交接班制度

时间:2024-07-01 12:25:07 制度 我要投稿

(热)交接班制度

  随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编整理的交接班制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

(热)交接班制度

交接班制度1

  1、交接班工作必须严肃认真地进行,交班人员创造有利工作条件,接班人员要认真接班,共同搞好值班工作。

  2、当班人员在值班前和值班时间内严禁饮酒,并应提前到达工作场所,做好接班的准备工作,若接班人员因故未到,交班人员应坚守工作岗位,并上级领导,做出安排。

  3、在交接班过程中发生事故或异常情况时,原则上应由交班人员负责处理,但接班人员应积极主动协助处理,当事故处理告一段落时,再继续进行交接班。

  4、交接班前,值班长应组织值班员进行本班的工作小结,并将交接班事项填写在值班记录本内。交班时应交清下列内容。

  (1)设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过。

  (2)设备的.检修,扩建和改进等工作的进展情况及结果。

  (3)巡视发现的缺陷和处理情况,以及当值自行完成的维护工作。

  (4)工具、仪表、备品备件、材料和钥匙等的使用和变动情况。

  (5)当值已完成和未完成的工作及其它有关措施。

  (6)上级指示、各种记录和有关技术的归档情况。

  (7)设备清洁、环境卫生。

  5、接班人员应认真听取交班人员介绍,并会同交班人员到现场检查以下工作。

  (1)对有缺陷的设备,要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。

  (2)了解设备的检修工作情况,检查检修设备上的临时安全措施是否完整。

  (3)审查各种记录、图表、技术资料及清点工具、仪表、备件备品。

  (4)检查设备、环境卫生工作。

  (5)交接班工作必须做到交、接分清。双方一致认为交、接班清楚无误后,在交、接班记录本上签名,交、接班工作即告完成。

  6、班后,值班长应组织值班人员开碰头会。根据运行情况及其它实际情况,提出本班运行中注意事项。

交接班制度2

  1、医师值班与交接班:

  (1)各科在非办公时间及节假日,须设有值班医师,可依据科室的大小和床位的多少,单独或联合值班。值班人员必需坚守岗位、履行职责,保证诊断、治疗工作持续地进行。

  (2)值班医师每日在下班前至科室,接受各级医师交办的医疗工作。交接班时,应巡察病室,了解危重病人状况,并做好床前交接。

  (3)各科室医师在下班前应将危重病人的病情和处理事项记入交班簿,并做好交班工作。值班医师对重危病人应作好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。

  (4)值班医师负责各项临时性医疗工作和病人临时状况的处理;对急诊入院病人准时检查填写病历,赐予必要的医疗处置。值班医师在其他医师不在时,负责全病区的临床医嘱处置,对危重病人的.观看、治疗,应记入病程记录;

  (5)值班医师遇有疑难问题时,应请住院总医师、经治医师或上级医师处理。

  (6)值班医师夜间必需在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应马上前往视诊。如有事短暂离开时,必需向值班护士说明去向。

  (7)值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,应依据状况赐予适当补休。

  (8)每日晨,值班医师将病人状况重点向主治医师或主任(副主任)医师报告,并向经治医师交清危重病人状况及尚待处理的工作。晨集体交接班全体医护人员参与,由值班人员报告病人流淌状况和新入院、危重、手术前后、特别检查的病员的病情变化,一般不超过15分钟。危重病员应床头交接班。

  2、护士值班与交接班:

  (1)、值班人员应严格遵照医嘱和护士长支配,对病人进行护理工作。

  (2)、交班前,护士长应检查医嘱执行状况和危重病员记录,重点巡察危重病人和新病人,并支配护理工作。

  (3)、病房应建立日夜交班簿和医院用品损坏、遗失簿。交班人必需将病人总数、出入院、死亡、转科、手术和病危人数;新病人的诊断、病情、治疗、护理、主要医嘱和执行状况;送留各种检验标本数目;常用毒剧药品、急救药品和其他医疗器械与用品是否损坏或遗失等状况,记入交班簿,向接班人交待清晰后再下班。

  (4)、晨间交接班时,由夜班护士重点报告危重病人和新病人病情诊断以及与护理有关的事项。

  (5)、早晚交班时,日夜班护士应具体阅读交班簿,了解病人动态,然后由护士长或主管护士伴随日夜班重点巡察病员作床前交班。交班者应给下一班作好必需用品的预备,以削减接班人的忙乱。

  (6)、药房、检验、超声、医学影像等科室应依据状况设有值班人员,并努力完成在班时间内全部工作,保证临床医疗工作的顺当进行,并做好交接记录。

  (7)、值班人员要做好病区管理工作,遇有重大问题,要准时向上级请示报告。

交接班制度3

  为确保学校财产的安全,消除安全隐患,实行日常、节假日教师值班制度。

  一、工作职责:

