厨房管理制度

时间:2024-08-14 12:45:11 制度 我要投稿

厨房管理制度

  在当今社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的厨房管理制度,欢迎阅读与收藏。

厨房管理制度

厨房管理制度1

  酒店厨房管理制度是一套规定厨房运作流程、人员职责、卫生标准、食品安全、设备管理等多方面内容的规章制度,旨在确保厨房高效、安全、卫生地运营,为客户提供优质餐饮服务。

  内容概述:

  1.岗位职责:明确厨师、厨工、清洁工等各类人员的工作职责,确保各司其职。

  2.操作流程:制定食材采购、储存、加工、烹饪、出品等环节的标准流程。

  3.卫生管理:设定每日清洁消毒计划,规定个人卫生规范,确保食品安全。

  4.设备维护:规定设备使用、保养、报修流程,延长设备使用寿命。

  5.食品安全:建立食材验收标准,预防食物中毒等风险,确保食品安全。

  6.库存控制:制定库存管理规则,防止食材浪费和过期。

  7.培训与发展:定期进行技能培训和食品安全知识培训,提升员工专业能力。

  8.应急处理:设定火灾、食物污染等紧急情况的`应对预案。

厨房管理制度2

  中厨房管理制度旨在规范厨房运作流程,确保食品安全,提高工作效率,提升菜品质量,维护团队和谐,为顾客提供满意的餐饮体验。其主要内容包括以下几个方面:

  1. 厨房人员管理

  2. 原材料采购与存储

  3. 加工制作流程

  4. 卫生与清洁标准

  5. 设备维护与安全管理

  6. 库存控制与成本管理

  7. 员工培训与发展

  内容概述:

  1. 厨房人员管理:涉及厨师、助手、清洁工等的`职责划分、工作时间、考勤制度以及绩效评估。

  2. 原材料采购与存储:涵盖食材的选择、验收标准、储存条件及保质期管理。

  3. 加工制作流程:规定菜品的制作步骤、标准、时间管理和质量控制。

  4. 卫生与清洁标准:设定厨房卫生标准,包括个人卫生、设备清洁、食品处理区域的消毒等。

  5. 设备维护与安全管理:规定设备的操作规程、定期保养及紧急情况下的安全应对措施。

  6. 库存控制与成本管理:实施库存盘点、损耗控制,以实现成本效益最大化。

  7. 员工培训与发展:提供持续的技能提升机会,制定职业发展路径,激发员工潜力。

厨房管理制度3

  厨房是家庭或餐饮企业制作食品的场所,食品安全是厨房管理的重点。为了保障食品安全,制定一套严格的厨房食品安全管理制度就显得尤为重要了。

  一、食品入库管理

  所有进入厨房的食品都需要做到明码标价,依据食品名称、货号、生产日期、保质期等信息进行标注。在进入库房之前,对食品进行清洗、消毒等处理。同时对食品质量进行检验,对不合格的食品进行退货处理。

