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安全检查与隐患排查制度

时间：2024-08-23 09:24:26 制度我要投稿

安全检查与隐患排查制度

　　在社会一步步向前发展的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的安全检查与隐患排查制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安全检查与隐患排查制度

安全检查与隐患排查制度1

　　为进一步加强心语幼儿园校车交通安全管理，消除校车安全隐患，切实保障幼儿园学生的人身安全，结合我园实际情况，制定以下制度：

　　一、校车必须按规定喷涂粘贴专用校车外观标识。

　　二、幼儿园对校车、校车驾驶员情况建立档案，并报教育行政主管部门和交警部门备案。

　　三、幼儿园必须对校车实行“六定”管理模式，即定人（固定驾驶员、随车管理教师）、定车（固定班次）、定座位（固定学生座位）、定检（定时对校车进行检测维护）、定线路（固定接送线路）、定时间（固定接送时间）。

　　四、幼儿园对校车管理做到三个严禁。严禁超速、严禁超载、严禁“超龄”（严禁使用报废车、拼装车）。

　　五、幼儿园与需接送学生家长签订《学生乘坐校车安全责任书》，明确幼儿园、学生和学生家长各方责任。

　　六、幼儿园要建立校车交通事故的制度、措施和应急预案。

　　七、幼儿园要定期对校车驾驶员、随车管理教师和学生开展交通安全教育。

　　八、校车在办理入户手续必须在年检合格有效期内。

安全检查与隐患排查制度2

　　一、目的

　　为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。

　　二、范围

　　本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。

　　三、定义

　　1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

　　2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。

　　四、相关文件

　　《安全生产法》

　　《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）

　　《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）

　　五、工作程序

　　1、公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；

　　2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；

　　3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。

　　4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

　　1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；

　　2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。

　　六、隐患排查工作方案

　　1、策划

　　在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。

　　2、制定排查范围

　　每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围。

　　3、提出排查要求

　　隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的'态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。

　　4、明确排查内容

　　1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。

　　2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。

　　3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录，必要时采用仪器测量。

　　5、对信息和数据进行分析。通过分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素，必要时可以通过仪器进行检验。

　　七、排查范围与方法

　　1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

　　1）隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和非常规的）、所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要考虑三种时态（过去、现在和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；

　　2）专项或专业检查可以针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查；

　　3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。

　　2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

　　1）定期综合检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。

　　2）专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。

　　3）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。

　　4）节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。

　　5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。

　　3、检查形式

　　1）联合检查:

　　由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查；

　　2）日常检查:

　　由安全生产管理部门组织的检查；

　　3）季节性检查:

　　针对季节性易发事故进行安全生产检查；

安全检查与隐患排查制度3

　　为加强学幼儿园安全保卫工作，防范重大责任事故的发生，确保校园财产安全和师生生命安全，创建"平安校园"，维护社会稳定，根据教育部《中小学幼儿园安全管理办法》及省市县有关各项安全管理规定，结合本园实际特制定本制度。

　　一、责任与主体

　　（一）校园安全检查与隐患矛盾排查应当坚持检查细、分析透、整改实的原则，最大限度保障校园安全，没有管理的漏洞和盲区。

　　（二）园长是校园安全检查与隐患矛盾排查工作的主要责任人和召集人，分管副园长具体负责组织安排校园安全检查与隐患矛盾排查工作，安全员应当做好各次检查与排查全过程的记录、总结与报告。

　　（三）行政部门是校园安全检查与隐患矛盾排查的牵头部门，应当在幼儿园工作领导小组的领导下，具体组织开展日常校园安全检查与隐患矛盾排查，收集汇总检查结果，制定解决方案，落实整改措施。

　　（四）保安应当对幼儿园每日定点定时巡查，巡查内容要及时记录，发现问题和隐患要立即采取措施，同时向幼儿园有关领导汇报。

　　二、时间与频次

　　（五）安全检查与隐患矛盾排查要季节时段与主题活动相结合，常规与专项相结合，整体与局部相结合，校内与周边相结合，每月至少组织一次全校性的检查和排查，专门的重大活动或工作，还要组织更加细密的检查。

