安全检查制度

时间:2024-07-28 15:17:20 制度 我要投稿

(精品)安全检查制度15篇

  在现在的社会生活中,很多场合都离不了制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。大家知道制度的格式吗?下面是小编精心整理的安全检查制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(精品)安全检查制度15篇

安全检查制度1

  1.目的

  为了贯彻落实集团总部的安全检查要求,规范检查流程管理,充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用,特制订本制度。

  2.范围

  本规定适用于集团及其下属各单位。

  3.基本内容

  3.1安全检查的类型

  3.1.1综合性检查和专业(项)性检查

  综合性检查是成员企业/项目部对生产/运营的各个环节进行全面/综合性的安全大检查。

  专业(项)安全检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大问题/存在的隐患/整改的措施/设备设施/等等。

  3.1.2按时间检查

  定期或不定期安全检查/经常性安全检查(日常)/季节性安全检查/节假日安全检查。

  3.2检查组织

  3.2.1集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织.由集团领导班子成员参加。

  3.2.2各成员企业/项目部安全检查由各成员企业/项目部负责安全管理部门负责组织.由各成员企业/项目部领导班子成员/安全管理部门人员参加。

  3.2.3部门安全检查由部门负责人组织,员工代表/兼专职安全员参加。

  4.检查内容

  4.1《安全管理目标责任书》的落实情况。

  4.2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况,安全技术操作规程执行情况。

  4.3安全例会、安全教育开展情况。

  4.4劳动防护用品的发放、使用情况。

  4.5特种作业人员持证上岗情况。

  4.6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。

  4.7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。

  4.8现场的文明生产情况和作业环境条件。

  4.9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。

  4.10事故隐患整改情况。

  4.11事故处理情况。

  4.12各种安全基础档案。

  4.13其它有关安全生产的情况。

  5.基本程序

  5.1检查计划

  5.1.1置业集团安全管理办公室每年12月底,在制定下一年度安全计划中制订检查计划。

  5.1.2成员企业/项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。

  5.1.3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。

  5.2检查流程

  5.2.1每次检查前,由主管领导提出检查目的和要求。

  5.2.2确定参加检查的人员。

  5.2.3编制安全检查表(内容)。

  5.2.4确定具体实施时间。

  5.2.5检查结束后应编制书面检查报告。

  5.3问题处理

  5.3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止,并按有关规定进行处罚。

  5.3.2检查中发现隐患应立即督促落实整改。

  5.3.3安全管理部门检查发现事故隐患,要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。

  5.3.4一时不能整改的事故隐患,隐患单位应提出整改处置方案及整改前的'防范措施,报安全管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别,实行动态管理,直至事故隐患消除。

  5.3.5分级建立隐患档案,掌握隐患分布情况,一般隐患由隐患单位及各成员企业/项目部负责安全管理部门负责管理,重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。

  5.3.6事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。

  5.3.7隐患整改完毕,应通知负责安全管理部门组织验收。

  5.4档案建立

  5.4.1每次检查应认真填写检查记录表。

  5.4.2违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案。

  5.4.3安全检查档案应分级建立,专人管理。

  5.5分析检讨

  5.5.1每次检查结束后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。

  5.5.2组织单位应提供深入、完整的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。

  5.5.3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。

  6.考核与奖惩

  6.1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度《安全目标责任书》,逐级进行考核。

  6.2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据,一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到___%的单位,年度安全考核不得评优。

  6.3不认真执行本制度,对检查发现的事故隐患不积极进行整改,由上级安全管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处罚,情节严重的给予行政处分。

  6.4在安全检查中做出突出贡献,多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的,或者挽回经济损失数额较大的干部、员工,由所在单位提出奖励意见,报上级安全管理部门批复执行。

  7.附则

  7.1本制度由集团安全管理办公室负责解释和修订。

  7.2各成员企业/项目部根据行业特点,在本制度基础上建立健全安全检查细则。

  7.3本制度自_____年____月____日起执行。

安全检查制度2

  一、管理内容及要求

  1.安全检查要坚持领导与群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。作到分工负责,分级检查,层层把关,其内容包括:查领导思想摆位,查各项安全管理制度的落实、查违章指挥与违章作业,查危险源(点)和事故隐患的控制管理与整改情况,查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)。

  2.炼铁厂按照公司要求开展各专项安全检查(如每年的春、秋季安全大检查、夏季安全用电检查、冬季六防检查等等)

  3.炼铁厂督察组不定期对全厂各区域部位进行安全检查。

  4、生产技术科安全管理人员随时对生产岗位作业环境以及“三违”情况进行检查。

  6、作业区级安全检查由作业长组织安全领导小组每周对全作业区进行一次检查。

  7、作业区安全员每日对作业区级危险源(点)进行一次检查,并对管理范围进行日常巡视检查。

  8、工段或班组级安全检查要由工段长班组长亲自组织,要认真履行班前、班中、班后的巡视检查,特殊岗位检查要求认真执行检查表制度,每天并对班组级危险源(点)进行一次检查。

  9、岗位操作人员应按安全技术操作规程和工艺要求随时对设备或工作对象进行安全检查。

  10、季节性安全检查要做好夏季“四防”(防暑、防触电、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防冻、防火、防爆、防交通事故、防煤气中毒)的检查。

