后勤的管理制度

时间:2024-08-21 11:22:14 制度 我要投稿

后勤的管理制度

  在现在的社会生活中,制度使用的情况越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家收集的后勤的管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

后勤的管理制度

后勤的管理制度1

  一、办公用品采购、后勤管理

  1、各股室应本着压缩经费开支,厉行节约的原则,勤俭办公,避免浪费。

  2、常用办公用品由财务统一采购,交由办公室逐项登记、入库。采购应由两人以上同办,避免质次价高,假冒伪劣商品。所购物品发票由经办人、办公室人员、分管领导会签后统一报销。

  3、办公用品一律到办公室统一领取。所领物品必须逐项填写领用登记表。使帐物一致、消耗和库存平衡。每月盘存,结转至下月登记表。

  4、复印机为了方便内部工作需要,严禁对外使用。内部各部门使用均需填写复印登记表,以便月底核算耗材。

  5、个人办公用具除常用易耗品外,其余均为一次性配备,非正常损坏、丢失均由本人自负。

  6、公用设施需维修、更换的,打印、复印设备需更新添置的,须由财务股、办公室研究估价,经分管领导同意方可办理。如金额过大超过500元,须经站领导班子研究后方可办理。

  7、干部职工参加各种对口专业的成人学习,应事先取得站主管领导同意。在取得国家承认学历的文凭后,给予按比例报销部分学费,具体标准为:一般职工60%,股(班)长80%,其余费用由个人承担。

  8、各办公室做好办公室卫生、防火、防盗工作,下班后需关好门窗,切断电脑、照明等电源。

  二、公务车管理

  1、公务车辆由站统一调配使用,路政车辆以保证路政巡查为主,确需调用,经分管领导同意,路政负责人知情方可调用。

  2、油料使用按额定油耗包干使用。月初详细记录马表指数,月底根据行驶里程,计算额定油耗,做为报销的最终依据。油票分批从办公室领取,月底结算,超支、节余均由驾驶员自理。

  3、驾驶员出车补助与行驶里程挂勾。按月累计行驶里程x0。03元/公里计算。

  4、车辆检修应事先请示站领导,经咨询后,估算修理费用,购买零配件费用要及时报帐,并实行定点维修。

  5、严禁酒后驾驶,违章行车,由此造成后果自负。

  6、车辆严禁私用或外借,确需使用的,在不影响公务的情况下,须经主管领导批准后方可使用。

  三、招待费管理

  1、招待范围为:上级领导和友邻单位来指导、联系工作及正常业务往来;外地县、市人员来我站办理公务的.;其它因办理公务,确需招待的。

  2、招待应本着热情从俭的原则,杜绝奢侈浪费。招待工作由办公室统一安排,必须由办公室开出派餐单经分管领导签字批准后方可持单就餐。如当日无法办理,经同意,必须在三日内补齐手续。招待费报销必须有派餐单、菜单,签字手续齐全,方可做为报销的有效凭证。

  3、招待标准:站各股室工作人员到乡镇或乡镇来我局办理公务,接待标准每人每餐20元;兄弟站等业务单位来我站活动的,每人每餐30元;省市县来人在我站活动的每人每餐30—50元;省市检查酌情安排;来客实行对口接待,尽量减少陪客人数,来客四人以下的,陪客一般1—2人,五人以上的2—3人。

后勤的管理制度2

  医院后勤物业管理目标

  1、总体目标:

  **物业以给医院创建一个'安全、整洁、优美、舒适'的`环境为目标,力求接管后在短期内使各项管理工作步入正规。根据《省(市)优秀大厦评比标准》和国家医院管理相关考核标准以及《**物业管理标准》,紧密配合医院经营战略规划,一年内让医院的后勤服务管理工作达到**物业承诺的各项服务指标,二年内成为省(市)内医院后勤服务管理的示范单位。

  2、服务指标:

  保洁服务指标

  序号指标名称承诺指标备注

  1清洁设施完好率≥95%

  4卫生定期检查合格率≥95%

  6污水处理合格率100%净化合格率100%

  7重大管理责任事故率0

  8有效投诉≤3次/月回访率100%,处理率100%

  9服务满意率≥95%

  医疗辅助部服务指标

  序号指标名称承诺指标备注

  1医用垃圾合格处理率100%及时性、数量、质量(毁形程度、灭菌效果)、去向

  2尸体收送保管合格率100%

  3重大管理责任事故率0

  4有效投诉率≤1次/月回访率100%,处理率100%

  5服务满意率≥95%

  7服务质量定期检查合格率≥95%

  餐饮部服务指标

  序号指标名称承诺指标备注

  1送餐及时率≥90%

  2餐具消毒合格率100%

  4重大管理责任事故率0

  5有效投诉率5次/月回访率100%,处理率100%

  6服务满意率≥95%

  7服务质量定期检查合格率≥95%

后勤的管理制度3

  1、应作好健康检查和培训,取得健康证明和培训合格证后方可上岗。

  2、养成良好的个人卫生习惯,坚持作好“四勤”

  3、工作前处理食品原料后,便后均用肥皂及流动清洁水清洗洗手,接触直接入口食品之前先洗手消毒。

  4、在操作间内必须穿戴清洁的工作衣帽,并把头发置于帽内,分装食品、售菜时戴好口罩。

  5、不得在食品加工和销售间内吸烟,不留长指甲,不涂指甲油,不戴戒指。

  6、在离开食堂或进入厕所前必须脱下工作衣帽,在外出回来时必须洗手消毒穿戴工作衣帽方可进入食堂操作间。

  7、不得面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生的行为。

  8、患有皮炎及痢疾、肝病等传染性疾病,不得上岗操作。

  食品采购、验收制度

  1、食品采购定人、定责、定岗,必须有两人采购,每天采购的食品都要有专人作登记验收记录,注明名称、数量、价格、金额等事项。

  2、必须到持有卫生许可证和有营业执照及相关合格证照的经营单位采购食物,并按照国家有关规定进行索证。

  3、应相对固定食品采购的场所,同时也要掌握定点与不定点的.原则,关注市场行情。

  4、采购的食品必须符合国家有关卫生标准与规定,必须新鲜、卫生、清洁。

  5、严禁采购以下食物:

  一是腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁,混有异物或其他感官性状异常,含有毒、有害物质或被有毒物质污染,可能对人体健康有害的食品。

  二是未经动物产品卫生检验的任何禽畜肉类及制品。

  三是超过保质期或不符合食品标签的定型包装食品。

  四是其他不符合食品卫生标准和要求的食品,包括半成品。

  6、验收时由专职验收员和食堂主任多人验收,有验收记录,注明名称、数量、价格、金额等事项,并签明意见和验收人的名字及日期。

  7、认真做好蔬菜农药检测工作,对蔬菜、豆制品、肉类每次有记录,并48小时留样。

  8、对达不到食品卫生标准和不符合卫生要求的食品要坚决清退。

后勤的管理制度4

  销售后勤、市场、财务以及仓储四部分职能相关,从中协调的综合部门,建立良好的客户关系,为公司销售目标的实现提供支持,对外,是公司连接客户日常工作的主要端口,负责联系、跟踪、信息传递以及与客户和业务人员进行密集沟通和信息收集、传播等服务性工作,是一个责任制的服务型角色;对内,是承接客户和业务人员委托,协调和连接销售、市场、财务、仓储四大职能部门的主要力量。

