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石料厂安全生产管理制度【范例6篇】
在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的石料厂安全生产管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
石料厂安全生产管理制度1
一、石料厂设立安全管理委员会（以下简称安委会），安委会是企业安全生产的组织领导计划，由石料厂领导和基层生产部门及有关班组负责人组成，其主要职责是：
1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》及国家有关劳动保护的方针、政策和法律、法规。
2、建立或审定安全生产，文明生产的规章制度，并监督检查各生产部门安全生产工作的执行情况。
3、组织开展安全生产竞赛，审定安全生产、文明生产先进事迹与奖励办法。
4、组织安全大检查，并对不安全生产问题进行研究，制定整改方案，督促按计划实施。
5、参加对重大事故的调查、分项、处理。
二、厂长安全生产责任制度
1、对本石料厂的安全生产工作全面负责。
2、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》。《中华人民共和国矿山安全法》及其它法律、法规中有关矿山安全生产的规定。
3、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会（或职工大会)报告安全生产工作，认真听取意见和建议，接受群众监督。
4、安全工作与生产工作做到“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产建设工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在新建、改建、扩建项目中遵照和执行“三同时规定”(同时设计、同时施工、同时投入与使用)。
5、审定本石料厂各项安全生产管理制度。
6、设置安全生产管理机构，配备合格的专职、兼职安全管理人员。
7、按国家规定提取安全技术措施费用，并童款专用。
8、采取有效措施，不断改善职工劳动条件和安全生产环境。
9、确定石料厂安全生产目标并组织实施。
10、依照《矿山安全法实施条例》的规定，对职工进行安全教育培训。
11、制定矿山灾害的预防和应急方案。
12、及时采取措施，处理矿山存在的安全隐患。
13、定期组织和领导矿山的'全面安全生产检查。
14、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理，审定安全生产的奖惩事项。
15、及时按有关规定向安全生产监督管理部门和上级主管部手报告安全生产事故。
16、每月主持召开一次全厂安全生产工作会议，及时分析石料厂运行情况，汇总不安全隐患，提出相应的对策措施，并组织实施。
石料厂安全生产管理制度2
1目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规定，保障政令畅通，使安全生产规章制度得到有效执行，同时对各项工作及时进行沟通和总结，特制定本管理制度。
2适用范围
本制度适用于本厂各部门、班组。
3内容与要求
3.1本厂各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的`法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
3.2.1会议由安全科组织，相关部门人员参加，讨论安全标准化有关问题，并及时作出整改。
3.2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
4相关记录
《安全会议记录》
石料厂安全生产管理制度3
一、安全生产方针和原则认真落实国家“安全第一，预防为主“的安全生产方针政策、法律法规和标准，对本班组期间的安全负责，为生产期间的直接责任人。
二、安全责任
1、要认真执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针政策、法律法规和标准，结案后上级各安全生产监督管理部门的检查指导。
2、积极参加车间组织的安全管理制度的学习，并严格执行，落实到位。
3、积极参加安全教育、技能培训和各项安全活动，提高自己的安全思想意识，加强自我保护能力。
4、积极把学到的'安全管理制度和安全操作技能等认真贯彻给班组里的其他员工。
5、严格执行安全技术操作规程，杜绝违章作业，防止各类事故发生。
三、事故控制目标确保本班组伤亡事故为零，重大设备事故为零。
四、对本班组的人员的安全生产行为有汇报和检举权。
五、严格按安全生产管理制度执行。
石料厂安全生产管理制度4
为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。
1、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的`原则；
2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
3、成立石料厂厂长为组长，主管矿长为副组长，各班组主任为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设在安监科，并负责日常管理。
4、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辨识，事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
5、应急通讯设备保障。要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。
6、应急救援物资保障。根据石料厂预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。
7、应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；
要采取必要措施，防止发生在生、次生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；
要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。
8、成立矿山救护队，人员由厂、矿主要负责人及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。
9、应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。
10、应急管理费用由石料厂厂长审批，财务部门予以保障。
石料厂安全生产管理制度5
一、石料厂下属厂矿必须成立安全生产领导小组，组长由所属厂矿领导担任，班组设立不脱产的安全员。其主要职责是：
1、负责本部门的职工进行安全生产教育；
2、制定安全生产实施细则和操作规程；
