行政车辆管理制度

时间:2024-07-05 16:36:59 制度 我要投稿

行政车辆管理制度

  在现在社会,制度的使用频率逐渐增多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的行政车辆管理制度,希望能够帮助到大家。

行政车辆管理制度

行政车辆管理制度1

  车辆进出库管理制度旨在规范企业内部车辆管理,确保仓库安全,提高运输效率,降低运营成本。它涵盖了车辆的入库、出库流程,驾驶员职责,车辆检查,安全规定,应急处理等多个方面。

  内容概述:

  1. 入库管理:详细规定了车辆进入仓库的审批程序,包括车辆类型、载重限制、入库时间等。

  2. 出库管理:明确了车辆离开仓库的手续,包括货物装载、出库单据、驾驶员确认等环节。

  3. 驾驶员职责:规定了驾驶员在入库、出库过程中的行为规范,如遵守交通规则,保持车辆整洁,及时报告车辆状况等。

  4. 车辆检查:设立了定期和随机的车辆安全检查制度,以防止故障车辆入库或出库。

  5. 安全规定:制定了紧急情况下的应对措施,如火灾、交通事故等,并强调了库区内的'安全操作规程。

  6. 维护保养:规定了车辆的日常维护保养计划,以保证车辆的良好运行状态。

  7. 记录与报告:要求对每次车辆进出库进行详细记录,并定期进行数据分析,以便优化流程。

行政车辆管理制度2

  学校车辆管理制度范本旨在规范校园内车辆的使用、管理及维护,确保校园交通安全,优化资源配置,提高工作效率。其主要内容包括车辆的登记管理、使用审批流程、驾驶员职责、车辆保养与维修、应急处理机制以及违规处罚规定。

  内容概述:

  1. 车辆登记:所有学校车辆需进行详细登记,包括车辆基本信息、购置日期、使用状态等。

  2. 使用审批:车辆使用需提前申请,明确用车事由、时间、路线及预计里程,经审批后方可使用。

  3. 驾驶员管理:驾驶员必须具备合法驾驶资格,定期接受安全培训,严格遵守交通规则。

  4. 保养与维修:车辆定期进行保养检查,出现故障及时维修,确保车辆性能良好。

  5. 应急处理:制定应急处理预案,应对车辆故障、交通事故等突发情况。

  6. 违规处罚:对违反规定的`驾驶员或车辆使用者,依据制度进行相应处罚。

行政车辆管理制度3

  一、总则

  1.为进一步规范行政车辆使用行为,减少和杜绝交通事故的发生,保障公司领导工作用车和正常的生产经营活动,做到依法合理有效地管理使用车辆,结合本公司实际,制定本办法。

  2.本公司实行公司综合管理部专设车辆管理人员,实行车辆管理人员专职车辆管理和派车制度。

  3.本公司车辆管理应当遵循以下原则:

  (1)科学安排好车辆,优先保证公司领导、经营和客户接待用车;(2)规范管理,严格考核奖惩;

  (3)文明行车,遵纪守法。

  二、派车管理

  1.根据领导要求、工作需要、调剂合并使用,确保领导用车、经营用车、财务领送大额现金,以及客户接待用车。

  2.凡本公司有大型活动、接待上级领导和来宾等活动需要用车的,由综合管理部统一调派。

  3.在江北、渝北区域内办事的、市区一般性事务的办事人员,原则上乘坐公交车辆。接送供应商和客户、部门领导开会,或者一次性有大量物品运送的事务,可以派车。

  4.各部门用车,需在前一天下午5:00之前填报派车申请单到综合管理部,向综合管理部申请,完成审批程序后,由车辆管理人员安排车辆,通知用车人乘用车辆和驾驶员等信息。

  5.行政用车一律由车管人员统一调度,其他人员无权调度用车。符合用车条件的,车辆管理人员根据相同方向、相近目的地,进行组合派车,并在相应派车申请单上注明。回程不能统一的,车辆将就路程最远、办事时间最长的用车人,其余人员乘坐公交车辆返回。

  6.车辆管理人员应认真履行职责,从严把关,确保工作用车,杜绝不合理用车,严禁无照人员和非指定人员驾车。实行用车登记管理制度,所有派出车辆,一律由车辆管理人员按批准的用车申请派车。

