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调配管理制度

时间：2024-06-20 12:13:13 制度我要投稿

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调配管理制度

　　在日新月异的现代社会中，各种制度频频出现，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编精心整理的调配管理制度，希望对大家有所帮助。

调配管理制度

调配管理制度1

　　处方审核调配管理制度是医疗机构药品管理的核心环节，旨在确保患者用药的安全、有效和合理。它涵盖了处方的接收、审核、调配、发药等多个步骤，旨在保障医疗质量，防止药物滥用和误用。

　　内容概述：

　　1、处方接收：规范处方接收流程，确保处方的.完整性与合法性。

　　2、处方审核：对医师开具的处方进行专业审查，确认药物的适用性、剂量和配伍禁忌。

　　3、药品调配：按照审核后的处方，精确无误地进行药品的称量、混合和包装。

　　4、发药服务：向患者提供清晰的用药指导，确保患者理解并能正确使用药品。

　　5、记录与追踪：完整记录处方处理过程，便于追溯和质量控制。

调配管理制度2

　　处方调配管理制度是对医疗机构药房部门进行规范化管理的重要依据，旨在确保药品的安全、有效、合理使用。它涵盖了处方的接收、审核、调配、核对、发药等多个环节，旨在提高服务质量，保障患者用药安全。

　　内容概述：

　　1、处方接收：明确接收处方的标准程序，包括确认医师签名、日期、药品名称、剂量等信息的.完整性。

　　2、处方审核：设立专门的药师进行处方审核，评估药品的适应症、剂量、用药间隔等是否合理，防止药物相互作用和过敏反应。

　　3、药品调配：规定药品的储存、取药、称量、混合等操作规程，确保药品质量不受影响。

　　4、核对与复核：实施双人核对制度，保证调配的准确性，减少错误发生。

　　5、发药与咨询：提供详细用药指导，解答患者的疑问，确保患者正确使用药品。

　　6、记录与追溯：记录处方调配全过程，便于问题追溯和质量改进。

　　7、教育培训：定期对药房人员进行专业培训，提升其业务能力和安全意识。

　　8、监督与评估：建立内部检查和外部审计机制，评估制度执行情况，及时发现并解决问题。

调配管理制度3

　　一、处方调剂人员必须经专业或，考试合格并取得职业资格证书后方可上岗。

　　二、审方人员应由具有药师或主管药师以上技术职称的人员担任。

　　三、审方人员收到处方后，认真审查处方的姓名、年龄、性别、药品剂量及处方医师签章，如有药品名称书写不清、药味重复、有“相反”“相畏”、“妊娠禁忌”及超剂量等情况，就向顾客说明情况，经处方医师更正重新签章方可配方，否则拒绝调剂。

　　四、对处方所列药品不得擅自更改或待用。

　　五、特殊管理药品的'调节器具必须严格执行有关特殊管理药品的管理规定，凡不合乎规定者不得调配。

　　六、单剂处方中药的调剂必须每味药戥称，多剂处方必须坚持四戥分称，以保证计量准确。

　　七、凡需特殊处理的饮片应按规定处理，需另包的饮片应在小包上注明煮煎服用方法。

　　八、调配处方时，应按处方依次进行，调配完毕，经核对无误后，调配及核对人均应签章，再投药给顾客。

　　九、发药时应认真核对患者姓名，药剂贴数，同时向顾客说明需要特殊处理药物或另外的“药引”以及煎煮方法服法等。

　　十、处方药中的粉针，大容量注射剂，小容量注射剂和麻醉中药，医疗用毒性药品，第二类精神的药品必须凭处方，并做好记录，处方留存二年备查。

调配管理制度4

　　处方调配管理制度旨在确保药品的准确、安全、及时发放，它涵盖了处方审核、药品调配、核对、发药以及患者教育等多个环节。该制度不仅关注操作流程，还涉及人员培训、质量控制、记录保存和持续改进等方面。