  二、食品加工管理

  1、食品加工区域应当明确,不同食品之间要进行隔离,以及不同操作之间也要进行隔离。

  2、加工过程中,应当注意洗手、戴手套、戴口罩等工作的进行。

  3、加工工具、集中器皿、餐具等应当进行消毒后再进行使用。

  三、食品储存管理

  1、食品储存区应当干燥、通风、卫生,应当进行分类存放。

  2、根据不同食品的特性,对于不同的食品需要不同的储存方法。

  3、储存的食品要注意保质期限,以及对已经过期的食品要及时进行处理。

  四、食品销售管理

  1、销售的食品应当明码标注,包装清晰,以便消费者进行辨别。

  2、卖场应当注意管理,禁止出售过期食品,禁止出售有安全问题的食品。

  3、收银员要对付款过程进行严格的管理,保障客户的权益。

  五、应急管理

  1、应急箱应当按照规定搭配,放置在容易拿取的地方。

  2、关键环节的操作人员要进行应急培训,以应对突发情况。

  3、当发现食品安全问题时,要及时停止销售,进行处理和报告,对于有食品安全问题的食品要进行追溯源头,对于涉及人体健康的已经进入市场的食品要进行回收销毁。

  六、厨房管理规范

  1、制定明确的厨房管理制度,加强员工的'培训教育,特别是对于新员工要进行集中培训。

  2、每一批量进入储存时都必须填写相应的登记表,以方便管理。

  3、厨房要满足卫生要求,定期进行卫生清扫。

  4、定期进行员工的体检,以及进行健康宣教,提高员工的健康意识和健康素养。

  总结

  厨房食品安全管理制度是保障食品安全、保障消费者健康的根本保证,涉及到许多方面的细节管理。要做好食品安全管理,需要建立全面、严格、科学的制度,以及落实到位、整体参与、教育培训等工作的开展。人人有责,安全之道,我们一起努力!

厨房管理制度4

  1.加大对厨房员工的消防安全教育,定期或不定期地对其进行培训,并制定相应的消防安全管理制度。

  2.对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门必须定期检查,防止泄漏。如发现燃气燃油泄漏,首先应关闭阀门,及时通风,并严禁使用任何明火和启动电源开关。

  3.高层建筑内厨房不应该使用瓶装液化石油气,煤气、天燃气管道应从室外单独引入,不应该穿过其他公共区域。厨房中的气瓶应集中在一起管理,距灯具等明火或高温表面要有足够的间距,以防高温烤爆气瓶,引起可燃气体泄漏,造成火灾。厨房中的`灶具应安装在不燃材料上,与可燃物有足够的间距,以防烤燃可燃物。

  4.油炸食品时,锅里的油不应该超过油锅的三分之二,并注意防止水滴和杂物掉入油锅,致使食油溢出着火。与此同时,油锅加热时应采用温火,严防火势过猛、油温过高造成油锅起火。

  5.厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等容易污染处应天天清洗,油烟管道至少应每半年清洗一次。

  6.厨房内的电器设施应严格按国家技术规范敷设,严禁以铝代铜的现象发生。厨房敷设电器线路应采用绝缘导线穿硬pvc塑料管或钢管进行明、暗敷设,管口及管与管之间、管与其他附件相连时,应采取相应的防火措施,或采用瓷瓶明线敷设以及铅皮线、塑料护套线明设。厨房内使用的电器开关、插座等电器设备,以封闭式为佳,防止水从外面渗入,并应安装在远离煤气、液化气灶具的地方,以免开启时产生火花引起外泄的煤气和液化气燃烧。厨房内运行的各种机械设备不得超负荷用电,并应时刻注意在使用过程中防止电器设备和线路受潮。

  7.厨房内使用的各种炊具,应选用经国家质量检测部门检验合格的产品,切忌贪图便宜而选择不合格的器具。与此同时,这些器具还应严格按规定进行操作,严防事故的发生。

  8.厨房内应配备一些湿棉被和石棉毯,用来扑灭各类油锅火灾。另外,厨房内还应该配置一定量的abc干粉灭火器设施,并应放置在明显部位,以备急时所需。

  9.工作结束后,操作人员应及时关闭所有的燃气燃油阀门,切断气源、火源后方可离开。

厨房管理制度5

  餐饮厨房制度的重要性在于:

  1.保障食品安全:严格的'制度可以预防食物中毒等食品安全事件,保护消费者权益。

  2.提升服务质量:标准化流程保证菜品质量,提高顾客满意度。

  3.提高效率:明确的职责分工和流程,减少工作混乱,提高工作效率。

  4.控制成本:有效管理库存,减少浪费,降低成本。

  5.降低风险:规范操作,减少设备损坏和工伤事故,保障员工安全。

厨房管理制度6

  1.厨房操作人员必须经过专门学习,掌握安全操作气灶的基本知识。

  2.每次操作前应检查灶具的完好情况。检查灶具是否有漏气情况,如发现漏气不准进行操作,不准开启电器开关,应及时报修。

  3.员工进入厨房前应打开防爆排风扇,以便清除积沉于室内的天然气。

  4.点火时,必须执行“火等气”的'原则,千万不可“气等火”,即先点燃火柴,再打开点火棒供气开关,点燃点火棒后,将点棒靠近灶具燃烧器,最后打开燃烧器供气开关,点燃燃烧器。