  第一条 为加强公司的销售工作,发挥销售后勤在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

  第二条 公司销售后勤部门的职能是:

  (一)认真贯彻执行公司的管理制度;

  (二)建立健全销售后勤管理的各种规章制度,编制销售后勤工作计划,反映、分析销售后勤计划的执行情况,检查监督销售后勤纪律;

  (三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益;

  (四)日事日毕,日清日新;

  (五)完成公司交给的其他工作;

  第三条 公司销售后勤部由部门主管、文员、驾驶员工作人员组成;

  第四条 公司各部门和职员办理销售后勤业务,必须遵守本规定;销售后勤工作岗位职责

  第五条 销售后勤主管负责组织本公司的下列工作:

  (一)编制和执行销售后勤工作、报价方案、订单发货计划,拟订销售后勤部条款和使用方案,开辟销售渠道,有效地按期供货;

  (二)进行报价系数预测、归档、跟踪、分析和考核,督促本部门的工作,降低错误、提高工作效能;

  (三)人员的配备和使用,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想,按照工作需要,对工作人员进行调配、考核、奖惩,对工作情况和程序进行总结、评价;

  (四)工作标准和制度,人员管理、培训、团队建设,利用工作资料活动分析,进行规则制定、规范,提升人员工作目标和水平,并有效地工作部署和执行;

  (五)承办公司领导交办的其他工作;

  第六条 文员的主要工作职责是:

  (一)按照公司制度的规定、报价方案、生产周期、签定合同、下订单做到手续完备,数字准确,型号、图纸清楚,按期交货;

  (二)按照销售后勤流程的原则,定期检查,分析报价、定期跟单、合同付款和供货的执行情况,挖掘市场潜能客户,总结工作,及时的向部门主管或总经理提出合理化建议,当好公司参谋;

  (三)妥善保管客户的来往凭证、报价信息、合同文本、销售单据和其它销售资料;

  (四)完成总经理交付的其他工作;

  第七条 驾驶员的主要工作职责是:

  (一)认真贯彻执行国家有关的车辆交通道路安全法的法律法规;

  (二)严格执行驾驶员道路行驶操作安全条款;

  (三)公司货物的物流提发、本地区客户送货和兼临时本市的采购;

  (四)建立健全车辆养护记录,定期做车辆保养维护工作;

  (五)车辆出现故障、器件老化,及时的更换维修排除车辆隐患;

  (六)出现交通事故,保护好现场,及时的报警并向公司领导汇报;

  (七)完成总经理交付的其他工作;

  销售后勤工作管理

  第八条 销售后勤人员工作资料保密,销售资料、客户信息、公司文件等,并同公司相关部门做到内部资料不外露和保密信息不外传。

  第九条 销售凭证、销售合同、销售报表和其他销售资料必须真实、准确、完整,并符合销售后勤制度的规定。

  第十条 销售后勤人员凡接到客户产品咨询,产品报价,应及时地与客户联系,了解信息,产品核对,根据客户的需求进行报价,公司所有的报价必须及时的回访、跟踪,直至报价的最终的结果。

  第十一条 销售后勤工作人员凡是公司销售的货物合同签定,常规产品和订货产品金额一千元以上、定制产品无论金额大小必须签定合同。

  第十二条 销售后勤工作人员办理销售事项必须取得客户需求凭证,并根据审核的原始凭证填制销售单据。主管、文员,都必须在销售凭证上签字。第十三条 销售后勤工作人员应当会同部门主管或总经理派专人定期进行合同到期款和其它应收款清查,保证各种货款及时应收、款货相符。

  第十四条 销售后勤工作人员应根据客户记录编制客户档案上报总经理,并根据客户的.需求特点、属性,附上说明。客户档案每月由销售后勤编制并上报一次,一次销售达到或超过伍仟元的客户立时上报。销售后勤客户档案须文员、主管签字。

  第十五条 销售后勤工作人员对本公司实行销售监督。销售后勤工作人员对不可靠、不齐全的原始订单凭证,不予受理;对收到不准确、不完整的原始订单凭证,予以说明退回,要求更正、补充。

  第十六条 销售后勤工作人员必须提前告知客户到期款,合同和其它各项货款、到期没付或没有付清款的客户,应及时向总经理书面报告,并请求解决方案,作出决定。销售后勤工作人员对上述事项不能确定货款安全无权自行作出处理。

  第十七条 销售后勤工作人员建立货物跟踪计划,出货时间、物流方式,收货人以及发货地点,并做到及时的通知和回访,客户收货的完整性。

  第十八条 工作场所卫生管理的原则,根据公司制度的要求,建立卫生岗位制,定期清理,每周自检,部门卫生必须干净、明亮、整洁整齐,创造优良的工作环境。

  第十九条 销售后勤工作应当建立内部评审制度,销售后勤每月一次。评审人员根据工作事项实行评审,并做出评审报告,报送总经理。

  第二十条 销售后勤工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。销售后勤工作人员办理交接手续,由部门主管监交。

  合同管理

  第二十一条 销售合同的签订须后勤主管审核并经双方确认后,报总经理批准签字,合同生效时起建立合同档案,合同由各区文员按时间顺序保管。

  第二十二条 合同签订须附客户信息,营业执照、企业代码证、税务登记证复印件,加盖公章,个人合同签订需身份证双面复印件并附上地址、电话、联系人,入档备查。

  第二十三条 合同生效需建立合同回款档案,阶段回款方式,日期,合同款到期必须提前客户通知,及时跟踪回款,至合同回款完成任务。

  第二十四条 合同付款方式按照客户和产品种类分类,老客户定常规产品合同金额一万元内的由后勤主管审批,须订货的常规产品需付定金30%,定制产品须付50%定金。新客户定常规产品一万元以内金额预付定金20%,超过一万元金额预付30%定金,须订货的常规产品需付定金30%,定制产品付50%,以上超过一万元合同金额的须报总经理审批并做到货到付款,销售后勤工作人员对上述事项不能确定货物安全无权自行作出处理。

  第二十五条 公司销售后勤人员销售欠款需进行风险评估,分析和建议,做到欠款的应收资金安全,销售后勤部工作人员私自担保的欠款,由担保人承担风险。

  第二十六条 公司销售后勤人员的每一笔销售欠款,不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由销售后勤人员设法通知,同意后方可欠账后补签。

  收款现金管理

  第二十七条 现金日收日交,日清日结。

  第二十八条 无论收到何种款项,销售后勤人员都必须填制交款单,当日交财务,并签字确认款项金额。

  第二十九条 销售后勤人员收到现金货款必须当日上交财务,不得隔日,不得挪做它用和私用。

  车辆管理

  第三十条 销售后勤主管负责车辆的管理,制定建立车辆档案、养护、车辆维护行车安全的记录,做到定期检查车况和定期维护保养。

  第三十一条 销售后勤主管负责车辆使用油耗,制定建立油耗档案,行车里程和油耗的记录。

  第三十二条 销售后勤主管负责车辆调配、发货和公司相关的事项的安排,合理的安排行车线路,车辆使用。

  销售档案管理

  第三十三条 凡是本公司的销售凭证、销售合同、客户信息、销售后勤的文件和

  其他有保存价值的资料,均应归档。

  第三十四条 销售后勤凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由文员及有关人员签名,由销售后勤主管负责归档保存。