　　内容概述：

　　1、处方审核：对医师开具的.处方进行合法性、合理性审查，确认无误后方可进行下一步操作。

　　2、药品调配：药师依据处方精确配药，确保药品种类、剂量和剂型正确。

　　3、核对程序：双人核对制度，确保调配的药品与处方一致。

　　4、发药服务：向患者解释药品用法、用量、注意事项及可能的副作用，确保患者正确使用。

　　5、记录管理：保存处方和调配记录，便于追溯和质量监控。

　　6、员工培训：定期对药房人员进行专业培训，提升其业务能力和责任心。

　　7、质量控制：建立质量管理体系，定期评估并改进调配流程。

　　8、患者反馈：收集患者意见，不断优化服务。

调配管理制度5

　　调配管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在确保资源的有效配置，提高运营效率，保障业务的顺利进行。它涵盖了人力资源、财务、物资、信息等多个方面的调配管理。

　　内容概述：

　　1、人力资源调配：涉及员工的'招聘、培训、晋升、调动和离职等，确保人力资源的合理分配和优化。

　　2、财务调配：包括预算制定、资金流动、成本控制和投资决策，以实现财务健康和盈利目标。

　　3、物资调配：涵盖采购、库存管理、物流配送和资产维护，确保生产或服务所需物资的顺畅供应。

　　4、信息调配：涉及信息系统的规划、数据管理、信息安全和沟通协调，保证信息流通的准确及时。

调配管理制度6

　　一、引言

　　在建设工程项目中，工地人员的调配管理是项目顺利进行的重要保障之一。合理的人员调配可以保证工期的紧密执行，提高施工效率，确保施工质量和安全，减少成本浪费。因此，建立科学合理的工地人员调配管理制度，对于保障工程项目的顺利进行具有重要意义。

　　二、工地人员调配管理的目标

　　1.提高施工效率：通过合理的人员调配，确保人力资源的最大利用和合理分配，提高施工效率。

　　2.保证施工质量：通过精准的人员调配，确保每个岗位的工作人员具备相应的技能和经验，保证施工质量。

　　3.提升工地安全：通过科学合理的人员调配，保障工地安全生产，避免事故发生。

　　4.降低成本浪费：优化人员调配，合理控制人员数量和结构，降低无效人力资源的浪费，减少成本。

　　三、工地人员调配管理的基本原则

　　1.精确需求：根据工程项目的具体情况和要求，确定所需人员的数量、结构和技能。

　　2.合理搭配：根据工程项目的特点和工作内容，合理规划人员的组合方式，使人员之间相互配合、相互协作，提高施工效率。

　　3.严格管理：建立科学的人员调配管理制度，明确责任、权限和流程，严格执行。

　　4.灵活调配：根据实际情况和项目进展，进行灵活调整，确保资源的及时调配和有效使用。

　　四、工地人员调配管理的具体措施

　　1.人员需求评估

　　在项目启动前，根据工程项目的规模、性质和工期等因素，评估所需人员的数量、结构和技能。同时，结合工程项目的特点，确定各岗位的职责和工作要求。

　　2.人员招聘与选拔

　　根据人员需求评估的'结果，制定具体的人员招聘和选拔计划，广泛宣传和招聘，并通过面试等方式选择合适的人员。同时，对于一些关键岗位和有特殊要求的人员，可通过专业评估和资格认证等方式来选拔。

　　3.人员培训与提升

　　为新招聘的人员提供适当的培训，使其尽快适应工程项目的施工要求和工作环境。对于现有人员，进行定期的技能培训，提升其专业水平和工作能力。此外，还可通过轮岗、交流等方式，增强人员之间的互动和学习。

