钢厂管理制度

时间:2024-06-19 13:02:15 制度 我要投稿

钢厂管理制度

  在社会发展不断提速的今天,制度对人们来说越来越重要,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的钢厂管理制度,欢迎阅读与收藏。

钢厂管理制度

钢厂管理制度1

  炼钢厂管理制度是确保生产安全、提高生产效率、保证产品质量的重要规范,它涵盖了人员管理、设备管理、工艺流程管理、安全管理等多个方面。

  内容概述:

  1、人员管理:包括员工培训、岗位职责、绩效考核、福利待遇等,旨在提升员工技能,激发工作积极性。

  2、设备管理:涉及设备维护、故障处理、更新升级,确保设备正常运行,减少生产中断。

  3、工艺流程管理:规定原料采购、冶炼、成型、质量检验等环节的`操作标准和流程,保证产品质量一致性。

  4、安全管理:制定安全规程,进行定期安全检查,预防事故,保障员工生命安全。

  5、环境管理:执行环保法规,控制污染排放,实现绿色生产。

  6、质量管理:建立质量管理体系,对产品进行严格的质量控制,满足客户需求。

  7、应急管理:设定应急预案,应对突发情况,降低损失。

钢厂管理制度2

  1、目的

  为了确保煤气抢检修作业过程中从业人员安全及作业任务的顺利完成,特制定本制度。

  2、组织

  各类煤气抢检修设立抢检修指挥中心,指挥中心主任由设备厂长担任,设备科在检修单位主控室成立抢检修临时检修指挥中心。

  2.1参与单位

  生产调度室??安全环保科??设备科??技术科???各参检单位

  2.2职责

  2.2.1生产调度主任:负责整个抢检修期间的全面协调工作,抢检修过程中紧急突发状态下的全权指挥工作。

  2.2.2当班生产调度主任:负责突发状态下信息传递工作;负责检修过程中各种协调的具体工作及紧急状况下人员车辆及紧急救援物资的调配等协调性工作。

  2.2.3综合管理科:负责整个抢检修过程中的后勤保障工作。

  2.2.4安全环保科:全面负责整个抢检修的各项安全工作;紧急状况下安全警戒、处置安全方案的编订工作及安全应急预案启动工作。

  2.2.5技术科:负责整个抢检修前后煤气系统的停运、清扫、气体置换以及启运前的气体置换方案的制定;紧急状况下处置技术方案的制定;处置过程中的指导监督落实工作。

  2.2.6设备科:负责煤气系统抢检修的执行工作;负责特定状况下的处置方案的执行工作。

  2.2.7各参检单位:按照抢检修计划,切实执行各项安全规定并落实各项安全措施,安全顺利优质高效的完成作业任务。

  3、抢检修安全规定

  3.1参与抢、检修的全体人员,必须严格执行煤气安全技术规程及安全生产抢检修制度,并严格执行维修派工单制度。作业人员必须随身佩戴便携式一氧化碳报警仪,作业环境有害气体浓度超标或氧气浓度不足时,应佩戴空气或氧气呼吸器,设专职监护人。

  3.2各单位计划内检修,根据检修项目,提前有维修主管到检修单位,同单位维修主管、安全员及岗位班组长到现场实地查看、了解、咨询检修相关情况及紧急情况下逃生及救援的.安全通道情况,并根据检修项目的规模、种类和特点,制订检修作业标准,安全措施(内容必须包括检修项目、安全技术措施、安全负责人及参检人、安全确认人或部门,防止意外事故预案等),检修前组织参检人员召开检修专题会议,告知传达落实。

  3.3临时抢修,单人作业必须确定安全监护人,二人以上项目必须指定一人负责安全,并严格执行维修派工单制度。

  3.4抢、检修安全责任(监护)人条件及职责担任检修项目安全责任人的员工,必须熟悉本项目工艺操作及技术特点,有较丰富的实践经验,责任心强。工作前,应认真检查作业项目各项安全措施是否到位,所用的材料、工具是否存在缺陷,工作中,及时纠正人的不安全行为,观察提醒物的不安全状态,项目竣工后,督促清理现场物料,组织人员安全撤离。

  3.5严禁岗位工跨工种担任安全监护人。

  3.6抢、检修安全责任(监护)人在项目未结束,必须坚守岗位,不得擅离职守。

  3.7分厂内其它单位及外协单位人员参加的检修项目,作业前到厂安全环保科签定安全协议书,项目所在单位必须与检修方事先进行安全技术交底。厂内部单位相互检修,由项目所在单位安全员与检修方签定安全责任卡,同时对检修方人员违规违章行为有责任监督与纠治。

  3.8各类危险作业,必须按炼钢厂安全管理制度及程序办理相关手续后,动火点必须备有相应、有效的灭火器材和一氧化碳测定器;进入煤气设备或管道内作业,必须配备便携式一氧化碳测定器和便携式氧气测定器,并采取联系呼叫措施予以安全确认;工作人员每次进入设施内工作的间隔时间至少在2小时以上,中间到无煤气地点休息。相关动火作业、进入密闭、半密闭容器作业必须办理相应的作业手续后方可作业。

  3.9带煤气危险的抢检修作业,如带煤气抽堵盲板、带煤气接管、转炉换探料尺、操作插板等,不应在雷雨天进行,不宜在夜间进行;作业时,操作人员应佩戴空气正压呼吸器或隔绝式防毒面具,并应遵守下列规定:

  3.9.1工作场所应备有必要的联系信号、煤气压力表及风向标志等;

  3.9.2距工作场所40米内,不应有火源并应采取防止着火的措施,与工作无关人员应离开作业点40米以外;

  3.9.3应使用不发火星的工具,如铜制工具或涂有足够厚度润滑油脂的铁制工具;

  3.9.4距作业点10米以外才可安设照明装置;

  3.9.5不应在具有高温源的炉窑等建、构筑物内进行带煤气作业。

  3.10在检修中零散使用民工的单位,项目安全责任人同时对民工安全负责。

  3.11各类检修,凡涉及危险性较大,过程复杂,操作特殊等情况,必须填写《危险作业预知卡》,涉及到的具体检修项目,由安全部门或单位安全员确定。

钢厂管理制度3

  为避免和减少事故发生及事故发生后尽量减少损失,迅速恢复生产,使事故的汇报、调查、分析、定级、定性及考核有章可循、特制订本管理制度。

  本制度适用于公司所属各生产厂。

  (一)生产事故的定义:

  凡因在生产工艺流程中,由于违章操作,组织失误造成上下工序或主要生产与辅助生产失调,动力、原材料供应中断及停产、损坏设备、损坏工业建筑、产品质量劣化、资源损失甚至发生人员伤亡的事故均属于生产事故。