  7.行政司机凭批准的用车申请单报销出车费。行政司机凭单填报正式报销单,车辆管理人员初审后报综合管理部领导核查,经总经理签字后方可报销出车费用。

  8.行政车辆原则上不得外借和私用,因工作原因或特殊情况需要外借和因私用车的,须经总经理批准。

  9.公司领导享有优先用车权利,包括正常工作用车或业余用车,但均实行派车管理制度,由车辆管理人负责登记记录。

  10.用车申请单在执行过程中,公司领导适时抽查,以监督车辆管理人员和行政司机履职情况。

  三、出车管理

  1.行政司机经安排出车,同时填写行车记录,自觉遵守工作纪律和各项规章制度,合理选择经济、快捷和安全的行驶路线。

  2.放在车上的一切工公司财物,当面交接后,当值行政司机承担保护、保管的责任,没有公司授权人员的指令,行政司机不得私自或允许他人私自取拿。违反者,承担私用财物的全额赔偿。

  3.行政司机自觉遵守交通法规,违法行为遭受的`行政处罚和因为违法导致的事故,全责(含半责以上)、保险公司赔付后的费用,500元以下由责任司机全部承担,500元以上责任司机承担60%;半责(含零责以上)、保险公司赔付后的费用,300元以下由责任司机全部承担,300元以上由责任司机承担30%;零责、保险公司赔付后的费用,由公司承担。

  4.行政司机不得私自将车辆开出办私事、外停(过夜)、外借或交由非指定驾车人员驾驶出去办事或过夜。如有违反,一次扣责任人工资500元和按规定向公司交纳私人用车费用。若因此发生车辆被盗、被损或人身伤亡事故,由责任人承担经济损失(含保险公司赔付后的经济损失)及法律责任,并给予责任人解除劳动合同关系的处理。

  5.行政司机不得酒后驾车,随意搭货带人,在行车过程中不抽烟、不接听移动电话、不打扰乘车人因工谈话和不外传乘车人因工谈话内容;确需接听电话应停车至安全地段接听。

  6.行政司机出车任务完成后,应立即将车停回办公楼前停车场,不得私自将车开离停车场办理任何私事。

  7.为保证出车及时准确,在工作时间内,无出车任务的,驾驶员应当在综合管理部待命或兼做其他工作;确有特殊情况离开综合管理部时,必须随时保持信息畅通并10分钟内及时回复或回到综合管理部。

  8.出车回到公司,下班时将车钥匙交还车辆管理人员或指定人员;在国家法定假日,没有出车任务的,驾驶员应当在放假的前一天下班前或完成出车任务后将车辆钥匙交回车辆管理人员或指定人员。如有临时出车任务时,再领取钥匙出车。

  四、车辆及行政司机安全管理

  1.车辆管理人员应当加强安全学习制度,坚持每月组织一次集中学习制度。安全学习的内容主要包括道路交通安全有关的法律法规、事故案例,以及综合管理部领导安排的学习内容。

  2.安全学习要严格学习纪律,按时考勤和签到,行政司机因特殊情况不能参加学习的,应当向综合管理部领导请假,并事后补课。迟到、早退、缺席按违反劳动纪律处罚

  3.车辆管理人员应当随时掌握每个驾驶人员的工作情况,及时掌握每个驾驶员的思想、工作、情绪现状,做到心中有数,及时帮助消除有可能危及安全驾驶的潜在的不安全身体和心理因素。

  五、车辆保养和维修管理

  1.车辆保养。要求定时洗车、打蜡,随时保持车内和车身清洁,使用规定香水。适时保持车辆空气清新,车内物品摆放有序。车辆管理人员进行不定期抽查、记载,作为评先进和计发工资的评比条件。

  2.行政车辆附属用品,根据工作需要,由行政司机申报,车辆管理人员初审,由综合管理部报总经理同意后,由车辆管理人员统一采购,并由行政文员进行出入库和实物领用登记和台帐建立。

