水利水电工程项目法人工程项目机构管理制度

水利水电工程项目法人工程项目机构管理制度

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　　第一章总则

　　第一条为规范公司工程建设管理行为，强化工程建设质量和杜绝安全事故，完善和明确工程管理人员的职能，确保工程建设按照既定的目标实现，进一步调动工程管理人员的积极性，提高工程管理效率，使工程建设管理科学化、规范化，根据国家、市、区有关法律、法规及规章的规定制定本制度。

　　第二章职责划分

　　第二条公司工程项目的建设管理由工程处全面负责，并根据项目类型派设现场项目部，项目部具体实施管理。工程项目部根据工作内容组织人员分工。工程管理人员应认真履行岗位职责，努力钻研业务技术，提高专业技能，熟悉掌握工程有关法律法规、规程规章、行业规范、及时了解市场最新变化信息，积极参与工程建设的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制。按照工程建设的总目标任务，抓好工程建设的质量、安全管理工作，同时协调处理好设计、监理、施工等参建单位的关系。

　　第三条工程处职责

　　一、认真贯彻执行国家、市、区有关工程建设的法律法规、方针政策，指导工程项目的建设管理事情。

　　二、负责审查项目的建设内容、质量、安全、进度、投资、奖惩等建设管理目标，拟定目标责任书，对项目建设目标完成情形举行跟踪检查。

　　三、协助编制工程项目的立项、报批等各项手续。

　　四、协助完成工程建设设计、监理、施工各参建单位的招标、投标等工作。

　　五、负责建设项目投资计划的编制审查工作。

　　六、负责重大设计方案变更和优化设计的审核与报批工作。

　　七、负责工程建设各种信息、文件、统计报表、总结等材料审核与上报事情，及时反映工程建设动态。

　　八、负责工程信息及档案管理工作。制定和完善工程档案管理制度，落实专人按照国家有关规定做好各种公文、技术文件、图纸、记录、资料等的收集、整理、归档工作。

　　九、负责指导、参与工程项目的重要隐蔽工程、分部工程、单位工程及竣工验收工作。

　　十、负责工程建设项目的决算、审计等事情。

　　十一、负责部门任务的分解下发与考核事情。

　　十二、指导协调公司其他部门有关工程建设方面的工作。

　　十三、完成上级部门、公司领导交办的其他工作。

　　第四条工程项目部职责

　　一、根据有关工程建设的法律法规、方针政策，依法对工程建设进行管理。

　　二、严格按照基本建设程序办事，认真执行水利工程建设施工的有关规范规程及强制性标准，保证工程建设的施工质量及工程安全。

　　三、负责编制每月的工程款支付计划。

　　四、负责工程建设项目的质量控制、安全控制、进度控制与投资控制等事情。

　　五、负责协调工程参建单位的关系，创造工程建设和谐环境。

　　六、负责工程建设项目的日常管理、安全生产管理等工作。

　　七、负责管理工程建设项目各种档案资料的收集、整理，以及归档等事情。

　　八、负责工程建设项目的施工工序验收、分部分项验收、竣工验收等事情。

　　九、协助工程处完成领导交办的其他事情。

　　第五条项目负责人职责

　　一、全面负责项目部工作，制定项目管理计划，根据工程建设任务，领导和检查督促各个建设项目的管理工作，保证工程建设目标顺利完成。

　　二、负责项目合同管理，严格履行合同管理条款，掌控住工程进度款的拨付条件。