  11、节假日期间各级值班领导要加强对作业现场和节日期间安全生产“十不准”及各项安全管理制度的执行情况进行检查。

  12、专业安全检查要结合各专业特点对电气设备、锅炉压力容器、起重机械、工业卫生、煤气作业等进行专业安全生产检查。

  13、对检查出的隐患和问题,各级领导要认真研究按“三定”(定时间、定负责人、定整改期限)、“四不推”(个人能解决的不推到班组或工段、班组或工段能解决的不推到作业区、作业区能解决的不推到单位、单位能解决的不推到公司)的原则落实整改措施,对暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应下达《隐患整改通知单》,同时认真填写《隐患整改登记表》,并做好信息反馈。

  二、检查与考核

  1.对检查出的'违规违制人员,除进行批评教育外还应按违规违制管理制度进行经济考核。

  2.对危险性较大的重大隐患,要限期解决,对限期内没有解决的作业区或部门,安全管理部门有权停止其作业,并处以经济考核。

  3.凡因无故或借故拖延不按规定整改隐患而发生事故时,必须追查责任、严肃处理,直至追究法律责任。

  4.各级安全生产负责人对安全检查的及时性、真实性、可靠性和全面性负有监督职能。

  5.安全检查中发现的隐患要逐项登记,及时制定整改措施、限期整改,暂时不能解决的应定出计划并责成专人限期解决。对本作业区、科室无力解决的,向上级主管部门申请解决的同时,应采取可靠的临时性的安全措施。

安全检查制度3

  第一章总则

  第1 条为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实抓好安全生产,强化施工现场的安全管理,查找和消除事故隐患,推动安全生产工作的有效措施,确保安全生产有序可控,特制定以下安全检查制度。

  第2 条安全检查以国家、行业有关法律、法规、标准和公司有关规章制度、技术规程等为依据。

  第3 条本制度适用于各工区、班组及参与项目施工的劳务协作队伍。

  第二章安全检查形式

  第4 条综合性的安全月度大检查:由项目经理或主管生产副经理组织有关部门人员进行检查,项目至少每月检查二次。

  第5 条不定期安全检查:由项目领导和有关部门,根据施工安全情况,不定期到现场进行检查。

  第6 条经常性检查:由项目部有关领导、部门和专职安全员、兼职安全员每天深入施工现场,进行岗位自检、互保互检、班组长检查、项目经理(生产副经理)巡查、安全科长(安全员)巡查,特别是对危险工作场所进行重点检查。

  第7 条季节性检查:根据不同季节及气候情况,组织有关部门和人员进行有目的的安全检查,制定预防措施。

  第8 条专业安全检查:根据生产中存在的安全技术问题,组合专业技术人员参加专业性安全检查。

  第9 条节假日前后安全检查:针对节假日前后从业人员思想松懈而进行的安全检查。

  第10 条班组班前、班中、班后安全检查:由班组长及兼职安全员负责检查本班组人员遵章守纪,机械、设备、设施、工具的安全状况以及安全装置、防护措施、防护用品的使用情况等,确保班组安全生产。

  第三章安全检查的组织形式及规定

  第11 条项目安全生产领导小组负责督促、检查本项目的安全检查情况,每月至少组织二次检查工作。安全生产领导小组负责项目的考核安全生产检查活动的管理工作,安全部门负责考核工区、班组、劳务协作队伍安全检查活动的开展情况,查措施、查施工现场、查工区安全工作落实、查纪录、查整改措施、查“三级安全教育”情况、查违章指挥和违章作业纪录、查安全会议记录。

  第12 条工区安全检查。工区每周对本工区检查二次,由工区主任、技术负责、班组长参加的检查小组。查各项安全措施的落实、安全技术交底、劳动纪律、查违章作业、查现场的临时用电、查班组作业现场安全生产状况,并对检查情况进行总结。对优秀的班组和队给予奖励,对不安全因素和违章现象进行处理。

  第13 条日常性检查。在施工过程中进行的每日经常性的预防性检查,及时发现并消除隐患,保证施工生产正常进行。主要有:各级专职安全员和值班人员例行检查、班组进行班前班后岗位安全检查、各级管理人员安全检查。

  第四章现场安全检查的内容

  第14 条查思想

  1.查党和国家的安全生产法方针政策法规在项目的具体落实情况,查各部门、工区、班组和职工群众是否重视安全工作、查对安全生产的认识高度重视的程度、抓的深度和广度。

  2.查各部门负责人、工区负责人、班组长和职工群众的安全生产意识强不强是否牢固,树立安全第一预防为主的思想。安全工作是否做到警钟长鸣。

  3.查是否将安全工作放到首位,是否存在重生产、轻安全、重经济处罚、轻思想教育的现象。

  4.查是否认识到抓安全生产的迫切性的抓生产必须抓安全的重要性,当安全与生产发生矛盾时,生产是否服从安全。

  5.查对安全生产的法律、规章、制度和安全工作目标明确了没有,落实了没有,效果如何。

  第15 条查各种岗位责任制,安全生产规章制度是否健全并落实。

  第16 条查纪律、查措施

  1.查施工人员是否有违反劳动纪律的行为、施工人员对安全生产是否尽职尽责,对违章、违纪现象处理教育是否有记录。

  2.查年度、季度、月安全技术措施编制计划,是否根据施工工艺、技术要求、现场施工条件编制施工方案,安全技术措施要有针对性、各道施工工序要有安全技术交底书、安全技术计划、措施要随生产任务及时下达。要有记录有台帐。