  (二)、生产事故分类及分级:

  1.生产事故的分类:生产工艺事故;生产运输事故;能源动力事故;生产设备事故;生产质量事故;安全环保事故。

  1.1各部门在生产事故管理中的职责分工:

  生产工艺事故,由生产处组织调查、分析、处理和考核;

  生产运输事故,由生产处组织调查、分析、处理和考核;

  能源动力事故,由动力厂组织调查、分析、处理和考核;

  生产设备事故,由设备科组织调查、分析、处理和考核;

  生产质量事故,由技术监督处组织调查、分析、处理和考核。

  安全环保事故,由安全处组织调查、分析、处理和考核(具体办法见安全环保有关规定)。

  1.2当发生事故,分析既有操作原因又有设备原因时,按主次责任定性,并归对口相应处室具体管理,。

  1.3当生产、设备、质量等事故相关联时,由生产处组织、公司领导参加,组成联合调查组,对事故进行调查、分析、处理和考核。

  1.4原则上,当生产、设备、质量等事故相关联时,在事故种类上不重叠或交叉考核。

  2、生产工艺事故

  2.1炼铁厂事故

  2.1.1、烧结机

  ⑴、各矿槽的堵料;

  ⑵、各种原燃料断料;

  ⑶、各种因操作失误造成的停机;

  ⑷、因操作失误造成的烧结矿过烧、欠烧;

  ⑸、各矿槽的混料。

  2.1.2竖炉

  ⑴、矿槽的堵料;

  ⑵、各种原燃料断料;

  ⑶、各种因操作失误造成的停机;

  ⑷、悬料;

  ⑸、结瘤;

  ⑹、导风墙穿孔、倒塌。

  2.2炼铁厂事故

  2.2.1渣铁系统

  ⑴、铁口事故

  ①、铁水自动流出;

  ②、铁口连续过浅、“跑大流”、喷焦卡焦;

  ③、封不住铁口、渣铁外溢;

  ④、铁口冒泥;

  2.2.2、铁沟事故:主沟、支沟渗漏。

  2.2.3铁渣事故

  ①、撇渣器烧穿漏铁;

  ②、水渣放炮;

  ③、撇渣器铸死导致铁水外溢、烧坏设备和流入水冲渣沟造成爆炸;

  ④、渣铁上炕、下地。

  2.2.4热风炉系统

  ⑴、热风炉换错炉;

  ⑵、开启各种阀门错误造成风口灌渣。

  2.2.5上料系统及装料系统

  ⑴、上料系统事故

  ①、等料;

  ②、撕皮带;

  ③、拉错料;

  ④、堵料筛。

  ⑵、装料系统事故

  ①、炉顶料罐放不下料;

  ②、炉顶料罐装重料;

  ③、炉顶上密封阀漏煤气;矿槽跑料。

  2.2.6高炉系统

  ⑴、低料线;

  ⑵、管道行程;

  ⑶、悬料;

  ⑷、连续塌料;

  ⑸、炉墙结厚;

  ⑹、炉缸堆积;

  ⑺、炉冷;

  ⑻、炉缸冻结;

  ⑼、炉体跑火、跑渣;

  ⑽、炉缸烧穿;

  ⑾、炉底烧穿;

  ⑿、炉皮烧穿;

  ⒀、大灌渣;

  ⒁、高炉结瘤;

  ⒂、风口吹管烧穿;

  ⒃、风口烧穿;

  ⒄、风口二套烧穿;风口大套烧穿;

  ⒅、紧急停水;紧急停电;

  ⒆、鼓风机突然停风;

  ⒇、炉顶打水阀门忘记关。

  2.2.7喷煤系统

  ⑴、煤枪烧坏;

  ⑵、煤粉罐跑煤;

  ⑶、喷煤压缩空气突然停。

  2.3炼钢厂事故

  2.3.1混铁炉区

  ⑴、铁水包翻铁、跑铁、铸轨;

  ⑵、混铁炉穿。

  ⑶、混铁炉洒铁

  2.3.2转炉区

  ⑴、转炉兑铁时跑铁铸炉前炉门、铸炉下轨道;

  ⑵、转炉出钢时跑钢;

  ⑶、散装料堵下料口;

  ⑷、转炉漏炉;

  ⑸、转炉钢包车、渣车掉道;

  ⑹、转炉渣罐漏;

  ⑺、钢水温度太低;

  ⑻、转炉操作不当大量溢渣;

  ⑼、转炉操作不当大喷、烧枪。

  2.3.3废钢区

  ⑴、废钢尺寸超标卡炉口;

  ⑵、废钢中有密闭容器放炮;

  ⑶、废钢潮湿放炮。

  2.3.4钢包周转区

  ⑴、钢包渣线钻钢;

  ⑵、钢包包衬漏钢;

  ⑶、钢包滑板钻钢;

  ⑷、钢包上下水口钻钢;

  ⑸、钢包透气砖不透气;

  ⑹、钢包水口灌渣烧不开眼。

  2.3.5连铸区

  ⑴、连铸大包烧眼偏滑板钻钢;

  ⑵、连铸中包、水口钻钢;

  ⑶、连铸中包漏钢;

  ⑷、连铸中包水口钻钢;

  ⑸、连铸坯角裂漏钢;

  ⑹、连铸坯纵裂漏钢;

  ⑺、连铸坯高温漏钢;

  ⑻、中间包低温结流停浇;

  ⑼、连铸开浇起步漏钢;

  ⑽、中间包套眼事故停浇;

  ⑾、连铸坯卷渣漏钢;

  ⑿、塞棒折断停浇;

  ⒀、中包溢钢停浇。

  2.4轧钢事故

  2.4.1加热炉

  ⑴、过热、过烧;

  ⑵、火灾爆炸;

  ⑶、煤气中毒;

  ⑷、拱钢,粘钢,掉钢;

  ⑸、坯料刮炉墙。

  2.4.2粗轧机

  ⑴、主传动轴疲劳断裂;

  ⑵、卡钢、翘头堆钢;

  2.4.3精轧机

  ⑴、油膜轴承断油烧坏;

  ⑵、精轧机咬入打滑,卡钢,堆钢,轧破,甩尾,带头顶侧导板;

  ⑶、工作辊断辊,支撑辊断辊、掉肉,活套起套;

  ⑷、跳闸。

  3、能源动力事故

  3.1凡正式投产的能源(动力)设备和管网系统,不论什么原因(除不可抗力的自然灾害)发生下列情况,即构成能源动力事故。

  3.1.1凡正式生产、输送、储存各种能源介质设备或管线损坏;

  3.1.2凡正式投产的动力设备,在生产过程中造成设备的零件构件损坏或人为引起能源介质严重偏离正常值;

