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补充管理制度
在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的补充管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
补充管理制度1
为了使公司全面推行CS（让顾客满意）行销战略，充分体现能者多获，勤者多得的精神，结合公司“三定三挂勾”原则，在原《公司管理条例》与《公司销售管理服务条例》基础上，补充下列条例：
一、量化管理
公司所有员工一律实行合同制，分初聘正式员工和升级调薪正式员工
1、试用期员工
A、业务经理、外阜每月新拓展回款3万元。
B、见习导师，月销售回款不低于2万，储备讲师3万元。
C、办公室人员∶配发货及其他工作失误率月不得超过4次。
2、正式员工
A、经理、地区经理、区域经理，每月新拓展回款4万。
B、美容导师，月销售回款不得低与3万元，讲师5万元。
C、办公室人员∶配发货及其他工作失误月不得超过2次。
3、后期补货量化管理待定
二、薪酬管理(其他部门员工见另页)
根据公司管理条例，员工由底薪工资+通讯补助+地区津贴+业绩提成+奖金五部分构成
1、底薪：
A、基本底薪：月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天+星期六2倍加班薪资
内勤人员
1）、文秘客服:
底薪1015+4天星期六加班×（1015÷21.75天）×2倍加班=总计1400元
2)、财务设计：
底薪1232+4天星期六加班×（1232÷21.75天）×2倍加班=总计1700元
3)、其他部门另议
市场人员薪资
市场人员下市场后，星期日为自然上班时间，不追加薪资，出差回到公司后可实行调休制（连续出差30天以上，可调休1天，60天以上可以调休2天，但出差回来当天先到公司报到，批准后方可执行）
1)、见习美导：试用期
底薪725+4天星期六加班×（725÷21.75天）×2倍加班=总计1000元
2)、美容导师：
底薪870+4天星期六加班×（870÷21.75天）×2倍加班=总计1200元
3)、储备讲师：试用期
底薪1015+4天星期六加班×（1015÷21.75天）×2倍加班=总计1400元
4)、初级讲师：
底薪1088+4天星期六加班×（1088÷21.75天）×2倍加班=总计1500元
5)、中级讲师：
底薪1232+4天星期六加班×（1232÷21.75天）×2倍加班=总计1700元
6)、高级讲师：
底薪1450+4天星期六加班×（1450÷21.75天）×2倍加班=总计20xx元
7)、技术讲师：
底薪1812+4天星期六加班×（1812÷21.75天）×2倍加班=总计2500元
8)、高级技术讲师：另议
B、工龄底薪：
试用期结束转正后员工，每六个月递加50元（个别特殊部门员工除外）
2、业绩提成：
A、业绩提成奖：市场划分、目标销售及效益工资的标准
公司中层领导结合市场部、销售部、财务经理，根据现有的各个地区的销售情况，与各地经销商沟通达成共识，制定出合理化的目标量。市场分为A、B、C三类，最低业绩指标为：A类市场4万，B类市场3万；C类市场2万元，如完不成基本量则无提成。提成每月按2%结算。无论是何方理由的离职员工，最后一个月无业绩提成。
B、流动业绩奖：若市场需要服务，某美导流动性较大，但短期内市场无提成，公司给予以下补贴：出差时间超过20天以上（未满30天）补贴100元，30天至60天内补贴200元，60天以上补贴300元。（季度内累积计算）。
3、业绩奖励：完成每月业绩基本任务奖励
A类市场：包括以下省份地区：
每月回款量达到10万元，完成12万绩效奖励800元；
每月回款量达到8万元，完成10万绩效奖励600元；
每月回款量达到6万元，完成8万绩效奖励400元；
每月回款量达到4万元，完成6万绩效奖励200元。
B类市场：包括以下省份地区：
每月回款量达到9万元，完成11万绩效奖励800元；
每月回款量达到7万元，完成9万绩效奖励600元；
每月回款量达到5万元，完成7万绩效奖励400元；
每月回款量达到3万元以上，完成5万绩效奖励200元。
C类市场：包括以下省份地区：
每月回款量达到8万元，完成10万绩效奖励800元；
每月回款量达到6万元，完成8万绩效奖励600元；
每月回款量达到4万元，完成6万绩效奖励400元；
每月回款量达到2万元，完成4万绩效奖励200元。
4、补贴：，试用期无综合保险
A、内勤人员：
文秘客服:综合补贴100元，满勤岗位津贴100元，综合保险100元
财务设计：综合补贴100元，满勤岗位津贴100元，综合保险100元
其他部门另议
B、市场人员
市场人员下市场后，星期日为自然上班时间，不追加薪资，出差回到公司后可实行调休制（连续出差30天以上，可调休1天，60天以上可以调休2天，但出差回来当天先到公司报到，批准后方可执行）
见习美导：电话补贴100元，满勤岗位津贴100元，试用期无综合保险
