(优选)超市现金管理制度15篇
随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编精心整理的超市现金管理制度，欢迎阅读与收藏。
超市现金管理制度1
1. 制定详细的现金管理手册，明确各项操作流程和责任分工。
2. 强化收银员的职业道德教育，提高其对现金管理重要性的认识。
3. 实施双人复核制度，互相监督，降低出错率。
4. 定期进行现金盘点，与银行对账，及时发现并解决问题。
5. 建立严格的`现金审批流程，大额支出需由高级管理层审批。
6. 加强内部审计，对发现的问题及时整改，提升制度执行力。
7. 定期评估和更新现金管理制度，适应业务发展和市场变化。
通过以上方案，超市现金管理制度将更加完善，有助于提升企业的财务管理效能，保障企业利益。
超市现金管理制度2
为了加强公司对现金的管理，防止资金滞留，加快资金周转，保证资金安全，杜绝利用职务之便，挪用公款，收受回扣，报假账，假公济私等行为的发生，制定本制度。
一、出纳现金的管理。
公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、合法、准确，审批手续必须齐全，不符合要求的凭证，出纳员拒绝受理。出纳员必须设置现金日记账，对每笔收付款必须序时登记，逐日结出余额，每日下班前，必须核对现金账面余额及库存余额。严禁白条：抵库，白条：抵库视同挪用公款。出纳员的库存现金及现金日记账必须接受财务部不定期检查。
二、现金营业款的管理。
各部门的收银员必须在当班营业终了，根据实际所收款填制解款单后，将营业款交给指定收款人（店面出纳）。指定收款人在每班终了，打出清账单，在未收款项之前，不得将清账结果告诉收银员，否则每次罚款5元，收妥营业款之后，将长短情况作好记录并通知收银员。收银员如果出现长短款超过1元的'，每出现一次，作过失一次，罚款5元。门店出纳每日营业款数额为上日下午班营业款+当日上午班营业款，必须当日下午存入银行，无不可抗拒原因迟存或少存者，算过失一次，并按每天0。5%的比例收取罚款。营业款不得擅自用于费用及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。
三、现金进货管理。
确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。借支时必须在借据上注明进货品种金额和结账时间。剩余现金必须当天归还财务部。货物到达时，马上办理入库手续，并在入库后一个星期内到财务部结账。每超过一天罚款20元。
四、大宗业务销货现金管理。
公司的批发业务销售原则是货出去、钱进来，钱货两清。如特殊情况发生赊销行为，须经总经理批准，并签订好合同，本着谁经手谁负责的原则，货送出未收回货款时，应从收货方取得欠条：。货款收回后，应于当日上交财务部，未及时上交的，则按每天5%的比例收取滞纳金，如将货款收回后挪作他用的，处以一倍的罚款，情节严重的予以辞退，并追究法律责任。逾期未收回的货款由经办人负责全额赔偿。
五、现金借支的管理。
公司严格控制借支现金。
1、差旅费借支的管理。因公出差，根据工作需要，经总经理批准后可以借支，在完成工作任务之后一星期内到财务部结账，逾期按每天5%比例收取滞纳金。
2、备用金借支。备用金是公司特许特定人员因指定工作需要而长期持有的一定限额现金。备用金须单独存放，专款专用，备用金按出纳现金管理原则进行管理，财务部不定期检查备用金使用保管情况。
3、其他借支的管理。公司员工原则上不得私人借支现金，特殊情况，经总经理批准后，从财务部借款的，必须制定还款计划，严格按还款计划还款，逾期还款的从每月工资奖金中扣款，并按银行贷款利率计收利息。
六、其他款项的管理。
各部门的零星款项，如纸箱或其他收入的款项，由出纳员收取，收款必须开具盖有公司财务章的收据。收款不开收据的视同贪污行为，处以100%的罚款。收款额未满500元的于次月1日上交财务部入账，满500元的随即上交财务部入账，否则，每天罚款5元。
超市现金管理制度3
c超市现金管理制度旨在规范店内现金管理流程，确保资金安全，预防财务风险，提高运营效率。它通过对现金流入流出的严格控制，保证账实相符，防止资金流失，并为决策者提供准确的财务信息，以支持超市的日常运营和战略规划。
内容概述：
1. 现金收付流程：明确收银员的职责，规定现金收付的操作步骤，包括验钞、找零、记录等环节。
2. 现金盘点：设定每日、每周或每月的现金盘点制度，确保现金余额与账面相符。
3. 财务审核：设立财务部门对收银记录进行审核，检查是否存在错误或异常。
4. 应急处理：制定现金丢失或被盗的应急处理程序，降低损失。
5. 培训与监督：定期对员工进行现金管理培训，强化规章制度的.执行。
6. 内部控制：建立内部审计机制，监控现金管理的合规性。
超市现金管理制度4
超市现金管理的重要性不容忽视：
1. 保障资产安全：严格的现金管理制度可以防止盗窃、欺诈等财务风险。
