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文明管理制度

时间：2024-06-30 18:44:16 制度我要投稿

文明管理制度15篇【实用】

　　在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的文明管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

文明管理制度15篇【实用】

文明管理制度1

　　一．员工应以认真负责的'态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率。

　　二．员工应自觉遵守管理处作息时间，严格执行劳动纪律，上班不迟到、不早退、不准中间私自离岗，外出办公说明去向。有私事或生病不能上班须事先请假。

　　三．讲究礼貌，注重仪容。员工服装庄重、大方、清洁。

　　四．各办公室、会议室严禁吸烟。

　　五．保持办公环境优美清洁，不得随意丢弃杂物。

　　六．爱护公共财物，节约用水用电。

　　七．重视防水、防盗和安全生产。

　　八．办公时间要保持肃静，不准串岗聊天；嘻闹、高声喧哗和争吵。

　　九．严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。

　　十．以上规定，有违者将按管理处规定，予以经济处罚。

文明管理制度2

　　一、全面登记的基础上，开展经常性的'人口调查工作。建立健全各种群防群治的网络，把各层各类人员纳入一定的组织管理系统，进行控制管理。

　　二、常住人口在户口登记上，要建立出生、死亡、迁入、迁出、变更更正、居民身份证等调查统计制度。

　　三、在重点人口管理上要实行秘密控制、教育疏导、帮助转化、监督管理等不同的控制手段。

　　五、在管理机制上，要实行专门机关与群众自治自控相结合方法。

文明管理制度3

　　一、寝室纪律

　　1、在寝室高声喧哗、追逐打闹、故意敲门每项每人次扣1分。

　　2、向宿舍外倒水（扔杂物）每人次扣3分。

　　3、不按时就寝、提前起床每项每人次扣1分。

　　4、就寝时不能保持寝室安静每人次扣1分。

　　5、在洗漱间玩水每人次扣1分。

　　6、在过道倒水每人次扣2分。

　　7、在寝室点蜡烛每人次扣5分。

　　8、衣冠不整、衣不上扣、帽子歪戴每项每人次扣1分。

　　9、化妆、染指甲、穿高跟鞋每项每人次扣2分。

　　10、佩戴首饰、传呼机、手机每项每人次扣1分。

　　11、吃零食每人次扣1分。

　　12、说脏话、骂人每人次扣1分。

　　13、随地吐痰每人次扣1分。

　　14、阅读不健康书籍每人次扣3分。

　　15、其它违纪情况酌情扣分。

　　二、寝室内务

　　1、被子折叠、床单整理、枕头摆放、蚊帐悬挂不统一、整齐，每床每项扣1分。

　　2、脸盆、洗漱用品、学习用品等摆放不统一、整齐，每项扣1分。

　　3、鞋子摆放不整齐扣1分

　　4、毛巾挂放不整齐扣1分。

　　5、乱挂衣物扣1分。

　　6、地面不干净（有尘土、泥水、污迹、痰迹等）扣1分。

　　7、玻璃、窗台不干净扣1分

　　8、椅（凳）子摆放不符合要求，每把扣1分。

　　9、楼层公共卫生（走道、浴室、卫生间、阳台等）差，每间寝室扣1分。

　　三、其它

　　1、寝室内做到语言、行为文明，同学之间友好互助，对人有礼貌，加2分。

　　2、寝室成员能听从老师和室长的安排，自觉遵守宿舍管理有关规定，加2分。

　　3、寝室文化建设文明、高雅、有朝气、有特色，加1分。

　　4、文明寝室评比出现下列情况之一，实行“一票否决”：A、损坏室内公物；B、出现偷盗现象；C、出现打架、斗殴现象；D、出现酗酒、吸烟现象；E、私接电源，造成火灾等其它重大事故。

文明管理制度4

　　1、各施工单位都必须设置安全生产责任人1名，可由工程负责人兼任。

　　2、施工用水用电，必须按规定向物业管理部门或物业管理代维单位申请，严格按申请批准范围内的用电容量使用，并限于在批准的接电接水供应点联接。

　　3、施工人员在施工操作时，必须遵守有关环保施工有关规定，以及修缮工程的具体施工要求，避免影响正常办公、营业。

　　4、现场的设备、材料必须排列堆放，整齐有序，做好防火防盗工作，严禁使用不合格材料。

　　5、各施工操作人员严禁赤脚，赤膊工作，严禁在施工场地内吸烟、喝酒、赌博。

　　6、施工队伍应保证有足够的劳动工具、劳保设施和足够的施工人员，确保施工按进度计划完成，对可能存在的高空、高危作业要有足够的安全保护措施，严禁上下抛递工具。

　　7、工程施工当中，应做到“三清制度”，即：人走料清、日产日清、工完场地清；弃土及时清理，保证道路及周边环境卫生，做到文明施工。

　　8、正确操作各种施工机械设备，操作人员必须持证上岗，各种施工机械要完好，经常检查机械设备的安全隐患，不准带病作业，机械的危险部位要有安全防护装置，严禁机械设备过负荷操作，操作人员离岗时随手断电。

　　9、从事特种作业工作的`施工人员须持特种作业上岗证。

　　10、进入施工现场的施工人员，施工单位应组织办理好各种有关证件，施工单位所属的非施工人员严禁进入施工场地。

　　11、电气设备必须接地，并安装有漏电保护开关，做到一机一箱一保护，施工现场供电线路必须按三项五线制专用保护接零系统要求部设；专用保护接零线的重复接地必须符合《临电规范》中的有关规定，接地电阻阻值必须符合有关要求。

　　12、电导线的截面必须满足一定的机械强度和供电容量的要求，pe线必须采用黄绿双色专用线，黄绿双色线不得当做n线或相线使用；pe线必须使用铜芯塑料绝缘导线，不得采用铝芯线或金属裸露线等。

　　13、电线不得架设在脚手架上。

　　14、电箱中电源线路的进出线应整齐成束，严禁临时随意挂接在熔丝上。

文明管理制度5

　　由于本工程要进行很多的钢结构吊装作业，不安全的因素较多，我们将按工程进展的实际情况即时做好划分和调整安全区域的工作。区域的安全性质用安全标志牌说明。施工安全区分为两类：

　　除环境本身要安全外，应设有足够的防护设施，一般人员的正常活动不会发生危险。

　　有正常的防护设施，做作业人员应各自带好安全防护用具，做作业时可以保证安全。

　　1．1牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加各项安全活动，接受安全教育，努力提高自我防护意识。

　　1．2认真学习掌握本工种的安全操作规程及有关的安全生产知识，自觉遵守施工现场一切规章制度，听从现场安全员指挥，不违章作业，不冒险蛮干。

　　1．3正确使用个人防护用品，爱护现场一切安全设施，严禁随意拆解脚手架、安全网、防护栏杆、防护门等，严禁随意开动他人使用的电力设备、运输设备，严禁无证操作特殊工种作业。

　　1．4经常检查工作岗位的安全状态，保证安全作业面，努力贯彻不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，做好文明施工。

