【实用】保安管理制度
在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的保安管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
保安管理制度1
1.目的
保证保安器械的完好无损及正常使用，延长器械的使用期限。
2.适用范围
适用于保安大队保安器械:对讲机、胶棒、武装带、手电筒、巡更棒。
3.职责
3.1当班治安员负责器械器材的使用、并进行妥善保管。
3.2保安主任负责保安器械的统一管理、发放、送检。
4对讲机的管理
4.1对讲机的使用及保养
4.1.1对讲机只供当值治安员使用，严禁用作其他用途，特殊情况须经保安主任批准后方可使用。
4.1.2对讲机严格按频率使用，严禁治安员私自乱拆、乱拧或乱调其他频率。
4.1.3对讲机电池要充电6小时以上再使用，但充电的`时间不能超过12小时，每台对讲机主机与电池均有编号，充电完毕后，必须用与之对应的电池，不得混用，以避免出现交叉充电，损坏电池。
4.1.4交班时要用干布擦拭机身，治安员在交班时应做好对讲机交接验收工作，发现问题应做好记录并及时上报领导。
4.1.5使用对讲机时，将音量调到适当(清晰听到)位置，对讲机只能握在手上或卡在腰带上，禁止手提对讲机天线。
4.1.6定期对对讲机电池及主机件进行性能检查，如发现有正常损坏，必须书面向队长说明损坏的原因，严禁擅自进行维修。
4.1.7严禁将对讲机及备用电池随意乱放，对讲机不得借予外人使用。
4.1.8严禁淋湿对讲机或使对讲机受较大的震动。
4.2对讲机的对话要求
4.2.1持对讲机呼叫对方前，首先报出自己的岗位(位置)。
例如:甲方呼叫乙方:
甲:'甲呼叫乙，收到请回答。'
乙:'收到，请讲。'
通话完毕后:
甲:'谢谢。'
乙:'不客气。'
4.2.2使用对讲机叙说或汇报时，要简明扼要，不得长时间占用对讲机讲话。
4.2.3使用对讲机通话时，必须使用文明用语，严禁使用粗言秽语。
4.2.4在他人使用对讲机时，不得插入话题抢用，紧急事件时除外。
4.2.5在紧急报警时须保持冷静、叙说清楚以便及时做出处理。
4.3警棍使用的管理
4.3.1警棍是治安员执勤时佩带的自卫防暴器械，治安员应严格保管和使用，不得将警棍转借他人。
4.3.2当值治安员应将警棍挂在腰带左侧，不得在岗位上随便玩耍或挥舞警棍。
4.2.3当值治安员要妥善保管所佩带的警棍，如有遗失或损坏，要照价赔偿。
4.4警棍的使用
4.4.1处理一般问题时，不得手持警棍或用警棍指着对方讲话。
4.4.2非紧急情况或人身安全受威胁的情况下，治安员不得以任何借口或理由使用警棍攻击他人。
4.4.3交接班时要检查清楚后再交接，接收人发现警棍被损坏而不报告，应负责赔偿。
保安管理制度2
为创建一个平安和谐的校园，确保正常的教育教学秩序和良好的教育环境，保证全校师生的生命财产安全，充分发挥保安人员在学校的治安作用，提高学校安全工作的质量，特制定本管理制度。
一、保安队的工作性质：
保安队是企事业单位有自防、自尊、自治力量的一支队伍，是一个安全保卫的专职治安组织，受单位的行政直接领导，保卫部门负责具体管理。
二、保安队的.主要任务是防火灾、防盗窃、防爆、防破坏和维护正常秩序，保障安全。
（1）担任执勤、巡逻、伏击、守护及门卫等工作任务；
（2）教育劝阻和制止破坏学校内部治安秩序的任何违规和违法行为；
（3）发现刑事犯罪分子及可疑分子立即报告或扭送公安机关、保卫部门处理；
（4）发现治安防备方面的不安全因素应及时报告有关部门并采取必要措施，提出整改，确保安全；
（5）发现火险及其他自然灾害事故应及时报警，奋力扑救，排除险情；
（6）发现刑事案件面及安全事故现场应及时报告并加以保护；
（7）配合有关部门做好内部治安的综合治理工作；
（8）完成行政领导、保卫部门交给的任务。
三、保安人员的要求：
（1）热爱本职工作，认真履行职责，忠于职守，努力完成保安（卫）工作任务；
（2）认真学习时事政治和法律法规及治安管理的各项要求及业务知识，不断提高思想觉悟和办事能力。
（3）遵纪守法，服从指挥，在执勤过程中发现可疑情况及安全重大问题要及时报告和妥善处理。
（4）值勤时要坚守岗位，保持高度警惕，不得违反工作纪律，不得做其他与工作无关的事情。
（5）坚持做到文明值勤，礼貌待人，态度和气，注意工作方法。
做到四防：防火灾，防盗窃，防爆炸，防破坏
四勤，脑勤，眼勤，腿勤，手勤
二快，有情况反应快，处理情况要快
一讲，讲工作原则
奖惩办法：
（1）保安人员在工作中，有突出表现或突出贡献，学校按奖励制度给予表彰和奖励。
（2）违反工作纪律，作批评教育，要求改正，如屡次犯纪，作辞退处理。
（3）值班时如不尽职造成校内严重事件发生，保安人员本人要承担责任。
保卫处
20xx年9月
保安管理制度3
壹:职责
保安人员乃公司第一线保卫值勤人员,为本公司门面,对外代表公司之精神兴形象,对内代表总经理维护公司及员工生命财物安全及员工生活管理,其责任重大,宜坚守岗位,不受任何不当干扰及指挥.全体员工需积极配合保安值勤工作,确保任务圆满达成.
贰:岗哨分布说明
本公司占地二百亩,地势险峻﹑辽阔,基于安全考虑共规划13个岗哨,各岗哨与前后哨皆能相互观测.
一﹑各岗哨位置(如图)编号﹑及人力配置.
1哨.三人,大门负责人员﹑车辆管制及安全
2哨.二人,侧门负责人员﹑车辆管制及安全
3哨.二人,员工生活区负责生活区,食堂,运动场等等,各项活动秩序﹑水电管制.