　　三、介入工程建设项目设计施工图、施工构造设计、施工技术方案、设计施工图优化方案、施工安全措施方案等审查，提出改进意见。

　　四、严格按合同要求检查进场材料、设备的规格和质量，对施工单位提出的施工材料、设备选择有建议权和反对权。

　　五、组织处理工程建设过程中施工出现的工程施工质量和安全事故、检查督促工程施工进度。

　　六、协调各施工单位、设计单位、监理单位的关系。

　　七、主持验收各分项、分部工程的质量评定事情。

　　八、审核现场签证、构造工程结算，督促完备技术档案资料。

　　九、完成领导交办的其他工作。

　　第六条技术负责人职责

　　一、负责工程部的技术管理工作。

　　二、负责和牵头解决施工技术问题。

　　三、负责本部门人员的技术培训工作。

　　四、负责招标设计的审查和招标文件技术条款的审查。

　　五、负责复核确认工程监理部审查上报的工程量及工程质量，月进度计划和施工构造设计。

　　六、完成领导交办的其他事情。

　　第七条工程组职责

　　一、认真研究和掌握水库工程建设的有关法律法规、行业规范及强迫性标准，不断进步自身素质和业务水平，具备有独立解决现场实际问题的事情能力，对工程建设项目负直接责任。

　　二、认真熟悉设计施工图纸及设计引用的标准构（配）件图，保证工程建设项目按图施工。

　　三、熟悉和掌握工程建设实地状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等的基本情况。

　　四、审核施工单位编制的建设项目施工组织设计（施工方案），并对所编制的施工方案进行督促检查。

　　五、督促施工单位做好文明施工、安全生产工作。 六、工程建设中所使用的水泥、碎石、石材、砂等建筑材料、以及构（配）件、钢材（包括板材、线材）等，使用前均应会同工程监理举行现场检验，并严格验收制度。

　　七、督促施工单位做好工程建设各项目施工日志、图像资料，以及有关施工情形。

　　八、严格按照公司技术管理办法执行工程设计变更处理程序。

　　九、严格审核工程进度款，会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕后签字上报。

　　十、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序举行，根绝随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

　　十一、对工程监理部、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。

　　十二、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项事情。

　　十三、抓好工程建设的宣扬报道，及时反映工程建设进度形象。

　　十四、完成领导交办的其他工作。

　　第八条质量检测组人员职责

　　一、负责构造项目部质量体系运行自检、自查事情，协助项目负责人构造和管理体系运行事情，负责构造质量法律法规规程规范的培训；制定项目部质量目标和规章制度。

　　二、熟悉设计施工图纸，领会设计意图，掌握并正确运用施工验收规范、操作规程与质量评定标准；在施工图会审前，理出设计图上的错、漏、碰、缺和使用分歧理处，及时以书面形式报本部门领导，并交设计单位处理。

