后勤管理制度15篇（优选）
在学习、工作、生活中，制度使用的频率越来越高，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。到底应如何拟定制度呢？以下是小编收集整理的后勤管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
后勤管理制度1
旅苑酒店实行目标管理，为切实加强财务管理，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本酒店实际，特制定如下制度：
一、总原则
1.酒店各员工必须遵纪守法，从酒店整体利益出发，相互协作。
2.酒店各部门必须相互衔接，各负其责。
3.必须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。
4.每项业务必须签字，“签字”就是牵制。
二、材料采购制度
1.材料库存既要保证生产需要，又要防止积压，采购费用小。
2.每次采购必先由仓库向采购部门申请。
3.采购部门根据申请订单，经部门经理审批方可联系采购。
4.采购部门必须保证物资及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。
5.材料进入酒店以后，仓库人员必须及时清点数量，验收合格后，仓库人员填制入库单及时登记入帐。
6.供应商必须提供发票、我酒店订单，经财务部门审核、总经理审批，才可付款。
三、销售业务制度
1.销售业务人员必须详细登记客户资料。
2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以及有关事项。
3.酒店与客户签订的各类经营合同，应及时交财务部门存档。
4.酒店部门经理给客户价格优惠必须经总经理审批，并留财务部门存档。
四、费用报销制度
1.业务招待费：
(1)必要的业务招待原则上在酒店内部消费,参照以下标准执行：
1、总经理级干部及随行人员,按50元/人(含烟、酒水)的标准接待；
2、副总经理级干部及随行人员，按40元/人（含烟、酒水）的标准接待；
3、经理级干部及随行人员，按40元/人（含烟、酒水）的标准接待；
4、一般工作人员，每餐按20元/人（含烟、酒水）的标准接待；
5、陪餐人数一般控制在3人以内，特殊情况需要提高招待费标准的，报法人代表批准。
(2)外出时发生的招待费用需事先经总经理同意，报分管院长批准。
2.差旅费：
（1）因公外出人员，原则上乘公交车辆，不得乘坐出租车，特殊情况的，需经总经理批准；
（2）如需在外住宿的，住宿标准为：部门经理以上人员150元/天；其他人员80元/天；
（3）因公外出时单位无车，需租用外部车辆的，需事先经总经理同意。
3.职工工资、奖金支出，根据公司每年制定的`具体方案实行。非常规工资、资金支出，由总经理负责审批，再报分管院长审批。
4.购入低值易耗品、固定资产等：
（1）购入低值易耗品，以部门经理同意，报总经理审批，报销时需由保管人、登记人签字。
（2）购入固定资产时需填写固定资产审批表，经分管院长批准后购入，报销时由保管人、登记人签字。
（3）固定资产大修，装修、改造项目支出，由相关部门会同学院总务处，组织上报预算计划，上报分管院长审批，若预算支出在5000元以上的同时需附上项目可行性分析。项目完工时，根据决算书报分管院长审批。
5.日常维修费用，由部门填写维修单交维修组，并做好维修记录，如需更换、补充物品，仓库未存的，经总经理同意批准临时购入，报销时附相应的维修单。
6.餐饮部直接进厨房的食品原材料，由厨房专管人员签字、经餐饮部经理审核后，再报总经理批准。对于大米、色拉油等每月定期结算的原材料及水产、蔬菜鲜肉等投标价格的原材料，由厨房专管人员、出纳、餐饮部经理审核后报总经理审核。
五、现金管理制度
1.现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原则，会计管帐票，出纳管钱。