美容导师：电话补贴100元，满勤岗位津贴100元，综合保险100元
储备讲师：电话补贴100元，满勤岗位津贴100元，试用期无综合保险
初级讲师：电话补贴100元，满勤岗位津贴100元，综合保险100元
中级讲师：电话补贴100元，满勤岗位津贴100元，综合保险100元
高级讲师：电话补贴200元，满勤岗位津贴200元，综合保险100元
技术讲师：电话补贴200元，满勤岗位津贴200元，综合保险100元
高级技术讲师：另议
1)、电话补贴：
外出市场人员电话补贴按出差天数予以补贴；
2)、差旅补贴：
1）、上海市场：郊区车费实报，每月交通补贴100元；
2）、浙江市场：长途车费实报，每天额外补贴15元；
3）、其他市场：长途车费实报，每天额外补贴30元；
业务经理每人每天40元，地区经理每人每天50元，上海市场无补贴，车费由上海市场部实报，浙江市场美容导师每人每天15元，其他外阜市场美导每天30元（客户提供吃住行），部门经理每天80元（客户提供吃住行每天按40元补贴）。
3)、交通补贴：
在其他市场出差时，未经允许不得乘坐空调大巴、动车组、软卧、飞机，白天乘车超过12小时，晚上乘车超过8小时，可坐卧铺，未坐卧铺者，按节省部分50%补贴奖励；
4)、转正后员工签署合同后，由于公司是香港企业，交综合保险不便，企业与员工本人达成书面协议，企业补员工100元每月作为综合福利。
5、其他：
1）年终红包：按公司效益和个人贡献给予红包；
2）股份进制：合作3年以上优秀员工和意欲长期合作的员工，给予股份；
3）分公司设立：按员工个人组织能力，设立分公司，并可享受分公司30%的股份。
三、奖惩管理
根据公司下达的量化指标，据其完成的量作为如下奖惩：
1、在规定指标内以区域为单位来进行奖惩：
A、业务、地区经理，首批业绩提成按回款总额的3%提成，后期回款1%提成。
B、市场人员业绩提成按客户第二次提货回款总额的2%提成，首批视工作表现给予首批补贴奖励。
2、办公人员：
本着通力协作，职责分明的原则对各环节进行考核；
凡在规定指标内，每失误一次扣20元，超过3次扣发全月岗位金或奖金；
3、在规定指标内，针对成绩差且又不求上进者，试初聘人员将给予辞退，正式员工公司对其降职降级使用。
四、理赔管理
公司本着一切为销售服务，上下、内外通力协作，确保各环节快速、高效、无误，在保证公司利益不被损害的情况下，确保个人利益得到最大体现。
1、公司在产品销售过程中，要求先汇款，后发货（公司见汇票传真发货），区域经理以下人员不得在客户未汇款之前，要求公司发货，如有特殊情况，须经市场总监同意，报公司经理批准方可发货。
2、个人带货，因自身维护不认真，造成产品损坏由个人全额赔偿；
3、因发货通知不及时，或者未通知顾客，造成产品丢失，由发货人全额赔偿丢失产品；
4、在顾客未汇款，经区域经理同意发出的货后由于对方不要，发货回公司的费用由地区主管负责。
五、行为管理
为了使公司各销售环节畅通、高速、高效。公司条例、制度贯彻、落实到位，真正做到
“令行禁止”特作以下补充规定：
1、公司各级业务人员、美容师须在公司指定时间内，到达指定地点，除不可抗拒的客观原因外，任何人不得以任何借口拖延，否则耽误一天按旷工一天处理；
2、各级业务人员、美容师须在规定时间内，准确、真实地将工作情况及时汇报上级主观，以便公司能及时掌握各地区、各工作点的工作进程；
3、各级业务人员、美容师不得以工作做晃子，到风景名胜游玩，或者要求经销商、加盟店带领去娱乐场所、风景旅游胜地。一经发现罚款100元，并扣发在此时间内的`所有补助；
4、各级业务人员、美容师不得以任何理由向任何人透露公司除外公开的任何人事、销售、促销等方方面面的信息，不得向经销商、加盟店抱怨公司的不是，不得向他人散布、任何消极的话或事，以上种种行为，轻则给予内部处分，重则给予解聘。
六、办公室管理
为了使公司员工团结、自觉、高效地投入工作和维护公司利益，特制定下制度。公司员工必须严格遵守公司纪律，否则将视情节程度予以警告、停职、辞退、开除处分。
㈠劳动纪律：
1、遵守劳动制度。
2、工作时间不能发生以下行为：
①擅自离岗或与人闲聊；
②阅读与工作无关的书报材料；
③打私人电话、无故迟到、早退；
④长时间会见私人朋友；
⑤打扑克、下棋、吃零食、玩电脑游戏等娱乐活动；
⑥睡觉。
㈡工作制度：
1、遵守公司各项规章制度；
2、积极主动按时完成本职工作，不得以任何理由的形式误工；
3、各部门严格职守，不属于本岗位职权范围的工作不得越权处理；
4、文明、礼貌、热情接待外来人员，严禁用粗暴、粗俗的态度、语言对待客户和外来其他人员；
5、保密制度：
⑴树立强烈的保密意识，凡可能给公司造成不利影响的信息严禁传播；
⑵下列信息、资料属公司机密材料，未经总经理批准，公司员工不能越权了解，知情者不能泄露，由于泄露给公司和他人带来直接损失的，泄露者将受到相应程度的惩罚，严重者将受法律制裁；
①公司销售渠道、网络、客户资料；
②内部价格策略资料；
③公司财务帐目、重要报表、资金状况、完税情况；
④员工人事档案资料；
⑤员工工资、薪酬情况；
⑥其他机密。
㈢廉洁制度：
1、全体员工必须忠诚于公司，不得发生损坏公司利益、名誉的行为；
