安全生产责任制管理制度

时间:2024-08-23 14:59:40 制度 我要投稿

安全生产责任制管理制度

  在生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编精心整理的安全生产责任制管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制度1

  为加强监理单位的安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,监督检查施工单位“管生产必须管安全”的执行情况,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》,结合工程监理特点制订了本安全监督检查制度。

  1、在工程开工前,监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意工程开工。审查内容有:

  1)、安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。

  2)、是否制定了施工安全生产责任制,安全管理规章制度、安全操作规程。

  3)、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。

  4)、是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。

  5)、施工场地布置是否符合有关安全要求。

  6)、生产安全事故应急救援预案的制订情况,针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案。

  7)、施工人员安全教育计划、安全交底安排。

  8)、安全技术措施费用的使用计划。

  2、在施工过程中对现场危险性较大的作业要定期巡查,加强对高危作业等进行巡视检查,每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,应书面施工单位整改;情况严重的监理工程师应当签发《工程暂停令》,要求施工单位暂停施工,并报告建设单位由建设单位处理;施工单位拒不整改或不停止施工的`,监理工程师应下达《停工指令》,应书面报告行政主管部门进行处理。

  3、监督施工单位进行安全生产自查工作,落实施工生产安全技术措施,参加施工现场的安全生产检查,安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。

  4、监理单位应建立施工安全监理台帐,对日常监理工作中,在旁站和巡视过程中发现安全隐患要及时进行处理和报告,认真做好检查记录,下达隐患整改通知单,整改结果有回复。把隐患消灭在萌芽阶段,以确保安全工作的顺利进行。

  5、每半个月对施工单位的安全生产进行全面彻底的排查,并检查报告的形式形成书面材料,存档备查。

安全生产责任制管理制度2

  为切实规范安全生产宣传教育培训工作,全面提高行业管理人员与从业人员安全意识、安全素质和安全技能,进一步营造健康蓬勃的道路运输行业安全文化,依据《中华人民共和国安全生产法》、《吉林省生产经营单位安全生产管理暂行规定》、交通运输部、国家安监总局、公路部下发的《道路旅客运输企业安全管理暂行规定》、《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》等法律法规规定,结合公司实际,特制定本制度:

  一、安全生产宣传:

  1、公司相关部门应采取多种手段,积极开展安全生产宣传活动。宣传活动形式包括:媒体宣传(电视、广播、报纸、刊物、网络等),场所宣传(标语、横幅、墙报、黑板报等),活动宣传(知识竞赛、演讲比赛、安全生产月)等。

  2、安全生产宣传内容主要包括:国家安全生产方针和政策、安全生产法律法规、上级主管部门工作要求及规章制度、职业道德、安全操作规程、安全生产技能、事故经验教训等。

  3、公司将开展安全生产宣传教育活动纳入年度对相关部门及司乘人员安全管理目标内容。

  二、安全生产教育和培训:

  (一)培训对象、要求:

  1、安全生产教育培训依据对象性质不同分为管理人员和司乘人员。

  2、安全管理人员及司乘人员上岗前必须接受相关部门的岗位资格培训,取得上岗证书,并自觉接受再教育。

  3、管理人员初次上岗培训和再教育培训按照省级道路运输管理机构的要求执行。每年不少于2次。

  4、司乘人员及其他从业人员初次上岗培训应根据岗位要求执行,未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业,其日常性和临时性的安全生产教育由公司根据相关要求自行组织实施。

  (二)、安全管理人员及司乘人员的安全生产教育培训应当包括下列内容:

  1、国家安全生产方针、政策,安全生产法律、法规、规章、标准及上级部门的文件精神;

  2、企业管理基本知识,涉及道路运输安全专业技术知识;

  3、重大隐患治理、应急管理和救援组织、重特大事故防范以及事故调查处理和统计分析的有关规定;

  4、安全生产工作中科技知识与手段的'应用;

  5、典型道路运输行车事故和应急救援案例;

  6、国内外先进的安全生产管理经验;

  7、其他需要培训的内容。

  公司每年制定安全生产教育培训计划,并按安全生产教育培训计划进行实施。

  安全生产教育培训组织形式可以采取召开会议、组织培训班、竞赛、知识问答、现场演练、专家授课及外出学习等方式进行。

  安全管理职能部门应建立健全从业人员安全生产教育培训档案,详细、准确记录各类培训情况。

安全生产责任制管理制度3

  第一章 总 则

  一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标,达到“四个为零”(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零),促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。

  二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。

  三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。

  四、建立以生产厂长(部长)全面负责安全工作领导体制,实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任,各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。