　　（六）学期开学、结束前后，重大节假日放假前，组织大型活动，潮汛雷雨台风期间等，都是开展安全检查和落实相关安全措施的重要时段。

　　三、重点与内容

　　（七）幼儿园至少每月一次的安全检查与隐患矛盾排查应当做到校园人与物的全覆盖。

　　（八）安全检查与隐患矛盾排查的重点在于涉及师生生命安全与幼儿园财产安全的各类规章制度的落实、建筑和设施设备的坚固可靠、食物食品饮水的卫生和矛盾纠纷的解决等。主要包括以下内容：

　　1、对幼儿园安全工作领导机构、人员配备、任务分工等建章立制情况的检查。

　　2、对幼儿园建立健全校内各项安全管理制度和安全应急机制建设情况，如防范楼梯拥挤踩踏、防火责任、学生接送车管理、学生上学放学的管理、门卫保安等工作和相关规章制度的检查。

　　3、对学生安全教育的开展情况，幼儿园安全应急预案的修订和演练情况，安全制度建设和落实情况的检查。

　　4、对屋面、楼顶、防雷、户外招牌、外墙立面、玻璃、窗勾、下水道等的`墙体结构及附属物稳定、牢固程度开展检查。

　　5、对室外体育设施、游乐设施、各种器材的正常使用进行维护检查。

　　6、对于安装的视频监控探头、110报警器等各类报警设备要时常检查和测试，确保工作正常。

　　7、按规定配备消防设施设备。排查各种火灾隐患，检查用火点、电器设备和电源线路，及时维修、更换和添置消防设施设备。走廊、楼梯等消防疏散通道保持畅通。检查楼道内照明设施，应急照明灯、手电筒等使用完好。

　　8、对流感、手足口病等季节传染病的预防和宣教情况、饮用水卫生、食品卫生情况的检查。

　　9、对幼儿园食堂从业人员资质，食堂环境卫生、设施建设，采购、索证、贮存、留样等环节的规范性，以及食堂管理制度落实情况的检查。

　　四、方式与做法

　　（九）校园安全检查与隐患矛盾排查应当坚持动态化、常态化，落实在各部门各岗位和全体教职工的日常工作中。

　　（十）对幼儿园的重点部位和重要岗位，岗位责任管理教师应当每日查，分管领导或岗位负责人应当每周查，主要领导应当每月查。

　　（十一）班主任和任课教师在日常教育教学中要密切注意和观察学生的各种表现，发现学生有行为举止、身体健康、心理情绪上的异常情况时，要及时采取心理疏导、身体检查、送医救治、联系家长等各项措施，防止发生意外事故。

　　（十二）要使用好《中小学幼儿园安全工作手册》，安全检查情况必须及时记录，由责任人签字。记录要求完整、规范、正确，形成安全台帐，由专人整理、保管。

安全检查与隐患排查制度4

　　第一章总则

　　第一条为加强某某金属材料有限公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

　　第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条本办法适用于某公司所属各单位。

　　第二章事故隐患分类

　　第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

　　第三章责任分工

　　第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。

　　(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目;

　　(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。

　　第七条各单位和作业部级领导责任分工。

　　(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;

　　(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;

　　(三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金;

　　(四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

　　第八条各专业系统责任分工。

　　(一)某生产、调度系统

　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥;

　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决;

　　3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调;

　　4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。

　　(二)设备部

　　1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施;

　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　(三)科技信息部

　　1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查;

　　2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。

　　(四)人力资源部

　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实;

　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

　　(五)办公室

　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施;

　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　(六)财务系统

　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

　　(七)工程部

　　1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的`事故隐患制定相应的防范措施;

　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施;

　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　(八)能源部

　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

　　(九)安全专业系统

　　1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况;

　　2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控;组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施;

　　3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

　　第四章事故隐患的排查与统计上报

　　第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

　　第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。

　　第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。

　　第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”(见附件1)，由上一级主管负责人进行检查和签认。

　　第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。

　　第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

　　(一)一般事故隐患

　　1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中;

　　2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施;

　　3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。

　　(二)重大事故隐患:应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括:

　　1、隐患的现状及其产生原因;

　　2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;

　　3、隐患的治理方案;

　　4、防止发生事故的控制措施。

　　第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”(附件2)，“安全生产事故隐患排查登记表”(附件3)“生产安全事故隐患排查登记汇总表”(附件4)。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。

　　第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专业部门下达<安全生产监督检查改正指令书>的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。