2.每项现金收入必须由出纳开据票据，并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。
3.出纳必须根据经办人签字、会计审核、经理审批的凭据付款。
4.出纳必须及时登记现金日记帐，核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符，做到日清日结。
5.出纳不得擅自借款给员工，借款必须有总经理批准签字，并不得超过规定限额。
6.月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款，做到帐帐相符、帐实相符。
后勤管理制度2
为规范我校后勤修缮项目管理工作，建立健全维修工程项目管理体制，充分提高维修资金的使用效益，结合我校实际情况，特制订本制度。
一、工程修缮科维修工作范围：
（一）本办法适用于XX理工学院维修工程项目（维修、抢修）和概算金额在5万元以下的新建（增）工程项目，统称为“维修工程项目”。
（二）维修工程项目范围：各部门（学院）所管理使用范围内影响正常教学秩序、危害师生安全，必须维修（修缮）的公共建筑、公共设施、道路、广场、构筑物项目；各学院为开展正常教学活动必须实施的教学、办公、实验用房改造、装修项目；概算金额在5万元以下的新建（增）项目；家属区公共区域和住宅楼公共部分的维修改造项目等。
（三）抢修工程项目范围：主要包括教学区和家属区范围内供水、供暖的管线及阀门爆裂；供电地埋电缆损坏；供电线路短路；供配电设施损坏；公共建筑物及构筑物外墙瓷砖空鼓、建筑物及构筑物外立面附属设施老化、道路或广场地面塌陷等存在安全隐患，且亟待维修的项目；教学区及家属区内其它不可预见的亟待维修的项目；上级部门紧急安排、限期整改的维修项目等。
二、工程修缮科维修工作程序：
（一）学校各部门（学院）需开展的维修项目应以书面形式提出维修报告，报告内容包含：项目名称、具体位置、维修内容等。维修报告由本部门（学院）负责人签署意见并加盖部门（学院）公章及主管本部门（学院）副校长签字后交后勤管理处。
（二）后勤管理处各部门需开展的维修项目应以书面形式提出维修报告，申请报告包含：项目名称、具体位置、维修内容等。维修报告由本部门负责人签署意见并加盖部门公章及主管本部门副处长签字后交后勤管理处。
（三）学校各部门（学院）维修报告——填报《后勤管理处经济活动立项审批表》并送至后勤管理处监督管理科——后勤管理处工程修缮科查看现场，进行测量并做出工程概算，并负责报批——上报至后勤管理处处务会，组织论证，形成会议纪要——经济活动监督小组审核、审批——概算在5万元以下的'维修项目和抢修项目，后勤管理处在经过学校招标的零星维修服务单位中选定服务单位——竣工后组织相关科室人员验收；概算在5万元以上（含5万元）的维修项目通过招标选定施工单位——招标中心招标——工程修缮科负责合同起草——按程序报学校相关部门审核合同——负责施工管理——配合学校相关部门做好验收和审计工作——资料整理报送财务处结算。
（四）抢修项目可边施工边立项。
三、工程修缮科服务标准：
（一）工程修缮科接到维修报告，经监督科核实，处务会通过，校经济活动监督小组审批后，需要维修养护的，及时维修养护，保证正常教学秩序及师生安全。
（二）跑冒滴漏及影响公共安全等需要抢修的项目，在接到用户报修后，当日安排人员赶到现场查看情况并抓紧时间安排施工单位进行抢修。
（三）施工区域要按规定设置围挡，有明显的警示标志，建筑材料按规定范围堆放，整洁有序。施工结束，及时回复原状，减少施工带来的不利影响。
（四）施工产生的一切建筑垃圾，按指定地点堆放，按规定时间、规定标准清运，做到工完料清。绿化地带不得掩埋、乱倒建筑垃圾。及时清理散落在校园内的沙、石、土等杂物，不得影响校园环境卫生，不得破坏校园道路及两侧花草树木。
四、工程修缮科服务承诺：
（一）工程修缮科在接到学校各部门（学院）的维修报告后，3个工作日内填报《后勤管理处经济活动立项审批表》并送至后勤管理处监督管理科。
