安全会议管理制度

时间:2024-06-04 09:42:03 制度 我要投稿

安全会议管理制度(集合)

  随着社会不断地进步,越来越多地方需要用到制度,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编精心整理的安全会议管理制度,欢迎大家分享。

安全会议管理制度(集合)

安全会议管理制度1

  (一)安全生产领导小组会议制度

  为贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和冠粤公司各项安全生产规章制度;认真总结和部署项目部阶段性安全生产工作,确保项目部生产工作安全有序地进行,特制定本制度。XXXTJ03本制度适用于高速公路项目第合同段。

  1 .会议组织

  项目部安全生产领导小组会议每月召开一次,由安全部组织召集,安全生产领导小组组长主持,特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。

  2 .参会人员

  会议由公司安全生产领导小组全部成员参加。

  3 .会议内容

  (1)传达和学习上级部门和公司关于安全生产工作的文件或有关材料。

  (2)安全生产领导小组成员汇报本月度安全生产工作开展情况、存在问题及需要协调的事项。

  (3)组织审核、批准安全事故的调查报告和处理决定。

  (4)安全部负责人对施工作业队伍安全工作中存在的安全问题及有关事项进行协调。

  (5)安全生产领导小组组长对会议小结,并对下一阶段项目部安全生产工作进行部署。

  4 .会议的要求与考核

  (1)与会人员应严格遵守会议纪律,不得缺席、迟到或早退;因故确实不能参加会议的,履行书面请假手续由安全生产领导小组组长同意。

  (2)与会人员必须认真做好会议记录,对会议布置的各项工作的落实情况要及时反馈相关信息。

  (3)会议纪要由安全部整理并下发各个部门及各个施工作业队伍。各部门及各施工作业队伍对会议布置的各项工作任务,必须按时间要求保质保量地完成。

  (4)安全部对会议纪要执行情况进行检查监督,并纳入当月考核。

  (二)安全生产周例会制度

  1 .项目部每周组织一次安全例会活动,具体时间安排在周五下午。

  2 .主持人:每周安全例会由项目经理(或安全副经理)主持召开。

  3 .参加人员:项目部全体管理人员、作业队现场负责人及管理人员。

  4 .安全活动内容:

  (1)15每周五下午点项目部组织所有现场管理人员及施工队伍负责人对施工现场从安全、文明施工等几个方面进行检查。

  (2)每周五工地检查完后项目部组织所有管理人员及施工队伍负责人召开安全会议。

  5 .会议内容:

  (1)总结上一周安全生产、文明施工等,通报一周来的“三违”情况及处理结果;

  (2)布置下周安全生产工作;

  (3)学习传达公司、业主、总监办有关安全生产文件,根据工程实际进度进行一次安全事故案例学习。

  (4)安全副经理负责将主要会议精神及时传达到因故没有参加活动的到会人员,并监督安全例会的会议记录情况。

  (5)安全主任负责记录周例会内容,并在活动记录结束处对因故没有参加活动的到会人员加以注明,并履行签字手续。

  (6)对无故缺席人员根据项目部有关制度进行处罚。

  (三)班组班前例会制度

  班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录。对班组的安全活动,要有考核措施。

  1 .班前会必须在每日本工种工作开始前,由劳务队当班工长、安全员、班组长主持,项目部、工长安全员监督召开。

  2 .参加人员:现场管服人员及本工种作业人员。

  3 .现场作业人员必须参加,不得无故缺席。未参加班前会的作业人员不许作业。

  4 .班前会内容:

  (1)提出本工种上一班存在问题和本班的注意事项,并通报“三违”人员。

  (2)劳务队安全员、工长根据周四例会内容对本工种作业人员当日安全工作重点讲述当班安全注意事项及预防重点。

  ⑶项目部安全员、工长对安全注意事项进行补充。

  ⑷项目部安全员、工长根据当日存在安全隐患的部位,对当班作业人员传达当班注意的安全事项。

  (5)当班管理人员所负的安全责任和必须盯防的安全环节。

  (6)根据当班现场情况学习必要的安全知识。

  (四)安全生产专题会议制度

  为了加强部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理,及时了解项目部的安全状态,特制定安全生产专题会议制度。

  1 .适用范围

  XXXTJO3适用于高速公路项目第合同段。

  2 .职责

  (1)项目部主要负责人负责召开本项目部的安全专题会议。

  (2)各部门定期召开安全生产例会,并做好会议记录。

  3 .安全会议组织

  (1)安全生产专题会议是协调和处理项目部生产组织过程中存在的问题,确保安全生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产专题会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和上级领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。

  (2)项目部安全生产专题会议每季度召开一次,各部门根据具体情况自行组织召开,并形成会议记录,备查。

  (3)项目部安全生产专题会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

  (4)项目部安全生产专题会议参加人员为主要负责人和分管负责人及相关部门负责人。

  (5)各部门安全生产专题会议的组织形式可参照项目部安全生产专题会议的组织形式进行。

  4 .会议内容

  (1)总结和分析近期的`安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。

  (2)传达贯彻上级有关安全生产工作的文件、会议精神和指示。

  (3)研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

  (4)各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。

  (5)项目部安全会议由安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

安全会议管理制度2

  一、各办公室、会议室未经同意不准乱拉乱接电线或使用电炉、电热器,不得超荷用电。

  二、楼内严禁使用明火,不得在垃圾篓、厕所、走廊等处焚烧垃圾。

  三、办公楼内严禁存放易燃、易爆物品。

  四、夜间除值班人员外,其余人员不得在办公楼留宿。

  五、各办公室要做到人走灯灭,关闭空调及各类电器电源。

  六、微机室、电话总机室应严格按规定走线,夜间要有保安人员巡逻。

  七、不得违章装修,改变房间用途。

  八、保持疏散通道和安全出口的畅通,不得在楼道内堆放物品。

  九、对楼内消防设施要加强管理,分工明确,定期检查,发现损坏或丢失及时向有关部门反映。

安全会议管理制度3

  1.目的和适用范围

  1.1 目的

  为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保工程安全目标的实现,根据安全管理的.要求及我公司的有关规定,结合项目实际情况,特制定本管理制度。