2. 提升运营效率：通过规范流程，减少错误和延误，提高收银速度，提升顾客满意度。
3. 优化决策：准确的.财务数据有助于管理层做出明智的经营决策。
4. 法规遵从：遵守税务法规和会计准则，避免因财务管理不当引发的法律问题。
超市现金管理制度5
超市现金管理制度是企业财务管理的核心组成部分，旨在确保资金安全、准确无误地流动。这一制度涉及以下几个主要方面：
1. 现金收银管理：规范收银员的现金操作流程，防止资金流失。
2. 现金盘点与核对：定期进行现金盘点，与账面余额对比，确保准确性。
3. 现金授权与审批：设定现金支出的权限，明确审批流程。
4. 内部控制与审计：设立内部监督机制，防止舞弊行为。
5. 现金安全措施：确保现金存放的安全，预防盗窃风险。
内容概述：
1. 收银流程：规定收银员的接款、找零、记录及存入保险柜的操作步骤。
2. 账务记录：要求详细记录每日现金收入和支出，以便审计。
3. 现金授权：设定各级管理人员的`现金审批权限，如小额采购、退款等。
4. 审计程序：制定内部审计计划，定期检查现金管理的合规性。
5. 系统支持：利用现代化pos系统和财务软件，提升现金管理效率。
6. 员工培训：对收银员和其他相关人员进行现金管理知识的培训。
7. 应急处理：建立应对突发情况的预案，如系统故障、现金短缺等。
超市现金管理制度6
一、严格遵守执行国务院颁发的《现金管理暂行条例》及中国人民银行的《现金管理暂行条例实施细则》。
二、区财务部及各分店的库存现金要求实行定额管理，库存限额由区财务部及各分店提出计划，报区主管经理及银行审定。一经核定必须严格遵守掌握，不得超过。
三、各分店对当日收入的现金，按要求整理好，由保安人员陪同及时送交银行，不得坐支。如需补充限额时，应向银行另行提取。
四、必须按规定范围使用现金，现金的使用范围：
1、支付给员工的工资、奖金、津贴、福利费等;
2、支付出差人员必须随身携带的旅差费;
3、一千元以下的各项零星支出;
4、中国人民银行规定需要支付现金的其他支出。
五、员工持发票或有关单据报销时，须填写报销凭证，部门负责人和会计主管签字，主管总经理签字，出纳员复核无误后，方可办理报销结算，并在已付款的.凭证上加盖“现金付讫”戳记。
六、出纳员对于失实、不合法的原始凭证有权拒绝受理，对于记载内容不完整、不准确的原始凭证应当退回，要求补充更正，对违反国家政策、财务制度及公司财务管理规定的收支不得办理。
七、必须建立健全现金账目，逐笔记载，账款要日清日结，做到账账相符，账款相符。
八、遵守现金管理纪律：
1、不准白条抵库;
2、不准保留账外公款，私设小金库;
3、不准从销货款中坐支现金;
4、不准用转账支票套取现金;
5、不准利用本单位账户代他单位或个人收取现金;
6、不准把本单位收入的现金，以个人名义存入储蓄户;
7、不准因私事借支公款;
8、不准用现金购置国家规定的专项控制商品;
9、收款台对当日结账后发生的长短款，应及时上报，及时处理。
九、因公外出人员，经领导批准携带必要的现金，返回单位三日内应主动向财务报账，如有部分手续不完备，仍需先将剩余现金交回财务部，并于五日内报清手续。经批准借支的现金要将借条上账，借款人报账时出纳员开具收据。
十、保管现金的部位要有安全防范措施，门要安装保险锁，存放现金要用保险柜，保险柜钥匙要有专人保管，下班要检查窗户是否关严，保险柜是否锁好后方能离开。
十一、区财务部或稽查部门对下属单位现金管理执行情况进行检查，各部门对检查人员应积极提供材料，如实反映情况，发现有违反现金管理问题视其情节轻重，按规定给予处理。
十二、出纳员每月向人事部门提供内部人员借款清单。
超市现金管理制度7
超市现金管理制度是一套规定超市日常运营中涉及现金管理的规则和程序，旨在确保资金安全、准确、高效运作。它涵盖了收银流程、现金保管、账目核对、内部审计等多个环节。
内容概述：
1. 收银操作规程：明确收银员的职责，规范收银过程，如准确找零、正确开具发票等。
2. 现金保管制度：规定现金的'存放地点、安全措施以及库存现金的限额。
3. 账目记录与核对：设立详细的现金日记账，每日进行现金盘点并与系统销售数据核对。
4. 内部控制机制：包括定期审计、权限分配、异常情况处理等。
5. 员工培训与监督：定期对收银员进行培训，强化现金管理意识，加强日常监督。
6. 法规遵从性：确保所有的现金管理活动符合国家相关法律法规。
超市现金管理制度8
1. 设立专门的财务部门，负责现金的管理和会计核算，由经验丰富的财务人员担任负责人。
2. 实施收银系统自动化，减少人为错误，同时加强数据安全防护。
3. 定期培训员工，提高其对现金管理规定的理解和执行力。
4. 制定详细的.现金日记账，每日核对收银机和银行存款，确保账实相符。
5. 设立现金审批层级，超过一定金额的支出需由上级管理者签字批准。
6. 每月进行至少一次现金盘点，对比账面余额与实际库存，发现问题立即调查。
7. 强化内部审计，定期审查现金管理流程，确保制度的有效执行。