  第三十五条 销售后勤的销售单据应分月、季、年报、按时归档,保管,并分类填制目录。

  第三十六条 销售资料档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。

  处罚办法

  第三十七条 出现下列情况之一的,对销售后勤人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍:

  (一)超出规定范围、限额使用合同的或超出核定的合同金额的;

  (二)用不符合销售后勤制度规定的凭证顶替合同约定回款;

  (三)未经批准,擅自欠款或不符合欠款条件的;

  (四)未经允许,当日现金没有上交财务的;

  (五)未经批准,擅自私用车辆的;

  (六)不爱惜和不按期车辆维护保养的;

  (七)违反本规定条款认定应予处罚的;

  第三十八条 出现下列情况之一的,后勤人员应予解聘:

  (一)违反销售后勤制度,造成后勤工作严重混乱的;

  (二)拒绝提供或提供虚假的销售后勤凭证、客户资料、文件资料的;

  (三)伪造、谎报、毁灭销售凭证、利用客户资料谋取利益的;

  (四)利用职务便利,骗取公司财物的;

  (五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密的;

  (六)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;

  (七)驾驶员开车出现重大交通事故的;

  (八)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的;

  附则

  第三十九条 本规定由总经理负责解释。

  第四十条 本规定自发布之日起生效。

后勤的管理制度5

  小学后勤管理制度汇编旨在规范学校后勤工作,确保教育教学活动的正常进行,提高服务质量和效率。内容涵盖了人力资源管理、设施设备维护、财务管理、食品安全、环境卫生等多个方面。

  内容概述:

  1.人力资源管理:包括员工招聘、培训、考核、福利待遇等方面的规定,旨在建立一支专业、高效、服务意识强的后勤团队。

  2.设施设备维护:规定了设施设备的日常检查、保养、维修流程,以及新设备采购和报废的'程序。

  3.财务管理:明确了经费预算、报销、审计等财务操作规程,保障资金的合理使用和透明度。

  4.食品安全:制定了食材采购、储存、加工、供应等环节的安全标准和操作规程,确保学生用餐安全。

  5.环境卫生:规定了校园清洁、绿化、垃圾处理等工作的标准和频率,打造整洁、舒适的校园环境。

  6.应急管理:设立应急预案,针对突发事件如自然灾害、设备故障等,提出快速响应和处理机制。

后勤的管理制度6

  一、后勤工作必须树立为教育教学服务,为师生服务,要提倡艰苦奋斗、扎实工作、勤俭办事的精神。并制定各项规章制度,严格工作规范、坚守岗位、职工要廉洁奉公,发现问题及时处理。

  二、加强师生膳食、饮水管理、落实专管人员具体负责,不断改善伙食,比以往有所突破。盈亏额严格控制在上级规定标准以内,严格遵守食品卫生法规。

  三、严格遵守财经纪律、财务制度。有计划地使用经费。按上级规定收取借读费、代办费。不得额外收取其他费用。期终结算代办费,多退少不补,做到学生人手一份清单。

  四、加强卫生管理,提高卫生意识,划分包洁区,采取定点、定人、定时管理措施,开展经常性的评比检查。

  五、提高校舍、校产管理质量,遵守财产保管、购物、维修、领物制度,加强对师生爱护公物的教育,确保各部门保管责任制。定期检查、清理、登记造册。发现问题及时向上级汇报。