  1.2 适应范围

  本制度适用于项目经理部,下属各施工队及施工班组。

  2.安全工作例会周期

  2.1 项目经理部每月召开一次。

  2.2 施工队每月召开一次。

  3.安全工作例会参加人员

  3.1 项目经理部召开的安全工作例会由项目经理主持,副经理、项目总工、工程部技术人员、专职安监员、施工队长及队安全员参加。

  3.2 施工队召开的安全工作例会由施工队长主持,施工队全体员工及施工班组班长、安全员参加。

  3.3 安全工作例会邀请同级工会负责人参加。

  4.安全工作例会内容

  4.1 项目经理部召开的安全工作例会,主要学习上级安全指示,总结本月安全工作情况,计划下月安全工作,根据工程进度学习安全工作规程、规定及施工安全措施,针对施工现场存在的安全问题提出改进措施等等。

  4.2 施工队召开的安全工作例会,主要学习上级安全指示,传达项目经理部安全工作例会精神,总结本月安全工作情况,计划下月安全工作,根据工程进度学习安全工作规程、规定及施工安全措施,针对施工现场存在的安全问题提出改进措等等。

  5.安全工作例会记录

  5.1 项目经理部召开的安全工作例会,应由专责安监人员负责整理例会记录,上级部门进行安全大检查时若无例会记录,按没有召开安全工作例会处理。

  5.2 施工队召开的安全工作例会,应由队安全员负责整理例会记录,进行安全检查时若无例

  会记录,按没有召开安全工作例会处理。

  附则:

  1.本规定如与上级规定抵触,按上级规定执行。

  2.本规定自公布之日起执行。

  3.本规定由公司负责解释。

安全会议管理制度4

  一、目的

  为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。

  二、适用范围

  公司所有部门及水厂。

  三、机构与职责

  3.1主要负责人

  负责定期组织召开安全生产委员会会议。

  3.2安全管理部

  负责本公司的安全生产会议管理,监督本制度的执行。

  3.3相关部门

  公司各部门、水厂在日常工作中贯彻执行本制度。四、管理内容与要求

  4.1会议分类

  4.1.1、公司级会议。公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议,包括安全生产委员会会议,安全生产例会、政府安监部门等有关部门在公司的安全工作会议。

  4.1.2、部门级安全会议。部门组织召开的安全会议,包括部门安全例会,事故报告会等。

  4.1.3、现场会议。在生产现场召开的安全会议,包括调度会议,交接班会、现场事故分析会等

  4.2会议内容

  4.2.1、公司级会议:集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,上级指示传达,各部门的安全生产情况汇报。重大事故安全分析,分析安全生产形势、提出应对措施及其他重要事项等。

  4.2.2、部门级安全会议:集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神,总结部门前期安全工作,安排下期部门安全工作任务,传达公司最新指示,事故案例分析等。

  4.2.3、现场安全工作会议内容根据安全生产情况,可自行安排。

  4.3会议要求

  4.3.1、会议要求讲究实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。

  4.3.2、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

  4.3.3、会议内容要有记录,安全生产委员会会议要形成会议纪要。形成决议的`问题要由相关部门迅速赋予实施。

  4.3.4、参会人员应准时到会,因事不能到会(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3—5分钟到到达会议地点。参加会议人员填写,由会议组织部门进行考勤。

  4.3.5、公司安全生产委员会、部门定期组织召开安全生产例会。

  1)安全生产委员会每季度至少召开一次安全生产例会,正常情况下公司每月下旬召开安全生产工作例会。

  2)部门、水厂每月至少召开一次安全生产会议,可与其他会议合并召开。

  3)水厂采用班前会、班后会形式召开水厂会议,也可与水厂安全活动结合进行。

  4.3.6、会议主持人由主管生产安全的人员担任。公司级安全会议由总经理、分管安全副总担任,部门级安全会议由部门负责人担任,水厂安全会议由水厂负责人担任。其他现场会议根据实际情况确定。

  4.4会议记录及跟踪

  4.4.1、各级安全生产会议的组织者负责完成会议记录或纪要,并妥善保管;

  4.4.2、会议组织者或会议指定部门(或人员)负责对会议决议的跟催,并负责向会议主持人或相关领导汇报。

安全会议管理制度5

  一、目的

  对市场安全生产目标进行控制

  二、范围

  本制度适用于市场范围内

  三、管理职责

  (1)安保部负责本制度的编制、修订、督促、检查;

  (2)各部门负责编制本部门的安全生产目标和实施计划;

  (3)总经理批准市场安全生产目标。

  四、工作程序

  (1)制订

  安保部根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况,为不断改进安全管理中的不足之处,起草安全生产目标,在征求各部门意见后,由总经理批准实施。

