公司员工考勤奖罚制度

公司员工考勤奖罚制度

　　现如今，很多地方都会使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的公司员工考勤奖罚制度，欢迎阅读与收藏。

公司员工考勤奖罚制度1

　　一、企业文化和团队建设

　　提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。

　　企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度。

　　一种是软的——文化生活。

　　20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。

　　公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有：

　　1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。

　　2、重要节、日活动及福利发放，端午、中秋、春节、、司庆

　　3、年度优秀员工评选及旅游。

　　4、春节、联欢活动，优秀员工颁奖，春节、年会聚餐，抽奖活动。

　　5、企业文化讨论学习。

　　6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。

　　7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。

　　二、制度建设

　　制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。

　　制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。

　　三、员工生活环境

　　1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章、处罚。

　　2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。

　　四、关系协调

　　对外：

　　学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。

　　对内：

　　部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。

　　五、环境卫生

　　卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。

　　六、日常行政事务

　　1、接待：

　　接待服务主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的.作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。

　　2、证照年审：

　　对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。

　　3、资料整理：

　　严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。

　　4、办公用品采购和使用：

　　依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。

　　5、车辆管理：

　　严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。

　　行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。

公司员工考勤奖罚制度2

　　车间在册正式职工，且根据公司有关规定所核定的享受奖金分配者。

　　三、考核内容：

　　由公司核定的技能工资、岗位工资、工龄工资和奖金投放基数以及其他有关奖励基金。

　　四、考核办法：

　　（一）技能工资

　　1．定额人员月度考核基本工时为206小时，当完成工时小于月度基本工时按下降比例扣减，当扣减后工资加各项政策性补贴小于规定的最低工资标准，则按最低工资标准发放。

　　2．无定额人员及管理人员当月累计五次（含五次）未完成临时交办任务者则按最低工资标准发放。

　　（二）岗位工资、工龄工资：

　　1．定额人员月度考核工时为250小时，当完成工时小于250小时则按5元/小时扣减。

　　2．无定额人员及管理人员当月累计二次（含二次）末完成临时交办任务者则按其所得额的50给予扣罚，累计达三次（含三次）以上者则给予取消。

　　（三）超产奖：

　　定额人员月度完成工时大于250小时以上者则计发超产奖，为了充分体现多劳多得，奖勤罚懒的原则将采取激励机制，按台阶形式给予测算奖励。

　　（1）250＜完成工时≤300小时，则按0.50元/小时计发；

　　（2）300＜完成工时≤350小时，则按0.70元/小时计发；

　　（3）完成工时＞350小时，则按1.00元/小时计发。

　　（四）基本奖：

　　1．基本奖的发放基数不作固定，必须根据公司对车间的综合考核以车间实际完成实绩所得额进行测算，在确保超产奖金额足够发放的前提下进行。

　　2．对未全额得到岗位工资、工龄工资的人员不得奖。

　　3．定额人员当月缺勤累计达5天（含5天）以上者不得奖。

　　4．无定额人员当月缺勤累计达3天（含3天）以上者不得奖。

　　（五）否决性指标考核：

　　1．因车间目标利润未完成指标或未完成公司下达的产品产量计划而被否决的，全车间不得奖。

　　2．发生重大工伤事故者（以填写工伤事故报告单为准）不得奖。

　　3．发生严重质量事故，造成经济损失较大，而被公司根据有关规定受处理者不得奖。

　　4．当季被评为不文明职工者不得奖（在季末次月扣罚）。

　　五、考核规定：

　　1．本方案与《精品车间综合管理考核规定》和《精品车间目标成本管理措施及考核办法》配套实施。

　　2．根据公司对车间目标利润的考核规定和工费成本的.节、（超）率情况，实行挂钩考核。

　　3．加班、加点费的发放，按每班28.00元计发，且按每班8小时扣除，同时个人可根据实际当月工时完成情况自行作调整。加点费每次按3.00元计发。

　　4．新进职工、实习人员，原则上从第四个月起按超产奖考核工时基数的50测算，按台阶形式给予奖励，半年后按全额工时考核，实行超产奖和基本奖的发放。

公司员工考勤奖罚制度3

　　为严肃公司工作环境，提高员工工作效率，经研究决定，对员工劳动纪律管理办法实施如下：

　　一、由公司行政部牵头，人力资源部、生产部组成劳动纪律督察组，不定时地对全公司各车间、各部门进行检查，并把检查结果以书面形式报告给总经理及董事长；

　　二、自20xx年元月起员工实行全勤奖制度，当月参照上月考勤。持卡人全月出勤为满勤者，按每月20元发给全勤奖，凡迟到、早退、未刷卡在一次以上者在取消全勤奖同时作以下处罚；

