(通用)服务员管理制度
在不断进步的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。大家知道制度的格式吗？下面是小编收集整理的服务员管理制度，欢迎阅读与收藏。
服务员管理制度1
菜品推销
是我们餐饮服务工作中的重要一环，也是餐厅服务员对菜品进行有效推销的一项基本功，能熟练掌握并运用推销技巧，对于餐厅服务员将得到丰厚的回报。服务员在推销时采取各种策略，灵活运用推销技巧，也是直接影响餐厅经济效益菜品，，所以学会灵活运用推销技巧，是餐厅必备课程。
1、具有良好的语言表达能力，所谓良好的表达能力就是灵活、巧妙的运用能使顾客满意的语言。
2、对餐厅的有关情况及产品知识有充分的认识。
3、能根据观察来判断顾客的需求。
4、服务员的专业形象应体现在仪容仪表、言谈举止、精神状态上，良好的外观表现能增添专业水平形象。
5、良好的礼仪是尊重顾客的主要表现，顾客通常也会选择对自己尊重、待客彬彬有礼的服务员为自己服务。
6、服务员与顾客交流时，应身体略向前倾并面带微笑。身体略向前倾表示友善、谦恭。面带微笑能缩短人与人之间的陌生感，也是和睦相处的前提。
推销的主要对象：不同年龄的顾客
1、老年顾客餐饮食上主要嫩、酥、松、容易消化，给老人推销菜品时要注意菜肴的营养结构，菜品推销重点推荐含糖量低、易消化的食品或者软嫩不上牙齿的.菜肴，服务中，切勿急躁。
2、青中年顾客饮食上主要要求香、脆、爽，菜肴丰富多样，在服务上要求迅速、及时，菜品推销过程中药针对菜品特点给予介绍。
3、少年儿童多喜欢新鲜、少骨无刺、造型美观的菜肴。服务上主动关心，菜品推销服务中，可以介绍符合以上要求的菜肴。
推销的主要对象：不同类型的顾客
1、对挑剔客人，爱挑毛病的客人，服务人员首先要以自己最大的耐心和热情来服务，对于客人所提意见要做到“有则改之，无则加勉，不卑不亢，合理解答”。要尽可能顺着客人的意思去回答问题，在推销饭菜和酒水时要多征求客人的意见，不如“先生，不知您喜欢什么口味的菜，您不妨提示一下好么？我会最大限度的满足您的需求”等等，同时要切记，无论客人如何挑剔，都要以灿烂的微笑对待。
2、对犹豫不决，没有主见，容易受到人观点左右的客人。服务人员要把握现场气氛，准确地为客人推荐酒店的招牌菜、特色菜，并对所推荐的菜品加以讲解。一般这类客人很容易接受推荐的菜肴，很多情况是客人选了半天什么都没点，所点的全都是服务员推荐的。3、对消费水平一般的客人，他们更注重饭菜的实惠，要求菜品价廉物美。在推销高档菜品、酒水时，要采取试探性的推销方法，如果客人坚持不接受，那么就需要服务人员转过来在中、低档菜品、酒水上做文章。切记，消费水平不高的客人同样是酒店尊贵的客人，厚此薄彼会使这些客人永不回头。
推销的不同服务阶段
推销要掌握好时机，在顾客用餐的不同阶段，往往会有不同的需求，餐饮服务员应该洞悉此是客户心里需求，做到适时推销。会大大提高推销成功率。
1、餐前准备一般是初次来的顾客，此时应协助顾客了解菜品，及时给出合理、专业建议。
2、菜上齐后，首先要告诉客人：“各位打扰一下，您的菜已经上齐，请慢用。若还有其它的需要，我会随叫随到。”这样作用起到了让客人清楚菜已上齐，看看与所点的菜是否一致；提醒客人如果菜不够的话可以在加菜。此时也可以适时推销，因为往往会出现新的消费需求。
3、用餐中，顾客往往比较兴奋，消费欲望也比较强，所以此时针对当时的餐桌情况推销往往推销成功。比如：“各位先生打扰一下，看到大家喝得这么高兴，同样我也感到很开心，只是现在酒已所剩不多，是否需要再来一瓶呢？”往往用餐客人中有人会随声附和，“好，那就再来一瓶”，这样酒就很容易的推销出去了。
最后需要提醒餐厅服务员的是，无论是菜品推销还是酒水推销，我们在推销的过程中要注意“度”的把握，切忌“为了推销而推销”，一旦引起顾客的反感，不但不能推销餐厅产品，严重的还会让顾客产生负面情绪，顾客满意度下降带来的损失将会远远在推销的菜品酒水的价格之上。
服务员管理制度2
服务员是餐厅的面孔，他们的专业素养直接影响顾客的`就餐体验和口碑传播。一套有效的培训管理制度能：
1.提升服务质量，增强顾客忠诚度，提高餐厅营业额。
2.增强员工职业认同感，降低员工流失率，稳定团队结构。
3.保障食品安全，防止因操作不当引发的问题，维护餐厅声誉。
4.推动餐厅发展，适应市场变化，保持竞争力。
服务员管理制度3