  (2)实施

  总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

  (3)目标分解实施

  安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门,确保目标的落实。

  (4)实施结果考核

  安保部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核,并将考核结果进行公示,做为安全奖惩依据。

  (5)安全生产目标的评审及修订

  通过考核结果,分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化,对目标进行修订。

  安全生产委员会(安全生产领导小组)职责

  1、安全生产委员会是公司总经理直接领导下,安全生产和劳动保护工作的`协调领导机构,主要任务是组织公司内各项安全生产工作,贯彻执行劳动保护的政策法令制定和审查公司内各项安全生产制度,负责审定各种安全计划,对职工进行安全教育,负责事故报告的审查分析处理,对各部门进行监督检查,并指令有关部门限期解决。

  2、安委会成员在领导各部门工作中要严肃认真,按规定抓好日常管理工作,经常性进行安全教育、安全检查、文明生产管理及对各类事故进行研究处理。

  3、安委会要把安全技术措施计划纳入公司生产经营财务计划,保证按国家规定提取安全经费,用于安全技术措施和劳动保护方面。

  4、安委会的专职人员不定期组织召开各级安全工作会议,每季度的安全检查要公布纪要,每月事故鉴定要发通报。

  5、安委会随时对厂内安全生产工作的实施情况进行检查。

  6、负责审议各部门岗位的安全操作规程,并检查监督执行情况,对违反者及时进行纠正和批评教育,形成事故造成损失的要追究责任、进行处理。

  7、监督检查公司各项安全生产理制度的落实情况,对违反规定的部门或人员依照有关规定处理。

  8、对不重视安全工作,不认真执行安全规章的部门和有关人员负责批评教育,对于因此造成事故的追究责任,并作出处理。

  9、对于事故争议负责做出裁定或报请上级部门裁定

安全会议管理制度6

  一、目的

  为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,确保本公司的安全生产,有效防范安全生产事故的发生,全面贯彻“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合本公司实际,特制定本制度。

  二、适用范围

  适用于本公司安全生产会议的召开。

  三、职责

  1、分管安全负责人组织召开;

  2、安全管理人员负责做好会议记录;

  3、各部门负责人定期召开部门安全会议;

  四、实施程序

  1、会议时间

  安全生产例会每月至少召开一次,如发生安全事故或安全事件应及时召开安全生产例会。

  2、参会对象

  主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门负责人、班组长(班组长传达至全员)

  3、会议内容

  (1)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划;

  (2)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结,含采取措施、先进经验和典型做法等);

  (3)结合本公司工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。

  4、参会人员须做到

  4.1按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料;

  (1)汇报工作时间不超过10分钟

  (2)文字材料1000字内。

  4.2认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用笔记本;

  4.3参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向公司负责人请假;

  5、会议纪律

  1、参会人员必须提前5分钟到场,不得迟到或早退;

  2、开会时必须将手机设置为关机或震动状态;

  3、安全生产例会工作内容,完成任务情况、会议记录将列入考核内容,与相关人员绩效奖金挂钩。安全生产会议制度

  第一章总则

  第一条为加强安全生产管理,及时传达安全生产信息,贯彻各项安全决议及要求,结合公司实际情况,制定本制度。

  第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求.

  第三条本制度适用于公司各部门。

  第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的.会议.第五条五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  第二章管理职责

  第六条公司各部门安全生产委员会会议,由办公室负责召集,做好会议各项准备,督促检查会议决议落实情况。

  第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集,研究布置日常安全生产工作。

  第八条各部门生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。

  第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时,由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作,办公室负责记录,并会同安全部门落实会议决定事项。

  第三章管理内容及要求

  第十条安全会议的内容

  (一)各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势,并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案;听取安全领导或安全部门的工作汇报,研究布置下一阶段的安全管理工作。

  (二)公司各部门经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时,主要听取主管安全工作领导的工作汇报,并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。

  (三)公司各部门安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务,研究处理日常安全管理的业务工作。

  (四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求,做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比.

  (五)班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际,研究、总结岗位安全生产责任制落实情况,强调班组成员尽职尽责,采取预防事故措施,消除不安全隐患,确保安全生产。

  第十一条安全会议召开的时间规定

  (一)安全生产委员会会议每月召开一次,公司安全生产委员会时间定于每月上旬.

  (二)作业区安全例会每月召开二次,时间分别定于月初和月中;

  (三)各级安全生产调度会,应按照安全生产“五同时〃的要求同时调度安全工作。

  第十二条管理要求

  (一)各级安全例会必须用专用记录本认真记录,并保存备查。

  (二)各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚,并及时传达有关部门落实。

  (三)安全会议决定事项,应按安全生产责任制明确分工,予以落实,各级安全部门应负责督促检查,并将检查结果记录在案,如有必要,可提交下一次会议研究处理。

  (四)各级领导应认真贯彻安全会议决定,积极组织落实,并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导,以备检查和考核。

安全会议管理制度7

  为加强企业安全生产工作,及时有效协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保公司实现安全生产,特制定本安全生产会议制度。

  1、公司的安全会议可以与公司行政会议一并召开,总结本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情况应及时开会研究处理。

  2、会议要有详细记录,对检查安全工作的隐患问题进行研究制定解决措施。

  3、根据上级要求及时召开专题安全会议,会议由分管安全工作的责任人参加。传达贯彻上级安全运营要求,研究安全运营措施、计划,各成员部门汇报分管业务范围内的安全运营工作,提出存在的安全隐患和处理解决的办法,并进行讨论。

  4、安全例会必须,认真记录会议时间,参加人员及会议内容。

  5、安全生产会议必须及时、定期召开,形成会议记录,并将会议信息及时向有关部门、单位和公司领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