  3.行政车辆原则上实行定点维修,行政司机负责对车况进行检查、保养,做到及时维修,不出“病”车;车辆例行检修和维修由行政司机提出计划,车辆管理人员初审,经董事长或总经理批准后到工公司定点单位实施修理。情况紧急时行政司机可直接向董事长或总经理申请应急维修,经批准后立即就近维修。

  4.行政车辆需要维修换件的,由行政司机先提出书面申请,由车辆管理人员审查后,综合管理部报总经理批准后,方可到定点维修公司家维修换件。车辆维修完毕后,须由辆车管理人员对修理项目进行仔细验收。验收合格的,方可结算有关费用。

  六、车辆用油管理

  1.行政车辆用油实行单位统一采购、凭卡加油。

  2.行政车辆用油实行定点凭卡加油和单车加油签字制度。加油清单由车辆管理人员初审后,综合管理部报总经理审批,由车辆管理人员和财务一道与供油单位每月结算。驾驶人员未经批准不得自行在外购油,如遇特殊情况应向车辆管理人员事先报告经同意后方可加油,否则一切费用自理。

  七、奖惩制度

  1.安全奖励坚持以精神奖励为主,物质奖励为辅,对全年无安全事故,无违章行为的驾驶员,在合理的范围内给予一定的物质奖励。

  2.对全年完成任务出色,符合管理规定的驾驶员,申报年终评优。

  3.行政司机违反本办法,除承担相应条款规定的责任外,每人违反每款次扣工资20元;酒后驾车的,一律停薪、停驾学习,学习期间只发生活费30元/天。

  4.车辆发生意外交通事故,行政司机应按照《道路交通安全法》的规定程序进行处理,及时报告车辆管理人员和综合管理部领导,并与相关部门衔接,依法参与和配合事故处理。

  5.车辆管理人员在车辆管理工作中玩忽职守,给车辆管理、交通安全带来危害或损失的,视其情节扣当月工资50-100元。

  八、附则

  1.公司指定驾车人员,受本制度约束和承担相应责任。

  2.本办法由综合管理部负责解释。

行政车辆管理制度4

  本道路运输车辆管理制度旨在规范公司内部的道路运输作业,确保车辆安全、高效运行,提高服务质量,降低运营风险。主要内容包括以下几个方面:

  1. 车辆购置与维护

  2. 驾驶员管理

  3. 行车安全规定

  4. 车辆调度与使用

  5. 运输过程监控

  6. 应急处理机制

  内容概述:

  1. 车辆购置与维护:涵盖车辆选购标准、定期保养计划、故障维修流程及报废处理。

  2. 驾驶员管理:涉及驾驶员资格审核、培训、考核、行为规范及福利待遇。

  3. 行车安全规定:包括交通法规遵守、安全驾驶规程、应急处理措施等。

  4. 车辆调度与使用:明确车辆分配原则、调度程序、使用记录及交接手续。

  5. 运输过程监控:通过gps系统进行实时跟踪,确保货物安全及时送达。

  6. 应急处理机制:设立应急预案,针对交通事故、货物丢失等突发事件制定应对策略。

行政车辆管理制度5

  车辆管理制度是企业管理中不可或缺的一环,它旨在确保公司车辆的有效利用,提高运营效率,保障员工安全,并控制相关的运营成本。通过规范车辆的使用、维护、保养和调度,可以防止资源浪费,降低交通事故风险,同时也有助于维护企业形象。

  内容概述:

  1. 车辆分配与使用:明确车辆的分配标准,如根据职务、工作需要等因素,规定车辆的使用权。

  2. 车辆调度:建立科学的'调度机制,确保车辆在需要时能及时、合理地分配。

  3. 维护与保养:制定定期保养计划,保证车辆性能良好,减少意外故障的发生。

  4. 费用管理:设立费用报销制度,监控油费、维修费等支出,控制成本。

  5. 安全驾驶:推行安全驾驶政策,包括驾驶员培训、行车记录和事故处理程序。

  6. 车辆报废与更新:设定车辆使用年限,适时进行车辆报废或更新。

行政车辆管理制度6

  本制度旨在规范公司内部加油车辆的管理,确保车辆运营效率,节约成本,并保障员工安全。内容主要包括车辆加油的流程、责任分配、监控机制及异常处理办法。

  内容概述:

  1. 加油操作规定:明确车辆加油的时间、地点、方式以及加油量的控制。

  2. 责任分工:确定各部门在车辆加油管理中的职责,包括驾驶员、后勤部门、财务部门的角色。

  3. 审核与记录:建立完善的加油记录系统,进行定期审核,防止浪费和欺诈行为。

  4. 安全措施:强调加油过程中的'安全操作规程,预防意外事故。

  5. 故障与异常处理:设定在加油过程中遇到问题的应对措施和报告流程。

行政车辆管理制度7

  车辆物流管理制度旨在规范公司内部的车辆运输流程,确保物流效率与安全,降低运营成本,提高客户满意度。它涵盖了车辆的调度、维护、驾驶员管理、货物装载与卸载、运输过程监控、事故预防及应急处理等多个方面。

  内容概述:

  1. 车辆调度:制定科学的车辆调度策略,根据货物量、目的`地等因素合理分配车辆资源。

  2. 车辆维护:定期进行车辆检查与保养,确保车辆性能良好,预防故障发生。

  3. 驾驶员管理:对驾驶员进行培训、考核,保证其驾驶技能和安全意识。

  4. 货物装载与卸载:规定标准的操作流程,防止货物损坏,优化装载空间利用率。

  5. 运输监控:利用gps等技术实时追踪车辆位置,确保货物按时送达。

  6. 事故预防与应急处理:建立应急预案,提高对突发情况的应对能力。

行政车辆管理制度8

  政府办公车辆管理制度是确保政府公务用车规范、高效运行的重要文件,涵盖了车辆购置、分配、使用、保养、维修、报废等一系列环节。

  内容概述:

  1. 车辆购置:明确购车标准、审批流程和资金来源。

  2. 车辆分配:规定车辆分配原则,如职务级别、工作性质等。

  3. 车辆使用:设定车辆使用权限,规范公车私用行为,记录行车日志。

  4. 车辆保养:制定定期保养计划,保证车辆安全性能。

  5. 车辆维修:规定维修程序,防止不当支出。

  6. 车辆报废:明确车辆报废条件和处理流程。

  7. 车辆管理:设立车辆管理部门,负责日常管理事务。

行政车辆管理制度9

  本《人员车辆管理制度》旨在规范企业内部的人员管理和车辆使用,确保高效、安全、有序的运营环境。其主要内容包括:

  1. 员工考勤与行为准则

  2. 车辆使用申请与审批流程

  3. 车辆保养与安全管理

  4. 违规处理与责任追究

  内容概述:

  1. 员工管理:包括员工的出勤管理、行为规范,以及特殊情况下的请假与出差制度。

  2. 车辆管理:涵盖车辆的日常使用、调度、维护保养,以及紧急情况下的'应对措施。

  3. 安全管理:强调驾驶员的安全培训、行车规则以及车辆安全检查的重要性。

  4. 法规遵守:确保所有人员和车辆操作符合国家法律法规及行业标准。

行政车辆管理制度10

  1. 车辆管理规定

  2. 车辆使用审批流程

  3. 车辆保养与维修制度

  4. 驾驶员管理

  5. 安全驾驶规定

  6. 燃油管理和费用报销

  7. 违规处理办法

  内容概述:

  1. 车辆分配与调度

  2. 驾驶员资格与职责

  3. 车辆日常维护与定期检查

  4. 行车记录与里程统计

  5. 紧急情况应对措施

  6. 车辆费用控制与预算管理

行政车辆管理制度11

  行政车辆使用的.运行流程图

  申调单

  申请使用人用车须提前一天填写《申请单》。

  部门经理

  使用部门经理同意用车的,签名确认,由申请人交给车队

  调派

  物业公司车队及时给予回复:何地上车、何时可以派车。

  司机

  及时与使用申请人联系。

  起步

  抄下车辆总公里数,把路码表的小表归零,当面与使用人确认。

  使用完

  当面与使用人核实签名:使用总公里数、等候时间、停车费、通行费。

  司机

  拿《申清单》亲自送到使用部门,确认签名。

  《申清单》一式三联,一联留在使用部门存档。

  车队

  二联交车队,由本队负责人存档。

  财务

  车队月底汇总、制表,原始财务一联交财务核对,财务每月与各使用部门结算,另外一联由车队长负责存档。

行政车辆管理制度12

  j局机关车辆管理制度旨在规范车辆的使用、维护和管理,确保公务出行的安全、高效和经济,同时防止资源浪费和不合规行为。通过这一制度,我们期望能够提升车辆管理的标准化和专业化水平,增强机关运行的透明度,以及提高公众对政府工作的满意度。