  1、值班教师不定时地对校园进行巡查,重点检查学生电脑室、多媒体教室、等重点部位,同时也要对教室、门窗、校门安全情况进行巡视。

  2、如遇重大的突发事件,应在第一时间报告学校领导,并与公安机关取得联系。

  3、如实填写《教师值班日志》并签字。

  二、值班纪律:

  1、严格遵守值班时间,按时到岗,不迟到不早退,不得空岗;通讯工具必须保持畅通;

  2、有事不能到岗要及时向带班领导说明情况,并自己同其他教师调换好,确保学校24小时有人值班;不得私自找校外人员代班。值班期间,不得在岗位上做和值班无关的`事情,不得擅自离开工作岗位。

  3、禁止值班人员私留外人住宿、聚餐、酗酒或从事其它活动,做到文明值班。

  4、值班人员要注意发现安全隐患,避免各类事故的发生。

  5、如遇突发事件或不安全事故,要及时向领导汇报,不得延误时限。

  6、值班教师因擅自离岗、玩忽职守等造成重大事故,要追究责任。

  7、师生信函要及时通知相关人员;外来人员一律做好出入登记;禁止机动车辆进入校园。

  8、交接班必须做好交接班手续,交接班时,未完成的任务及时向接班人交代清楚。

  三、值班人员、交接班时间、地点

  1、值班人员:夜间男教师轮换;白天女教师轮换。

  2、交接班时间:

  夜间:7:00——7:30

  白天:7:30——7:00

  3、值班地点:白天在教导处;夜间在器材室。

  四、本制度从20xx年1月1日执行。

交接班制度4

  一、接班人员必须提前十分钟到达岗位,认真检查岗位记录报表及运行情况,对于上一班未处理的`事项要特别交代清楚,交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作。

  二、值班人员必须按调度时规定的`名单轮流上岗,未经有关领导同意,不得擅自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时,必须有专人替岗并办理交接手续后方可。严禁不办理交接手续而离岗,严禁用电话等通讯方式交接班。

  三、交接手续履行之前,岗位一切工作由当班(交班)人员负责,交接完成后,岗位一切工作由接班人员负责,因交接班手续履行不认真造成工作失误,由接班人员负责,由于遗漏事项未交待清楚由交班人员负责。两方都未交接清楚工作,由双方负责。

  四、作业人员必须持证上岗,着装整洁,语言文明,严格管理。

  五、交接班主要内容

  1、检查系统是否正常,信号传输是否正常,电脑运行终端是否正常;

  2、检查网络通讯传输、反馈是否正常,安全措施是否到位;

  3、检查监控台、办公室是否整洁,设备、用品是否按规定摆放;

  4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误,填写准确;

  5、其他未完成的工作是否移交完善。

  六、接班主要内容

  1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常,清楚。

  2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。

  3、设备检修、运行异常及事故处理情况。

  4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。

精心操作,遵章运行。

  3、及时填报人员定位系统的记录报表,对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。

  4、负责人员出入井情况的统计上报工作。

  5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。

  6、保持完整的原始记录,认真填写值班日志和运行情况记录表。所有资料、记录定期存档保管。

  7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作,对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。

  8、保证和上级中心站网络通畅,传递信息准确及时,因数据不能正常传递信息时,要用电话及时与上级联系并迅速检查排除故障。

  9、严格按交接班制度,履行交接班手续,不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。

交接班制度5

  1、接班前须提前10分钟打好上班卡,检查好仪态仪表、着装及佩戴的证件。

  2、在员工通道打卡处整队集合,由接班领班(或主管)召开班前会议,分配岗位、布置本班工作,传达上级指示,强调岗位重点。

  3、交班顺序由近至远,在来回途中按高矮顺序列成一字队形。外保岗位交接必须相互敬礼。

  4、交班队员将本班工作情况详细交待给下班,并将本班已完成和未完成的工作认真记录在每本工作交接本上。交接班队员要认真检查岗位装备,双方签名确认。

  5、发现问题交接双方应当面说明并在交接本上签字。如交班队员离开后,接班队员发现属于上班的问题,应及时报告带班领班处理。

  6、接完毕后,由当值领班带队到规定的'集合地点进总结评价。对表现好的个人提出表扬,不足之处给予批平,总结积累经验。

  7、当值领班必须在上岗时和下岗前察看各岗位交接班记录。领班的交接记录本由A班领班在每天八点之前送到保安部办公室查阅。

交接班制度6

  交接班管理制度是企业运营中不可或缺的一环,它旨在确保工作流程的连续性和稳定性,保证工作任务的无缝对接。通过规范化的交接班程序,可以降低因人员更换带来的信息遗漏或误解,提高工作效率,防止因沟通不足引发的工作失误,同时也有利于员工的责任划分和绩效评估。