  5.各种灶具开关,必须用手开闭,不准用其他器具敲击开闭。

  6.灶具每次用气完毕后,要立即将供气开关关闭,每餐结束后,值班人员要认真检查各供气开关是否关闭好,每天工作结束后要先关闭厨房总供气阀门,再关闭各灶具阀门。

  7.经常做好灶具的清洁保养工作及时清除烟罩内的油污,以便确保安全使用灶具。

  8.无关人员不得动用灶具,发现问题应立即报告主管领导和安全部门,并及时关闭供气总阀门。

  9.掌握必要的防火灭火知识和消防器材的使用方法。

厨房管理制度7

  1. 制定详细的.操作手册,涵盖所有岗位职责和操作规程,确保员工清楚了解自己的工作内容。

  2. 设立日常巡查制度,监督卫生和安全执行情况,及时纠正不当行为。

  3. 实施定期培训,提升员工技能,强化食品安全意识。

  4. 建立绩效考核体系,结合员工表现调整薪资和晋升机会。

  5. 设立员工意见箱,鼓励反馈,改善工作环境和流程。

  6. 对于离职和调动,提前进行面谈,了解员工需求,优化人力资源配置。

  通过以上方案的实施,厨房人员管理制度将更好地服务于餐饮业务,提升整体运营效能。

厨房管理制度8

  某某餐厅厨房管理制度旨在确保食品的安全卫生,提升菜品质量,优化工作效率,维持厨房团队的和谐氛围,以及保证顾客满意度。通过规范化的管理,我们可以预防潜在风险,减少浪费,提高员工的职业素养,从而实现餐厅的长期稳定发展。

  内容概述:

  1. 厨房卫生管理:包括食材的储存、处理、烹饪过程中的清洁标准,以及厨房设备的`清洁保养。

  2. 食品安全控制:涵盖食材的采购验收、存储条件、保质期管理,以及食品安全培训。

  3. 工作流程管理:明确各岗位职责,设定烹饪流程,确保出品速度和质量。

  4. 人员培训与发展:定期进行技能培训,提升员工专业技能,激发团队潜力。

  5. 设备维护与保养:制定设备使用规则,定期检查,确保设备正常运行。

  6. 库存管理:实施有效的库存控制系统,防止过度采购和浪费。

  7. 紧急情况处理:设定应急预案,应对火灾、电力故障等突发状况。

厨房管理制度9

  一、食堂工作流程管理

  1.验收和保管,每日对照采购单,对所采购物品进行核实验收

  2.制订菜单和领用物品计划,食堂厨工实行厨师值班轮流制

  3.就餐,就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。负责打菜的职工要固定窗口

  4.餐后清洗、清理与打扫食堂卫生,餐后厨工对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类,对剩余饭菜进行适当处理

  二、食堂工作制度

  1.按时上、下班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇事要请假

  2.养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放

  3.做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、发烧等症状,应请假,离开厨房

  4.食堂工作人员既要分工明确,要团结协作,工作期间不争吵,不打闹

  三、食堂卫生制度

  (一)食品卫生

  1.不购买不新鲜食品,不购买及使用腐烂变质的食物,以及其他异常食物

  2.要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离

  3.食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品

  4.隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热

  (二)餐具、厨具卫生

  1.刀、菜墩、桶、盆等厨具要每餐清洗,保持厨具的干净卫生

  2.厨具和餐具要固定摆好。

  (三)环境卫生

  1.要经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂物和积水

  2.储藏室要保持干净、干燥和通风,储藏间不得存放其他杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类