  厂长安全责任制

  1、厂长是本厂安全生产第一责任人,对本厂安全工作负全面责任,负责我厂安全生产、文明生产和设备安全,主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程,并组织检查落实,负责开展安全质量标准化管理。

  2、每周召开会议,研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结,对下周的安全工作做出针对性的安排,并检查落实。

  3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训,组织开展群众性的安全思想宣传教育。

  4、负责组织本厂的安全检查,落实到人,责任到位。制止并处注注理“三违现象”;对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。

  5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施,确保检修安全。

  6、负责提出安全生产所需投入资金计划,经公司批准后组织实施,保护安全生产设施完整。

  7、负责落实公司有关会议精神,安全管理要求,负责和生安科等安全部门的联系与配合,反映安全工作情况,提出安全管理意见和合理化建议。

  8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。

  9、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失,组织事故分析,并按有关规定上报。

  注:“三违”是:违章指挥,违章操作,违反劳动纪律

  注:“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。

  “四不推”是:查出的事故隐患,个人不推倒班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门。生产副厂长安全责任制分管生产工作的副厂长在厂长的领导下,负责分管范围的安全工作,坚持管生产必须管安全的原则,在保证安全的前提下组织生产。其主要责任:

  1、在编制生产计划时,必须编制安全技术保证计划及措施;在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把安全生产列为重要内容;开展安全质量标准化工作。

  2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定,并检查落实情况。

  3、对生产造成威胁的重大隐患,组织相关人员进行调查、鉴定,采取措施进行处理。

  4、落实消防管理制度,对消防器具进行检查,试验和配备。组织进行消防安全知识培训教育和演练。

  5、对涉及工艺技术上的隐患,积极采取措施进行整改。

  6、负责制定天然气等危险品产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。

  7、负责废水、废气、废渣的达标安全排放。

  8、参加公司组织的安全生产大检查,落实检查出来的整改项目;不定时的进行现场安全检查,落实各项安全生产规章制度和操作规程。

  9、制定防暑降温保护措施,并检查落实情况。

  10、制定厂区内地表建设的安全措施,并检查落实情况。

  11、协助机修主管做好停产检修时的安全方案和措施。

  12、发生事故,要立即组织抢救,参加事故分析,查明原因,制定防范措施。

  机修主管安全责任制

  机修主管在厂长的领导下负责全厂机电设备、管道、线路的安全工作,其主要责任:

  1、贯彻落实矿有关机电设备管理制度。制定本厂的机电管理细则、设备操作规程和设备维修规程;开展安全质量标准化工作。

  2、督促检查日常的`设备点检、巡检、润滑执行情况,发现问题及时处理。

  3、检查各种设备运行记录,设备点检记录,做到真实、完整。

  4、检查机电设备的安全设施及保护装置,保证其完整、可靠,发现损坏及时组织修复。

  5、组织对各工种的安全技术教育培训,增强其安全意识和自我防护能力。

  6、大型设备检修和技术改造时,并组织实施。

  7、参加厂里组织的设备安全检查,尤其是窑炉供气系统为主要检查对象,对公司整个天然气供气系统和使用系统进行日常巡视和检查。组织本厂每周一次的设备安全检查,对查出的隐患和问题提出整改措施,并检查整改落实情况。

  8、经常深入现场,指导解决机电设备安全运行中存在的问题,抓好主要设备的管理。

  9、发生人身设备事故时,配合厂长组织指挥抢救工作,对重大设备事故组织调查分析,提出处理意见,并按规定上报。

  10、负责对零配件、加工件、型号、质量的验收,对有可能造成设备事故的,有权拒绝使用。

  车间主任安全责任制

  车间主任是本车间安全生产第一责任人,对本单位安全工作负全面责任。其主要责任:

  1、对新进工人进行车间级安全教育,测评合格方准上岗。

  2、认真贯彻落实本厂的安全生产规章制度、规定及上级领导指示,将本单位各工种安全操作规程落实到每个人头,开展安全质量标准化管理。

  3、每月组织召开一次安全专题会议,总结部署安全工作,每周组织一次安全检查。对查出的隐患做到及时整改,人员对查出的重复隐患要采取有效措施解决。

  4、组织、指导、检查班组标准化开展情况,使班组做到上标准岗、干标准活、交标准班。

  5、组织本单位的安全学习活动,做到“内容、人员、时间”三落实。

  6、发生事故时,要紧急抢救,保护好现场立即报告矿领导,并及时赶赴现场组织指挥抢救工作。查明事故原因,采取防范措施,避免事故扩大和重复事故发生。

  班组长安全生产责任制

  一、认真贯彻执行厂、部、工作区制定的各项安全规章制度。对班组安全生产工作负第一位的责任。

  二、熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况,实行专人维护管理,每天班前对设备进行巡检,发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施,同时报告工作区以确保安全。