2、员工不得利用公司工作条件谋取公司给予正常待遇之外的利益要求
3、员工不得利用公司工作条件打私人电话，打印、复印私人资料
4、员工严禁利用职权弄虚作假、吞占营销费用和其他资金、资产，凡发现有此行为，公司将给予
严惩，数额较大者，公司将追究其法律责任；
5、员工严禁为竞争对于提供公司情报谋求个人好处。
㈣团结制度：
1、员工之间应友好团结，工作上互相配合，生活上互相关心；
2、员工之间、部门之间严禁工作不配合、相互排诿、故意抵触和设置障碍；
3、员工之间严禁是非，挑拨离间，议论贬毁上级和同事；
4、员工之间在工作上严禁编造、散布涣散人心的消息、言论和情绪；
5、员工严禁结成小团体、小宗派、损害正常的人际关系和公司工作程序。
七、内勤人员岗位责任制
为了使公司得以正常运营，保障公司在短期的迅速发展，正式走向前进轨道，除制订《管理条理》外，为提高工作效率及质量，特制订《内勤人员岗位责任制》，具体化分如下：
A、班公室
1、办公室日常事务的处理；（如文件的打印、收发等）
2、负责人员的招聘，人事档案的管理保存；
3、负责中心的出纳工作，包括出差人员的报销，公司员工工资的核发，特别是货款的统计及应受款的催缴；
4、负责客户订单的填写，打印，购货申请的保存；
5、其他工作事项；
B、售后服务部
1、负责客户订单的填写、打印；
2、负责客户档案的建立、存档；
3、负责计算机库存帐目管理及设计，协助库管保证工作程序化；
4、负责公司有关文书的建立、保存，拖欠款的追交；
5、其他工作事项；
C、仓库管理
1、负责货品的统计核对配发，确保公司的安全库存及运输的安全及时；
2、负责公司办公用品的采购、签发；
3、负责公司手工记帐的库存管理及发货原始出库单据的保存；
4、负责退、换货品的统计入库；
5、其他工作事项。
八、财务管理
为了公司每一分钱都用在刀刃上，确保资金良性周转，避免人为的铺张浪费和挤占资金，特制定如下补充规定：
1、公司的日常开支和报销实行双签字式既：总经理和副总经理签字方可支出、销售，如有特殊情况，500元以下的支出、报销，一方签字即可；
2、各级业务人员、美容师的差旅费报销，须先交主管经理预审无误后，交至财务部复审，再交主管副总经理终审签字，最后由总经理签字可报销；
3、公司日常办公用品采购，需填写购物申请，经总经理批准后方可购买。购买商品时不得贵买索取回扣，一经发现，则严惩不怠；
4、本地区报销须在费用发生4日内报销，否则一律不予报销。
九、后勤管理
1、开票和发货单据由＿＿＿＿＿负责；
2、库房管理和备货直到打包完毕并在货箱上写清地址，由＿＿＿负责，＿＿＿协助
3、发货和寄单由＿＿＿＿负责，＿＿＿＿协助
4、资料配备由＿＿＿＿＿负责
5、打字复印由＿＿＿＿＿负责
6、报残由＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿核对完毕由总经理或执行经理签字后，送生产车间处理
7、库房每月盘点一次，由三人组成＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿缺一不可，盘点后单据由三人签字，报总经理、执行经理审查后由专人负责，入微机备案，报财务作帐
8、职工岗前、岗后售货必须两人以上，一人不准单独售货
从开票到发货，哪个环节如出现问题和错误，视问题轻重予以处罚，给公司造成财产损失1000元以上的，报公司主管批准后，视情况扣除工资或除名处理，1000元以下的，扣除当月的奖金或部分工资
在规定指标内针对成绩特差的又不求上进者，初聘人员公司特予辞退，正式升级员工对其降级。
未尽事宜详见补充细则！
员工阅读签字确认：
行政部
20xx年1月1日
补充管理制度2
高中管理制度的补充规定至关重要，它不仅有助于维护学校的正常秩序，而且对于培养学生的自律意识，提升教师的职业素养，以及营造和谐的教育环境都具有深远影响。良好的管理制度能够为学生提供稳定的学习环境，为教师提供公正的'工作平台，从而实现教育目标的高效达成。
补充管理制度3
各部门：
根据公司目前公务用车使用情况和司机的实际情况，对公司公车的使用、保养、维修作出如下暂行规定：
一、公司目前统一调度使用的车辆是 沪KXX 、 浙DXX2 、 沪XX 、 京PXX4 。
二、公司将根据车辆的实际情况，定期进行车辆的保养和维修，以保证车辆和人员的安全。保养和维修由公司行政人事部统一安排。
三、公司各部门用车，应提前向行政人事部申请，行政人事部根据先申请先安排和事情的重要性原则，进行合理安排。各部门自行安排开车人员。用车完毕，需检查车辆卫生及对车辆进行适量加油以保证下次出车用油正常，并按公司现有规定进行登记。
四、车辆在公司体系内部进行调度，由行政人事部发出书面通知。调出单位应完成必要的`保养和维修及车辆交接工作。
五、车辆遇到特殊情况需要即时进行维修的，开车人员应报闻稚农同意，按保证质量和节约的原则进行处理，并在处理前向行政人事部报告。
六、用车发生的汽油费、停车费、过路费、维修费等，应及时填写报销单，并附上相关凭证。在公司规定的时间内进行报销，如遇金额较大，公司务必在第一时间给予报销，以便员工的垫资正常周转。