3、实施安全生产监督检查；
4、贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
二、安全生产主要责任人的划分：
单位行政第一把手是本生产单位的第一责任人。分管领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
三、生产管理人员在设计、审核、批准技术计划、方案及其它技术文件时，应有保证的安全措施。
四、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
五、石料厂安全专职管理人员的职责：
1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、法规、制度，综合管理日常安全生产工作；
2、汇总和审查安全生产措施计划，并通知有关单位、部门切实按期执行；
3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行程度进行检查监督；
4、组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导安全生产工作；
遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理；
5、总结和推广安全生产的.先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训；
6、参加审查新建、改建、大修工程的设计和工程验收的及试运行工作；
7、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止安全事故的措施，并督促按期进行；
8、根据有关规定，制定本单位的劳动保护用品计划，并监督执行；
9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行；
10、对上级的指示和基层的情况及时上传下达，并做好信息反馈工作。
六、各生产部门专职安全员要协助本部门领导贯彻执行劳动法规和安全生产管理制度，处理安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
七、各生产班组安全员要经常检查、督促本班组人员遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作，及时向上级报告本班组的安全生产情况。
八、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况要及时上报领导，并及时排除。
石料厂安全生产管理制度6
1、目的
为确定本厂生产经营或业务活动中，适用的安全标准化法律法规和其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所适用的法律法规及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。
2、职责与分工
2、1安全科：负责安全生产法律、法规与其他要求的获取、识别、确认、更新，并将识别确认的法律法规纳入标准化体系。负责本厂员工法律法规意识调查、法律法规培训计划制定实施、法律法规传达和监督执行。
2、2相关部门：各部门、班组及时宣贯、遵守与本部门、班组有关的法律、法规及其他要求，将有关要求传达给员工和相关方。并负责将本部门适用的法律法规条款贯穿于所有生产活动或工作过程。
3、法律法规和其他要求的获取和确认管理
a、法律法规是指国家有关法律、行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、国务院部门规章和地方政府规章；
其他要求是指国家、地方、行业或上级主管单位制定的有关标准、规章制度以及公司内部的规章制度、管理办法等；
b、建立获取、识别与更新的程序。明确获取的途径、识别、确认和更新的方法、途径及责任人员，确保确认的法律法规和其他要求适用、融入管理体系，并作为体系运行的管理依据；其中，法律、法规的获取途径如下：
——上级发文、转文；
——报刊、杂志登载；
——会议获取；
——从法律、法规、标准、其他要求发行处获取；
——通过政府机构、行业协会、中介服务机构等获取；
——上网查询；
——其他渠道。
c、本厂安全科至少每半年一次，通过各种方式获取最新的安全法律、法规及其他要求，及时评审更新《适用的安全生产法律、法规和其他要求清单》，确保法律法规的适宜性。
法律、法规的识别和确认方法如下：
a、安全科根据安全标准化管理体系要求及本厂相关部门、收集的信息，编制我厂通用的《适用的法律、法规和其他要求清单》，作为本厂各部门进行识别和执行的基本依据。
b、全体员工结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部门、班组的法律法规和其他要求的目录、内容（部分适用的法律法规应转化到适用的相关文件）。
c、已确认的适用于本厂安全标准化体系的法律法规和其他要求应发放到各有关部门和班组，以便做好安全标准化工作。
4、员工法律法规意识的识别提升
a、通过《员工法律法规意识调查表》对员工的安全法律法规意识进行识别；
b、针对员工对遵守法律法规及其他要求的重要性，及遵守安全生产法律法规义务的认识结果，制定培训计划，并组织落实，使员工了解安全标准化有关法律法规的内容和基本要求，提高本厂员工遵守安全生产法律法规的意识。
c、通过召开会议，主要负责人可以对国家、行业、地方政府下达的相关法律法规内容进行讲解，使本厂全体员工认识到法律法规的重要性。
d、采用员工向安全科借阅有关安全生产法律法规的书籍、安全科对国家、行业、地方最新的有关规定的`法律法规进行公告以及编写本厂的安全手册发给在厂的每一个员工，使全体员工认识到法律法规的重要性，满足员工对安全生产法律法规的需求。
e、安全科将确认的法律法规和其他要求向各相关部门、班组进行培训、传达、分解。
f、各部门、班组要按照法律、法规和其他要求，组织进行安全标准化管理的各项活动，并对执行情况进行监督检查。
g、通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位的执行情况进行检查、确认。
h、安全科定期或不定期的检查员工对法律法规的识别和遵守情况，并通过《员工法律法规意识调查表》，对员工安全生产法律法规意识的识别和提升情况进行跟踪。
5、对安全生产法律法规融入的规定
a、将识别确认出的法律法规作为制定安全标准化体系的依据，纳入到各项管理制度中；
b、通过考试、调查问卷等方式对员工法律法规的融入进行了解。对于达不到要求的加以提升，直到达到要求为止。
c、主要负责人可以用谈话、问话等方式来和员工进行法律法规有关知识的沟通，从而掌握员工对法律法规的融入情况。
d、各部门、班组将本部门、班组适用的法律法规和其他要求，采取会议、宣贯、培训等形式，落实到相应部门或岗位，并传达到相关方。
6、相关记录
《适用的法律、法规和其他要求清单》
《教育培训计划书》
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