  第17 条查隐患

  1.查施工现场劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、劳动保护用品是否符合安全生产法律、标准要求,生产便道是否畅通、平整。材料、构件、产品堆放是否整齐,重要运输设备、起重设备的安全装置是否齐全、灵活可靠,现浇箱梁支架、模板是否按技术交底要求拆装。施工人员是否按规定正确使用劳动保护用品、用具。

  2.查生活区、办公区、施工现场重点防火单位消防器材配备及管理情况,定制度,定专职人员,定期检查有记录。

  3.查特种作业人员的作业情况、是否按操作规程作业,有无培训及培训记录,有无上岗证现象。

  4.查机械、设备的运作、保养情况,有无带“病”是否定期检测、保养。

  5.查施工临时用电的管理情况,是按临时用电规定安装触保,有否接地线,线路配置是否科学、合理等。

  6.查职工还存在哪些不利于安全生产的思想苗头,有无进行疏导教育记录。

  第18 条查整改情况

  1.安全检查是发现危险因素的手段,安全整改是采取措施消除危险因素。认真贯彻“边检查,边整改”的原则,对检查出来的问题必须作到条条有着落、件件有交待。

  2.立即整改的问题:凡是有发生重大伤亡事故危险的隐患,应立即整改,由检查组签发停工令,被检查的单位负责人接到停工整改通知后应立即停工,制定整改方案,组织人、财、物促使危险隐患尽快解决,改完后立即通知检查人员前来复查,认为合格后方可批准复工。

  3.限期整改,凡是危险隐患比较严重,不尽快解决就有可能发生安全生产事故的,但由于各种因素不能立即解决的,应限期整改好,由检查组签发限期整改通知书,被停单位接到通知或给责任者以经济处罚。

  4.口头通知整改,对严重违章及一般隐患,不易造成重大事故的可以在检查时口头通知哪项提出各类、各项问题,落实给责任者,及限期改观。

  5.搞好整改复查工作

  对于签发整改通知书的危险隐患,检查单位必须组织力量逐项复查,凡改得好、改得快、改得彻底或有革新者,应及时给予表扬和奖励,凡逾期不改、整改不认真、对责任人给予批评、经济处罚,性质严重的签发停工令。

  6.检查要和评比、总结、奖罚相结合。

  每次检查都要有一个综合的评比意见,做到奖罚分明,对每个月、季、年度检查评比的材料部上报总公司,在年度的评比中,安全工作及指标也有考核权和否决权对有些单位和个人其指标完成较好,但安全指标完成不好或达不到要求,就不能评为先进集体和个人。

  7.在安全检查中,要注意总结、推广先进经验,也要总结发生事故的教训,要把这些正反经验进一步总结提高,以便找出规律,采取措施,防止事故发生,提高安全管理水平,确保总公司安全总目标的落实。

  第五章安全检查要求

  第19 条各种安全检查应根据检查形式,明确检查负责人,配备力量,抽调专业人员参加检查,进行分工,明确检查内容,标准及要求。

  第20 条各种安全检查都应明确的检查目的和检查项目、内容及标准。注重重点安全部位全面检查,及一般部位一定数量测点相结合的抽查。

  第21 条检查记录。检查应形成检查记录,应认真,详细。

  第六章安全检查方法

  第22 条检查应尽量采用检测工具,用数据说话,通常可以通过“问”、“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。

  第23 条“问”通过对现场管理人员,操作工人进行应知应会知识的抽查,经便了解管理人员及操作工人的安全素质。

  第24 条“看”主要查看管理资料,持证上岗,现场标志,交接验收资料,“三定”使用,“四保”及“临边”防护情况,设备的防护装置等。

  第25 条“量”用尺进行实测实量,量安全距离,量安全高度,量临界尺寸等。

  第26 条“测”用仪器,仪表实地进行测量。

  第27 条“动作试验”主要指各种限位装置的灵敏程序,如塔吊的力矩限制器,行走限位,龙门吊超高限位装置,翻斗车制动装置、行驶车辆的刹车系统。

  第七章事故隐患处理和整改

  第28 条对各类检查中发现的'安全隐患,项目安全科应发出隐患整改通知单,通知相关人员签字接收。采取以下措施督促整改:

  一、签发整改通知书给各工区、班组,并责令限期整改;

  二、各工区、班组在限定时间内,落实整改措施、责任人,并把整改情况书面回复项目安全科;

  三、整改期限过后,项目安全科对整改事项进行复查,填写记录单备案;

  第29 条项目安全科对检查中发现的隐患应进行登记,作为整改备查依据,以及制定指导安全管理决策。

  第30 条责任部门应对查出的隐患应立即研究方案进行整改。事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。整改完成后要及时上报有关部门。由有关部门立即派员进行复查,经查整改合格后进行销案。