　　三、迟到、早退每次罚款5元，旷工半天扣本人一天基本工资，以此类推；

　　四、未刷卡每次罚款10元；

　　五、请人刷卡或代人刷卡每次各罚款20元；

　　六、大门警卫负责考勤监督，对代人刷卡现象应及时制止，凡不服从警卫监督和制止仍代人刷卡的，应及时向人力资源部报告，公司将对大门警卫给予每人次10元的奖励；

　　七、大门警卫对代人刷卡行为不报告的，一经查实按代人刷卡每人次20元处罚；

　　八、未实行刷卡的`部门、车间员工处罚办法参照以上规定执行，劳动纪律督察组将不定期检查，对检查实际情况与车间考勤不符的，公司将对车间主任、考勤员各罚款10元/次；

　　九、在上班时间闲谈、上网聊天、玩游戏及干与工作无关的事情，一经查实罚款20元，并取消全勤奖；

　　十、凡在生产区未按规定佩带上岗证、穿戴工作服的，每次罚款5元。

公司员工考勤奖罚制度4

　　1、总则

　　1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

　　1.2本制度适用于公司全体员工。

　　2、奖惩的原则

　　2.1奖惩的原则是：

　　2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述

　　及工作目标（承包指标）等。

　　2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

　　2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

　　2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

　　2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

　　2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

　　2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的'惩罚，员工有申诉的权利。

　　2.5对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达责任过失单。

　　3、奖励

　　3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

　　3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

　　3.3经济奖励包括奖金、奖品。

　　3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

　　3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

　　3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

　　3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金X元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

　　3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

　　3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

　　3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

　　3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；

　　3.7.5经“公司总经理”评审后为C级应用中取得效果者。

　　3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金X元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

　　3.8.1全年能超额（X%—X%）完成上级下达的工作任务者；

　　3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；

　　3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；

　　3.8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；

　　3.8.5全年累计获嘉奖三次者；

　　3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；

　　3.8.7经“公司总经理”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

　　3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金X元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

　　3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；

　　3.9.2全年能超额（＞X%）完成上级下达的工作任务者。

　　3.9.3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者；

　　3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。

　　3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；

　　3.9.6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者；

　　3.9.7经“公司总经理”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

　　3.10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

　　3.11任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

　　3.12奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。

　　3.13凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见“员工奖励程序”。

　　4、惩戒

　　4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

　　4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

　　4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填违纪过失单。

　　4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填责任过失单。

　　4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：

　　4.3.1经济处罚分为罚款。

　　4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

　　4.3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

　　4.4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款X元。

　　4.4.1迟到、早退在半小时之内者；

　　4.4.2接听电话不使用规范用语者；

　　4.4.3上班时间串岗聊天者；

　　4.4.4说脏话、粗话者；

　　4.4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者；

　　4.4.6参会人员迟到者；

　　4.4.7私自留客在食堂用餐者；

　　4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者；

　　4.4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者；

　　4.4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者；

　　4.4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者；

　　4.4.12工作时间做与工作无关事情者。

　　4.5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款X元。

　　4.5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者；

　　4.5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者；

　　4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者；

　　4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者；

　　4.5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者；

　　4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者；

　　4.5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。

　　4.6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予X元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

　　4.6.1未经批准擅自离职怠慢工作者；

　　4.6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者；

　　4.6.3培训旷课者；

　　4.6.4培训补考不合格者；

　　4.6.5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；

　　4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；

　　4.6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者；

　　4.6.8私自移动消防设施者；

　　4.6.9一个月内违纪三次（含）以上者。

　　4.7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予X元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