4哨.一人,生活区与工作区管理哨负责人员进出﹑打卡控制及安全管制.
5哨.一人,A区东北角负责区域范围物质设备安全及防火﹑防盗﹑防破坏及水电制.
6哨.一人,A区西北角负责区域范围物质设备安全及防火﹑防盗﹑防破坏及水电管制
7哨.一人,管理部办公室门口负责办公室卸货台安全,人员车辆管理及生活区与工作区小门之门禁管制及员工打卡控制.
8哨.一人,B1北边负责区域范围物质﹑设备﹑安全及防火防盗﹑防破坏.
9哨.一人,B3B8马路流动巡逻哨负责B区各马路巷首道,办公室安全﹑人员车辆管制,及各项安全.
10哨.一人,B5北边负责区域范围物质﹑设备安全﹑及防火﹑防盗﹑防破坏.
11哨.一人,B5B6西边负责区域范围货物﹑设备安全﹑及防火﹑防盗﹑防破坏.
12哨.一人,B6B7西南边负责区域范围办公室安全及货物﹑设备安全﹑及防火﹑防盗﹑防破坏.
13哨.一人,B9南边负责成品库四周安全及防火防盗防破坏.
二.值勤时间
1.各哨采两班制,白日班07:00—19:00﹑夜班19:00—07:00.
2.各哨人力安排,以每周的排班表为值勤依据,且每周日为转班日(白日班,夜晚班更替).
3.1哨白天三人,夜间增加治安队一人.
4.2哨二人,24:00—06:00一人,另一人支持到3哨生活区(弹性实施).
5.员工用餐时间,值班人员10人及正副队长进餐厅维持秩序.
6.招聘女保安两名,负责2哨女性员工进出检查,退职女性员工行李打包检查.
7.交接班时间两班相互行礼,然后各交班哨,必须对值勤岗哨全面检查,未处理完之事件要详细交待清楚,若有无法处理之事件立即向上级反映.
三.值勤规定
第一条:值勤时间必须穿着制服,配带齐全,精神抖擞.违者申诫一次.
第二条:对公司所颁布之生活作息﹑用餐规定﹑寝室住宿规则﹑办公室管理规则等要充分了解﹑认真执行.
第三条:要严格负起对员工之管理任务,发现员工有违反规定行为要主动纠正﹑登记报上级处理,不可执勤过当,更不可视而不见﹑或不敢管员工.
第四条:在执行勤务,管理员工时态度要和蔼﹑立场要坚定,如对方态度不良,或口出恶言,保安可立即收取其厂牌交上级处理,不可因而发生冲突,或有任何肢体碰触,违者记申诫一次.打人者开除.
第五条:车辆进出岗哨一定要检查,要有单位主管签名之车辆放行条,不可因熟识对方而疏失放行.
第六条:任何公司物品携出门哨皆必须接受检查,寻问及有单位主管签章之放行条.
第七条:人员进出各岗哨要确按各项规定管制放行,不可因攀关第而徇私私自放行或刁难阻碍等情况.违者记过一次.
第八条:要严格执行人员进出不得穿拖鞋,吃东西,口叼香烟,或服装不整.违者记申诫一次.
第九条:员工进出岗哨携带食品﹑水果要打包好才可以放行,如果手拿冰淇淋﹑甜筒﹑瓜子﹑干蔗﹑剥皮水果一律不得放行.违者申诫一次.
第十条:不论任何时间,大门岗哨内外皆不可有人员聚集,如有,保安要吹哨子驱离,或向上级反映.违者申诫一次.
第十一条:在岗哨附近不得有任何车辆停放或逗留,如有要吹哨子劝离或向上级反映.违者申诫一次.
第十二条:白天注意不良分子混进公司破坏公司破坏物品,制造混乱,夜晚要提高警觉,防火防盗.
第十三条:保安严禁有监守自盗,假公济私行为.违者记大过或开除.
第十四条:遇有紧急事故发生,执勤人员必须立即到场处理并通报上级呼叫支持.
第十五条:值勤人员对工厂死角,隐蔽处需加强巡逻,检查有无异常现象.违者申诫一次.
第十六条:巡逻时,夜间要携带照明设备,防身警棍,通讯设备,口哨等以确保自身安全.违者申诫一次.
第十七条:确实维护岗哨内外四周整齐清洁.韦者申诫一次.
第十八条:外宾会客要先通报求证后再放行,如事先有通报者,外宾到时寻查无误可直接放行.
第十九条:外宾会客结束离去时要查验会客单是否经受会客人员签名.违者警告一次.
第二十条:不可私自放行车辆﹑行李﹑物品等.违者记大过一次.
第二十一条:执勤时严禁喝酒或吃东西或行为随便,违者记过一次.
第二十二条:执勤时严禁打瞌睡或公然大睡.违者申诫或记过,一月三次辞退处理.
第二十三条:不可对外厂送货车不详细登记,随意放行.违者记过一次.
第二十四条:执勤时不可擅自离岗,串岗聊天,看书报或做其它事情.违者申诫或记过一次.
第二十五条:不可任意外出,影响待命支持.违者记过一次.
第二十六条:对进出公司小车一律敬礼问好.违者申诫一次.
第二十七条:交接要准时,不可私自更换班次.违者申诫或记过一次.
第二十八条:要按指定时间管制水电.违者申诫一次.
第二十九条:保安人员要定期接受各项训练,提升体能及素质.违者申诫或记过一次.
第三十条:对所配备之公物,如对讲机﹑警棍等等要爱惜使用及保管,不可有遗失损坏等事件发生.违者赔偿,记过.
保安人管理及奖励规则
一﹑按时﹑主动接班上哨.
二﹑下哨后一切生活作息按规定执行.
三﹑下哨后仍须提高警觉,发现不安全事件立即处理(给予重奖).
四﹑奖励规定:
1.执勤时如查获私带公物给记大功一次.
2.执勤时抓住小偷者记大功一次.
3.执勤时查获可疑人物或小偷者记小功一次.
4.未执勤<内部规定>查出公司物品记大功一次.