  6、安全生产会议参加人员应是本部门主要负责人或主管生产的'领导,且必须熟悉本部门的生产情况,不得随意安排其他人员参加会议。

  7、参加企业级安全生产会议的人员有:公司领导、安全部门负责人、相关职能部门负责人、生产部门负责人以及各专(兼)职安全管理人员。会议召开时间、地点由企业通知。

  8、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对迟到、早退不请假或无故不请假也不参加会议者,按公司有关规定进行通报、处罚并列入绩效考核。对公司级重大安全会议,各部室必须派人参加,做好记录存档。

  9、在每周的工作例会上,在总结和布置生产工作时,应同时总结和布置安全工作。

  10、在年度内召开各种生产经营工作会议以及召开公司级年度总结会议都应将安全生产工作列为重要内容,同时总结和同时布置。

安全会议管理制度8

  一、目的

  进一步规范公司安全生产会议制度,明确会议内容、实施和要求,促进安全生产管理的制度化、规范化、程序化。

  二、适用范围

  适用于公司所有从业人员和公司召开的各类安全生产会议。

  三、实施主体及职责分工

  安全生产领导机构工作会议由安全生产领导小组组长主持;安全生产工作例会由安委会办公室主任或安全生产领导小组组长主持。

  安委会办公室负责组织安全生产领导机构工作会议,并负责贯彻落实会议的决定,监督检查各部门的执行。

  安全科负责组织安全生产工作例会。

  四、安全生产会议类别

  4.1安全生产领导机构工作会议(安全领导小组会议)。由安全生产领导小组组长主持,安全生产领导小组办公室负责组织,安全生产领导小组成员参加,每季度召开一次,遇有特殊情况可随时召开。会议主要研究公司安全生产管理方面的重大事项、安全管理制度建设和危险货物运输事故的处理等问题。

  4.2安全生产工作例会。由安全生产领导小组办公室主任或安全领导小组组长主持,安全领导小组成员及驾驶员、押运员参加,每月召开一次,遇有特殊情况可随时召开。主要分析上月安全生产情况和存在的问题,总结经验,制定整改措施,对安全生产管理工作提出要求。

  4.3特殊情况下召集的紧急会议。

  因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件,为了保证公司正常工作而需要召开的专题紧急会议。

  五、安全生产会议的内容

  5.1安全生产领导小组工作会议内容主要包括:

  ①、传达上级安全生产文件精神和有关安全生产法律法规政策。

  ②、总结年度、半年度来安全生产工作情况以及部署年度、半年度工作意见。

  ③、公司每年的安全生产目标改进。

  ④、安全生产岗位职责落实及安全管理重要人员变更。

  ⑤、安全生产管理制度的改进。

  ⑥、安全生产工作情况分析。

  ⑦、事故隐患整改情况。

  ⑧、重要安全生产工作决策与部署等。

  5.2安全生产工作例会会议内容主要包括:

  ①、公司每月的.安全生产工作与目标的实施情况。

  ②、安全生产管理制度符合度评价。

  ③、安全生产工作分析。

  ④、安全生产工作实施部署。

  ⑤、学习、传达上级有关文件精神。

  ⑥、通报安全检查情况,分析总结系统上季度安全生产工作情况和存在的问题及困难。

  ⑦、研究、制定改善安全生产条件的措施,布置下阶段安全生产工作重点。

  ⑧、研究部署开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜。

  5.3紧急会议:

  紧急会议是指因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件,为了保证企业正常工作而需要召开的专题会议。会议内容紧紧围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并落实应急措施,保证组织、人员、资金、物质等到位,确保安全。

  六、安全生产会议要求

  每次会议都必须做好会议记录,并建立会议记录台账。记录内容包括会议召开通知、会议时间、会议地点、会议照片记录、参会人员签名、主持人、记录人、会议主要内容等。

  七、其他会议管理规定

  7.1参会人员不得无故缺席,确因特殊情况无法出席的,应事先向公司安全生产委员会办公室请假,并委托相关人员参加。

  7.2参加会议的人员会前要签到,必须由本人签到,不准代签。各部门和员工要按会议要求认真实施,落实会议精神。

  7.3参会人员应准时到会,主动关闭移动通讯工具,保持会场纪律。

  7.4会议形成的决定,相关部门和人员必须认真执行。

  八、附则

  本制度由xx物流有限公司制定,解释权属于xx物流有限公司,本制度与20xx年1月1日起实施。 定期召开安全生产工作会议制度

安全会议管理制度9

  1目的

  为贯彻安全生产方针,确保安全工作的落实,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。

  2适用范围

  公司、各部门及班组安全生产会议。

  3职责与管理

  3。1公司安全生产委员会会议

  1)公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司安全生产委员会召集,公司主要负责人主持,全体小组成员参加。时间不限,地点由召集人决定。

  2)会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

  3)会议记录由公司安全生产委员会负责,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司安全生产委员会应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

  3。2公司级安全生产会议

  1)公司级安全生产会议,每月至少一次,由工程部召集,公司总经理主持。参加会议的人员一般有:各部门负责人、安全员、技术及管理人员等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由总经理决定,地点由召集人决定。

  2)会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的.方针政策有关文件,并研究提出本公司的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

  3)会议记录由工程部进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全生产委员会应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

  3。3部门级安全会议

  1)部门级安全会议,每月至少召开一次,由各部门领导主持,全体组员参加,时间、地点由召集人决定。

  2)会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行公司里安全生产的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

  3)会议记录由召集人记录,部门领导负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全生产委员会负责不定期抽查会议记录及决议执行情况。

  3。4班组安全会议

  1)由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间,地点由各车间部门自定。

  2)会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

  3)会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导每月进行定期检查。

  3。5各专业性安全会议

  由各主管领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

  3。6不定期安全生产会议

  由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

  4相关要求

  1)会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

  2)通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

  3)被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

  4)会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。

  5)每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安全生产委员会定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