　　1．5工人有拒绝违章作业、违章指挥的权力，有越级上报安全生产情况的权力，任何人不得阻挠、压制。

　　2．1认真执行有关安全生产的一切规章制度，严格执行各工种安全操作规程，对本班组及所管理民工的安全生产负责。

　　2．2经常组织本班组人员（民工）认真学习施工现场安全生产规章制度，学习安全操作规程，监督检查施工作业人员（民工）正确使用个人防护用品，积极开展现场危险预知活动，不断提高作业人员的自保能力，安全意识。

　　2．3认真落实领工员（技术员）的安全交底，做好班前检查和班前教育，不违章指挥，不冒险蛮干。

　　2．4经常检查班组作业现场安全情况，保护好各种安全标志与安全设施，发现问题及时解决，并上报有关领导。

　　2．6发生已、未遂工伤事故，保护好现场并立即上报。

　　3．1认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组的安全生产负直接责任。

　　3．2认真执行安全技术措施，按照施工方案，针对生产任务特点，周围作业环境，向班组进行详细的安全交底，并随时检查其实施情况。

　　3．3随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的安全装置是否完好，职工（民工）的操作是否正确，纠正任何违章作业、野蛮施工。

　　3．4负责组织各班组学习本工种安全操作规程，积极开展安全教育，危险预知活动，强化安全意识，加强安全管理。

　　3．5负责本施工区内分包队伍、民工队伍的安全生产，监督检查对方必须遵守总包制定的一切规章制度，服从各级管理人员指导，要求他们保护好一切安全设施，使用好个人防护用品，严禁野蛮施工、冒险作业。

　　3．6发生已、未遂工伤事故，要组织保护好现场并立即上报。

　　4．1积极宣传和贯彻上级各项安全规章制度并监督检查执行情况。

　　4．2制定工程项目定期安全工作规划，并负责贯彻实施。

　　4．3坚持现场巡回检查，发现不安全隐患和不安全动态及时提出整改意见，制止违章作业，有权进行罚款直至停止其作业，做好安全日记录，每月向安全领导小组做出安全小结分析。

　　4．4负责组织本项目安全活动和安全检查，并认真做好总结分析，对施工现场安全管理制度、安全操作规程的执行情况进行监督和检查。

　　4．5针对生产任务特点，向有关施工班组进行具体的安全交底，做好班前教育，并对安全要求随时进行检查，负责设置、保护施工现场的各种标志、警示和防护设施。

　　4．6会同有关部门做好职工、民工、分包队伍的安全教育工作。

　　4．7参加施工现场管理达标评比工作，督促有关工种处理安全隐患，督促检查个人安全防护用品使用情况。

　　4．8参与施工现场事故调查、分析、处理工作，做好统计报表及时上报。

　　5．1组织有关人员认真学习和贯彻有关安全生产和安全技术管理规定，协助项目总工程师对本项目安全生产负技术责任。

　　5．2主持制定年、季、月技术措施计划和施工方案的同时制定安全技术措施计划并督促执行，对执行中的存在的.问题及时予以解决。

　　5．3组织编制单位工程、分项工程、重大的单项作业如大型临时设施的支搭、拆除及特殊的施工设施的施工组织设计和施工方案，同时要把安全技术措施溶合到设计和方案的各个环节中去，并负责组织实施。对确定后的方案（特别是方案中相应的安全技术措施）如有变更，应及时修订，上报审批。

　　5．4领导安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对新技术、新工艺的实施从技术上制定相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。

　　5．5主持各种安全设施和设备的审查、验收，发现问题及时采取措施。

　　5．6参加安全生产检查，对施工中存在的技术性事故隐患应提出意见，落实措施，予以解决。

　　5．7参加重大、已、未遂事故技术性问题的调查，针对事故原因从技术上提出防范措施。

　　6．1积极宣传，认真贯彻国家和上级部门制定的安全、管理的各项法规、标准和各项规章制度。

　　6．2根据工程实际情况制定完善的安全、管理体系，制定现场管理各项制度，实施办法，并负责布置监督落实。

　　6．3经常深入施工现场掌握各阶段的安全生产动态落实情况、检查安全技术措施，消除不安全隐患、落实检查施工技术措施和操作规程，制止违章指挥和违章作业，消除安全隐患。

　　6．4组织、实施、接受上级部门、地方部门有关安全管理的各项检查，各种活动、组织有关业务部门进行定期不定期的安全检查，并做好记录。

　　6．5组织开展安全生产教育，经常检查施工现场，纠正‘三违’下达整改通知和违章罚款通知。

　　6．6组织开展施工现场达标活动，认真贯彻‘一标三规范’监督检查现场特殊工种人员持证上岗情况，参与特殊工种人员的培训、教育、考核、发证工作。

　　6．7收集整理好安全管理内业资料，做好统计报表并及时上报。

　　6．8参加工伤事故的调查处理，负责事故报告的编写、送批工作。

　　7．1对本项目工程安全生产负技术领导责任，协助项目经理认真贯彻执行上级下发的各项安全生产规章制度。

　　7．2负责组织落实本项目各管理人员、各职能部门的安全生产责任制，提出措施，检查落实，做好考核。

　　7．3负责从技术措施上保证项目部年、季、月安全生产工作规划、目标的实施完成，注意听取安质部门的意见，积极指导安质部门的工作。

　　7．4认真组织落实施工组织设计中有关的安全技术措施，督促、检查各类技术人员编制具体可行的分项工程安全技术交底，并随时检查实施情况，认真执行设施、设备的交接验收、使用制度。

　　7．5定期分析各类事故，探索事故规律，积极开展进入现场危险常识预知训练，负责组织实施多种形式的安全教育，提高全体职工（民工）的自我保护意识。

　　7．6掌握本工程项目的安全生产状况，从技术上保证安全生产顺利进行，督促、检查各级管理人员认真落实现场安全管理制度，制止违章作业违章指挥。

　　7．7参与本项目发生的（重大未遂）各类伤亡事故技术性问题的调查，并对事故原因从技术上提出防范措施。

　　8．1对本工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻上级下发的安全生产各项规章制度．

　　8．2组织施工生产时认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的原则全面贯彻落实有关的安全技术措施，认真执行安全交底制度和设施、设备的交接使用验收制度．