　　4.7.1工作时间酗酒者；

　　4.7.2在公司期间聚众赌博者；

　　4.7.3各种漫骂和相互漫骂者；

　　4.7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者；

　　4.7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；

　　4.7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；

　　4.7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者；

　　4.7.8培训无故旷考者；

　　4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；

　　4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到X元以内经济损失者；

　　4.7.11泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者；

　　4.7.12年度内累计警告三次者。

　　4.8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予X元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

　　4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；

　　4.8.2故意损坏公司重要文件或公物者；

　　4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；

　　4.8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者；

　　4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；

　　4.8.6殴打同事或相互殴打者；

　　4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；

　　4.8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者；

　　4.8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到X—X元的经济损失者；

　　4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；

　　4.8.11年度内累计记过三次者。

　　4.9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除并扣除当月工资，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

　　4.9.1连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者；

　　4.9.2玩忽职守，致公司蒙受X万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任；

　　4.9.3对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；

　　4.9.4对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；

　　4.9.5泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）；

　　4.9.6滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）；

　　4.9.7损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）；

　　4.9.8偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）；

　　4.9.9在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）；

　　4.9.10在公司内煽动怠工或罢工者；

　　4.9.11造谣惑众诋毁公司形象者；

　　4.9.12未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

　　4.9.13在职期间刑事犯罪者；

　　4.9.14伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）；

　　4.9.15年度内累计记大过三次者。

　　4.10员工造成公司财物损坏和丢失的，由审计监察室和有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

　　4.11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。

　　4.12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

　　4.13惩戒的提出人可以是任何有权发现问题的人，落实人必须是其直接上级，核实人必须是审计监察员。核实结果报人力资源部。惩戒实施的办理见“员工处分处理程序”。

　　4.14对当事人的经济处罚，从当事人的当月工资中直接扣除。

　　5、附则

　　5.1员工奖惩的核实及手续办理由审计监察室和人力资源部负责。

　　5.2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

　　5.3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部、审计监察部监督检查。

公司员工考勤奖罚制度5

　　一、办公环境合理进行卫生安排，确保办公环境整洁；

　　二、办公用品管理

　　1、办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制。

　　2、公司的资产统计及管理，避免公司资产流失和浪费，做好勤检节、约的实务工作。

　　3、准确、详细登记每月产生的费用。

　　三、会议与活动

　　1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱。

　　2、协助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。

　　四、招聘及其它事务

　　1、协助招聘，收集和关注招聘网站的人才信息。

　　2、汇总各地考勤，及时进行组织结构的更新。

　　3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡。

　　五、对外事务

　　1、来访人员的接待。

　　2、证照、合同申办资料的准备及提交，年审证照的取回。

　　3、社保及居住证的`办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务。

　　4、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章、制度，并负责监督、执行与追踪。

　　5、完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划，还有很多不完善的地方，我会慢慢改进。

　　目前为止，许多工作都是停留在琐事上，我希望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月，但感触颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受：

　　①公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道，很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应该适时的培训，学习吸收新的知识，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力

　　②公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚

　　③除了办公室人员，平时大家很难有机会一起交流！所以适时的举办一些公司活动是很有必要的！公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司发展的历史

公司员工考勤奖罚制度6

　　第一章、 管理大纲

　　为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章、程的规定，特制订本管理细则。

　　第一条、 公司全体员工必须遵守公司章、程，遵守公司的各项规章、制度和决定。

　　第二条、 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　第三条、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　第四条、 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　第五条、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　第六条、 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　第七条、 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节、约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　第八条、 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章、程和各项规章、制度的行为，都要予以追究。

　　第二章、 员工守则

　　一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

　　二、 维护公司声誉，保护公司利益。

　　三、 服从领导，关心下属，团结互助。

　　四、 爱护公物，勤俭节、约，杜绝浪费。

　　五、 不断学习，提高水平，精通业务。

　　六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。

　　第三章、 行政管理

　　为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章、可循，照章、办事，制定制度。

　　文印管理规定

　　一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

　　二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反，依据情节、轻重给予罚款处理。

　　三、文印人员应爱护各种设备，节、约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

　　电脑管理规定

　　一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节、轻重给予处理。

　　二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。( 采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。)

　　三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。

　　四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

　　五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违犯，发现一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制度。

　　六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。

　　办公用品领用规定

　　一、公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。

　　二、各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制。

　　三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。

　　四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节、约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。