  3.1.3因保护装置失灵,误动造成设备损坏或使能源介质供应中断;

  3.1.4能源介质供应参数严重偏离规定范围,造成生产减产、停产及产品质量明显下降;

  3.1.5因违反规章制度,造成能源介质外泄、外排超标,影响生产造成浪费,严重破坏生态环境。

  3.2能源动力事故的等级划分及考核,根据事故造成的损失或影响,参照生产工艺事故的等级划分及考核。

  4、生产运输事故

  4.1铁路行车事故:指在生产运输作业(行车或调车)或机车、车辆整备作业中,由于违反劳动纪律、违反规章制度或因设备状态不良及其他原因造成安全事故、设备损坏,影响运输正常作业和主体生产厂生产的事故。

  4.2汽车运输事故:在生产运输作业过程中,撞坏厂房、设备或管线,造成生产中断的`事故。

  4.3生产运输事故的等级划分及考核,根据事故造成的损失或影响,参照生产工艺事故的等级划分及考核。

  5、事故分级

  5.1重大事故:事故停产时间16小时以上或损失特别巨大。

  5.2一般事故:事故停产时间4小时-16小时。

  5.3小事故:事故停产时间2小时-4小时。

  5.4零星事故:事故停产时间小于2小时。

  (三)、生产事故的汇报程序及要求

  不同级别、类别的生产事故发生后的汇报程序及相应要求

  1.重大、一般生产事故发生后,事故单位应在5分钟内向总调度室汇报。

  2.值班调度长要在接到事故报告5分钟内向生产处处长、生产副总经理汇报。由生产处召集有关单位负责人到场立即组织抢修,把损失减少到最少,尽快恢复生产,总调度室根据情况协调好其它单位生产。

  3.小事故和零星事故,事故单位应在事故发生后5分钟内向总调度室汇报,值班调度长要在接到事故报告10分钟内向生产处处长、生产副总经理汇报。由生产厂厂长组织抢修,总调度室根据情况协调好其它单位的生产。

  4.凡出现停产事故必须向总调汇报。出现预计停产两小时以上的停产事故,二级单位的值班人员和主管厂长要到现场组织处理。总调值班员也必须到现场了解情况。

  5.关键设备出现事故及预计停产两小时以上的事故,二级厂厂长必须到现场亲自处理。总调度员要立即向公司主管总经理和值班领导汇报。

  (四)、事故分析:

  1、每次事故发生后,都要组织事故分析会。一般事故分析会由生产技术科组织,生产、维护、检修部门和有关人员参加。重大生产事故分析会由厂领导主持。事故分析会的主要内容是对事故原因,事故责任进行分析,总结经验教训以及制定防范措施。做到“四不放过”。

  2、数理统计分析:按事故发生的类别、部位、时间、等级、原因等逐项进行分析,从而找出在生产组织、管理、计划及操作中存在的薄弱环节,以便总结经验,制定措施和进行专题分析。

  3、专题事故分析:对从统计分析中找出的薄弱环节和部位进行专题分析;查明原因并制定专题事故预案。

  4、对于生产中断2小时以上的事故,事故单位必须在事故发生后48小时内将事故发生的原因、经过、后果、类别等有关情况填写“事故报告”一式三份,报送主管领导及总调度室,每延迟24小时考核事故单位500元。

  (五)、事故的统计:

  事故次数,事故时间,事故损失费是事故管理的基本数据,必须如实记录和正确统计。

  1、事故次数:发生事故使生产中断,一般按中断一次计算一次,如果在同一生产作业单位连续又发生事故,后一事故应认为是前一事故的继续。只记事故一次,事故时间和事故损失费则要累计计算。

  2、事故时间:一般按事故停机到恢复生产之间的时间计算。

  3、生产事故损失:包括设备修复费和减产损失费。修复费为修复或更换损坏的设备发生的材料、备件、人工及管理费用。

  (六)、事故考核:

  1、零星事故:由二级单位自行考核;

  2、小事故:考核事故单位生产基本奖500-2500元;

  3、一般事故:考核事故单位生产基本奖5000-15000元;

  4、重大事故:考核事故单位20000元直至100%免奖;

  (七)生产事故分析

  不同级别的生产事故发生后对事故分析的要求

  1.发生事故后于次日(一般不超过24小时)召集相关人员召开事故分析会(包括自行召开)。

  2.重大、一般事故由公司主管生产的副总经理主持,召集相关部门分析。

  3.其它事故可由有关职能部门组织分析。

  4.涉及到厂际之间的事故,由总调度室以及有关职能部门、生产处处长或公司主管总工程师主持分析。

  5.事故分析要查清事故原因、责任者,制定出防范措施,必须做到“四不放过”。事故原因不明、责任不清不放过,事故责任者不受教育不放过,防范措施不落实不放过,事故责任者得不到处罚不放过。

  6.事故处理完毕后48小时之内,事故单位要按《生产工艺事故报告》所列内容详细填写及时上报,其中事故名称、地点、时间、事故责任者姓名、工种、年龄、性别、事故经过、原因、损失和伤亡情况(伤亡人数、姓名、年龄、性别、工种、受伤部位)采取措施均要写清楚。

  7.不按规定向公司提交事故报告,每发生一次,考核事故责任单位500元以上。

  (八)事故的登记、统计与资料存档

  对生产事故的登记、统计与资料存档的要求

  1.生产厂建立事故登记统计台帐。事故发生后应及时按台帐栏目要求,进行登记,并向领导及相关部门反馈信息。

  2.事故报告由生产处负责存档备查。

  3.事故次数:以生产中断次数为准,生产中断一次,应算一次事故。

  (九)有下列情况之一时,对有关人员从重处罚。

  1、对发生重大生产事故隐瞒不报,虚报或故意拖延报告者。

  2、在事故调查中隐瞒事故真相,甚至嫁祸于他人者。

  3、在事故发生后由于不负责任,不积极组织抢修或抢救造成事故扩大者。

  4、损失特别重大的生产事故。

  (十)值班调度长对在事故抢救、抢修过程中,作出突出贡献的个人可建议给予奖励。

  因运行方案、操作规程的制定不明确、不确切而造成事故时,应追究方案、规程的起草、审核、批准人的责任,酌情给予处分。

钢厂管理制度4

  一、目的

  为了更好地落实国家对放射源安全和防护的监督管理,促进放射源安全应用,保护环境,在炼钢厂安全环保科和主管领导高度重视下,特制定连铸机放射源安全管理制度。

  二、相关放射源知识

  1、《中华人民共和国国放射性污染防治法》于20xx年6月28日第十届全国人大常委会第三次会议通过,20xx年10月1日起施行。

  2、《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》于20xx年8月31日国务院第104次常务会议通过,20xx年12月1日起施行。