　　第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　第五章事故隐患的治理

　　第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

　　第十九条一般事故隐患:责任单位应限期治理;重大事故隐患:由某公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。

　　整改方案应包括以下内容:

　　(一)整改的目标和任务;

　　(二)采取的方法和措施;

　　(三)经费和物资的落实;

　　(四)负责整改的机构和人员;

　　(五)整改的时限和要求;

　　(六)安全措施和应急预案。

　　第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施。

　　第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。

　　第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。

　　第六章事故隐患的奖励和处罚

　　第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行。

　　第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-20xx元/项，对单位行政一把手考核200元/项;凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项;凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。

　　第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。

　　第七章附则

　　第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。

安全检查与隐患排查制度5

　　一、安全检查方法及要求

　　⑴项目部对施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查，掌握各部门的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全隐患组织落实“三定”，既定人、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查记录入档。

　　⑵安全科、工程部人员要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工、工程质量检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报项目技术部。消除事故隐患，保证安全生产、文明施工、并作好检查记录入档，各级检查都应对检查情况予以通报，并将检查结果作为优秀项目评比的主要依据。

　　⑶施工现场要经常进行自检、互检、和交接检查。自检：安全员、质检员在班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可做到互相监督，共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项目巡查人员组织其他有关人员进行安全检查及验收，确认无误或合格后方能进行下一道工序。

　　⑷各种安全检查都应该根据检查要求配备技术力量，特别是大范围、全面性检查要明确检查负责人。抽调专业技术人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。

　　⑸各种检查都应有目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查，对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

　　⑹检查记录是安全评价的依据，因此记录要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部分、危险程序及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。

　　⑺各级安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，并将整改、复查情况及时反馈到公司安全科。

　　⑻整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的，整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。

　　二、对事故隐患的处理

　　⑴检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改情况的依据，也是提供安全动态、分析的重要信息渠道。可以依情况研究指导安全管理的决策。

　　⑵安全检查中查出的安全隐患以书面形式通知受检项目，必须引起整改项目的重视，对凡是有限发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检项目必须立即整改。

　　⑶对于施工现场违章指挥、违章作业行为，检查人员必须指出，立即纠正。

　　⑷受检项目对存在的隐患，应立即研究整改方案。按照“三定”，定人员、定时间、定措施的要求进行治理，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。

　　⑸整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。

　　项目部每月组成由安全分管领导为组长的安全生产组，对所属项目进行一次全面安全生产检查。检查完毕进行总结并发通报，项目部组织的'安全生产检查中查出的事故隐患，以《安全隐患通知单》通知受检负责人限期整改。

　　项目部专职安全员、质量员，根据本项目部的生产排查制度巡回检查，对工程施工现场进行检查，对查出的隐患，通知项目负责人进行整改。

　　项目部巡查组人员，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周应对所属施工现场进行一次全面的安全检查，对查出的隐患，立即整改，作为每周教育的内容。

　　三、项目部安全科一般规定

　　1、从项目开工准备工作开始至竣工结束，应按照本司的企业标准及国家的规定执行，遵守国家的法律法规及公司的规章制度。

　　2、切实贯彻“安全第一、质量第一、信誉第一”的方针，维护公司的形象。不断提高自身素质，提高自身形象，廉洁自律。

　　四、安全科的巡查内容和工作程序

　　1、目的

　　为了更好地控制工程施工质量、进度、安全，促进工程全面创优。

　　2、巡视检查时间安排

　　每月一号上午。

　　3、巡视检查工作内容

　　⑴、重点巡查对存在较大危险源的脚手架、模板、临时用电、基坑支护、爆破、人工挖孔桩、大型施工机具的安拆等工程是否按经审批的专项施工组织设计或施工方案进行施工。重点巡查文明施工、安全生产是否按公司的企业标准进行施工。

　　⑵、巡视检查施工程是否满足工程进度、工期要求，作业人员是否持证上岗。

　　⑶、巡视检查施工机具是否满足工程进度、工期要求，投入机具设备运行情况是否良好。

　　⑷、巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。

　　⑸、巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光照强度、空气污染度及雷电、冰雹霜雪对施工安全、施工质量的影响。检查上道工序施工完成情况对下道工序施工的影响，上道工序未隐蔽验收，或下道工序施工对上道工序的施工质量有破坏有影响时，坚决不允许下道工序施工。