（二）在接到监督管理科返还的维修报告后，3个工作日内派工作人员查看现场，提出维修方案，进行现场测量，并3个工作日内做出工程概算（工程复杂的项目在查看现场后7个工作日内）。
（三）维修立项处务会通过后，上传OA，经济活动监督小组会议审批后，概算金额在5万元以下的维修工程项目，后勤管理处在经过学校招标的零星维修服务单位中选定服务单位，1个工作日内开始施工（天气等不可抗拒因素影响除外）。概算金额在5万元以上的招标项目，根据OA审批情况，及时报送相关资料。
（四）跑冒滴漏或影响安全的抢修项目，接到报修后，当日从学校招标的零星服务单位中选定服务单位到达现场，提出维修方案并组织施工。抢修项目可边施工边立项，本周完成的抢修项目，下周上报处务会，并按规定办理立项审批相关手续。
后勤管理制度3
1、洗衣房负责对全院各种医用被服、各科值班室的被服和工作人员的工作服进行清洗、消毒、缝补、干燥、烫干、按要求折叠。
2、清洗的`被服、工作服按时下收下送。
3、洗衣房掌握一定基数的被服，对布类物品必须逐件清点，办理交换手续，发现差错及时处理，每年大清点一次。
4、被服消毒、洗涤，应做到有色的和无色的被服分开，病员的被服和工作人员被服分开，严格遵守操作规程和隔离消毒制度，防止交叉感染。
5、被服、工作服等破损时，经缝纫修补后方能发出，应报废的被服，填好报废单，按月、按季会同有关部门现场鉴定，由总务科科长签署意见，办理报废手续，凭报废单向保管室和数补充。
6、洗衣房各种工具、机器、被服要专人保管，防止霉烂、遗失、差错、做好机器维修、保养工作。
后勤管理制度4
第一章总则
第一条为鼓舞广阔职工乐观献计献策,促进我校后勤工作不断提高管理水平和服务水平,规范合理化建议管理工作,特制定本制度。
其次条职工献计献策,提合理化建议是挖掘职工的智力潜能,依靠职工办好学校事业进展的有效途径。
第三条发动职工献计献策,要紧紧围绕我校后勤管理目标,提高职工综合素养,提高后勤管理水平和服务水公平方面开展,充分发挥管理效能,增效节支,改进服务,发掘职工群众的聪慧才智。
第四条职工献计献策是长期的、常常性的活动,要将该活动作为后勤管理工作的重要补充。
第五条职工献计献策、提合理化建议活动的原则是“信任、鼓舞、支持、采纳”。
第六条发动职工献计献策、提合理化建议活动,从组织、发动、提出、收集、接受、实施、审核到嘉奖,是一个多环节的过程,要建立与之相适应的机构和制度进行管理。其次章组织领导
第七条为保证职工献计献策活动的.顺当开展,后勤管理处成立成果评审领导小组,由处长、副处长和有关科室科长、副科长组成评审领导小组。
第八条评审领导小组是职工向部门献计献策活动的领导机构。其职责是:为活动提出课题;组织发动职工群众提出合理化建议;审批建议项目的方案和嘉奖等级;负责领导项目的实施嘉奖。
第九条评审领导小组办公室设在后勤管理处办公室,对职工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报、归档。
第十条评审领导小组每半年进行一次综合评审,每年度进行一次表彰、嘉奖。
第三章合理化建议的范围
第十一条合理化建议,是指有关改进和完善后勤管理方面的方法和措施及精神文明建设方面的新举措。分为以下几个方面:
(1)后勤现代化管理方法、手段的创新和应用;
(2)服务育人、管理育人的有效途径;
(3)甲方如何对乙方开展管理工作的建议;
(4)工程设计的改进、工程质量的提高;
(5)平安技术、劳动爱护技术的改进;
(6)节省材料、能源的措施和方法;
(7)精神文明建设、文化建设和职业道德建设方面的建议。
第十二条合理化建议的内容是相对于后勤管理处目前的管理水平、技术水平、精神文明建设有所提高和改进而言,所提建议应具有超前性、可行性和实效性。
第四章申报、评审与嘉奖
第十三条合理化建议应事前由建议人按规定表格填表立案(一式三份),必要时应附有图纸、计算数据资料等,经评审领导小组审批后才能通用性生效执行。
