骨科科室管理制度-1

时间:2024-01-13 07:19:34 制度 我要投稿
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骨科科室管理制度-1

  在学习、工作、生活中,越来越多地方需要用到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家整理的骨科科室管理制度-1,仅供参考,大家一起来看看吧。

骨科科室管理制度-1

  一、质量管理:

  1、按照“病历书写规范”、“护理文书书写规范”的要求,医师认真规范书写好门诊、住院病历,护理认真完成护理文书书写,要求做到病人入院后6小时内必须完成首次病程记录,24小时内必须完成入院记录,入院前三天必须每天书写日常病程记录,并且完善三级医师查房记录,门诊清创患者完善术前签字、完善手术记录。

  2、住院医嘱下达不规范:

  1、该上长期医嘱的却上临时医嘱的、DR胸片的、X片几张的、长期医嘱上出现心电监测、吸氧6小时扣1分,对于出现丙级病历的医师按科室奖惩细则进行处罚,单月累计3份以上的丙级病历按医院相应员工奖惩细则处罚,对于认真按照病历书写规范书写的医师甲级病历给予奖励。

  2、值班、交接班制度:

  科室在非办公时间及节假日均须设医师值班。我科三个门诊(由科室内医生完成值班任务,节假日一门诊需有医生坐诊。

  (1)科室新进人员,在试用期结束后,可申请独立值班,需由本人提出申请,科主任同意并签字后,报医务科考核批准备案后,方可单独值班。

  (2)值班医师应提前半小时到岗,接受各级医师交班的医疗工作,交班时,应巡视病房。危重病员,应于床前交接。

  (3)医师下班前,应将危重病员情况和处理事项记录于交班簿,值班医师亦应将值班期间的病情变化处理情况记于病程记录,并同时重点扼要记入交班簿。交接班内容:危重病人、新病人、手术病人及手术后三天之内的病人。

  (4)值班医师必须坚守岗位,不得擅离职守,不得随便找人顶替,确有特殊情况时经科主任批准并交待工作后方可调换。

  (5)值班医师若有事需暂时离开,须向值班护士说明去向,当护理人员请叫时立即前往诊视。

  (6)值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员或其他特殊原因未得到休息时,过后酌情予以适当补休。每日晨,值班医师将病员病情及处理情况向上级医师或科主任报告,并向管床医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。

  (7)科室人员工休时需先报科主任和护士长批准同意后进行,工休期间要作好病人的交接工作。

  3、学习制度:

  (1)每周或每2周组织科室内人员进行不同形式全科业务学习(轮流进行。内容包括基础理论知识和专业知识),每月有两次“三基”业务学习及考试,一次疑难病历讨论,如遇特殊事情顺延,定期巩固骨科常见并发症相关知识和实际操作以及团队配合,要求全科人员掌握骨科疾病的诊疗常规。

  (2)通过“引进来、送出去”等方式提高我科的专科建设和人才技术储备,每

  年力争有1—2名医师外出轮转进修,积极提高创伤骨科、关节外科,手外科,脊柱外科诊疗水平。

  (3)对于不按时参加或组织业务学习的医护人员,按科室奖惩细则给于处罚。

  (4)科室成立质量控制小组,负责病历、护理文书书写,合理检查、用药的检

  查,按照“病历文书、护理文书书写规范、抗生素合理使用”的相关规定,对书写错误的要求返回管床医师、护士进行修改,修改后仍出现错误或者拒绝修改的按科室奖惩制度处罚。

  二、医德医风:

  (1)全科医护人员严格遵守作息时间,在上班期间着装整洁和必须佩带岗位牌,严禁玩手机、看小说、使用电脑做与工作无关的事情,严禁嘻哈打闹。

  (2)认真执行首诊、首问负责制,耐心听取病人的倾诉和困难,并作好解释工作和解决办法,不推诿病人和无故推脱、推延该给病人办的事情,严禁使用生、冷、硬的语言对待病人,不将问题往上推,以上问题经发现或病人举报后,核实无误按科室奖惩制度执行处罚,当月累计3次以上或造成严重纠纷的医护人员退回院办另行安排,对于单面与病人进行争吵和打架的医护人员无论对错,按科室相应奖惩制度处罚并作出书面检讨。

  (3)科室开展好医护人员“微笑服务”行动,设立专人负责的病人出入院管理,严格按照服务流程进行,不走形式,多巡视病房,多听取病人的意见和建议,结合实际情况,及时解决和整改,设立意见箱,接受病人的监督。科室每月根据病人的满意度调查、业务技术、服务态度、考情等方面综合评比出“最美”医护各一名,报院办进行奖励,并号召全科医护人员向他(她)们学习。

  (4)严禁乱收费、私收费现象发生,严禁开具大处方、滥用抗生素、大包围检查,以上情况经发现和检查按科室奖惩制度进行处罚。

  三、安全生产:

  1、全科医护人员无论任何情况下必须保持手机24小时通讯畅通,以保证突发事件的应急处理,出诊人员出现关机、无法接通或者无人接听,按旷工处理,连续三次退回医务科处理。

  2、成立科室医疗安全、病区安全生产工作小组,定期对科室内进行安全隐患排查,发现问题,立即整改并上报。

  3、科室成立抢救小组,以便在抢救病人时能及时到位,并且分工合作,急救小组成员要第一时间赶到现场,保证抢救工作的及时顺利进行,对未及时赶到或不到的人员,按科室奖惩制度处罚,科室书面检讨,对造成一定后果的要承担相应的责任。

  四、考勤制度:

  1、科室每月月底进行一次例会,对本月存在的问题进行梳理以及对本月科

  室业务收入进行通报和分析,作出解决和进行整改,每周一晨间交班后一次周会,总结上周出现的问题,并制定整改方案,如遇特殊事情顺延,对无故不到的按旷工处理。

  2、如遇特殊事情需请假的,1天以内科室准假,3天以上报院领导批准,请假期间要作好工作交接,严禁出现一人顶多班的现象发生。

  3、凡是迟到者未着装的医护人员不得进行交接班,并按迟到处理。

  五、绩效考核:

  根据多劳多得的原则,并结合服务态度、医疗质量、考情等方面进行综合评比后发放。严格按照医院绩效考核程序进行考核。

  六、本制度中如有不当的地方在今后的工作中逐步完善,本制度从

  20xx年01月01日起执行。

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