　　8．3负责组织制定、实施项目部安全工作规划、目标及年度安全生产工作计划，认真贯彻执行上级下达的安全考核指标。

　　8．4随时掌握安全生产情况，具体组织本项目安全、文明、施工检查，负责全面完成处联合月检时提出的有关整改事项，认真消除事故隐患制止违章作业和违章指挥。

　　8．5组织项目部各工班、工种，各级管理人员全面落实生产责任制，督促、检查各级管理人员认真履行其安全生产责任，真正形成人人管安全的良好局面。

　　8．6负责监督、检查本施工区的分包队伍，按照总包制定的一切施工现场管理条例进行施工，严禁违章作业野蛮施工，并要求其参加总包组织的各项安全活动。

　　8．7负责组织项目部有关人员参加各项活动及各项安全检查。

　　8．8参与各类事故的调查、分析、处理、认真吸取教训。

文明管理制度6

　　一、要求全体职工树立安全第一、文明生产的思想观念。高高兴兴上班，安安全全回家。

　　二、要求全体职工在公司工作、生活期间不得以任何理由出现打架、斗殴等现象，违者对造成的一切后果自负，公司不承担一切责任。

　　三、要求全体职工上班期间必须做到工装紧凑、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隐患。

　　四、每天下班后车间窗户关闭工作由车间卫生责任区划分的.各设备操作员负责，检查到一次不关窗户者罚款20元；车间大门下班后由车间办公室负责落实关闭。

　　五、所有旋转设备操作者在设备旋转工作期间严禁带手套，违者发现一次罚款50元。

　　六、所有设备操作者用行车夹装和拆卸工件时，一定要谨慎操作，防止损坏设备和夹具，如有操作不慎造成设备或夹具损坏的，根据损坏程度罚款100 ~ 200元。

　　七、行车起吊大型工件或起吊加工后的工件形成90度起吊角时，其90度直角处一定要垫上90度铁板，防止切断钢丝绳造成事故。

　　八、行车沿安全通道运行时，严禁从人头上越过，人员严禁进入起吊物下方。

　　九、行车检修等高空作业时必须使用安全带，严禁将物件从高空扔下，地面工作人员要保持警惕尽量远离检修现场。

　　十、要求所有行车操作者在起吊工作完毕后，一定要把吊钩上升至离地面两米以上，不得悬挂工件，放开操作手柄时其摆幅不得超过1米。

　　十一、两人以上使用行车起吊工件时，一定要紧密配合，先打招呼后动作，谨防挤压住手脚。

　　十二、在起吊超大吨位的工件或产品设备时，一定要有两人以上观察钢丝绳和行车大梁的稳定性，严防发生重大事故。

　　十三、从事焊割作业的所有人员，停止阶段性工作和下班后，应及时关闭电源和气阀，并把焊具或割具收盘完整放在焊机或割具小车上，违者发现一次罚款50元。

　　十四、电工检修行车及大型设备时，一定要有人配合，确保不发生任何事故。

文明管理制度7

　　第一章总则

　　第一条为规范四川硕曲河去学水电站工程（以下简称本工程）安全文明施工措施费用的使用、审核、支付等相关管理工作，确保工程安全文明施工投入落到实处，特制定本办法。

　　第二条本办法规定的安全文明施工措施费用包括安全专项措施费用、文明样板工地创建及保持费用、环水保费用及安全文明施工技术措施费用四项。安全文明施工措施费，由大唐香电得荣电力开发有限公司（以下简称得荣公司）统一掌握使用。

　　第三条依据主体工程施工合同，安全文明施工措施费用应严格按照本办法进行申请、审核、支付，以确保专款专用。

　　第四条规范性引用文件

　　《中华人民共和国安全生产法》（20xx年6月29日公布）

　　《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号20xx年11月24日公布）

　　《水电工程设计概算费用标准》（水电水利规划设计总院可再生能源定额站20xx年版）

　　《国家劳动总局、全国总工会关于认真贯彻执行〈安全技术措施计划的项目总名称表〉的通知》（〔79〕劳总护字45号1979年7月12日实施）

　　《水电水利工程施工通用安全技术规程》dl/t 5370—20xx

　　《水电水利工程土建施工安全技术规程》dl/t 5371—20xx

　　《水电水利工程金属结构与机电设备安装安全技术规程》dl/t 5372—20xx

　　《水电水利工程施工作业人员安全技术操作规程》dl/t 5373—20xx

　　《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》dl 5162—20xx

　　第二章安全文明施工措施费的使用规定

　　第五条为确保本工程安全文明施工设施的投入，在施工合同签订后，得荣公司分标段建立安全文明施工措施费支付专项台账，专款专用。

　　第六条安全文明施工措施费使用范围为劳动部、全国总工会颁布的《安全技术措施计划的项目总名称表》以及水电水利规划设计总院可再生能源定额站可再生定额[20xx]5号文等相关文件规定中的所有内容，主要开支项目详见附件1。

　　第七条承包商须严格保证安全文明施工措施费足额用于安全生产，监理单位负责对安全文明施工措施费使用进行审核，项目公司对安全文明施工措施费使用实行统一管理和监督。

　　第八条施工合同签订后，承包商根据工程总体进度计划编制按年度拆分的安全文明施工措施费使用计划（详见附件2），经监理单位审核后，报项目公司批准。

　　第九条根据经批准的'工程分年度安全文明施工措施费使用计划，承包商在每年的11月30日前提出下一年度安全文明施工措施费使用计划（详见附件3），经监理单位审核、得荣公司批准后组织实施。

　　第十条每季末承包商参照合同的作价原则计算安全文明施工措施费，填写四川硕曲河去学水电站工程安全文明施工措施费审批表（详见附件4），经监理单位和得荣公司审核签字确认后，列入月度工程款结算报表。

　　第十一条当年安全文明施工措施费计划未用完部分，可转入下一年度使用。

　　第三章费用结算程序

　　第十二条安全费用结算、支付按照以下程序执行：

　　第一步：制定措施或提交申请。由施工单位根据需要编制安全技术措施；或安全用品、设施、工器具采购申请；或安全教育培训、特种设备检测检验、安全检查与评估、应急演练、业主或监理指令等安全活动申报表。

　　安全技术措施应有编制人、校核人、审核人的签字和单位公章，并附设计图纸、工程量清单及估算金额。安全技术措施范文见附件5；安全技术措施审批表格式见附件6。

　　安全用品（或活动）采购申报表格式见附件7。物品采购需说明采购事由；应急演练需附演练大纲；监理、业主指令需附工作内容清单及书面指令（如果有）；特殊物品及大件采购应有专门报告，并需大唐香电公司批准。

　　第二步：实施。由施工单位组织实施或采购，监理进行质量管理及过程监控。

　　第三步：验收。安全技术措施施工完成（或安全用品、活动采购完毕），施工单位按三检制自检合格，报监理终检，终检合格后，由业主安监处组织监理、设计和施工单位进行完工验收及效果评定，验收签证表格见附件8。验收时，根据需要，施工单位应提供有关原材料质量检验凭证、采购票据、产品试验成果等资料。