第十四条属于工程设计改进的合理化建议,应以该建议涉及的项目一次节省价值计奖。计算方法,必需由该项建议所属工程预算的规定,计算改进前后的造价,进行对比求节省金额,报建设单位进行签证,作为工程结算依据。
第十五条对工程设计改进中技术合理而造价有所提高,但避开了工程的隐患,实行酌情予以嘉奖。
第十六条精神文明建设、文化建设和职业道德建设成果,要有文字材料。
第十七条合理化建议经报准被接受实现后,依据实际节省价值或增效价值(扣除实施费用后的净增价值)计奖。其奖金计算作如下规定:合理化建议类别嘉奖计算方法奖金额(元)现代化管理方法、手段的创新和应用―― 200服务育人、管理育人的有效途径―― 200甲方如何对乙方开展管理工作―― 200 精神文明、文化和职业道德建设―― 200工程设计的改进、工程质量的提高―― 300平安技术、劳动爱护技术的改进―― 300节省材料、能源的措施和方法50万元以上3000 10万元―50万元以下1500
5万元―10万元以下1000
1万元―5万元以下500
1万元以下300
附件:
后勤管理处合理化建议立项表、评审表
后勤管理制度5
一、财务管理
1、财会人员和理财小组要认真贯彻执行党和国家的财政方针、政策，维护财经纪律，正确进行财务监督。
2、凡经相关部门批准并由学校替代收取的教辅、管理、保险等费用，必须请示学校校长方可给付。
3、学校经费的`支出，以发票或食堂采购凭证为准，每张票据必须有经手人说明用途、分管财务领导证明，才可报校长审批，在出纳处报帐。
4、假钞谁收取谁负责，教师个人和财务人员账目往来一般以凭据为准。
5、出纳会计每月定期向校长书面报告财务收支和现金余额情况。
6、分管财务领导每学期向教职工公布财务情况，接受咨询。
二、学校物资采购、保管、领用
１、学校物资购、管、用实行登记制，由学校分教务、总务、政教、幼儿园线负责登记工作。
２、大宗采购1000元以上校务会决定，3000元以上报总支审批。
３、采购人员须预先支取现金的，须出具借条，采购完报账后换回借条。
4、假期财产保管由值班人员负责，按相关制度追究责任。
5、学校物资不得外借校外人员，一般不借给教师个人使用，凡因故需要借用的，必须校长批准，出具借用条据，并在规定时间内归还，有损坏的按1.5倍价格赔偿。
三、班级财产维修承包办法
班级财产由班主任管理，损坏由学校负责维修，但视情况追究班主任责任。
四、借款、用电、就餐等规定
1、教师个人借款500元以上，须由校长审批。所有借款优先从教师工资或绩效中扣除。
2、教职员工校内用电严格按表收费，电表由学校购买安装，用户使用保管，遗失或人为损坏由用户负责。用户调动或离职由续住者继续使用保管。
3、学校为学校教职工提供工作餐，教职工来客一天内不收取伙食费，超过一天按每餐5元收取伙食费。
4、正式教师直系子孙（特指子、孙）就读幼儿园按标准收取保育费，不收伙食费，就读小学按标准收取一切费用。
五、财务后勤领导小组（xxxx秋）
1、领导小组组长：XX
成员：XXXXXXXX
2、理财小组组长：XX
组员：XXXXXXXX
后勤管理制度6
医院后勤管理制度是保障医疗服务高效、安全、有序运行的关键环节，其主要作用在于规范后勤部门的工作流程，提高服务质量和效率，降低运营成本，确保医疗设备和物资的有效管理，同时为医护人员和患者提供舒适、安全的医疗环境。
内容概述：
医院后勤管理制度涵盖了以下几个核心方面：
1.设施管理：包括建筑维护、设施设备的'日常保养与维修，以及环境卫生的保持。
2. 物资采购与库存管理：确保医疗用品、药品和其他必需品的及时供应，防止浪费和过度库存。
3.人力资源管理：对后勤人员的招聘、培训、考核和激励机制进行规定。
4.信息系统管理：利用信息技术优化后勤工作流程，提高信息传递的准确性和效率。
5.安全与应急处理：制定应急预案，应对各类突发情况，保障医院安全。
6.能源管理：合理使用和节约能源，降低运营成本。
后勤管理制度7