  三、熟知本班组各岗位的安全操作规程和安全制度,经常组织班组成员学习,严格执行规程,不违章指挥并及时制止违章;督促班组成员正确穿戴劳防用品,对劳防用品穿戴不齐者,有权停止其工作。

  四、负责每天班前、班中和班后安全检查,根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况,具体布置安全注意事项,指定专人对离岗15天以上人员和新工人进行安全教育。

  五、有权拒绝违章指挥,对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告,劝阻无效时应及时向上级领导报告,并做好文字记录。如在处理重大生产事故过程中,某些环节或工作要采取特殊措施方可工作时,必须要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范措施后,方可工作,否则有权制止。

  六、发生事故后要保护好现场,立即上报公司并如实反映事故情况,不得隐瞒。组织好抢救伤员工作。

  七、负责组织每周班组安全活动日和安全检查,做好事故预案和安全活动记录。

  员工的安全职责

  一、按时上班,参加班前会,做好交接班工作,穿戴好劳防用品,检查本岗位的设备、电器、工具及安全装置,确认安全可靠后,方可开始工作。

  二、认真学习和严格执行安全操作规程和各项制度,不违章工作。必须做到:

  1.知道本岗位机械设备的性能和安全上的薄弱环节及发生意外情况时应采取的防范措施。

  2.知道本人应遵守的操作规程、制度和安全职责,并能熟练地操作。

  3.知道本单位、本岗位的安全生产特点,能正确处理安全与生产的关系,提高安全生产的自觉性。

  三、认真维护好本岗位使用的设备、工具,不得擅自拆除设备上的安全防护装置,保持生产现场整齐有序,物流畅通。

  四、积极参加各项安全活动,发现他人违章应及时劝阻,对于违章指挥,有权拒绝工作,并及时越级报告。在处理生产事故过程中,某些工作需采取特殊措施方可进行时,必须在班组长和其他干部的统一指挥下,做好可靠防范措施方可工作,否则不能工作。

  五、在生产工作中,前后上下工序要互助配合,同事之间要相互关心,增强自我保护能力,发现生产设备、工作现场存在危及人身安全及造成财产损失的明显危害时,有权停止工作,立即报告。

  六、发生事故,要保护好现场,参加事故的分析,提出改进意见,不得隐瞒事故。

  七、工作时要思想集中,精心操作,禁止在工作时间打闹、斗殴、干私活;禁止在危险区域内休息、闲谈,严格执行检修挂牌制度。

  八、特殊工种必须持证上岗,严格禁止无证操作特种设备。

安全生产责任制管理制度4

  安全生产责任制管理制度

  目的

  为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,强化各级生产责任制,确保安全生产,特制订本制度。

  适用范围本制度适用于公司各部门。

  职责

  1.总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。

  2.各部门主要负责人为本部门直接责任人,直接管理本部门安全生产工作。

  3.各岗位员工是本岗位直接责任人,直接管理本岗位安全工作。

  总经理职责

  1.认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术标准政策规定等,对本企业的安全生产负领导责任。

  2.审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。

  3.制定、签发安全规章制度及安全操作规程。

  4.确保本单位安全生产投入的有效实施。

  5.负责建立安全生产管理机构,建立公司安全管理网络。

  6.督促、检查本单位的安全生产工作,发现事故隐患,及时督促抓紧进行整改,并检查整

  改措施和落实情况。

  7.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

  8.主持召开安全领导小组会议,解决安全生产中的重大问题。

  9.及时、如实报告安全生产事故。

  10.组织企业干部和职工,经常性开展学习交通安全法及有关法律、法规,危险货物安全生产的宣传、教育活动,对关键岗位和职工开展防范教育和技术培训,提高职工技术安全素质。