　　第四步：结算。由施工单位提交安全费用结算申请，相关单位及部门审批。结算审批表格式参见附件4。

　　第五步：支付。在工程进度款支付表中单独立项支付。

　　第四章附则

　　第十三条本办法由大唐香电得荣电力开发有限公司负责解释。

　　第十四条本办法适用于主体工程标。

　　第十五条本办法自发布之日起试行。

文明管理制度8

　　第一章总则

　　第一条为了规范公司内部管理，树立公司整体的良好形象，体现员工健康向上的精神风貌和优秀的职业素养，特制定本规范管理制度。

　　第二条本规范管理制度对公司各级各类员工在公司工作期间的仪容、举止、待客接物以及内部沟通和交流等方面作了具体的规定和说明。

　　第三条本规范管理制度适用于公司各个部门、各个职别的全体工作人员。

　　第二章办公室仪容、礼仪规范

　　第一条所有公司员工都应保持严肃、认真、合作、进取的工作态度和乐观、友好、自信、向上的精神面貌。

　　第二条为体现公司员工的职业素养和精神风范，要求员工每日上班须保持仪表端庄、整洁并佩戴工作牌。，具体要求如下：

　　（一）保持头发整洁：男士不提倡蓄长发，请勿留各种奇怪的发型；不论何种发型，必须注意整齐，符合整个公司的形象和工作气氛。

　　（二）请注意经常修剪指甲，不宜过长；女性职员如用指甲油应尽量使用浅色。

　　（三）除非有特殊原因，午餐请勿饮酒，以免影响工作。

　　（四）除特殊情况外，男士胡须不宜过长，应经常修剪。

　　（五）女性在工作时间应该保持适当而且得体的淡妆，给人以清新健康的感觉；请勿浓妆艳抹，不宜使用香味浓烈的香水。

　　（六）请勿佩戴过多的或与公司整体工作气氛不符的夸张的饰品。

　　第三条应保持举止大方得体、合乎常规习惯与礼仪。

　　第四条提倡员工保持优雅的姿态和动作，具体建议如下：

　　（一）站姿与坐姿：在不同场合，要保持合适、得体的姿势，培养良好的习惯。

　　（二）见面致意：公司内早上与同事见面建议互致“早上好”，平时相遇时点头微笑示意。

　　（三）握手：与客人握手时，双目应注视对方，身姿自然，不卑不亢，握手简短有力；应由年幼者或职位低者先向职级高或年纪长的握手；异性间如果女士先向男士伸手，男士方可回握，男士不宜先伸手。

　　（四）出入房间的礼貌：进入房间，要先轻声敲门，得到允许再进，进门后，如需关门请轻轻关上；进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，请勿中途插话；如有急事要打断说话，也要看好机会，最好说一句“对不起，打断你们的谈话”，之后简明扼要地的说一下要说的事。

　　（五）递交物件时，宜注意尊重对方；如递文件时，建议将文件正面朝上、文字正对对方；递笔、剪刀等，应注意尖的一端朝向自己。

　　（六）办公室内请勿大声喧哗，影响他人，避免在办公室争执、争吵；如遇到工作中需要讨论的问题，可以单独讨论（如单独在会议室），发表不同看法；也可按工作职权，由上一级领导做出决定最终决定。

　　（七）经过通道、走廊时要放轻脚步；无论在自己的公司，还是在被访问的公司，在通道和走廊里遇到同事或客户时要礼让，不能抢行，不要一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。

　　第三章会议礼仪

　　第一条员工参加会议时，都应遵守以下规定：

　　（一）参加会议，应提早五分种到场，不得迟到、早退。

　　（二）会议期间，手机应关闭或拨到震动档。

　　（三）开会应端正坐姿或站姿，认真聆听，不得交头接耳或无故打断会议进程，并做好会议记录。

　　（四）只有当主持人宣布散会时，与会员工方可退场。中途有事应向上级领导请假，不得擅自离开。

　　第四章接听和拨打电话礼仪

　　第一条电话交流作为公司对内、对外重要的交流方式，也是树立和体现公司形象和个人素质、精神风貌的重要窗口，更能有效提高工作效率。所有公司员工都应注意相关礼仪的培养，树立良好的意识，在与公司的客户等外部人员接触的所有环节中，努力营造公司规范、高效、友好、可信的形象。

　　第二条在接听电话时，最好在电话铃响三声之内接起，以给对方最为适宜的心理准备时间，同时体现公司高效的办公效率。

　　第三条接听电话要主动报出自己的公司名称或部门名称，在接听时请说“您好，木兰谷”；接听电话要使用文明用语，语速适中，态度亲切、温和、耐心，同时要简明扼要，体现公司的工作效率；对方讲述时要留心听，并记下要点；未听清时，应及时告诉对方，请其重复；结束时礼貌道别，待对方切断电话后，自己再放话筒。

　　第四条接听公司外部人员打给公司其他同事的电话时，同样要耐心礼貌，可以在说过：“请您稍等”之后以最快速度找到相关的同事或者将电话转到相关的部门；当同事不在时，应礼貌地请对方稍后再打，并主动表示可以帮助对方转达紧要的信息。

　　第五条帮助同事或领导接听和记录重要的业务电话等信息时，一定要注意记录准确；要礼貌地向对方重复及核实确认重要信息，并及时转告相关人员。

　　第六条当接听到不指名的电话，而自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人；在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要地告诉接收人。

　　第七条所有员工在工作时间请勿拨打与工作无关的私人电话；如果确有重要或紧急的私人事情需要处理，注意节约时间，长话短说。

　　第八条对经常在工作时间拨打私人电话或长时间闲聊者，公司将对其处以批评、警告等处理，并由人事行政部记入其工作绩效考评档案；情节严重者，参照公司相关规定，给予处理。

　　第九条在对外拨打工作所需的电话时，请注意使用礼貌用语；不论遇到何种情况，均应避免在电话中与对方发生争执或使用过激的语言，宜耐心、冷静、有修养地解决问题。

　　第五章对外接待、交往礼仪

　　第一条要注意工作细节，从点滴做起，努力树立个人良好的职业形象。

　　第二条在约定的接待时间内，不缺席、不迟到；确因无法控制的原因而发生缺席或迟到时，应礼貌地向他人做出解释；客人来访，须马上起来，先问候、让座，再倒水（并注意续水），然后问明来意，进行交谈；如是找其他同事，应礼貌地引见给该同事；来客多时应依次序进行，不能先接待熟悉客人；对事前已通知来的客人，要表示欢迎。

　　第三条在会客室抽烟时应征询客人是否介意，如果介意，请勿抽烟。

　　第四条交谈时建议最好不要“跷二郎腿”，客人话未讲完时，不要插话，如需插话则应征询客人同意；交谈时要精神充沛，不能无精打采、漫不经心。

　　第五条交谈时如果有人打进来手机，则应对客人说“对不起”，再接电话；谈话时如有特殊情况需暂时离开，应先说“对不起”，做出简单解释，并告诉返回时间。

　　第六条接待客人时应主动、热情、大方；应记住常来的'客人。

　　第七条请注意对内、尤其是对外交往时介绍和被介绍的方式和方法：

　　（一）无论是何种形式、关系、目的和方式的介绍，均应该对介绍内容负责。

　　（二）在直接见面介绍的场合下，建议按照一般习惯先把职位低者介绍给职务高者。若难以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上，可先把本公司的人介绍给其他公司的人。