后勤部管理制度是企业运营的重要组成部分，旨在确保后勤工作的高效、有序进行。它涵盖了物资采购、仓储管理、设施维护、运输调度、环境卫生等多个方面。
内容概述：
1. 物资采购管理：规范采购流程，从需求申报、供应商选择到合同签订，确保物资的质量和价格合理。
2. 仓储管理：设定库存标准，优化库存周转，防止浪费，保证物资的'安全存放。
3. 设施维护：定期检查设备设施，及时维修保养，保障正常运行，减少意外停机。
4. 运输调度：制定合理的运输计划，确保物资及时、准确送达目的地。
5. 环境卫生：设定清洁标准，维持办公环境整洁，提升员工工作满意度。
6. 应急处理：建立应急响应机制，应对突发情况，如设施故障、物资短缺等。
后勤管理制度8
学院后勤处管理制度旨在规范后勤部门的工作流程，提高服务效率，保障学院日常运行的顺畅。其主要内容包括人员管理、设施维护、物资采购、财务管理、环境卫生和安全监管等方面。
内容概述：
1. 人员管理：明确后勤处员工的职责分工，制定考勤制度，确保团队协作和工作效率。
2. 设施维护：设立定期检查和保养机制，及时处理设施设备故障，确保教学和生活设施的正常运行。
3. 物资采购：制定严格的.采购流程，确保物资质量，控制成本，防止浪费。
4. 财务管理：实施透明的财务制度，规范预算编制、报销审批和账目记录。
5. 环境卫生：设定清洁标准，安排定期清洁工作，保持校园环境整洁。
6. 安全监管：建立健全安全制度，定期进行安全检查，预防和应对各类安全隐患。
后勤管理制度9
后勤部作为公司的基石，其管理制度的重要性不容忽视。良好的后勤管理能够：
1、提升运营效率：规范化的'流程可以减少工作延误，提高部门间协作效率。
2、降低运营成本：通过合理的采购和维护策略，节约资源，减少浪费。
3、保障员工满意度：提供优质的工作环境和服务，提高员工的工作满意度和忠诚度。
4、防范风险：通过安全管理，预防潜在事故，降低公司风险。
后勤管理制度10
后勤保障管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提升效率：规范化的流程减少决策延误，提高后勤工作执行速度。
2. 控制成本：通过合理规划和有效管理，降低物资浪费和运营支出。
3. 保证安全：确保员工的.人身安全，防止因设施问题导致的事故。
4. 维护企业形象：良好的后勤服务提升员工满意度，间接影响企业声誉。
后勤管理制度11
一、管理内容
电信设施设备主要包括的范围:
1.电信管井、管道、光缆、管线、电缆、电杆及其附属设施。
2.分线箱、交接箱、公共电话及其附属设施。
3.电信信号的接收装置及其附属设施。
4.学生宿舍室内公用电话线、电话机等。
二、规划建设
1.根据国家和北京市有关法律法规,学校有关部门在新建、改造、扩建办公楼、教学楼、学生公寓、住宅楼等建筑物时,应当配套规划和建设电信设施设备,并与主体工程同时设计、同时施工、同时验收。 2.新建、改造、扩建办公楼、教学楼、学生公寓、住宅楼等建筑物,应当预设电信暗管暗线。整个工程竣工后,经学校有关部门专项验收合格,方可投入使用。
3.新建、改建道路、地下设施,应征求公司意见,方便规划和预留电信管线的位置,有利于保护学校电信设施设备。
4.学校未敷设电信设施设备的办公楼、教学楼、学生公寓、住宅楼等建筑物,在安装电信设施时应敷设必要的电缆、管线等电信设施设备。
三、设施设备保护
1.学校各单位在新建、改造、装修建筑物、道路、地下设施时,均有义务保护电信设施,有权制止或举报破坏电信设施的行为。
2.任何单位或者个人不得擅自改动公用电信设施,遇有特殊情况必须改动或迁移的,应当上报学校有关部门并征得公司同意后才能施工。
3.任何单位或者个人不得擅自侵占、盗窃、变卖公用电信设施,公用电信设施必须由公司予以处置。
4.可能危及电信设施安全的施工作业,应事先征得公司同意,采取相关保护措施后再动工。
5.在施工过程中发生损坏电信设施事故时,应当立即通知公司采取保护措施并承担经济赔偿责任。
