药店员工规章制度

药店员工规章制度[共14篇]

　　在我们平凡的日常里，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的药店员工规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　药店员工规章制度 篇1

　　为加强药店管理，树立药店良好形象提高员工素质，加强员工管理，营造良好的营业氛围，福缘堂药店特制定如下制度望认真遵照执行。

　　一、树立“质量第一，顾客至上”的营业观念，严格遵守执行道德行为规范，为顾客提供热情优质的服务。

　　二、有顾客时，无论手头做任何工作应立即停止，首先接待顾客。销售药品时要态度认真，思想集中，面带微笑、语气平和，并要正确介绍药品性能、用法、用量、禁忌和注意事项。合理搭配销售，不得错配销售药品，要做到百问不厌，百拿不烦，出示药品应动作轻缓，药品接触柜面不得有滑动不能抛扔，闲时要直接递到顾客手中，无论任何理由都不得与顾客争吵。

　　三、收银时要做到唱收唱付，不出差错，下账时要认真细致，做到及时准确无误，顾客离开时要有送声！比如：慢走、你走好等礼貌用语；当班当天的'现金、刷卡核对无误后方可交班交账。找钱时要把硬币放在纸币上或放在顾客手中，不能放在柜台上。收款过程中做到快、准、不错收、不漏收，对于各种钞票必须验明真伪。工作时间不得携带私人款项上岗，每日收入现金，必须切实执行"长缴短补"的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须如实向上级汇报，并在班前班后准备足够零钞。

　　四、应按时上下班，夏季早7点30分上班，晚九点下班，冬季早八点上班，晚九点下班，不迟到早退，不无辜缺班，不擅自脱离岗位，有事提前请假，离职需提前一个月申请批示；

　　五、营业刷卡用电脑除正常收款刷卡，任何人不得乱动并做他用，不得修改、添加删除任何文件，更不许外人动电脑插光盘、U盘听歌、看电影、玩游戏等，电脑出现故障或停电应立即关闭电源停用，做好手工记录，并告知负责人，不得擅自处理。

　　六、员工之间要搞好团结，积极配合。所有员工应互敬互爱，互相帮助，互相勉励，共同进步，和谐相处，不损人利己，不讥讽挖苦，不取笑他人，不以工作之外论长道短。

　　药店员工规章制度 篇2

　　药店员工守则

　　1、目的：为加强药品购进环节的管理，保证经营合法、药品合格，制定本制度。

　　2、依据：《药品经营质量管理规范》。

　　3、范围：适用于本企业购进药品的质量管理。

　　4、职责人：药品购进人员

　　5、内容：

　　5.1、根据“按需购进、择优选购、质量第一”的原则，严格执行药品购进程序，确保购进药品的合法性。

　　5.2、认真审查供货单位的法定资格、经营范围和质量信誉，考察其履行合同的能力，必要时会同质量负责人对其进行现场调查认证，签订质量保证协议，协议书应注明购销双方质量责任，并明确有效期。

　　5.3、采购药品应签订采购合同，明确质量条款。加强合同管理，建立合同档案。

　　5.4、配合质量负责人做好首营企业和首营品种的审核工作执行《首营企业和首营品种审核制度》。

　　5.5、分析销售，合理调整库存，优化药品结构。

　　5.6、每年定期会同质量负责人对购进药品的质量情况进行汇总分析评审。

　　5.7、购进药品应有合法票据，按规定做好购进记录，做到票、帐、货相符。

　　药品养护管理制度

　　1、目的：为规范药品养护环节的管理，保证陈列、储存药品质量，特制定本制度。

　　2、依据：《药品经营质量管理规范》。

　　3、范围：适用于本企业陈列、储存药品的质量管理。

　　4、职责人：药品养护人员

　　5、内容：

　　5.1、坚持预防为主、消除隐患的原则，开展药品养护工作，防止药品变质失效，确保陈列药品的安全有效。

　　5.2、质量负责人负责对养护工作的技术指导和监督，处理药品养护工作中的质量问题。

　　5.3、养护人员每日上、下午定时各一次对温湿度进行记录。

　　5.4、作好药品效期管理工作，三月内近效期药品按月填写效期催报表。

　　5.5、对不合格药品进行有效控制，不合格药品必须存入不合格药品专区，作出明显标志。

　　5.6、负责对保管、养护仪器设备的管理、维护工作，建立仪器设备管理档案，确保正常运行、使用。

　　5.7、养护检查中发现质量有问题的药品，应及时向质量负责人报告。

　　5.8、及时分析养护信息，并上报质量负责人。

　　药品处方调配制度

　　1.目的: 认真贯彻执行药品分类管理的规定，严格控制处方药的销售管理，规范药品处方调配操作，确保销售药品的安全、有效、正确、合理，特制定本制度。

　　2.依据：《药品经营质量管理规范》。

　　3.范围: 处方药的调配。

　　4.责任人: 处方审核人员

　　5.内容

　　5.1处方调剂人员必须经专业或岗位培训，考试合格并取得职业资格证书后方可上岗。

　　5.2审方人员应由具有执业药师或从业药师以上技术职称的人员担任。

　　5.3审方人员收到处方后，认真审查处方的姓名、年龄、性别、药品剂量及处方医师签章，如有药品名称书写不清，超剂量等情况，就向顾客说明情况，经处方医师更正重新签章后方可配方，否则拒绝调剂。

　　5.4对处方所列药品不得擅自更改或代用。

　　5.5特殊管理药品的调节器具必须严格执行有关特殊管理药品的管理规定，凡不合乎规定者不得调配。

　　5.6调配处方时，应按处方依次进行，调配完毕，经核对无误后，调配及核对人均应签章，再投药给顾客。

　　药品不良反应报告制度

　　1、目的：加强对本企业所经营药品的安全监管，严格药品不良反应监测工作的管理，确保人体用药安全有效。

　　2、依据：《药品经营质量管理规范》。

　　3、适用范围：本规定适用于本企业药品不良反应监测工作的管理。

　　4、责任人：药品质量管理负责人

　　5、内容：

　　5.1药品不良反应是指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。

　　5.2药品质量负责人负责本单位使用药品的不良反应报告和监测工作。

　　5.3发现可能与用药有关的不良反应应详细记录、调查、分析、评价、处理，并填写《药品不良反应/事件报告表》，每季度集中向省药品不良反应监测中心报告，其中新的或严重的药品不良反应应于发现之日起15日内报告，死亡病例须及时报告。