　　三、负责工程建设项目的质量评定项目划分，督促施工单位按照有关水利水电工程施工质量评定标准要求进行施工。

　　四、负责施工现场质量的监督管理，监督施工单位严格按设计要求、规范规程施工。

　　五、负责构造隐蔽工程的验收及判定事情，做好隐蔽工程摄像、拍照事情，并负责隐蔽工程前的测量及核定工程量清单。

　　六、组织或配合质量检查行动，发现问题及时下达质量隐患整改指令，并督促限期整改。

　　七、联合监理人员加强质量巡检工作，如实填写现场管理日志，详细记录工程实体质量情况。

　　八、负责工程项目质量管理档案整理归档工作。

　　九、完成领导交办的其他工作。

　　第九条安全监督组人员岗位职责

　　一、认真贯彻《安全生产法》和《水利工程建设安全生产管理规定》及其他有关安全生产的法律、法规、政策，以及行业和部门颁发的安全技术、劳动安全等规程规范。

　　二、介入审查施工单位报送工程监理部各工程项目施工安全措施编制计划，并负责督促施工单位的安全计划落实完成情形，及时向工程项目部领导汇报。

　　三、构造监理、施工单位做好安全生产监督检查事情，经常深入工地检查施工安全情形，并如实向上反映。

　　四、负责编报有关安全工作的各项统计报表。

　　五、参与工程安全事故的调查与处理。

　　六、按时记录安全事情日志，填报安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理事情。

　　七、完成领导交办的其他事情。

　　第十条工程合同管理组人员职责

　　一、充分熟悉施工设计图纸、水利工程国家标准、行业规范标准和工程相关的有关文件，熟悉工程预决算有关规程、工程建设有关合同条款。

　　二、负责工程预决算工作，严格按照合同审核后签证，及时完成预决算工作。

　　三、负责月工程进度报表的统计汇总，经项目部负责人同意后报工程处审核，并经公司办公室报上级有关部门。

　　四、负责施工现场临时签证，以及设计施工图变更的预算审核。

　　五、负责原材料市场价格的调查及收集汇总。

　　六、完成领导交办的其他工作。

　　第十一条征地移民组人员职责

　　一、负责对已公证丈量的土地依法进行清障、清表；督促已公证丈量的农户领取补偿款；做好依法清障、清表后的维稳工作，负责协调现场施工秩序。

　　二、对征地范围内的拆迁户进行核查、丈量和登记；负责安置补偿的具体实施和安置地的规划、实施工作。

　　三、做好被征地农户的思想事情，完成征地扫尾事情；落实被征地农户的社保；落实返还地的分配。

　　四、完成领导交办的其他工作。

　　第十二条财政组人员职责

　　一、负责项目部财政管理日常事情，负责制定和完善项目部内部财政管理和控制制度。

　　二、全面负责项目部财务预算、财务决算、投资核算工作。

　　三、负责项目部资金筹集、计划和安排工作。

　　四、全面负责公司及有关部门组织的对项目部财务工作的检查、审计、指导工作。

　　五、负责项目部财务人员的培训及考核工作。

　　六、负责与地方税务部门的沟通协调事情。

　　七、介入项目部各类经济合同的评审事情，对项目部各项经济活动的预测、决议提出合理建议。

　　八、合理安排并及时完成公司及项目部领导交办的其他工作。

　　第十三条后勤组人员职责

　　一、工程文件、档案管理

　　（一）负责管理本部门各项工程技术资料文件的管理、接口，整理存档。

　　（二）负责收集整理上级及相关部门送交的各项资料、文件。

　　（三）负责施工期间工程资料，施工图纸设计变更、签证等工程资料的收发工作。

　　（四）负责打印本部门的文件资料、技术资料、绘制设计变更图。

　　（五）负责工程有关验收资料、竣工资料收集整理。

　　（六）协助部门成员完成工程内业资料的整理。

　　（七）负责工程信息收集与管理，工程大事记的管理，部门文印。

　　（八）完成领导交办的其他工作。

　　二、车辆管理

　　（一）车辆必须由专职司机驾驶，司机应定期举行检查和保养，确保行车安全。

　　（二）车辆出车前必须举行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，文化开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），严禁疲劳驾车、严禁酒后驾车。

　　（三）车辆出车任务结束后和XXX应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用。

　　（四）车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防产生盗窃。

　　第三章考核办法

　　第十四条部门工作人员必须维护工程利益，严格遵守有关法律法规和重庆市XXX制定的各项规章制度。必须服从工作安排，施工期间节假日的人员应服从值班安排。坚守工作岗位，不得擅自离岗，上班时间禁止打牌、玩游戏。严于律己，上班、值班期间中午严禁饮酒，晚上有值班任务时也严禁喝酒。严禁将工程有关的图纸、文件、资料及工作信息向外透露，否则承担相应责任。保护公司财产，自觉节约用水、用电及办公用品，不得将办公用品私用。遵守工地安全制度，进入施工区域必须正确戴安全帽，违章后果自负。必须严格按照各岗位责任制度，认真履行自己的本职工作，确保每一项工作都有具体人员负责，出现问题须落实责任，并及时采取补救措施。加强技术理论研究，了解时事政治改革动态。

　　第四章附则

　　第十五条本制度所指机构为由重庆市XXX作为建设单位的本公司或任命派出的工程管理机构。其他参建单位现场管理机构由其公司负责组建。

　　第十六条本制度由重庆市XXX负责解释。

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