5.未执勤人员怀疑对方,立即报备者<注:准确率达80%~90%>记小功一次.
6.值勤记真负责,精神抖擞,经查属实除列出考核,并立即申报奖励.
7.值勤时消弥重大不安全事件记大功一次,情节轻者记功等之奖励.
8.其它有符合公司奖励规定行为按规定奖励.
附注:
一﹑保安人员值勤时要坚守岗位,不接受任何不当之指挥而擅离岗位(例如买东西﹑送物品﹑离岗找人﹑出杂事公差等)如有以上情况保安可拒绝接受或婉请对方通知保安队长,或管理之直属经理处理.
二﹑保安人员对以上各项规定执行严格﹑良好者经查属实,给予兴处分同对等之奖励.
三﹑管理员工要确按员工手册规定项目管理,不可过当或因员工不职或口出恶言而欧打员工(打人者开除).如有以上情节,保安可登记姓名,肇事员工将加倍处分.
保安管理制度4
一、卫生制度
1.保安室是保安工作处所，非保安人员无正值理由不得入内，禁止在警卫室内吸烟、电话闲谈、大声喧哗、看书、看报等现象发生，违者均按相关规定进行惩罚。
2.保持保持室内的环境卫生，物品放置有序，未经同意，禁止他人物品存放在保安室。
3.全部保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接，并按正常程序对其负责。
4.无正值理由，保安室应24小时有保安员值守。
5.保安人员要保持个人卫生干净，身上无异味，常常洗澡。
6.当值保安要求每天打扫保安室及酒店院内卫生。保持室内及院内卫生干净。
二、岗位职责
1、当值保安要求在规定时间进行酒店巡逻。
2、确保院内车辆的平安。
3、维持酒店办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消退隐患于萌芽状态，防患于未然。
4、保安人员必需为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。
5、对来访客人热忱、有礼、急躁文明问询和主动引导，维护酒店良好形象。尤其是对夜间来访酒店客户或司机更要热忱问候，以礼相待并负责通知相关人员前来接待。
6、保安人员站岗和执勤时，须穿酒店规定的'制服，佩戴员工识别证。
7、保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，准时发觉可疑人和事，并进行妥当处理。
8、加强防火活动，及进发觉火灾隐患苗头，并消退之。应熟记酒店各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，定期对消防水管进行检查登记，如有发觉有失效的应马上通知店长。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应准时上报主管部门处理。
9、保安必需提前非常钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班笔录，准时提出相关工作报告。
三、门禁管理
1、全部员工出厂不得携带酒店产品、文件资料、物料、工作器具等一切酒店所属财产。
2、人员与车辆出酒店时按规定进行检查，拒绝检查不得出酒店。
保安管理制度5
一、考核目的
1. 激发保安人员的工作积极性和主动性。
2. 提高保安人员的业务水平和服务质量。
3. 为保安人员的薪资调整、晋升和奖惩提供依据。
4. 优化保安队伍的整体素质，确保公司安全稳定。
二、考核内容与分值
1. 考勤考核(10分)
(1)迟到、早退、旷工，每次扣1分。
(2)请假需提前办理手续，病假、事假按公司规定办理，未经批准无故缺勤，每次扣2分。
(3)加班、值班表现良好，每次加1分。
2. 岗位职责考核(50分)
(1)遵守公司规章制度，执行工作指令，不推诿、敷衍(5分)。
(2)维护公司形象，礼仪规范，举止文明(5分)。
(3)保持良好的精神面貌，注意个人卫生，统一着装(5分)。
(4)熟练掌握保安业务知识，熟悉公司情况，能正确执行保安任务(10分)。
(5)积极排查安全隐患，及时处理突发事件，做好安全防范工作(15分)。
(6)做好车辆、人员出入登记和检查工作，确保公司安全(5分)。
3. 业务技能考核(20分)
(1)能够正确使用各类消防器材、设备，熟练掌握消防知识(5分)。
(2)具备一定的安防设备操作能力，能够熟练使用对讲机、监控等设备(5分)。
(3)掌握一定的防卫和擒拿技能，能够应对突发事件(5分)。
(4)熟悉急救知识，具备基本的急救技能(5分)。
4. 客户服务考核(10分)
(1)热情接待来访人员，做到礼貌、周到、耐心(3分)。
(2)及时回应内部员工的需求，提供必要的帮助和支持(3分)。
(3)善于倾听意见和建议，持续改进工作(2分)。
(4)具备良好的沟通能力，有效协调各方关系(2分)。
5. 团队协作考核(10分)
(1)主动协助同事，共同完成工作任务(3分)。
(2) 积极参与团队活动，增强团队凝聚力(3分)。
(3)主动提出合理化建议，促进团队改善工作(2分)。
(4)勇于承担责任，乐于奉献，树立良好榜样(2分)。
三、考核方式与周期
1. 考核方式：采取上级评价、同事评价、下级评价、自我评价相结合的方式，以保证考核结果的客观、公正。
2. 考核周期：每月进行一次考核，于次月5日前完成。
四、考核结果与应用
1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 考核结果作为保安人员薪资调整、晋升和奖惩的重要依据。
3. 连续三个月考核结果为优秀的保安人员，给予一定的奖励;连续三个月考核结果为不合格的'保安人员，给予警告或辞退处理。
4. 考核结果应及时反馈给保安人员，帮助他们找出差距，提高工作能力。
五、考核管理与监督
1. 保安队长负责组织实施保安岗位考核工作，确保考核的公平、公正。
2. 各级管理人员要加强对考核工作的监督检查，防止徇私舞弊、打击报复等不良现象。
3. 任何员工对考核结果存在异议，可在考核结果公布之日起3个工作日内提出申诉，由保安队长进行调查核实，必要时上报公司高层处理。