  3.对食堂周围的阴沟、角落、潲水桶,垃圾堆要经常性清理,预防细菌感染食物对食堂的'排污沟要及时清理

  4.对存放厨具,餐具的各个角落要注意清洁。

  5.不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰

  四、监督与管理

  食物原料清洗不干净,责任人:清洗职工,管理员;

  食品腐烂变质,责任人:采购员或保管员,加工人员,厨师

  食堂管理实行“主管负责制”,即由食堂主管对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责,并对发生的问题承担相应责任。

  食堂采购要精打细算,勤俭节约、适宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

  食堂用膳一天三餐,式样品种要变化多样,每天蔬菜、鱼肉、瓜果必须新鲜、洁净,无污染、无变质、无发霉,过夜变质食物严禁使用。

  烹调菜肴时,肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透,隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻,味精等尽量降低使用量。

  厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”,做到摆放整齐有序,无油腻、无灰尘、无蜘蛛网,地面做到无污水、无杂物。

  餐厅要清洁、卫生、通风,采取多种有效措施,不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作,应采用防蝇门帘、纱窗、电子灭蝇器、灭蝇纸、灭蝇拍、定时喷撒药剂、实行垃圾袋装等各种防护措施,将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度,做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬。

  桌椅表面无油渍、摆放整齐,经常清洗;地面每天清扫一次,每周大扫除一次,每月大检查一次,保持清洁,玻璃门窗干净,地面干净、无烟蒂。

厨房管理制度10

  1、厨政部工作人员上、下班时,务必打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。

  2、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。

  3、根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。

  4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

  5、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能带给相关手续或手续不贴合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。

  6、需请事假的.,务必提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。

  7、根据工作需要,需廷长工作时光的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。

  8、婚假,产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。

  9、上班时需穿戴工作服帽,在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时光不得裸背敞胸、穿便装和怪服。

  10、上班时光需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

  11、工作服应持续干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。

  12、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。

  13、务必按规定围腰系带操作,不得拖曳。

  14、违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。

  15、本制度适用于厨政部的所有员工。

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  一、前言

  随着社会的发展,加油站不再是一个简单的加油站,而是为了一个集加油、洗车、便利店、餐饮等多种服务于一体的综合性服务站卓.越.管.理.网。其中,餐饮服务是加油站的一个重要组部分,也是加油站的利润来源之一。然而,由于加油站厨房不规范,导食品安全问题频发,给消费者的身体健康带来了威胁,为此,我们制定了厨房管理制度,以保障消费者的健康和加油站的期发展。