安全会议管理制度10

  为严格事故管理,及时掌握事故发生情况,认真执行"四不放过"的原则,总结经验,找出规律,落实防范措施,减少和杜绝各类事故的发生,确保国家财产和员工的.生命安全,促进生产发展,特制定本制度。

  1、事故报告

  事故最先发现者,要立即向领导或有关部门报告,以便组织抢救和处理,而后逐级上报:对多人重伤、死亡和发生火灾事故,要立即报告领导,主管领导应亲自参加调查、处理,并将事故情况(包括时间、地点、原因、职工等)于事故后24小时内向县安全生产监督管理局等上级机关报告,如事态继续扩大,则应每隔24小时报告一次。

  2、发生事故的单位,要根据"四不放过"的原则,认真进行调查处理,并填定"事故报告单"逐级上报,一般事故不超过2天,重大事故的不超过3天。

  3、工伤事故发生后,负伤者要及时送到医院检查治疗,经医生诊断认为需要休息者,持有休息证明,才能填写事故报告单。

  4、由于生产过程中的有害物质引起的急性中毒,亦应填写事故报告单。

  5、填写事故报告单必须严格认真,内容详细,字迹清楚,项目填写准确,防范措施落实,责任明确,按规定时间上报,不得施延,弄虚作假或隐满不报,否则视情节严肃处理。

  6、对于防止重大事故和抢救事故有功的个人、班组,由部门提出申请,店领导批准,给予表彰和奖励。

安全会议管理制度11

  为加强安全生产管理工作,把施工安全管理工作落实到实处,努力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素,确保施工人员的人身安全,制生产安全生产会议制度。

  第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议,公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议,主管安全的副经理,安全部全体人员,公司各部室相关人员,项目经理,项目部安全员及各班组长。

  第二条:公司每月30日召开一次安全生产工作会议,总结上月安全生产工作情况,部署和加强下月安全生产工作。

  第三条:结合本公司实际情况及施工工程特点为,发现安全隐患或出现安全事故时,随时召开安全生产工作会议,形式采取灵活分析,可召开现场会、临时安全会等,分析原因、强化整改、抓好落实,做到施工生产绝对安全。

  第四条:公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会,总结上年度安全生产工作,表彰在安全生产工作做出突出贡献的'先进集体和个人,采取物质奖励和精神奖励,最终实现安全生产工作全面提高。

  第五条:项目部每周召开一次全体施工人员参加的安全生产会议,总结本周安全生产情况,查找不足,落实整改。

  第六条:项目部安全员发现安全隐患睅,可随时召开安全会议,及时提出整改建议,督促落实整改。

  第七条:各施工班组,由班组长牵头每天利用班前班后时间召开安全会议,讲解安全操作规程,重点防范部位,使全体施工人达到人人重视安全,人人明白,施工操作中时时注意。

  第八条:公司项目部、班组所召开的各级安全工作会议,必须做好记录,记录要详细准确,年终或该施工项目完成存入安全技术资料。

  第九条:所召开的安全生产工作会议记录,要证明时间、地点、参加人员安全隐患和事故原因,整改落实措施方法,责任落实到人,监督人员,解除和消除隐患详细情况等。

安全会议管理制度12

  第一条目的

  为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序,随时对公司的安全动态管理进行分析和指导,经公司安全委员会决定,在公司实行安全会议管理制度,特制定本制度。

  第二条适用范围

  公司所有生产安全会议

  第三条职责

  1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

  2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

  3、各部门负责人负责本部门的`安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。

  4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

  第四条会议分类

  1、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

  2、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。

  3、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

  第五条会议内容

  1、公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作任务,上级主管部的指示传达,重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作,通报违纪违章等。

  2、部门、班组级安全会议内容包括:集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组前期

  安全工作,安排下期部门、班组安全工作任务,公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。

  4、一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。

  5、安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

  6、紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

  第六条会议形式

  1、公司级安全会议由总经理主持召开,安全部记录每月不少于一次。

  2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开,一般由召集人记录,每月不少于一次。

  3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开,由主持人作记录,每月不少于一次。

  4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

  第七条会议要求

  1、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。

  2、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

  3、会议内容要有记录,形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

  4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

  5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

  6、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任,部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任,班组级安全会议主持人由班组长担任。

  7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

  8、参会人员应准时到会,因有事不能倒会的(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

安全会议管理制度13

  第一章总则

  第一条为规范公司安全生产会议,及时了解公司安全生产动态,指导和解决公司在安全生产工作中存在的安全问题,总结经验,特制定本制度。

  第二条公司安全生产例会等安全生产会议,适用本制度。

  第二章编制依据

  第三条编制本制度依据的法律法规及相关规定。 《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第八十八号,中华人民共和国安全生产法[20xx]修订)

  第三章职责及分工

  第四条主要负责人组织召开公司月度安委会会议及年度安全生产总结会议。

  第五条安全管理办公室负责公司月度安委会会议组织,跟踪会议决议情况的落实与考核、会议纪要的整理、发放工作;负责组织制定或修订本制度,并监督执行。

  第六条各部门安全管理机构负责本部门安全生产会议的组织、会议纪要的整理、发放工作;参与制定或修订本制度,并监督执行。负责按时参加公司安全生产会议并及时传达和贯彻落实会议精神。