  11.经常性总结本单位危险货物运输安全生产经验,针对本企业情况及上级主管单位要求,不断完善和修订、本单位的各项安全规章制度。

  12.落实上级危险货物运输安全生产特别指示和其他要求。

  副总经理职责

  1.组织、协调企业各职能部门的安全生产管理工作,改善安全生产条件。

  2.组织制定企业各项安全生产规章制度、操作规程级应急预案。

  3.组织安全大检查,全面落实各项重大事故隐患的限期整改。

  4.组织部门开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励和表彰安全生产先进部门和个人。

  5.负责企业运输事故应急处置、调查及处理建议。

  安全主管、应急安全管理职责

  1.贯彻落实有关安全生产法律、法规及危险化学品货物法规和政府规章,负责本企业危险货物的运输安全管理领导工作。

  2.制定和执行安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、安全生产工作计划、安全生产费用预算。

  3.开展安全生产工作监督、检查、考核、隐患排查和整改的落实、安全文化建设核事故应急预案演练。

  4.组织召开安全工作例会。并提出安全生产管理建议。

  5.负责新职工安全教育、培训、考核工作。

  6.负责安全运输生产的安全检查的.组织工作,并对安全检查发现的问题及各部门上报的安全隐患和不安全行为,组织有关人员落实整改,并监督整改措施的落实情况。

  7.负责事故现场的处置、协调、调查、报告及提出处理意见。对发生的事故按照“四不放过”原则处理。

  8. 总结本企业危险货物运输安全生产经验,针对国家和政府新颁布有关运输安全法律、法规和规章及上级主管机关的指示、要求,完善和修订本企业的安全规章制度。

  9.安全生产统计与安全生产管理档案建立。

  10. 鉴定劳防用品,并监督使用情况。

  11.协助总经理,并完成总经理交办的其他各项安全管理工作。

  安全员职责

  1.协助制定、执行企业安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、安全生产工作计划、安全措施、监督、检查执行情况,提出改进建议。

  2.组织安全学习。从业人员安全教育培训、应急演练等安全生产活动。

  3.做好安全检查和隐患排查与督促整改。

  4.新聘从业人员的教育培训、考核。

  5.车辆和安全设施及设备、劳防用品等管理、发放、使用和保养,以及单位相关证照和保险办理。

  6.事故现场组织施救、协助事故调查、处理负责事故原因分析与保险理赔。

  7.实施车辆动态监控以及安全统计和安全档案建立管理。

  调度主管职责

  1.牢固树立“安全第一,预防为主”的安全方针,认真贯彻危险货物运输的法律、法规及规章。

  2.掌握车辆技术状况及驾驶员健康状况,严格禁止车辆及驾驶员带病出场。

  3.积极做好职工政治思想及法制教育工作,了解关心职工。

  4.在布置生产任务时,特别注意车辆和人员的搭配,严格执行持证上岗制度。

  5.参与对危险货物事故的处理,经常性检查不足之处。对有关事故责任者提出处理建议,并举一反三,预防事故重复发生。

  6.以身作则,秉公办事,合理安排好运输工作。

  车辆技术主管职责

  1.认真学习贯彻安全生产法律、法规及有关危险化学品货物运输车辆保养维修规章制度,牢固树立“预防为主,安全第一”观念,将事故消灭在萌芽状态。

  2.认真执行车辆、机械等主要生产设备及机具的“管、用、养、修”制度。定期组织设备安全检查工作,落实整改措施。

  3.负责车队日常验车和年度检验。

  4.负责危险品货物运输车辆的维修保养的技术状况和有关技术资料收集。对新投入运力的车辆技术性能做到充分掌握并传授给有关人员熟练掌握。

  5.编制车辆大、中修和日常维修计划,并落实执行。参加车辆维修的检验和试运转及时向有关维修单位提出合理性、经济性建议。

  6.参与各类运输质量事故的处理。对由于机损原因所发生的安全质量事故,应负责制订整改措施,并从技术上提出合理建议。

  7.定期组织进行车辆安全技术状态的大检查。寻找事故隐患,及时整改,严禁车辆带病出车和机器带故障运行,防止机损事故发生。

  8.完成总经理,分管理交办的其他各项工作。

  GPS监控职责

  1.保证实时监控,在监控过程中所发现车辆偏离既定路线或超速应及时纠正记录,并及时向相关领导报告。

  2.加强对监控设备的管理。对监督设备实行监控员专职管理和使用。其也无关人员不得随意参与监控和使用监控设备进行操作。

  3.监控设备产生故障和问题,应及时向有关维修部门报修。有关人员不得自行拆修而损坏软件。

  4.及时回复主管部门问答,对主管部门下发的通知应及时汇报给有关部门。

  5.完成领导交办的其他工作。

  装卸管理人员职责

  1.执行企业有关危险货物运输装卸的各项规章制度及操作规程和应急预案。

  2.认真执行装卸生产设备及机具的“管、用、养、修”制度。检查运输车辆的资质、设备状况和安全措施、装卸安全区安全、车辆(罐体)、安全设备、装卸机具技术技能、货物人员、证件、手续、及作业人员劳防用品穿戴是否符合要求。