　　五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

　　电话使用规定

　　一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。

　　二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。

　　三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。

　　第四章、 人事管理

　　为了进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章、程之规定，制定本制度。

　　员工的聘(雇)用管理

　　一、新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。

　　二、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月;若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。

　　三、须办手续

　　第一项：填写员工资料卡

　　第二项：缴履历表及身份证复印件一份，近照两张。

　　第三项：请领手册，并实施在职教育。

　　第四项：确认该之职务人。

　　四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。

　　五、新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。

　　六、七日内实施新人在职教育，熟练掌握公司管理制度及部门奖金条、例，结束教育者必须签名，始即生效。

　　七、未经部门主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除。

　　员工的离职管理

　　一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者：

　　1、在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。

　　2、到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。

　　3、工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。

　　二、员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。

　　三、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。

　　四、已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。

　　五、离职员工交接重点：

　　第一项：个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。

　　第二项：原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。

　　第三项：个人所负责之各项本册移交。

　　第四项：呈报手中未完成的客户单予会计查核。

　　注：员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。

　　六、员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。

　　七、员工的`裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。

　　员工的辞退管理

　　公司对有下列行为之一者，给予辞退：

　　1、一年内记过三次者;

　　2、连续旷工三日或全年累记超过六日者;

　　3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;

　　4、工作疏忽，贻误要务、致使企业蒙受重大损失者;

　　5、违抗命令或擅离职守，情节、重大者;

　　6、聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者;

　　7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;

　　8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者;

　　9、品行不端、行为不简，屡劝不改者;

　　10、擅自离职为其他单位工作者;

　　11、违背国家法令或公司规章、情节、严重者;

　　12、泄漏业务上的秘密情节、严重者;

　　13、办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节、重大者;

　　14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者;

　　15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ;

　　16、年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者;

　　17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时;

　　18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;

　　19、员工在试用期内经发现不符合录用条、件者;

　　20、由于其他类似原因或业务上之必要者。

　　员工请休假制度

　　一、公司全员请假必须事先申请，经批准后方可休假，并取消全勤奖。

　　二、非有重大事故，事假每月不得超过二天，扣除当日薪资(同时取消全勤奖)。

　　三、怀孕达五个月以上者，可适当照顾休息时间，但每月事假限定不得连续超过两天，特殊情况酌情另定。

　　四、一般事假应于两天前请妥(急事经核准则例外)，请假时必须填妥假单及职务人签名。

　　五、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外，并取消全勤奖。

　　六、公司上班时间内，非有重要事故，不得临时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。

　　七、请任何祸假皆须职业医生开具证明，并在48小时内回报公司，否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动，2日内公司皆全薪付给，2日后暂停正薪部分，并留职备核，待正常上班后开始恢复正常。

　　八、轻微病假可商请部门经理核准，经批准后方可休假。

　　九、凡在职员工有任何超出正常的休假，例假等公司的福利范围时，在请假超过7天以上时，皆必须签立《停薪留职条、例》，连同请假单一同处理，否则即视同旷职论处，一律除名!

　　十、员工怀孕七个月后，可申请无给制之停薪留职，年资福利直接累 进计算，不予扣除。

　　十一、公司会议不定期举行，一定会提前公告通知，全员参加。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条、例处罚。

　　第五章、 考勤管理

　　考勤制度

　　一.总则

　　本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定;

　　二、考勤细则

　　1.出勤

　　1.1工作时间： 各部门职员须按以下时间出勤：

　　上班时间8：30—17:30，因季节、变化需调整工作时间的，由公司另行通知。

　　1.2签到：公司全体员工采取签到考勤。

　　1.3外出：员工外出必须在“外出登记表”上登记，未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理。

　　1.4迟到：每天上午上班前签到考勤， 8：30以后算迟到，30分钟后(不包括30分钟)到公司的列为旷工半天，过半天未到的为旷工一天。特殊时间以公司通知为准。

　　1.5早退：每天下午17:30下班时考勤后离开，17:30前无故离岗者或未签退者均视为早退，特殊原因需提前向部门经理说明。

　　2.请假：

　　2.1 员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向部门经理请假或在当日上午8：30前用适当方法向部门经理请假，部门经理将未签到人员的情况在当日上午9：00前报给公司，否则视为旷工处理。