通过建立健全保安岗位考核标准，可以有效地激发保安人员的工作积极性和主动性，提高保安服务质量，确保公司安全稳定。各保安人员应自觉遵守考核规定，努力提高自身的业务水平和服务质量。
保安管理制度6
办公人员管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在确保组织内部的高效运作，提高员工的工作效能，维护良好的工作秩序，以及促进团队协作和职业发展。它涵盖了员工的行为规范、职责分配、考核评价、激励机制、沟通协调等多个方面。
内容概述：
1. 行为规范：定义员工的职业行为标准，包括着装、考勤、工作态度、职业道德等方面的要求。
2. 职责分工：明确每个职位的工作内容、权责范围，避免职责重叠和空缺。
3. 绩效管理：设定明确的绩效指标，定期进行评估，为晋升、调薪提供依据。
4. 培训与发展：规划员工的职业发展路径，提供必要的`培训和学习资源。
5. 沟通机制：建立有效的信息传递渠道，促进部门间和上下级间的沟通。
6. 奖惩制度：设立奖励和惩罚机制，激励员工积极工作，纠正不良行为。
7. 冲突解决：设定处理工作矛盾和纠纷的程序，保障公平公正。
保安管理制度7
项目保安管理制度的重要性不言而喻。它不仅能预防和减少安全事故的发生，保护项目资产和员工的生命安全，还能提升项目的'整体形象，增强客户和合作伙伴的信任。一个健全的保安管理制度是企业稳定运营的基础，也是保障项目顺利进行的关键。
保安管理制度8
本《保安员行为规范管理制度》旨在明确保安员的工作职责，提升服务质量，维护公司形象，确保客户安全。主要内容包括：
1. 职业道德与行为准则
2. 工作纪律与规范
3. 应急处理与报告制度
4. 个人仪表与仪态
5. 服务态度与沟通技巧
6. 培训与发展机制
内容概述：
1. 职业道德与行为准则：强调诚实守信、尊重他人、遵守法律法规，禁止参与任何违法活动。
2. 工作纪律与规范：规定工作时间、岗位职责、请假制度，以及对工作场所的管理要求。
3. 应急处理与报告制度：设定在紧急情况下的行动指南，如火灾、盗窃等，及事件发生后的报告流程。
4. 个人仪表与仪态：规定着装标准、个人卫生，以及与人交往的礼仪。
5. 服务态度与沟通技巧：强调友好、专业、耐心的.服务态度，以及有效沟通的能力。
6. 培训与发展机制：设立定期培训计划，提升保安员的专业技能和素质，提供职业发展路径。
保安管理制度9
施工现场人员管理制度是一套旨在确保施工安全、提高工作效率、维护现场秩序的管理规定，它涵盖了从人员选拔、职责分配到行为规范等多个方面。
内容概述：
1. 人员选拔与培训：包括对施工人员的资格审查、技能评估，以及必要的安全培训和岗位技能培训。
2. 职责划分：明确每个工种的职责范围，确保责任到人，避免工作重叠或遗漏。
3. 行为规范：制定施工现场的行为准则，包括着装规定、作业时间、休息制度、安全操作规程等。
4. 安全管理：设立安全检查制度，定期进行安全教育，确保每位员工了解并遵守安全规定。
5. 工效管理：通过合理的排班和任务分配，提高工作效率，防止过度劳累。
6. 现场秩序：规定物料摆放、设备管理、清洁卫生等方面的要求，保持良好的.工作环境。
7. 沟通协调：建立有效的沟通机制，解决施工中遇到的问题，促进团队协作。
保安管理制度10
保安巡管理制度的重要性不言而喻，它能：
1.提升安全防范能力：通过规律的`巡逻，及时发现和预防可能的安全隐患。
2.维护秩序：保证公司内部的正常运作，防止非法侵入和破坏行为。
3.快速响应：在突发事件中，保安能够迅速采取行动，减少损失，保障人员安全。
4.增强员工信心：一个有效的巡逻制度能让员工感到安心，提升工作满意度。
保安管理制度11
物业保安人员管理制度的重要性在于：
1. 维护秩序：通过规范的管理制度，确保物业区域内的安全秩序，防止盗窃、破坏等事件发生。
2. 提升服务质量：制度化的管理可以提高保安的'服务水平，增强业主的安全感和满意度。
3. 防范风险：明确的应急处理机制能有效降低突发事件的风险，保护业主的生命财产安全。
4. 保障物业形象：良好的保安管理是物业品牌形象的重要组成部分，有助于提升物业的整体价值。
保安管理制度12
物业保安管理制度是确保小区安全、维护业主权益的重要制度，它涵盖了保安人员的选拔、培训、职责、行为规范、应急处理等多个方面。
内容概述：
1. 保安人员选拔：明确入职条件，如年龄、身体状况、无犯罪记录等，确保人选的适宜性。
2. 培训与教育：定期进行专业技能和法规知识的培训，提升保安人员的.专业素质。
3. 职责划分：明确保安人员的日常巡逻、出入管理、监控操作、突发事件应对等职责。
4. 行为规范：规定保安人员的着装、言行举止，强调职业操守和礼貌服务。
5. 系统管理：建立考勤、考核、奖惩机制，促进保安团队的规范化运作。
6. 应急处理：制定详细的应急预案，包括火灾、盗窃、医疗急救等场景的处理流程。
7. 协作机制：与当地警方、消防部门建立联动机制，提高应急响应效率。
保安管理制度13
一、保安部经理岗位职责：
1、坚持贯彻执行上级领导的指示，做好上级领导在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要的责任。
2、有高度的责任感和事业心，有现代酒店管理的经验。
3、敬业乐业，坚持原则、不徇私情、秉公执法，吃苦耐劳、勇于献身。做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的绝对安全。
4、负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排和检查落实，审定各部拟定的岗位安全制度、规定，报请上级领导准后实施。
5、坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度地调动部门员工的工作积极性，并积极开展全面质量管理活动。
6、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态。
7、组织调查内部发生的重大案件、事故，并向上级提出建议，汇报查处结果。