特此通知
行政人事部
二零XX年五月
补充管理制度4
为了加强安全教育，确保师生安全，全体教师必须提高安全意识，认真做好安全防范工作，根据上级有关文件，结合我校具体情况，特作如下补充规定：
一、值日教师必须按时上岗、坚守岗位、履行职责、指导学生课前，课间活动，确保学生安全。如有偶发事件应及时果断处理，及时上报。
二、上、下午放学后，最后一节课的任课教师应负责学生整队，送队离校，做好清校工作。
三、体育课、活动课的任课教师，要认真备课，精心设计课堂教学，指导活动，要把安全教育贯穿到每一教学环节，确保不出意外事故。负责上课的老师为第一责任人。
四、实行班主任负责制，班主任要对学生全面负责，认真进行“守则”、“规范”教育，每周必须上一次安全教育课。
五、上课老师要对学生进行点名，对未检査学生人数造成后果的，追究上课老师责任。上课老师为学生课堂安全责任人。
六、为了防止学生逃学，如发现学生旷课的`，任课教师应及时与家长联系，了解原因，做好家访记录，学生无故旷课半天以上的，班主任、任课教师要向教导处报告。课间不得无故离校。
七、严禁学生在校内玩电、玩火、放鞭炮。严禁学生携带危险物品（刀具、炸药等）入校。
八、讲究职业道德，严禁对学生进行体罚和变相体罚或讽刺、挖苦、辱骂学生、如造成恶果、责任自负。
以上规定，希全体教师认真执行，如发生责任事故，要追究当事者的责任。
补充管理制度5
良好的管理制度对于企业的长期稳定发展至关重要。它能：
1.增强组织效能：明确的职责划分和沟通机制有助于提升团队协作，降低冲突。
2.提升员工满意度：公正的绩效评估与激励制度可提高员工的工作积极性和忠诚度。
3.促进创新：培训与发展机制鼓励员工不断提升自我，推动企业创新。
4.保障企业利益：严格的`信息安全措施可以保护公司的核心竞争力。
补充管理制度6
本补充管理制度旨在强化公司内部管理，提升运营效率，保障员工权益，确保企业目标的顺利实现。其主要内容涵盖以下几个方面：
1、岗位职责细化
2、沟通与协作机制
3、绩效评估与激励制度
4、员工培训与发展
5、信息安全与保密政策
内容概述：
1、岗位职责细化：明确每个职位的具体工作内容，减少工作重叠，提高工作效率。
2、沟通与协作机制：建立有效的信息交流平台，促进部门间协作，解决跨部门问题。
3、绩效评估与激励制度：设定公正、透明的.考核标准，以绩效为导向，激发员工积极性。
4、员工培训与发展：提供持续学习机会，支持员工职业发展，增强团队竞争力。
5、信息安全与保密政策：强化数据安全意识，保护公司机密，防止信息泄露。
补充管理制度7
食堂管理制度补充规定主要涵盖了以下几个方面：
1、食品安全与卫生管理
2、厨房设备维护与保养
3、食材采购与存储
4、菜单规划与营养搭配
5、食堂服务与人员管理
6、应急处理与事故预防
内容概述：
1、食品安全与卫生管理：强调食品来源的.合法性和质量保证，定期进行食堂环境清洁和厨具消毒，确保食品安全卫生。
2、厨房设备维护与保养：制定设备检查和保养计划，确保设备正常运行，降低故障率，提高工作效率。
3、食材采购与存储：规范食材采购流程，执行严格的验收制度，合理存储食材，防止变质和浪费。
4、菜单规划与营养搭配：根据员工需求和健康标准设计菜单，注重菜品的多样化和营养均衡。
5、食堂服务与人员管理：提升服务质量，定期培训食堂工作人员，提高其专业技能和服务意识。
6、应急处理与事故预防：建立健全应急预案，定期进行安全演练，预防和应对可能发生的食品安全事故。
补充管理制度8
一、幼儿园应当严格遵照执行《xx市学生和学校安全工作文件制度汇编》的有关规定，切实作好幼儿园安全管理工作。现根据幼儿园工作的特点，对幼儿园安全管理制度作出补充。
二、安全保卫方面。
1. 规模较大的幼儿园，应健全门卫制度，实行24小时值班制，传达室应设有值班电话、时钟，并友值班记录。健全园外工作人员入园的登记或者验证制度，禁止闲杂人员和园外机动车入内，禁止将易燃易爆物品，有毒物品，动物和管制用具等危险物品带入园内。
2. 严格遵守幼儿接送制度，防止幼儿私自跑出园外或错接幼儿等事情发生。
3. 保证园（班）房屋、场地、房具、玩具、生活用品以及体育器械的使用安全，定期由专人检修，及时维修损坏的设施，消除安全隐患。采取保护措施，避免摔伤、烫伤、走失、触电、中毒等事故发生。学校无力解决或无法排除的重大安全隐患，应及时书面上报主管部门和其他相关部门。
4. 制定完善的消防制度，保障消防通道的畅通及上下楼梯的安全。在显著位置粘贴通行标识。配齐消防器材，并定期检查，对过期消防器材应及时予以更换。
5. 园内及班级应保持整洁干净，物品摆放安全、有序，无杂务。使用的洗涤用品、消毒液、灭火剂等危险物品，须妥善保管，放置在幼儿接触不到的地方。
6. 工作人员下班要检查门窗、水、炉火、切断电源，作好安全防火，防盗工作。
三、饮食卫生及卫生保健方面。
1. 认真贯彻有关食品卫生规定、法规和有关制度，建立幼儿就餐管理制度，并由经办人每餐予以签字备案。