　　2.2员工当日上午请假的，需在8：30前向部门负责人批准并进行请假登记，未在8：30前登记者请假无效，拒绝电话请假，特殊原因需出示证明。

　　2.3上班时间外出办事须填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。

　　2.4员工因公需出差时，在部门经理批准的情况下，登记考勤，否则视为旷工处理。

　　2.5任何类别的请假都需填写“请假条、”，经部门经理事前批准，并进行登记。如有紧急情况，不能事先请假的，应在两小时以内电话通知本部门经理，在上班当日补办手续，否则以旷工计。

　　3.请假、迟到、早退和旷工的处理

　　3.1请假：未满一天者，以工作时间计算，请假时间在半天内的(包括半天)视为请假半天，超过半天的视为请假一天，按个人工资标准由财务核扣。

　　3.2迟到：上班开始至30分钟之内未到者视为迟到;30分钟后(不包括30分钟)视为旷工处理。(由于公司考虑到可能有些员工住宿比较远，可能会出现偶尔堵车，因此每月允许迟到3次，但时间不能超过30分钟，超出3次视为迟到处理) 迟到考核10元/次。

　　3.3早退：提前30分钟之内下班视为早退，提前30分钟以上下班视为旷工，按旷工一天处理。 早退考核10元/次。

　　3.4旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。

　　4.公休

　　4.1当月休假、请假一周以上者(含一周)，当月考勤以实际出勤天数为准。

　　当月工资计算方法：

　　(月合计工资—全勤奖)÷当月天数×实际出勤天数

　　5.考勤统计

　　5.1每月考勤时间：本月1号至本月31号

　　5.2有以下情况之一者，扣除当月全勤奖：

　　①全月累计迟到4次者(包括4次)

　　②除公休外，请假1天者以上者(包括1天)

　　③月度旷工1次者(包括1次)

　　5.3对考勤的记录办法由公司每月按本规定，结合系统考勤记录、部门的记录、每日考勤签到∕签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并报财务处理;

　　公司卫生管理制度

　　为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

　　一、卫生管理的范围为公司该部门办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。

　　二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯等无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。

　　三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由部门按小组轮流负责。具体实施参见各部值日表。

　　第六章、 奖惩制度

　　第一节、 总则

　　第一条、 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

　　第二条、 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

　　第三条、 本制度适于公司全体办公室员工。

　　第二节、 处罚

　　员工有违反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理规定者，严格按相关规定给予相应处罚。

　　第三节、 奖励

　　公司设立以下奖励方法：

　　1.大会表扬;

　　2.奖金奖励;

　　测评方法

　　每个月由总经理、各部门经理、及相关人员依据各项评测标准对办公室人员做出评价，对各项工作执行优异的员工，应当给予相应奖励。

　　评测标准

　　1、无迟到，无缺勤，无任何违纪行为;

　　2、岗位胜任能力，按时高标准完成工作任务;

　　3、工作积极、认真、努力、用心，同样错误不犯两遍;

　　4、执行工作有详细计划和分工;

　　5、工作思路清晰，有预见性，对问题分析透彻，逻辑严密，不是凭感觉;

　　6、任劳任怨，不发牢骚，不对他人工作冷嘲热讽;

　　7、犯了错误虚心接受批评，总是从自身找原因，不强调客观理由，幷勇于承担相关责任;

　　8、有创新意识，有高于他人的专业的独特的见解。经常在工作中改进尝试新办法，经常对公司提出合理化建议，在事情遇到困难时能有办法推动解决;

　　9、客观评价自己的成绩与团队的关系，依靠团队，不搞个人英雄主义;