整理好仪容仪表，化淡妆，准时点到，不迟到、早退，绝对服从餐厅领班的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。
2、上班前了解就餐人数及时间，了解宴请来宾有无其他特殊要求，做好针对个性化服务工作。
3、正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。
4、按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。
5、客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅（接挂衣物放第一位）主动介绍本店特色及经营性质。
6、服务开餐间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑，及时为客人问茶、斟茶、派巾，介绍点菜方式，征询客人酒水并报名称及价格。
7、当餐服务时，多与客人沟通，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，戒骄戒躁戒急戒烦。
8、餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以便捷优质的服务使客人满意。
9、操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。
10、如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。
11、如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水温保证在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超过三分之一，烟缸内有2个及2个以上烟头就应该立即更换。餐中服务必须上三道香巾，香巾必须干净整洁。
12、客人就餐时要及时为客人斟酒、茶，及时清理台面，确保台面卫生整洁。
13、客人的菜品长时间不上要主动为客人催菜，如菜已上齐要询问客人是否添加。菜品或主食，要主动推销，主动介绍，及时为客人结帐，但不要催客人买单，自己结帐时要自己先审单，避免单据出错。
14、餐后要和餐中享受一样完善的服务，及时添加最后一道礼貌菜及香巾。
15、餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁，宴会厅要主动为客人送果盘。
16、客人买单时要当面数清钱数并告诉客人，如挂帐确认后方可让其签字，并表示感谢，如客人有走的动向，主动及时为客人拉椅，询问是否需要打包。
17、送客意识加强落实，客人离店后迅速返回工作岗位通知厨房部是否看台后方可收台，收台时要轻拿轻放。
18、收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。
19、下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示领导方可下班。
20、出现爆满翻台时不得出现空岗无人盯台现象，禁止客人外叫或自己斟倒现象。无论闲忙时要按标准质量正常心态，接待好下一批客人。
21、员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人得失，互相帮助，遵守本店一切规章制度。
22、积极参加培训，不断提高服务技能，业务素质能力形成学、帮、赶、超的良好风气，熟悉其他部门的情况，以便应答客人。
23、接受餐厅主管的指派工作，全权负责本班组工作。
24、以身作则，责任心强，敢于管理。
25、协助餐厅主管拟订本餐厅的`服务标准，工作程序。
26、合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次。
27、检查本班人员出勤情况，准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并及时向主管反映。
28、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅主管汇报。
29、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业知识和服务技巧。
30、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。