8、负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和宾客的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理。
9、与当地执法部门、司法部门及其它保安部门保持密切的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件。
10、受理酒店有关本部门的客人投诉。
11、重视内勤工作，组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作。
12、协助上级组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织，担任或选派各委员会主任并主持日常工作。
13、协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。
14、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。
二、保安部主管岗位职责：
1、协助经理做好日常事务工作，做好部门经理的助手，努力完成经理布置的各项工作任务，直接向经理负责；
2、努力提高酒店竞争意识，提高业务管理水平，办事积极、认真负责、讲求效率，树立全心全意为宾客服务、确保宾客安全的思想，作风正派，不谋私利，有勇于献身的精神；
3、督导各保安员履行其职责，具体检查各项保安措施的落实，指导开展群众性安全防范工作；
4、具体处理当值期间发生的顾客或雇员违法乱纪问题，并负责分管本部员工的培训和考核；
5、针对下属员工的思想状况和值勤情况，编制培训计划，辅导新招进的见习保安员，经常对下属员工进行职业道德、竞争意识方面的教育，提高保安部的整体素质；
6、负责本部人员的考勤、考核工作，并负责消防防范布置及检查工作。
三、保安员岗位职责：
1、酒店保安员应具有强烈的责任心，工作认真负责，秉公办事，大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为；
2、具有为酒店全心全意服务的意识，仪表端庄，干净整洁，礼貌待人，努力奉行“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，在保安服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的酒店服务风格；
3、努力钻研保安服务知识，掌握酒店保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的精力；
4、服从上级的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位职责，做好本职工作，确保酒店安全；
5、处理在酒店内发生的非常事故并协助酒店各部处理宾客或雇员的安全问题，要熟悉岗位的分布，爱护通信器材和岗位上的各种设施；
6、在酒店范围内外巡查，果断处理突发事件，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控；
7、协助有关部门保卫重要宾客进出酒店的安全，做好大型会议的安全工作，巡视酒店的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财物等情况的发生；
8、对重要部位和储存大量钱物的场所要经常进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部收银员将现金存入或提出；
9、定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区；
10、严格遵守酒店各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度，上岗时不得擅离工作岗位，不准处理私事，确保安全。
四、酒店内部治安管理制度：
1、保安部应根据酒店的建筑结构、经营范围、信道及工程设备设施的分布状况，制定酒店内部安全制度，统筹考虑，正确划定巡逻路线；
2、负责保护酒店宾客和员工的人身、财物安全，在发生火灾时正确使用消防器材；
3、加强对公共场所的管理，如大堂、餐厅、茶区、咖啡厅、楼层等，对下班后穿工作服仍在公共场所逗留以及衣履不整的人员，制止其进入营业场所或劝其离开；
4、负责维护酒店内的秩序，制止酒店员工违章违纪，如在酒店内嬉戏打闹、损坏花草树木等行为；
5、负责对员工通道和员工上下班进出口的纪律检查；对携带酒店物品外出的人员按规定进行检查，防止偷盗行为。
五、酒店消防管理制度：
1、总台由当班服务员24小时值班，如有情况，应立即通知保安部、工程部值班员，迅速到现场。
2、如发生火灾，值班员应立即先将楼层总电门关闭，切断电源，防止爆炸。情况严重紧急，应边抢救灭火、边报办公室和打消防火警电话。报警时要准确清楚地说明酒店地点报警人姓名及联系电话，待消防队把情况听清楚后才可放下电话筒，同时报警人要到路口、通道接应消防车赴现场救火。
3、各部门员工知道酒店失火后，应及时赶到失火现场参加扑救，准备灭火的消防栓或立即使用消防栓灭火。有领导在场由领导指挥，如领导不在时，则由在场员工商量决定，作出果断的措施，立即进行灭火和营救工作。
4、如发生着火、大火，知情不报或不坚守岗位，离开现场，临阵逃脱者，按其情况严重程度给予行政处分，并追究其责任。
5、学习消防知识，会用灭火器具和设备。每月检查一次消防设备、消防栓和灭火器，保证设备完整、灵活好用。
六、酒店防火管理制度：
1、酒店内部不准存有易燃易爆、有毒和腐蚀物品，禁止在大楼内及房间阳台燃放烟花、爆竹等。
2、客房内不准使用明火电炉、煤气炉、柴油炉以及大功率的电器设备。确因工作需要应经消保安部同意后方可使用，并做好登记。不准将衣物放在台灯架罩上烘干，不准在房间内生火烧东西。
3、配电房内不准堆放物品。不准在布草间、楼层小仓库内吸烟，消防分机旁边不准摆放任何杂物。