  第四章相关规定

  第七条会议类型及会议时间

  (一)月度安委会:每月度初,由公司主要负责人组织召开。会议听取公司各组、处、工段对上月工作的总结汇报,总结公司上月整体的安全生产工作完成情况;协调解决影响安全生产的问题;对发生的事故进行讨论,就事故性质、责任人、处理意见等进行认定;传达集团、片区关于安全生产工作的精神和任务;部署公司当月安全生产工作任务;

  (二)各组、处、工区、工段安全生产会议:每月各组、处、工区、工段至少召开一次安全会议,讨论解决当前存在的安全问题,形成下一步安全工作计划或举措,并按照要求形成相关记录;及时传达、落实公司、部门各项安全会议的精神指示及各项工作决议;

  (三)年度安全生产总结会议:每年12月20日后,次年1月1日前,由公司主要负责人主持召开。会议听取公司各单位负责人对本单位全年安全生产工作的总结及下一年度安全工作计划的汇报。总结、分析公司全年安全工作目标、工作计划的完成情况,对全年的安全生产事故进行分析。讨论通过并部署公司下一年度的安全工作目标和工作重点及具体的工作实施计划;

  (四)临时会议:当公司局部或整体的安全生产情况出现波动或异常;发生较大的生产安全事故或管理出现较大的偏差时,由公司安全管理办公室通知和组织召开临时的安全工作会议。

  第八条参会人员

  (一)月度安委会:公司安委会成员,安全管理人员(根据需要,可扩大参会人员);

  (二)年度安全生产总结会议:公司安委会成员,安全管理人员,技术员班组长;

  (三)临时会议:根据会议通知确定参会人员。

  第九条会议内容

  (一)安全生产委员会、安全生产领导小组会议:宣贯学习有关安全生产法律法规、标准、规范、文件精神;总结分析当月或本周阶段性安全生产工作形势;听取上届会议安排工作的落实情况;协调解决当前安全生产工作中存在的突出问题;研究指导本单位安全生产工作,提出下月或下周本单位安全生产工作方向及计划;

  (二)临时会议:宣贯学习有关安全生产法律法规、标准、规范、文件精神;总结分析本阶段安全工作完成情况;听取上届例会安排工作的落实情况;研究、解决会议中提出的安全问题或事项;通报安全事故及典型违章违纪事件,总结交流先进安全生产的'工作经验,布置安排下一阶段安全生产工作。

  第十条会议组织及落实

  (一)会议签到:由会议组织单位按照《会议签到表》(附表一,注:仅供参考,具体根据会议种类设置表样)做好会议签到及考勤工作,重要会议的签到表要与会议材料一并留存归档;

  (二)会议召开:本着精简高效的原则,主持人做好会议节奏的控制,发言人要按时间要求完成工作汇报,会议需遵循拟定好的议程,在规定时间内完成;

  (三)会议记录:会议组织单位安排专人负责会议记录,重要会议要做好讲话的录音和整理工作;

  (四)会议如有议定事项,要将会议决定及要求形成会议纪要,突出各单位工作通报要点和需要协调事项,明确完成状态、时间、责任人等。在三个工作日内完成纪要的发文工作;

  (五)会议跟踪:会议决定事项需要落实的,由会议组织单位在会议纪要中以“决议事项”形式列出,各单位按要求和时限认真落实;

  (六)会议督办:由会议组织单位及时催办需落实的事项,在下次会议中通报落实情况,如未完成,按要求对未完成单位进行考核,考核结果反馈到人事行政组。

  第十一条会议纪律

  (一)参会人员应按时到会,不迟到、早退、缺席,如不能参会,须向会议组织单位请假,或派相应代表参加;

  (二)参会人员应提前5分钟到场,按前排全满的原则坐下;

  (三)会议期间,不喧哗、交头接耳,不接打手机,将手机置于静音或振动状态;

  (四)考核规定依据安全奖惩制度执行。

安全会议管理制度14

  一、目的

  为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有力的安全技术措施,将公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议管理制度。

  二、范围

  2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。

  2.2、范围:本制度适用于本公司安全生产会议。

  三、职责

  管理部负责本制度的.实施、管理。

  四、管理内容

  4.1、安全生产会议的主要任务(议题)

  4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心,检查落实情况;

  4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况;

  4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。

  4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题;

  4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。

  4.1.6、形成决议,供下次会议检查落实情况.

  4.2、具体要求

  4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。

  4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持,有关生产部门和相关人员参加。

  4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议,总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。

  4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议,总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项,并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结,有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象,生产、储存过程中存在的其他问题等。

  4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。

  会议要有会议主题,提出的问题要有落实措施,下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。

  五、记录

  《安全生产例会记录》、《班组例会记录》DB/5.1-007-006-JL***-20xx

安全会议管理制度15

  一、消防安全教育、培训制度

  1、消防安全教育、培训由消防安全管理部门负责,消防安全管理部门负责人为第一责任人,主要职责为开展本单位消防安全教育、培训工作;

  2、消防安全教育、培训由消防安全管理人负责组织;

  3、消防安全教育、培训对象包括:消防安全责任人、消防安全管理人、消防安全管理人员,本单位各级领导及全体员工;

  4、消防安全教育、培训每半年开展一次;

  5、消防安全教育、培训应包括以下内容:

  (1)有关消防法律法规、消防安全制度和消防安全操作规程;

  (2)本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施;

  (3)消防设施、灭火器材的性能、使用方法及注意事项;

  (4)报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;

  (5)组织、引导人员疏散的知识和技能;

  (6)对特殊工种人员应进行专项培训。

  6、新员工应经过消防安全教育、培训合格后方可上岗;