6.对于因发生自然灾害、突发事件等紧急情况危及电信线路安全的树木,公司及时组织人员进行修剪。
7.学校电力主管部门原则上应保证电信设施的正常用电,在出现电力故障时应尽快予以修复。
8.任何单位或部门在铺架电缆时,未征得公司同意不得私接、私挂电信电缆、电信井或线杆。
四、设施设备使用
1.如学校有关部门需使用通信管道,需征得电信主管部门或经营单位的'同意,公司负责联系沟通工作。
2.办理手续:
(1)由使用单位提出申请,填写《通信管道使用申请表》。
(2)公司与电信经营单位进行联系,说明使用详细情况。
(3)电信主管部门在同意情况下,与使用单位约定施工日期开启井盖。
五、处罚规定
1.故意破坏电信设施设备,造成危害公共安全的,按照国家刑法及相关法律届时予以处罚。
2.损坏国家、北京市电信主管部门或电信经营单位所属电信设施,根据国家、北京市电信主管部门或电信经营单位相关规定承担相应责任。
3.损坏学校所属电信设施设备或者妨碍线路通畅的,应当恢复原状或者予以修复,并承担产生的全部费用。
后勤管理制度12
总务后勤管理制度是企业管理的重要组成部分，它涵盖了企业日常运营中的.各种后勤保障工作，旨在确保企业内部环境的有序运行，提高工作效率，降低运营成本。
内容概述：
1. 资产管理：包括办公设备、固定资产的采购、登记、维护和处置，以确保资产的有效利用和合理配置。
2. 环境卫生：制定清洁标准，安排定期清扫，保持办公环境整洁，提升员工工作体验。
3. 采购管理：负责办公用品、耗材的采购，确保供应及时，控制成本。
4. 设施维护：对建筑设施、空调、照明等进行定期检查和维修，保障设施正常运行。
5. 安全管理：制定应急预案，进行安全培训，确保企业财产和员工人身安全。
6. 餐饮服务：协调餐饮供应商，提供健康、便捷的餐饮选择，满足员工需求。
7. 物流运输：管理和协调企业内部和外部的物流活动，确保货物按时送达。
后勤管理制度13
本后勤管理制度旨在规范后勤部门的工作流程，提升效率，确保公司的日常运营顺畅。内容主要包括以下几个方面：
1.后勤部门组织架构与职责划分
2.物资采购与管理
3.设施维护与保养
4.餐饮与卫生管理
5.车辆调度与管理
6.应急处理与安全管理
内容概述：
1.组织架构与职责：明确后勤部门的层级结构，定义每个职位的职责范围，包括负责人、主管及员工的具体任务。
2. 物资采购：规定物资的'申请、审批、采购、入库、领用、盘点等环节的流程与标准。
3.设施管理：设定设施定期检查、维修保养的制度，确保公司设备的正常运行。
4.餐饮卫生：制定餐饮服务标准，包括食品安全、卫生条件、服务质量等方面的要求。
5.车辆管理：规定车辆使用、调度、保养、维修等流程，确保车辆安全有效利用。
6.应急安全：建立应急响应机制，包括应急预案、安全培训、事故报告与处理等。
后勤管理制度14
小学后勤管理制度是保障学校日常运营与教育教学活动顺利进行的重要基石。它旨在规范后勤部门的工作流程，提高服务效率，确保校园环境的安全、整洁与和谐，同时为师生提供稳定、优质的生活和教学条件。
内容概述：
小学后勤管理制度主要包括以下几个方面：
1.设施管理：涵盖校园建筑、教学设备、体育设施等的维护保养，确保其正常运行。
2. 物资采购与供应：规定物资的采购程序、验收标准和库存管理，保证教学与生活所需物资的及时供给。
3.环境卫生：制定清洁标准，安排定期清扫，保持校园环境的.整洁与卫生。
4.食堂管理：规范食品采购、加工、储存和供餐流程，保障食品安全与营养。
5.安全保卫：建立安全应急预案，进行定期安全检查，确保校园安全无事故。
6.能源管理：合理使用水电等资源，实施节能措施，降低运营成本。
7.后勤服务：提供及时、有效的维修服务，解决师生遇到的问题。
后勤管理制度15
后勤工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务宗旨，提高服务质量，规范后勤管理。根据量入而出的原则，合法合理调度和使用资金，使有限的办学资金在校园工作中发挥用心作用。