  六、加强绿化管理。对现有绿化实施划区定人管理,防治、修剪、施肥采取统一管理,做好绿化规划,坚持以绿养绿,逐年添置。

后勤的.管理制度7

  一、机关财务管理制度

  1、镇机关、各村的各项经费拨款,预算内、预算外收入集中统一由镇财政所进行管理。

  2、安排的经费,由财政所按照确定的资金来源渠道筹集资金,凭正式发票报销,专款专用。

  3、机关各项开支实行分级审核,统一审定入账。

  各条线的支出须事前请示,凡未请示,不予报销。

  支出票据报销时必须手续完备,由经手人注明日期、事由、用途,再报领导签字报销。

  未经签字同意,不予支出或报销。

  单张发票在 元以下的由镇长签字报销, 元到 元的,书记签字报销, 元以上的党委会研究决定后由书记签字报销。

  不按规定审批的,不得报销,不准入账;支出票证不是税务发票的不予报销。

  4、办公室及各办需要购买办公用品,应由办公室统一制定购置计划,经分管领导审核并报镇长同意后方可购置,属政府采购的,由财政所按采购程序采购办。

  5、不准私人借公款。

  因公出差需要借款的必须严格控制借款数字,经镇长批准后方可借款,出差返回后一星期内必须报帐结清。

  6、差旅费报销,凡是上级明文会议或有公事需要外出的,须经分管领导同意后填写出差单,回来后由镇长审批。

  外出考察学习须经主要领导批准,否则不予报销。

  7、镇各办、所的各项支出,一定要坚持量入为出、精简节约的原则。

  8、打字复印材料,原则上在镇上打印,确需到外部打印的材料,须到定点处打印。

  9、镇财政所必须严肃财经纪律,必须定期向镇党委书记、镇长汇报财务收支情况,做到帐目清楚,日清月结。

  10、镇财政所工作接受镇人大主席团的监督。

  二、机关卫生制度

  1、坚持每日上午上班前清扫室内外卫生,下午下班后清洗办公用具,保证办公环境整洁。

  2、废纸屑等垃圾要放进垃圾桶并及时清理。

  3、办公用具要排放整齐、美观。

  4、每周一上午为卫生大扫除时间,各办除打扫本办公室外,还应按照我镇关于卫生区的安排做好本卫生区的清洁。

  5、机关环境卫生的检查、督促、落实由分管领导牵头,办公室具体操作,各办室配合实施。

  三、车辆管理制度

  1、车辆主要服务于镇党委、政府的正常业务需要。

  2、车辆管理和调配由党政办公室负责。党政办应做好车辆的维护,保证车辆性能良好,外观整洁,平常作好检测,保证随时出车。

  3、车辆因公外出时,驾驶员必须随时注意安全,严禁酒后开车,不能违章驾驶,车辆证件随人同行。

  4、严禁公车私用。未经批准,驾驶员开车从事非公务活动,除承担运行费用外,造成责任事故由驾驶员自负,并给予通报批评及处罚。

  5、镇领导成员各办、所因公用车,须经主要领导批准后,方能用车。

  6、车辆的`保养、维修,由党政办请示主要领导同意后,在镇领导或财务人员的监管下进行保养、维修。

  7、外单位用车,未经主要领导批准,任何人不得擅自借车使用。

  8、节假日期间,单位车辆应统一停放至镇政府大院封存。

  四、食堂管理制度

  1、政府食堂主要服务于干部职工的日常用餐和接待上级领导以及会议用餐。

  2、党政办配备食堂管理员专人负责食堂管理,炊事员必须服从分管领导和党政办的安排,并保证食堂内外的环境卫生和餐具的清洁。

  3、每天必须保证干部、职工按时就餐,不得随意提前。

  4、食堂炊事员请假须由分管领导审批,准假后方才可离开,但必须自己找人代班,保证干部、职工就餐和外来公务人员的接待工作。否则,按旷工论处。

  5、食堂炊事员应向食堂管理员及时反映各种生活物资的准备情况,所需物资一律由食堂管理员采购。食堂采购明细每月由食堂管理员进行统计汇总,并向主要领导汇报。

  6、食堂炊事员必须保证管好食堂内的餐具、电器和桌凳,如因管理不善,造成损失和丢失,照价赔偿。

  五、公章使用管理制度

  1、镇党委政府印章统一由办公室专人管理,并建立登记簿和审批登记制度。

  2、凡使用镇政府印章,均须领导批准。

  3、不得在自定公文纸和自定介绍信上盖公章。

  4、印章使用登记制度,由办公室负责监督执行。

  六、计算机使用、管理制度

  1、要严格执行计算机操作规程,禁止违反操作程序开关机器设备。

  对因此造成事故的要追究计算机使用者的责任。

  2、微机房要密切注意所有正在运行中的计算机及其设备,以确定其是否运行正常,网络是否畅通;对出现的故障要及时查明原因并加以排除,同时有关领导报告。

  3、严密防范计算机病毒。

  所有计算机系统必须加装防、杀病毒硬件或软件,并及时对其进行升级。

  禁止来历不明的硬盘、盘进行数据交换,禁止其他可能寄生病毒的载体进入计算机。

  4、要做好安全防范工作,禁止非本单位人员使用微机。

  5、各办公室计算机、打印机等设备发生故障维修及所需计算机软件耗材由办公室联系维修和

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  第一条 钥匙管理

  1、公司所有钥匙由综合管理部统一管理,做好钥匙的登记、领用、收回工作。

  2、公司大门钥匙原则上由董事长、总经理助理、综合管理部部长、接待员、卫生员、保卫人员掌管,其它人员因工作需要可向综合管理部临时借用,用后归还。

  3、公司其它员工,原则上只准领用自己办公室门钥匙。

  4、员工丢失钥匙,应立即向综合管理部报告。

  第二条 门、窗、水、电管理

  1、每位员工应节约对水、电的使用,用完后及时关闭。

  2、下班时各办公室最后离开者应检查一遍门、窗是否关闭,电灯、电脑、空调是否关闭。综合管理部应经常检查、抽查此类问题,违者该部门负责人罚款20元。

  第三条 卫生管理

  1、清扫卫生时间:上班时刻后十分钟完成;

  2、卫生区域:办公桌、椅、设备、地面等;

  3、卫生员清扫区域:董事长室、董事室、总经理室、会议室、接待室、卫生间、公共区域等。

  4、保持办公室清洁,烟灰缸、茶杯用完后及时清洗,摆放整齐,工作用品摆放整齐。

  第四条 工作服管理

  1、员工应保持工作服整齐、清洁;

  2、员工离职,工作时间一年内支付一半工作服购置费,一年至两年应支付三分之一购置费,两年以上全付费。

  第五条 工作餐管理

  1、公司午餐补助每人200元/月,不安排统一就餐。

  2、加班餐供应对象为晚间加班(8点以后)的职工及节假日加班职工,每人每餐5元。

  3、加班餐由财力根据各部门上报及人力资源部汇总后,由财务部统一清算。

  第六条 安全保卫管理

  1、综合管理部负责公司安保工作,办公时间由前台负责来宾接待引见工作,非办公时间,由夜间值班人员负责每日的'开门和锁门及夜间保安工作。

  2、公司职员应将印章、钱款、贵重物品、重要文件妥善保管,下班前将抽屉及文件柜锁好。

后勤的管理制度9

  行政仓库管理制度

  1、注意仓库的干燥整洁,保护库内外的环境卫生,每天打扫。

  2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

  3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,记上价目。常需物品一旦库存不够,及时告知总务主任,由总务主任负责采购。

  4、加强防火防盗工作,确保货物安全。

  5、临时外借用的小型工具,要建立借用物品帐,严格履行借用手续并及时催收入库,如有丢失损坏,由保管员按价赔偿。

  6、根据不同财物进行分类,建立固定资产、低值耐用品、低值易耗品三大类目,再由此进行细分。

  7、每学期期末对出借物品进行回收,仔细核对,发现无法回收的物品要求当事人按原价赔偿。做到帐目清楚,帐帐相符、帐物相符。

  8、验收、领用、保管、出借都要登记。凡办公需要的用品,应及时供应,做好记录,注意节约。

  食堂仓库保管制度

  1、注意伙食库房不阴暗不潮湿,光线明亮,通风良好,保持库内外的环境卫生。

  2、伙食库房有专人保管,物品出入库有登记帐目,并有发货人和领货人及两人以上的签字,库房随时锁门。

  3、伙食库房内的食品和用品要分不同货架存放,物品要有标签,食品要加盖,防止潮湿、霉变、挥发。所有物品均要记录采购时间、保质日期。

  4、食堂要配备冰箱或冰柜,可以放在伙食库房内,如放在库房外,则必须上锁。

  5、伙食库房内的粮食要放入专用储具,防鼠、防潮。库房要安装纱门纱窗,定时开窗通风,并用消毒灯每周进行一次消毒。

  6、注意伙食库房的清洁卫生,每日小扫,每周大扫,使库房无霉味,食品不变质,不虫蛀。

  7、对采购来的物品,由管库人员或保健老师,或总务主任验收、过称、过数后入库。物品须有正规发票,特殊物品没有发票,须两人以上人员一起采购、签字,并由园领导审核签字后入库。

  8、管库人员有责任提醒采购员有计划采买,使物品不积压、不浪费、不重复,价廉物美,勤俭办园。

  9、伙食库房不得为炊事人员私人储放东西,不得作更衣室、休息间。

  财产管理制度

  幼儿园的财产是保证幼儿园教育教学计划完成所必须的物质条件。园内各部门都要管理好,用好国家财产,做到物尽其用,充分发挥作用,建立财产保管制度,以保证幼儿园教育教学的顺利进行。

  一)财产管理形式

  1、采用分级管理制度,事务组负责管理全园财产。

  2、各组、室管理所属的财产。

  3、教室财产由班主任老师和保育员负责保管。

  二)各种物品领用制度

  1、园内各类财产统一由事务处管理,领用(借用)物品必须登记,如有各组调动要办理财产移交手续方能离园。

  2、领用物品如有自然坏(质量问题)应本着勤俭节约的精神,能修复再用的一律不予领新的,做到物尽其用。不能修的应以物调换。如遗失或人为损坏时,借用人负责修理或照加价赔偿。

  3、克服随意挪用他室物品并养成用毕归还原处的好习惯。

  4、由于财产保管人员还兼有其他多项工作,为了避免零星的领用物品造成其他各组的失误,如无特殊情况,每周

  二、四上午集中领物。

  三)物品的请购、采购、验收的规定

  1、各部门请购教学用品,需事先提出,经领导批准后,由事务处外出采购。

  2、财产保管人员必须凭发票及实物验收后入帐。

  3、个人领用(借用)的物品必须在有关的领用卡及帐册上签收。

  4、所有物品必须有计划节约使用,反对铺张浪费。

  四)财产、物品外借的规定

  1、幼儿园的一切财产、物品的外借必须凭借用人的借条或单位不的介绍信,写明物品名称、规格、数量、归还日期,经园领导同意后向事务处借取,并开出门证,如有损坏或遗失,借用人员负责修理或照价赔偿。