31、随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客。
32、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水。
33、完成餐厅主管临时交办的事项。
34、负责写好工作日记，做好交接手续
服务员管理制度4
1. 提升品牌形象：统一、专业的服务能提升酒店的整体形象，吸引更多的回头客。
2. 提高客户满意度：良好的'服务制度能让客户感受到尊重和关怀，增加客户的满意度和忠诚度。
3. 优化内部管理：明确的制度可以减少管理上的混乱，提高工作效率，降低运营成本。
4. 员工发展：通过制度化的培训和评估，员工能不断提升技能，实现个人职业发展。
服务员管理制度5
服务员餐饮管理制度是一套旨在规范餐厅服务流程、提升服务质量、确保客户满意度的`管理规则。它涵盖了员工行为准则、服务流程、培训与发展、绩效评估、奖惩制度等多个方面。
内容概述：
1. 员工行为准则：规定员工的着装、言行举止、礼貌待客等基本要求。
2. 服务流程：明确点菜、上菜、结账等环节的具体操作步骤和标准。
3. 培训与发展：设定新员工入职培训及定期技能提升计划。
4. 绩效评估：制定服务质量和效率的考核标准，定期进行评估。
5. 奖惩制度：激励优秀表现，纠正不良行为，促进团队积极性。
6. 客户关系管理：处理客户投诉，维护餐厅声誉。
7. 卫生与安全：确保食品安全，遵守卫生规定，预防事故。
服务员管理制度6
一、更衣柜制度：
1、每位员工配有一个更衣柜，由员工使用。
2、衣柜钥匙由人事部统一发放，如丧失不得擅自更换锁，统一由人事部安排并照价赔偿。
3、个人物品一律存入更衣柜，不得带入工作区。
4、不得将钱财及其它珍贵物品存放在衣柜内，若发生遗失，公司概不负责。
5、不得与他人私自更换更衣柜。
6、保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的，照价赔偿。
7、离店时应将衣柜钥匙交还公司。
二、出入通道制度：
1、员工上、下班必需走员工通道。
2、不得在来宾活动区域随便来往。
3、不得在来宾活动区域休息和睡觉。
三、用餐制度：
1、工作餐用餐时间为30分钟，全部员工必需在指定的时间范围内文明用餐。
2、员工用餐时间严禁喝酒，任何食物不得带入或带出公司。
四、个人仪容标准：
1、头发：
不染颜色，梳洗整齐。男性头发标准为前不遮眼，后不盖领，两侧不过耳；女性长发要盘好，统一用发网固定，不得戴太夸大的发饰。
2、脸部：
清爽洁净。男性不得蓄须，女性不得戴耳饰；女性上岗时需化淡妆，不得戴夸大饰物，不行戴多余手饰。
3、手部：
不得留长指甲，指甲要清洁不得藏污垢。女性指甲油只可用无色。
4、脚部：
男性穿黑袜，每天换洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿规定的袜色，不挂丝，不破损。
5、气味：
要常常洗澡，保持身体气味清爽，防止汗臭，上班前不吃异味食品，饭后漱口，保持口腔清洁，无异味，不得用剧烈香料（香水）。
6、制服：
上班时必需穿规定的工作服，洗烫干净、纽扣要全部扣好，袖口及裤脚均不得卷起。制服只准在上班时间内穿。员工名牌：佩牌上岗，上岗前认真检查名牌是否佩戴在正确适当的位置，保持牌面干净，无破损。
五、根本效劳礼仪
1、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热忱地问好。
2、始终面带微笑，始终保持正确的立相、坐相、走相及使用标准的行礼方式。
3、以正确的方式与客人说话，听客人说话。
4、做到四轻—说话轻、走路轻、关门轻、操作手势轻。
5、走路靠右，不在客人面前横穿，不超越客人。
6、不串岗，不在工作场所扎堆谈天。
7、接打电话使用统一应答语。
8、使来宾感到亲切和暖和，是一种一般、根本、常见的礼貌礼仪。
六、根本待客用语
1、寒喧：欢送光临、您好、您早、晚安、再见、请多照顾、真是个好天气、请走好、告辞了、辛苦了、请进、感谢、不客气、请再次光临。
2、承答：是、知道了。
3、谢绝：非常愧疚，实在对不起、真不好意思、打搅了。
4、询问：对不起，请问。
5、恳求：给您添麻烦了。
6、赔礼：照看不周，实在愧疚，让您久等了，打搅了，给您添麻烦了，今后肯定留意，请稍等一下。
7、中途退席：失礼了。
8、确认姓名：对不起，请问是哪一位？