  第31 条隐患整改完毕,负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。

  第32 条对于涉及其他单位而不能自身解决的安全隐患,以及工区、班组确无能力解决的安全隐患,应当提出解决方案并及时向项目安全生产领导小组报告。

  第八章安全生产奖罚

  第33 条在安全生产中造成一般安全隐患及安全事故,由项目经理部提出处理措施,上报公司批准;造成重大安全事故由公司进行处理,并追究事故领导责任,构成犯罪的,对直接责任人员,依据刑法有关追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任。

  第34 条在安全生产方面,属下列情形之一的,由项目经理部追究肇事者或有关人员的责任处罚。

  1.由于冒险蛮干或玩忽职守造成伤亡事故;

  2.由于违章作业造成伤亡事故;

  3.发现有事故危险紧急情况,不立即报告、不积极采取措施而未能避免或减轻事故;

  4.由于不服管理,违反劳动纪律,擅离职守或擅自启动机械设备造成伤亡事故的;

  5.由于不按规定穿戴个人防护用品造成伤亡事故的;

  6.由于不按已批准的施工技术方案施工造成伤亡事故的。

  第35 条因违章指挥或违章作业等责任事故,使单位遭受经济损失的,项目责令有关负责人和直接责任人赔偿全部或部分损失。

  第36 条对整改不力、复查后未达整改要求的须再发整改通知,并对有关责任人进行必要的经济、行政处罚。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。

  第37 条项目每年对施工过程中对安全作出贡献和安全先进个人进行奖励。

  第九章附则

  第38 条本规定由项目安全生产领导小组负责解释。

  第39 条本制度自下文之日起生效。

安全检查制度4

  一、为了加强安全生产检查力度,落实整改措施,及时消除事故隐患,预防发生,确保施工安全生产,是安全生产检查的目的。

  二、明确安全生产检查的意义和依据,经过检查是进一步贯彻落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度,是一次群众性安全教育,增加全体职工的安全意识,纠正声音作业、声音指挥,检查依据是建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》。

  三、明确安全检查资料,主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理。

  四、安全检查要以多种形式进行。

  (1)公司每年组织二次安全生产大检查,每月的.不定期安全检查,项目部每月进行四次定期检查。

  (2)专业性安全检查,由专业检查人员负责。

  (3)季节性安全生产检查。

  (4)节前、节后安全检查。

  (5)班前、班后安全检查。

  五、各检查者要作好记录,记录应有检查人、职责人签字。对检查后所出具的整改意见书所列的资料,应认真落实整改措施定人、定时间,在限期内进行整改,并作为安全管理资料归档。

  安全生产检查制度1、为了提高质量意识,保证工程质量,避免事故隐患,根据《云南省煤矿安全程度评价办法》要求,制定本制度。 2、矿井采煤、掘进、机电、运输和通风设施的施工及设备安装应当做到:

  ①、施工和安装前,由工程技术人员制定措施,没有措施的不许施工。

  ②、加强施工和安装过程的检查,确保施工和安装按照事先制定的措施进行,防止偏离。

  ③、施工或安装结束,应当由矿组织验收,确认合格,方可移交使用。

  3、工程技术人员编写规程和措施,应遵守行业有关规定和标准,贴合矿井实际情景。

  4、检查、验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定,检查时应携带相应的检查、检测仪表。

安全检查制度5

  日常安全检查制度

  一、基本要求

  第1条安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化。

  第2条安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划,必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。

  第3条安全检查的内容:查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。

  第4条各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况,提供有关资料,有权要求配备陪检人员,有权调查、询问及召开座谈会,有权制止违章指挥及违章作业,对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见,对工作不配合甚至蓄意对抗检查者,有权提出处理意见。

  二、组织形式

  由分管领导组织协调安全及各职能部门负责人参加,每年不少于四次;企业车间负责组织每月自查检查,每周抽查;班组负责每日检查。

  安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。

  三、检查范围:

  全镇企事业单位、村(社)

  四、检查内容

  (1)生产岗位的班组长和工人,应严格履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;

  (2)非生产岗位的班组长和工人,应根据本工种、岗位的特点,在工作前和工作中进行检查;

  (3)公司领导检查各自管辖部门每月至少两次,其他部门负责人和安全管理人员,在各自的职责范围内,经常深入管辖区域、生产岗位和施工现场进行安全检查,发现隐患,应及时督促解决。

  五、隐患整改

  第8条各级安全检查,必须认真做好记录,对查出的隐患应逐项研究,制定整改方案,按三级管理(公司、车间、班组)逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延。

  第9条对查出的.隐患要做到“三定”(即定措施、定专人、定期限),“三不交”(即班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到公司,公司能整改的不交上级)。

  第10条凡查出的重大隐患在未彻底解决前,各单位应采取有效的防范措施,安全、技术部门应监督执行。

  第11条暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应列入安措、技措或检修计划,限期解决。

  第12条凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不及时的,安全管理部门有权向有关单位和个人下达《限期整改通知书》,要求限期整改,被通知的单位和个人应立即整改。

  第13条凡查出的各类隐患,因没有及时整改而造成事故影响的,要追究部门领导和有关人员责任。

安全检查制度6

  一、为加强安全管理,沟通安全生产工作信息,及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等,了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式,制定安全生产应对措施,布置安全生产任务,制定本制度。