  3.编制装卸管理规定,劳动保护措施计划,对生产过程中危及作业安全,职工健康和污染环境的不安全因素,及时落实技术改造措施。会同有关部门参与审定工程项目的审查。

  4.监视装卸过程和装卸作业应符合安全规定。

  5.负责安全装卸技术教育工作,开展职工安全技术教育,组织安全技术经验交流活动。

  6.按“四不放过”原则,调查、装卸操作事故、设备事故。制定防范重复事故发生的技术措施,并督促落实。

  7.定期检查装卸人员劳防用品使用规范

  8.对装卸人员进行定期培训

  9.完成领导交办的其他安全工作。

  财务岗位职责

  1.认真贯彻国家关于安全措施经费提取使用的规定,专款专用,并监督执行。

  2.保证安全隐患治理费用、劳动防护用品费用、安全教育费用等安全生产费用的到位。

  3.负责审核各类事故费用的支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。

  4.审查企业经济计划时,要同时审查安全生产经济计划,并检查执行情况。

  统计员岗位职责

  1.及时完成上级机关下达各项运输统计工作,并按期及时上报。

  2.及时登记车辆行驶里程、重车里程、油品吨位、油耗、复核交接单据并整理归档。

  驾驶员岗位职责

  1.执行企业有关运输的各项规章制度及操作规程和应急预案。按照有关规定行车和停车。

  2.树立安全行车的思想,认真执行生产作业计划,服从调度命令,按核定吨位或容积装载,努力完成当班运输任务。

  3.应随车携带相关有效证件及文书,确保车辆安全防护设施、设备、消防器材和防护用品

  等器材完好有效。

  4.树立“以人为本,客户至上”的服务准则及良好的职业道德,搞好优质服务,做到无质量投诉。

  5.应熟悉所装货物的危险特性,监督装卸人员按规定装卸,发现有安全隐患在隐患未消除前应拒绝开车。

  6.严格执行驾驶员安全操作的规程,服从交通民警和交通管理人员的指挥,在行使过程中做到集中思想,谨慎驾驶,中速行驶,礼让在先。

  7.积极主动学习了解有关部门的有关政策规定,参加安全学习、教育培训等活动,及时掌握安全技术知识、技能与应急处理方法,做到“遵章守纪、民警信得过;安全行车,领导信得过。”

  8.认真做好车辆“例行保养”,认真填好例保卡,配合督促检修人员尽快尽好地修复车辆故障,使车辆设备处于完好状态,保持车容整洁。

  9.管好车,用好车,不准私自将车交给其他人驾驶,不准酒后驾车和私自用车。

  10.认真填写行车日志。

  11.发生交通事故时,应立即停车,保护现场,积极抢救伤员,并及时如实地报告交通部门,听候处理。

  押运员职责

  1.认真学习国家有关危险货物运输的法律、法规,遵守企业的各项安全生产规章制度,牢固设立“安全第一,预防为主”的观念。执行企业有关危险货物运输押运的各项规章制度及操作规程和应急预案。

  2.会同驾驶员做好车辆(罐体)安全检查、保证相关证件、文书、车辆安全防护设施、设备及消防、防护用品、货物捆扎等齐全有效。

  3.监督、提醒驾驶员按照有关运输规定行车、停车,做好客户及货物的核实,检查货物配装和堆码,行驶中应监视货物状态是否安全。

  4.服从命令、听从指挥,严格按安全操作规程办事,杜绝违章操作,坚决执行持证上岗制度。

  5.积极参加企业各项安全学习和教育培训活动,掌握安全技术知识与应急处理办法,不断提高自身安全素质。

  6.经常性对随车装运的危险货物安全状况检查,装卸时严禁擅自离开工作岗位。

  7.注意对自身的安全防范,执行好戴安全帽、工作衣和工作鞋制度,防止有害货物侵害身体。

  8.发生交通事故应及时汇报、保护现场、并作出相应的应急处置。

  9.认真填写行车日志。

  10.完成领导交办的各项安全工作任务。

  安全部职责

  1.贯彻落实企业有关安全生产决定和管理措施,组织制定(修订)和执行安全生产管理制度、操作规程、安全生产计划、安全生产费用预算、应急预案等。

  2.组织召开安全会议,开展安全生产活动,提出安全生产管理建议。

  3.负责安全生产工作的监督,检查、考核、通报。

  4.负责安全生产设备、设施、防护用品管理与发放。

  5.负责车辆维护、保养和维修。

  6.危险货物受理、审核及相应营运手续办理。

  7.制定运输组织方案及车辆人员调度。

  8.专职安全管理员、从业人员的审核、聘用、教育、培训、奖惩、解聘、劳动安全、职业健康等。

  9.负责运输事故现场协调、配合调查与报告。

  10.安全生产管理档案建立、信息统计等

  11.组织开展并参加安全大检查,落实事故隐患整改制度,协助和监督有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改执行情况。