8. 针对节假日或促销活动可能带来的大量现金，提前做好资金调度和临时存储安排。
以上措施旨在建立一个健全的现金管理体系，通过科学的管理方法，实现超市财务管理的规范化和高效化，为超市的持续发展奠定坚实基础。
超市现金管理制度9
超市现金管理的重要性不言而喻：
1. 确保资金安全：严格的现金管理制度可以防止盗窃、欺诈等风险，保障公司资产不受损失。
2. 提高运营效率：规范化的流程可以减少错误，提高收银速度，提升顾客满意度。
3. 保证财务准确性：准确的'账目记录有助于及时发现并纠正错误，保证财务报表的可靠性。
4. 遵守法规：良好的现金管理能避免因违反金融法规导致的法律风险。
超市现金管理制度10
超市现金管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 资金安全：有效防止现金丢失、被盗，确保企业资产安全。
2. 财务准确：保证账实相符，避免财务报告出现错误。
3. 提升效率：规范化的.流程可以提高收银效率，减少顾客等待时间。
4. 防止欺诈：通过内部审计，降低员工舞弊的可能性。
5. 法规遵从：遵守国家财务法规，避免因违规操作带来的法律风险。
超市现金管理制度11
c超市现金管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 保障资金安全：严格的`现金管理制度可以防止盗窃和欺诈，保护超市资产。
2. 提升运营效率：通过标准化流程，减少因现金管理不当导致的时间浪费。
3. 保证财务准确：确保收入和支出记录的准确性，为管理层提供可靠的数据支持。
4. 遵守法规：符合国家财经法规，规避潜在的法律风险。
5. 增强信任：良好的现金管理有助于提升客户和供应商对超市的信任度。
超市现金管理制度12
1. 设立专门的收银区，安装安全摄像头，全程记录现金交易过程。
2. 实行双人收银制度，互相监督，减少人为错误和舞弊可能。
3. 制定现金日记账，详细记录每一笔现金交易，便于核对和审计。
4. 每日营业结束后，由财务人员和店长共同参与现金盘点，结果记录并签字确认。
5. 对收银员进行定期培训，强调现金管理制度的重要性和执行细节。
6. 定期进行内部审计，查找并纠正管理漏洞，提升制度执行力。
通过上述方案，c超市能够构建一个有效、安全的现金管理体系，从而提高整体运营水平，确保财务健康，为超市的`长远发展奠定坚实基础。
超市现金管理制度13
某超市现金管理制度是确保超市日常运营中财务安全、提高资金运作效率的关键措施。它旨在规范现金收付流程，防止资金流失，保障会计信息的真实性和完整性，同时为超市的决策提供准确的财务数据。
内容概述：
1. 现金管理政策：明确现金的接受、存储、使用和报告的.具体规定。
2. 收款操作规程：详细规定收银员的职责，包括现金的清点、记录和存入银行。
3. 支出审批流程：设定支出权限，规定大额支出的审批程序。
4. 现金盘点制度：定期进行现金盘点，核对账目，及时发现和纠正差错。
5. 内部控制机制：设立内部审计，监督现金管理的执行情况，预防舞弊行为。
6. 应急处理方案：针对突发情况，如现金短缺或过多，设定相应的应对策略。
超市现金管理制度14
1. 设立收银标准流程：制定详细的操作指南，包括收银员接款、验钞、找零、发票开具等步骤，确保每个环节都有清晰的指引。
2. 强化现金安全管理：设置保险箱存储现金，安装监控设备，实行双人复核制度，降低失窃风险。
3. 实施每日盘点：每日营业结束后，由财务部门进行现金盘点，并与系统数据对比，确保账实相符。
4. 定期内部审计：设立内部审计小组，定期对现金管理进行审查，查找潜在问题并提出改进措施。
5. 提升员工素质：定期对收银员进行培训，增强其对现金管理的理解和执行能力，同时强化职业道德教育。
6. 制定应急处理预案：针对可能出现的`突发情况，如系统故障、大量现金无法及时存入银行等，提前制定应对策略。
通过以上方案的实施，超市可以构建起一套有效的现金管理制度，确保日常运营的顺利进行，同时为公司的长期发展奠定坚实的基础。
超市现金管理制度15
1. 设立专门的财务部门，负责现金的收缴、保管和记录，确保职责分明。
2. 引入现代化的收银系统，集成电子支付，降低现金管理的复杂性。
3. 实行双人复核制度，每次收银操作需由两名员工共同完成，互相监督。
4. 定期进行现金审计，至少每月一次，由第三方会计师进行，确保公正性。
5. 建立奖惩制度，对严格执行现金管理制度的员工给予奖励，对违规行为进行处罚。
6. 定期更新和修订现金管理制度，以适应市场变化和业务发展需求。
以上方案旨在构建一个高效、安全、透明的现金管理体系，为超市的稳健运营打下坚实基础。每个环节的执行都需要全体员工的`配合和管理层的持续关注，只有这样，我们才能确保超市的财务健康，推动业务的持续增长。
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