2. 食堂应具备卫生许可证，工作人员必须持有健康证和卫生知识培训合格证，严格遭受卫生操作规范，注意个人卫生，工作时穿戴工作衣帽。食堂要保持整洁卫生。严禁闲杂人员进入工作间。
3. 建立食堂物资定点采购和索证，登记制度与饭菜四十八小时留样和记录制度，检查饮用水的卫生安全状况，保障师生饮食卫生安全。
4. 库存食品要生熟分开，防止交叉感染，包装食品要离地存放，散装食品应用容器加盖存放，注意保质、保鲜。 食品混放，并采取“三防措施”。
5. 食品的洗切、加工必须遵守“一洗、二浸、三烫、四炒”的烹饪程序，饭菜煮熟、煮透，符合卫生要求，保证不受污染，严防发生食物中毒事故。
6. 严格执行卫生消毒制度，专人负责对幼儿餐具、用具、被褥、玩具、图书、活动场所、食堂等定期消毒。
7. 稀粥、采汤、开水等要放在安全的地方，降温处理后方能给幼儿饮用。
8. 幼儿园应当按照国家有关规定，配备具有从业资格的专职（保健）人员或者兼职卫生保健教师，购置必须的急救器材和药品，保障对幼儿常见病的治疗，并负责幼儿园传染病疫情与其他突发公共卫生事件上午报告。有条件的，应设立卫生保健室。
9. 幼儿入托时，应当查验预防接种证。幼儿园应当建立幼儿健康档案，组织幼儿和教职工定期体检，做好计划免疫和疾病防治工作。离园一个月以上的`幼儿，入园前要经过医生的全面检查。凡发现教职工患有国家法定传染病（含乙肝表面抗原阳性）、精神病等必须立即离岗。
10. 药品应严格管理，内服外用药品要注明标识并分格存放，同时要放置在幼儿不能随便拿到的位置，给幼儿服药时应仔细核对姓名、药名、药量、避免误服或过量。未经医务人员许可，任何人不得给幼儿服药，以防医疗事故的发生。
11. 医务人员应严格遵守值班制度，不得擅自离岗；幼儿出现紧急病情时，应迅速送医务所或医院救治。
四、 幼儿接送方面。
1. 要建立健全幼儿接送制度，幼儿园必须与家长签定接送幼儿协议，严格履行幼儿接送手续，严防幼儿走失。
2. 幼儿园购买或租用机动车专门用于接送幼儿的，应建立车辆管理制度，并及时到公安机关交通管理部门备案。接送幼儿的车辆必须检验合格，并定期维护和检测。接送幼儿专用车应当粘贴统一标识。标识样式由省级公安机关交通管理部门和教育行政部门制定。幼儿园不得租用拼装车，报废车和个人机动车接送幼儿。接送幼儿机动车驾驶员应当身体健康，具备相应准驾车型3年以上安全驾驶经历，最近3年内任一证分周期没有计满12分记录，无致人伤亡的交通责任事故。
3. 家长进园时必须向门卫出示接送卡，到班级后将接送卡交给老师后，方可将幼儿接回家。家长不能独自让幼儿进园内玩耍。
4. 幼儿原则上由父母亲亲自接送。如果托他人接送必须事先与班级老师联系，委托人凭书面依据接送卡以及有效证件接幼儿。
五、 活动安全方面
1. 幼儿园必须做好晨检、午检工作。室内外活动及游戏必须提前备有应急防护措施。
2. 组织幼儿外出活动时，应对幼儿进行安全教育，保教人员应明确所负担的安全职责，并制定安全应急预案等，配备相应设施。保教人员应严密监护、清点人数并注意交通安全。不得擅自离开或闲谈，以防意外事故发生。医务人员应备药箱随队。
3. 交接班要清点人数，规定接送时间，建立家长接送制度；出现特殊情况要及时与家长联系。幼儿离开班级时，必须得到老师的允许。
4. 活动内容要符合幼儿年龄阶段的实践能力，切忌组织有危险的活动，确保活动过程中的安全。
5. 加强纪律教育、安全用电常识教育及防火防水安全教育，培养幼儿自我防护意识。严禁幼儿触摸各种电器开关、电热设备。不准私自带幼儿去锅炉房、食堂、开水房等不安全的地方。
6. 对幼儿进行互助友爱教育。幼儿出入教室、上下楼梯时要有老师看护，做到不拥挤、不打闹，互相帮助，井然有序。
7. 教育幼儿不做危险的事情，不采食花草、种子，不在口内含食异物或将异物塞放在鼻内或耳内。不让幼儿携带小刀和锋利的器物。
补充管理制度9
本《报销管理制度补充》旨在完善企业内部财务管理，规范员工报销流程，确保资金使用的合理性和透明度，提高财务效率。其主要内容涉及以下几个方面：
1、报销申请的范围和标准
2、报销凭证的要求
3、报销审批流程
4、超额报销处理办法
5、违规报销的处罚措施
内容概述：
1、明确各类费用的报销界限，如差旅费、办公用品费、招待费等，以及相应的'标准限制。
2、对发票、收据等报销凭证的完整性和合法性提出明确要求，包括但不限于日期、金额、用途等信息。
3、设定报销审批层级，规定各级审批人的权限和责任。
4、针对超出预算或规定的报销情况，制定灵活的处理策略，如特殊审批程序。
5、建立违规举报机制，规定对虚假报销、滥用公款等行为的惩罚措施。
补充管理制度10
高级中学管理制度补充规定
一、学生要自觉提高文明交往意识,建立平等、团结、互助、友善的同学关系。
二、自觉遵守《中学生日常行为规范》,男女同学之间相互尊重,正常交往,珍惜同学之间的友谊。
三、严格禁止男女生之间非正常交往,更不准在校园内搂搂抱抱,违者由学生家长领回,学校给予劝退处分。
四、对因男女生非正常交往发生的'打架斗殴事件,依据《zz高级中学学生违纪惩戒规定》予以加重处罚。
五、严禁学生在宿舍以外地方带mp3、手机和小灵通,违者将上述东西交学校政教处,由学生家长领回。