　　（三）把一个人介绍给很多人时，按一般习惯先介绍给其中职位最高的。

　　（四）男女间的介绍，建议先把男性介绍给女性。男女职位、年龄有很大差别时，若女性年轻，也可先把女性介绍给男性。

　　第八条请注意名片的接受和保管礼仪规范：

　　建议按照一般习惯，名片应先递给长辈、客人或上级。

　　（二）把自己的名片递出时，建议用双手将名片正对对方递出，一边递交一边清楚说出自己的姓名。

　　（三）接对方的名片时，应双手去接，拿到手后，建议马上看，正确记住对方姓名后，将名片收起；如遇对方姓名有难认的文字，可礼貌地询问。

　　（四）对收到的名片应妥善保管，以便查找。

　　第六章办公室行为、纪律规范

　　第一条请勿在办公场所讲不文明用语，在办公室和公司写字楼走廊中不能嘻笑、打闹；工作时间请勿聊天、开低级玩笑。

　　第二条请勿破坏性地使用和对待公司物品；借用他人或公司的东西，使用后应及时送还或归放原处。

　　第三条工作时间无事请勿串办公室；未经同意不得随意开同事的抽屉、柜子、使用他人的电脑等物品，不得随意翻看同事的文件、资料等。

　　第四条上班时间如果不是工作需要，请勿在电脑上玩游戏。

　　第五条不允许公司员工在办公室和其它公共场所内吸烟；如果吸烟，请到二楼阳台或室外。

　　第六条所有人员的手机，请尽量调节到震动状态，办公室内的直线电话也建议将响铃调节到合适音量，以免响铃声音太大影响其他员工的工作或休息；接打电话时，要注意音量适中，以免影响其他同事工作；在多人共处、集体办公的办公室更要格外注意和遵守此项规定。

　　第七条请保持办公室整洁，为了维持良好的办公环境和工作气氛，工作时间请勿在办公室内吃东西，在非工作时间也请尽量避免此种行为。

　　第八条办公室内未经特别允许，请勿进行打牌、下棋等娱乐活动；如果经过特别允许，娱乐完毕各项物品请及时归位。

　　第九条非公司人员办理各项事宜均宜在洽谈区进行。

　　第十条请自觉保持办公区内环境卫生，桌面、窗台、地面、墙壁不能有污迹，请爱护办公室有关设备，请勿损坏。

　　第七章附则

　　第一条上述礼仪规范要求所有员工均须参照遵守；如有违犯，则视情节轻重给予点名、批评教育或通报批评等处分。

　　第二条本规范管理制度的解释权在公司人事行政部。

　　第三条本规范管理制度经公司总经理办公会审查通过，由总经理签字后，自发布之日起试行。

文明管理制度9

　　1.目的

　　为加强黄河发电运营有限公司环境保护工作的管理，保证办公场所的管理和工作秩序，养成和保持良好的卫生习惯，共同创造清洁、卫生、舒适的环境氛围，推进文明办公，树立良好的企业形象，特制定本规定。

　　2.适用范围

　　本《规定》适用于黄河发电运营有限公司(以下简称公司)。

　　3.职责

　　3.1总经理工作部

　　3.1.1制定文明办公考评标准，并组织实施。

　　3.1.2会同安生部、人劳部等部门组成检查组，对各部门文明办公情况进行检查、考评。

　　3.1.3协调、督促各部门管理和保持所属办公区域、个人办公区域的卫生和整洁。

　　3.2各部门、项目部

　　3.2.1按照文明办公考评标准的规定和要求，做好各部门、项目部的文明办公管理工作。

　　3.3员工

　　3.3.1按照考评标准的规定和要求，做好个人文明办公工作。

　　3.3.2负责保持个人办公区域和公共环境的卫生和整洁。

　　3.4总经理工作部负责指导、监督和检查公司的定置管理工作。

　　3.5办公场所的定置管理工作由总经理工作部负责，生产场所的定置管理工作由安全监督与生产部负责。

　　4.内容

　　4.1文明办公管理

　　4.1.1公共环境

　　4.1.1.1严禁随地吐痰、乱扔杂物等。

　　4.1.1.2保持走廊、厕所等部位的洁净，杂物按指定位置堆放。

　　4.1.1.3禁止在过道、走廊、楼梯等处喧哗、闲聊和乱扔杂物。

　　4.1.1.4严禁从办公室窗户向外丢弃杂物。

　　4.1.2办公环境

　　4.1.2.1早晨上班前将办公室进行彻底清扫、拖擦、始终保持地面、门窗清洁光亮。

　　4.1.2.2办公室桌面上不得摆放与工作无关的物品，应随时保持桌面干净整洁。

　　4.1.2.3办公室内四周墙面要保持清洁，不得在墙面张贴与工作无关的物品。

　　4.1.2.4离开办公室时应检查电灯、电暖等用电设备的电源及门窗的关闭情况，以确保安全。

　　4.1.3上班纪律

　　4.1.3.1办公区应保持安静，不得大声喧哗，办公时间不得串岗闲聊。

　　4.1.3.2上班时间不得在办公室内做与工作无关的事情，不得用电脑玩游戏,不得在网上进行与工作无关的事情。

　　4.1.4仪态仪表、着装

　　4.1.4.1员工在工作期间应注意仪态仪表，举止得体、大方，穿着得体、整洁。

　　4.1.5办公礼仪

　　4.1.5.1尊重他人，态度文明，有事临时外出，要告知同事。

　　4.1.5.2公司系统人员和客人前来办事，要有礼貌，热情接待。

　　4.1.5.3接听电话，首先要自报姓名，讲话态度和蔼，语言简洁、明了，不得闲聊。

　　4.1.6考评与奖惩

　　4.1.6.1检查组不定期对各部门文明办公管理情况进行检查，发现问题后，按照相关标准考核。

　　4.1.6.2各部门、项目部每季度对照相关标准进行自查，在自查的基础上，总经理工作部会同有关部门组织季度复查和考评。

　　4.1.6.3总经理工作部对文明办公考评结果在月度工作会上进行通报，并对不合格的部门与个人提出整改意见。考核成绩作为部门年度绩效考评内容之一。

　　4.2定置管理

　　4.2.1定置管理工作纳入文明生产管理范畴。办公场所物品的摆放，需绘制定置图并按照定值图进行摆放。

　　4.2.2桌椅的摆放

　　4.2.2.1办公桌规格统一，一般应两两相对放置，各组间保持平行，方向保持相对一致。

　　4.2.2.2椅子的摆放与办公桌保持一致。工作人员离开办公桌时，应将座椅靠紧办公桌;因会议及工作需要临时挪用的桌椅，结束后应迅速归位。

　　4.2.3桌面物品的摆放

　　4.2.3.1一般情况下，桌面上只允许摆放以下物品：电话、文具、电脑、台历、茶具等;如配有玻璃板，玻璃板下可放置电话号码表、本岗位的岗位职责、本专业所需技术图等;不得放置与本职工作无关的印刷品。