  7、消防安全教育、培训应由专人授课,并制作教案,参加消防安全教育、培训的全体人员应做好学习记录,对无故不参加者通报批评,并组织补训。培训过程中应采集现场照片和影像资料,并做好记录,装入单位消防安全管理档案;

  8、制定消防安全教育、培训考核办法,针对消防安全教育、培训的内容每年至少组织一次考核,考核不合格的应组织补训。

  二、消防安全例会制度

  1、消防安全例会由消防安全责任人负责召集、消防安全管理人配合组织召开;

  2、参加消防安全例会包括以下人员:消防安全责任人、消防安全管理人、消防安全管理人员、各部门负责人;

  3、消防安全例会每月召开一次;

  4、消防安全例会议题应包括以下内容:

  (1)各部门负责人汇报上月消防安全工作情况,针对检查发现的火灾隐患提出整改建议、方案以及需要投入整改隐患的资金情况;

  (2)消防安全管理人传达上级会议、文件精神以及领导批示等;

  (3)总结近期消防工作取得的成绩及不足,解决近期发生有关消防工作的重大问题;

  (4)消防安全责任人部署本月消防安全工作;

  (5)适时针对春防、冬防重点防火期以及元旦、春节、五一、十一等重大节假日安排部署防火工作。

  5、会议应形成会议记录(专人记录),并装入单位消防安全管理档案;

  6、消防安全例会应单独召开,不能与其他会议合并召开。

  三、防火巡查制度

  1、酒店防火巡查至少每2小时进行一次,对火、电源、客房、厨房等部位进行不间断的巡查。班组交接班前,班组负责人应共同进行一次巡查;

  2、防火巡查应由消防安全管理部门明确专人进行巡查;

  3、防火巡查应包括以下内容:

  (1)用火、用电有无违章情况;

  (2)安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;

  (3)消防设施、器材是否保持正常工作状态,消防安全标志是否在位、完整;

  (4)常闭式防火门是否关闭严密,防火卷帘下方是否堆放物品影响使用;

  (5)消防设施管理、值班人员是否在岗;

  (6)其它需巡查的情况。

  4、防火巡查应做好记录,并在巡查结束后经当日值班领导签字后存档。

  四、防火检查制度

  1、酒店各部门、班组每周应至少组织一次防火检查。每月至少组织一次全面防火检查。每季应对建筑消防设施进行一次功能性检查;

  2、周检查应由消防安全管理部门组织开展。月检查、季度检查应由消防安全管理人组织开展,消防安全责任人参加;

  3、周检查、月检查应包括以下内容:

  (1)火灾隐患整改及防范措施落实情况;

  (2)安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;

  (3)消防水源状况;

  (4)消防设施正常工作情况,灭火器材、消防安全标志设置和功能状况;

  (5)重点工种人员及其它员工消防知识掌握情况;

  (6)消防安全重点部位的管理情况;

  (7)易燃易爆危险物品和场所及其它重要场所防爆、防火措施落实情况;

  (8)消防控制室值班情况和设施运行情况;

  (9)防火巡查开展情况;

  (10)其它需检查的内容。

  4、季度检查应包括以下内容:

  (1)消防水泵启动状况;

  (2)自备发电机组切换功能;

  (3)最不利点消火栓压力、出水量;

  (4)消防电梯迫降功能;

  (5)自动喷水灭火系统末端放水情况;

  (6)手动和自动报警设施动作情况;

  (7)防烟排烟设施启动情况;

  (8)其它消防设施是否处于正常工作状态。

  5、检查应做好记录,并在检查结束后经消防安全责任人或消防安全管理人签字后存档。

  五、安全疏散设施管理制度

  1、安全疏散设施由消防安全管理部门负责管理,消防安全管理部门负责人为安全疏散设施管理的第一责任人,主要职责为对安全疏散设施进行维护、检查、管理,保证完整好用;

  2、安全疏散设施种类包括:消防电梯、防火门、防火卷帘、疏散指示标志、安全出口标志、火灾事故应急照明、火灾事故应急广播、声光报警等;

  3、酒店应落实下列安全疏散设施管理措施

  (1)保证安全疏散设施设置齐全、功能完备;

  (2)应在明显位置设置安全疏散图示,在常闭防火门上设有警示文字和符号,在客房设有疏散指示图示;

  (3)保持疏散通道、安全出口畅通,禁止占用疏散通道,不应遮挡、覆盖疏散指示标志;

  (4)禁止在疏散走道、楼梯间悬挂或摆放可燃物品

  (5)禁止将安全出口上锁,禁止在安全出口、疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物,禁止在公共区域的外窗上安装金属护栏。

  4、消防安全管理部门应定期对安全疏散设施进行检查,并做好记录,在检查结束后经消防安全管理人签字后存档。

  六、消防(控制室)值班制度

  1、消防(控制室)值班人员职责范围和职责包括:消防设施的运行、维护、日常操作管理等;

  2、当发生突发事件时,消防(控制室)值班人员应确认是否存在火警,如发生火情,应按照《自动消防设施操作人员火警处置规程》,根据火情启动相应消防设备及时进行处理,并立即通知本单位义务消防队组织灭火,同时将情况上报消防安全管理人和消防安全责任人,并立即拨打119报告火警;

  3、消防(控制室)值班人员数量应不少于2人,保证24小时值班,并应经消防部门培训合格后持证上岗;

  4、消防(控制室)值班人员值班期间严禁睡觉、饮酒以及从事各种娱乐活动;

  5、消防(控制室)值班人员应按时做好各种记录,并在交接班时应做好交接。

  七、消防设施、器材维护管理制度

  1、消防设施、器材的维护管理由消防安全管理部门负责管理,消防安全管理部门负责人为消防设施、器材管理的第一责任人;