　　⑹、巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作，包括基坑、土方稳定情况、基坑支护情况、施工安全用电、外架搭设、机具使用、施工动火、防火措施及“三宝”、“四口”、“五临边”检查。

　　⑺、巡视检查施工工艺流程，检查工程构件位置、尺寸是否按图施工，施工质量是否符合《建筑工程施工质量验收规范》要求。

　　⑻巡视检查施工进度，按当前施工进度是否满足工程工期要求。

安全检查与隐患排查制度6

　　为加强货物运输安全管理，掌握车辆的技术状况，给视情修理提供依据，鉴定车辆维修质量，预防车辆非正常损坏，保证安全运输生产，特由公司第二负责人汪鑫城车辆主管制定本制度并执行。

　　一、车辆主管的主要管理职责

　　1、贯彻执行国家及上级有关车辆检查、检测管理的政策和规定。

　　2、负责制修定本公司车辆检查、检测管理规定和办法，并组织实施、监督检查和协调服务。

　　3、组织推广和交流先进的车辆检查、检测技术和经验，及其培训工作。

　　4、贯彻执行公司发布的有关车辆检查、检测标准和规定。

　　5、检查、检测车辆的复杂小修、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修送修前、修竣后。

　　6、定期不定期抽检各车辆的技术状况。

　　7、长途车出车前的安全检查。

　　8、对每次车辆检查检测做好书面记录。

　　9、定期对驾驶员的各项规章制度的掌握情况进行检查。

　　二、检查内容

　　1、定期检查驾驶员对交通法规、公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则、工厂内作业规定等各项规章制度的掌握情况。

　　2、定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的掌握情况。

　　3、定期和不定期检查车队长对公司各项安全制度的执行情况。

　　4、定期和不定期检查驾驶员的工作状态及态度。

　　三、奖励与处罚

　　奖励：

　　1、对工作认真、检查仔细，工作积极的.安全管理人员，每月奖励100元。

　　2、通过车辆“日常检查”、“月检查”和“换季维护竣工检查”等，发现隐患，防止和避免重大事故的安全管理人员奖励100元。

　　3、对考核低分驾驶员，进行积极教育，并在下一次考核中取得明显成绩的安全管理人员，奖励200元。

　　处罚：

　　1、一次未实施定期安全检查，罚款200元，第二次罚款500元，第三次予以辞退。

　　2、车辆检查、检测管理混乱，玩忽职守或无人管理，严重失职，使车辆检查流于形式，连续发生车辆损坏事故的，即时辞退。

　　3、违反检查、检测管理规定，敷衍了事，发生较大机械事故或运行安全事故的即时辞退。

　　4、不经规定程序进行车辆检查、检测，私自将车辆投入使用的，罚款200元。

安全检查与隐患排查制度7

　　第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山西省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。

　　第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患

　　一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。

　　第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。

　　第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。

　　第五条事故隐患的排查治理

　　（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合

　　每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。

　　项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。

　　（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角，管理制度《公司日常隐患排查治理制度》。

　　（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。

　　各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。

　　（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的.预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。

　　（五）对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。

　　（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

　　第六条事故隐患排查治理工作的监管

　　（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。

　　（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。

　　（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

　　（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

　　（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

　　第七条事故隐患排查治理的报告

　　（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。

　　（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。

　　第八条重大事故隐患的公示公告

　　（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。

　　（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。

　　第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号

　　（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。

　　（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。

　　（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。

　　（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。

　　第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。

　　第十一条本制度自10月1日起执行。

　　山西六建直属十三分公司中银欧尚5#楼项目部

　　20xx年10月1日

安全检查与隐患排查制度8

　　安全检查制度是学校安全工作事先防范的重要制度。为进一步有效地抓好我校安全工作，特制订如下安全检查制度：

　　1、各班级、专业部、处室要设有安全员。班主任为本班级的第一责任人，部主任为专业部第一责任人，处室主管领导为本处室第一责任人。各班级、专业部、处室对安全检查要自成体系，责任要落到具体人头上，对重要部位和贵重物品检查要定时、定人、定位检查。

　　2、安全检查必须有计划，有步骤地进行，并明确检查内容、重点和方法，促进各项防范措施的落实。电器、电源、燃油、用水、库房、电脑机房、食品卫生、旧建筑物、学生宿舍、学生食堂等均为检查的重点部位。