9、接话：是、好的。
七、餐厅效劳员治理制度
1、准时了解当天的餐桌预订状况及餐厅效劳任务单，并落实安排好餐桌。
2、承受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
4、仪容干净，不擅离岗位。
5、依据不同对象的客人，合理安排他们喜爱的餐位。
6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的'问题，收集有关意见，并准时向餐厅主管反映。
7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。
8、保证地段卫生，做好一切预备。
9、在餐厅客满时，礼貌地向客人解释清晰。并热忱替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。
八、效劳员岗位职责
1、根据规格标准，布置餐厅和餐桌，做好开餐前的预备工作。
2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、光明、无缺口。桌布、餐巾洁净、挺括、无破损、无污迹。
3、按效劳程序迎接客人入座就席，帮助客人点菜，向客人介绍特色或时令菜点。
4、仪容干净，不擅自离岗。
5、勤巡台，按程序供应各种效劳，准时收撤餐具，勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。
6、开餐后，搞好餐厅的清洁卫生工作。
7、熟识餐牌和酒水牌的内容，如：食品的制作方法等。
8、做好餐后收尾工作。
九、传菜员岗位职责
1、做好营业前干净餐具、用具的卫生入柜工作，保证开餐时使用便利。
2、预备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具，并主动协作厨师出菜前的工作。
3、了解菜式的特点、名称和效劳方式，依据前台的时间要求、精确、快速地将各种菜肴送至前台。
4、了解结帐方式，妥当保管好订单，以便复核。
5、帮助前台效劳员做好餐前预备、餐后效劳和餐后收尾工作。
6、助厨师长把好质量关，如装盘造型、菜的冷热程度等。
7、帮助前台效劳员，沟通前后台的信息。
服务员管理制度7
1、适时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单，并落实布置好餐桌
2、接受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
4、仪容乾净，不擅离岗位。
5、依据不同对象的客人，合理布置他们爱好的餐位。
6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题，收集有关看法，并适时向餐厅主管反映。
7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。
8、保证地段卫生，做好一切准备。
9、依照规格标准，布置餐厅和餐桌，做好开餐前的准备工作。
10、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、光亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
11、按服务程序迎接客人入座就席，帮忙客人点菜，向客人介绍特色或时令菜点。
12、仪容乾净，不擅自离岗。
13、勤巡台，按程序供应各种服务，适时收撤餐具，勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。
14、谙习餐牌和酒水牌的.内容，如：食品的制作方法等。
15、帮忙前台服务员，沟通前后台的信息。
16、帮忙厨师长把好质量关，如装盘造型、菜的冷热程度等。
17、做好营业前干净餐具、用具的卫生入柜工作，保证开餐时使用便利。
18、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具，并自动搭配厨师出菜前的工作。
19、了解菜式的特点、名称和服务方式，依据前台的时间要求、精准、快速地将各种菜肴送至前台。
20、了解结帐方式，妥当保管好订单，以便复核。
21、帮忙前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。
考勤管理制度