　　5.4应经常对本单位使用的药品所发生的不良反应进行分析、评价，并应采取有效措施减少和防止药品不良反应的重复发生。

　　5.5对在本单位发生的药品不良反应未按规定报告的.违规行为，由食品药品监督管理部门移交同级卫生主管部门进行处理

　　药品销售管理制度

　　1.目的: 规范门店的药品销售过程，保证售出药品质量，保证顾客用药安全有效。

　　2. 依据：《药品销售管理制度》

　　3.范围: 药品的销售

　　4.责任人: 驻店药师、营业员

　　5.内容

　　5.1凡从事药品零售工作的营业员，上岗前必须经过业务培训考核合格，同时对与药品直接接触的工作人员要进行健康检查，取得健康证后方可上岗工作。

　　5.2认真执行价格政策，做到药品标价签齐全，填写准确、规范。

　　5.3营业员要正确介绍药品，不得虚假夸大和误导消费者。

　　5.4营业员根据顾客所购药品的名称、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客。

　　5.5销售药品时，处方必须经驻店药师审核签章后，方可调配和出售。无医师开具的处方，不得销售处方药。

　　5.6做好各项台帐记录，字迹端正、准确、记录及时。

　　5.7药品销售不得采用有奖销售，附赠药品或礼品等销售方式。

　　药品陈列管理制度

　　1.目的： 明确药品陈列要求，规范药品分类摆放。

　　2.依据：《药品经营质量管理规范》。

　　3.范围: 药品的陈列管理。

　　4.责任人: 质量管理员、营业员。

　　5.内容

　　5.1在零售店堂内陈列药品的质量和包装符合规定。质量不合格药品，超过有效期的药品，不得陈列。

　　5.2零售药品应严格按药品的分类原则，按剂型或用途以及储存要求进行陈列，摆放应做到：

　　5.2.1药品与非药品必须分开，非药品设专柜陈列;

　　5.2.2内服药与外用药分开摆放，分柜陈列;

　　5.2.3易串味的药品与一般药品分开摆放;

　　5.2.4药品名称相近容易混淆的药品分开摆放;

　　5.2.5处方药与非处方药应分柜摆放，并有警示语，非处方药的货柜上应有醒目的专有标识;

　　5.2.6对要求低温贮藏的药品应陈列摆放具有可视条件的冷藏柜中。

　　5.3危险品不应陈列，如因需要必须陈列时，只能陈列代用品或空包装。

　　54药品陈列整齐，美观，类别标签放置准确，字迹清晰。

　　5.5药品陈列前，应按批号顺序摆放，掌握先进先出的原则。

　　药品验收管理制度

　　1、目的：为把好进入企业药品质量关，保证购进药品数量准确、质量完好，防止不合格药品和假劣药品进入本企业，制定本制度。

　　2、依据：《药品经营质量管理规范》

　　3、范围：适用于企业所购进和销后退回药品的验收工作。

　　4、职责人：药品验收员

　　5、内容：

　　5.1药品验收必须按照验收程序，由验收员依照药品的法定标准、购进合同所规定的质量条款，对购进药品和销后退回药品进行逐批验收。

　　5.2药品质量验收包括药品外观性状的检查和药品包装、标签、说明书及标识的检查。

　　5.3药品验收应按规定比例抽取样品(贵重药品应逐件取样)。所抽取的样品必须具有代表性。验收完毕后应尽量恢复原状。

　　5.4验收首营品种应有生产企业该批药品质量检验合格报告书。

　　5.5药品验收必须有验收记录。验收记录必须做到项目齐全、内容真实、填写规范、准确无误。并按规定期限保存。

　　5.6验收员对购进手续不清或资料不全的药品，不得验收。

　　5.7验收中发现质量有疑问的药品，应及时报质量负责人复查处理。

　　服务质量管理制度

　　1、目的：规范本企业的经营行为，为消费者提供优质服务

　　2、依据：《药品经营质量管理规范》

　　3、适用范围：本制度适用于本企业服务质量管理。

　　4、责任：全体人员。

　　5、内容：

　　5.1工作人员在营业时间内应佩带胸卡，主动热情，文明用语，站立服务。

　　5.2营业员上岗时，应讲普通话，不准同顾客吵架，嘲弄顾客，不得谈笑。

　　5.3对用户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌、和注意事项，不得虚假夸大和误导消费者。

　　5.4营业场所设立咨询台，为消费者提供用药咨询和指导，指导顾客安全、合理用药。

　　5.5设置顾客意见薄、缺药登记薄，明示服务公约，公布监督电话。

　　5.6认真接待顾客投诉，并及时处理。

　　药店员工规章制度 篇3

　　66、在销售药品过程中要严格遵守有关法律、法规和公司规定的制度，向顾客正确介绍药品的功能、用途、使用方法、禁忌等内容，给予合理用药指导，不得采用虚假和夸大的方式误导顾客。

　　67、药品不得采用有奖销售、附赠药品或礼品等方式进行销售。

　　68、过期失效、破损、污染、裂片或花斑、泛糖泛油、霉烂变质、风化潮解、虫蛀鼠咬等不合格药品严禁上柜销售。

　　69、处方药须凭医师处方调配或销售。审方员应对处方内容进行审核，处方审核完毕审方员应在处方上签字。处方调配或销售完毕，调配或销售人员应在处方上签字，并向顾客交代服用方法、用药禁忌和注意事项等内容。处方调配程序一般分审方、计价、调配、复核和给药。

　　70、处方所列药品不得擅自更改或代用。对有配伍禁忌或超剂量处方审方员应当拒绝调配或销售。如顾客确需，须经原处方医师更改或重新签字后方可调配或销售。

　　71、销售处方药应收集处方并分月或季装订成册，顾客不愿留存处方，应按要求作好处方药销售记录。收集留存的'处方和处方药销售记录保存不得少于两年。

　　72、药品销售应按规定出具销售凭证。

　　药店员工规章制度 篇4

　　1、保证其职责的顺利进行。

　　2、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。

　　3、内容:

　　3.1认真执行《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等的规定，按药品性能或剂型分类陈列，做到药品与非药品分开，人用药与兽用药分开，内服药与外用药分开，一般药品与特殊药品分开。