  内容概述:

  交接班管理制度主要包括以下几个关键要素:

  1、交接内容明确:包括当前工作的进度、待处理的任务、重要事项、紧急情况等。

  2、交接方式规定:如书面记录、口头汇报、电子文档等,确保信息传递的准确性和完整性。

  3、交接时间确定:设定合理的`交接时间,确保接班人员有充足的时间了解工作状况。

  4、责任确认:交接双方需签字确认,以明确责任归属。

  5、监督与反馈机制:上级或指定人员对交接过程进行监督,并对存在的问题及时反馈和纠正。

交接班制度7

  1、目的

  保证车间正常运行,防止各项安全生产事故的发生,完善班组管理和建设。

  2、适用范围

  适用于本公司各生产车间

  3、职责

  3.1生产科负责本制度的制定、监督和考核

  3.2公司各车间负责制度的实施、记录

  4、制度内容

  4.1接班人员必须提前进入工作岗位,穿戴号各种劳保护品,对本岗位进行简单巡查后,到车间班前会会议室准备召开班前会。接班前15分钟召开班前会。

  4.2班前会由值班长负责点名考前,点名声与答道声要清晰洪亮。交班班长全面介绍本班运行情况;接班班长安排本班生产任务和强调生产安全。

  4.3开班前会时,接班人员认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标等情况的介绍;认真听取本班班长的工作安排。

  4.4班前会结束后,接班人员立即开展班组零事故活动。

  4.5进入现场交接时要认真核对各项交接内容,做到讲清、问清、看清、查清、点清。

  4.6交接班人员要将以下内容交接清楚,不准有漏项。

  (1)生产运行情况

  (2)设备运行情况

  (3)技术工艺、质量指标控制

  (4)安全环保

  (5)环境卫生和设备卫生

  (6)原始记录

  (7)工器具

  (8)公司及车间临时性文件、通知等

  (9)其他需要交待的异常情况

  4.7接班人员若有疑问,交班人员一定要讲解清楚;若存在分歧,上报车间,服从同意安排。交接班时间已到而接班人员未到,接班人员应继续进行生产,并上报班长,不得耽误生产正常运行。

  4.8交接结束后,交接双方在交接班记录上签字认可,交接班工作结束。

  4.9交接班时,若有生产安全隐患未能排除,交接班后,交班人员有义务协助接班人员尽快排除隐患,恢复正常生产。

  5、考核

  5.1班前会不准迟到,迟到一次处罚50元。

  5.2班前会必须穿戴号劳保护品,穿戴不齐一次处罚50元。

  5.3班前会接班班长要做好会议记录,参会人员在会议记录上签字,不允许代签,会议记录由交班班长签字确认。记录不完善,处罚责任人一次20元;未记录,处罚责任人一次50元;参会人员代签名,处罚责任人一次20元。

  5.4交班班长一定要做好交接班记录,并由接班班长签字确认。交接记录不完整,处罚责任人一次50元。

  5.5交班人员必须等交接班长在交接记录签字后方能离岗,接班人未签字交班人离岗视为早退,一次处罚50元。

  5.6交接班中若发生重大分歧,上报车间接受统一安排。交接班时间已到而接班人员未到,交班人员应继续生产,知道接班人员到达,耽误生产由交班班长负责,一次处罚100元。

  5.7交接班中,交班人员不得隐瞒生产异常情况和各种安全隐患,发现一次处罚100元,如果造成损失的按公司规定处理。

  5.8交接班中,接班人员不得故意刁难和无故不接班,发现一次处罚100元。

  5.9班前会接受后,班组未按公司要求开展零事故活动,一次处罚100元。

  6、监督与管理

  6.1各车间负责对交接班制度的`实施进行监督,并将其纳入优胜班组的评选考核。

  6.2生产科负责对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查,并作出相应的奖惩。

  6.3车间各班组的交接班记录,班前会记录等相关资料由车间自行保存。

  6.4交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存。

  6.5车间及生产科资料保存期限为2年。

交接班制度8

  一、接班人应提前20分钟到岗,与交班人共同进行一次巡回检查并做好交接班记录,履行签字手续。

  二、上下班人员交接资料如下;

  1.上一班所发生的特殊情景;

  2.锅炉运行情景;

  3.平安附件及附机运行情景;

