度内累积警告三次者,记小过一次;

　　2:记小过一次罚款50元,当月记小过累积二次者,记过一次;

　　3:记过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;

　　4.三次警告记一小过;二小过记一过;累计二次过者扣除全部工资20%,并开除出厂;

木工车间管理制度3

　　一、总则

　　1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

　　2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

　　二、人员管理

　　1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

　　2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

　　3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;

　　4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;

　　5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论小一经发现，一律交总经办严厉处理;

　　6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。

　　7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉结伙。

　　三、作业管理

　　1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产;

　　2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理;

　　3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;

　　4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

　　5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;

　　6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的'责任。

　　7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

　　四、生产现场物品摆放及清洁卫生

　　1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

　　2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

　　3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

　　4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

　　5、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

　　五、工程技术人员(出模师)评审

　　1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元;

　　2、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等)

　　六、本厂物料管理单据的使用

　　1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

　　2、要填写生产编号的表格如下:

　　<申购单><采购单><进仓单><领料单><退仓单><生产日报表><员工派工单><成品入库单><不合格处置报告><工序检验报告><产品交接单><来料检验报告>，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。

木工车间管理制度4

　　为进一步推进班组安全质量标准化工作再上新台阶，保持项目部安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范管理和操作行为，特制定本制度。

　　一、指导思想

　　认真贯彻国家安全生产方针，严格落实矿方及公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高班组成员素质。

　　二、组织领导

　　为确保安全质量标准化工作的顺利开展，项目部成立以项目经理为首，其他各部门相配合的安全质量标准化活动领导小组。领导小组下设生产技术科，负责组织协调安全质量标准化具体工作。

　　三、安全检查

　　项目部编制安全检查计划，明确专门部门组织实施。不定期的安全检查每月不少于1次。进行安全检查时，检查人员的行为具有强制性，项目部各部门应当积极配合，提供方便，不得拒绝或阻挠。在检查中发现的事故隐患，由安全检查小组签发隐患整改通知单，并要求在规定时间内制定整改措施。安全检查小组对重大事故隐患处理不及时或安全技术指导错误，应对造成的后果承担责任。

　　四、隐患整改

　　安全事故隐患整改应制定相应的制度和程序，符合有关规定要求：

　　1、区别不同的事故隐患类型，下达“五定”整改表；

　　2、发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为应当场纠正；

　　3、发现即发性的重大事故隐患，应采取可靠的防护措施并立即组织人员撤离危险现场；

　　4、对一时不能立即整改的重大事故隐患，应登记在册，并组织专人研究整改措施，事故隐患未整改时，不得组织施工生产；

　　5、跟踪隐患整改信息，督促责任人员，及时复查验收；

　　6、保存隐患整改、复查验收记录。

　　五、安全管理制度

　　1、班长在班前会上必须将有关安全的文件、会议精神、最新的安全法法律法规传达到组员。

　　2、班长必须提示组员应该注意的安全事项。

　　3、在作业期间班长随时检查各岗位的安全情况，发现安全隐患及时处理，无法处理的向上级领导汇报，并对不安全隐患部位做标记。

　　4、作业期间班组成员对本岗位的不安全隐患进行排查，发现问题向班长汇报，并停止任何不安全的行为。

　　5、各班组严格按安全操作规程操作，严禁违规操作。

　　6、在工作中把安全放在首位，任何工作的`开始必须先确定是安全的才能开始工作，不能盲目的进入工作现场、进入工作状态。

　　六、考核

　　区队依照《班组建设考核办法》本着客观公正、实事求是的原则进行检查考核，对作业中存在有重大安全问题的班组或个人进行处罚；对区队下发的整改通知单未制定切实可行整改措施的责任人员进行处罚；对整改措施落实不到位，导致事故频发的责任人员进行处罚。

木工车间管理制度5

　　1、 准时参加车间班前会，领悟会议精神;

　　2、 会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井;