　　3.2正确介绍药品的性能、用途、用法、剂量、禁忌和注意事项，不得夸大宣传，严禁又红又专销伪劣药品，积极推销质量合格的近期产品和储存期较长的产品，确保售出药品的质量。

　　3.3问病售药，防止事故发生。

　　3.4对特殊管理药品必须按规定的方法销售。

　　3.5陈列药品的.存放，按药品的性能注意避光、防潮，发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售，并立即报告质量管理部门复验。

　　3.6拆零销售药品，出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋，规格、用法、用量等内容。

　　3.7对陈列药品进行养护检查，并做好养护记录。

　　3.8定期或不定期咨询客户对药品，质量及服务工作质量的意见，以改进自己的工作，确保药品的质量和提高服务工作质量，如发现重大问题要及时上报。

　　药店员工规章制度 篇5

　　73、为了做好药房的工作，提高员工服务质量，全体员工必须遵守以下规章制度：

　　74、树立顾客至上，服务第一的思想，员工上班时着装要统一、整洁，精神要饱满，服务要热情、周到，挂牌上岗。员工必须遵守卫生制度，各班上班前应做好店堂清洁卫生。

　　75、全体员工必须遵守药店的一切规章制度做到不迟到，不早退，不无故请假。

　　76、早班（夏季）8：00-16：00，（冬季）8：00-15：00，晚班（夏季）16：00-22：00，（冬季）15：00-22：00，不得迟到早退，违者罚款10元；上班时间做私活，罚款20元；无故早退作旷工处理；如有特殊情况请假，应先书面提出申请，经店长批准后方可，否则做旷工一次罚款50元。旷工二次做自动除名。

　　77、对班交代清楚，如果发现问题应该及时反映及时解决。2. 员工每天做好半小时的交接班工作，对当天本班的进货入库情况一定要与

　　78、当班员工必须每天检查自己管理货架上的`药品存放情况，做到随时整理货

　　79、架，随时补充货源，如果发现当班员工有货不及时补充，对已销售完的商品不造计划或顾客需要的药品明明有库存却说没有的情况，视情节予当事人处以100元罚款。情节严重者作开除处理，药品上柜一定要做到先进先出，如发现远期批号先售出而柜上还摆放近期批号或者两种批号都有者，追究柜台实物负责人的经济损失。

　　80、员工有责任做好缺货登记，收款时要唱收唱找，钱货两清，日清日结，并

　　81、与销货记录核对。

　　82、货架上的标签任何人不得擅自拿掉或更改，必须通过药店经理核实批准

　　83、后，才可撤销或更改。

　　84、对于效期药品（3-6个月内的药品），各班要做到心中有数，有计划，有

　　85、步骤的促销，尽可能避免和减少损失，如可推销的效期药品不及时进行促销，造成损失由工作人员承担 。

　　86、如发现员工与顾客发生口角，无论什么原因，吵架的一律罚款50元；员

　　87、工在店堂内吵架，现场各罚款50元，如不服从管理者予以开除。

　　88、工作人员不得私自接受产品促销，一经发现予以开除；促销礼品一律交收

　　89、银台统一存放，并如实登记。其他人员不得私自动用，违者罚款10元。

　　90、如遇到顾客退换货，要认真对待，核实情况后交经理签字及时解决（无论

　　91、哪个班销售的，小票核实认可后必须及时解决），不得相互推托，否则每人罚款20元；

　　92、对于表现优秀的员工我们在月评后给予50-100元的奖励。

　　93、以上规章制度望全体员工自觉遵守，如严重违反制度予以辞退处理。

　　药店员工规章制度 篇6

　　8、第一条 为树立和保持公司良好的社会形象进一步规范管理本公司员工应按本规定的'要求着装

　　9、第二条 员工在上班时间内要注意仪容仪表总体要求是得体大方整洁

　　10、第三条 男职员的着装要求夏天穿衬衣系领带穿衬衣时不得挽起袖子或不系袖扣穿西装时要佩戴公司徽标不准穿皮鞋以外的其他鞋类包括皮凉鞋

　　11、第四条 女职员上班不得穿牛仔服运动服超短裙低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服并一律穿肉色丝-袜

　　12、第五条 女职员上班必须佩戴公司徽标男职员穿西装时要求戴公司徽标公司徽标应佩戴在左胸前适当位置上

　　13、第六条 部门副经理以上的员工办公室一定要备有西服以便外出活动或重要业务洽谈时穿用

　　14、第七条 员工上班应注意将头发梳理整齐男职员发不过耳并一般不准留胡子女职员上班提倡化淡妆金银或其他饰物的佩戴应得当

　　药店员工规章制度 篇7

　　为加强药店管理，树立药店良好形象提高员工素质，加强员工管理，营造良好的营业氛围，特制定如下制度望认真遵照执行。

　　一、树立“质量第一，顾客至上”的营业观念，严格遵守执行道德行为规范，为顾客提供热情优质的`服务。

　　二、有顾客时，无论手头做任何工作应立即停止，首先接待顾客。销售药品时要态度认真，思想集中，站立服务、面带微笑、语气平和，并要正确介绍药品性能、用法、用量、禁忌和注意事项。合理搭配销售,不得错配销售药品，要做到百问不厌，百拿不烦，出示药品应动作轻缓，药品接触柜面不得有滑动不能抛扔，闲时要直接递到顾客手中，无论任何理由都不得与顾客争吵。

　　三、收银时要站立微笑服务，做到唱收唱付，不出差错，下账时要认真细致，做到及时准确无误，顾客离开时要有送声!比如：慢走、你走好等礼貌用语;当班当天的现金、刷卡核对无误后方可交班交账。短款当时赔付。找钱时要把硬币放在纸币上或放在顾客手中，不能放在柜台上。