　　4.人员调配与调整

　　根据工地施工进度和项目需求的变化，及时进行人员调配和调整。在保证项目正常进行的前提下，注重人员的适应性和专业性，确保施工质量和效率。

　　5.人员考核与激励

　　建立科学有效的人员考核制度，对工地人员进行绩效评价和绩效激励。通过考核结果的反馈和激励措施的落实，激励和提升工地人员的积极性和创造力。

　　五、工地人员调配管理的保障措施

　　1.健全组织体系

　　建立科学的组织体系，明确各级岗位的职责和权限，确保人员调配工作的顺畅进行。同时，加强组织协调，形成以项目经理为核心的协作机制。

　　2.健全管理制度

　　建立完善的人员调配管理制度，明确流程和责任，使人员调配工作有章可循，能够被有效执行和监督。

　　3.加强信息化建设

　　借助信息化手段，建立人员调配管理的信息化平台，实时掌握工地人员的调配情况，及时进行调整和优化。

　　4.定期评估与改进

　　定期对工地人员调配管理的效果进行评估，发现问题并及时进行改进。同时，结合评估结果，对人员调配管理制度进行修订和完善。

　　六、工地人员调配管理的意义和影响

　　1.可提高施工效率，缩短工期。合理的人员调配可以保证施工进度的紧密执行，提高施工效率，缩短工期。

　　2.可提升工地安全，减少事故。通过科学合理的人员调配，保障工地安全生产，减少事故发生，保障工人安全。

　　3.可保证施工质量。通过精准的人员调配，保证每个岗位的工作人员具备相应的技能和经验，确保施工质量。

　　4.可降低成本浪费。优化人员调配，合理控制人员数量和结构，降低无效人力资源的浪费，减少成本。

　　七、结论

　　工地人员调配管理是建设工程项目中非常重要的一项工作。通过制定科学合理的工地人员调配管理制度，可以提高施工效率，保证施工质量，提升工地安全，降低成本浪费。在实际工作中，各项目部门应根据具体情况，结合实际需求，切实落实人员调配管理的相关要求，以实现工程项目的顺利进行。

调配管理制度7

　　药品调配管理制度是指在医疗机构或药店中，对药品的领取、储存、配制、发放等环节进行规范化管理的规则体系。它旨在确保药品的质量，保障患者用药安全，提高工作效率，并符合相关法律法规要求。

　　内容概述：

　　1、药品库存管理：规定药品的入库、出库、盘点流程，确保药品数量准确，防止过期和损坏。

　　2、药品存储条件：明确药品的`储存环境，如温度、湿度、光照等，以保持药品的有效性。

　　3、配药流程：规范药品的调配过程，包括处方审核、药品配制、核对、包装和发放。

　　4、应急处理：设定药品短缺、错误调配等情况的应对措施，确保及时、正确处理。

　　5、员工培训：制定培训计划，提升员工的药品知识和操作技能。

　　6、质量监控：定期进行药品质量检查，记录并报告异常情况。

　　7、法规遵从：确保所有操作符合国家药品管理法规和行业标准。

调配管理制度8

　　调配管理制度的重要性在于：

　　1、提升效率：通过合理调配，减少资源浪费，提高生产和服务效率。

　　2、降低成本：优化资源配置，降低运营成本，提高利润空间。

　　3、促进协作：明确职责，简化流程，促进部门间的`沟通与协作。

　　4、支持决策：准确的信息调配有助于管理层做出明智的决策。

　　5、保障稳定：有效的调配管理可以应对市场变化，保持企业的稳定运行。

调配管理制度9

　　调配管理制度是指企业内部为确保资源有效配置和工作流程顺畅而设立的一系列规则和程序，涵盖了人员、物资、信息等多方面的管理。它旨在提高生产效率，优化资源配置，降低运营成本，保障企业的稳定运营。

　　内容概述：

　　1、人力资源调配：涉及员工的`招聘、培训、岗位分配、晋升机制等，确保人才能在合适的岗位发挥最大价值。

　　2、物资资源调配：包括采购、库存管理、物流配送等，保证生产或服务所需物资的及时供应。

　　3、财务资源调配：涵盖预算编制、资金分配、成本控制等，确保财务健康和投资效益。

　　4、信息资源调配：强调信息的收集、分析、传递和利用，提升决策效率和业务协同。

　　5、系统流程调配：涉及企业内部的工作流程、审批流程等，旨在优化业务流程，提高工作效率。

调配管理制度10

　　1.药房必须凭本单位执业医师的处方调配、使用药品。

　　2.药剂科必须配备依法经过资格认定的药学技术人员。处方调配人员必须经过专业或岗位培训,考试合格并取得执业资格证书后方可上岗。

　　3.处方须经处方审核人员审核签字后方可调配和发放。

　　4.处方审核人员收到处方后,应对处方的'姓名、年龄、性别、科别、药品剂量、配伍禁忌及处方医师签章等内容进行认真审核。

　　5.药剂人员调配处方,必须经过核对,对处方所列药品不得擅自更改或代用。对有配伍禁忌或者超剂量的处方,应当拒绝调配;必要时,经处方医师更正或者重新签字,方可调配。

　　6.发药时应认真核对患者姓名,向患者或其家属说明用法、用量及注意事项等。

　　7.应按照国家有关规定妥善保管,留存备查。

调配管理制度11

　　药品处方调配管理制度是医疗机构药品管理的核心环节，它涉及药品的采购、存储、分发和使用，旨在确保患者安全有效地使用药物。制度主要包括处方审核、药品调配、质量控制、人员培训和持续改进等方面。