  2、幼儿园财产出门必须要有出门条,如无出门条,门卫人员有阻止的'权力。

  五)对贵重仪器、物品的管理规定

  1、对贵重物品要指定专人保管。

  2、使用时一定要按照其说明书上指定的使用方法使用,借用时交接清楚,办理手续。

  六)赔偿制度

  1、故意损害公物,应负责修复或照价赔偿,并视情节轻重,处以通报批评或扣除奖金等处罚。

  2、对失责或保管不当原因造成的损失,原则上按故意损坏论处。

  3、对违反借用制度、擅自将财产借给他人或因超过借用期不归还而造成的损失,当事人应负全部赔偿责任。

  4、借用物品用以私人用途而造成的损坏或损失,则应全额赔偿。

  5、因使用不慎而造成损失或损坏的,按情节轻重酌情赔偿。

  6、对在正常使用中造成的损失或损坏,不负赔偿责任。

  七)财产报损制度

  1、对由于年久失修,自然老化等原因,确实不能继续使用的物品,由使用者列出清单,写明理由,经总务处核实后,准予报废。贵重物品的报废须经分管领导同意后执行。

  2、报废审核每3年进行一次。

  3、未办理报废手续的物品不得随意处理。

  门卫制度

  1、坚守工作岗位,不得擅自离开,早7:00-下午幼儿园全部离园,杜绝幼儿独自一人离开幼儿园。

  2、教职工亲朋好友来访,以半小时为宜,其他人一律不准入园。

  3、做好来人登记与通知工作,进入带好来园访客证,未经本人允许,不得将外来员放 入。

  4、关注教师上下班时间,每月底将统计结果报总务主任处。

  5、做好园所场地的清洁卫生工作,教工车辆及外来车辆不得入内。

  6、管理好园内的报纸、信件,做好收发工作,报纸不得外流。

  7、供应好幼儿与教师的饮用水,夏季每天6点之前烧开并凉好幼儿饮用水,冬季每天7点半左右准备好各班饮用水。

  8、教师饮用水由门卫准备,各办公室下班前将热水瓶交门卫,第二天各办公室人员自取,主任室、园长室开水由门卫取送。

  9、拒绝与本园无关的人员来园提自来水、冲开水。

  10、每天7点前打开所有教室的门窗,确保幼儿园财产安全,幼儿与教师离园后关好门窗。

  11、每晚18:00开始打开紫外线消毒灯,一小时以后关闭,做好记录。开灯前进行校园巡视,确保无人后开启,严禁室内有人开紫外线灯。

  12、认真做好幼儿园四周的巡查,保证幼儿园人身与财产安全。每晚十点打开报警系统。

  食堂财务制度

  1、认真执行《幼儿园食堂会计核算规定》,建立食堂管理人员的岗位责任制,加强食堂管理,完善“进库、出库、验收、盘点”4个环节的管理。

  2、专款专用,教工伙食与幼儿伙食严格分开。

  3、建立财务汇报制度

  1)每月10日前,食堂会计必须结算上月伙食账,并将结算报表上报园长。

  2)按时向家长公布上月幼儿伙食费使用情况。

  3)学期结束后应及时向上级主管部门书面汇报一学期幼儿膳食费盈亏情况。

  消防工作制度

  1、幼儿园每学期进行两次消防知识讲座,增强师生的消防意识及防范能力。

  2、每半年对学校所有的消防器材检查一次,确保各类消防器材处于良好的备用状态。

  3、每个灭火器落实到责任人,做到专人保管,急时即用。

  4、经常检查幼儿园电路、电器,对于易诱发火灾的电路、电器要即时维修,防止因电器电路老化而引起的火灾。

  5、不许任何人私自搭火接电,防止因超负荷用电而引起的火灾。

后勤的管理制度10

  为了更进一步方便师生,提高后勤管理处保障能力,树立后勤形象,打造后勤品牌,后勤管理处成立了一站式服务中心,开通了“一站式服务”。根据一站式服务中心工作内容,制定本办法。

  一、工作内容

  接受属于后勤管理处服务范围内的问题报修,做好协调、沟通及反馈。

  二、工作要求

  (一)接打电话要语言优美、文明用语;

  (二)迅速和相关部门沟通,协调反应问题得到解决;

  (三)热情周到,及时反馈。

  三、工作流程

  (一)用户将需要维修的`事项通过报修电话(z)告知给一站式服务中心并详细说明出现的问题;

  (二)一站式服务中心根据所述问题进行详细记录;

  (三)一站式服务中心及时将用户反映的问题直接反馈到后勤各相关责任部门,督促落实整改;对因客观原因不能及时整改的,要及时通知用户,取得用户的理解和支持。

  (四)一站式服务中心对后勤各相关责任部门落实整改的情况登记存档;

  (五)一站式服务中心将已整改的情况及结果对用户进行反馈,并征求用户对后勤的服务满意度。

后勤的管理制度11

  学校财务管理是教育教学的“先行官”,是学校教育教学工作的有力保证,为使学校的财务管理更有效地为教育教学工作服务,根据本校实际,特制订本工作制度。

  一、财务制度

  1、会计、出纳制度

  会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐

  按照上级统一要求建帐、记帐,经费具领、支付报销要复核,报销应凭正式凭据。记帐要规范,做到清晰、明确正确无误。会计人员要严格遵守《会计法》严格执行制度,对于弄虚作假,营私舞弊、欺骗上级的违纪行为拒绝执行。

  2、学校经费开支制度

  首先要做到精打细算,合理开支,不得超支。

  学校的一切经费支付均由校长“一支笔”审批,限额的必须经校务会或教代会审额。

  学校经费支付原则

  不违财经纪律,不铺张浪费

  该买则买、该用则用、该备则备、该做则做;

  能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。

  二、财务公开制度

  1、开学初向家长公开收费标准。

  2、学校添置型设备及维修、基建等需经校务会或教代会决定,并在教师会上公开。

  3、定期向教师公开学校收支情况。

  4、每学期末向教师公开福利分配情况。学校后勤管理制度。

  三、财产管理制度

  1、物品登记验收制度

  学校财产建立财产册和分类帐,固定资产逐一登记造册,凡购进的一切物品都要及时入帐,并进行分类登记,领进、领出建立验收经手制度。物品采购,验收、入库、入帐三个环节要相互制约,严防出现漏洞。总务管物,不管钱。

  2、学校财产保管使用制度

  学校财产原则上实行专人保管,专人使用的原则,并建立相应的保管使用清册。采用分线负责制,各线都有确定主要负责人,总务处将有关的物品分发到各主要负责人,教师需要时,向各线负责人领取在分发和领用过程中,都应有登记制度。

  学校的学生课桌凳,教师办公用品,由总务处安排分配,落实到人,有专人负责保管和使用。

  3、学校财产检查制度

  总务处每学期对全校所有资产多进行一次检查,(班级财产每学年登记造册,期未对照检查)发现遗失和损坏要追查原因。如失责或故意损坏或遗失,要责成当事人的责人,根据情况酌情赔偿。