一、财务工作管理制度
1、认真执行国家的财政方针、政策，财务人员要以身作则、奉工守法、不徇私情。
2、合法收入、严格支出。凡该收的要抓紧收回，凡不贴合财务开支标准和开支计划的要拒付。临时务必暂支的应按审批手续办理。
3、校园对外的所有开支均应取得合法的原始票据、原始凭证由经手人、验收人签字后由校长审批才能付款结算。
4、严格掌握存库限额，超过部分应及时存入银行。未经批准不准透支，不准私自挪用公款和借支私用。
二、财产管理制度
1、各室场负责人把财产物品逐项登记，造表册。建立校园固定总帐，室场明细帐，帐物相符，每学期要逐项检查财产状况、新增财产要及时入册，自然损耗的要申请报废，审批后注销。
2、低值易耗品用量较大，因此每位教师复印、速印要登记。
3、领发制度。领取物品务必办理领物登记手续，以明职责，防止校产流失，掌握校产的去向及用途，校产一般不能外借，若需外借，由校长审批。
4、爱护公物。注重管理，做到防湿、防晒、防锈、防腐。合理使用，人为损坏、遗失校产者照价赔偿。
5、校园贵重器材由专人保管，专人使用(如DV摄录机、复印机、速印机、数码相机)。
三、采购工作制度
1、校园所有采购工作务必在校长的领导下，由校园指定相关有专长的.人员购买。
2、遵循“质量优良、价格合理”的原则采购，不得收取任何形式的利益。
3、凡是校园组织采购的物品，都务必经校产管理员、相关室场负责人、使用人同时签收，确保如数收货、入库。
四、水电管理制度
1、校园水电由校园统一管理，校园水电安装、维修由指定人员实施，线路安装务必规范化，
做到定期检查，及时维修，确保安全。
2、节约用电，出操、集会或室外授课务必关灯、关风扇，放学时要关灯、关风扇、关电脑、电视，切断电源，放假要关总电源。
3、珍惜用水。如厕后冲水、洗手要关好水龙头，防止滴水或水长流现象，养成节约资源的习惯，增强环保意识。
五、校园绿化、卫生管理制度
1、校园绿化要系统地整体规划，持之以恒地搞校园绿化建设和管理。
2、师生要爱护花木、草坪，严禁攀树折木，采摘花果，掏鸟窝。
3、保护树木生长、净化、美化，绿化校园，严禁在校园内焚烧枯叶、废纸、杂物等。
4、校园内的一切花草树木，任何人不能私自更动，如需要更动务必征得校长同意。
5、定期对花草树木进行除虫、施肥、浇水、修剪。
6、各班每一天对校园卫生包干区进行两次清洁，主要扫除垃圾、清楚杂草、清理积水，确保有一个良好的学习、工作、活动环境。 7、持续校园环境整洁、美观，请不要随地吐痰、口香糖，不要乱扔垃圾、纸屑、瓜皮果壳、食品饮料包装袋。
8、做礼貌学生，大小便后要冲水、洗手，不乱涂乱刻乱写，不做有损礼貌形象的事。
六、门卫管理
为了维护校园正常的教学秩序，保障校园财产和师生人身安全，特作以下规定：
1、校外人员进入校园务必主动到门卫值班处登记，并经门卫值班人员同意后方能进校。否则，门卫工作人员有权加以阻拦。
2、骑自行车出入校门，一律下车。自行车入校务必在指定地点停放。非本校教职工的自行车应停放在车棚内。任何人的自行车不得驶入教学区。
3、非本校机动车辆入校务必经门卫同意。所有车辆进校后均需慢行，不得鸣笛，不得驶入教学区。
4、各类商贩不得以任何借口进入校园或在校园门口摆摊叫卖。
5、携带物品出校(如电视机、收录机等)务必主动到门卫值班处登记，并说明状况。属校园财产务必持有校园总务处发放的证明。否则，门卫有权追问并扣留。
6、上课期间，学生不准外出(如需外出，务必由老师或家长陪伴)。家长接送小孩，车辆不要开进校园(下雨天除外)。
7、在校园内进行大型活动，需校园领导批准方可使用，但务必服从管理人员的指挥。
8、任何人进入校园，都要遵守上述规定。对拒不服从管理，无理取闹，情节严重者，校园保卫人员将采取必要的强制手段维护校园治安，或将其送社区治保室处理。
学生入校时间：上午7：30，下午2：00
学生离校时间：上午11：50，下午6：00
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