公司员工考勤奖罚制度7

　　第一条、为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章、制度。

　　第二条、规章、制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

　　第三条、本规章、制度适用本公司的各部门的每一个员工。

　　第二章、行政办公制度

　　第四条、根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。

　　第五条、公司每一位员工必须按公司要求参加会议。

　　第六条、卫生管理制度

　　1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。

　　2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。

　　3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。

　　4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。

　　5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。

　　第七条、工作期间，公司内严禁个人电话的使用。

　　第八条、公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。

　　第九条、生产场所严禁吸烟。

　　第十条、任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。

　　第十一条、不说任何不利于公司和有损公司形象的话。

　　第十二条、不做任何有害公司的事。

　　第十三条、工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。

　　第十四条、宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众。

　　第十五条、必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。

　　第三章、考勤制度

　　第十六条、严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。

　　第十七条、有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。

　　第十八条、任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。

　　第十九条、公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。

　　第二十条、新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。

　　第四章、安全生产管理制度

　　第二十一条、严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。

　　第二十二条、未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。

　　第二十三条、各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。

　　第二十四条、如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的`紧急调配，保卫公司的财产不受损失。

　　第五章、员工的权利

　　第二十五条、平等就业的权利。

　　第二十六条、参加企业民主管理的权利。

　　第二十七条、按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。

　　第二十八条、按公司规定休息和休假。

　　第二十九条、享受劳动安全、卫生和保护。

　　第三十条、请求劳动争议处理的权利。

　　第六章、员工的义务

　　第三十一条、保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。

　　第三十二条、遵守国家法律法规，公司规章、制度的义务。

　　第三十三条、执行劳动规程，按规定操作的义务。

　　第三十四条、在工作中不断提高劳动技能的义务。

　　第七章、奖罚制度

公司员工考勤奖罚制度8

　　一、考勤是考查员工工作出勤情况的记录，公司考勤实行记载式和电子考勤相结合的管理办法，员工考勤记录必须真实。

　　二、电子考勤打卡：公司员工在上下班、外出办事等进出公司时必须按规定打卡考勤(包括值班和加班人员)。

　　三、记载式考勤：公司各部门(车间)确定一名管理人员负责本部门人员的`记载考勤。每月考勤核对无误，并在“考勤员”一栏签名确认、部门负责人审核签字后，报行政部。

　　四、公司规定的上班时间内，所有员工必须做到在职在岗，不得随意串岗、脱岗、早退、做与工作无关的事情。

　　五、员工外出办事必须先报部门负责人或单位负责人，经批准后方可外出;经批准外出办事或因公出差不能及时回公司打卡的，应在当天或次日回公司后报单位考勤员核实记载。

　　外出办事批准权限：

　　1、部长以上，报公司经理同意;

　　2、主管、主任，报各部部长同意;

　　3、其他员工，报各单位负责人同意。

　　六、行政部保卫办负责监督员工上下班及进出公司打卡情况,对违规打卡行为进行登记后报行政部。

　　七、电子和记载式考勤必须严格遵守公司人事管理规定，做到真实有效，不得弄虚作假或包R、隐瞒虚假事实，一经发现，扣罚当日工资;属考勤员或单位负责人审核责任的，追究相应责任，扣罚考核分2分/人次;情节严重的，按公司制度严肃处理。

公司员工考勤奖罚制度9

　　(一)提成(基本工资以当地最低工资为标准)