  成立学校清帐小组,每学期期未对学校的帐目进行一次清查。发现问题及时查明原因,责成有关人员限期整改。

  每学年对学校帐目(包括资产使用情况)财产向学校教代会报告一次,并吸收教职工的意见,逐步改善。

  每学期进行一次总结评比。对优秀的责任人,班级进行奖励;对问题较多的责任人或班级进行相应的处罚。

  四、教学用品的供应制度

  1、每学期的开学之前,总务处应予先考虑全学期的教学办公所需要的物品,尤其是簿册征订更要分发及时,以保证能按时正常开学。

  2、既要保证供应及时,又要注意克服不必要的'浪费,所以每学期的簿册征订工作,教导处预先作好安排,总务处做好具体的征订计划。

  3、学习资料征订,由教导处根据教的有关规定,经校长同意统一征订,其他部门和个人不得任意征订,如确实需要的必须经教导处批准。

后勤的管理制度12

  (一)总务科工作制度

  1、总务科在院领导的指导下开展工作,实行科长负责制。

  2、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

  3、及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。

  4、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

  5、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。

  6、每周行政查房,及时了解医疗第一线对总务工作的要求并及时解决相关问题。

  7、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。

  医院总务科管理

  院长

  分管领导

  科长

  后勤组

  库房

  食堂

  水、电、污水

  保洁、卫事服务

  邮件、快递等收发制度

  总务科月工作计划表

  科室

  责任人

  本月工作完成情况

  下月工作计划

  创新举措

  本月工作计划未完成原因

  总务科行政查房记录

  内容

  科室

  情况反馈和要求

  处理结果

  时间:*年*月*日

  (三)总务科技术工人培训复训制度

  1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。

  2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。

  3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下:

  a、汽车驾驶员每年审核执照一次。

  b、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。

  物资采购管理制度

  1、执行医院物资采购招标制度,每年至少一次将办公用品、低值易耗品、其他材料等按常规使用量,公开发布招标信息,由医院招标评审委员会按照公开、公平、公正的原则评定物资的供应商和购买价。各科室不得自行指定供应商及进行价格谈判。

  2、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购,各部门必须按月提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,交科长审批后主管负责人批准后,交总务科采购员采购

  3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。

  4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。

  (五)后勤物资报损制度

  1、所有部门物资需要报损处理,必须由部门领导提出书面申请,将物资报损的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废并作报损处理。

  2、报废物资必须填写好医院物资报损单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报损单交财产会计处理。

  3、物资报废后联同物资审批单一块交给后勤物资仓库回收待处理。

  4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。

  5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。

  6、处理变卖后的收入按财务制度管理。

  (六)总务科基建、维修管理制度

  1、全院的维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。

  2、维修计划由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。

  3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

  4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全。

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

  6、总务科负责施工队的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

  7、基建、维修工程量大、范围广,要进行招标或议标确定工程队施工。并按医院投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。

  8、基建、维修项目超过伍仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同合同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。

  9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求后方可投入使用

  10、管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。

  二、部门工作制度

  仓库管理制度

  1.仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定,不得无原则、循私情、谋私利。

  2.掌握各科领用物资的使用情况,及时了解仓库物资库存,做到不积压不短缺。

  3.每月定时做好下月的采购计划,报科室负责人批准后执行采购。在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备,以防医疗应急所需。

  4.严格执行招标采购定价和协定供货价格,不得擅自提价或改变价格。

  5.科室新物资的领用,使用科室报院领导批准,同意后报总务科备案执行,安排采购入库领用。不准擅自购进未经批准的物资入库领用。

  6.各科物资领用,领用科室主任或护士长负责。如因工作原因,可由科室相关人员凭负责人签名领条来仓库领取物资,但发货清单应由科室负责人签名。

  7.加强物资入库验收管理,严把验收关,对不合格品种或质量达不到要求的坚决退回。因入库物品影响医院工作的将追究相关职任。

  8.各种物资按类存放,顺序编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品,应档记明确,不得与其它物品混杂存放。

  9.库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严禁烟火。

  仓库管理员:戚光

  X仓库验收保管制度

  1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种,是否与订货合同或采购计划相符。

  2、对照发票验收入库,严格把好产品质量关,对低劣质的产品要及时退货,严禁入库。

  3、凡购买固定资产设备,由使用科室和有关部门共同验收,对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资,应请专业技术人员协助验收,检验结束要做好验收记录备查。

  4、物资和设备物品购进,要及时验收入库,做到帐物相符。

  5、物资验收入库后分类,妥善保管,落实防火、防霉、防损坏措施,以确保物资安全。

  仓库发放、盘点制度

  1、各科室应有专人负责物品保管和领用,其他人不得随意进入仓库领物品。

  2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放,当面点清物品数量,规格、质量、发现问题立即退换,如一时解决不了的物品暂缓领回,等物品换回后通知部门领用。

  3、仓库的一切物品领用时,须按科室分类详细登记,有领物人签名,月终由仓库汇总送财务科核算

  4、建立严格的物资领用手续,发放时,应认真核对领物单上的制单人、科室负责人、收货人以及管理部门核准人的签名,准确无误后方可允许物资出库。所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。

  5、临时性应急物资的发放是指因急诊、抢救或其他紧急事件所需的物品,发放的时间不受限制,发放的原则是核实原因报总务科长批准后,即可发货

  6、每周一、三、五为仓库按计划发放物品的时间,各科室按申请计划领货,其余时间仓库管理人员做好计划、整理、备货等工作

  7、仓库物资每季度盘点一次,各类物资盘点由财产会计与仓库人员负责,盘点后将结果书面上报财务科、总务科负责人。

  8、盘盈、盘亏、报废、削价等要及时汇报科室负责人批准按医院程序处理,不得自行处理。

  库内物资管理制度

  1.库房内应分物资待验区、验收合格区、不合格区和退货区,所有物资分区排放,并做好标识。未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

  2.验收合格的物品,应明确标识,按物类的架号、格号、位号存放;物品存放要有条有理、整洁美观、便于发放、便于盘点。

  3.建立实物帐,以入库凭证作为记帐依据,帐页上应登记品名、规格、产地、单价、数量、金额和摘记。摘记栏内要登记入库单据号码或内容提要。收发量应及时登记,帐物要相符,建立定期核查制度。

  4.做好仓库安全防范工作,做到防火、防盗、防潮、防蛀、防晒等。

  5.尽量减少库存量,减少物资在库房存放时间,库存积压品应及时统计上报,采取相应措施,充分加以利用。

  后勤班工作管理制度

  1遵守医院各项管理制度,爱岗敬业。班组长每日合理安排人员进行分区巡查,发现问题及时处理。

  2.加强值班管理,值班人员应及时交接上岗,保障后勤维护全天候工作状态。同时做好相关工作:

  1)做好值班巡查,尤其是重点部位、科室、设备的检查,并详细记录。

  2)在保障工作照明及不影响行走的情况下,及时关闭门诊大厅、住院大厅、走廊及其它部位的多余照明。

  3)每日下班后门诊电梯开一停一,住院部开二停二,污物电梯关停,早上上班时间前一小时开启。

  4)值班期间设备的运行管理和维护(空调、泵、电梯、管道、配电等)以及零星维修。

  3.加强配电间的管理。严格执行国家有关高、低压运行的操作规程和医院配电管理的规章制度。经常巡视并了解配电房、变压器的运行情况,做好详细记录。

  4.备用发电机应保持完好待用状态,每半月试运行一次。如遇突发停电,备用发电机应能立即进行运行,保证不因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。(有运行记录)