　　内容概述：

　　1、处方审核：对医师开具的处方进行合法性、合理性、安全性检查，防止错误或滥用药物。

　　2、药品调配：按照审核后的处方准确无误地配制药品，包括剂量计算、药品混合等步骤。

　　3、质量控制：对调配好的药品进行质量检验，确保其符合标准，防止变质或污染。

　　4、人员培训：定期对药房工作人员进行专业知识和技能的'培训，提升服务质量。

　　5、持续改进：通过数据分析，定期评估和调整制度，以适应医疗环境的变化。

调配管理制度12

　　1．药房对处方药实行管理。

　　2．处方调配员负责处方药的调配。调配员应具有中专以上学历，依法经过资质认定的药学技术人员，健康检查合格，培训合格。处方审核员应具有执业药师资格或药师技术职称。

　　3．上班时间内，处方审核员应在职在岗，并佩带标明姓名、技术职称等内容的胸卡。

　　4．销售处方药必须凭医师开据的处方销售。处方经审核后方可划价、调配。审核员和调配员均应在处方上签字或盖章。

　　5．对有配伍禁忌或超剂量的`处方，应拒绝调配、投发。必要时经原处方医师更改、重新签字后方可调配、销售。调配员不得代用或擅自更改处方内容。

　　6．调配处方应按以下程序进行，作到“四查十对”：

　　（1）划价人员应将收到的处方交由处方审核员进行审核。

　　（2）处方审核员应认真审查处方的姓名、年龄、性别、药名、规格、剂量、有无配伍禁忌、妊娠禁忌、及超剂量等情况。

　　（3）处方经审核合格并由审核员签字后，方可电脑划价、调配。

　　（4）调配处方时应按处方逐方、依次操作，调配完毕，经审核无误后，调配员在处方上签字或盖章，交由处方审核员审核。

　　（5）发药时应认真核对患者姓名、药剂数量，同时向顾客交代用法、用量、注意事项等。

　　“四查十对”，即：

　　（1）查处方：对科别，对姓名，对年龄；

　　（2）查药品：对药品规格，对数量，对标签；

　　（3）查配伍禁忌：对药品性质，对用法，用量；

　　（4）查用药合理性：对临床诊断。

　　7．处方当日有效，有特殊情况当日不能取药的，不得超过3天，超过期限需经医师更正日期、重新签字后方可调配。

　　8．处方按《医疗机构处方管理办法》保存备查：普通处方1年，毒性、精神处方2年，麻醉处方3年。

　　9．特殊管理药品按“特殊管理药品管理制度”执行。

　　10．违反本制度和程序以及因工作失误造成损失者，按规定予以相应处罚。

调配管理制度13

　　1.拆零药品是指所发放药品最小单元包装上，不能明确注明药品名称、规格、服法、用量和有效期等内容者。

　　2.药房应配备专用操作台，工作环境卫生整洁、防止污染药品。配备拆零必需的操作工具，如药匙、瓷盘、拆零药袋、医用手套等，并保持拆零工具清洁卫生、符合相关要求。

　　3.拆零前，应检查被拆零药品的包装及外观质量，凡发现质量可疑及外观性状不合格的'药品，不得使用。

　　4.药品临时拆零时，将药品放入专用的药品包装袋密封，写明药品名称、规格、数量、用法、用量、有效期、批号等项目，核对无误后，方可交给患者。不得将不同批号药品混装于一袋，也不得将不同厂家的同名药品混装于一袋。

　　5.拆零后的药品，应相对集中存放于拆零专柜，不得与其他药品混放，并保留原包装及标签。拆零后的药品的确无法保留原包装的，必须放入拆零药瓶，加贴拆零标签，写明品名、规格、批号、有效期。不得将不同批号药品拆零后混装于一瓶（盒），也不得将不同厂家的同名药品拆零后混装于一瓶（盒）。药品如更换批号或厂家，须将已拆零药品用完再装新拆药品。尽量将已拆零药品用完后再进行拆零，避免先拆零药品长期压在瓶底不用导致质量下降。

　　6.拆零时，应即时做好拆零药品台账，内容包括：拆零日期、药品通用名称、厂家、规格、批号、有效期、拆零数量等，操作人、核对人共同签名。