4、装有复印机、电传机、印刷机的部位禁止吸烟和使用明火。用酒精清洗机器部件时，要保持室内通风，大量清洗机器时，要到室外通风的地方进行。如无法移动机器时，必须打开门窗，保持室内空气流通。沾有油墨和易燃物品的纸张、油布要装在有盖的铁桶里并及时清理。
5、各通道楼梯出口等部位要经常保持畅通，疏散标志和安全指示灯要保证完好。
七、保安员培训管理制度：
1、保安部将根据每个员工的素质和表现以及酒店、部门管理服务工作的需要，进行不同形式、不同层次的培训。日常培训按层次管理原则，即部门经理负责对主管的培训，主管负责对保安员进行周期性培训；
2、保安部每季度对员工进行一次思想品德和工作业绩方面的.评估，作为员工下一季度工资标准的依据；
3、保安部每半年对员工进行一次业务技能和外语知识的考核，成绩存盘，作为晋升、降职或奖罚的依据之一；
4、如员工严重违纪但又未达到开除的程度，部门可酌情对其重复培训。
八、保安员日常管理制度：
1、保安部依据酒店的《员工手册》对保安员进行管理，同时根据“严格培训，严格管理”的要求，在实施具体管理时更应强调保安工作的重要性；
2、保安员应“律人先律己”，如保安员违反酒店纪律，一律从严处理；
3、对保安员的日常管理和培训工作由保安部经理或主管负责，每月由部门经理或主管主持召开一次保安员大会，每周一次由主管主持召开班务会，小结工作及进行思想品德和业务知识培训；
4、保安部例会每周一次，传达上级指示，研究解决值班过程中存在的问题，总结上周工作布置下周任务。
九、保安部上班管理制度：
1、严格遵守本酒店的各项规章制度；
2、着装整齐、仪表端庄、精神集中，文明礼貌，不准便装、制服混装上岗；
3、应按时上、下班，严禁迟到或早退；
4、服从命令、听从指挥，完成上级交给的任务；
5、不准离岗、脱岗、互相串岗；
6、不准利用工作之便无故刁难顾客和游客；
7、不准利用工作之便动用公司财物；
8、禁止会客接友、打电话、看书看报等；
9、严禁吸烟、喝酒、睡觉等。
十、保安部工作管理制度：
1、仪容仪表：
（1）保安人员上岗前不得饮酒，上岗时要求穿制服、佩戴员工号牌，直至下班为止；
（2）保安人员上岗后要注意力集中，保持举止端庄，迎宾有礼，处理问题时要妥善分析情节的轻重、果断公平；
（3）保安人员不准留长头发、胡子、长指甲，违者警告，限期改正。
2、执勤部分：
（1）遇到报警时应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班领导报告，不准离开现场，如擅自离岗者，按失职论处；
（2）值班时不准打与业务无关的电话；不准会客；不得将非酒店人员在酒店留宿。
（3）值班人员必须经常打扫卫生，保持值班室干净、整齐。
十一、安全工作总结制度：
1、保安部工作总结直接汇报部门经理；
2、工作总结中应包括酒店安全概述、消防安全情况、本月案件统计、内务管理自述四个方面；
3、酒店安全概述应将酒店内各种场所所发生的事件及处理决定加以详细说明；
4、消防安全情况主要述说本月的消防检查是否发现隐患及是否发生火情火灾事故；
5、本月事件案件统计，从每月保安值班记录中统计；
6、内部管理自述报告，反映一月内的人事变动、员工培训及员工重大违纪事件。
十二、当班前列队训练制度：
1、检查保安员衣着、装束；
2、每日分二班，由主管召集，当值全体工作人员参加；
3、班前点名，并由主管交代当班之工作及注意事项；
4、必要时将进行站姿、走姿等军姿训练。
十三、日常工作记录管理制度：
1、当值主管依次在记录本上填写日常工作情况；
2、保安值班记录本内所记叙之事件必须有时间、地点、人物、处理结果、遗留问题；
3、填写完后交保安经理审阅。
十四、员工违例处理制度：
1、员工违例行为以酒店颁布的有关规章制度为依据，各级保安员必须掌握各项规章制度的内容和使用范围。
2、酒店员工的违例行为由三方人员负责检查：
（1）当值保安员；
（2）当值主管；
（3）项目组人员。
3、违例行为的直接纠正和指挥以当值保安员、当值主管为主，调查核实以项目班人员为主。
4、员工违例确属轻微和危害性小给予批评教育，较严重的和危害较大的由项目组组织专门材料报人事部及违例员工所在部门处理。
5、调查处理程序：
（1）当值保安员或主管、项目组、保安经理三级逐级核实；
（2）项目组出具检控报告书一式三份；
（3）报人事部和其所在部门论处；
（4）保安部详细记录并存盘。
（5）酒店员工的违例处置，由保安部请示酒店领导后执行。
6、违反酒店公共利益处理制度：
（1）如有违反酒店公共利益的事件时，由各部门经理及主管负责处理。
（2）导致营业场所混乱和严重纠纷时，由保安部人员负责出面处理。
（3）通知有关部门负责人，调查了解事情的来龙去脉、损失情况等，并做好记录。
（4）确定客人违反安全条例，制造事端，已造成酒店经济损失及不良影响或损坏酒店用品，且态度强硬、拒绝赔偿的，呈报酒店值班经理批示处理。
（5）确定服务人员服务态度及技巧上有问题，要追究服务人员的责任，由部门做出处理意见后，保安部签署意见，报人事部按权限审批。
7、保安部处理方法：
（1）派出专人察看现场，将当事人分别领至后台，控制局面；
（2）疏导围观人员，督促有关人员清除现场杂乱痕迹，恢复正常营业秩序。
8、违法案件处理制度
1、各部门员工发现有违法可疑之人都应立即报告保安部；
2、保安部接到报告后要立刻赶赴现场，抓获正在进行违法行为的人员；
3、经保安部调查后确有违法行为者视情况轻重移送执法机关处理；
4、将事件的经过、结果等记录下来并存盘。
十五、违法客人处理制度：
1、保安部指派专人现场查看，确属违法行为要及时制止，同时请示保安部经理。
2、保安员做好调查工作后，确定是否构成违法行为：
（1）向服务员了解，并做好记录；
（2）询问客人时要与服务部门经理及服务主管联系，相互配合，以恰当的口气询问，避免发生误会；
（3）证据不足要继续调查了解。
3、属轻微违法事件，可先由服务人员出面进行劝阻和制止，劝阻无效后保安部指派专人在服务人员的配合下进行劝阻和制止，经多次劝阻无效，由值班经理及保安经理批交有关治安管理部门处理。服务人员和保安部要采用适当方式，尽量避免在酒店发生较大的冲突。