  12.深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。

上海屹洲物流有限公司

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安全生产责任制管理制度5

  为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:

  一、检查考核小组:

  组长:

  组员:

  二、考核时间:

  1、项目目标:每月考核一次

  2、班组目标:每十天考核一次

  3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

  三、考核内容:

  具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

  四、考核办法:

  现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

  五、奖罚办法:

  严格按规定对完成目标的.奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。

  六、年度考核总评价:

  对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

安全生产责任制管理制度6

  一、规章制度的目的、范围和制定程序:

  1.目的:

  为了保障企业员工的生命安全和财产安全,促进企业的健康稳定发展,制定本制度。

  2.范围:

  本制度适用于公司内部所有生产经营单位,包括生产、营销、研发等所有岗位。

  3.制定程序:

  本制度由公司领导班子决策,并由专人负责起草,经过内部审查、讨论、修改、批准、审批、公布等程序,最终由公司法律顾问审核后生效。

  二、相关法律法规及公司内部政策规定:

  1.《劳动合同法》

  2.《劳动法》

  3.《劳动保障监察条例》

  4.《行政管理法》

  5.公司内部安全生产规定

  6.公司内部劳动保障制度

  三、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容:

  1.安全生产责任制度

  范围:所有生产经营单位

  目的:保障员工生命安全和财产安全

  内容:明确各部门的安全生产职责,建立健全安全生产机制,完善安全教育和培训制度,强化检查和评估机制。

  责任主体:公司领导班子、专业安全生产人员、生产经营单位负责人等

  执行程序:按照《安全生产责任制度》执行。

  责任追究:对于安全生产责任上存在的问题,应及时整改,追究相应责任人的责任。

  2.职业健康安全制度

  范围:所有生产人员

  目的:保护员工职业健康安全

  内容:明确各部门的职业健康安全职责,建立职业健康安全机制,完善职业病防治制度,强化职业健康培训和教育。

  责任主体:公司领导班子、负责人、安全生产监督管理部门等

  执行程序:按照《职业健康安全制度》执行 责任追究:对于职业健康安全方面存在的问题,应及时整改,追究相应责任人的责任。

  3.安全设施保障制度

  范围:所有岗位上的`员工

  目的:保障员工的安全设施

  内容:建立健全安全设施保障机制,加强对设施维护和保养的监管

  责任主体:公司领导班子、负责人、安全生产监督管理部门、设施维护部门等

  执行程序:按照《安全设施保障制度》执行

  责任追究:对于设施保障方面存在的问题,应及时整改,追究相应责任人的责任。

  以上内容为企业安全生产责任制度管理制度的主要内容,需要按照实际情况进行完善和补充,保证企业安全生产有序进行。

安全生产责任制管理制度7

  一、目的

  构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的管理,保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。

  二、适用范围

  本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求,适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。

  三、术语和定义

  3.1安全生产责任制

  安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。

  3.2到位标准

  在本制度中,指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。

  3.3引用文件:

  《中华人民共和国安全生产法》

  四、职责

  4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制,对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

  4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

  4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作,以及各岗位员工的履职评估。

  4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。

  4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

  4.6各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

  五、管理要求

  5.1责任制的制订与发布

  5.1.1企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要,作出责任制制订的决定。

  5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后,应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。

  5.1.3安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作:

  在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。

  在20个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制初稿的制订工作。

  收集汇总安委会成员讨论决议,于5个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制的修改工作。

  5.1.4各部门(工段)负责人应根据责任制制订方案,组织开展以下工作:

  在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。

  依据内部审查结果及员工建议,于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作,并上报安全环保办公室。

  5.1.5各岗位人员的安全生产责任制应包括:

  安全生产职责;

  到位标准;

  权限与义务。

  5.1.6各岗位人员的安全生产到位标准应包括:

  贯彻、落实政策法规的行动;

  组织,参加的安全生产活动;

  执行安全生产的巡视,检查;

  参与风险评估研究;

  参与体系的内审;

  对评估发现问题的'处置;

  对纠正行为的实施进行回顾;

  参加应急演练与救援;