  3、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》于20xx年12月31日国家环保总局局务会议通过,于20xx年3月1日起施行。

  4、国家对放射性污染的防治实行预防为主、防治结合、严格管理、安全第一的方针。

  5、不稳定原子核在发生变化的同时会发射各种各样的射线,这种现象就是人们常说的放射性。放射性物质分为天然放射性物质和人工放射性物质。

  6、生活中处处都有放射性,无时不有,无处不在,人们受到的放射性照射大约有82%来自天然环境,约有17%来自医疗诊断,而来自其他活动大约只有1%。

  7、放射源是指用放射性物质制成的能产生辐射照射的物质或实体。

  8、按其密封状况可分为密封源和非密封源,炼钢厂使用的铯--137属密封源。

  9、防治和减少放射源发出的射线对人体的'伤害主要有以下三种防护手段:

  (1)、距离防护:距离放射源越远,接触的射线就越少,受到的伤害也越少。

  (2)屏蔽防护:选用适当的屏蔽材料(如混凝土、铁或铅等)做屏蔽体遮挡放射源发出的射线。

  (3)时间防护:尽可能减少与放射源的接触时间。

  三、炼钢厂放射源安全管理领导小组:

  组长:厂长(正职)

  副组长:主管生产副厂长(常务)安全环保科科长

  成员:连铸车间主任(正职)连铸浇钢四班机长

  四、保卫细则

  1、广泛宣传辐射环境保护知识,宣传普及电磁辐射、电离辐射、辐射防护等方面的科学知识,提高职工的辐射环境保护意识,特制定放射源安全规程,组织职工对放射源进行专项培训,经考试合格后方可上岗操作。

  2、连铸机设备安装之前放射源由安全环保科负责保管,连铸车间(共14枚)根据放射源包装大小制作放射源保管柜,尺寸规格、防盗措施按生产厂家提供的信息完成,安全环保科负有监管权。

  3、连铸机电器设备安装调试基本正常后进入液面自动控制系统的管线电气安装,然后由安全环保科把放射源转交给连铸车间,连铸车间登记接收时间及放射源状况,在车间安全管理小组指挥下,安排具体人员把放射源装入结晶器内,并做好放射源记录台帐。其间在调试安装阶段的安装及取出存放指定专人负责,并做好记录,全程跟踪。

  4、做好放射源泄漏、丢失应急预案演练,落实和布置。

  5、其他未尽事宜,在以后生产中由安全环保科和安全环保部指导修改和补充。

  五、管理细则

  1、放射源的使用、更换、存放由连铸车间日常管理,炼钢厂安全环保科和公司环保科负责监督、检查;同时明确责任人,公司由安全环保部主管部长和环保科为第一责任人;炼钢厂由主管生产副厂长和安全环保科科长为第一负责人;连铸车间由车间正职为第一负责人;浇钢由甲、乙、丙、丁四班机长为第一负责人。

  2、放射源由连铸机当班机长具体负责管理,交接班时要交接放射源的状态。

  3、放射源的库存柜钥匙由机长交接班,存取放射源由机长和车间负

  责人两人操作(实行双人双锁制),其他人员严禁掌管库房钥匙。

  4、需要拆、装放射源时,由机长通知维修班长严格按规程进行操作。

  5、装好放射源后要用石棉布将放射源源盒包好,避免被钢水烧坏。

  6、检修时将源盒拆除后要及时做好标记放入库存柜,并将库存柜门锁好。

  7、发现放射源泄露和丢失要立即启动应急预案,及时向炼钢厂相关机构和领导汇报,保护好现场。

  8、以上规定望相关单位和个人认真遵守,凡违反本规定的一次给予100~500元考核,造成事故和严重后果的,除正常考核外,国家有关部门还将追究其法律责任。

钢厂管理制度5

  炼钢厂管理制度是确保生产安全、提升生产效率、保证产品质量的关键工具。它旨在规范员工行为,明确职责分工,优化资源配置,预防事故风险,推动企业持续稳定发展。

  内容概述:

  炼钢厂管理制度主要包括以下几个核心方面:

  1、安全管理:涵盖安全生产责任制、应急预案、安全培训、隐患排查与整改等方面,以确保员工的生命安全和设备的正常运行。

  2、生产流程管理:定义从原料入厂到成品出厂的每一个环节,确保生产流程的顺畅与高效。

  3、设备维护:规定设备的`日常检查、保养、维修及更新升级制度,防止设备故障影响生产。

  4、质量控制:设立质量标准、检验规程和质量追溯机制,保证产品品质符合客户要求。

  5、环保与能源管理:执行环保法规,实施节能减排措施,合理利用能源,降低生产成本。

  6、人力资源管理:包括员工招聘、培训、考核、激励与福利等,激发员工潜能,提升团队凝聚力。

  7、信息与文档管理:规范信息传递、档案保存,保障信息的准确性和及时性。

钢厂管理制度6

  1、目的

  明确炼钢厂设备检修立项、准备、实施及结束期间各单位的管理责任及联系确认制度。

  2、使用范围

  炼钢厂所属设备检修工作,不包含车间内部组织的临时小故障处理。

  3、管理权限

  机械动力科为设备检修的主管单位。负责组织设备检修项目的确立、设备检修施工方案的制定审核、检修进程与检修质量监督及检修过程中的技术支持,并对实施过程中的安全监督、检查。

  生产计划科为设备检修的组织协调单位。负责配合组织设备检修项目的确立,设备停机与恢复生产的指令下达及检修过程中的生产协调。

  安全科为设备检修的安全管理单位。负责设备检修前安全方案的审核及检修过程中的安全监督、检查。

  各车间为设备检修的主体单位。负责设备检修计划的申报、检修施工方案制定、检修施工组织、负责检修进程、检修质量与安全措施落实,并对实施过程中的.安全负责。

  4、管理办法

  4.1日常检修

  4.1.1日常检修由机械动力科、生产计划科及安全科每周二组织全厂各车间召开“周设备检修会”共同确定。

  4.1.2各车间上报本周(周三至下周二)设备检修计划(项目、内容、时间与安全措施)。

  4.1.3机械动力科与生产计划科根据检修模型与各车间上报的检修项目共同确定“周检修计划”,明确每日检修项目、检修内容、检修时间。需要联合检修项目,明确检修单位主从配合关系。