　　3、安全检查要经常性进行。班主任每日对所在班级进行一次全面检查，部主任、各处室主任每周组织有关人员进行一次检查，学校办公室每月组织一次或两次组织相关处室主任织成检查组对全校安全工作进行拉网式检查，检查时发现隐患，立即下达整改通知书，并限期指定专人进行整改，事后落实整改反馈情况。

　　4、严肃安全检查报告、整改追源制度。对查出的不安全因素要及时报告相关部门领导，并要求有关部门及时整改。对重大问题不报告的或对已报告问题不处理而造成损失的相关部门相关人员，将追究相关责任；造成严重损失的'，将对相关人员进行行政处分或刑事处罚。

　　5、严肃安全检查登记制度。检查中不能走马观花，流于形式或出现漏检现象，对查出的各类隐患，要详细记录，对检查中发现的问题，要提出整改意见，尽最大可能当场落实到具体人头上。记录要有检查负责人和存有安全隐患的部门负责人签字，有关落实情况检查负责人要进行再复查。

　　6、建立安全检查评比制度。对自查自改无隐患的部门要给予表扬，对隐患多、漏洞大，又迟迟不整改的，进行批评教育或通报批评。安全检查工作列入年终部门评先、个人评优考核。

　　7、建立检查情况校内通报及向领导汇报制度。学校办公室除了每月1—2次的安全检查之外，元旦、春节、五一、暑假、国庆、寒假分别进行六次大检查，在重要阶段或特殊时期可随时进行专项或全面的抽查，并将检查情况在校内进行通报或直接向领导汇报。

安全检查与隐患排查制度9

　　为建立幼儿园校车安全检查和隐患排查，治理长效机制，强化安全事故发生，根据上级有关法律法规和有关文件精神，给合我园实际制定本制度。

　　一、校车安全和隐患排查工作，园长为本位第一责任人，对校长安全工作全面负责，驾驶员及随车教师应落实岗位责任要求，确保校车安全运作。

　　二、建立实时检查巡查，日排查等安全检查和隐患排毒治理制度，将安全检查和隐患排查治理日常化，及时发现并及时排除各类事故隐患。

　　三、隐患排查治理工作的监管，按照谁主管谁负责的原则进行。

　　四、对安全检查发现的事故隐患及时上报主管及登记，建立隐患排查台帐。

　　五、每月召开一次全园教职工会议，研究解决隐患中存在的问题并进行安全教育培训。

　　幼儿园乘车安全管理制度

　　为确保每一位幼儿乘车（校车）的安全，避免出现安全事故，特制订如下乘车管理制度。

　　1、幼儿园专门成立校车安全管理领导小组。由园长担任组长，严把幼儿园校车制度落实关，做好“四定”即定人、定车、定时、定点。

　　2、定人。幼儿园根据幼儿乘车人数将乘车上下学的幼儿分成几个路队，排出各线路《幼儿乘车考勤表》《校车接送轮流表》做到分工明确，责任到人。

　　3、定时。幼儿园根据幼儿乘车远近距离，排出几个不同时间段的'幼儿上、下学时间表，保证接送车辆按计划时间有序运作。

　　4、定车。幼儿园根据乘车人娄的分布情况规划线路，落实车辆，张贴校车标志，协同签定幼儿乘车责任合同。

　　5、定点。①幼儿放学，统一指定地点排队，随车老师护送幼儿上车，由校车送到指定的下车地点。②幼儿上学，根据幼儿分布情况，设立幼儿乘车点，由随车老师组织排队有序上车，乘车幼儿不得随意选择乘车地点和其它车辆。

安全检查与隐患排查制度10

　　一、各级职责及负责人

　　本公司主管安全工作的负责人对本公司事故隐患排查治理工作全面负责，各项目部应成立由分管安全项目副经理、项目部技术负责人、专（兼）职安全员、施工技术人员、作业班（组）长等相关人员参加的事故隐患排查治理小组，负责项目事故隐患的排查治理工作。

　　各项目部要把隐患排查治理工作贯彻到生产活动全过程中，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度，及时组织事故隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。