  二、项目部安全生产会议

  l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持,安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。 2、会议时间安全生产工作例会每月召开二次,对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。

  3、会议的主要内容:

  (1)传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。

  (2)听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。

  (3)研究和分析安全生产形式,制定安全生产应对措施。

  (4)、安排布置安全生产任务。

  (5)、对本管区安全生产的重大问题进行研究,并做出决定或决策。

  三、班组安全会议

  l、班前、班后会,主要由班组长主持,安排当天任务,布置安全注意事项,检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。 2、一周一次安全专题会,总结班组的安全生产情况,表彰遵章守纪的先进个人,查找施工生产存在的问题和安全隐患,研究对策和方案并及时上报。

  安全奖惩制度

  一、施工现场不戴安全帽或安全帽佩戴不正确的,经过安全员口头提出整改,再次违反,罚款伍拾元人民币。

  二、临边作业未采取有效安保措施,经安全员口头提出整改,再次违反,罚款伍拾元人民币。

  三、电线私拉乱接,罚款伍拾元人民币。四、酒后作业,罚款壹佰元人民币。

  五、随意搬动或破坏安全警示标识,罚款伍拾元人民币。六、擅自拆除、破坏安全设施的,罚款伍佰元人民币。七、在宿舍违规使用明火取暖,罚款贰佰元人民币。八、工地动火作业未申请动火令,罚款壹佰元人民币。九、特种作业人员未持有特殊工种作业证,罚款贰佰元人民币。十、安全隐患整改通知书拒签,罚款叁仟元人民币。十一、安全处罚通知书拒签,罚款伍佰元人民币。十二、强令工人违规违章作业的,罚款伍佰元人民币。十三、未对工人进行安全教育,罚款壹佰元人民币。

  十四、不配合项目管理人员进行安全教育,罚款壹佰元人民币。十五、发生安全事故不在第一时间上报,罚款伍佰元人民币。十六、其他违反安全操作规程作业的,罚款伍拾元人民币。十七、打架斗殴,罚款壹仟元人民币。

  十八、班组从进场到作业完毕退场未违章,奖励班组壹仟元人民币。

  “三同时”制度

  一、目的与范围为确保项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求,实施源头控制,避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患,根据国家相关法律法规,制订本制度。

  本制度适用于工程项目实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。

  二、术语“三同时”:新建、改建、扩建项目和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

  三、职责

  1、安全生产管理部门是“三同时”工作的主管部门,负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。

  2、保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续;负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收,并完备档案技术资料。

  3、技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。负责参与“三同时”评估、审核和验收。

  4、设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中,对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。 “三同时”评估、审核和验收。

  5、财务部门应确保“三同时”的资金投入;参与“三同时”评估、审核和验

  收。

  6、项目经理部应当确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收;确保“三同时”项目的`施工质量,负责参与“三同时”项目评估、审核和验收,并根据验收结论组织改进,达到设计标准。

  四、“三同时”方案评估、评价安技部门根据项目申报资料组织对项目进行“三同时”评估和评价,可采用下列方式:

  1、组织专业安全检查组进行内部评估、评价;

  2、委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。

  4、组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果,提出书面的可行性研究报告,作为“三同时”的设计依据。

  五、项目“三同时”的设计

  项目设计单位根据“三同时”可行性研究报告,将“三同时”设施纳入主体项目设计方案;不具备相关专业设计资质的,可委托设计。

  六、项目“三同时”的施工

  1、施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工,保证工程质量,确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。

  2、项目单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理;安技部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控,对出现的问题予以及时解决。建立相应的原始记录,索取相关的档案资料和资质证明。

安全检查制度7

  一、坚持库房“三查”、“二不准”。查门窗是否关好,查电源是否关闭,查档案保管是否整洁。不准抽烟和随地吐痰,不准无关人员进入库房。

  二、查阅后的档案资料应及时入柜,不得随便将档案放在接待室。

  三、档案管理人员负责库房的消防安全和技术管理,具体做好“十防”(防光、防尘、防盗、防火、防潮、防虫、防鼠、防霉、防高温、防有害气体)工作。

  四、新接收的.档案资料,必须经消毒、杀虫、去湿等技术处理才能进馆。

  五、库房管理人员做好温湿度测记,及时调节库房温湿度。

  六、搞好库房卫生工作,做到每周一小扫,每月一大扫,经常保持库内干净。

安全检查制度8

  为加强我校校园安全管理工作,确保学校财产和师生的人身安全不受损失、损害。使校园安全检查规范化、高度化,充分发挥组织作用,使制度、责任防范落到实处,根据《中小学幼儿园安全管理办法》特制定本制度,以确保校园有情况早发现、早解决。

  一、校园校舍要求按时、按项检查,每月下旬检查一次,不得漏检。每次检查都必须严肃认真。

  二、检查项目:

  1、校舍的门窗、楼梯、屋面、屋顶有无异常情况,厕所、围墙、大门是否有隐患。

  2、校舍墙体、梁、柱子有无下沉或断裂等现象。

  3、学校用水,电路、电器设备、消防设施进行一次检查。

  4、学校运动场地、体育器材、设施要安全可靠。

  5、对教学楼和宿舍楼的楼梯、走廊、防护栏进行安全排查,发现问题,立即整改

  6、学校每星期都要对学校厨房的`食品和小卖部出售的食品进行不定期的检查,发现存在问题立即整改,并作出相应的处罚。

  7、要对师生定期进行安全教育。

  8、要注意发现是否还有其它隐患、险情等现象。

安全检查制度9

  为规范餐饮服务食品安全检查管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食 品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规、规章,制定本管理制度。

  一、依照法律、法规和食品安全标准及对社会和公众负责的态度,食堂采取有效管理措施,保证餐饮服务食品安全,接受社会监督,承担社会责任。

  二、公司建立食堂安全管理组织机构,配备专职或兼职经过培训合格的食品安全管理员,对餐饮服务全过程实施内部检查管理并记录,落实责任到人,严格落实监督部门的'监督意见和整改要求。 三、食品安全管理人员须认真按照职责要求,组织贯彻落实管理人员和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、餐具清洗消毒、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度。

  四、制订定期或不定期食品安全检查计划,采用全面检查、抽查与自查相结合的形式,实行层层监管,主要检查各项制度的贯彻落实情况。

  五、食品安全管理员每天在加工操作时段至少进行一次食品安全检查,检查各岗位是否有违反制度的情况,发现问题及时告知改进,并做好食品安全检查记录备查。

  六、各岗位人员要服从食品安全管理员指导,每天开展岗位自查,及时发现和纠正从业人员违反制度要求操作的行为。

  七、食品安全管理员每周1—2次对各餐饮部位进行全面现场检查,同时发现问题及时反馈,并提出限期改进意见,做好检查记录。

  八、检查中发现同一类问题两次指出未改进的,按公司有关规定处理。

  九、各种检查结果记录归档备查。

安全检查制度10

  (1)安全检查是搞好生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,落实防范措施,监督各种安全规章制度的实施,制止违章作业和违章指挥。

  (2)安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则,以查思想,查纪律,查制度,查领导,查隐患为中心的基础上,每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

  (3)安全检查必须有明确目的、要求和具体计划,必须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织,并制订安全检查细则。

  (4)检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料;有权调查、询问及召开座谈会;有权制止违章指挥和违章作业的行为;对重大隐患问题有权提出限期整改的要求,并向上级报告;对拒绝或对抗检查者,有权提出处理意见。

  (5)各单位安全检查组织,必须做到边检查,边整改,及时总结推广先进经验。

  4.2安全检查的形式与内容

  (1)公司综合安全检查,由公司主管安全的副总经理或安全技术科组织各车间及相关科室负责人每月进行一次。检查出的安全隐患由安全技术科负责汇总落实防范措施,分别提交有关部门、车间限期整改,对整改情况进行跟踪。一时解决不了的,在采取的安全措施的情况下,报设备科,列入大修计划进行解决。

  (2)车间级安全自查,由车间主任负责组织专业人员和工段长(班组长)进行检查,每月至少二次,对查出的隐患,要落实整改措施,并落实到人。对确实解决不了的问题,上报有关科室解决。

  (3)工段(班组)级安全自查,由工段长(班组长)负责组织进行,每周进行一次,对查出的隐患,要落实整改措施,并落实到人。对确实解决不了的问题,上报车间领导解决。

  (4)安全文明生产考核检查,由安全文明检查考核小组负责进行,每周一次,检查情况及时通知有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。

  (5)专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加,每年至少检查二次,主要内容是对锅炉及压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等进行专业检查。

  (6)季节性检查,由分管的职能部门领导,根据当地的.地理和气候特点组织系统人员,对防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查,检查情况由安全技术科进行汇总上报。

  (7)日常检查,各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题及时指出。每个班组必须严格进行安全交接班检查,不马虎,不走过场,当面讲清,交接班记录完整。

  (8)临时性检查,紧急情况下的抢修,大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、工段(班组)分别负责进行。

  (9)停产大修的安全检查,由大修领导小组负责,组织有关施工单位、管理单位及停产车间的领导和施工技术人员,对施工现场进行安全检查。

  4.3隐患整改

  (1)对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐患所在单位落实整改措施方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

  (2)在隐患整改中做到“三不推”即:凡是工段(班组)能整改的不准推给车间;凡是车间能整改的不准推给公司;今天能整改的不准推明天整改。

  (3)对严重威胁安全生产,基层有条件整改的项目,要立即签发事故隐患通知书,限期整改。无故拖延整改者,要追究责任,根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。

  (4)对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患,各有关单位必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决。

  (5)公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患,要及时通知受检单位,并限期整改,对不按期整改者,要予以经济处罚。

  (6)事故隐患单位如难以按期整改,应及时汇报安全科协调处理并采取有效安全防范措施。

  (7)查出事故隐患应及时上报有关部门,重大事故隐患及整改情况由安全科汇总并存档。

  (8)企业无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面报告政府主管部门协助解决。

安全检查制度11

  建筑施工安全检查评分划分为以下三个等级:

  1、优秀

  保证项目分值均应达到“在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分”这一得分标准,汇总表得分值应在80分及其以上。