  5.空调运行管理。加强空调的运行管理,做好日常运行维护工作。管理人员加强巡查,根据需要合理调控机组供热(供冷)温度(每日定时调整温度、水泵等运行状态),关停非工作场所的空调风口。努力做好节能降耗工作。

  6.做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。

  7.定期检查全院用水管道及水箱的运行状况,保障医院供水安全。及时维修和更换废旧、破漏水件,疏通下水管道,防止管道堵塞。

  8.加强维修材料、工具的使用管理。应急抢修用工具不准外借,确实需要须经科长批准。各类工具每半年清查一次,并上报总务科核实。

  9.严格遵守各种维修技术规程,建立安全管理制度,对工作人员进行用电及各项操作安全教育,严防发生事故

  后勤班:

  班长------蒋德

  (二)电工工作制度

  1、负责全院供电、照明工作。

  2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和医院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况及各类动力机组、水泵的运行状况,并做好详细记录。

  3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送,避免互相干扰。

  4、备用发电机应经常保持完好待用状态,每半月试运行一次。如遇停电,立即进行发电,保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。

  5、建立安全用电管理制度,对工作人员进行用电安全教育,严防发生事故。

  6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任多务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。

  电工安全操作规程

  1、所有绝缘、检验工具,应妥善保管,严禁他用,并应定期检查、校验。

  2、现场施工用高低压设备及线路,应按施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。

  3、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作。

  4、有人触电,立即切断电源,进行急救;电气着火,应立即将有关电源切断后,使用泡沫灭火器或干砂灭火。

  5、安装高压开关,自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时,应将开关置于断开位置。

  6、多台配电箱(盘)并列安装时,手指不得放在两盘的接合处,也不得触摸连接螺孔。

  7、电杆用小车搬运应捆绑卡牢。人抬时,动作一致,电杆不得离地过高。

  8、人工立杆,所用叉木应坚固完好,操作时,互相配合,用力均衡。机械立杆,两侧应设溜绳。立杆时,坑内不得有人,基础夯实后,方可拆出叉木或拖拉绳。

  9、登杆前,杆根应夯实牢固。旧木杆杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时,应经加固后方能登杆。

  10、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板,钩子应向上。安全带应栓于安全可靠处,扣环扣牢,不准拴于瓷瓶或横担上。工具,材料应用绳索传递,禁止上、下抛扔。

  11、杆上紧线应侧向操作,并将夹紧螺栓拧紧,紧有角度的导线,应在外侧作业。调整拉线时,杆上不得有人。

  12、紧线用的铁丝或钢丝绳,应能承受全部拉力,与导线的连接,必须牢固。紧线时,导线下方不得有人,单方向紧线时,反方向应设置临时拉线。

  13、电缆盘上的电缆端头,应绑扎牢固,放线架、千斤顶应设置平稳,线盘应缓慢转动,防止脱杆或倾倒。电缆敷设到拐弯处,应站在外侧操作,木盘上钉子应拨掉或打弯。雷雨时停止架线操作。

  14、进行耐压试验装置的金属外壳须接地,被试设备或电缆两端,如不在同一地点,另一端应有人看守或加锁。对仪表、接线等检查无误,人员撤离后,方可升压。

  15、电气设备或材料,作非冲击性试验,升压或降压,均应缓慢进行。因故暂停或试压结束,应先切断电源,安全放电,并将升压设备高压侧短路接地。

  16、电力传动装置系统及高低压各型开关调试时,应将有关的开关手柄取下或锁上,悬挂标示牌,防止误合闸。

  17、用摇表测定绝缘电阻,应防止有人触及正在测定中的线路或设备。测定容性或感性材料、设备后,必须放电。雷雨时禁止测定线路绝缘。

  18、电流互感器禁止开路,电压互感器禁止短路和以升压方式运行。

  19、电气材料或设备需放电时,应穿戴绝缘防护用品,用绝缘棒安全放电。

  20、现场变配电高压设备,不论带电与否,单人值班不准超过遮栏和从事修理工作。

  21、在高压带电区域内部分停电工作时,人与带电部分应保持安全距离,并需有人监护。

  22、变配电室内、外高压部分及线路,停电作业时:

  (1)切断有关电源,操作手柄应上锁或挂标示牌。

  (2)验电时应穿戴绝缘手套、按电压等级使用验电器,在设备两侧各相或线路各相分别验电。

  (3)验明设备或线路确认无电后,即将检修设备或线路做短路接电。

  (4)装设接地线,应由二人进行,先接接地端,后接导体端,拆除时顺序相反。拆、接时均应穿戴绝缘防护用品。

  (5)接地线应使用截面不小于25mm2多股软裸铜线和专用线夹,严禁用缠绕的方法,进行接地和短路。

  (6)设备或线路检修完毕,应全面检查无误后方可拆除临时短路接地线。

  23、用绝缘棒或传动机构拉、合高压开关,应戴绝缘手套。雨天室外操作时,除穿戴绝缘防护用品外,绝缘棒应有防雨罩,并有人监护。严禁带负荷拉、合开关。

  24、电气设备的金属外壳,必须接地或接零。同一设备可做接地和接零。同一供电网不允许有的接地有的.接零。

  25、电气设备所有保险丝(斤)的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝(片)。

  26、施工现场夜间临时照明电线及灯具,一般高度应不低于2.5m,易燃、易爆场所应用防爆灯具。照明开关、灯口、插座等,应正确接入火线及零线。

  27、穿越道路及施工区域地面的电线路应埋设在地下,并作标记。电线路不能盘绕在钢筋等金属构件上,以防绝缘层破裂后漏电。在道路上埋设前应先穿入管子或采取其它防护措施,以防被辗压受损,发生意外。

  28、工地照明尽可能采用固定照明灯具,移动式灯具除保证绝缘良好外,还不应有接头,使用时也要作相应的固定,应放在不易被人员及材料,机具设备碰撞的安全位置,移动时,线路(电缆)不能在金属物上拖拉,用完后及时收回保管。

  29、严禁非电工人员从事电工作业。

  (三)管道维护及五金维修工工作制度

  1、管道维护及五金维修工负责全院用水管道及五金器件的维修、安装工作。

  2、接到科室的维修项目,应立即向班长汇报,大型维修或重要部位维修由班长报总务科批准。如属抢救、抢修急需,应立即通知人员到现场检修。小维修可直接与维修部门联系解决,做好各类维修后的记录登记及验收工作。

  3、定期检查全院水管使用情况,及时维修和更换废旧、破漏水件。

  4、严格遵守各种维修技术规程,注意安全,防止意外。

  5、加强维修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,确实需要,须经科长批准。各类工具每半年清查一次,并报总务科或财产会计

  医院物业监控管理制度

  一、环境卫生

  (一)、遵守院纪院规,执行总务科和物业组的各种规章制度和决定,完成总务科下达的工作、质量指标,做好职责范围内的工作,接受上级部门的考核、检查和评比。

  (二)、以服务为宗旨,搞好医院环境卫生,创造和谐优美的医院环境;严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不窜岗、不睡岗。