1、服务员实行非全日制用工方式。
2、餐厅工作时间分早、晚两班。服务员要依据餐厅经理布置上班，一般当日工作时间不超过4小时。特别情况下可以调班、换班，但每周工作不超过24小时。
3、未经餐厅经理许可，服务员不得私自调整、更改班次。
工资考核制度
1、服务员工资标准不低于国家规定的最低工资标准。
2、服务员有违反餐厅管理制度行为时，经理可以依据实际情况对其进行考核减资，但当班考核额度不得超过当班工资额度。
3、服务员工资每个月以现金形式集中发放一次。
4、服务员工资中含有基本养老保险已包含其应缴纳的基本养老保险、基本医疗保险费用。服务员可依照国家和地方有关规定自主参加基本养老、基本医疗保险。
服务员管理制度8
1、卫生管理构架配置
包括：单位主管、卫生管理员、相关部门经理以及最少三名卫生组织成员
2、餐厅卫生准则
保证桌面座椅干净，地板清洁，玻璃窗透明，提供公共痰盂和洗手设备；每日打扫两次，每周进行一次全面清洁，保证无苍蝇和蜘蛛；禁止出售变质和生虫的食物；用餐器具在使用后需要清洗和消毒，并妥善保管；服务员穿着洁净的工作服，在工作前和如厕后都要进行手部清洁和消毒；熟食和甜品必须放在防尘防蝇的玻璃展示柜中销售，同时要使用干净的销售工具；服务人员在工作中不能佩戴戒指、手链或者涂抹指甲油。
3、凉菜间（冷盘间、熟食间）卫生准则
设立专门的空间、人员和工具、案板、容器、抹布和称量设备；保证室内无苍蝇，并配备流动水源、消毒设备、脚踏式废物容器、紫外线杀菌灯和冷藏设施；刀板、容器、称量设备在每次使用前后都要进行清洁和消毒，下班前开启紫外线灯30分钟进行空气净化；使用的食品包装材料要符合卫生要求；员工穿着整洁的工作衣帽，保持个人卫生，操作前要进行手部清洁和消毒；熟食要做到及时制作和销售，隔夜或隔日食物需要重新加热后再出售，不能出售变质食品；非直接入口的'食品和需要再次加工的食品以及其他物品不允许存放在凉菜间（熟食间）内。
4、初级（粗糙）加工间卫生准则
设立专用的加工场所和食品验收员，禁止使用腐败变质的原材料；分别设置肉类、蔬果类的清洗池，保证上下水畅通，设有足够容纳一个工作周期产生的垃圾的封闭容器；加工后的食材需要放入干净的容器内（肉类和禽类需要用防水容器），并且不能落地，应有保护和保存设备；肉类、水产和蔬菜的切割台要分开使用，并且有明显的标识；员工穿着整洁的工作衣帽，保持个人卫生；配备完整的防尘防蝇设施，并保持正常运行。
5、烹饪加工卫生准则
绝对禁止使用腐败、变质、有毒有害的食品作为原料；块状食品需要充分加热，烧熟煮透，避免外部成熟内部未熟的情况；隔夜、隔餐和从外面购买的熟食需要重新加热后再供应；炒菜和烧煮食品需要不断搅拌；刀具、砧板、碗、抹布和盆在使用后需要清洗消毒，不能使用勺子品尝食品，食品容器不能落地存放；在制作糕点时，使用的原料应该根据销售情况进行定量，严格遵守国家关于食品添加剂使用的卫生标准；工作结束后，调料需要盖好，做好工具、容器、炉具上方下方、地面墙面的清洁卫生工作；厨师需要注意个人卫生，穿着整洁的工作衣帽，不留长发指甲，不蓄长发和胡须，不吸烟，不随地吐痰等；厨房需要准备一个能够容纳一餐废弃物的密闭垃圾容器，并且要随时清理。
6、食材初级加工卫生准则
所有原材料在投入生产前都需要经过检查，不符合质量标准的原材料不能投入使用；选择、清洗、解冻、加工的过程需要遵循合理的流程，各个步骤都必须严格按照操作规程和卫生要求进行，以保证食品不会受到污染；包装食品使用的包装材料需要符合卫生要求，包装工人在包装前需要清洗和消毒双手；用于加工的工具、容器、设备需要定期清洗，直接接触食品的工具、容器还需要进行消毒处理；员工穿着整洁的工作衣帽，注意个人卫生；加工现场的防尘、防蝇设施需要完整，并且要正常使用。
服务员管理制度9
1. 目的
为了加强会议室的管理，做到合理使用，有效管理保证各类会议顺利召开及相关工作开展有序使用，提高会议室的利用率，特制定本规定。
2. 范围
本规定适用于中心各会议室管理。
3. 职责
3.1 办公室负责公司会议室的安排和管理，保证室内整洁卫生，设施完好。
3.2办公室负责会议室的钥匙，会议室设施、卫生等管理。
4. 内容
4.1 会议室仅限于本公司用于举行会议，接待访客、商务研讨，招聘等工作，各部门安排的各种会议、工作需提前登记，由办公室负责安排时间，避免发生时间冲突。未经允许不得擅自使用，如特殊情况需借他人使用，需通过申请经办公室同意方可。