  4.各种阀门是否完好及补水、存水情景;

  5.水质及水处理情景;

  6.所有使用工具。

交接班制度9

  一:接班

  1:接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。

  2:查阅交接班记录、运行日志。

  3:接班检查:按本岗位要求进行全面检查,如有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动,操作异常后的变动应重点检查。

  4:检查本岗位现场是否整齐有效

  5:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

  二:交班

  1:检查本岗位的例行工作,计划工作的完成情况。查阅岗位运行日志、运行记录。

  2:检查本岗位卫生清理情况。

  3:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

  4:检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误,并向值班长做汇报。

  三:向值班长应做如下汇报

  1:本班接到的通知命令。

  2:本班发现的异常及处理情况。

  3:人员纪律情况,好人好事。

  4:交班前的`运行情况,下一班应做的主要工作。

交接班制度10

  维修部交接班管理制度是确保工作连续性、提高工作效率和保障设备安全运行的关键环节。它涵盖了交接班流程、责任分配、信息传递、异常处理等多个方面。

  内容概述:

  1、交接班流程:明确交接班时间、地点及程序,包括设备状况、待处理事项、工作进度等交接内容。

  2、责任分配:界定每个班次的工作职责,确保责任清晰,避免责任推诿。

  3、信息传递:规定信息记录、报告和传递的方式,保证信息的准确性和及时性。

  4、设备检查:规定设备日常检查和维护的`程序,防止因设备故障导致的生产中断。

  5、异常处理:设定遇到设备故障或紧急情况时的应急处理流程,确保快速响应和有效解决。

  6、培训与考核:定期进行交接班制度的培训和考核,提升员工的执行能力。

交接班制度11

  一、交班人员应事先做好交班准备工作。

  二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

  三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情景。

  四、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

  五、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

  六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的`事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续资料,双方都应负责。

  七、下列情景不得进行交接班。

  1、饮酒后的接班人员。

  2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

  3、接班人尚未到齐之前。

后勤管理处

  xx年xx月xx日

交接班制度12

  煤气净化生产是连续性很强的生产行业,为了保证连续、稳定、安全、均衡生产,特别是三班连续运行的生产岗位,必须在生产班长的统一组织下,有序地进入生产现场,进行岗位生产对口交接班。

  一、交班:

  1、各生产岗位应努力做好本职工作,圆满完成生产任务,并为下一班生产打好基础,做好交班准备。

  2、交班前应进行一次岗位生产全面检查,稳定生产,使各项技术指标符合技术规定。

  3、检查各设备运转正常,备用设备完好,且能够随时启动投入生产。

  4、检查各工艺管道,水封槽排液管,确保畅通无堵塞。

  5、把岗位生产操作工具、消防器材等检查整理好,如有使用、丢失或损坏,登计说明。

  6、下班前把所属设备及环境卫生搞好。

  7、认真填写交班记录、生产记事和入库产品产量、质量。

  8、接班者进入现场后,向接班者详细介绍本班生产情况、发生的问题及处理经过和处理结果。

  9、虚心听取接班者意见,交接过程中发现问题,由交班者负责,接班者应积极配合处理。

  10、接班者未到岗时,交班者应坚守岗位,保证正常生产,同时向

  生产班长请示予以解决,不得随意自行离岗。

  11、认真完成生产交接后,并取得接班者同意,方可离岗下班。

  12、下班后应积极参加班后学习和班后会。

  二、接班:

  1、积极参加班前学习和班前会,听取有关人员班前点名,布置任务和进行班前安全教育。

  2、提前15分钟进入岗位,进行检查接班。

  3、对上一班的生产、设备运行情况进行全面认真检查,发现问题及时向交班者提出,并协助处理。

  4、认真检查生产工具、消防器材、必需物品是否完好整齐,发现丢失、损坏,及时提出,并做好记录。

  5、查交班者执行各项规章制度情况,对违章情况进行批评教育。

  6、虚心听取交班者介绍上一班的生产情况,认真审阅原始记录和交班记录。对偏离工艺技术指标现象,请交班者说明情况和原因,并征求交班者对纠正操作的建议。

  7、替班者到所替工种岗位接班,应担负所替岗位工种的.全部工作责任。

  8、接班过程发生问题,应由交班者负责。

  9、接班后发现或发生的问题,应由接班者负责。

  10、接班后由生产班长,负责组织本班生产工作和布置本班生产工作任务。

交接班制度13

  一、班前准备

  班前会前,穿戴好劳动保护用品,携带“相关技术规程”参加班前会。

  二、参加班前会

  (一)认真听取班长介绍上班任务完成情况,部署当班生产任务、设备使用情况、领导指示及其注意事项。

  (二)听取安全员(或班长)班前讲话及事故案例介绍。

  (三)班前会迟到或未参加者,必须找班长接受上岗前的补课教育。

  三、面对面交接

  (一)交接程序和时间:交接人及时、详细、如实填写交接班设备运行等各种记录,接班人首先查阅交接记录,然后与交班人一起按设备专业规定检查项目和检查方法,逐点位面对面交接,共同检查确认。交接时间不少于15分钟以上。