  4.1.4模型外检修项目由机械动力科进行实际情况确认,明确检修内容与时间,并向生产计划科提出申请,由生产计划科根据生产情况进行生产安排,并分别向分管厂长汇报。

  4.1.5“周检修计划”形成后由生产计划科形成材料上报制造部总调度室、制造部计划处、炼钢厂生产厂长、设备厂长,由机械动力科上报设备部。

  4.1.6生产计划科按照“周检修计划”协调制造部计划处,安排每日品种生产与设备检修,每日早生产例会对当天检修项目、时间进行通报。

  4.1.7机械动力科按照“周检修计划”监督每日设备检修施工进度与质量,每日早生产例会对当天检修项目的具体内容进行通报。

  4.1.8安全科对每日检修项目进行安全监督、指导、检查。

  4.1.9各车间按照“周检修计划”安排日常设备检修工作,并确保各项安全措施落实到位。

  4.2年修、联合检修

  4.2.1配合公司其他单位进行的年修、联合检修,由机械动力科组织各车间研究并汇总检修项目、检修内容、检修时间,形成检修方案,方案中必须明确安全措施。

  4.2.2生产计划科根据铁钢平衡,按照检修方案,制定厂内年修、联合检修计划,并根据检修情况制定能源介质平衡方案。对于无法安排的检修项目,与机械动力科及相关车间共同协商。

  4.2.3形成厂内年修、联合检修计划后经生产、设备厂长批准后,组织厂内联合检修准备会。

  4.2.4各车间根据年修、联合检修计划制定车间内部检修方案、安全措施,由机械动力科、安全科进行审批,最终由机械动力科形成厂内联合检修方案。

  4.3非计划检修

  4.3.1各车间临时发现的设备隐患需要平衡时间进行处理,需向机械动力科提出申请,由车间行政主任向生产厂长进行汇报。由机械动力科确认后将检修项目、内容、时间向设备厂长进行汇报。由生产计划科根据生产情况进行安排。

  4.3.2非计划检修项目由所属车间与机械动力科共同制定检修方案,方案中必须明确安全措施。由机械动力科协调相关配合车间,由生产计划科安排生产配合。

  4.3.3非计划检修项目影响正常日检修计划时,由机械动力科向设备部进行汇报,由生产计划科向制造部进行汇报,由两科室共同协调后续周检修调整。

  4.4突发设备故障检修

  4.4.1发生突发设备故障,责任车间与机械动力科、生产计划科执行炼钢厂《请示报告制度》。

  4.5生产调度检修信息联系

  4.5.1厂生产调度按照生产计划科运行科长制定的当班检修计划(含非计划检修),根据生产情况,在具备停机提前1小时通知相关检修单位车间调度。停机前再次通知车间调度进行确认,并做好停机记录。

  4.5.2各车间调度按照厂生产调度指令,按照《炼钢厂设备检维修、定修、年修安全管理体系》、《炼钢厂检维修作业挂牌管理制度》、《炼钢厂高、低压供配电系统停送电联系确认制》、《炼钢厂介质停送联系确认制》及车间内部的《设备检修管理制度》执行。

  4.5.3涉及多个车间进行检修作业时,按主从关系进行配合检修。执行《本钢炼钢厂检维修安全管理规定》。从属检修单位检修作业前需与主体检修单位联系确认,经主体单位确认后,方可进行,不能影响主体单位检修。

  4.5.4检修过程中停、送介质信息联系。厂生产调度在接到停、送介质指令后,厂生产调度向相关介质供应单位下达停、送介质指令。厂调度必须由专人负责停、送介质指令的接收与传达,指令传达采用录音电话。在绝保试验期间需履行签字确认。在指令下达过程中,双方要进行重复确认。同时,厂生产调度对“接受停送介质指令的时间”、“发令单位、部门名称”、“发令人的姓名”、“指令的具体内容”及“下达指令的具体时间”、“下达指令的具体内容”、“接收指令人的姓名”进行文字记录。

  4.5.5检修设备恢复生产时,由设备主体车间车间调度确认具备生产条件后,通知厂生产调度。由厂生产调度组织恢复生产,并做好恢复记录。

  4.5.6突发设备故障检修时,厂生产调度、车间调度执行炼钢厂《请示报告制度》

  5、本规定从下发之日开始执行。要求各车间制定车间内部检修管理制度。

钢厂管理制度7

  钢厂管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1、规范行为:制度为员工提供了明确的行为准则,减少因个人理解差异导致的.工作混乱。

  2、提升效率:通过标准化流程,提高生产效率,减少浪费。

  3、保障安全:严格的环保安全制度能预防事故,保护员工生命安全,避免企业损失。

  4、维护质量:确保产品质量,提升企业信誉,增强市场竞争力。

  5、控制成本:有效的成本管理,有助于企业保持盈利能力和长期发展。

钢厂管理制度8

  炼钢厂管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1、提升效率:通过规范操作流程,减少浪费,提高生产效率。

  2、保障安全:预防生产事故,保护员工生命安全,降低企业风险。

  3、保证质量:确保产品质量稳定,满足客户要求,提升市场竞争力。

  4、维护设备:延长设备寿命,减少停机时间,降低成本。

  5、培训人才:提高员工技能,培养专业团队,增强企业核心竞争力。

  6、环保合规:遵守环保法规,实现可持续发展,树立良好企业形象。

钢厂管理制度9

  第一章总则

  第一条为了加强电气设备的点检管理,保证设备的稳定运行,减缓设备劣化,防止发生突发性设备事故,将故障消灭在萌芽状态,特制定本办法。

  第二条本办法适用于炼钢厂在线生产电气设备的点检管理。

  第三条设备点检是一种科学的设备管理方法。它是在“五定”基础上,利用人的五官或仪器工具,对设备进行定点、定期的检查。

  第四条点检定义

  1、日常点检是在设备运行中或运行前后,由生产岗位操作工根据点检标准,用人的五官(视、听、嗅、摸、触)和简单的工具、仪器对设备运行状态进行的检查。

  2、定期点检由专业人员凭感官和专用检测工具,定期对设备的技术状态和安全状况进行全面检查和测定。

  第五条点检“五定”:定点即确定设备的检测点,确定检测点就是科学地分析设备,找准可能发生故障和老化的部位;定标即凡是点检的设备都必须对每个维护点逐个制定标准,如间隙、温度、压力、流量等。定标是衡量或判别点检部位是否正常的依据,也是判别该部位是否劣化的.尺度;定期即根据点检标准对故障易发部位、项目和内容应预先设定点检时间、周期;定人即点检作业要确定点检人员所负责的点检区域和设备;定法即规定检查的方法是人工观察、工具测量、普通仪器还是精密仪器。

