规章制度标准格式

时间:2024-07-18 18:20:25 制度 我要投稿
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规章制度标准格式

  现如今,制度对人们来说越来越重要,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编收集整理的规章制度标准格式,欢迎阅读与收藏。

规章制度标准格式

规章制度标准格式1

  一、总则

  1.指导思想

  规章制度是企业管理的重要内容。为加强这一工作环节的管理,规范写作,规章制度汇编质量,特制定本标准。

  2.适用范围

  本标准适用xx规章制度汇编的撰写制作。

  二、规章制度结构

  1.构成项目

  规章制度汇编包括以下内容(按顺序):封面、中文关键词、目录、正文、附录、 参考文件、封底。

  2.各项目含义

  封面:封面由文头、规章制度标题、单位及负责人、编制日期等内容组成。

  标题:应能概括整个规章制度最重要的'内容。题名力求简练,严格控制在25字以内。如果主标题意犹未尽,可加附标题。

  关键词:关键词是从规章制度标题、内容摘要或正文中提取,能表现规章制度主题、具有实质意义的词语,通常不超过7个。

  目录:列出规章制度正文的一、二级标题名称及对应页码,附录、参考文件等的对应页码。

  正文:正文是规章制度的主体部分,通常由序语(引语)、主要条款、实施要求三部分组成。这三部分在行文上可以不明确标示。

  注释:需要在正文之外加以阐述和解释的问题或对引文出处的说明。注释采用脚注形式。

  附录:附属于正文、对正文起补充说明作用的信息材料。可包括正文内不便列出的冗长公式推导;以备他人阅读方便所需要的辅助性工具或表格;重复性数据图表;计算程序及说明等。

  参考文件:只列在正文中被引用过、正式颁布的文件资料。

  三、规章制度格式编排

  1.纸型及页边距

  一律用国际标准A4型纸(297mm×210mm)打印。页面分图文区与白边区两部分,

规章制度标准格式2

  1、纸张一律为A4纸。

  2、标题:黑体四号,加粗。

  3、正文:采用国家法律条文格式——章条形式排布宋体五号,文中二级题目使用黑体五号加粗。条下出现几个问题排序使用“(一)、1、(1)”序列。

  4、页脚注明“第#页-共#页”。

  加注页脚办法:视图→页眉页脚,显示插入自动图文集→光标移至首页页脚居中→加入“第页,共页”字样→光标移至“第页”两字中间,单击图文集插入页码→光标移至“共页”两字中间,单击图文集插入页数→关闭自动图文集,保存即可。

  页码字体大小可采用宋体小五。

  5、页边距:页边距:上下为2.56cm,左右为3.17cm,亦可上下左右均为2.1—2.6cm之间,可根据实际自由调整。

  6、正文行距:固定值18磅,可根据实际自由调整。

  设定办法:选中需调整行距内容部分,右键单击段落,选择缩进(左右0字符)和间距9(前后0行),对齐方式为两端对齐,行距选择固定值然后设定相应数值,确定即可。

  7、落款:宋体五号,不加粗。发文日期将年、月、日标全,例:二〇一〇年四月三日。操作办法:选择插入“日期和时间”,选择语言中文,即可点击选择时间样式,确定即可。

  8、加盖公章:盖章生效,公章名称要与落款名称一致。

  9、发文形式:发文须经最高负责人批准执行方可,另附发文审批单(稍后单独讲),不可将批文人姓名落在文件上。

  10、此种格式亦可适用日常呈文、申请和非外事场合的领导讲话材料等,较广泛。

规章制度标准格式3

  一、考核目的。

  为了激励员工积极工作,提高公司绩效,公司特制定员工绩效考核规定,以规范公司员工绩效考核,促进公司的发展。

  二、考核对象。

  本规定适用于公司所有员工,包括正式员工、合同制员工和临时工。

  三、考核标准。

  1、工作质量:根据员工的岗位职责,评估其工作质量,包括工作准确性、工作效率和工作成果。

  2、工作态度:评估员工的工作态度,包括工作积极性、工作责任心和工作态度等。

  3、工作表现:评估员工在工作中的表现,包括工作能力、工作经验和团队合作等。

  四、考核周期。

  公司将按照年度考核周期对员工进行绩效考核。具体时间为每年的12月份。

  五、考核方法。

  1、直接上级考核:员工的直接上级对其进行考核,并向公司提交考核报告。

  2、同事评价:员工的.同事对其进行评价,并向公司提交评价报告。

  3、员工自评:员工对自己进行自我评价,并向公司提交评价报告。

  4、综合考虑:公司将以直接上级考核、同事评价和员工自评等多个方面综合考虑,得出综合评价结果。

  六、考核结果。

  1、优秀:综合评价结果在85分及以上。

  2、良好:综合评价结果在70-84分之间。

  3、及格:综合评价结果在60-69分之间。

  4、不及格:综合评价结果低于60分。

  七、考核后果。

  1、优秀和良好的员工将获得相应的奖励和晋升机会。

  2、不及格的员工将受到警告、降职、甚至解雇等处罚。

  八、其他规定。

  本规定由公司人力资源部负责制定和解释,对员工绩效考核有争议的,由公司人力资源部进行裁定。

  九、附则。

  本规定自发布之日起实施。如有任何问题,请联系公司人力资源部。

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