4.2 各部门因公使用会议室，原则上须提前一天需填写《会议室使用申请表》报备办公室，会议室使用遵循先全局性会议后各部门会议、先紧急性会议后一般性会议的原则。由办公室协调安排后，方可在公司前台处领取钥匙，并使用会议室。
4.3 各部门在使用会议室时，不得在会议室吸烟、大声喧哗，以免影响到其他同事正常办公。
4.4 各部门在使用会议室的.过程中，必须爱护公物，保持会议室的整洁，用完后所有设备放置原位。会议室配置的影音设备由行政部负责监督管理，各部门使用人员应爱护会议室的公共设备，若发现使用部门操作不当及人为造成损坏的，须追究当事的相应责任。
4.5 会议室内所使用设备、工具、办公用品未征得行政部同意任何人不得拿出会议室或作为他用。若确因需要借用，必须征得办公室同意后方可动用，事后归还原处。
4.6 凡使用会议室的部门负责会议室内席签摆放及座次的安排，办公室协助提供会议用品（包括茶叶、水果、面巾纸等），不得在会议室内随意乱贴乱画。
4.7 会议室的照明、空调、音像设备的使用及会务工作由会议室原则上由使用部门负责，办公室协助指导使用。若主办会议部门要求悬挂会标，专题会议后应将会标立即撤销；若有其他特殊性要求，需提前申报，经办公室同意后，方可进行。
4.8 行政部按每周会议安排表提前准备好会议室，及时做好会议室内设施设备、会务方面的一切安排，安排清洁人员做好会议室整洁工作，保证桌椅排放整齐，地面干净整洁。并按会议需要备好茶杯，饮用水，会后及时打扫清理。
4.9 会议结束后，使用会议室的部门负责室内桌面卫生清理和物品整理，并关好门窗、关闭空调、电器等设施设备电源，切实做好防火(来自: 小龙 文档 网:会议室服务员管理制度)、防盗及其他安全工作，并及时将会议室钥匙退回公司前台文员处，并由人员核查使用后物品状况。如因与会人造成的损失将追究使用人的责任。
4.10 行政部要每天做好会议室场地及消防安全、设备检查工作，保障各类会议、接待活动的正常进行。
服务员管理制度10
客房服务员管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1.提升客户满意度：通过标准化的服务流程，保证酒店客房的整洁度和舒适度，从而提高客户满意度。
2.维护酒店声誉：良好的服务质量有助于树立酒店的良好口碑，吸引并留住客人。
3.保障员工权益：明确的'职责和工作流程，有助于减少工作冲突，保护员工权益。
4.提高工作效率：通过有效的培训和评估，提升员工技能，优化工作流程，提高工作效率。
5.促进团队建设：行为规范和激励机制可以增强团队凝聚力，激发员工积极性。
服务员管理制度11
酒店客房服务员标准服务管理制度
1、不戴工牌、工牌佩戴位置不正确或佩戴歪斜者；
2、服装穿戴不整齐或不干净者；
3、不按标准服务语言向客人服务者；
4、碰到客人或同事不问好者（要问早上好或上午好或下午好或晚上好）
5、不让客人先上、下电梯者；
6、不按标准手势敲门和不按标准语言与客人自报身份者；
7、与客人抢路和与客人抢电梯、楼梯者；
8、不回答客人问候和询问者；
9、对客人询问酒店房价、房型、会员制度、服务范围等酒店相关内容说不知道、不清楚或说错者；
10、不知道、不熟悉消防通道或说停电后客人通行线路者
以上行为前两次口头警告处分，从第三次起每发现一次给予记过处分一次，记过处分在季度绩效工资分配时，每一次记过处分扣除每人平均绩效工资的5%，三个月累计次数达到10次以上者，视情节给予换岗、辞退处分。
服务员管理制度12
dj服务员管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1.提升服务质量：规范的服务流程能保证顾客体验，提高客户满意度和回头率。
2.保障运营效率：明确的.职责分工有助于提高工作效率，减少工作混乱。
3.促进员工发展：通过培训和发展计划，激发员工潜力，提升团队整体素质。
4.维护品牌形象：良好的服务质量和职业形象能树立和维护企业品牌。
服务员管理制度13
一、奖励
1、严格控制开支，节约费用，成绩显着。
2、主动完成工作任务，积极推销和创造经济价值显着、
3、拾金不昧，优质服务为酒店获得声誉、
4、业务技能考核成绩特别优秀者
5、为酒店的发展和服务质量的'提升提出合理化的建议，并经实施有显着成效。
6、发现事故隐患并及时排除，在消防安全方面做出突出贡献避免重大损失、
7、全年出满勤，表现良好。
二、处罚（轻微过失）5元/次
1、未按酒店规定上，下班迟到或早退
2、衣冠不整上下班，上班不佩戴工号牌。（签到，签退或交还物品和钥匙