　　1、 月销售任务20万，100%达成者，个人按照10%提成，团队按照0.5%进行奖励。

　　2、月销售任务达成80%—100%的个人，按照5%提成，团队没有奖励。

　　3、月销售任务达成50%—80%的个人，按照3%提成，团队没有奖励。

　　4、月销售任务达成0%—50%的个人，没有提成。

　　(二)专业奖项

　　1、月、季、年销售冠军，年度销售金银铜牌奖。每月季度年度根据销售业绩办法月度季度年度销售冠军奖，奖项分别为：1000元800元500元

　　2、新人奖

　　公司年中年终总结表彰时，对业绩突出，业务水准高而入司未满一年的员工颁发新人奖，将近为：1000元

　　3、三好销售员

　　对业务能力好，服务态度好，职业形象好的销售员奖励1000元。

　　4、专业服务大使

　　服务态度好、熟练账务相关专业知识、专业技能、专业技巧，设立专业服务大使奖项。奖励1000元。

　　5、合理化建议奖

　　对项目、部门及公司提出合理化建议，并被采纳的设立合理化建议奖，奖金为1000元。

　　(三)其他奖励

　　1、各级主管做好员工职业、技术等培训工作，培养达到上一层的职务能力或技术标准、同时可以该级别职务的，酌情奖励。

　　2、见义勇为或抢救公司财产，使得公司财产、人员安全免受损失者，酌情奖励。

　　3、公司不定期举行节、约增效专项评比，对节、约材料、节、省经营成本、销售成本等费用成绩突出者，一次奖励100～1000元。车队司机享有节、油奖。

　　4、参加社会活动，为公司争取到高级别的荣誉，奖励100～1000元。

　　5、拾金不昧者酌情奖励。

　　6、所有员工都拥有监督、检举他人(含上司)违法、违规、违纪行为的权力与义务，公司将对有效监督、检举者酌情奖励。

　　7、维护公司重大利益，避免重大损失者酌情奖励。

　　二、处罚

　　(一)行政违规处罚

　　1、以下行为公司将予以警告处分

　　(1)不爱护公物，未经办公室允许随意变更办公区内家具或其他设施的使用部门或个人者，罚款50元。

　　(2)上班期间衣冠不整(敞怀、穿拖鞋或不拉鞋跟)、浓妆艳抹、穿着过于暴露，男士蓄长发或染色发，一经发现，首先劝说并限期整改，再次发现罚款50元。

　　(3)工作期间电话铃响5声无故不接者，一次罚款30元。

　　(4)员工使用公司电话拨出、接听私话，发现一次罚款50元。

　　(5)管理人员、营销人员手机无故不接听或不开机者，一次罚款100元。

　　(6)工作期间大声喧哗、打闹、随地吐痰、乱扔杂物、垃圾、乱涂乱画者，一次罚款50元。

　　(7)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、、酗酒、抽烟、串岗聊天或进行工作以外的事情，财年内发现第一次罚款100元。

　　(8)代人出勤刷卡或登记、委托他人刷卡或登记等作弊行为，一个财年内一次违反一次者，双方各罚款50元。

　　2、以下行为公司将予以记过处分，并做降薪处罚

　　(1)未经主管领导批准擅自销毁、丢弃业务资料者，根据资料的重要性，给予罚款50～200元;因保管不善而遗失业务资料者，根据业务资料的重要性，给予罚款20～100元。

　　(2)工作期间看与工作无关的`书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、、酗酒、抽烟、串岗聊天、嬉闹、喧哗或进行工作以外的事情，一个财年内发现第二次罚款200元。

　　(3)不服从上级领导工作安排、影响工作的，第一次扣100元。

　　(4)工作态度消极或能动性差者。

　　(5)一月内2次不能按时完成分配的工作者。

　　(6)工作时间打架斗殴的，发现一次双方各扣50元。

　　(7)下班时未能及时关闭门窗、切断水电设备电源者，一次罚款50～200元，造成损失的，照价赔偿。

　　(8)违反公司用车规定、公车私用的，司机有权拒绝，否则司机一次罚款100～200元并与使用人承担相关费用，使用人一次罚款200～400元。

　　(9)对上级指示或有期限命令，未申报正当理由而没能如期完成或处理不当者。

　　对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。

　　(10)擅自变更工作方法致使公司受到损失者。

　　(11)旷工一次者。

　　(12)代人刷卡或登记、委托他人刷卡或登记等作弊行为，一个财年内有第二次违反者，双方各罚款50元。

　　(13)虚假加班、虚假考勤等伪造出勤记录内容的行为，一个财年内有第二次违反者，除扣发相应工资，各罚款50元。

　　(14)浪费公司资源，金额小于500元者(情节、严重须照价赔偿)。

　　3、以下行为，公司将予以辞退处分

　　(1)严重违反劳动纪律，公司随时解除劳动合同。

　　(2)违反公司保密制度，将公司技术资料、业务资料、财务资料、管理规定、制度等公司重要文件、商业机密泄露给他人或准备泄露的，发现一次罚款300～1000元;已泄漏的，除对责任人进行经济处罚外，另予辞退;情节、严重者，通过司法部门追究民事与刑事责任。

　　(3)薪资保密是公司的政策。员工未经许可不得以任何方式传播有关自己或他人的薪金情况。违反此规定的员工将受到相应的警告处分，情节、严重或因此而造成不良后果者将导致被解雇。