  第二章职责

  第六条各生产车间负责所辖区域电气设备的日常点检,对点检中发现的设备故障或隐患及时报电修车间处理。

  第七条电修车间负责处理生产车间在点检中发现的设备隐患或故障。

  第八条岗位操作工职责

  1、根据各车间制定的相关标准对所使用电气设备进行点检并做相关记录。

  2、当发现电气设备有异常时,需紧急处理的要及时处理,不能处理时应尽快通知检修人员进行处理,并记录情况。

  3、参加设备故障(事故)的分析与处理。

  4、进行设备的清扫、紧固、调整、给油(脂)、防腐及生产工艺消耗零部件的更换等日常维护工作。

  第九条电修车间职责

  1、制订电气设备点检标准。

  2、编制各类电气设备点检计划。

  3、按计划进行点检作业并做相关记录,对岗位操作工进行点检维修业务指导、督促和检查。

  4、根据备件预期使用计划和检修计划的需要,编制维修备件需用计划及维修备件的领用等准备工作。

  6、搜集设备状态信息,进行设备劣化倾向管理,定量分析,及时掌握设备的劣化程度。当发现设备异常时将情况记入点检表中,并及时进行处理;在设备运转时不能处理的,应及时报生产科,由生产科安排时间停机处理。

  第三章点检周期及区域划分

  第十条电修车间应将所辖区域电气设备分区域承包给各班,各班按规定的区域和周期进行点检。

  1、定期点检周期规定为一周。

  2、具体区域和点检时间划分如下:

  周一,天车系统

  周二,转炉系统

  周三,连铸系统

  周四,运行系统,包括汽化,除尘,水处理系统

  周五,上料系统

  周六,地面设备

  周日,高低压配电系统

  以上系统的点检内容包括系统所属所有电气设备和仪表、PLC系统、计算机等。

  第四章附则

  第十一条本办法的附件有:

  炼钢厂电气设备点检表

  第十二条本办法需贯彻到电修及各生产车间。

  第十三条本办法如与上级有关规定相抵触,按上级规定执行。

  第十四条本办法自下发之日起实施。

  第十五条本办法由电修车间负责解释。

钢厂管理制度10

  为了保证炼钢厂人员及设备设施安全过冬,制定以下措施:

  一、防煤气中毒安全措施:

  1、各作业区、工段班组制定煤气设备设施及人员安全过冬的详细管理措施,工段要将责任分解到班组岗位个人。

  2、对单位内所有人员登记造册,对员工冬季家用煤气、电气、取暖等设施定期全面检查,建立相关台账。

  3、动力作业区主要以转炉炉后以上平台、风机房区域为主,确保水封、持续排水器管道阀门的保温到位,定期检查,及时处理过程中存在的问题。同时对冬季转炉烟气放散要做到正常点火,每月确定时间对点火系统进行试验,对点火煤气定期检查吹扫确保转炉煤气放散点火系统正常运行。

  4、各煤气使用单位主要做到:(1)做好区域烤包设备设施的检查维护,每班明确安排专人检查;(2)对区域持续排水器定期检查维护;(3)每周对阀门进行润滑加油一次,明杆阀门要有保护套,对可能积灰、积水要遮盖;(4)转炉区域按照转炉烟气控制措施及转炉生产过程中应急措施、转炉煤气使用应急措施,做好人员的安全防护工作。(5)连铸区域按照转炉煤气使用应急措施及煤气安全操作规程,做好人员的安全防护工作。(6)做好煤气使用点煤气报警装置、各类连锁装置的检查,对全员进行报警连锁知识(固定式报警器材及便携式报警器材使用维护、熄火报警、高低压连锁报警等)的培训。

  5、各涉及煤气单位按照分厂安排对员工进行焦炉煤气和转炉煤气相关知识的学习,掌握煤气性质,及时预防事故发生。

  6、安环科当班安全督察:(1)对当班煤气作业做好监督检查,确保各项安全措施执行到位;(2)做好当班煤气动态控制,及时向调度反馈各类煤气信息。

  7、安环科健全各类检查台账,设置检查项目及检查标准,每周对煤气设备设施进行一次全面检查,对检查中存在的问题及生产过程中存在的问题制定安全措施及技术方案进行整改。

  二、防冻安全措施:

  1、各单位制定设备设施及人员安全过冬的详细管理措施,工段要将责任分解到班组岗位。

  2、作业区、工段每周对设备设施全面检查一次,检查要确定检查内容、项目、检查标准、带队人员、参与人员、对问题的整改措施及防范措施;班组要做到每班检查一次,岗位不定期巡回检查,做到设备设施不积水、不结冰、不挂冰、不冻凝管线和设备。