补充管理制度11
本补充管理制度旨在规范公司内部的日常工作流程，确保各项业务的高效有序进行，强化员工的`责任意识，提升团队协作效率。
内容概述：
1、工作审批流程
2、文件管理规定
3、沟通协调机制
4、责任追究制度
5、员工培训与发展
6、突发事件应对策略
补充管理制度12
建筑安装公司补充制度
一、例会
每星期五下午召开一次全员会议,无特殊情况不得缺席,无故缺席计旷工,因下工地或其它管理工作不能一半以上人员参加的,可延至下周一下午进行。会上上岗人员将一周工作情况、生产经营情况作汇报并作记录。
二、考勤
实行指纹机考勤,上、下午各一次,每周一至周五八点半以前指纹考勤有效,八点半以后至下班前为迟到,下午上班后至下班前指纹考勤有效,周六考勤一次上午8点半前考勤有效。因工作岗位需要,不能按时或不能来签考勤的特殊情况,有公司成员证实示为工作在岗。上岗时间内,离办公室工作地要让公司有所知情,保持随时可以联络。
三、假日
周六半班,周日不上班。自身岗位无在急工作任务或公司其它部门不需配合工作时、日,有事可以以请假条形式报公司批假。但每月不得超过二天。需要超过两天事假的,由经理会议审批,但连续请事假不得超过十五天。事假内的法定假日不作补给。当月超过十五天以后假日无工资,连续超过三十天的无月工资。病假应持病历审批。
四、工资与福利
工资一年内不作调整,每月发放一次,旷工日无工资,事假日工资70%(每月30天平均计算)迟到月累计五次,扣一天工资。社会养老金公司全额上交,事假超过一个月的,国家规定的个人部分社保费由自己交纳。劳保、奖金、其它补助费,执行上年度惯例年终发放,病假、事假、旷工连续达十五天的相应扣除。职工每年进行健康状况体检一次。
五、责任
非公司决策有恶意的个人行为造成公司经济损失五万元以下的应予赔偿;五万元以上的,公司无条件解雇并赔偿相应的经济损失和相关的法律责任。未经公司研究,个人有意将公司的物质、文化资源及经营状况信息和决策提供和传递给外单位,造成经营业务损失、财产损失和带来法律责任的,公司无条件解雇并承担相应的经济、法律责任。自我未作防范措施,造成公司财产和文件及私自财物失窃的经济、法律责任自负。电器设备下班后未关闭,造成事故而发生的经济、法律责任自负。法律规定的岗位责任。无故旷工一个月,公司将无条件解雇,并依法律规定办理相关手续。上班时间内和上下班途中,个人违规违章违法,造成安全事故的法律和经济自负。
六、文秘管理
行政印章由专人负责保管,登记启用,需法人签字的,须先签字后盖章,保管交接应记录建档,无特殊情况印章不得私自随带。财务印章由财会人员负责。收发文一律实行登记、建档保存。介绍信和委托书由法人签发。财务资料依法由财务人员建档保存,工程资料由工程科造册建档保存,合同、协议由合同科建档保存,保存的资料交接应有记录。调档查阅需经法人同意并记录签字。
七、业务接洽
个人议定的项目由当事人自己确立确有经营价值的法人同意后与公司签约,公开竞争,由法人综合考虑、分析项目的因素决定是否参与竞争,并介绍或委托具有相应技术水平和能力的公司在册人员进行业务接洽活动;重大项目和外单位联合进行的经营项目由经理会议研究或例会讨论决定。与公司签约的项目,承包人与公司须签定责任书。
八、资源管理
公司全部实物所有权属公司,在职员工仅享有使用权,不得私自占用,个人有意损坏予以赔偿。公司出资培训、年检的有效个人和集体证书、证件为公司使用并永久保管,不得外传外借,退休和解除劳动关系的个人不得带走;纯属个人取得的有效证书证件,退休和解除劳动关系时可自行带走。与公司业务无关和无往来的个人与单位需支持,使用公司的'有效证件证书须经理会议决定。公司工具书籍统一保管方便查阅,借阅应有借据。公司的有效证书、证件、文本、文印原件和复印件均不得私自外传。非公司业务需要的长途电话私自每次不得超过五分钟,每月不得超过三次。假日非公司业务需要不得启用公司设备。生产经营用的器具专人保管、使用、维修,不得私自外借和使用。
九、财务
财会人员依法进行建账并保存,非经法人同意,任何人或外来部门不得强行查阅财务,法律规定的时间内丢损账册负法律经济责任。
工程项目收入,经财务负责人核实法人签字后付出,非生产经营性开支须有一人以上的经手人或证明人签字后,法人签字报销。经营资金不足,集体研究后借贷,项目部向公司借贷超五万元的集体研究决定,借款一律以法律许可的民间利率计息。有明确日期的应收款和工程结算款未到账的由财会人员在例会上提出后催讨。
十、培训学习
凡行业规定,上岗专业人员需要培训和再学习,考核合格后费用由公司支费,公司根据需要研究决定派遣上岗人员学习的不可拒绝。
十一、其它制度仍执行,与本制度不一致的,以本制度为准。
补充管理制度13
一、车辆管理
根据平潭综合实验区党工委、管委会区县整合期间和车改过渡期公务用车管理相关规定，局机关各处室（原县直单位）不再编制公务车辆，原有的所有车辆和经费预算划归区局管理。区社会事业局编制6辆公务用车，并可保留卫生突发事件、文化稽查、抢险救灾3辆应急用车。
局机关公务车辆日常工作由办公室总务室统一管理，在车辆使用上，首先保证局领导的公务用车。同时，考虑到区县整合期间的工作衔接，原拥有车辆的卫生处、文体处、教育处等三个处室的主要领导可优先在区内使用原来的公务车。