  (三)、负责医院环境卫生的监督管理工作,检查督促京兴物业公司自觉遵守劳动纪律和各项规章制度,做好院内公共场所、门诊楼、住院楼等处的卫生保洁以及院内绿化环境的卫生工作。

  (四)、制定工作计划,对医院环卫工作定出工作目标和具体措施。

  (五)、每天对全院的卫生清洁工作进行细致全面地巡回检查,并做好记录,联系福舟公司及时解决问题,组织并参与解决卫生保洁工作中出现的各类问题;如不能解决及时向总务科科长和物业组主管汇报。

  (六)、做好搞好卫生爱护绿化的宣传工作,制止一切损坏绿化的行为。

  (七)、完成领导交办的各项工作。

  二、被服间管理制度

  1、负责全院被服洗涤、保管、消毒、浆熨、缝补、折叠、收送工作

  2、按时到病区、科室收送被服、工作服、并做好清点工作,交送被服时要有科室人员签名。

  3、职工工作服、病人被服、污衣血衣要分类,防止交叉感染

  4、被服、工作服等破损时,要缝补后方能送出。

  5、工作间要保持整齐清洁,每天下班前打扫卫生。

  6、及时与洗衣房联系,确保及时洗涤、及时发放,保证临床使用。

  食堂管理制度

  1.严格遵守《中华人民共和国食品卫生法》,认真执行食品卫生管理的各项法规。

  2.食堂从业人员须持证上岗,做好年检并建立健康档案。

  3.食堂从业人员着装整齐,保持?人卫生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发。

  4.保持食堂整洁卫生,操作台、售饭台、洗菜池、墙壁、餐桌、地面等及时清理干净。

  5.做好环境卫生及防蝇、防鼠、防蟑螂和其它害虫的防除工作,防止食品污染。

  6.餐具清洗消毒严格执行“一洗、二清、三消毒、四保洁”的工作程序。

  7.食品存放要做到“四隔离”,防止交叉污染。特别要预防食物中毒的发生。

  8.食堂食品采购应从具有合法经营执照的业主定点采购,并备案登记。做好入库物品的登记验收工作,有发霉、变质、腐败的食品及原料不得入库。

  9.做好定时供餐工作,提高服务水准,方便病人和职工。

  10.加强安全管理,做好防火、防煤气泄漏、防水防电、防盗、防毒等安全工作。

  1、巡视路线:

  曝气沉砂池-初沉池-曝气池配水槽-曝气池-二沉池-污泥回流泵房-加氯间一出水口

  2、巡视内容:

  (1).沉砂池:进水颜色、曝气量、浮渣。

  (2).初沉池:沉淀效果、出水堰板的出水是否均匀,浮渣是否挟带而出,初沉池排泥阀开启情况。

  (3).配水槽:进水是否正常,调节阀门是否完好、灵活。

  (4).曝气池:供气是否均匀,活性污泥颜色、浓度。

  (5).二沉池:出水是否均匀,污泥上浮情况,吸泥机运行正常与否。

  (6).污泥回流泵房:出泥是否正常,回流污泥颜色、性质状态,螺旋泵运行情况。

  (7).加氯间:氯瓶存放是否妥当,加氯机运行情况,加氯机和氯瓶的安全措施。

后勤的管理制度13

  1、认真贯彻执行仓库的各项规章制度,无违规违纪现象。

  2、负责所辖仓库及其附属设施、固定机械设备、计量器具的.管理及安全,正确使用,无责任事故。

  3、常年保持“四无”和“四防”。

  4、严格执行管理办法,确保粮食质量良好,储存安全,管理规范。

  5、执行《粮油储藏技术规范》,落实仓库管理制度,全面、认真、细致、准确地掌握粮情变化,及时消灭隐患,确保所辖粮食的安全储藏。

  6、建立健全各项规章制度,进行规范化管理,严格进行量化考核。

  7、教育本部门职工遵守单位的各项规章制度,全面提高员工素质。

  8、妥善安排粮油储发,合理利用仓容。

  保管员岗位责任制

  1、“以防为主,综合防治”的保粮方针。

  2、发扬“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的精神。

  3、严格遵守仓库保管的各项规章制度。

  4“仓内面面光,仓外三不留”,口吹无尘、手摸无土的《清洁卫生制度》。

  5、认真、详实填写入、出库台帐,做到计算准确,填项完整,不准漏项、缺项,手续齐全。

  清洁卫生制度

  1、仓库管理员每天上班打扫仓库卫生,达到仓内面面光(即:口吹无尘、手摸无土),仓外三不留(即:不留垃圾,不留积水、不留杂草)。

  2、墙壁干净,四角无挂壁蛛网。

  3、无乱堆乱放杂物,桌椅清洁,门窗洁净明亮。

  4、仓储用具、设备存放整齐干净。

  5、粮食出入库作业时,要及时清理现场,尽量减少粮食损耗。

  6、严禁在仓库内吸烟。

后勤的管理制度14

  医院后勤管理制度试题旨在规范医院后勤工作的各个环节,确保医疗服务的高效运行。其内容主要包括以下几个方面:

  1. 岗位职责与分工

  2. 物资采购与管理

  3. 设施设备维护

  4. 环境卫生与安全管理

  5. 食堂管理与餐饮服务

  6. 运输与物流管理

  7. 能源管理与节约

  8. 应急预案与处理机制

  内容概述:

  1. 岗位职责与分工:明确后勤部门各岗位的工作内容、工作流程和协作机制,确保责任落实到人。

  2. 物资采购与管理:规定物资的采购程序、验收标准、库存控制和报废处理,保证医疗活动的正常进行。

  3. 设施设备维护:制定设备的保养计划、故障报修流程和更新替换策略,确保设备运行稳定。

  4. 环境卫生与安全管理:设定清洁标准,强化安全意识,预防各类安全事故的发生。

  5. 食堂管理与餐饮服务:保障食品卫生,提高餐饮质量,满足医护人员和患者的`需求。

  6. 运输与物流管理:优化物资运输流程,确保医疗物资及时到位。

  7. 能源管理与节约:推行节能措施,降低运营成本,实现可持续发展。

  8. 应急预案与处理机制:建立快速响应机制,有效应对突发事件,减少对医疗服务的影响。

后勤的管理制度15

  医院环境整治方案(后勤物业管理)

  整改内容

  (1)绿化

  ①将医院内东面临时仓库前的'荒土种上草坪,面积约500平方米。

  ②在草坪适当地方种上适当数量(5-8棵)的大树。

  (2)地灯

  在医院内草坪的适当地方,增设地灯约40个。

  (3)坐椅

  在医院内草坪靠人行道旁的适当地方增加休息坐椅(坐座)约20个。

  (4)垃圾桶

  在医院内户外适当地方增放垃圾桶约20个。

  (5)宣传栏

  在医院门诊大厅门前、住院楼、急诊室、食堂等处,增设宣传栏6个,材料不锈钢,每个面积约6平方米。

  (6)外墙贴砖

  在医院内东面临时商铺(两层楼)外墙,增贴与医院现有建筑物相同的小方砖,面积约600平方米。

  (7)增设霓红灯

  在门诊楼正面楼顶上增设霓红灯。

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