4、严重违法事件，要严密控制、监视来去人员，经请示批准后立即报警，并配合警方工作。
5、保安部人员协助调查各种违法事件并提供所掌握材料。
6、在没有确实证据的情况下，不得闯入及搜查客人房间。
7、客人意外受伤、病危、死亡处理制度
（1）接到通知后保安部派人到现场处理且有值班主管在场。
（2）值班主管处理此类事件必须有医务人员、营业服务部门人员在场，以相互配合。
（3）初步诊断受伤及病危人员的现状不严重时，由医务人员就地治疗，病状严重需要送医院的，采取急救措施后及时送往医院。
（4）保安部主管应该：
①记录有关情况；
②送客人去医院，并备齐客人的有关资料；
③办理住院手续，并在客人单位人员及亲属未至之前，派员看护；
④危险期内的病人，保安部主管应在场，以防病情恶化；
⑤请示值班经理，决定需不需要通知客人所在单位元及亲属。
（5）如有死亡客人时，应确认死者身份，医务人员、服务部门主管、保安部主管共同到现场确定死亡时间，保护现场，并立即与有关治安管理部门联系，配合执法人员做好处理工作。按客人登记及其它线索与客人所在单位及亲属联系，协助做好善后工作。
（6）保安部按有关程序进行调查，并负责写出调查报告，负责向有关治安管理部门、客人所在单位及亲属提供，并负责将调查处理结果呈报总经理。
十六、财物失窃处理制度：
1、迅速到达现场，查看该房间是否有明显损坏或是被硬物撬开等迹象。
2、开门进入房间后，检查房内之物及行李或提箱、橱柜是否被撬开，商品柜台玻璃、挡板等有无明显被撬移的痕迹。
3、经检查后证实为盗窃的，保安主管应立即做以下处理：
（1）封锁现场不准任何人进入；
（2）向保安部经理报告，增加保安人员；
（3）观察了解有无形迹可疑人员出入，记录失物价值，判断盗窃时间等等；
（4）不可移动现场摆设和触摸任何对象，应用影像机拍摄现场；
（5）执法人员到现场后协助工作，为执法人员提供资料影印副本，以作内部调查。
4、对所涉及的各部门人员进行调查并记录，并对重点部位及个人进行调查。
十七、酒店内打架处理制度：
1、接到打架报告后，大堂副经理须联同保安部有关人员立即赶赴现场并控制局面；
2、如有受伤者，则视其受伤情况通知酒店医生或送往附近医院治疗；
3、尽可能将肇事者分开并疏散围观人员；
4、向有关人员及肇事者了解事由；
5、如酒店有财物被损坏，则须填写酒店财物损坏报表，如须向肇事者索赔，大堂副经理可根据损坏情况而判定赔偿的数额；
6、情况特别严重的，应请示上级是否应押送治安管理部门处理；
7、如现场被损坏，则将“酒店财物损坏报告表”及现场相片呈送管理层及有关部门；
8、事后通知有关部门清理现场，并通知工程部进行检修；
9、将详情记录在值班日记上并通知有关部门跟办；
10、如是酒店内部员工打架，则应记下其工号及所属部门，由该部门依照有关规定进行处理。
十八、偷盗处理制度：
1、接到通知后，当值经理应立即通知保安部赶赴现场，并知会主管级以上人员；
2、向失物者了解事件的详情、经过、时间等；
3、请客人细写“客人财物遗失报告表”；
4、如财物在房间被盗应即与保安部，管家部值班主管到房间调查，征得客人同意后再搜查房间；
5、向顾客了解其是否有怀疑对象，并询问客人的来访情况，并需向当值楼层服务人员了解情况；
6、征求报案者是否愿意报警，如其不愿报警则请报案者在“客人财物遗失报告表”中注明。如其要求报警，则由保安人员陪同前往报警；
7、如顾客离去后，请客人留下通讯地址，以便联络；
8、将详情记录在值班日记上。
十九、发生火灾时组织自救操作制度：
1、报警通报
发现火灾时，首先要把火灾的信息传给消防控制中心、酒店值班的负责人、公安消防队和需要疏散的旅客；召集计划中的各部员工到达着火楼层扑救。
（1）一旦着火，火灾信息要在第一时间传到本层服务员和消防控制中心；
（2）本层服务员和消防中心值班员立即到现场确认是否成灾；
（3）确认起火便通知单位值班负责人、公安消防队，召集各部员工到场；
（4）单位值班负责人到场后，决定需要疏散并组织到场员工进行灭火救人工作；
（5）根据单位值班负责人的命令，向需要疏散旅客发出通报。
2、疏散抢救
火灾发生后，必须考虑的首要问题是组织指挥疏散与抢救着火层以上的人员。
（1）明确分工。把责任落实到楼层服务员，负责引导客人向安全区疏散，护送行动不便的旅客撤离险境，检查是否有人留在火层内需要抢救出来，接待安置好从着火层疏散下来的客人，并稳定客人情绪。
（2）疏散次序。先从着火房间及着火层以上各层开始疏散，再疏散着火层以下各层。疏散时青壮年通过安全楼梯疏散，行动不便的人员则护送他们从消防电梯疏散；并对火层以下的客人做好安抚工作，并劝其不要随处乱跑。
（3）指导自救。指导自救分别由服务员带领或通过楼内通信设备指导等方式进行。组织服务员鼓励或带领旅客沿着消防楼梯冲过烟雾下楼；对不能从预定的消防楼梯疏散时，由服务员带领旅客登上天台上风口处等待营救，并组织水枪喷射掩护；对于被困在着火层的人员，应通过广播器、室内电话等通话工具，鼓励被困人员增强自救信心，引导启发他们就地取材选择如下自救方法：使用床单、窗帘、台布等连接起来作救生绳，把一头固紧，沿布绳降落到下一层；封闭门窗，堵孔洞防止烟雾窜入房间，用水泼在门窗上降温，留在房间等待营救。
（4）注意安全。在疏散路线上设立哨岗向疏散人员指明方向，防止疏散人员误入走道，并劝导疏散人员有秩序地疏散，及时清除路障，保持道路畅通无阻。使用消防电梯疏散人员时要有专人操作，约定好联络信号，以便电梯出故障时采取营救措施。组织灭火时要观察客房火势发展蔓延过程，一般情况下是先从下向上，遇阻向水平发展，再从门窗竖井孔洞等开口部位向上下左右蔓延，因此组织灭火时首先要堵住火势向外蔓延，把火势控制在着火房间内予以扑灭。
①启动消防水泵，满足着火层以上各层消防用水量，铺设水带做好灭火准备；
②关闭防火分区的防火大门；
③派出人员携带灭火工具到着火房间的相邻房间和上下层的房间，查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延过来的火焰；