  参与安全事故调查;

  对安全生产风险管理体系进行回顾;

  日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。

  5.1.7安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门(工段)岗位人员的责任制后,应在20个工作日内完成组织评审及修改,并传送公司行政人事部。

  5.1.8行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作,并提交企业安全生产第一责任人。

  5.1.9企业安全生产第一责任人,应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。

  5.1.10审定后的责任制,应交由行政人事部负责人,行政人事部负责人,应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。

  5.2责任制的沟通

  5.2.1责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。

  5.2.2企业安全生产第一责任人应在5个工作日内,对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。

  5.2.3企业分管副职应在5个工作日内对分管部门(工段)的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。

  5.2.4各部门(工段)负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班(站)长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长,确保其理解并接受。

  5.2.5班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工,确保每个员工理解、接受并履行其责任制。

  5.2.6各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责,有疑问时逐级向上反馈,上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。

  5.3责任制的培训

  5.3.1安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。

  5.3.2安全生产责任制培训至少每年进行一次,由部门自行组织。

  5.3.3安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。

  5.4责任制的执行与评估

  5.4.1各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。

  5.4.2企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况通知行政人事部。

  5.4.3企业分管副职每年应对分管部门(工段)负责人的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况通知行政人事部。

  5.4.4部门(工段)负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。

  5.4.5班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估,并将评估情况报送部门负责人。

  5.4.6各级岗位责任制的评估结果,应向当事人进行反馈。

  5.5责任制的修订

  5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况,对企业各岗位的责任制进行回顾,对发现的问题或不足,按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。

  5.5.2当部门或岗位职责发生变化时,行政人事部负责人应在1个月内,向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议,并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。

  5.6责任制的考核

  5.6.1安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核,考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。

  5.6.2各级岗位责任制的沟通应做好记录,记录至少保存3年。

  六、相关记录

  6.1《安全生产检查考核表》

  6.2《安全绩效考核表》

  6.3《培训记录》

  6.4《文件评审表》

安全生产责任制管理制度8

  第一条根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59―99)的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,制定本制度。

  第二条考核内容

  1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

  2、职工因工伤亡控制指标(按项目部年度管理目标要求)。

  3、现场安全达标率目标(合格率100%;优良率按公司要求)。

  4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

  第三条考核办法

  1、实行逐级考核的办法,项目部领导接受公司考核;项目部领导对所属管理人员进行考核。

  2、各级要制定具体考核办法,考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。

  3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进,实行奖罚的主要依据之一。

  第四条凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的部门和个人,项目部给予表彰,记功,发放一次性资金,授予荣誉称号等奖励。

  (一)认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显著成绩的。

  (二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

  (三)防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。

  第五条创优争先,在文明施工中做出显著成绩,获得上级单位通报表扬的,项目部视情况予以现金奖励。

  第六条对于有下列行为之一的人员,给予处分。

  (一)违章作业或违章指挥造成事故的;

  (二)玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故的;

  (三)发现险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的;

  (四)存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求,造成事故的。

  (五)发生事故后,不积极组织抢救;不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。

  第七条经济处罚的规定

  (一)施工设施缺少防护设施及存在事故隐患。

  1、所管施工区域内生产、施工设备、设施,没有安全防护设施或防护有严重缺陷者,不得安装或运行,对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者,罚款100―200元。

  2、存在重大事故隐患,逾期不解决的,对工地区域负责人罚款300―500元。

  3、存有事故隐患,虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改,但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈的,对工地区域负责人罚款100―200元。

  4、被罚者违反以上多项规定的,按各项规定合并处罚,由个人承担。

  (二)现场管理及检查

  1、职工进入施工现场赤脚,穿拖鞋,不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,女工不戴工作帽,高处作业不挂安全带等违纪者,每人罚款10元。

  2、特种作业人员无证上岗者罚款20元,不持证上岗者罚款10元。

  3、塔吊、施工电梯、龙门架、井字架、脚手架、安全网等的搭设没有安全技术交底,上述设施,设备投放使用前未经验收和办理验收手续,对有关人员处以每人50―200元罚款。

  4、对于违章指挥者,视情节轻重罚款20―200元,对于违章操作者视情节轻重罚款10―50元。

  5、对于无视安全检查,妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款20―200元。

  6、对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响安全生产、文明施工的工地,罚工区负责人50―200元罚款。

  7、项目部内部检查中对达不到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59―99)中合格等级工地,处以工地负责人50―200元罚款。