　　3、 无故不参加班前会不允许上班;

　　4、 任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分;

　　5、 工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查;

　　6、 车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好;

　　7、 在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);

　　8、 工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算;

　　9、 如特殊情况有早班连中班的'，根据工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分;

　　10、 休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决)，月底与月初不允许连休;

　　11、 任务完成后，及时打扫机床卫生;

　　12、 工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班;

　　13、 下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时下班;

　　14、 下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。

木工车间管理制度6

　　一、工作职责及处罚办法

　　1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

　　2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

　　3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

　　4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

　　5、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

　　6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

　　7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

　　8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

　　9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

　　10、禁止在车间聊天、嘻向闹,违者每次处以10元罚款。

　　11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

　　12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

　　13、本部门人员违制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20%处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

　　按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。

　　二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

　　“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

　　“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

　　“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

　　三、考核的`目的：

　　对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发

　　上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

　　四、本制度从二00六年一月一日起执行。

木工车间管理制度7

　　目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

　　范围：适应于生产车间全体工作人员。

　　一、早会制度

　　1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

　　2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

　　3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

　　4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

　　5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

　　二、请假制度

　　1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

　　2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

　　3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

　　4.员工请假核准权限：(同厂规一致) (1) 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。

　　三、清洁卫生制度

　　1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的.整齐干净。

　　2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。

　　3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

　　4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。

　　四、车间生产秩序管理制度

　　1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。

　　2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

　　3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

　　4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

　　5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

　　6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

　　7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

　　8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

　　9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

　　10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

　　11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

　　12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

　　13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

　　注：本制度与厂规发生时，以厂规为准。

木工车间管理制度8

　　1、必须配备足够的灭火器材和明显的防火标志。

　　2、车间内严禁吸烟及明火作业，严禁使用电炉取暖，做饭，烧水，不许安装取暖火炉。

　　3、车间内只能当班用料，刨花，木屑，碎木，锯末等必须每天随时清理集中到安全的'地方去，做完工完场清。

　　4、电机应是封闭式，敞开式应设防护罩，轴承部位应及时加油，电闸应安装电箱并加锁，人离开是必须拉闸断电。

　　5、车间内严禁堆放过多木料，成品及时运出，运到指定的安全地点。

　　6、电机，电闸等设备，安装必须符合要求，必须保持干燥清洁，每天工作完毕必须清理一次清除粉尘，非电工严禁拆除检修。

　　7、车间内严禁私拉电线，如需用应有专职电工负责架设，车间内照明灯泡最大不超过150W。

　　8、使用的酒精，油漆，汽油，烯料等易燃物品，领用不能超过当日所用的量，必须要有专人管理，车间内不准存放汽油、酒精、油漆等易燃物品。

　　9、油棉丝，油抹布严禁随地乱扔，用完后放在铁桶里定期处理，车间内加工场地严禁安装砂轮机。

　　10、车间内必须设一名专人负责防火工作，下班前进行详细检查，确实没有问题后，断电、关窗、锁门方可下班。凡进入木工车间的人员，必须遵守以上规定，违章罚款500-2000元。

木工车间管理制度9

　　第一章总则

　　第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

　　第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

　　第二章员工管理

　　第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

　　第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

　　第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

　　第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度ˇ理。

　　第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

　　第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

　　第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

　　第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉向闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或门外。违者依《行政管理制度ˇ理。

　　第十一条作业时间谢绝探及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

　　第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

　　第十三条任何人不得携带易燃易爆、易烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度ˇ理。

　　第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

　　第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

　　第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的'物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度ˇ理。

　　第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

　　第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违作业规定，不论适意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

　　第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

　　第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

　　第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度ˇ理。

　　第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

　　第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

　　第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

　　第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

　　第二十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。

　　第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

　　第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

　　第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送机关处理。

　　第三章员工考核.