　　药店员工规章制度 篇8

　　122、司药人员收方后应对处方内容、病员姓名、年龄、药品名称、剂量剂型、服用方法、禁忌等，详加审查后方能调配。

　　123、遇有药品用量用法不妥或有禁忌处方等错误时，由配方人员与医生联系更正后再行调配。

　　124、药房人员应按照药品性质、分类保管、注意温度、湿度、通风、光线等条件，防止药品过期失效，虫蛀霉烂变质。

　　125、中药方剂需先煎后下、冲服等特殊煎法的药物，必需单包注明。药店管理制度。对需临时炮制的中药材，应切实按照医疗要求进行加工，以保证中药汤剂的质量。

　　126、处方调配需严格核对后方可发出。发药人及核对人均需在处方上共同签字。

　　127、发药时应耐心向病员说明服用方法及注意事项，不得随意向病员介绍药品性质及用途，避免给病员增加不必要的.顾虑。

　　128、调剂台及储药瓶等应保持清洁，并按固定地点放置，用具使用后立即洗刷干净，放回原处。

　　129、注意安全保卫工作，防止贵重药品人盗，设立消防设备，

　　药店员工规章制度 篇9

　　一、上班提前5分钟到位，休息需要提前一天通知，经药店负责人同意调配后方好决定，非特别情况才能请假。员工详细上班时间由负责人另有安排。

　　二、见到顾客要问好，保持微笑状态，声音要清晰、爽朗、多问多关心顾客，引导式销售。对药物品种数量、存放、剂量用法、成份、价格记得清楚，要搭配药品销售，对每一位顾客要关心、热情、大方、买多药或买少药要同等对待，每月达到药店所定销量。每个月有负责人总结一次销售存在问题，专业知识抽查，做出相应对策。

　　三、有顾客时，无论手头做任何工作应立即停止，首先接待顾客。销售药品时要态度认真，思想集中，站立服务、面带微笑、语气平和，并要正确介绍药品性能、用法、用量、禁忌和注意事项。合理搭配销售，不得错配销售药品，要做到百问不厌，百拿不烦，出示药品应动作轻缓，药品接触柜面不得有滑动不能抛扔，闲时要直接递到顾客手中，无论任何理由都不得与顾客争吵。

　　四、收银时要站立微笑服务，做到唱收唱付，不出差错，下账时要认真细致，做到及时准确无误，顾客离开时要有送声!比如：慢走、你走好等礼貌用语；当班当天的现金、刷卡核对无误后方可交班交账。短款当时赔付。找钱时要把硬币放在纸币上或放在顾客手中，不能放在柜台上。

　　五、见到顾客要问好如：早晨、您好、我有什么帮到你、慢走、慢慢看、拜拜。平时穿着一定要整洁、雅观，精神保持良好状态，工作一定要积极向上保持兴奋热情，在销售过程中一定要认真、耐心、反应能力快。

　　六、店内应每天早晚各做一次卫生，并要做到随脏随打扫，陈列药品的柜架要保持整洁明亮，应按分类将药品摆放整齐，所陈列商品应无积尘，严禁在营业场所乱放杂物，乱吃零食，闲聊天、喧哗嬉闹、打瞌睡、看小说、带耳机听音乐。

　　七、按时参加开会，学习培训，并要及时做好学习笔记，每天上班时应做好早晚两次温湿度记录，各班做好处方药销售记录及中药装斗复核记录；近效期药品(半年内)应及时催销，不能过期，否则过期的药品要按进价的80%从提成中扣除。

　　八、营业刷卡用电脑除正常收款刷卡，任何人不得乱动并做他用，不得修改、添加删除任何文件，更不许外人动电脑插光盘、U盘听歌、看电影、玩游戏等，电脑出现故障或停电应立即关闭电源停用，做好手工记录，并告知负责人，不得擅自处理。

　　九、陈列药品的存放，按药品的性能注意避光、防潮，发现有质量问题和用户有反映的药品药停止销售，并立即报告质量管理部门复验。

　　十、对陈列药品进行养护检查，并做好养护记录。

　　十一、员工之间要搞好团结，积极配合。所有员工应互敬互爱，互相帮助，互相勉励，共同进步，和谐相处，不损人利己，不讥讽挖苦，不取笑他人，不以工作之外论长道短。

　　十二、保守店内机密，不得向外人透漏炫耀当天或当月销售额，不得向外人透漏商品进货价以及文件资料电脑资料等其他信息，上班时间不得会见亲友，确有事时间不得过长。

　　十三、预定每周二、周五报计划进货，其它时间必须把缺货品种按规格产地列出。到货时核对药品数量是否符合，批号是否太近，包装是否完好，单据金额合计是否正确，当天进货及店之间调货随时正确录入电脑，价格偏高的品种作好记号，店与店之间的.调货及时做好记录。

　　十四、做好积分，赠品的发放及上、下帐登记，做到记录账物相符，做到电脑售价与药品盒售价相符，不符的及时做好调整。做好会员资料信息齐全录入等工作，做好缺货登记，个别不常用高价品种收押金后在进货。

　　十五、加强员工自身素质修养，不断学习新知识，努力提高业务水平能力；新员工应拜老员工为师，以最大努力快速掌握、熟练业务。应对药店所有品种及新品、高毛利品种做到心中有数；尽量做到进店顾客不空手出店；努力提高营业额及自己的经济收入。

　　药店员工规章制度 篇10

　　一、奖励：

　　16、奖励分表扬、奖金、提薪、晋升四种，表扬和奖金可用于应该受到嘉奖的任何情况；提薪适用于有重大功绩者，晋级适用于对公司有特殊贡献、才能显著、工作业绩优异，可胜任晋升职务者。

　　17、对有下列表现的员工，公司给予表扬：

　　18、热爱本职工作，工作勤勤恳恳、任劳任怨，为公司默默奉献者。

　　19、为满足顾客需求和提高店面销售额，能主动为工作奔波者。

　　20、热心服务，受到公众好评者。

　　21、对下列表现的员工，公司给予奖励：

　　22、积极向公司提出合理建议，采纳后效果较佳者；

　　23、超额完成计划指标，效益显著的销售者；

　　24、维护公司形象、利益、保护公共财产、防止事故发生，挽回经济损失有功者；

　　25、检举违规，舞弊或损害利益公司行为使公司免受损失者；

　　26、积极参与公益事业为公司赢得荣誉者。

　　27、全勤奖：全年度无迟到、早迟及旷工请事假记录者，公司给予全年全勤奖。

　　28、效益奖：效益奖金是根据店面完成营业额及营业业绩情况进行发放。年终效益奖金由人力资源部对每一位员工进行综合考评后，提出意见，报总经理办公室审议并由人力资源部具体执行。

