机修管理制度

时间:2024-05-19 11:21:35 制度 我要投稿

机修管理制度15篇【精华】

  在社会一步步向前发展的今天,各种制度频频出现,制度是指一定的规格或法令礼俗。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编帮大家整理的机修管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

机修管理制度15篇【精华】

机修管理制度1

  1、 为了加强工地的安全防火管理,进一步地保证施工能够开展,机修车间特制定以下防火管理制度:

  2、 机修车间必须配备一组符合要求的灭火器,并把防火责任人上墙。

  3、 操作人员正确使用乙炔与氧气,并严格遵守有关规定,两瓶之间距离不小于10米,乙炔必须有回火装置。

  4、 油类物品不得放入机修车间内,其他易燃、易爆物品远离作业区,下班之后及时把垃圾清理干净,做到工完场清。

  5、 操作人员在使用气割或电焊时,严禁吸烟,否则处罚。

  6、 动火必须办好审批手续,并且有人监护,操作人持证上岗。

  7、 项目部每星期组织一次有关人员,对机修车间进行防火安全检查,查出问题落实“三定”措施,及时整改,否则按照项目部有关规定进行处罚。

机修管理制度2

  一、目的

  贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,强化安全管理,增强安全意识,消除人的不安全行为,物的不安全状态,特制订本规程。

  二、范围

  凡机修作业人员。

  三、规程内容

  1、作业人员必须经过专业安全技术培训,考试合格,方准上岗独立操作,作业前必须佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。

  2、一般情况下(除非有特殊的相反说明),应在设备停转的.情况下进行保养和检修。如果在发动机运转中进行保修时,一定要有两人在现场合作。

  3、定期对车间设备进行检查维护,及时排除故障,确保设备正常生产运转。

  4、出现问题及时维修,维修前设备应停在结实而平坦的地面上。

  5、操作前必须对所用工具,电气设备和线路进行全面检查,确保安全。

  6、检修压力设备时要参照有关规定不得违规作业。

  7、在进行研磨、焊接时,应特别注意附近的人员;在挥动大铁锤前,必须检查锤柄的牢固性;挥动时,附近不得有人。

  8、在设备下边工作时,应挂一块警告牌,必要时在设备周围亦放置同样的警告牌。

  9、在设备顶部工作,应保持平衡,防止趴落,事前应做好安排,防止因失误开动发动机或移动设备。

  10、在使用电焊、气焊、砂轮机、手持电动工具等工具时,应遵循其相关安全操作规定。

  11、凡高地面2米以上的作业,属于高空作业,高空作业必须戴安全帽,系好安全带。

  12、现场工作时,要整理现场,保证清洁卫生。

  13、保持机修车间的卫生清洁,维修工具摆放整齐,外借时作好记录防止工具丢失。

  四、附则

  本制度自颁发之日起执行。

机修管理制度3

  1、机修房的安全防火工作由机管员全面负责。

  2、机修房各种防火警告牌必须齐全,各种制度上墙。

  3、所有机械设备安放位置选择合理,电线及配电箱设置规范,做好机械的'接地或接零。

  4、机修工作业时,严禁带手套,下班时切断电源。

  5、存放油类要求归类,配备一定数量有效的灭火器。

  6、按规定做好每天的检查工作,发现火灾隐患,及时采取措施。

机修管理制度4

  一、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。

  二、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。

  三、岗位设置规范、工具及各种移动设备摆放符合规定。

  四、外单位人员不经允许不准随意进入操作场所,不准随意动用任何设备。

  五、正确使用、妥善保管各种防护物品和器具,工作中穿戴好个人防护用品。

  六、新来人员必须经厂,班组两级安全教育方可上岗。

  七、任何人不能带小孩进入作业区域。

  八、按时巡回检查,每天不少于两次,发现问题及时处理,并填写维修记录,发生事故正确分析判断及时上报有关部门。

  九、保持机修车间设备清洁,保证作业场所整洁卫生,搞好安全文明生产。

机修管理制度5

  (1)检修保养设备时,必须断电并挂安全警示牌,必要时设专人监护。严禁在运行中检修、保养等工作。设备内部维修时,必须使用24伏以下的照明,严禁在回转体附近,放料口下操作、穿行和停留。高处作业必须系好安全带。当有人在机器内部工作时需要人在外面照看,同时拌合机电源应切断,不经外面人员认可控制室操作手不能擅自开机。