　　第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

　　1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

　　2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

　　3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

　　4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

　　以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

　　第三十一条考核的目的：

　　对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

　　第四章附则

　　第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行

　　第三十三条本制度自公布之日起实施。

木工车间管理制度10

　　一、操作禁止

　　1.上班时间严禁穿拖鞋，着装要利落，扣子要系紧。

　　2.操作要精神要饱满专注，严禁在操作时间和别人谈话，严禁疲劳操作。

　　3.严禁喝酒操作机械。

　　4.严禁服用精神抑制类药物(如感冒药，安定)或带病上班。

　　5.严禁在机械下面非常杂乱情况下操作。

　　6.严禁在打雷下暴雨的天气操作机械。

　　7.严禁在有故障的机械上面操作。

　　8.严禁任何时间戴外人到车间闲逛闲聊。

　　9.严禁非木房规定操作人员接近及操作机械。

　　10.严禁所有人清晨及中午饮酒。

　　11.严禁带情绪工作。

　　12.严禁人为损坏工具及机器。损坏照价赔赏，且罚款50500元

　　二、操作要求

　　1.选材要对需求规格选材，且勿材小用。

　　2.整块料花纹深浅适度，切勿整块色差太，特别是本木色家具一定注意。

　　3.拼板时要木纹一致一个方向，不能一上一下。

　　4.拼方料或板料时，要刨平料面后再打白胶，以免淌胶面不平而造成凹槽浪费白胶，且漆好的家具面不美观而易看出拼接料面。

　　5.拼料前认真看清料单尺寸，切勿盲目猜测而武断改变。

　　6.榫头要牢固，安装时必须打白胶，切勿为快而用钉代替。

　　7.背板，面板，侧板，底板一定按设计要求用材，且勿以操作便利而用贴皮板材。

　　8.抽屉深度离后背板适中，不能过深或过浅，抽屉外面左右上下总体留下0.3厘米收缩缝，抽屉面板下及抽屉后面底棱一定要用小木片顶住抽屉缩进，木片要先粘胶在用俩个鞋钉钉上(这样才牢固)。

　　9.板边要打磨光滑，实木板一定要打穿削，板称内外要打磨光滑，安装时多层板一定要打胶，多余的胶一定要清理干净。实木板一定要打蜡(以免板膨胀或收缩时撕开实木板)。

　　10.四周切角要严细平，切勿对角不齐，对角不平。

　　11.施工过程中一定不能在家具表面留下不可容忍的夹子印及锤子印。若遭成本件家具的'严重缺陷导至不能交货或返工，除罚款300元外，因维修造成的一切费用由本人承担。

　　12.交货时一定要厂长验收，打木工编号，并交回料单，若无料单或私自把白胚抬出木工房，公司将本件产品做无主处理。

　　13.若在操作过程中，不慎将木料做错，要换料时，要让木工房厂长验看并收回废料，同时要厂长开出‘领料单’并签字，带此单到开料工处领料。绝对不允许任何木工私自开料，否则一次罚款100元。

　　14.用压刨机时，要根据木板厚度适当调整机器在施工，不能超厚压板，极限下使用机器，若造成机器损坏，除维修机器外，并罚款500元。

　　15.用任何机器不能人损坏，否则除维修机器外，并罚款500元。操作任何机器不能带心情上机。

　　16.收缩缝要用公司的统一刀具，便于统一留缝规格。

　　17.所有柜子正面及框架要用榆木实木，书柜及衣柜侧面一定要用榆木实木板，在没注明的情况下其它柜子可用榆木，铜木及其它板材，抽屉底板，柜子后背板及隔板在没特殊注明的情况下用桐木。

　　三、关于家具机械设备操作相关制度;

　　1.设备操作人员，须经厂长或领班岗位培训，经考核合格后，方能立操作;

　　2.机械操作人员必须熟悉设备的技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及处理简单的故障。做到会使用、会检查、会保养、会排除故障;