二、司勤管理
车辆整合后，原来的司勤人员劳动关系原则上移到区社会事业局，局办公室总务室将按相关规定进行管理。平时，司勤人员集中在驾驶员休息室上班，根据排班情况执行用车任务（司机排班另行安排）。司勤人员的考勤参照机关干部执行，由办公室管理。请假方面，司勤人员原则上不得请假，更不能无故缺勤，如果确需请假，应自行找好驾驶员（不得找局内部驾驶员），按干部考勤有关规定办理请假手续，同时参照干部考勤规定，司勤人员一年内累计请假超过8天，将扣发工资，请假超过3个月的，给予辞退。缺勤方面，司勤人员将按规定扣发工资，如果连续缺勤15天或累计缺勤30天给予辞退。
三、用车管理
处室开展业务工作，确需用车的应提前申请，经局领导同意后由办公室总务室统一调派。
1、区内用车。短时用车（半天以内）由办公室统筹安排，一天以上用车，填写《区内公务用车审批表》，经处室、办公室审批后，由总务室派车。
2、出岛用车。处室非主要领导或一般干部外出参加会议或公务活动，乘坐公共交通，按规定报销旅差费。处室主要领导因参加会议或公务工作，原则上乘坐局分管领导的车或乘坐公共交通工具，特殊情况需出岛用车，由处室提出申请，填写《小车外出审批表》，报局主要领导批准后由总务室派车。
3、日常，车辆应按规定地点停放，接到总务室派车任务后方可驶离停放地点，并严格按审批的路线行驶，非经审批私自用车，按公车私有处理，将追究司机和使用者责任。小车外出审批表一式二份，一份交驾驶员作为报销有关费用的附件，一份由办公室存档。
4、根据工作需要，局领导用车自行调配。
5、车辆经费报销时，需先经总务室审核后方可交给财务室等相关部门办理报销手续；严禁向下属单位、企事业单位或其他服务管理对象摊派、转嫁车辆运行费用。
6、局下属各单位可参照本规定进行公务车辆管理。
公司车辆管理制度
一、车辆管理
1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。
2、公司所有车辆实行集中管理，统一调度。公司车辆除机动车辆外，原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。车辆未用时，车队经请示后可临时调配。如领导出差，车辆归车队统一调配。
3、严格执行车辆专人专车的管理方式，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆，驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等，严禁转借或私自调换驾驶车辆，否则，一切后果由当事人自己承担并予以重罚。特殊原因如代班等，需经车队同意。
4、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点，严禁非工作用车，严禁搭载非公司人员，否则一切后果当事人自负，特殊原因需公司车队同意。任何用车部门及人员，必须尊重驾驶员权利，不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。
5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度，对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚款由驾车人自己负责处理。
6、特殊情况下外单位和公司职工借用车辆必须填写《借用公车审批单》，经公司批准同意后，实行付酬派车。车辆使用费按1元/公里支付。
7、车队长负责对每台车进行单车成本核算，并每月进行公布，单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标，直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比。
（1）每辆车的行驶里程及燃料消耗。
（2）根据车辆车型、车况等因素，确定每辆车百公里燃料消耗等。
（3）每辆车的轮胎消耗量。
8、公司车辆实行定点加油。燃料油采用一车一卡制，车卡相符，并准确填写公里数。有特殊情况需要在外加油时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
二、车辆维修
1、公司所有车辆实行定点维修。车辆维修必须凭派修单到指定的厂家维修。有特殊情况需要在外维修时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
2、车辆维护分为日常维护、一级维护、二级维护。
（1）日常维护是由驾驶员每日出车前、行车中和收车后负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是清洁、补给和安全检测。
（2）一级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除日常维护作业外，以清洁、润滑、坚固为主，并检查有关制动、操纵等安全部件。该级维护为每5000公里进行一次。