　　事故隐患排查治理小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定节假日前期事故隐患排查工作，及时排查事故隐患。对查出的隐患，应尽快制订及落实下发隐患整改通知单，各被排查项目（部门）应针对查出的事故隐患，尽快制订及落实隐患治理方案。对于一般事故隐患应立即组织人员限期整改；对于重大事故隐患，应按本制度第十二条规定报送公司有关部门。

　　本公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向本公司主要负责人、分管领导、报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改

　　二、资金

　　本公司主要负责人以及财务应当保证隐患排查治理所需的资金，隐患排查与治理所需的资金由公司从安全专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。

　　三、隐患排查方法

　　采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，至少每月进行一次综合检查，确保“横向到边，纵向到底"，不留死角，不留漏洞。

　　四、排查治理的重点

　　在隐患排查中应突出重点，一是供电、供水、供气设备的安全运行状况必查；二是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；三是本公司应急救援预案、救援物资储备、与县政府部门应急联动机制必查；四是废弃仪器处置安全管理制度的建立和执行情况必查

　　五、隐患治理

　　为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。

　　（一）隐患及其分类

　　1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

　　2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

　　（二）隐患整改原则。

　　1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

　　2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则。

　　3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则。

　　4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

　　（三）隐患建档

　　所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

　　（四）隐患整改

　　1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。

　　2、物的.不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

　　3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

　　（五）隐患整改监督检查

　　1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

　　2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。

　　六、资料建档

　　本公司建立隐患排查情况定期报告制度，建立本公司逐级报告隐患自查自改情况制度，本公司每月25日前要向上级部门报送隐患自查自改情况表，本公司当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。本公司发现重大隐患和紧急情况时，本公司主要负责人应立即报告上级部门并通报当地政府。本公司对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

　　七、上报程序

　　（1）各级检查组织和人员，对查出的问题隐患都要逐项分析研究，并及时落实整改措施，工段（班组）能整改的不交部门，部门能整改的不交公司。

　　（2）对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，限期整改。

　　（3）对物质技术条件和其它客观因素暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

　　（4）企业无力解决的重大事故隐患，应书面向上级主管部门和当地政府报告。公司各种组织和人员都应将查出的隐患和整改情况报公司安全管理部门，重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总并存档，上报公司。

　　（5）必要时，由安全管理部门上报县（市、区）安监部门备案。重大事故隐患报告。内容应当包括：

　　1、隐患的现状及其产生原因

　　2、隐患的危害程度和整改难易程度分析

　　3、隐患的治理方案

　　八、统计分析

　　本公司应当每季、每年对本公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度后5日内和下一年1月31日前向上级部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由本公司主要负责人签字。对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当及时向上级部门报告。

　　九、应急处理

　　为了保证工程施工的顺利进行，进一步增强施工人员的安全防范意识，完善和加强施工的安全管理工作，建立和健全安全生产管理机构，增强处理突发事件的应变能力，快速、及时、妥善处理本工程施工过程中发生的重大安全事故，做好应急处置和抢险救援的组织工作，最大限度的避免事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，确保项目安全生产总目标的顺利实现，项目部成立了以项目经理胡湛军为组长的安全领导小组和事故应急分队。全面领导项目部的安全生产工作及突发事件的处理事宜，项目部的日常安全生产工作由安全保卫科进行组织和实施，逐级签定安全保证责任状，自上而下形成安全保证体系。

　　1、组织检查各施工队现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。 2、加强对应急事故处理方法的教育和学习，以及配备相应工具和器材。对所有施工作业人员进行一次全面的事故处理教育和学习，掌握基本的事故一般处理方法，学会基本的自救、他救措施。

　　3、事故发生后，要求现场人员切不可惊惶失措，要有组织，统一指挥，及时采用科学的抢救方法和现场急救措施，尽量制止事故蔓延扩大，最大限度地减小事故造成的伤亡程度和财产损失。

　　4、安全领导小组主要领导及安全负责人均配置手机，每个施工工班应配备手机。事故发生后，该工班应立即通知项目部专职安全负责人，专职安全负责人应立即通知项目领导，以利于及时做出决策，安全领导小组根据事故等级及时上报上级有关部门领导。

　　5、事故发生后，附近的人员、材料、机械应立即无条件投入抢救工作，并服从统一组织，指挥和领导。项目部及各施工队应随时准备好交通工具，以备万一。

　　6、灾害过后，应保护好现场，进行事故调查、取证，处理事故及善后工作，恢复生产等工作。

　　7、总结预案实施情况，做好分析、总结工作，进一步完善预案。

　　十、奖惩

　　公司将建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的项目和个人，追究责任；对在隐患排查治理工作中成效突出的项目和个人给予奖励。