  二、食品安全管理制度

  1. 加油站应按照国家有关食品安全法律法规的要求,建立食品安全管理制度,制定食品安全操作规程、标准化操作流程和食品安全管理制度文件,确保食品的安全性和生质量。

  2. 加油站厨房应按照国家有关食品安全法律法规的要求,购买符合国家标准的'食品原料和食品添加剂,严格按照配方和标准操作,确保食品的安全性和生质量。

  3. 加油站厨房应建立食品原料和食品添加剂的采购记录,记录原料的来源、批号、数量、质量等信息,并保存至少半年以上。

  4. 加油站厨房应建立食品加工生记录,记录加工生的日期、时、工艺流程、生人员、消毒情况等信息,并保存至少半年以上。

  5. 加油站厨房应建立食品销售记录,记录销售的日期、时、数量、价格等信息,并保存至少半年以上。

  6. 加油站厨房应建立食品安全事件处理记录,记录食品安全事件的发生时、地点、处理情况等信息,并保存至少半年以上。

  7. 加油站厨房应定期对食品加工设备、器具、餐具等进行清洗、消毒和维护,确保设备、器具、餐具的生质量。

  三、员工管理制度

  1. 加油站厨房应建立员工健康档案,记录员工的健康状况、体检情况、种疫苗情况等信息,并保存至少半年以上。

  2. 加油站厨房应对员工进行食品安全培训,确保员工了解食品安全知识和操作规程,做到安全生、安全操作。

  3. 加油站厨房应建立员工操作记录,记录员工的操作时、操作内容、操作质量等信息,并保存至少半年以上。

  4. 加油站厨房应定期对员工进行体检,确保员工的健康状况符合从事食品加工的要求。

  5. 加油站厨房应建立员工考核制度,对员工进行考核评价,激励员工极工作,提高工作效率和质量。

  四、环境生管理制度

  1. 加油站厨房应建立环境生管理制度,对厨房的环境生进行定期检查和清洁,确保厨房的环境生符合要求。

  2. 加油站厨房应建立垃圾分类管理制度,对垃圾进行分类处理,确保垃圾的处理符合环保要求。

  3. 加油站厨房应建立消毒管理制度,对厨房的设备、器具、餐具等进行定期消毒,确保设备、器具、餐具的生质量。

  4. 加油站厨房应定期对食品加工域进行空气质量检测,确保空气质量符合要求。

  五、食品安全责任制度

  1. 加油站厨房应建立食品安全责任制度,明确食品安全管理的责任人和责任范围,确保食品安全管理的有效性和可操作性。

  2. 加油站厨房应建立食品安全管理委员会,由加油站负责人担任主任,员包括厨房主管、食品安全专员等,负责对食品安全管理工作进行监督和指导。

  3. 加油站厨房应建立食品安全管理考核制度,对食品安全工作进行考核评估,激励厨房员工极工作,提高食品安全管理水平。

  六、结语

  加油站厨房管理制度是保障消费者健康和加油站期发展的重要保障,加油站厨房应严格执行本制度,确保食品安全和生质量。同时,加油站厨房应不断完善管理制度,提高食品安全管理水平,为消费者提供更优质的服务。

厨房管理制度12

  西厨房管理制度主要包括以下几个部分:

  1.岗位职责与权限

  2.操作流程与标准

  3.卫生与食品安全管理

  4.设备维护与保养

  5.原料采购与库存管理

  6.员工培训与发展

  7.绩效评估与激励机制

  8.应急处理与事故预防

  内容概述:

  1.岗位职责与权限:明确每个员工的职责范围,规定其在厨房内的操作权限,确保工作有序进行。

  2.操作流程与标准:设定菜品制作的标准化流程,保证食物质量和口感的一致性。

  3.卫生与食品安全:制定严格的卫生规定,确保食品安全,防止食源性疾病的发生。

  4.设备维护:规定设备的'日常检查、清洁和保养程序,延长设备使用寿命。

  5.原料采购:设立原料验收标准,确保原料新鲜优质,同时控制成本。

  6.员工培训:定期进行技能和食品安全培训,提升员工专业能力。

  7.绩效评估:建立公正的绩效考核体系,激励员工提高工作效率和质量。

  8.应急处理:制定应对突发事件的预案,如火灾、食材短缺等,保证厨房运营的稳定性。

厨房管理制度13

  1. 保障食品安全:严格的'原料管理制度能预防食品污染,保障消费者健康。

  2. 提升菜品质量:统一的原料标准确保菜品口感一致,提升顾客满意度。

  3. 控制成本:有效管理减少浪费,降低运营成本。

  4. 维护企业声誉:良好的原料管理是企业信誉的重要组成部分。

厨房管理制度14

  为了对公司驻各工厂员工的规范管理,根据公司规章制度相关条款,特制订以下制度:

  1、上班时仪容仪表不整洁每次罚款20元。

  2、厨房员工迟到早退旷工等按《考勤管理制度》相关规定执行。

  3、上班时间无佩戴工号牌者,接触熟食不戴口罩、手套、围裙等,每次罚款20元。

  4、上班时大声嬉笑、喧哗或追逐打闹每次罚款10元。

  5、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。

  6、工作未完成或故意拖延、未交接清楚离岗者罚款200元。

  7、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。

  8、工作时间内喝酒或非工作时间喝酒影响到后续工作者处以200元罚款。

  9、不服从上司安排,顶撞上司者罚款50元,情节恶劣者解雇或开除。

  10、对宾客不礼貌导致客人投诉,给公司造成不良影响者每次罚款100元,情节严重者劝退或解雇。

  11、在餐厅设备、服务设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元,并照价赔偿。

  12、事假需提前一天申请,病假医院证明,否则以旷工论处。

  13、不参加例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。

  14、随地吐痰、乱扔杂物者每次罚款30元。

  15、工作失误造成公司经济损失,按价赔偿;如:损坏厨房设备、厨具者。

  16、工作态度不端正罚款100元,情节恶劣者开除。

  17、搞小圈子,挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元,情节恶劣者开除。

  18、偷窃公司物品者开除,严重者送司法部门处理。

  19、拾到他人遗失物不报者罚款200元,并追回物品。

  20、利用工作之便损工肥私,私自扣留公司物品或故意浪费公司资源的,罚款500元并开除,情节严重者送司法机关处理。

  21、没有经过相关主管批准随意倒掉剩余已加工食品和非加工食品者,每次处以200元罚款。

  22、驻厂期间公司所有驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者,每次处以200元罚款。

  23、驻厂期间违反工厂相关规定,给公司造成的经济损失由个人员工个人承担,另处以300元罚款。对于给企业形象造成重大影响者,予以开除。

  24、员工驻厂期间,须遵守工厂的'作息时间,且不得在宿舍内大声喧哗,以免影响工他人休息,如有违反处以每次100元罚款。

  25、员工驻厂期间,不仅要爱护食堂卫生,同时也要维护厂区卫生,不得随地扔垃圾,不得从得上往楼下扔任何物品。如有违反,给予每次200元经济处罚。给公司造成重大损失和影响的,除了承担相应经济责任外另作开除处理。

  说明:1、类似以上行为视情节处理。

  2、以上或类似以上行为屡教不改者劝退或开除。

  3、罚款在每月工资中扣除,并于员工公告栏公布。

  4、扣罚金额用于奖励表现优秀之员工。

  5、以上《厨房员工管理制度》于-8-5开始暂行执行。

  考勤管理制度

  为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。未经相关领导同意而擅离岗位的,则按迟到或早退论处。迟到或早退5分钟至

  30分钟内,按10元/次处以罚款。

  二、迟到或早退30分钟以上,按旷工半天处理。

  三、未经批准私自调班、调休者记过一次。代他人签到或委托他人签到打卡者每次按旷工一天论处。

厨房管理制度15

  1、目的

  确保原料准时采购到位,保证食堂的餐饮服务顺利进行。

  2、范围

  适用于城服务中心食堂。

  3、职责

  3、1当值厨师每天根据仓库的存货量及当天预计用量作原材料申购计划。

  3、2食堂主管负责对采购数量进行审核。

  4、过程控制

  4、1无接待任务

  4、1、1仓管员每周将仓库货物数量报指定厨师,由厨师编制《每日食品原材料采购申请单》报主管部门审批后,明确到货日期后交采购员进行采购。

  4、1、2厨师每天上午完成第二天所需原材料采购计划,并编制采购申请单报主管部门及领导审批,如有特别说明的`,需在采购申请单注明。

  4、1、3食堂主管每天下午三点前将已审批完成后采购申请单交采购员。

  4、1、4原材料没有及时到位,同时未接到公司有关接待通知,仓管员要及时同采购人员联络。

  4、2有接待任务

  4、2、1接到公司接待通知单后,厨师在接待前3天将接待菜单送食堂主管审批后,报公司相关领导审批。

  4、2、2菜单通过相关领导审核后,厨师会同仓管员对仓库物资进行清点,由厨师提前2天编制物资采购计划,由食堂主管进行审核。

  公司分管领导审批

  4、2、3干货的采购需在接待前一天完成,仓管员及时对采购物资进行跟踪。

  4、2、4其它需当天采购的物资参照

  4、1有关流程进行。

  5、记录《每日食品原材料采购申请单》

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