　　二、处罚：

　　30、发现有下列现象之一者，初犯给予员工处罚款10~30元/次，再次违反给予处罚

　　31、50~100元/次，违反3次以上者，予以警告直至辞退。

　　32、未积极待客，精神状态低迷。

　　33、上班时间看报纸杂志、吃零食、串岗、聊天、大声喧哗或在卖场内进餐。

　　34、营业时未站立服务。

　　35、利用上班时间打电话谈私事或办私事，聚众闲聊。

　　36、上班时睡觉、开小差、迟到或早退者。

　　37、卖场货架缺货，没有及时补齐；商品陈列不整齐；价签与商品不符；未按商品分类陈列。

　　38、责任区管理和清洁卫生差；办公室或储藏间凌乱、卫生差。

　　39、收银员因工作疏忽收到假币，由本人赔偿。

　　40、收银时未经店长同意，违规给顾客打折。

　　41、顾客投诉，经查属实。

　　42、当天营业额总数与电脑记录不符，经查由收银员人为造成的，由收银员赔偿损失。

　　43、不遵守工作时间，未请假，在正常工作时间内未得允许，无故离开工作岗位。

　　44、在卖场或收银台上随便放置私人用品。

　　45、未经许可携带外人进入柜位，收银台、仓库等工作场所。

　　46、事假、病假不真实，或未事先征得批准。

　　47、未经店长同意私自调班、调休。

　　48、下班时间催促顾客购买。

　　49、违反员工个人行为规范的.员工，视情节轻重给予20~50元处罚。

　　50、交接班不清楚、责任区有商品丢失，责任人照零售价赔偿损失。

　　三、员工解雇条例（同时给予300~500元/次处罚）：

　　52、违反国家法律法规政策和公司规章制度，给公司造成不良影响者辞退。

　　53、工作不负责任，管理混乱，因过错造成直接经济损失或不良影响者辞退。

　　54、违反公司规定从事第二职业者辞退。

　　55、偷带店内任何商品和促销用品者辞退。

　　56、恶意中伤顾客、公司同事或上司者辞退。

　　57、累计旷工三天以上者辞退。

　　58、有意损坏店内设施和公物者辞退。

　　59、未经授权转移或出借店面财产者辞退。

　　60、收银员私留货款者辞退。

　　61、营业员在店面出售自己物品者辞退。

　　62、私自涂改各种单据、做假以达到个人目的者辞退。

　　63、拒不服从正常、合理工作安排者辞退。

　　64、自动离职（未办理离职手继）超过一个月者辞退。

　　65、泄露公司或门店机密者革职并追究法律责任。

　　药店员工规章制度 篇11

　　1、药房工作细则及奖惩制度

　　2、药房工作是医院工作的前沿，直接面对患者，而且经药剂人员发出的药品又关系到患者的生命安全。所以要求药剂人员的工作细节做以说明并列出相应奖惩制度。

　　3、入库验收，此为合格药品进入药房的第一步，所以要求药剂人员一定要认真，细心核对。双人验收，一人对药品，一人对随货通行。核对药品名称、剂量、数量、批号、效期。如遇近效期或更换厂家的药品，要与主任沟通后决定去留。如发现因责任心不强，不认真核对而出现严重差错的，每人扣50元。

　　4、验收登记，要求与随货通行相符，认真抄写，避免人为笔误而造成损失。如在外院检查中因个人不认真登记被查处的，扣罚责任人50元。

　　5、药房调剂工作，此为药品流通中的重要环节，关系重大，要求药剂人员必须严格执行“四查十对”，核对准确无误后再发给患者。如对处方，用药有疑问，一定要与处方医生沟通后再发出药品。药品发出后，在发药处扣上自己的.印章。如在此环节中，因发错药品产生不良影响的，扣责任人50元。如因发错药品产生严重影响，惊动院里解决的，罚款100元。

　　6、结算处结算要认真核对，如产生严重影响的，扣责任人50元。如遇划医保，有不明白的地方要与专业人员联系，确认后再收款。

　　7、药品价格，如有调整要及时通知，了解情况后再商议。本细则即日起实行。

　　药店员工规章制度 篇12

　　现在，很多药店只要碰到销售额下降，顾客减少的情况时，就首先想起降价促销的法宝。但是降价促销不是万能的，它将造成各个药店竞降价，大搞恶性竞争，减少了药店的利润，造成两败俱伤。

　　作为药店经营者必须明白：在消费者品味大大提高了的现在，仅靠较低的售价已不能再吸引顾客上门了！

　　要让业绩步步高升，药店就必须了解销售业绩增长的原因。分析和策划，仔细观察分析顾客的习性和品味，再加上让顾客怦然心动的服务。这些才是致胜的不二法宝！

　　一、提升营业额的途径

　　要想增加经营业绩，药店就必须要深入地分析出“营业额”的确切来源，解决一个“我们的钱从哪里赚来”的问题。通过分析营业额的构成，我们就可以进一步分析增加营业额的途径了。为了简要明晰地介绍营业额的构成，我们特制定了本图。

　　零售药店营业额的主要构成

　　营业额客数单价来客数购买数购买数量购买单价

　　我们不难看出，顾客数量和所购药品单价是营业额多少的重要方面。在这两个大的层次下又可以分出一个次要层次。从最高一层次说，营业额取决于客数和客单价两项。

　　所谓客数是指实际购买药品的顾客人数；所谓客单价则是指每位顾客平均购买药品的金额。

　　营业额＝客数x客单价

　　由这一公式我们可以看出，要提高营业额就是要增加客数和提高客单价。

　　客数又可以再分为来店客数和购买药品率。来店客数的数量大多要高于客数。因为客数仅仅指那些实际购买了药品的顾客人数。来店的客人不一定每位都会买药，有的顾客只是来咨询而已。

　　而客数与来店客数之间的差别率就是购买率。它指的是实际购买药品者在所有光临顾客中所占的比例。

　　客数＝来店客数x购买率。同样的道理，客单价就是客人购买药品金额占平均购买药品额的比例。

　　客单价＝每人平均购买药品数量x每种药品的平均购买单价

　　通过这几个公式我们就知道，要提高营业额，店方就应该增加来店的人数，提高顾客的购买率，同时要尽量让顾客在药店中购买价格高的药品。

　　而要做到这些，就必需提高消费者对药店的期望。在现在这个社会里，顾客对于一个药店的期望，不再是廉价的药品，而是优质的服务。所以药店在提升业绩时要牢牢抓住“服务”这个中心。