  (二)交技术交当班工艺、技术、设备参数的变化。

  (三)交设备:

  1.按设备交接使用规定进行交接。

  2.设备存在缺陷的控制措施。

  3.存在隐患严重又需要作业的设备,要记录指令作业人的姓名和时间。

  (四)交安全

  1.交本班和上班发生的.已未逐事故情况。

  2.未处理或正在处理的不安全隐患及采取的控制措施。

  3.安全防护设施、警示标志、照明等是否齐全、灵敏可靠。

  4.交操作牌,无操作牌不准上岗开机。

  5.重大事故的现场保护。

  (五)交文明生产、环境整洁:

  地面整洁无杂物,设备无积灰、无油污,物件摆放整齐。

  (六)交工具:公用工具、油具、油桶、灭火器材、通讯设施等齐全良好。

  (七)交各种原始记录清楚、准确(设备运行记录、交接班记录等)。

  四、交接签认:

  (一)岗位交接班记录及其它原始记录,要求用仿宋体填写,齐全准确,字迹清楚,无乱写乱画、无涂改、无撕页丢页。

  (二)接班人未到,交接人不准离岗,并及时汇报班长,待接班人到岗后,办好交接签认手续,如无人交班时,接班人要及时汇报班长,在交接问题未解决前,不私自接班作业。

  (三)在不能面对面交接的情况下,交班人必须按面对面交接规定的内容在交接记录上做详细记载,接班人必须认真查阅交接班记录,无问题方可在交接记录上签认。如发现问题,要及时向班长(大班长)汇报,并在交接记录上写清楚,便于分析和备查。

  (四)在交接过程中,遇有因设备故障检修或停电等不能试车时,仍按规定项目进行检查,并在交接班记录上如实记录。

  (五)按交接范围,其中一项不符合要求,接班人有权不接班,但双方要互相协商,分清责任及处理方法,接班人同意后,双方签字。

  (六)交接过程中,双方发生分歧,要及时请示班长或大班长,并在交接班记录上将情况记录清楚,但不得贻误生产和工作。

  (七)交接班双方签字后,所发生的一切问题由接班人负责,若属交班人隐瞒事实、说谎,要追究交班人责任。

  (八)交班人班后要及时向班长办理退勤手续,方可离岗。

交接班制度14

  1、我厂凡从事倒班工作的岗位,前后两班的操作员工必需遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生产的`稳定进行。

  2、接班人员提前二非常钟穿戴好劳保,参与班前会,对劳保不齐者,不准上岗。

  3、接班人员提前非常钟到达岗位,仔细听取接班人员介绍本岗位生产操作,设备运转,事故处理,安全生产,卫生清扫和上级交办的工作。

  4、接班人员按上班人员交代的事项进行仔细检查核对,并做好记录,交接班班长双方仔细填写交接记录,写上接班任务签字。

  5、交接班任务要做到

  (1)本班任务完成和设备运行记录清晰

  (2)本班发生的主要事情记录清晰

  (3)本班发生的特别现象以及处理记录清晰

  (4)上班交代或领导讲评批示,传达会议精神记录清晰

  (5)签字记录清晰。

  七不交

  (1)设备不保养不接班

  (2)设备特别不记录无明确指示不交班

  (3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班

  (4)区域设备卫生不符合要求不接班

  (5)岗位不明确负责交接班人员不交班

  (6)工具、用具、仪器不齐全不交班

  (7)原料物资需要交待不清不交班

交接班制度15

  为加强交接班管理,严格交接班手续,规范交接行为,特制定本制度。

  交接班双方必须遵守上下班时间,接班人必须提前10分钟到岗,做好正点交接班前的准备工作,具体为交班人填写记录,介绍本班情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项,接班人查看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等,确认交接清楚和记录相符,在交接班登记表中签名。

  出现下列情况之一的`不得交接:

  1、交接班的准备工作尚未就绪时;

  2、发生事故待处理、未经领导同意下班的,或事故正在处理中需当班人在场时;

  3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。

  凡交接班手续不全或疏忽大意,在本岗位范围内发生异常情况,又无法分清责任的由发现时的当班人员负责,并承担相当责任。

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