  2、主要职责是掌握本单位消防设施、器材的种类、数量、设置部位、功能和使用方法;

  3、消防安全管理部门应对本单位消防设施、器材的种类、数量、型号以及新购、报废情况进行登记,并确定维护管理人;

  4、消防设施、器材的使用方法应制作图示并分别粘贴在消防设施和器材上;

  5、酒店对其配备的灭火器应每年至少进行一次由具备资格的`维修单位实施的功能性检查;

  6、酒店每年应由具备资格的单位对自动消防设施进行一次功能测试;

  7、消防设施、器材的维修、检测应做好记录。

  八、火灾隐患整改制度

  1、对火灾隐患应采取措施整改。整改完毕,负责整改的部门或人员应逐级上报至消防安全责任人;

  2、对公安消防部门责令限期改正的火灾隐患,应在规定的期限内改正,写出火灾隐患整改复函,向当地公安消防部门申报复查;

  3、发现下列火灾隐患,应责成有关人员立即改正,并做好记录:

  (1)违章使用、存放易燃易爆物品的;

  (2)使用甲、乙类可燃液体、气体作燃料的明火取暖炉具的;

  (3)违章用火、用电的;

  (4)客房内卧床吸烟的;

  (5)安全出口、疏散通道上锁、遮挡、占用,影响疏散的;

  (6)消火栓、灭火器材被遮挡或挪作它用的;

  (7)常闭式防火门关闭不严,防火卷帘下方堆放物品影响使用的;

  (8)消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的;

  (9)违章关闭消防设施、切断消防电源的;

  (10)其它可以立即改正的行为。

  4、对不能立即改正的火灾隐患,应制定整改方案,明确整改措施、期限和人员,并向上级主管部门报告。对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患,应将危险部位停业整改,并落实整改期间的安全防范措施。

  九、用火、用电安全管理制度

  1、酒店应加强电气防火管理,采取下列措施:

  (1)增加用电负荷应办理审核、审批手续;

  (2)营业期间不应进行设备检修、电气焊作业;

  (3)不应在营业区、仓库区使用具有火灾危险性的电热器具;

  (4)非营业时间应关闭非必要的电器设备;

  (5)停送电时,应在确认安全后方可操作。

  2、酒店应加强可燃物及明火设施管理,采取下列措施:

  (1)严格内部动用明火审批制度,落实现场监护人员和防范措施;

  (2)固定用火设施和大型用电设备应确定专人负责;

  (3)酒店内禁止带入和存放易燃易爆物品;

  (4)客房内禁止使用蜡烛等明火照明;

  (5)服务区禁止使用溶剂汽油、可燃气体做燃料的取暖炉具;

  (6)在客房的明显部位应设置禁止卧床吸烟的警示文字和符号,制止住宿客人卧床吸烟行为,及时清除烟头等杂物;

  (7)装修施工现场动用电气焊等明火时,应清除周围及焊渣滴落区的可燃物质,并设专人监督,禁止在运行中的管道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割;

  3、每年应由气象部门对有关设备进行防雷、防静电检测,并做好记录。

  十、义务消防队的组织管理制度

  1、酒店应建立义务消防队组织机构;

  2、义务消防队成员包括:消防安全管理部门成员,楼层负责人,全体员工;

  3、义务消防队的职责主要是及时扑救本单位初期火灾,当发生火灾时,要迅速展开灭火行动,并维护火灾现场秩序;

  4、义务消防队要每季度开展业务技能学习,并开展灭火演练。

  十一、灭火和应急疏散预案演练制度

  1、灭火和应急疏散组织机构及职责:

  (1)指挥员:公安消防队到达之前指挥灭火和应急疏散工作;

  (2)灭火行动组:按照预案要求,及时到达现场扑救火灾;

  (3)通讯联络组:报告火警,迎接消防车辆,与相关部门联络,传达指挥员命令;

  (4)疏散引导组:维护火场秩序,引导人员疏散,抢救重要物资;

  (5)安全防护救护组:救护受伤人员,准备必要的医药用品;

  (6)其它必要的组织。

  2、灭火和应急疏散预案应包括以下内容:

  (1)报警和接警处置程序要点:发现火警信息,值班人员应核实、确定火警的真实性。发生火灾,立即向“119”报火警,同时,向单位领导和消防安全管理部门负责人报告,发出火灾声响警报;

  (2)应急疏散的组织程序要点:开启火灾应急广播,说明起火部位、疏散路线。组织处于着火层等受火灾危胁的楼层人员,沿火灾蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。疏散过程中,应开启自然排烟窗,启动防排烟设施,保护疏散人员安全。情况危急时,可利用逃生器材疏散人员;

  (3)扑救初起火灾的程序要点:火场指挥员组织人员,利用灭火器材迅速扑救,视火势蔓延的范围,启动灭火设施,协助消防人员做好扑救火灾工作;

  (4)通讯联络、安全防护救护程序要点:按预定通讯联络方式,保证通讯联络畅通。准备必要的医药用品,进行必要的救护,及时通知救护部门救护伤员;

  (5)善后处置程序要点:火灾扑灭后,寻找可能被困人员,保护火灾现场,配合公安消防部门开展调查。

  3、灭火和应急疏散预案至少每半年演练一次;

  4、演练时应在酒店入口处设置带有“正在进行消防演练”字样的标志牌;

  5、演练结束后应召开讲评会,认真总结预案演练的情况,发现不足之处应及时修改和完善预案,并做好记录。

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