　　1.乐于为人服务

　　对于所有的零售药店来说，尽管竞争的对象不同，但是要想增加营业额，店方就必须提供超越药品之外的服务。一个药店经营高手对这点体会最深：

　　生意兴隆的秘诀是优质的药品质量与优良的服务相辅相成！

　　药品零售是在店员与顾客之间进行的，而这双方都是人。人是感情动物，具有敏锐的感受性。因此在进行销售时，一定要洞悉顾客的心理，打动顾客的心弦，这才算是进行了“服务”！

　　药店的服务内容，大致可分为销售前服务、销售中服务和销售后服务三个阶段，也可称为售前服务、卖场服务和售后服务。搞好这三种服务就是能全方位为顾客服务，店里生意自然会兴隆。

　　所谓售前服务是指开始营业前的准备工作，包括店内的销售工作、药品的标价、补货、药品陈列等项内容，以及指导店员有关药品知识或接待顾客的方法等。

　　为了要让顾客感到满意，营业前的准备工作是必不可少的。做好这些工作对于促进营销大有裨益，正所谓“磨刀不误砍柴工”！

　　卖场服务是指顾客在进入药店后，到离开药店之间店方所提供的服务。这类服务包罗甚广，从向顾客问好到药品介绍都是。卖场服务是顾客感受最直接、最真切的服务，店方尤其要注意搞好。

　　售后服务则指在药品销售出去之后，店方为顾客所提供的追加服务。

　　这类服务包括处理赔货、送货上门等。售后服务如果做得到家。客人们会因为得到这些“额外的”服务而欣喜万分。

　　药店经营者一定要牢记：要从售前服务、卖场服务和售后服务三个方面全面地为顾客服务！

　　2.备齐软硬件设施

　　服务体系也可以从另一个角度分为硬服务和软服务。

　　所谓硬服务，就是指有形服务。它能让人一目了然。它包括物质上和金钱上的两种服务。物质上的服务包括药品的质量上乘，销售的设施齐全，引入名优特药品，店铺必装，设置停车位，散发广告传单等；而金钱上的服务是指提供折价促销，赠品促销等让利酬宾的方法。

　　硬服务在增加营业额的方面能起到强攻的作用；不论物质上的服务或是金钱上的服务都能让顾客心动，药品齐全使人感到便利，店铺装修得体使人感到气氛温暖，若是价格再能实在，则买起来更让人高兴，但是硬件设施谁都能备齐，它并不能使你在竞争中占优势。

　　药店经营者必须懂得，要在硬服务到位的情况下花大力气改善药店的软服务！软服务不但可以弥补硬件设施上的不足，而且对增加业绩有实际的效益。软服务即无形服务。它一般可以分为两类：“心情服务”和“信息服务”。所谓“心情服务”是指人与人之间彼此关心，也就是店方让顾客心动的方法。

　　这些服务很难通过训练手册，指示，命令来做到，而是靠店员本身能真心为顾客着想来实现。

　　人类越进步，人的活力的频率就提高，人与人之间的心灵就越疏远，人也就越渴望得到真情。店方若能大力加强心情服务，在茫茫人海之中给顾客一份真情，那顾客一定会对它更为贴近的。

　　“信息服务”是指店方适时地为顾客传达或报导一些相关信息。具体地说，它可以绘制一些广告牌，辟出一些宣传栏，介绍药品特征、性能、使用方法等。在接待客人的过程中，店员也要学会给客人提供相关的信息。

　　在加强软硬服务的过程中，店方一定要注意销售的目的是为了使顾客感到便利、安心、满足，只要秉持这种想法，相信顾客也会很坦然地听店员的解说，接受店方的服务的。

　　药店经营者必须牢记：一定要千方百计从硬件和软件两方面加强服务，以增加营业额，但绝对不要试图去左右顾客的购买意思！

　　3.抓住顾客的品味

　　药品零售领域存在两种不同的取向，一种称为“个人导向”，一种称为“顾客导向”。

　　所谓“个人导向”指药店以自身的损益、利害、喜好作为思考的重点，并以此作为行事的基础方式。几乎所有的药店都在不知不觉之中受到个人导向的影响。

　　但也有许多药店经营高手能做到完全不沾染“个人导向”的观念，一切行事均以顾客为主，经常考虑到顾客的价值与立场，如果是顾客所希望的，一定诚心诚意地实行。这种行为方式我们称之人“顾客导向”。

　　目前药店的一个普遍性的缺陷就是大多数药店只重视个人导向。顾客的眼睛是雪亮的，他们知道哪个药店真正把顾客的意向了解得一清二楚，所以只有重视顾客导向的药店才会获得顾客的青睐，其业绩才会如“芝麻开花＿＿节节高”！

　　药店经营者一定要牢记：在过去的药店，所谓的“个人导向”尚能生存，但在今日的药店只有持“顾客导向”才能安身立命！

　　上面是从加强服务的方面谈如何增加营业额的问题，下面重点谈一谈在具体的行销过程中，如何强化销售，增加营业额。

　　二、使卖场更有效率

　　每个药店经营者必须牢记：

　　和顾客相逢是一种缘份，我们必须把握住每一次顾客上门的机会，让顾客留下良好的.印象。店方要留意顾客的意向卖场的功能，让卖场时时保持在最佳状态，给顾客留下不虚此行的感受。这才是商家成功的秘诀！

　　药品零售不应该只是药店与顾客之间银货两讫就一刀两断，而应该是细水长流，双方长期保持良好的关系。一个管理不完善，死气沉沉的卖场，就是销售关系中的致命伤。

　　想要抓住顾客的心，就要系统的整理、规划卖场，让卖场活起来，实现营业额的步步高升！现在许多药店的卖场氛围都十分沉闷，这主要是由于以下两方面原因造成的：

　　A：药店里大部分的工作都是单调、重复的工作，日复一日，月复一月阳在周而复始地进行相同的工作，所以人很容易产生惰性，很容易一成不变，苟安现状、不思进取。在这种情况下，尽管问题成堆，但谁也不愿去着手解决问题。

　　B：许多店员解决问题的能力都很差，要么不能发现问题，要么就算找到了问题也无法创造性地解决问题。

　　要改变这些状况就必须培训员工的相关能力，使卖场有活力，使卖场能够起死回生。

　　下面介绍两种让卖场活起来的方法：

　　1.剔除卖场上的癌细胞

　　一个顾客走进一个卖场之中，他首先注意到的是药品的陈设。要提高卖场的效率就是必须对卖场陈列的药品进行仔细的分类以方便顾客选购，同时也便于管理。一般来说“部门－药品类列－药品亚类－药品种类－药品用途名称”的区分法比较盛行。