　　（一）对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的项目部（部门），处项目部（部门）主要负责人1000元罚款。处项目部20xx元罚款。

　　（二）对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案或制定的方案不可行的，处项目部技术负责人500元罚款。

　　（三）对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，在事故隐患未消除前，擅自进行生产作业的，处项目部生产主要责任人1000元罚款。

　　（四）对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，处专（兼）职安全管理人员500元罚款。

　　（五）对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的项目（部门），处项目部20xx元罚款

　　（六）对发现、排除和报告事故隐患有功人员，给予奖励和表彰。

安全检查与隐患排查制度11

　　1、目的

　　为及时消除安全隐患与危险因素，防止安全事故发生，创造良好的作业条件，制定本制度。

　　2、范围

　　本制度适用于本公司的安全检查工作。

　　3、定义

　　3.1 安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

　　3.2一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，要经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使本公司自身难以排除的隐患。

　　4、编写依据

　　《中华人民共和国安全生产法》

　　《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

　　5、职责

　　5.1 安全主任负责组织本公司的安全检查工作，负责全厂的安全检查策划，编制安全检查表，明确安全检查目的、规范检查的频率，实施时间、实施方式、检查参与人员，检查内容等；督促责任人进行安全隐患整改，组织验收，负责季度安全隐患统计分析。

　　5.2 各级安全生产责任人负责对责任区域内的安全检查与隐患治理工作。

　　5.3 企业第一安全责任人要保障安全隐患整改所需资金的投入。

　　6、本公司安全检查的实施方式

　　6.1 综合性安全检查

　　6.1.1综合性安全检查每季度一次，检查人员由安全主任组织，本公司主要负责人、安全主任人等参与，以根据《综合安全检查表》进行检查。该检查的主要内容如下：

　　（一）查现场: 主要针对现场作业环境，包括消防安全方面、设备设施及安全用电、危险化学品的使用与管理、劳动保护、警示标识等。

　　（二）查管理：安全管理制度的执行、操作规程的遵守情况、安全教育与培训上岗情况等。

　　（三）查重点：着重于消防安全重点现场、生产重点岗位、危险设备设施、机械安全防范设施、危险物品的使用与储存等。

　　（四）查隐患：查工作现场中物和设施的不安全状态，人的不安全行为。

　　（五）查改善：查曾经发生的安全事故或类似事故所采取的控制与防范措施、防范效果。

　　6.1.2 综合性安全检查过程中发现问题时要进行记录，对现场安全隐患要求责任人立即寻求解决，不能及时解决时安全主任要开出《安全隐患整改单》，限期整改。综合性安全检查结果最终将形成《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表》。

　　6.1.3综合安全检查完成报安全生产领导小组组长核准执行。

　　6.2 定期检查

　　6.2.1安全主任每周对全厂检查一次，以《公司安全隐患检查表》形式进行检查记录，发现安全隐患要责令有关责任人立即改善，不能立即改善时要开出《安全隐患整改单》。安全检查以现场隐患检查为主，检查内容因地制宜。

　　（一）现场消防安全方面：通道与出口是否畅通，消防设备设施是否有效和适用，生产现场与仓库的.防火与警示标识是否满足需要。

　　（二）设备设施及安全用电情况：设备的安全操作规程和保养情况，设备的防护措施与警示标识是否到位，设备是否有接地保护及漏电开关是否有效。

　　（四）危险化学品储存与使用情况：危化学是否按要求限量储存，现场对危化品采取的安全控制情况，相关安全告知与标识，接触危化品的人员是否配备和正确使用劳保用品。

　　（五）其它方面：厂区的环境，宿舍区域的安全现状等。

　　6.2.2 安全主任需跟据每天检查情况向安全生产领导小组组长进行口头或书面报告安全检查情况.