  3、各办公室、值班室、学习室采用暖气供暖的场所要安排专人检查,存在问题(管道漏水、刺汽)及时向工段、调度或当班安全督察汇报,及时协调处理问题。

  4、各办公室、值班室、学习室采用暖气供暖的场所,对员工进行防止蒸汽烫伤知识的教育培训。

  5、各区域煤气管道、阀门及安装的持续排水器(脱水器)、水封、排水阀等保证保温措施到位,做到班班检查,在气温降温幅度较大的情况下(≤-1℃),将伴热蒸汽开启。

  6、新区风管安装的持续排水器在转炉停止冶炼的情况下将水排空,并打开排污阀吹扫彻底。

  7、各维修工段按照设备科区域承包的原则,对区域内生产工段反应的问题及时给予修复。

  8、各泵房、操作间要确保门窗完好,泵房应有蒸汽供暖,备用泵及进出管道用完后即时吹扫。每班定时盘车。

  9、对于户外安装的水泵,冬季采取伴热的措施,严禁用蒸汽直接长期通入保温。

  10、冬季凡进行蒸汽作业办理申请审批手续,由当班调度统一安排,安全督察现场协调,将信息及时告知相关工段负责人,确保各项安全措施执行到位。

  11、确保取暖及设备伴热畅通,压力表、液位计要经常检查,处于正常状态。

  12、检修设备,管线、容器等内部的存油、存水,必须彻底吹扫放空到干净,对死角应卸开接头放净。

  13、防冻防凝管线的伴热保证给汽,且伴热管线的疏水保证畅通,伴热汽量也不能过大。

  14、设备、管线底部放空阀保温要做到安全可靠,以防止冻坏阀门。

  15、开关不动的阀门不能硬开关,机泵盘不动车,不得启用。必须用温水浇注解冻或用蒸汽少量吹扫解冻。

  16、所有的保温管线无裸露、无缺损。

  17、各岗位要建立防冻防凝台帐(包括易冻凝设备、管线,防冻防凝措施落实表,检查表等)。

  18、生活用水,要设法排到地沟或不影响通行的地方,冰溜子要随时打掉。

  三、防滑安全措施

  1、员工应安全着装,做好自身防护。穿软底防滑鞋,不要穿硬底或光滑底的鞋,戴好棉安全帽,戴防护手套。

  2、在冰雪路面行走应该小心慢行,身体向前倾重心向下,注意脚下,走小碎步(步幅不超15厘米),禁止跑行。双手不要揣在兜里或双手插入袖口。

  3、选择路况比较好的通道或路面。上下梯子时,必须用手把扶好梯子扶手,沿梯阶逐级上下。

  4、在雨雪天,严禁高空作业。

  5、雨雪天后应组织人员尽快及时清除冰雪。

  6、作业现场、办公区等人员出入口的.冰及时除净,有条件的地点应铺设吸水防滑毯。

  7、在冰雪未除净期间,每班应对岗位员工进行防滑、防摔提示教育。

  8、积雪应以人工除雪手段为主,确保消防通道和生产及辅助系统巡检通道无积冰积雪。对于现场难以清除的积冰积雪,采取撒盐、沙、钢渣等措施。

  9、以上安全措施的落实执行纳入日常安全管理考核。

  四、防火灾:

  防止火灾事故是各生产单位安全生产中的重点,须做好以下几项工作:

  1、加强防火安全教育,尤其是易燃易爆区域禁止烟火教育,各单位要加强动火管理,建立各级防火责任制制度。

  2、认真执行防火制度,稀油站、液压站、氢氧站、风机房区域、动力冷却塔以及各配电室等易燃易爆区域必须严禁烟火,加强监护,严禁用汽油清洗衣物和擦洗配件,严禁用氧气吹扫衣物、身体。

  3、消防设施及器材管理制度应健全完善,并做到齐全好用。在入冬前要全面检查,排除消防栓井内及地面消防管线内积水,严防冻裂,岗位工人要对消防器材做到“三懂三能三会”。

  4、要加强易燃易爆区域的安全防火监控管理。

  5、加强生产生活用天然气、液化石油气的使用和管理,做到人走火灭。

  6、严防电器火灾发生。冬季照明线路必须符合标准要求,严禁设备及线路超负荷使用。

  7、加强对各个场所的防火检查,对用气、用电不符合安全要求的要限期整改,杜绝火灾和触电事故发生。

  8、加强节假日,特别是元旦、春节期间的防火安全工作,要加强燃放爆竹的安全教育,严禁在要害部位周围燃放烟花爆竹,要害部位要设专人值班值宿,并保持通讯畅通。

  9、利用“119”消防日对员工进行相关消防知识的培训,技能的训练,做到人员参与,人人掌握消防技能。

  五、防触电。

  1、在冬季来临之际各单位、员工(各居民用户)要提前对使用的电气设备进行一次细致的检查;

  2、尤其是各值班室、操作室(房间)内的电暖气要重点进行排查使用,对有问题的设备要及时上报进行整改。

  3、对临时用电线路、作业现场用电设备设施的管理和检查,及时更换老化破损的用电设施和电源线路,所有电源线路安装、拆除以及用电设备设施的维修作业必须由电工(电气专业人员)进行,无资质人员不得从事用电作业。

  4、要加强漏电保护装置的检查检测,杜绝私拉乱接等违章现象,受限空间使用的电器应采用36伏安全电压供电,线路不能有接头,并采用防爆耐高温、防水插座和插头,配备专用漏电保护器,防止触电事故的发生。

  5、电气设备按规定设置防雷电、静电装置,并对其进行定期检测检修,保证接地完好有效,接地电阻符合要求;保证阀门、法兰用金属线跨接且可靠接地;法兰连接间电阻应小于0.03ω,对地电阻不得大于100ω;检修拆除的跨接线一定要恢复。

  6、提高设备的本质安全程度,保证设备完好。要严把设备的安装验收关,确保设备本质安全。工艺设备要常维护保养、勤检查,消除跑、冒、滴、漏;电气设备要选用相应的安全等级和防爆等级,在运行检修过程中严禁对其进行改装、拆除或降低等级;漏电保护、短路保护、绝缘、屏护等要随时完好有效;检测报警装置要定期定校验,确保有效使用,安全运行。

  六、防大风:

  1、各作业区、工段成立防风管理网络,切实做好防风、防冻、保暖措施和应对突发情况的应急预案等,对作业现场的预防措施执行情况经常进行检查,发现问题及时要求其整改,大风来临时,对全过程进行监控和统一调度指挥。

  2、防风技术措施:

  1、及时收听天气预报,与气象台、站保持联系,防止寒流、大风等天气的突然袭击。

  2、对作业现场设备设施进行定期、全面、仔细的防风安全检查,检查内容包括活动及临边物件、各类标志标牌的固定、窗户等的固定是否牢固可靠。对存在安全隐患的部位进行整改,安排专职人员进行复查。

  3、对门窗及户外管道(放散管)的防风链(缆绳)进行检查验收,确保现场钢丝绳无断丝,检查地钩是否牢固,对未采取措施的管道(放散管)采取加固措施。

  4、当作业人员对高处设施进行检查、维修、保养工作时,应避免在大风天气进行,如确实需要,需设置保险绳,做好防护措施。

  5、在高处作业完成后,需将所有零件、工具、废弃物一并清理干净,避免因大风吹落造成的伤人、损物事故。

  6、安全员在大风时要加强巡逻,检查区域内的房屋门窗是否关好,对平台是否有易被吹落的物品、标志标牌、条幅等是否有被吹落的危险,发现隐患及时上报,督促整改。

  7、风力超过5级不得施工(6级风力严禁作业)。

  8、大风到来之前要及时告知员工,做好防范措施,及时安排作业人员撤离到安全区,注意人身安全。

  9、可能因大风倾倒的围墙、移动的车辆(天车)采取支撑固(锁)定,高处作业大风来临之前应停止工作,撤离人员;对户外作业的临时电缆线要切断电源。

钢厂管理制度11

  炼钢厂管理制度的重要性体现在:

  1、提升效率:通过标准化流程,减少生产浪费,提高工作效率。

  2、防范风险:明确权责,预防安全事故,降低法律风险。

  3、保证质量:严格的质量控制,提升客户满意度,增强市场竞争力。

  4、促进合规:遵守环保法规,维护企业良好社会形象。

  5、保障人才:良好的`人力资源管理,吸引和留住优秀人才,为企业长远发展打下基础。

钢厂管理制度12

  一:目的

  本规定旨在确保检修现场整体整洁、备件合理摆放,确保检修现场符合5S定置要求。

  二、适用范围

  日常检修及我厂各类检修现场。

  三、内容

  1、落实一周三查工作,对整个生产现场进行全面细致排查,重点对现场定置类问题进行集中整改,确保现场符合5S达标定置要求,并通过现场检查及治理,为大修备件提前做好场地安排。要求对备件预存放区域制作物品定置图,定置图要求标明新到备件、下线备件、报废备件的存放区;