　　运用这类分类法，我们就可以运用ABC分析图对卖场上的药品进行分析。

　　例如，如果一个药店的感冒药品柜台有二十种产品，那么我们可以将一段时期内，每种药品的销售量的数据按大小排列，以药品的销售额排名为横坐标，以每样药品的销售量为纵坐标绘成一个曲线坐标图。

　　部门――品类――品种――品目――品名――项目

　　在图中，我们以销售排名前20％的药品品种作为A组，其销售数量占总销量的75％，排名为20％－60％之间的药品归为B组，其销量占20％，排名后40％的药品为C组，其销量仅占总销量的5％，这就是有名的“20/80”原则作用的体现。

　　如果一个卖场上的药品齐全，那么ABC分析法的统计法则就一定会起作用。

　　这一来有人就认为既然B、C两组药品种类占了店内药品品种的80％，但营业额却只占25％，卖场效率不高，那么就应该剔除这些药品，以A组药品为主力。

　　这种想法是不对的，因为:

　　A：若剔除了B、C组的药品，总销量就会下滑25％，这是一个很大的数额，占到营业额的1/4了。

　　B：若拿走80％的药品项目，卖场看起来就会空空洞洞的，药品要引人的气势就全没了，顾客的购买欲低落，营业额还会下滑得更厉害。

　　C：即便只售A类药品，仍可绘成ABC分析图，即便是最畅销的，也没有什么意义了。

　　药店员工规章制度 篇13

　　为加强药店管理，树立药店良好形象，提高员工素质，营造良好的营业氛围，特制定如下制度，望认真遵照执行。

　　一、卫生制度

　　1、保持店内卫生清洁，药品摆放整齐有序。每位员工应每天搞好自己担当区卫生，检查不合格者，每次罚款10.00元。

　　2、搞好个人卫生，衣冠整洁，着装统一，上班期间不戴帽子者，每发现一次，罚款10.00元。

　　二、考勤制度

　　1、按时上下班，不迟到，不早退，有事及时向领导请假。每天提前十分钟到岗做好上班前准备工作，迟到或早退一次罚款10.00元。

　　2、事假：3日以内（含3日）按日扣发基本工资，4-6日按日扣发全额工资（其中3日扣基本工资），7日（含7日）以上按日扣发全额工资（其中3日扣发基本工资）。

　　3、婚假：婚假为7天，不扣工资。

　　4、丧假：直系亲属丧假为3天，不扣工资，非直系亲属丧假为1天，不扣工资。

　　5、病假：4日内（含4日）不扣工资，4-8日（含8日）扣发基本工资，8日以上按日扣发全额工资。

　　注：基本工资=保底工资+岗位工资

　　全额工资=基本工资+绩效工资

　　6、年假：春节放假7天（三十至初六）初七全体员工正常上班，放假期间每店必须留2人值班，其余人员放假。值班人员可在“五一”或“十一”放假五天，不扣工资，假期不累积。

　　7、上班时间，不得频繁接打电话，接打电话每次不得超过2分钟，不得玩手机游戏，看电子书及上网等。不能吃零食，包括口香糖、刺激性或有异味食物，违返以上一项者，罚款20.00元。

　　8、工作期间不得与熟人长时间聊天，无特殊原因不得带孩子上班。

　　9、经理和店长负责考勤制度的监督执行，监管不到者罚款50.00-100.00元。

　　三、服务制度

　　1、实行站立服务。热情对待每一位顾客，耐心回答顾客的咨询，不得以任何理由与顾客发生口角，违返者每次罚款50元，并责令其向顾客赔礼道歉。

　　2、实行首问负责制。顾客进入店内方可询问，员工间不得因绩效互相争抢顾客，首先询问的员工负责该顾客当天的咨询、销售等环节，其他员工如与其争抢并开销售单的，罚该销售单绩效的2倍，该绩效归首问者。

　　3、每天检查货位，及时准确地补货。

　　4、凭积分卡兑换赠品，给顾客的'赠品必须标在销售小票上面。

　　四、盘点制度

　　1、在店长的领导下，定期盘点店内及库房药品，做到准确无误，如有缺失，由全体员工按零售价赔偿。

　　2、及时推销近效期药品，如出现过期药品，由责任员工按零售价购买。

　　3、任何员工不得私自将药品带出药店，一经发现，按药品价值的10-20倍罚款，并扣除当月工资，立即解雇。

　　4、私自添加销售小票或涂改统计数据者，一经发现，按第3条处罚。

　　五、学习制度

　　1、定期举办专题培训和业务知识考试，每位员工认真学习并做好笔记，考试不合格者，罚款50.00-100.00元。

　　2、店长负责按排新员工的学习任务，新员工拜老员工为师，以最大努力快速掌握、熟练业务，尽量做到进店顾客不空手出店，努力提高营业额及自己的经济收入。学习完毕后经考试合格方可开票售药。

　　3、由店长负责每天举行一次例会，共同讨论工作中遇到的重点难点问题，处理顾客的反馈意见及必要的工作安排等，每位员工要积极参与，集思广益，发扬主人翁精神。店长要记录每次例会内容。

　　4、所有员工应互敬互爱，共同进步，和谐相处，不损人利已，不讥讽挖苦，不取笑他人，不以工作之处论长道短不结党营私。

　　六、其它

　　1、以上各项所涉及的罚款，应及时缴纳现金，由经理统一管理。

　　2、设立全勤奖，要求员工全年无迟到、早退、无请假，奖金500.00元。

　　药店员工规章制度 篇14

　　一、调剂室工作制度

　　1、收方后应对处方资料、病员姓名、年龄、药品名称、剂型、服用方法、禁忌等，详加审查后方能调配。

　　2、配方时有关处方事项，应遵照“处方制度’，的规定执行。

　　3、遇有药品用量用法不妥或有禁忌处方等错误时，由配方人员与医师联系更正后再调配。

　　4、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规和药剂科的规定的操作规程，称量准确，不得估计取药，调配西药方剂时禁止用手直接接触药物。