3、仪容仪表不整和个人卫生不好、
4、楼层内奔跑，大声喧哗、惊扰和影响客人用餐、
5、未按时作好工作分担区卫生或两处不合格、
6、未按规定及时关闭空调，电视，主灯及水龙头、造成浪费、
7、拒绝管理人员进行检察工作岗位、
8、不严格按照操作标准进行工作、
9、进出厅房时不敲门和反手关门、
10、工作期间随意去洗手间、
11、酒店组织活动或培训，未经批准擅自空岗和缺席、
12、电话铃声超过3声未接听，而且不使用礼貌敬语、
13、未经批准私自为客人外出购物、
14、将来店客人姓名，职位随意外泄他人、
15、见到客人不主动问好和行礼、
16、上班前食用刺激性较大的食品，并口腔带有异味、（如：蒜，葱等
17、未经批准私自离岗，串岗、
18、超越客人时不使用礼貌用语、或不带领客人到指定地点、
19、见到上级和同事不打招呼、
20、未按规定时间到岗站位、
21、面对客人无表情或埋头工作、
22、不做好备品或备品不足、
三、处罚（一般过失）10元/次
1、上班时间打口哨，讲笑话，聊天，哼唱歌曲、
2、背后指责客人和同事或聚堆聊天、
3、私自使用酒店设施及电器，电源、
4、私自将个人物品及食物带入酒店、
5、在酒店内洗漱或洗衣服、
6、上下班不走员工通道、
7、私自穿工服外出、
8、私自带亲人和朋友或他人进入酒店参观、
9、上班时间睡觉、或上班前饮酒并带有醉意上岗、
10、上班时间擅自离岗或做私事、
11、不服从上级管理并顶撞、
12、蓄意破坏酒店设施及公用物品、
13、当班时间看书，报，吃东西，吸烟、
14、利用酒店电话办私事或打私人电话、
15、私自翻看客人资料和物品、
16、清洁厅房时发现客人物品，不及时上报、
17、私自将酒店物品送予他人、
18、发生意外事件不及时上报、
19、酒店资料，机密外泄、
21、在收银台私自兑换零钱，或将客人未带走发票私自留下、
22、酒店专业知识考核时不能通过考核、
23、私自陪同客人饮酒、
24、不认真做好工作笔记和交接班日记、
25、消极怠工，不服从上级指挥和领导、
26、在酒店或宿舍墙壁上乱写乱画、
27、未及时完成客人及管理人员安排的工作，留言，指令未及时传达或不准确、
28、未经批准私自进入库房领货、
29、下班后在公共区域逗留串岗，使用客人设施或电梯、
30、与客人交谈和语气生硬、
31、不及时为客人更换餐具或烟缸、
32、上班时打私人电话或私自会客。
四、处罚（严重过失和重大过失）20元/次
1、指责，谩骂，侮辱，殴打客人及同事、
2、将钥匙私自带出配制、
3、工作期间饮酒或浪费客、
5、蓄意破坏酒店设施及客人物品、
6、因工作失误造成酒店及客人财物受到损失、
7、偷盗酒店，客人及同事财物、
8、违法犯罪，串通勾结，谋取私利、
9、酒店或宿舍内酗酒滋事，赌博打架、
10、组织及煽动同事聚众闹事、
11、连续旷工3天或一个月累计旷工3天、
12、将客人遗留物品据为己有、
13、私自涂改，损毁单据、
14、隐瞒事实真相，蓄意说谎、
15、利用职务之便营私舞弊，谋取私利、使酒店的经济受到损失、
服务员管理制度14
酒店服务员管理制度旨在确保酒店服务的质量和效率，为客人提供卓越的体验。这一制度涵盖了员工行为规范、工作流程、培训与发展、绩效评估以及奖惩机制等多个方面。
内容概述：
1. 员工行为规范：规定员工的着装、礼仪、沟通技巧和服务态度等，强调专业形象和友好服务。
2. 工作流程：详细描述从迎接客人到结账离店的全过程，包括预订处理、入住办理、房间清洁、餐饮服务、投诉处理等环节。
3. 培训与发展：设定新员工入职培训计划，定期进行技能提升和知识更新，鼓励员工持续发展。
4. 绩效评估：制定公正公平的评估标准，定期评估员工的.工作表现，为晋升和激励提供依据。
5. 奖惩机制：设立明确的奖励和惩罚措施，激励员工提高服务质量，同时对违规行为进行纠正。
服务员管理制度15
服务员管理制度的重要性不言而喻，它：
1.提升服务质量：标准化的服务流程和严格的岗位职责，能确保顾客享受到一致的高品质服务。
2.保障员工权益：明确的激励机制和纪律处分，有助于维护公平的.工作环境，激发员工的工作热情。
3.降低运营风险：通过安全卫生规定，预防食品安全事故，保护企业声誉。
4.促进企业发展：良好的员工培训和发展体系，吸引并留住优秀人才，推动企业长期稳定发展。
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