　　6.3 专项安全检查

　　6.3.1消防设备设施安全检查

　　（一）消防设备设施的安全检查由安全主任负责执执行，消防设备设施的检查每月进行一次，检查范围要覆盖全厂，每次检查时要在检点表上记录。

　　（二）安全主任在检查消防设备设施时发现损坏时要及时报修，器材过有效期时要及时送去充装或更换。

　　6.3.2用电安全检查

　　（一）安全用电检查主要由专业电工技术人员负责，根据《用电安全检查表》每月检查一次，主要检查的范围是供配电系统的安全情况，全厂的安全接地是否符合相关要求，设备的安全用电及漏电保护、电器防火防爆等方面。

　　（二）电工技术人员在检查过程中发现问题，要做出整改措施，预算整改费用，向总经理提交整改意见，最后实施整改工作。

　　6.4 车间与班组级安全巡查

　　（一）各生产车间主管在组织开展生产的过程中要进行日常安全巡查，巡查的主要是在作业前检查车间的作业条件、设备系统等是否安全；在作业中检查作业人员是否遵守操作规程、设备设施是否安全运行；在作业后检查车间是否存在火险等安全隐患。

　　（二）各班组长在每个班次要对管辖区域进行随机巡查，及时发现该班组存在的安全隐患，或不安全状态。发现问题及时处理与报告上一级管理人员。

　　（三）各员工在工作过程中发现不安全状态时要立即报告当班管理人员，在下班前要对作业岗位进行整理，防止意外发生。

　　7、隐患排查治理、验收、统计分析、检查存档

　　7.1 综合性安全检查、定期安全检查、专项安全检查、以及车间与班组级安全巡查中发现的生产安全事故隐患，先由责任人立即寻求解决，不能及时解决时要报告安全主任；整改难度较大的安全隐患，安全主任要对责任部门发出《安全隐患整改单》，并协助整改。

　　7.2 在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

　　7.3 整改责任人要立即采取行动，务必在规定的期限内完成整改并及时通知安全主任对整改结果进行验收，验收不合格时要求责任部门或责任人继续整改，直至符合安全要求。

　　7.4 当发现重大安全事故隐患，一时又无法得到改善时，安全主任要及时报告企业安全生产领导小组组长，安全生产领导小组组长要切实保障整改所需资金的投入，并应当及时向政府安全监督管理部门报告，并同时制定重大事故隐患治理方案。

　　7.5 当政府安全监督管理部门下达安全隐患整改指令后，由安全主任负责制订整改计划，交安全生产领导小组组长批准并落实整改经费，明确整改责任人并组织验收，同时要根据相关要求及时向安监部门反馈整改指令的执行情况。

　　7.6 安全主任每季度将事故隐患排查治理的相关信息编制成《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表》，并分析隐患产生的原因，找出隐患形成的规律和因素，以制定有效的预防控制措施。该表要经安全生产领导小组组长签名后交一份至街道安全生产监督管理行政部。

　　7.7 各项安全检查记录、隐患治理记录、隐患统计分析表等全部资料由安全主任负责收集，并建立管理档案，以备查验。

　　8、下一季度15日前需将上一季度《安全隐患排查统计分析表》通过龙岗区安全生产监督管理信息系统进行上报（具体操作：输入中文网址“龙岗区安全监督管理信息系统”然后登陆用户名和密码进入系统申报，用户名：企业法人营业执照上名称，密码：

　　9、相关表格

　　《综合安全检查表》

　　《现场安全隐患排查表》

　　《安全隐患整改单》

　　《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表》

安全检查与隐患排查制度12

　　一、建立周查、月查、季查及隐患整改工作台帐。

　　二、对公共聚集场所、危险化学品、建筑安装企业等专项检查每季不少于一次。防汛、防雷专项检查每年不少于一次。

　　三、重大节日(五一、十一、元旦、春节)前必须安排检查。

　　四、重大活动(安全生产月)期间必须安排检查。

　　五、重大会议期间必须进行检查。

　　六、按照上级指示或部署组织检查。

　　七、年度工作安排的.必须组织检查。

　　八、对排查出的隐患要限期整改并负责验收,存在问题严重的要及时上报。

安全检查与隐患排查制度13

　　为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度，公司日常隐患排查治理制度。

　　一、隐患及其分类

　　1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

　　二、隐患整改原则

　　1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

　　2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

　　3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；

　　4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

　　三、隐患建档

　　所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改

　　阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

　　四、隐患整改

　　2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

　　五、隐患整改监督检查

　　1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

　　2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。

　　六、隐患整改总结及信息反馈

　　隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的`原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。

　　七、奖惩

　　各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。