　　4.2.3.2办公桌上的用具均应摆放整齐，且同向放置。桌面上不应摆放与工作无关的任何物品。

　　4.2.3.3不得将工作服堆放在桌面上或搭放于椅背上。

　　4.2.4箱柜的摆放

　　4.2.4.1配置的文件柜，规格相同且空间允许时，应依次摆放;规格不同时，可分开摆放。

　　4.2.4.2箱柜顶部一般不得放置其它物品。

　　4.2.5箱柜内部物品的摆放

　　4.2.5.1柜内物品必须有定置图。可放：规程、制度、公用专业书籍、台账、记录、技术资料、图纸、各类报表及小件的专用工具等。

　　4.2.5.2柜内不同物品应有明显的区别界限。不同种类，应分柜放置;不同科目，应分层放置;不同等级，应有明显的区别标志。

　　4.2.5.3各类书籍按类区分后，再以高低顺序从箱柜一侧依次摆放。各类台帐、资料应力求规格一致。

　　4.2.5.4图纸存放时，叠放大小应与资料相同，如不能做到规格一致，其摆放要求与书籍相同。

　　4.2.5.5文件资料的存放必须装入统一文件盒，并按档案管理要求放置。

　　4.2.5.6箱柜外应设有标签，对箱柜内存放的物品加以说明，标签一般设在箱柜左下方。标签的填写应采用楷体并打印。

　　4.2.6各种荣誉证书、锦旗归档存放，不允许放在桌面上和挂在墙上。

　　4.2.7生产工作现场物品的摆放

　　4.2.7.1生产现场的.各类物品，包括大型的工器具、试验装置、消防器材等，其摆放除应遵照专业或行业规定和要求外，均应有固定的摆放位置。在摆放科学、合理、取用方便，确保安全的前提下，力求做到整齐、规范，并制定定置图。

　　4.2.7.2对生产场所的物品摆放实行专业管理。

　　4.2.8检查与考核

　　4.2.8.1总经理工作部对定置管理工作进行认真检查和严格考核。检查采取抽查方式进行，每月抽查一次，保证每次的检查不少于两处。

　　4.2.8.2经检查有一处不符合定置管理规定的根据具体情况给予50～200元的考核。

　　4.3机关部室卫生管理

　　4.3.1黄河发电运营有限公司机关各部室室内卫生的清扫，由各部室自己负责，室外卫生由物业公司负责。

　　4.3.2基本要求

　　4.3.2.1每周一、五或逢节假日，各部门要彻底清扫卫生区环境卫生，做到干净整洁，无杂物。

　　4.3.2.2每天必须打扫办公室，并保持环境卫生的洁净。

　　4.3.2.3不允许在室内外乱丢纸屑、果皮、烟头等污物，不允许随地吐痰。

　　4.3.2.4个人着装要整洁，搞好个人卫生。

　　4.3.2.5要爱护室内外花草树木及公共卫生设施。

　　4.3.3检查内容

　　4.3.3.1对环境卫生的检查：

　　(1)是否保持环境卫生的洁净;

　　(2)是否将垃圾倒进指定地点。

　　4.3.3.2对办公室卫生的检查：

　　(1)地面是否洁净;

　　(2)桌面是否洁净;

　　(3)日光灯是否洁净;

　　(4)门窗是否洁净;

　　(5)办公室内墙壁是否干净;

　　(6)垃圾是否清理干净;

　　(7)办公室物品摆放是否整齐。

　　4.3.4检查方式或处罚办法

　　4.3.4.1由各部室负责人组织部室有关人员，采取定期不定期的检查方式进行自查。

　　4.3.4.2每季度由总经理工作部负责对各部室室内卫生进行全面检查，并通报检查结果。对卫生特别差的部门在通报的同时，还将检查结果作为部门年度绩效考评内容之一。

　　5.相关文件、表格

　　5.1《黄河发电运营有限公司文明办公管理考评标准》;

　　5.2《黄河发电运营有限公司卫生检查评分标准表》

文明管理制度10

　　一、文明施工责任制

　　1、项目经理为现场文明施工第一责任人，技术负责人，施工员，质安员要协助项目经理对现场文明施工进行管理。

　　2、文明施工管理落实到各工种、各工序、各班组及各施工人员，做到各负其

　　责。

　　二、文明施工管理规定

　　施工现场的施工设备、材料堆放、场地道路、生活设施应统一合理布局；施工现场实行封闭施工；施工现场必须悬挂施工标牌，现场管理人员和施工人员必须佩戴统一的胸卡；施工现场实行硬地化，并设置连续、通畅的'排水设施；施工现场应设置洗车槽，保证车辆冲洗干净才出场；施工现场的食堂、宿舍、浴室及厕所应按规定设置，并有各种管理规章制度。

　　三、文明施工检查制度：

　　1、项目部对施工现场进行文明施工检查每二周不少于一次，其检查结果上报公

　　司。

　　2、公司结合质量、安全生产检查，每月进行一次大检查。公司检查结果采用通报形式予以表扬或批评。

　　3、文明施工评分标准按JGJ59—99标准及广东省建筑工程文明施工考评标准进行。

　　四、文明施工奖罚制度：

　　1、在各种经济承包中，应把文明施工工作一项重要的内容列入考核指标，并制定相应奖罚办法。

　　2、公司检查文明施工，评分在85分以上可推荐参加市文明施工优良工地评比。

　　3、凡文明施工评分低于70分的施工现场，要进行整改，直至符合要求。

文明管理制度11

　　一、背景介绍

　　新时代文明实践站是以社区为基础，以志愿者为主体，通过开展丰富多样的文明实践活动，提升社区居民的文明素质、社会责任意识和公民道德水平的重要平台。为了更好地管理和利用文明实践站的场地，建立一套严格的管理制度是必要的。

　　二、场地管理原则

　　1、公平原则：场地管理要公平、公正、公开，坚决杜绝人情主义和官僚主义的影响。

　　2、环保原则：场地管理要注重环保，减少资源浪费，积极推行绿色环保措施。

　　3、安全原则：场地管理要确保场地安全，严禁违规行为和不文明行为。

　　4、创新原则：场地管理要积极推动创新，不断完善管理制度，提高服务质量。

　　三、场地管理措施

　　1、预约制度：提供场地的使用者需提前预约时间和场地，每个社区居民可以根据需求免费申请使用。

　　2、管理责任制度：设立文明实践站场地管理员，负责场地的维护、保洁等工作，定期检查场地设施的安全性。

　　3、维修保养制度：及时发现场地设施的故障和损坏，并及时进行维修和保养。

　　4、文明行为规范：制定文明行为规范，明确禁止破坏场地设施、乱涂乱写、占用场地等不文明行为，并加强宣传和教育。

　　5、安全巡查制度：设立定期的安全巡查制度，确保场地的安全，防止火灾、盗窃等安全问题的发生。

　　四、管理制度宣传

　　1、制度宣传：通过各种媒体渠道，如社区电视、广播、微信公众号等宣传场地管理制度，让社区居民充分了解制度。

　　2、活动组织：定期组织文明实践活动，通过活动向社区居民推广场地管理制度，引导居民积极参与，并严格按照制度要求进行使用和管理。

　　五、效果评估与改进

　　1、定期评估：对场地管理制度进行定期评估，收集社区居民的意见和建议，针对存在的问题进行改进。

　　2、多方合作：与相关部门合作，共同落实场地管理制度，提高管理和服务效果。

　　3、引导舆论：通过积极引导舆论，增强社区居民对场地管理制度的认同度，并提高对制度的遵循度。

　　在新时代背景下，加强对文明实践站场地的管理是提高社区居民文明素质的重要举措。通过建立健全的场地管理制度，并加强宣传与教育，既能提高社区居民的文明素质和公民道德水平，也能提高场地利用效率和环保意识，实现社区文明实践工作的可持续发展。六、场地管理的实施步骤