（3）二级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。该级维护为每15000公里进行一次。
3、车辆大修按行驶里程15万公里以上或实际情况确定。
4、车辆维修1000元或更换配件500元以下的由车队长负责审核同意，车辆维修1000元以上至5000元以下或更换配件3000元以下的.由分管领导审批，车辆维修5000元以上（含5000元）或更换配件3000元以上的（含3000元）的由公司经理审批。维修程序为：
（1）驾驶员报修后由车队长负责检验，确认后再由车队填写派修单。为了更好地对车辆进行管理，堵塞漏洞，节省开支，杜绝因维修保养造成的安全隐患，防止驾驶员在修车过程中采取报而不修，多报少修的现象发生，凡维修部件超过200元的必须回收，交车队验收。
（2）车辆统一在指定的维修点维修，未经车队同意，驾驶员不得到定点以外的厂家维修、如有违反由驾驶员承担一切费用。修理期间驾驶员应在修理厂监督修理工作，防止修理厂家作弊和维修不到位。车队长要对帐目进行核实签字，经财务审核后才能付款。
（3）维修质保期限为：一级维护车辆行驶1500公里或竣工出厂之日起三天内；二级维护车辆行驶3000公里或竣工出厂之日起十天内；大修车辆行驶10000公里或竣工出厂之日起三个月内（时间、里程先达到者为准）。
三、报帐程序
1、公司所有车辆的费用开支，均以每台车为单位，单独办理报账手续。
2、报账经办人必须是指派的该车驾驶员，特殊情况由非本车驾驶员发生的费用也应转交本车驾驶员统一报销。
3、车辆费用报销程序：驾驶员填写单据→车队长签认→财务部审核→领导批示→财务部报销。
四、驾驶员管理
1、驾驶员考勤一律由综合办统一管理，无特殊原因月漏打考勤3次及以上者，罚款50元/天。考勤作假的，罚款100元并取消当月绩效工资。
2、严禁长时间待车开空调，一经发现，罚款100元/次。
3、严禁上班（待岗）期间玩牌赌博和离开公司办私事，违者罚款100元并取消当月绩效工资。
4、严禁以各种借口逃避出车，当班驾驶员要求做到随喊随到，如要出车时无法按时到场视作事假并处以100元/次的罚款。
5、驾驶员必须做到上车系安全带，并有义务要求其他乘客也系安全带。做到不开英雄车，不开赌气车，不得强行超车，转弯不占道超车、不超车，通过集镇或遇雪、雨、雾天应保持车距，减速慢行。违者处以50元/次的罚款。
6、严禁违章驾车，酒后开车，无证开车，穿拖鞋开车，带病开车，疲劳开车，车辆乱停放。违者责任自负并处以罚款50元/次。
7、严禁在开车时使用通讯工具、抽烟、吃槟榔。违者处以50元/次的罚款。
8、因驾驶员责任造成车辆被盗者，取消全年安全奖并予以辞退。
9、严禁出私车或私自将车借与他人驾驶。违者处以100元/次的罚款。
10、驾驶员需每天填写行车日志，行车日志将作为对驾驶员考核的重要依据。未填写行车日志的，罚款50元/次。
11、驾驶员要按时参加公司组织召开的安全学习例会。无特殊原因的，不得请假，学习迟到的处以50元/次的罚款，缺课的处以100元/次的罚款。
五、安全事故处理
车队负责做好驾驶员的安全考核工作，将安全生产、事故情况及奖罚意见报公司领导批准，其中道路事故与机损事故所造成的损失由交警、保险公司或修理厂做出鉴定，并由交警划分责任。
1、不论事故大小，事发后当事人必须及时报告车队负责人，以便车队与保险部门联系，减少事故损失，缩小事故影响。同时报警，尽快采取有效措施保护现场，积极配合交警处理事故。严禁事故发生后逃离现场，隐瞒实情。
2、事故发生涉及人员伤亡，当事人和随行人员必须组织抢救，发扬人道主义精神，急救伤者移动现场必须设立标记。
3、事故发生后，当事人必须做出书面汇报，说明事故发生的原因以及自己应该承担的责任，总结经验教训，避免类似事故的发生。
4、因公出车造成的责任事故处罚：事故直接经济损失在20xx元以内，取消当月绩效工资及全年安全奖；直接经济损失在20xx—5000元者，取消当月绩效工资、全年安全奖及半年年终奖金；直接经济损失在5000元以上或造成人员受伤者，取消当月绩效奖金、全年安全奖及年终奖金。
5、责任事故当事人承担的责任分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任和一定责任，在划分责任后，当事人分别按事故经济损失的5%，4%，3%，2%的比例计算赔偿金额。
6、因私出车造成的事故由当事人承担全部责任并予以辞退。
六、安全行车的奖励措施
全年无任何大小事故，爱岗敬业，服务热情周到，遵章守制，车容整洁的按200元/月的标准发放安全行车奖。
七、本制度自20xx年10月1日起执行，解释权归属公司综合办。
补充管理制度14
补充管理制度对于公司的运营至关重要。它不仅明确了工作职责，减少了决策延误，还促进了信息流通，增强了员工的归属感和责任感。通过有效的制度管理，可以预防潜在的`问题，提高工作效率，保障公司的长期稳定发展。
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