  2、合格

  1)保证项目分值均应达到“在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分”这一得分标准,汇总表得分值应在70分及其以上。

  2)有一份表未得分,但汇总表得分值必须在75分及其以上。

  3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值在80分及其以上。

  3、不合格

  1)汇总表得分值不足70分。

  2)有一份表未得分,且汇总表得分在75分以下。

  3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,且汇总表得分值在80分以下。

  划分原则:

  对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时,采用检查评分表的.形式,分为:

  安全管理(10分)、文明工地(20分)、脚手架(10分)、基坑支护与模板工程(10分)、“三宝”“四口”防护(10分)、施工用电(10分)、物料提升机与外用电梯(10分)、塔吊(10分)、起重吊装(5分)和施工机具(5分)共十项分项检查评分表。

  最后,汇总成一张检查评分汇总表(总分100分)。汇总表总得分应为表中各分项项目实得分数之和。

安全检查制度12

  (1)认真执行国务院颁发的“锅炉压力容器安全监察暂行条例”和上级有关安全管理法规,组织编写压力容器管理制度,并督促检查各项制度的执行情况。

  (2)负责向锅炉压力容器监察机构办理使用登记、更新或报废注销手续,并及时向上级有关业务部门报告压力容器有关部门的情况或提交书面材料。

  (3)负责压力容器的安全运行,每天至少进行一次压力容器的现场检查和巡视。发现事故苗头或隐患,应及时处理,并向主管领导报告。

  (4)对压力容器操作工人、维修工人进行经常性的技术培训和安全教育,以不断提高他们的.责任心和技术素质。

  (5)负责编制压力容器定期检查和维修计划,组织制定修理技术方案,对劳动部门提出监察意见,负责整改落实。

  (6)参加压力容器事故调查,对事故原因进行分析,并提出处理意见和防范措施,并按“锅炉压力容器事故报告办法”的规定,及时向上级主管部门和劳动部门报告。

安全检查制度13

  第一章 总 则

  第一条 为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,确保安全生产措施落到实处,特制定本规定。

  第二条 本规定适用于本项目安全检查。

  第二章 安全生产检查的组织与领导

  第三条项目安全检查每月至少开展1次,项目每月组织一次安全大检查,专业性、季节性安全检查根据具体情况实施,也可将这三类安全检查结合起来进行。施工队伍安全巡检每月不得少于4次。

  第四条 安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目情况确定。

  第五条 安全检查组应由项目负责人、安全技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人员担任。

  第六条 项目组织的安全检查,其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队,同时上报公司主管部门。项目组织的安全检查,应做好记录,同时上报公司安保科。

  第三章 安全生产检查的要求

  第七条 安全检查前要制定好安全检查表,按照表上内容逐条进行对照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。附:检查表。

  第八条 安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期效果。

  第九条 安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,发现需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并采取有效的临时保障措施。同时各施工队必须将整改情况向项目安保部作书面汇报。

  第十条 安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时,应立即责令停工,并立即报告领导,及时研究,予以解决。

  第十一条 安全检查发现违章行为时,应按有规定当场予以处罚。

  第十二条 安全检查结束后,应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位要重点加强处罚,直到停工整顿。

  第十三条 各施工队要建立安全检查档案。

  第十四条 安全检查结束后,要认真研究总结,表彰先进,鞭策落后,并以此为据,安排下一步的安全生产工作。

  第十五条 受检单位应支持配合安全检查组的工作,如实汇报有关情况,不得以任何理由干涉阻挠。

  第四章 安全生产检查方案

  第十六条 安全生产检查内容:查各施工队伍对安全生产工作的'重视程度、查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。

  第十七条 检查时间安排:项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。

  第十八条 检查人员组成:

  项目:由项目经理任组长,项目分管安全副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为安全检查具体实施部门。

  各施工队伍:各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组长,生产副职为副组长,施工队各职能部门的负责人组成。

  班组及工区:由班组长、作业队长组织现场安全员进行检查。

  第十九条 检查的方式与方法:

  (一) 检查方式

  项目的安全检查为日常检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。

  1、日常性检查:即经常性、普通性的检查,项目每周至少检查一次;搅拌站的安全检查每月至少1次;

  2、专业检查:针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。

  3、季节性检查:根据不同季节开展检查。

  4、节假日前后检查:针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。

  5、不定期检查:机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。

  (二) 检查方法

  1、首先由各级领导组织布置,成立安全检查组。项目安保部具体组织实施。

  2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况,了解不安全因素及生产中异常情况。

  3、现场检查。查遵章守纪,查设备运转情况。依照公司、项目安全检查表、班组安全检查表对照检查(附公司、项目安全检查表、班组安全检查表)。

  4、坚持查改结合。通过检查的手段,达到整改安全隐患的目的。

  5、制定和建立检查档案。收集基本情况,掌握基本安全状况,实现事故隐患及隐患点的动态管理,为及时消除隐患提供数据。

  第二十条 检查出的隐患处理:

  (一)、对查出的安全隐患,采取分类排队,整改时采取相应办法。

  1、立即要整改的问题:凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改,由检查组签发停工指令书,被检查的单位接到停工整改通知书后立即停工讨论整改方案,全力解决人力、物力、财力,促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查,经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。