　　1、设立文明实践站场地管理员：根据实际情况，社区可以设立一名或多名专职或兼职的场地管理员，负责场地的管理、维护和日常的巡查工作。管理员应具备一定的管理知识和服务意识，能够有效协调各方资源，维护场地秩序和社区和谐。

　　2、建立场地预约系统：社区可以开发或购买一个场地预约系统，方便居民预约使用场地。预约系统可以通过微信公众号、APP等方式提供，并规定预约的时间段和时长，以保证场地资源的公平分配，防止恶意霸占。同时，配备预约系统的场地也需要提供电话咨询等渠道，以方便老年人等技术不熟练的居民进行预约。

　　3、确定场地使用规范和行为准则：制定场地使用规范和行为准则，明确禁止破坏场地设施、乱涂乱写、占用场地等不文明行为。规范还可以规定场地的使用时间范围、使用方式等细则，以保证场地使用的安全和有序。

　　4、定期巡查和维护场地设施：管理员需定期对场地设施进行巡查，确保设施的完好和安全。如发现损坏或故障，应立即上报并进行维修保养。同时，保洁工作也不能忽视，定期进行卫生清理，确保场地的整洁和卫生。

　　5、强化安全管理机制：建立健全的安全管理机制，确保场地的安全。例如，设置监控设备、加强夜间巡逻和安全警戒，以预防火灾、盗窃等安全问题的发生。同时，要加强安全宣传和教育，提高社区居民的安全意识和防范能力。

　　6、进行效果评估和改进：定期进行场地管理的效果评估，通过问卷调查、座谈会等方式，了解社区居民对场地管理的满意度和建议，并及时进行改进和优化。同时，与相关部门进行合作，共同推动场地管理工作的改进和创新。

　　七、场地管理制度的宣传与推广

　　1、利用社区媒体渠道进行宣传：通过社区电视、广播、报刊等媒体渠道，宣传场地管理制度，提醒居民遵守规定，保持场地的整洁和安全。定期发布文明实践活动信息和场地使用规则，加强对居民的宣传和教育。

　　2、利用社交媒体进行宣传：社区可以利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布场地管理制度相关内容。通过制作小视频、发布图片、发布用户使用经验等方式，吸引社区居民的关注，并宣传场地的优势和特色。

　　3、组织文明实践活动：定期组织文明实践活动，通过实践行动来推广场地管理制度。例如，在文明实践站举办志愿者互动交流会、健身活动、手工制作等活动，让居民亲身体验到场地管理的重要性和好处。

　　4、推动社区居民参与管理：鼓励社区居民参与场地管理，成立场地管理委员会或志愿者服务队伍，由居民自发组织，参与场地巡查、设施维护等工作。通过居民参与，增强场地管理的.社区化和民主化。

　　5、建立奖惩机制：建立奖惩机制，对表现良好的场地使用者和管理者给予奖励和表彰，鼓励他们的积极参与，提高管理的效果。同时，对违反管理规定的行为严肃追责，以起到警示和约束作用。

　　八、总结

　　新时代文明实践站场地管理制度的建立和实施是加强社区文明实践工作的重要举措。通过严格管理场地，提升居民的文明素质和公民道德水平，既可以提供良好的场所和平台，方便居民开展文明实践活动，又可以提高场地的利用效率和环保意识。在制度实施过程中，宣传与推广是不可或缺的，通过多种渠道增强居民的知晓度和参与度，激发社区居民的文明意识和道德责任感。同时，与相关部门合作，共同推动文明实践活动的开展，形成合力，达到可持续发展的目标。

　　随着社区建设的不断进步和发展，新时代文明实践站场地管理制度也需要不断完善和创新，提升服务质量和管理水平。只有通过严格管理和规范使用，才能让文明实践站场地成为居民学习、交流和享受生活的重要场所，不断推动社区的文明建设和共建共享。

文明管理制度12

　　绿化工程安全施工、文明管理组织措施

　　(一)现场生产施工措施:

　　1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。

　　2、建立健全安全保证体系:

　　(1)安全保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。

　　(2)组成由项目经理负责的安全管理领导小组,负责审查有关安全措施、制度,组织安全教育、宣传活动及安全技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。

　　(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施,发现不安全因素和隐患,有权要求限期整改。

　　(4)工班安全员负责工班安全生产,组织班前安全检查和班前安全交底活动。

　　3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准,做好安全技术交底,落实现场安全措施。

　　4、现场安全用电措施:

　　(1)严格执行《现场临时用电规范》,认真编制临时用电施工组织计划。

　　(2)施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求,安装、维修或拆除。

　　(3)施工用电线路采用三相五线制,即工作零线与接地保护零线(地线)分开。

　　5、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业安全员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。

　　6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物,保证不污染环境。

　　(二)现场文明施工保证措施:

　　1、建立安全、文明施工例会制度,每周召开一次安全文明施工例会,责任落实到人。

　　2、认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。

　　3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题,及时清理道路上洒落物。

　　4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。

　　5、合理安排施工工序,尽量少安排夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避免扰民问题,为周围居民创造一个安静舒心的`环境。

　　6、项目经理部所有工作人员统一着装,加强个人素质教育,举止得体、大方、文明,对不文明现象及时制止,坚决取缔。

　　7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。

　　8、及时对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避免在夜间施工,教育司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。

　　9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。

　　10、做好施工现场的卫生保洁工作,指派专人负责,力争做一个工程,树一座文明丰碑。

文明管理制度13

　　现场文明施工管理制度旨在确保工程项目的顺利进行，保障工地安全，提升工程质量，同时维护周边环境和社区和谐。这一制度涵盖了施工现场的.组织管理、环境卫生、安全防护、噪音控制、废弃物处理、人员行为规范等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 组织管理：明确工地各级管理人员职责，确保每个工人都清楚自己的工作内容和安全规定。

　　2. 环境卫生：保持工地整洁，定期清理垃圾，防止尘土飞扬，减少对周围环境的影响。

　　3. 安全防护：设置明显的警示标志，配备必要的安全设备，定期进行安全检查，防止安全事故的发生。

　　4. 噪音控制：制定施工时间表，限制夜间施工，采取降噪措施，减少对周边居民的影响。

　　5. 废弃物处理：按规定分类存放和处理废弃物，避免环境污染。

　　6. 人员行为规范：强调工人文明行为，禁止吸烟、酒后作业，遵守工地纪律。

文明管理制度14

　　为了加强项目部质量、安全生产管理，树立“安全生产、顾全大局”的理念，杜绝各类质量及安全生产事故的发生，特制定本制度。

　　一、施工人员必须服从项目部的管理，对不服从项目部人员管理者第一次下整改通知单，第二次对当事人罚款100元，再次加倍。与项目人员吵架，罚款100元，再次清除场地。

　　二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罚款20元，不系安全帽带罚款10元，2米以上高处作业不戴安全带者，每人一次罚款100元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟，违者一次罚款20元，对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。

　　三、手持电动工具必须有防护，电缆为二芯电缆，电线不得随地乱拉，施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上，必须采用符合安全使用标准的方法，违者一处罚款50元。