  (2)负责记载安全日志,对发现的问题要立即整改,不能立即整改的`上报厂部负责人决定。

  (3)《安全巡检处置方式》:

  ①可能危及到生命安全和发生重大生产事故的,应立即启动一键制动按钮,停止整个生产线的运作,然后进行安全隐患的排除工作。

  ②有可能造成生产损失的,应立即和控制室操作员联系,查明可能造成事故的原因,一时不能查清的,应停机检修。

  ③有可能造成生产环节迟滞的问题,应在停机后进行检修。

  ④所有安全问题和设备故障可能导致人财物的损失的,一律详细记载入安全日志,写明原因、发展、可能造成的事故、排除措施、预防措施等。

  (4)楼体电焊时必须将称量系统断电。

  (5)注意空压机气包水气生成,定时和不定时放水,以免影响产品品质。

机修管理制度6

  1、局机关实行节假日和双休日值班制度,局领导轮流值班,科室同志轮流值班,值班轮次由办公室统一安排。

  2、值班人员在值班时要按时到岗,不迟到、不早退、不擅离职守。

  3、值班人员在公务接洽时,态度要热情,语言要文明,记录要清楚,处理事情要迅速、准确。如遇不能立即答复和处理的问题,要及时向带班领导请示报告。要严格遵守安全、保密制度。

  4、值班车辆由办公室安排,值班期间,车辆服从值班人员调度。

  5、值班期间,禁止在办公场所打闹喧哗或聚众娱乐,禁止无关人员进入办公场所。

  6、值班人员要认真完成局领导交办的其它工作。

机修管理制度7

  一、基本原则

  贮罐区、生产厂区为禁火区,禁火区内使用电、气焊(割)喷灯及在生产装置易燃、易爆区域使用电钻、砂轮、切割机等产生火焰、火花及热表面的临时性作业,均为动火作业,必须按动火三级管理要求申请办理动火证。

  二、动火作业分三级管理

  1、特殊动火:指运行状态的易燃、易爆生产装置和灌区等重要部位的具有特殊危险的动火作业。(槽车、电解槽、冷冻机房、贮罐等)。

  2、一级动火:易燃、易爆区域(即:甲、乙类火灾危险区域)的动火作业。(过铵车间、仓库及车间周围)

  3、二级动火:指一级动火及特殊动火以外的动火作业。

  4、车间或单独厂房内全部停车,装置经清洗、置换分析合格,并采取隔离措施后的动火作业,根据其火灾危险性大小,全部或局部降为二级动火管理。

  5、遇节、假日或生产不正常情况下的动火,应升级管理。

  三、动火分级终审权规定

  一级动火由动火部位所属车间主任、部门负责人复查后报总经理终审批准。

  四、动火作业等级划分

  1、公司原料库区:主要原料丙烯腈,属易燃液体化工原料,火灾危险性大,其贮罐、物料管路、设备等动火作业为特殊动火,其他部位为一级动火。

  2、生产部:生产装置运行状态下,主要的物料管路、容器、设备的动火作业为特殊作业,其他部位及生产装置以外区域内动火唯一级动火。

  3、公用设施:厂区内公用设施需要动火作业,根据其动火部位火灾危险性大小,为一级动火或二级动火。

  4、各生产车间、部门动火作业使用气焊、气割作业时,严禁使用气体打火机作为引火工具。

  五、动火作业的'阿安全要求及措施

  1、特殊动火和一级动火必须经分析合格后方可动火,其动火证的有效期为一天,(24小时)二级动火证在动火环境无异常时有效期为六天(144小时),出现异常需立即停止并重新办证。2、动火证应填明动火等级,动火有效期,申请办证单位、动火部位、工作内容、安全防火措施,动火分析的取样时间、取样点、分析结果,开始动火时间以及各项责任人和各级审批人的签名和意见。

  3、在对易燃易爆物质的设备管道及场所动火作业时,要进行气体分析。可燃气体在空气中浓度不大于0.2%(体积比)时方可动火。取样要有代表性,特殊动火的分析样品要保留到动火作业结束。取样与动火的间隔时间不得超过30分钟,如超过此间隔期或动火作业中间停止作业时间超过30分钟,均必须重新取样分析。气体分析仪由安办保管,由安办人员负责进行气体分析,需要做气体分析的动火作业基本上都属于特殊或一级动火,其火灾危险性较大,因此节假日、夜间原则上不允许做此项工作,若遇特殊情况需作气体分析时,通知安办人员取样分析。

