工厂员工考勤管理规章制度

工厂员工考勤管理规章制度

　　在充满活力，日益开放的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的工厂员工考勤管理规章制度，欢迎阅读与收藏。

工厂员工考勤管理规章制度1

　　总则

　　第一条为保持清洁、整齐的环境，以保证人住公司宿舍的人员在工作之余能够得到充分的休息，建设一个良好的集体生活环境，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于所有居住公司宿舍的员工。

　　第三条员工宿舍指专门为公司员工提供的宿舍。

　　第四条宿舍长负责对本宿舍的管理和协调。

　　第五条宿舍入住的条件:

　　1.在公司工作的员工，由于家不在市区或离家较远的可以入住宿舍。

　　2.所有住宿人员必须符合身体健康，无传染病，无吸毒、赌博等不良嗜好等条件方可入住。

　　3.所有人员在入住前必须自愿接受并保证遵守此制度方可人住。

　　第六条宿舍管理。

　　1.宿舍租金与物业管理费由公司统一支付，水电煤气费由住宿人员个人承担;

　　2.住宿人员离职(包括自动辞职、辞退等)或住宿期限已到，应于离职或到期之日起1日内搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费;如发现损坏宿舍物品者，要照价赔偿。

　　3.住宿人员不得将宿舍转租或出借给他人使用，一经发现，立即取消其居住资格，并追究相关责任，承担相应的经济损失。

　　4.公司宿舍一般不允许留宿外来人员，但如有特殊情况而需要留宿的，应提前征得宿舍长的同意。

　　5.宿舍内由公司提供的所有器具设施(如电视、床铺、床垫、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有厨卫设备、门窗、墙壁和地面等)，住宿人员有义务维护其完好。如有疏于管理或恶意破坏者，由其负担修理费或赔偿。

　　6.宿舍长职责如下：(1)负责监督管理宿舍的'一切内务。(2)负责监督宿舍人员维护宿舍环境卫生。(3)负责住宿人员的相关材料的管理，如个人安全、紧急联络人等。

　　第七条有下列情形之一的，宿舍长应及时通知店长或经理。

　　1.违反宿舍管理制度，且情节严重。

　　2.宿舍内出现违法行为或火灾等事件。

　　3.住宿人员身体不适以至病重的，并且应当及时送医院及通知其亲友。

　　4.住宿人员需要留宿亲友的。

　　第八条公司宿舍住宿人员应遵守下列规定:

　　1.服从公司的安排、监督和管理。

　　2.不得在宿舍内使用或存放危险品、易燃品和违禁品。

　　3.起床后将被褥叠放整齐。

　　4.换洗的衣物不得堆积在室内(阴雨天除外)，暂时不用的衣、鞋等必须放入橱内和床下，不得随意摆放。

　　5.使用电视、收音机时，不得妨碍他人休息;就寝后不得影响他人睡眠。

　　6.贵重物品应存放妥当，尽量不要存放于宿舍，否则出现丢失情况后果自负。

　　7.宿舍内的垃圾应当集中倾倒在指定地点。

　　8.房间卫生由住宿人员轮流负责，由宿舍长制定值日表并严格执行。

　　9.提高安全意识，注意防火防盗。

　　第九条住宿人员发生以下行为之一的，应立即取消其住宿资格，并如实呈报店长和经理进行处理。

　　1.不服从公司安排、监督和管理的。

　　2.在宿舍赌博、斗殴、酗酒的。

　　3.蓄意破坏宿舍内物品或设施的。

　　4.经常妨碍宿舍安宁，影响宿舍安定团结，屡教不改的。

　　5.严重违反宿舍管理制度的。

　　6.有偷窃行为的。

　　第十条本制度自公布之日起予以实施。

工厂员工考勤管理规章制度2

　　一、 考勤

　　1、工作作息时间为：8:00—12:00 14:00—18:00 2、迟到 10 钟之内罚款 10 元，10 分钟到 30 分钟之内罚款 30 元。

　　30 分钟以上扣 除半天工资。

　　二、 请假

　　1、工厂没有特殊情况不得请假，特殊情况请假事假期提前 3 天报公司批准。

　　病假开具医院证明。

　　2、如果请假没有公司批准一律按照旷工处理。

　　三、 流程

　　1、工厂所有工作事项及和各部门对接事项按照流程执行，不得擅自主张。

　　2、如果没有按照流程执行照成工作失误给公司带来损失，由团队负责 20%的赔偿。

　　主要责任人 40%，其他管理人给 30%。

　　四、 计划

　　1、工厂要严格执行工作做计划制度，做月计划、周计划及总结，并要求做执行计划。

　　2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款 100 元，第二次公司书面警告并罚款 300 元，第三次严重警告，并发款 1000 元。

　　五、 监管

　　1、工厂外发加工的产品执行时时监管验收制，发现问题及时解决问题，严禁在最后完工环节发现问题。

　　2、如果做不到时时监管造成产品有质量问题或者是客户不满意，公司有权不支付产品加工货款。

　　六、 预算

　　1、工厂在财务上必须做详细的财务预算(包括日常办公费用、加工费用、工人工资、机器设备及工具等) ，如有另行产品加工报独立产品加工预算费用。

　　2、没有做财务预算的一律不予报销。

　　七、 报销

　　1、工厂只对做财务预算的`账务进行报销。

　　禁止报销任何形式的接待费用(提供 员工餐) ，接待费用一律不予报销。

　　2、各部分的相关业务人员自行安排接待方法，如果产品费用自行安排结算。

　　八、 方案

　　1、所有加工计划工厂都需要上报可执行的加工方案，公司统一要求做三种可执行方案;分别为优先执行方案、 好执行方案和可执行方案。

　　每个加工方案需要工厂分析优势劣势分析的 相关报告。

　　(制作统一格式的表格)

　　2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款 100 元，第二次公司书面警告并罚款300 元，第三次严重警告，并发款 1000 元。

　　九、 汇报

　　1、工厂对每日工作进度要在下班之前对上级领导以电话短信或者邮件的形式汇报并每周工作进度要向行政部备案，由行政部通告其他部门。

　　2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款 100 元，第二次公司书面警告并罚款200 元，第三次严重警告，并发款 500 元。

　　十、质量

　　1、工厂所生产的产品 90%都要符合公司对其的质量要求。

　　2、如没有达到 90%的加工费用有工厂团队自行负责。主要责任人 40%，其他管理人给30%。

　　十一、外发工厂备案

　　1、 工厂要对每一个外发加工厂进行详细的备案，而且必选按照公司的要求及数量来快速的开拓加工厂，保证公司下达的生产任务的加工。

　　2、 没有按照公司要求的完成加工厂拓展工作数量少一家罚款 50 元;要求部合格者不计数量。

　　如果连续 3 月没有完成从第四月工资起直接管理人处罚工资的 50%，分管领导处罚工作的 10%。

　　十二、保密

　　1、 工厂所有加工费用及委外生产工厂一律对外及各部门保密。

　　2、 如有泄密者公司一律开除。

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