④使用水流灭火时，要正确操纵水枪射水，一般应先窗后内，先上后下，从窗户的房顶部之字形摆动喷射，向后移动到角落处，把房顶和开口部位的火势扑灭后，再射向起火部位。
3、防烟排烟
在扑救高层建筑初期火灾时，为了降低烟气毒性，防止烟气扩散，采取防烟、排烟措施是保证人员安全加快灭火进程的必要措施，具体措施有：
（1）启动送风排烟设备，对疏散楼梯间、前室保持正压送风排烟；
（2）启开疏散楼梯的自然通风窗；
（3）把客用电梯全部降至首层锁好，并禁止使用；
（4）使用湿毛巾捂住鼻口匍匐地面的防烟方法。
4、注意防爆
一是防止易燃物体受热而产生的爆炸，二是防止产生轰燃。因此在扑救时，要注意做到：
（1）把处于或可能受火势威胁的易燃易爆物品，迅速清理出楼外；
（2）对受火势威胁的石油产品贮罐用水喷洒，使之冷却；
（3）扑救客房火灾时要坚持正确射流的方法，防止轰燃的发生。
5、现场救护
扑救高层建筑火灾，应组织单位医务人员及时对伤员进行护理，然后送医院救治。
6、安全警戒
为保证扑救、疏散与抢救人员的工作有秩序地进行，必须对大楼内外采取安全警卫措施。安全警戒部位，包括在大楼外围、大楼首层出入口、着火层等分别设置警戒区和警卫人员，其任务是：
（1）大楼外围：清除路障，指导一切无关车辆离开现场，劝导过路行人撤离现场，维持好大楼外围的秩序，迎接消防队，为消防队迅速到达火场灭火创造有利条件；
（2）大楼首层出入口：不准无关人员进入大楼，指导疏散人员离开大楼，看管好从着火楼层疏散下来的对象，保证消防电梯为消防人员专用，指导消防队进入着火层；
（3）着火层下一层：不准客人进入或再登上着火楼层，防止坏人趁火打劫、浑水摸鱼或乘机制造混乱，保护好消防装备器材，指导疏散人流向下层有秩序地撤离。
7、通讯联络
保持大楼内着火层与消防控制中心、前后方的通信联络，使预定的灭火疏散应急方案顺利实施。
（1）楼内的电话、楼层服务台的电话要设专人值班及时对话；
（2）值班经理与消防中心、着火层以上各层、供水供电部门保持联系有条件时最好设置无线电通信网；
（3）设立通信人员，负责口语通信联络，担任此项工作的人员必须熟悉各部位位置和各部的负责人。
8、后勤保障
（1）保证灭火器材；
（2）保证水电供应不间断；
（3）积极协助救援单位，提供支持项目，保障器材供应。
9、以上事项必须在着火后5~7分钟内完成。
二十、突发事件处理制度：
1、遇有突发事故发生，所有员工必须服从总经理或有关领导的指挥调遣；
2、本酒店员工一旦发现可疑情况或各类违法犯罪分子及活动，应立即报告保安部；
3、发生偷窃、抢劫、凶杀或其它突发性事件，应立即报告保安部和值班主管，同时保护好现场，除紧急抢救外，无关人员不得进入现场；
4、当治安管理部门、保安人员进行安全检查和处理案件时，有关员工应积极配合，正确提供情况；
5、发生火警火灾时，工作人员除应立即报告消防中心外，应马上采取有效措施先行扑救火灾，扑救完毕保护好现场，待有关部门检查完毕后方可整理事发现场。
保安管理制度14
一、目的和范围
1.1目的：
为保障公司财产、人员安全，确保公司正常运营，制定本规章管理制度。
1.2范围：
本规章管理制度适用于公司内所有保安人员，包含但不限于公司办公大楼、仓库、工厂、停车场等场所。
二、制度制定程序
2.1制定者：
本规章管理制度的`制定者为公司总经理办公室。
2.2制定流程：
(1)制定制度的必要性及目的。
(2)围绕目的，收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定。
(3)通过公示征求员工对制度的意见和建议。
(4)初稿制定及内审。
(5)经领导审批后，报公司总经理办公室核定。
(6)核定后，以公司总经理办公室名义签署并公布。
三、基本规定
3.1保安人员应遵守中华人民共和国有关法律法规和公司内部规定。
3.2保安人员在执行任务时，应全神贯注、认真负责，不得擅自离开岗位或违背上级指示。
3.3保安人员应保守公司机密，不得私自泄漏。
3.4保安人员应努力发现和制止违法犯罪活动，保障公司资产和人员安全。
3.5保安人员在执行任务过程中不得借机索要钱物或敲诈勒索。
四、具体规定
4.1巡逻检查规定
(1)保安人员应按规定巡逻，不得违规离开巡逻区域。
(2)发现可疑情况应及时报告上级，不得私自行动。
(3)巡逻时应做好记录，如遇重要情况应及时上报记录。
(4)巡逻过程中应注意安全，不得冒险行事。
4.2进出人员管理规定
(1)客人进出公司场所需要携带有效证件，并在门岗登记。
(2)携带重要文件、资料或贵重物品的员工应向门岗申请专门通道，并在离开时进行检查。
(3)进出公司场所的车辆应在门岗登记并按规定停放。
(4)访客应有被访者引导进出公司场所。
4.3值班规定
(1)保安人员应在规定时间到岗并服从公司领导和上级指挥。
(2)保安人员在值班期间应全神贯注，不能从事与工作无关的活动。
(3)当值班人员有体力或精神不适时应及时报告上级。
五、责任追究
5.1保安人员违反本规章管理制度的，根据其违规行为程度分别做如下处理：
(1)轻微违规行为，口头警告。
(2)较轻违规行为，书面通报批评。
(3)较重违规行为，进行罚款、降职等行政处罚。
(4)严重违规行为，作出开除处理。
5.2保安人员在执行任务过程中损坏公司财产或误伤他人，将追究其法律责任。
5.3保安人员泄露了公司机密，将依法予以处分，承担相应的法律责任。
六、法律参考
本规章管理制度遵守中国法律法规，涉及相关法律法规有：
《劳动合同法》；
《劳动法》；
《劳动保障监察条例》；
《行政管理法》；
《中华人民共和国治安管理处罚法》等。
保安管理制度15
1. 新员工入职培训：让新员工快速融入团队，理解企业文化和工作职责。
2. 技能提升培训：针对岗位需求，提供专业技能培训。
3. 管理层培训：培养领导力，提高管理效能。
4. 持续学习：鼓励员工自我发展，提供在线学习资源。
5. 评估与反馈：对培训效果进行评估，给予员工及时反馈。
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