  4、动火作业时应采取下列安全措施:

  (1)凡可能与易燃、可燃物互通的设备、管道等部外的动火,均应加堵盲板与系统彻底隔离,切断,必要时应拆掉一段连接管道。

  (2)有易燃可燃物的设备、管线、容器等,必须经清除沉积物、清洗、转换分析合格后,方可动火,进入设备内动火时要办“设备内作业许可证”。

  (3)动火部外应准备有适用的防火器材或灭火措施。5.5级以上大风,停止室外动火作业。

  六、各项责任人的职责

  1、动火项目负责人对执行动火作业负全责,必须在动火前详细了解作业内容和动火部位及周围情况。参与动火安全措施的制定,并向作业人员交待任务和防火安全注意事项。

  2、动火人在接到动火证后,要详细核对其各项内容是否落实和审批手续是否完备。若发现不具备动火条件时有权拒绝动火,并向安全防火部门报告。动火人要随身携带动火证,严禁无证作业及审批手续不完备作业。每次动火前30分钟(含动火停歇超过30分钟的再次动火)均应主动身现场当班生产岗位班长呈现动火证。

  3、动火监护人员负责动火现场的安全防火检查和监护工作,应指定责任心强,有经验、熟悉现场,掌握灭火手段的人担当,监护人需在动火证上签字认可。监护人在作业中不准离开现场,当发现异常情况时应立即通知停止作业,及时联系有关人员采取措施,作业完成后要会同动火项目负责人、动火检查人、消除残火,确认无遗留火种,方可离开现场。

  4、现场岗位班组长负责生产与动火作业的衔接工作,动火作业中生产系统如有紧接或异常情况时,应立即通知停止动火作业。

  5、动火分析人对分析结果负责,根据动火证的要求及现场情况,亲自去样分析在动火证上如实填写取样时间、分析结果并签手认同。

  6、各级审查批准人必须对动火作业审批负全责,必须亲自到现场详细了解动火部位及周围情况,审查并确定动火等级,审查并完善防火安全措施,审查动火证审批程序是否完备,在确定符合条件后,方可签字批准动火。节假日、夜间需输动火证时,其动火安全措施检查落实,动火的审批由公司值班人员具体负责。

  7.公用设施动火办理动火证时,距动火部位30米之内的车间负责人必须在动火证上签字,并安排专人负责检查,监护工作,确保动火作业不危机本单位的安全生产,距动火部位30米范围内有两个或多个车间十,以火灾危害大的车间为主,若周围车间火灾危害性相同,则以上风向车间为主。

  机修车间

  20xx年08月24日

机修管理制度8

  1、维修时必须先按下左右两只红色停止按纽,表示该机台正常维修。

  2、严禁使用活络板手(特殊罗帽除外)操作。

  3、维修结束应及时装好各防护外壳,为避免物品丢失或遗留在设备内,应及时清点工具,清理罗丝,罗帽,零件等。

  4、维修时发现缺少或断裂的罗丝,罗帽,零件应认真补全,修复,重要部件损伤应主动上报主管部门。

  5、维修后开机,应观察前后左右有无其他人员,确认安全情况下,先进行慢车运行2纬以上,才能进行快车运行。待确认布面质量正常,设备运行正常后才能离开维修机台。

  6、每月25日左右各责任机台进行一次全面揩擦,防止飞絮尘积过多。

机修管理制度9

  1、维修时必须先按下左右两只红色停止按纽,表示该机正在维修过程中。

  2、严禁跨越护拦,上下楼梯缓慢小心,当心滑跌。

  3、严禁将纹板过桥横棍拆离,任意挂放龙门架地面而滚落,伤及设备和挡车工。

  4、不得将工具随意摆放,以防操作中脱手跌落而造成事故。

  5、因维修需要而移动安全挡板时,待维修结束应及时复原归位。

  6、维修后开机,应先进行慢车运行2纬以上,确认正常方能进行快车运行,确认布面质量正常,设备运行正常才能离开该维修机台。

  7、每月25日左右各责任机台进行一次全面揩擦,防止飞絮尘积过多。

机修管理制度10

  1、目的:

  为激励机修岗位员工工作的积极性,保持公司薪酬的规范和统一,以适应企业发展的需求,特制定此管理制度。

  2、范围:

  此制度仅适用于xx造纸厂设备机修所有岗位员工。

  3、薪酬结构:

  每个机修岗位员工的总工资中,包含基本工资、职务技能津贴、安全奖、全勤奖、劳动卫生补贴(6—10月份为高温补贴)、差额加班费、绩效工资和其它项。

  工资总额=基本工资+职务技能津贴+安全奖+全勤奖+劳动卫生补贴(高温补贴)+绩效奖金+差额加班费+加班费+其它。

  见下表:

  基本工资

  职务技能津贴安全奖全勤

  奖劳动卫生补贴差额加班费绩效奖金加班费其它

  差额加班费:《劳动法》规定的月工作日为21、75天,与公司每月实际上班时间26天的差额,按加班费计算,即差额加班费。

  差额加班费= 1130元÷21、75天÷8小时×4、25天×8小时×2倍=441、6元(约400元)。

  4、机修岗位级别

  机修岗位共分六个等级,管理级为:试用工、机修工、班长、主管、机修副经理、机修经理;

  技术等级为:学徒工、技工、中级技工、高级技工、工程师、高工。列图如下:

  薪等薪级等级六等五等四等三等二等一等

  管理机修经理机修副经理机修主管班长技术机修工学徒

  5、机修岗位工资级别

  为使机修岗位有明确的发展方向和短时的激励措施,除岗位等级细分外,每个岗位的工资等级共分八个级别,上下等级间有交叉点,以便于岗位晋升的衔接和工资级别的调整。

  由下一级岗位晋升上一级岗位,基层岗位时,工资级别间调整幅度较小,两级之间拉开距离较大,以便于基层岗位较长时间的锻炼和素质技能的.磨练和提升。到了一定的程度,工资级别间调整幅度变大,岗位级别间衔接距离变小,以便于岗位进一步的提升。

  6、工资标准:

  定位后每一级的工资标准参照公司目前现有岗位的工资标准,现有岗位每一级的工资都还有晋升的空间,岗位越高,职位及工资晋升的空间越大。

  7、绩效考核:

  机修的绩效考核与生产车间每月的停机时间和车间每月的产量挂钩。每个机修岗位的工资中,绩效工资占20%。

  按照绩效考核标准,考核分为80分即可全额拿到20%的绩效工资。低于80分,则从总绩效工资中按比例扣减,扣减额度不超过绩效工资的50%。超过80分,则按一定的比例进行奖励。奖励的最高额为绩效工资的100%。

机修管理制度11

  (1)认真贯彻国家有关机械、动力设备的安全规章制度。负责公司动力、起重、高压配电系统、防尘防毒设备设施处于良好状态,各类防护装置保持完好有效;做好新建、改建、扩建、大修项目中对安全、消防、环保、工业卫生工作实行“三同时”;在组织设备的大中修或临时抢修、搬迁、安装时应有安全措施,落实到人,确保安全;督促汽配房、空压机房、配电房安全运行,做好运行测试数据的记录;对电气设备进行维修时,应严格遵守国家安全用电有关要求。

  (2)参加公司的安全生产检查和专业安全检查,对检查出的`隐患,组织力量根据轻重缓急进行整改;负责做好车间日常安全、消防、职业卫生检查总结评比工作,指导班组争创安全合格班组活动;发生工伤事故、及时报告,保护现场、进行抢救、并做好事故的调查分析,按“三不放过”原则,预防重复事故发生。

  (3)加强员工安全教育,电工、锅炉工、空压机工等特殊操作人员必须经培训教育,考核合格后持证上岗。

  (4)负责本车间的危险源收集评估,针对本车间的危险源制定安全管理目标、指标,制定本部门的安全管理方案并按时完成;并对新发生的危险源进行汇总整理,配合质管部进行危险源风险评价。

机修管理制度12

  机修工负责范围:

  1、负责公司冷热水供水系统、排水系统、消防水系统的运行管理及上述系统设备(包括水泵、热水加热器、管道、阀门)及其附属设备的保养和故障检修。

  2、负责公司所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。

  3、负责公司洗涤机械设备、清洁卫生机械设备、厨房机械设备的.维修保养。

  4、负责应急发电机的运行检查及维修保养。

  5、负责公司手推车、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。

  6、负责电氧焊施工及机加工、五金构件的小批量加工。

  水系统巡检工岗位职责:

  1、巡检人员对当班水系统极其巡检范围设备的运行负直接责任。巡检人员必须按巡检制度规定的时间及巡检路线进行认真的巡检,并做好记录。

  2、巡检人员必须掌握整个水系统及其设备的运行状况,发现问题及时报告领班主管。

  3、执行领班及主管的指令,遵守《员工守则》,严守操作规程,当班时间不可擅离职守。

  4、按保养规程做好责任范围的设备保养工作。

  5、接班人员必须准时到岗,到岗后十分钟为交接班时间。认真履行交接班手续,系统及设备运行状况未交代清楚不交班;应急故障未处理完毕不交班。

  6、认真学习专业知识,熟悉设备性能及系统情况,判断故障快捷准确,处理迅速及时。

  机械维修工岗位职责:

  1、坚守岗位,服从指挥,对领班安排的工作负责。

  2、严格执行设备保养制度及操作规程,遵守《员工守则》及各项规章制度:保证工作质量,按时完成任务。3、接到日常维修通知要迅速及时到位,维修完毕及时返回班组待命。

  4、发生故障时服从调动,积极进行抢修;应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,确保公司正常营业。

  5、认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,维修快捷。

  6、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏,追究当事人责任。

  签署人:物业管理有限公司

机修管理制度13

  一、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度,确保材料不外流、不浪费。

  二、根据工作任务单,提前审批领用材料单,材料员方可领取,非特殊情况,一律不准先领后批,修理人员在使用过程中,必须管好,用好材料。

  三、检修所剩备件,及时交回车间库房再用。

  四、材料必须每旬小汇总,每月总汇总,并向有关领导汇报。

  五、所有更换下的废旧件交回回收库

机修管理制度14

  为了维护公司权益,树立企业形象,保障车间正常运转,现就机修电工班规定如下:

  一、机修人员须做到以厂为家,从树立主人翁观念,尽职尽责,努力干好自己的本职工作。

  二、尊敬领导,服从分工,刻苦钻研,要以高度的责任心和事业感,不折不扣地完成上级领导分配的维修、技改任务。

  三、遵守法纪及长规厂纪,班中坚决做到不迟到、不早退、不串岗、不脱岗、不睡岗、不许酗酒,不许干与工作无关的事。

  四、牢记“安全第一、预防为主”的方针,在生产区修理改造的过程中,坚决做到杜绝违章,不擅自动用明火,以避免造成重大事故以及人员伤害。

  五、在确保生产车间正常生产的同时,机修人员在维修过程中,必须分清轻、重、缓、急,做到不无故拖延及推让,要把握时间,及时处理,以避免造成不必要的.经济损失。

  六、机修人员在夜间值班要做到随叫随到,及时处理各种突发性运转及电器设备故障。

  七、保持场地清洁,机修人员在每次修理及技改过后,必须仔细检查并清理好现场,不准乱丢杂物及废物。

  八、电器、电路修理过程中,必须做到不擅自带电操作,线路布置要美观、合理、安全,以确保人身安全及正常生产。以上几条,希望机修车间每位员工都要认真执行,把握自身,以良好的责任心和高度的责任感,认认真真,脚踏实地的干好自己的工作。

机修管理制度15

  一、目的:

  1、建立机修工、电工岗位职责,保证其工作能正确和顺利进行。

  2、规范机修工、电工的工作及责任,使设备正常、顺畅地运作,提高设备使用寿命。

  二、适用范围

  设备部部各级管理人员及全体员工。自批准之日起生效。

  三、职责

  总经理——负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决机修主管——负责对本制度的制定、修改及实施监督。机修各员工——负责执行本制度。

  四、机修工、电工人员的规定

  1、机修工、电工根据各车间、生产线及公司的需要进行工作;

  2、按时上岗,不得早退,如有事应及时告之部门领导,并由部门领导批准方可离开;

  3、上班期间严禁睡岗或做工作以外的事情。

  4、下班前做好本班工作,及时清理、清扫工作区域的脏污,切断电源。

  五、配电房管理规定

  1、配电房是公司供电系统的关键部位,应设专职电工对其实行巡查,未经主管人员以上许可,非工作人员不准入内。

  2、电工巡查时必须持证上岗,熟悉配电设备状况,操作方法和安全注意事项。

  3、电工巡查人员必须密切注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况,严禁变压器、空气开关超载运行。