　　3.酒后、精神不集中或患病人员严禁操作机械，非机木工械操作人员严禁操作机械;

　　4.操作时，现场必须清理干净，操作须集中精力，严禁吸烟、吃食物、说笑逗闹，在机械运转中，不得在机械上清理刨花、木屑;违者罚款50元;

　　5.人员在操作时，不得噪岗位，需要离开时，必须停机断电。不准将机械交给非指定人员操作;违者罚款50元;

　　6.机械设备应有班组专人负责使用和管理，严格遵守机械设备的保养规程，认真做好各级维护保养，应合理使用，正确操作，保持机械设备处于良好的状态;

　　7.凡是新安装的机械或经修、改装或搬迁拆卸后重新安装好的设备，必须按照有关规定木工厂长进行检查、鉴定和试运转合格后，方准投产使用，并应严格按照、中、小修期限的规定及时进行维修，以延长使用寿命;

　　8.机械设备的传动和刀具部分，必须有可靠的安全防护罩，并应随时检查，保持其灵活有效;

　　9.操作人员工作时，必须穿好工作服，穿好防滑鞋，戴好工作帽，长发不得外露，衣袖卷到肘部以上或纽扣扣起。电、气设备必须由电工进行安装和检修，严禁带电修理设备，用电设备应接地良好，不得有漏电现象。违者罚款50元;

　　10.电动机械设备，严禁在低压或不稳定电压下操作，机械启动后，应检查电气仪表，待电流表指针稳定正常后，方可正式进行工作。在工作中如发现电源不足设备的额定电压时，应立即停机断电;违者罚款100元;若造成设备损坏烧机，照价赔赏;

　　11.工作中，如果遇到停电，应将电闸关闭，以防来电后，机械自行运转;

　　12.机械设备严禁“带病”运转或超负荷作业，发生故障应及时排除或向主管提出报修意见;违者罚款50元，若造成设备损坏烧机，照价赔赏;

　　13.机械设备运转中，不得进行维修、保养、润滑和紧固工作，如发现发热、异音、机件松动或损坏等故障时，应先停机断电，后检查修理;

　　14.对使用的刀具，应勤修勤磨，不得勉强使用，安装刀具必须停机断电后，方可进行，必须按照该机械的规定要求安装牢固，拧紧螺栓，不得有任何松动现象;违者罚款50元。

　　15.工作完毕停机断电后，必须清理机械，拆卸自按刀具，进行保养，关(锁)好闸箱;

　　16.吸尘器布袋里的木灰不能满过袋子的2/5，过满易造成电机烧毁;

　　17.一切机械在进行维修或换刀具时，一定先拔掉插头后挂起“此设备正在检修中”看板

　　18.用压刨机时，要根据木板厚度适当调整机器在施工，不能超厚压板，极限下使用机器，若造成机器损坏，除维修机器外，并罚款500元

　　19.用任何机器不能人为损坏，否则除维修机器外，并罚款500元。操作任何机器不能带心情上机。

　　20. 换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油，燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由木工房厂长安排人员实施。

　　21.当电网为两相电时，厂内所有机械设备都要停机，如果继续开机施工，罚款100元，若造成设备损坏及烧电机和由此引发的其它事故由当事人完全负责。

木工车间管理制度11

　　一、目的：

　　为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本管理制度。

　　二、适用范围：本公司所有生产车间。

　　三、明细：

　　1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。

　　2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的'必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。

　　3、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

　　4、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

　　5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

　　6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。

　　7、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违规定造成不良后果的由当事人自己负责.。

　　8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。

　　9、.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。

　　10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元

　　11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。

　　12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。

　　13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。

　　14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

　　15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。

　　16、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。

　　17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

　　18员工领取物料必须通过助理组长，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线！一次者提醒，三次以上对责任员工罚款5元/处。

　　19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法

　　20、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。（按〈质量责任〉）

　　21、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违作业规定，不论适意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

　　22、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。

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