  内容概述:

  1. 车辆购置与分配:明确车辆购置标准,规定车辆分配原则,确保车辆资源的合理配置。

  2. 车辆使用:制定详细的'车辆使用申请流程,包括审批、调度、登记等环节,以保证公平公正。

  3. 维护保养:设定定期保养计划,规定故障处理程序,确保车辆性能稳定。

  4. 费用管理:建立燃油、维修、保险等费用的记录和审核机制,控制运行成本。

  5. 安全管理:制定行车安全规定,进行驾驶员培训,预防交通事故发生。

  6. 车辆报废与更新:规定车辆报废标准,明确更新程序,确保资源的有效利用。

行政车辆管理制度13

  生产车辆管理制度是企业运营中的核心组成部分,旨在确保生产活动的安全、高效和有序进行。其主要内容涵盖了以下几个方面:

  1. 车辆购置与维护管理

  2. 驾驶员管理

  3. 生产运输调度

  4. 安全操作规程

  5. 应急处理机制

  6. 绩效评估与改进

  内容概述:

  1. 车辆购置与维护管理:规定车辆的选购标准、使用年限、保养周期和维修流程,确保车辆性能良好,降低故障率。

  2. 驱驶员管理:涵盖驾驶员的'招聘、培训、考核、行为规范,以及健康状况和驾驶资质的定期检查。

  3. 生产运输调度:制定合理的运输计划,优化路线,保证生产物资及时准确地送达目的地。

  4. 安全操作规程:明确驾驶员在行车过程中的安全操作步骤,预防事故的发生。

  5. 应急处理机制:设立应急预案,应对交通事故、设备故障等突发情况,快速恢复生产秩序。

  6. 绩效评估与改进:通过定期评估驾驶员和车辆管理的效果,找出问题并提出改进措施。

行政车辆管理制度14

  地产车辆管理制度是针对房地产企业内部车辆管理的'一套规定,旨在确保车辆的有效利用、安全运行以及合理维护。该制度涵盖了车辆的购置、分配、使用、保养、维修、报废等多个环节,同时涉及驾驶员的职责、培训和考核。

  内容概述:

  1. 车辆购置:明确车辆类型、配置和采购流程,以及审批权限。

  2. 车辆分配:依据业务需求和员工职务确定车辆使用权。

  3. 车辆使用:规定用车申请、审批、调度、记录和归还程序。

  4. 驾驶员管理:设定驾驶员资格、职责、培训和考核标准。

  5. 车辆保养与维修:制定定期保养计划,规定故障维修流程。

  6. 安全管理:强调交通法规遵守,制定应急预案和事故处理程序。

  7. 费用控制:设立车辆运行成本预算,规定费用报销规则。

  8. 车辆报废:明确车辆报废条件和处理流程。

行政车辆管理制度15

  XX机关公务车辆管理制度旨在规范公务用车行为,提高车辆使用效率,保障行车安全,防止公共资源的滥用和浪费,同时确保公务活动的`顺利进行。它通过设定明确的使用规则、审批流程和责任分配,强化对车辆的管理和监督,从而提升机关的工作效能和公众形象。

  内容概述:

  1. 车辆使用规定:详细规定了车辆的使用范围、审批程序、使用人员资格等,以确保公务用车的合理性和必要性。

  2. 车辆保养与维修:制定定期保养计划,明确故障处理流程,保证车辆的良好运行状态。

  3. 车辆调度管理:设立调度机制,优化车辆资源配置,避免资源闲置或过度使用。

  4. 安全驾驶规定:强调驾驶员的安全培训,严格执行交通法规,降低交通事故风险。

  5. 费用控制与审计:设立预算,记录并审核车辆使用费用,确保财务透明。

  6. 违规处罚措施:设立违规行为的惩罚机制,以约束不当用车行为。

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