　　5、散剂及胶囊的重量差异限度及检查方法按照有关规定办理。

　　6、内含毒药、限剧药及麻醉的处方调配按“毒、限剧药管理制度”及国家有关管理麻醉。钻的规定办理。

　　7、配方时务必使用贴合药用规格的原料及辅料，遇有发生变质现象或标签模糊的药品，需询问清楚或鉴定合格后方可调配。

　　8、中药方剂需行煎、后下、冲服等特殊煎法的实按照医疗要求进行加工，以保证中药汤剂的质量。

　　9、处方调配应经严格核对后方可发出，调剂室要有二人以土工作时处方配好应经另一人核对，成由发药人核对，对剂型、色、嗅味等遇行检查，在可能状况下，做快速分析。处方调配人及核对检查人。均须在处方上共同签字。

　　10、投药瓶的容量要准确，瓶及瓶塞要干净，包装要结实、清洁、美观。

　　11、发出的方剂，应将服用方法详细写在瓶签或药袋上。凡乳剂、混悬剂及产生沉淀的液体方剂，务必注明“服前摇匀”，外用药应注明“用前摇匀”及“不可内服”等字样。

　　12、发药时应耐心向病员说明，服用方法及注意事项，不得随意向病员介绍药品性质及用途，避免给病员增加不必要的顾虑。

　　13、急诊处方务必随到随配，其余按先后次序配发。

　　14、调剂室内储药瓶补充药品时，务必细心核对。

　　15、调剂台及储瓶等应持续清洁，并按固定地点放置。用具使用后立即洗刷干净，放回原处。

　　16、其他人员非公不得进入调剂室。

　　二、制剂室工作制度

　　1、制剂室务必具有制备制剂的`必要设备，配制注射剂者还应具各无菌操作的设备条件。

　　2、制剂的制备应按照中国药典、卫生部（省、市、区卫生厅局）颁发的药品标准或其他药学书籍之制备手续，定出制剂操作规程，经有关人员研究确定，并经药剂科主任批准后方可配制。

　　3、为保证质量，配制制剂所用原料，溶媒以及其他附加剂的质量等均应贴合药用标准

　　4、制剂前后填写制剂单，以便检查并为消耗及入帐的根据，制剂者应签名。

　　5、每配一制剂时，应将所需药品集中在制剂台土，称量时就仔细核对。

　　6、使用毒、限剧药及麻醉时，应按“毒、限、剧药管理制度”及国家有关管理麻醉品的规定办法，作时务必戴口罩、帽子，穿工作服。

　　8、在制剂室制备的制剂，应进行分析检验（大型输液务必进行热源试验），保证质量，井要写明制剂名称，用途、用法、注意事项及制剂日期之标签。

　　9、药剂科应将经常所配的各种制剂汇集登记，并详细注明调配方法、试验心得，为日后带给生产技术资料做准各。

　　10、灭菌制剂工作应注意下列各项；

　　（1）灭菌制剂室与其他各室分开，便于消毒灭菌，以利无菌操作，如果限于条件不能设立专室时，应设无菌操作箱（柜）。

　　（2）灭菌制剂室内地板、墙壁、天花板的结构，要便于经常冲洗。

　　（3）灭菌制剂空内家具有简单，桌面用玻璃、水磨石和瓷砖。

　　（4）灭菌制剂室应经常持续清醒，从事灭菌制剂的工作人员应严格遵守个人卫生，穿戴洁净工作衣、鞋、帽、日罩，操作前要洗衣。

　　11、开展中草药制剂的配制和研究工作，经常与科室联系，了解制剂使用状况，观察效果，总结经验。

　　12、非本室工作人员不得随意进入制剂室和灭菌制剂室。

　　三、药品供应保管工作制度

　　1、计划预算

　　（1）药品的供应计划，应根据本院业务性质工作范围、各科室请购计划、不一样季节发病率、本院过去历史资料、储备定额等为基础，由药库人员编写初稿，并经药剂科主任或副主任审核后，报请院长或主管业务副院长批准执行。

　　（2）计划预算批准后，复写二份。一份送医药公司，作为合同供应计划，一份存药剂科备查。

　　2、验收入库

　　（1）购入、调进或退库的药品，应由采购经手人根据原始单据填入库单，如药库人员兼采购人员，则由药剂科指定适当药剂人员负责验收。

　　（2）验收人对药品规格及质量性能负责检查，必要时，进行分析化验或校验。

　　（3）购回之药品应及时（最多不能超过三日）办理验收入库手续。

　　3、药品保管

　　（1）药库应按照药品性质分类保管，注意温度、湿度、通风、光线等条件，防止药品过期失效、早蚀、霉坏变质。

　　（2）按性质分类的药品应分别保管，编号管理，并设立库在卡随时登记，保证帐货相符。

　　（3）各种收支凭证，应分类按月保存备查。

　　（4）药库门窗应注意关锁，设消防设备，严禁吸烟，防止火灾。

　　（5）有关毒、限剧药的保密，按“毒、限剧药管理制度，执行。

　　4、领发

　　（1）各科室向药库领取药品，除特殊状况外，一般应定期领取。

　　（2）各单位应填写正式领物单，方能领取；医院各科病房的备用药品，务必指定有经验的护理人员负责管理，药剂科要在业务上加以指导，并经常检查药品质量和使用、保管情。

　　（3）领发药品时，如存量不足，先得与使用单位联系的酌量减发，添购后补发。

　　（4）领发时按照实发数量详细点交如有不符及进提出解决，否则由经手人负责。

　　（5）领物单位填一式二份，一份作药库登记凭单，一份由领用单位存查。

　　（6）发出药品应及时登录帐卡。

　　（7）有关毒、限剧药的领发，应按毒、剧药管理制度的规定执行。

　　5、统计报销

　　（1）药品统计报表应做到正确及时，按期报送规定的单位。药剂科一般做药品原、进、销、存的数量品种的统计，表报中有关金额核算应山财会部门负责。

　　（2）药品统计范围：药剂科直接或间接掌握的麻醉品毒、限剧药及贵重药品，药剂科应在月终进行一次盘存，以处方实际消耗量为该月消耗量。关于药品赠损报销办法，可由各地方自行规定。每月盘存，可采用固定储药瓶的办法，瓶签上注明去盖的瓶重，以节省盘存时光。

　　（3）毒药、限剧药的统计报销，按“毒、限剧药管理制度，的有关规定执行。

　　（4）有关麻醉品的统计报销，应按国家有关管理麻醉品的规定执行。

　　（5）负责有物资保管职责的药工人员，在调动工作时务必办理交接手续。

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