  2、做好备件到货的管理工作,对前期预留的场地进行合理规划,安排专人负责备件的入库及摆放,制定备件摆放标准及管理办法并张贴于显眼处,按照远轻近重、内轻外重、上轻下重、同密异离的原则进行放置,并保持存放区安全通道的畅通,确保备件摆放的合理性及吊装的便捷性,同时在检修过程中时刻做好备件的`摆放管理工作;

  3、加大检修现场检查,制定详细的大修现场考核制度,在确保检修顺利进行的同时,每天组织各相关负责人对检修现场进行综治检查,对检查存在的问题要求明确责任人,并制定整改完成期限,利用作业前安全交底时间对施工人员进行环综宣传,严禁存在乱丢、乱放、乱堆的现象,要求检修人员每天换班时对现场使用的工器具及产生的垃圾进行清理,确保现场整体整洁;

  4、做好检修后的现场清理工作,检修结束试车前,组织维检人员对现场进行全面清理,并对检修后遗留的备件进行统计分类,对未使用的备件进行登记入库,对拆卸报废的备件合理存放并主动汇同相关科室做好备件报废的相关手续,按照我厂大中修现场监控措施,检修后三天内将现场恢复至检修前状态。

  四、要求

  1、各车间应明确责任划分,对备件及现场卫生制定明确责任人及考核方式,确保检修现场事事有人管;

  2、要求现场监护人员在监控安全的同时,对现场卫生保持工作负连带责任,达到时时有人管;

  3、落实检查及整改制度,每天按时对检修现场保持情况进行检查,对现场的不符合项及时进行整改,做到处处有人管;

  4、要求各车间按照管理内容加大检修现场管理,严格落实“五有”制度,即有大(中)修、改扩建施工现场综合治理管理制度;有定置管理平面布置图;有明确的管理目标和要求;有区域管理责任人;有考核标准和办法。严格标准,严格要求,严格考核,彻底改变大、中修现场的综治面貌。

  五、考核

  对现场检查问题未整改及整改不到位的,将按照《大、中修现场综治检查考核细则》进行考核。

钢厂管理制度13

  1、提升效率:健全的管理制度可以优化生产流程,减少浪费,提高生产效率。

  2、保障安全:完善的规章制度能够确保员工的.生命安全,降低事故风险。

  3、人才激励:良好的人力资源政策能吸引和留住优秀人才,激发员工潜能。

  4、控制成本:严格的财务管理有助于企业降低成本,提高盈利能力。

  5、社会责任:环保与可持续发展的制度有助于企业履行社会责任,树立良好形象。

钢厂管理制度14

  轧钢厂管理制度的.重要性不言而喻,它直接关系到企业的生产效率、产品质量、员工安全和环境保护。一套完善的制度可以:

  1、提升生产效率:通过标准化流程,减少浪费,提高生产速度和设备利用率。

  2、保障员工安全:预防安全事故,降低职业伤害,维护员工权益。

  3、确保产品质量:通过严格的质控体系,保证产品符合标准,增强市场竞争力。

  4、符合环保法规:遵守环保要求,减少污染,实现可持续发展。

  5、优化资源利用:合理使用能源,降低成本,提高经济效益。

钢厂管理制度15

  1、目的:

  为规范铁水包安全使用,避免因日常检查不到位或操作不当造成穿包、漏包事故,特制定本制度。

  2、适用范围:

  运转车间管理的铁水包、铁水罐、兑铁包。

  3、职责划分:

  4、细则

  4.1铁包的打结与投用.

  4.1.1铁包打结时应保证包胎放正,避免因包胎放偏导致浇注料薄厚不均匀,影响正常使用甚至发生穿包事故。

  4.1.2认真填写铁包使用跟踪卡,因包壳变形导致浇注料打结不均匀时应在包卡注明浇注料厚度(重点是两侧耳轴部位),应在包卡注明铁包打结所用物料数量。

  4.1.3打结完毕将包吊出包坑时应保持包胎在包内,不允许先拔包胎再吊包,避免导致包壳变形。

  4.1.4新打结铁包需养生8小时后拔出包胎进行烘烤,拔出包胎时应保证吊链位置,用力方向垂直,避免损坏浇注料,包胎拔出后要对浇注料进行检查,看有无塌料、明显裂纹。

  4.1.5严格按照烘烤制度进行烘烤未达到烘烤时间要求的包不允许投入使用。

  4.1.6需投包时三修人员、厂家、混铁炉当班班长要对新包包况进行确认(将包放在回炉钢包车上,开至转炉-精炼炉走廊下方观察包况)。

  4.1.7混铁炉要对新投入使用的铁包进行称重并记录。

  4.2铁包的`使用.

  4.2.1铁包正常周转时,混铁炉每个班应对周转的每个铁包进行一次测温并记录,测温要求每包取三个部位六个测温点渣线部位、耳轴部位、包底。

  4.2.2测温时如果某处温度明显高于同一部位其它点(>20℃)则定位重点监测部位,当班需对该包测温3次,并通知炼铁调度要求关注此包包况。

  4.2.3铁包正常周转时,混铁炉每个班应对周转的每个铁包进行一次包况确认并记录。

  4.3甩包标准

  4.3.1测量包壳任一部位温度超过400℃,立即通知班长,复测确认后甩包处理。

  4.3.2使用过程中铁水包空载状态重量与该包投入使用是重量减轻≥4t,通知班长确认后甩包处理。

  4.3.3使用过程中检查包内耐材,发现明显掉块、裂纹通知班长进行确认,无法判断是否影响使用的,应先甩包并上报车间进行检查确认。

  4.3.4兑铁包在使用过程中发现工作层侵蚀严重,能够观察到明显的永久层砖缝应立即甩包。

  4.3.5使用过程中发现包壳透气孔发红等异常情况,应立即通知班长进行确认。

  5、考核

  5.1铁包跟踪卡未按照要求填写,考核责任人20元/项。

  5.2新包投用时未按要求测量并记录单重的考核责任人50元/项。

  5.3未按照要求及时甩包的考核责任人100元/项。由此导致事故按照事故情节及造成损失大小加倍考核。

  6、本制度自下发之日起开始执行,本制度最终解释权归运转车间。

【钢厂管理制度】相关文章:

钢厂管理制度03-06

钢厂管理制度(6篇)03-27

钢厂管理制度6篇03-27

炼钢厂管理制度09-20

钢厂的实习心得06-28

钢厂实习报告01-06

钢厂的实习报告06-20

钢厂工作总结09-02

钢厂实习报告范文10-09