  4、配电房设备的倒闸操作由电工单独进行,其他在场人员只作监护,不得插手,严禁两人同时进行,以免发生错误。

  5、因故停电,应提前一天向公司发生停电通知,对突发性停电事故,应通过电话或口头向领导作出解释。

  6、保持配电房消防设备完好齐备,保证应急灯在停电状态下能正常启用。

  7、严禁在配电房内私拉乱接,随意改变供电运行方式。

  8、配电房内严禁堆放其它杂物。

  六、设备维修保养管理制度。

  1、巡检。每周要对公司里的设施设备进行巡检,在巡检中发现的'问题做好记录并就存在的问题提出解决方案及解决时间,移交主管备案。

  2、设施设备状态标识的设置。须在管道外部张贴指示管道内部液气体正常走向的标识;在设施设备正常运转的情况下其管路阀门“常开”或“常闭”状态须有明确的标识;储液罐须设置“低限位”和“高限位”标识;设备须张贴设备状态标识,如“完好”、“报废”、“在修”、“闲置”或“需维修”等标识;等等有利于设备管理的标识。

  3、设施设备安全标识的设立。设置标识包括禁止类、警示类、强制类,当心类、注意类、危险类等保障人身健康安全的标识。

  4、设施设备维修保养标识的设立。包括注油孔标识、指引拆卸标识等有利于维修保养的标识。

  5、维修保养申请流程。

  二级保养:对设备进行局部更换和检查,更换消耗性零部件。三级保养:对设备进行全面检修和更换零部件,使设备恢复到原来状态。

  二级保养或三级保养应先提出申请,主管及公司领导审批后且在规定的时间内进行。

  6、维修保养时安全标识的设立。在进行维修保养时,因存在危险因素需要停机或停电的,须在设备操作台或电源开关处设立诸如“维修中,请勿操作”、“线路有人工作,请勿合闸!”等安全警示标识。

  7、维修保养责任制。维修保养由班长、主管负责组织人员进行,并建立责任人表单,以便日后明确责任。

  8、外协加工维修。本公司无法修复的设备或加工的零部件,可送外协单位加工或修理,送修前须填报《设备外协加工维修单》,经批准后方可送修或加工。

  七、设施设备的新购及报废制度。

  1、设施设备的新购。设施设备是否需要新购,由需求情况而定,若目前设施设备不能满足使用要求或需进行技术更新,可拟订设备需求申请,申请内容要写明设备用途,规格型号、投用日期报相关领导审批。

  2、设施设备的报废。对不能修复或无再利用价值的设备,由设备管理人员提出申请并报相关领导审核,批准后,该设备应在设备台账上注销,并注明报废日期,同时封存该设备的所有资料,作好报废标识。

  八、设施设备技术资料管理制度。

  设施设备技术资料包括技术制造厂家提供的说明书、验收文件、电气原理图、设备易损件表单、主要配件图纸、管路布置图、走线图等可帮助用户进行设施设备管理的相关文件。

  1、设施设备技术资料以工段为单位进行收集,统一管理。班长、主管负责对所管辖范围内的设施设备技术资料的收集,并进行分类、编号,建立详细的设施设备台帐,移交部门统一管理。

  2、技术资料的使用。技术资料如有分发需求,由部门负责人确定分发范围及数额并做好记录;借用不具分发需求的资料须做好借用记录。

  3、技术资料的作废。对已经淘汰设施设备的资料进行报废处理须经部门负责人签字同意。

  九、设施设备管理资料管理制度。

  设施设备维修档案包括日常点检记录、年检记录、大中小维修记录、维修或改造申请报告、改造方案、招投标报价记录、投标单位资质证书、开标记录表、竣工验收单等相关资料。

  1、设备维修档案以工段为单位并按机械、电气、土木分类保管。

  2、班长、主管负责记录、整理维修档案,并以月或季度为单位封装移交部门统一管理。

  3、维修档案为评估设施设备运行情况的根据,应妥善保存。保存期限一般为二年,重大维修项目保存期至少为三年。过期档案由部门负责人、各个工段长统一审定后销毁。

  十、检查与考核

  1、各人详细记录当班工作内容,详实反映每日工作量,并由当日代班长或操作工签字证明,明确维修时间,避免出现拖时间和扯皮现象,每月工作量和考核奖金成正比。既多劳者多得。

  2、单个设备修理时间与考核奖金成反比,既效率高者多得,

  3、维修成功率与考核奖金成正比,水平高者多得既能者多得。

  4、返工率与考核奖金成反比。并纳入修理时间。

  5、负责机台与考核奖金挂钩,检修保养达标率及单机持续生产时间成正比。

  6、创新拓展能力(以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力)按具体绩效加分。

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