　　(4)未经允许损毁、涂改合同、文件、资料或盗用公司印鉴、资料者，罚款200～1000元，同时公司予以辞退并通过司法部门追究相关的法律责任。

　　(5)工作期间看与工作无关的书报、吃东西、听音乐、睡觉、下棋、聚众闲聊、打牌、看电视、上网聊天、打游戏、、酗酒、抽烟、串岗聊天、嬉闹、喧哗或进行工作以外的事情，一个财年内发现第三次者，公司予以辞退。

　　(6)在仓库和其他禁烟区内抽烟，发现第一次者。

　　(7)再次出现不服从上级领导工作安排、影响工作的行为者。

　　(8)员工间上班时间打架斗殴的，影响严重或态度恶劣者，予以辞退。

　　(9)利用职务之便谋取私利、拿回扣或欺诈、刁难客户者，予以辞退，同时公司保留追究其刑事责任的权利。

　　(10)任何人员不得以各种理由或借各种机会变相收取下属单位或合作单位的贿赂。如私人活动需邀请合作单位参加，须报所属部门主任与人力资源部主任共同批准，不得收取超出常规数额的礼金或超出常规价值的礼品。

　　(11)未经本公司书面同意，在外从事第二职业者。

　　(12)向公司虚报假账、做假报表者，予以辞退并追究相关责任。

　　(13)受政府判刑或受拘留处分者。

　　(14)偷窃同仁或公司财物者，并保留追究其刑事责任的权力。

　　(15)提供虚假资料和不实履历者。

　　(16)据以请病假的病历不实、伪造病假条、，虚假请假者。

　　(17)肆意浪费公司资源，一财年内累计造成500元以上损失者。

　　(18)连续旷工5日或累计旷工三次者。

　　(19)一财年内记过三次及以上者。

　　(20)举报不实，泄私愤，恐吓、威胁或危害公司任何员工者。

　　(21)工作时间内干扰工作秩序、无理取闹、制造员工间矛盾或传播虚假负面言论者。

　　(22)阻挠、破坏公司改革进程、寻衅闹事者。

　　(23)员工必须坚决遵守政府“计划生育”法规，一旦发现有违反者，将被立即解除劳动合同。

　　(24)其他相同程度的违纪行为。

　　2、业务违规处罚

　　(1)明显挑拣客户、懈怠工作、服务缺乏热情、不主动与客户沟通者每次罚款50元。

　　(2)伪造或涂改客户登记(公众或个人登记本)、每次罚款200元。

公司员工考勤奖罚制度10

　　一、人事工作

　　1、招聘、入职、建档

　　招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条、件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。

　　入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的`那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节、，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

　　建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。

　　2、培训

　　入职培训：

　　工作要及时、注重细节、、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档。

　　在职培训：

　　注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能

　　安全培训：

　　注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪

　　管理培训：

　　部门主管，组长、管理培训，提高管理水平

　　3、考勤

　　（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。

　　（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章、行事。

　　（3）通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。

　　4、薪酬

　　（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。

　　（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。

　　（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。

　　5、社保、工伤

　　社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。

　　6、人事资料

　　（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。

　　（2）电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。

　　7、积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离

　　（1）开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识；举行象棋大赛成本低（可设少量奖金奖励）、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感；

　　（2）让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。

　　二、行政工作

　　1、宿舍

　　（1）完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识；

　　（2）多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条、件和心态；

　　（3）定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；

　　（4）后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活；

　　2、食堂

　　（1）定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量；

　　（2）制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食；

　　3、保安

　　（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进行奖励，工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。

　　（2）规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条、和检查，非公司员工进厂必须登记。

　　4、晨会制度

　　晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况，宣传企业文化。

　　（1）每月开一次全厂员工大会，参加部门可根据公司情况而定。

　　近期工作重点：

　　人员招聘

　　根据各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补充人员。

　　二、安全方面

　　1、防火

　　排除火灾隐患，对公司进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等，不定时的检查。

　　2、防盗

　　为保证公司财产安全，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。晚上保安不定时巡逻，及时了解公司异常情况。

　　三、纪律

　　制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人

　　上班必须佩戴工作证、穿工作服，出入须出示厂牌。严格按公司员工守则执行厂纪厂规，办公室人员要起好带头重用。

　　四、定期检查、

　　1、定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s管理制度。

　　2、办公室管理人员可以再次进行培训，提高认识。

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