　　四、劳务公司必须对各班组进行综合治理及安全教育，并做好详细记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予100元罚款。

　　五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项，认真填写班前安全生产活动记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予该班组长100元罚款。

　　六、劳务公司对项目部通知不执行，每天罚款100元，直至完成，各施工班组对于项目部下发的安全隐患整改通知，必须及时进行整改，并认真填写整改报告书报项目部验收，整改不及时每天罚款200元，未报整改报告书罚款100元。

　　七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品，未造成安全事故者罚款500元，对班组罚款1000元；造成安全事故者依法追究法律责任。

　　八、项目部通知开会不到、不请假者一次罚款200元，迟到者罚款50元。职工晚上外出必须给施工队长请假，凡不请假外出人员，如遇突发事件，由本人负全部责任。

　　九、宿舍内禁止私自乱接电线，不准用电炉、电热器、煤气做饭，违者处罚500元。

　　十、各班组使用的配电箱由各班组自己负责进行保管，并由专人负责，箱内元器件及箱体因人为原因损坏，由各班组人员赔偿。

　　十一、施工作业时，脚手架必须高出作业面1.2米以上，临边作业必须做好防护措施后方可作业，防护不及时给予责任班组200元罚款。高空作业必须搭设操作平台，违章作业罚款50元。

　　十二、脚手架上严禁堆放任何材料、设备，违者给予责任班组200元罚款，发生推诿、扯皮现象时，给予该现场所有施工班组500元罚款。

　　十三、脚手架上各种防护材料（水平网、密目网、架板等）严禁任意拆除，违者给予责任班组200元罚款，违章人员50元罚款。

　　十四、脚手架、预留洞口、电梯井的防护应及时做好，防护不及时，第一次下整改通知，第二次给予责任班组200元罚款，再次加倍。防护完成后严禁任意拆除，电梯井防护发现未通知项目部而拆除者给予劳务公司1000元罚款。

　　十五、施工洞口的防护，劳务公司必须设专人负责，并将人员报项目部，防护不及时，给予责任人200元罚款。

　　十六、当天没有上班的人员，严禁在施工现场走动，严禁不戴安全帽、穿拖鞋，违者给予当事人50元罚款，责任班组200元罚款。

　　十七、各施工班组的机械设备，必须指定使用责任人，并报项目部，专人专机，严禁非操作人员使用机械设备，违者对违章人员给予50元罚款。

　　十八、施工现场的照明必须符合施工规范的要求，严禁将碘钨灯做为移动照明使用，违章使用每处罚款50元。

　　十九、各班组新增人员必须报项目部备案，劳务公司对新增加人员进行岗前安全教育，新增人员未经过安全教育及未报项目部备案，发现一人给予劳务公司100元罚款，发生安全事故由劳务公司承担责任，并由项目部按照规章制度进行处罚。

　　二十、凡项目部规定、各种施工标准、规范规定的，须报项目部审批的工作（如拆模、动火等），必须报项目部审批，经项目部检查发现未经审批而进行作业的，对于违章班组每次100元罚款。

　　二十一、项目部制订的'规章制度，劳务公司及各施工班组必须组织人员学习了解，因施工人员不熟悉了解本制度而发生与项目部管理人员争吵者，将给予违章班组500元罚款，违章人员每一次给予50元罚款，第二次则将此人员清除出场。

　　二十二、木工场及制作厂严禁吸烟，违章者第一次给予50元罚款，第二次清除出场。

　　二十三、施工现场材料必须堆放整齐，各班组材料由各班组自行负责，定时清理、打扫，钢筋按型号架空码放，一头见齐，成品材料堆放整齐木材见方，各种使用过的木料、板材按规格、大小尺寸堆放整齐，钉子清理干净，锯末每天清理一次，尤其是拆模后，必须将楼层清扫干净，清理朝天钉；架杆按规格尺寸，搭架子堆放整齐，一头见齐。以上各种材料标牌清晰，项目部每星期检查一次，现场混乱的班组每次罚款200元。施工现场发生朝天钉伤人事故则级予木工班组100元罚款，造成人员伤势严重者，给予木工班500元罚款，并负责受伤人员医药费和误工工资。

　　二十四、严禁使用手推车吊运材料，发现一次给予违章班组200元罚款，使用吊篮吊运材料时，堆料不得过多、过高，不得倾斜吊装，违者罚款100元；卸料平台吊装材料时严格按照规定的数量吊装，严禁超载，违者罚款500元，材料绑扎确定牢固后方可起吊，应绑扎不牢而发生材料脱落、坠落、侧滑等安全事故，未造成人员伤亡者给予违章作业者500元罚款，造成人员伤亡依法追究法律责任。

　　二十五、工地上严禁打架斗殴，凡发生打架斗殴事件，对打架人员每人罚款500元，对劳务公司负责人或班组罚款1000—20xx元，情节严重者交派出所处理。

　　二十六、要搞好文明施工工作。劳务公司和各施工班长必须佩戴胸卡和袖标，一次不戴施工队长200元罚款，施工班组长100元罚款，施工人员必须穿着统一的工作服佩戴胸卡，不穿工作服一次罚款10元，未佩戴胸卡一次罚款五元。施工现场卫生、宿舍和食堂、厕所内外卫生要定人打扫，并把人员名单报项目部；宿舍要制定卫生制度，挂床头卡，设宿舍长一人，制定打扫卫生值班表，每人轮流打扫卫生。项目部每周进行一次大检查，并给予评比，对不合格的场地和宿舍对责任进行100—200元罚款。

　　二十七、严禁在工地内外大小便，大便一次罚款200元，工地场面大，欢迎互相监督举报，谁抓住罚款奖励给谁。

　　二十八、禁止酒后作业，违者一人一次罚款100元。禁止在工地内打麻将和其它任何方式的赌博，违者对所有参与者进行200—500元罚款。

　　二十九、要搞好计划生育工作，工地上禁止带小孩，更不能有孕妇居住，违者一人一次性罚款1000—20xx元，并清除工地。

　　三十、木工支模产生轴线位移、涨模，偏差大于10㎜的罚款50~200元。

　　三十一、钢筋工不按图纸要求和技术交底施工，处罚分包人每一次100元。

　　三十二、现浇梁、现浇板底板未经技术人员通知，自行拆除者，罚款壹仟元。在支模前未对根部垃圾杂物清理干净的罚款100元。

　　三十三、砼浇筑完毕后，砼表面需拉线抹平，要求砼表面平整，标高满足技术要求，违者罚款500元。

　　三十四、加气砼砌块砌筑达不到质量标准罚款20~50元。混凝土出现狗洞、蜂窝罚款50~200元。浇筑砼前要求将梁、板、墙内杂物冲洗干净，哪个班组产生的垃圾杂物哪个班组清理，违者罚款200元

　　三十五、浇灌必须搭设马蹬和跑道，砼养护设专人负责，违者罚款200元，浇筑砼时各班组必须有人值班，没人值班一次罚款相关班组200元。

　　三十六、浪费根据实际情况进行处罚。

　　三十七、如发生偷盗现象进行处罚并送公安机关处理。