  2、限期整改问题:凡是检查出的安全隐患比较严重,不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的,但由于客观条件和困难,如购置物资设备或组织人力加工等,不能立即整改的,应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后,立即研究整改方案,落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。

  3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患,不易造成重大事故者,可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题,落实给责任者,限期整改。

  (二)、切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。

  1、三定:对检查出来的问题,定措施、定时间、定负责人,落实整改。

  2、三不准:

  ① 应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。

  ② 应由队伍负责人整改的不准推给主管。

  ③ 应由施工队整改的不准推给项目经理部。

  (三)对查出的安全隐患,整改情况及时搞好复查工作。

  对签发了限期整改通知书的安全隐患,检查部门必须组织力量逐项复查。凡改得好,改得快,改得彻底或有革新者,应及时给予表扬、奖励。凡不认真整改者,对其主要责任者给予批评,经济处罚,性质严重的签发停工令。

安全检查制度14

  为加强货物运输安全管理,掌握车辆的技术状况,给视情修理提供依据,鉴定车辆维修质量,预防车辆非正常损坏,保证安全运输生产,特由公司第二负责人汪鑫城车辆主管制定本制度并执行。

  一、车辆主管的主要管理职责

  1、贯彻执行国家及上级有关车辆检查、检测管理的政策和规定。

  2、负责制修定本公司车辆检查、检测管理规定和办法,并组织实施、监督检查和协调服务。

  3、组织推广和交流先进的车辆检查、检测技术和经验,及其培训工作。

  4、贯彻执行公司发布的有关车辆检查、检测标准和规定。

  5、检查、检测车辆的复杂小修、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修送修前、修竣后。

  6、定期不定期抽检各车辆的技术状况。

  7、长途车出车前的安全检查。

  8、对每次车辆检查检测做好书面记录。

  9、定期对驾驶员的各项规章制度的掌握情况进行检查。

  二、检查内容

  1、定期检查驾驶员对交通法规、公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则、工厂内作业规定等各项规章制度的掌握情况。

  2、定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的.掌握情况。

  3、定期和不定期检查车队长对公司各项安全制度的执行情况。

  4、定期和不定期检查驾驶员的工作状态及态度。

  三、奖励与处罚

  奖励:

  1、对工作认真、检查仔细,工作积极的安全管理人员,每月奖励100元。

  2、通过车辆“日常检查”、“月检查”和“换季维护竣工检查”等,发现隐患,防止和避免重大事故的安全管理人员奖励100元。

  3、对考核低分驾驶员,进行积极教育,并在下一次考核中取得明显成绩的安全管理人员,奖励200元。

  处罚:

  1、一次未实施定期安全检查,罚款200元,第二次罚款500元,第三次予以辞退。

  2、车辆检查、检测管理混乱,玩忽职守或无人管理,严重失职,使车辆检查流于形式,连续发生车辆损坏事故的,即时辞退。

  3、违反检查、检测管理规定,敷衍了事,发生较大机械事故或运行安全事故的即时辞退。

  4、不经规定程序进行车辆检查、检测,私自将车辆投入使用的,罚款200元。

安全检查制度15

  为了确保项目在服务过程中安全生产的顺利进行,确保物业管理服务期间无安全事故发生,确保物业管理处员工的安全和健康,顺利实现安全生产的目的,提高物业管理处安全生产规范管理工作,贯彻落实“安全第一,预防为主”,特制定如下安全生产检查制度。

  一、安全生产检查的目的

  建立与服务规模相适应的专职安全生产管理机构和安全生产保障体系,配备具有相应管理能力和足够数量的专职安全生产管理人员并建立健全安全生产管理责任制度,制定和确定安全生产考核指标,完善各项安全生产规章制度、奖惩办法及操作规程。

  二、安全生产检查的内容

  1、查行政措施。内容主要包括:查领导、查制度、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

  2、查安全设施。内容主要包括:查安全设施、机械设备、劳保用品使用情况。

  3、在检查过程中发现的隐患,开具隐患整改通知单,限期整改,并在限期内书面写出整改措施和结果报物业管理处。对于无视隐患存在及对发现的隐患不进行整改的.部门给予相关处罚。

  4、物业管理处安全生产领导小组及相关部门将对隐患整改结果实地进行复查,如发现未按期整改或整改不彻底,仍然存在隐患,将对有关责任人进行处罚,直至完全消除不安全因素。

  5、各部门经理制定完善本部门的安全生产管理体系,按有关规定配备兼职安全管理人员,落实安全生产管理责任,并组织监督、检查安全管理工作实施情况,认真做好检查记录。

  三、安全生产检查的方式

  1、定期安全生产检查

  由物业管理处总经理负责,带领安全生产领导小组组织相关部门,每季度组织一次全面的安全生产检查。

  2、经常性和节假日安全生产检查

  经常性的检查包括各部门自行组织的检查、部门安全员进行巡回安全生产以及节假日前安全生产检查。

  3、专业性安全生产检查

  专业安全生产检查内容:包括用电安全、消防安全、以及升降机、吊兰等各种机械设备的安全,普遍性安全问题进行单项专业检查。

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