  8、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。

  (四)工伤事故

  1、所管工区内发生轻伤事故,每轻伤一人次罚事故部门50―500元,主管技术员罚当月工资10―30%。

  2、所管工区发生重伤事故,每重伤一人次罚事故班组3000―5000元,事故责任者不论是伤者本人或他人,一律扣罚月工资的10―30%。

  3、发生事故拖延报告,隐瞒不报,谎报以及故意破坏事故现场的责任者,罚款50―500元,情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。

  (四)设备事故和隐患

  1、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者,根据情节轻重处以50―500元罚款。

  2、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1―10%罚款(不少于100元)。

  3、发生与外单位无关的.交通事故,对事故责任者处以直接经济损失5―10%的罚款。

  (五)火灾事故及隐患

  1、火灾隐患

  (1)火灾隐患要求限期整改,逾期不改者,每项按10元处罚责任人员。

  (2)重大隐患要求限期消除,逾期不改者,对责任人员处以100―500元罚款。

  (3)违反消防规定不听劝阻者,给予适当罚款。

  2、火警

  对于火警损失折款不足百元责任者,处以10元罚款,并给予批评教育。

  (1)对火灾损失折款100―5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款。

  (2)对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者,处以直接经济损失20%的罚款。

  (3)对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者,报公安机关依法惩处。

  (4)对因不认真吸取教训,采取措施,一年内连续发生以上火灾的责任者,要加倍处罚。

  (5)消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者,根据情节轻重给予适当罚款,影响灭火行动造成严重后果的责任者,要严肃处理。

  (6)对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并处罚。

  第八条对有下列情节之一的有关人员加倍罚款。

  1、对于违章操作,经检查人提出后,仍坚持不改造成事故者。

  2、对于违章指挥造成事故者。

  3、发生事故后,隐瞒或谎报事故情况,破坏现场,妨碍事故调查者。

  4、所管施工区域发生伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,在一年内又重复发生类似事故。

  5、接到“停工通知书”后,逾期不解决而发生伤亡事故者。

  第九条因不可抗拒的自然灾害而造成的事故,单位和个人免予处罚。

安全生产责任制管理制度9

  1、目的

  为切实进一步深化安全目标责任考核机制,加大对安全生产的考核执行力度,充分发挥安全考核对安全生产的促进作用,现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准,特建立安全责任目标三级考核运行模式,制定本考核管理制度。

  2、考核对象

  公司全员(除经理层领导)。

  3、考核责任范围

  按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。

  4、安全考核职责及分工

  4。1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定,由行政副总监督、综合办公室执行考核。

  4。2部门负责人(含部门副职)的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核;

  4。3部门下属岗位(含主任、班组长、行政常白班人员)的责任书由部门安环科负责制定,与部门责任人签订,由部门责任人和部门安环科实施考核;

  4。4班组级以下的`岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定,与本班组长签订,由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。

  5、目标责任书的管理

  5。1安全目标责任书的基本模式全员统一,由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。

  5。2各级安全目标责任书制定后,交分管安全经理审定后予以签定,对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书,由安全环保部负责督促返回予以补充和完善,直至合格为止。

  5。3所有《安全目标责任书》的签定,一律在当年3月1日以前全部完成,安全目标责任书一式2份,责任人1份,考核人与部门责任人1份用于考核执行、考核跟踪检查使用;

  5。4安全目标责任书在考核运行过程中,如果目标执行岗位人员或职位发生变动,若是部门负责人的,则由分管安全经理负责重新制定和签订,其他则由各级负责人重新制定和签订。同第三大条执行。

  6、考核标准

  6。1较大及以上安全事故的考核

  凡发生较大及以上生产安全事故,事故单位一票否决,全员取消事故发生当月全部安全考核奖,并按事故调查处理报告追究其法律责任,事故直接责任人、所属班组长和部门负责人(含副职),一并取消年度安全生产先进个人的评选资格,同时事故直接责任人所属的班组和部门一律取年度先进班组和先进部门的评选资格。

  6。2一般轻伤事故的考核

  因事故造成住院产生的事故费用在20xx元及以下,或者休假3天以内的,取消事故直接责任人、所属班组长和车间负责人(含副职)当月的全部安全考核奖,同时事故直接责任人、所属班组长、车间负责人(含副职)一并取消年度安全生产先进个人、先进班组、先进车间的评选资格。

  6。3安全目标责任书的考核,全部按本岗位安全目标责任考核表中所确定的扣分标准比照进行考核。

  6。4凡没有签定安全目标责任书的一律不得计发安全考核奖,事故指标考核仍按本考核办法执行,安全奖从安全目标责任书签定之日起进行相应的考核后计发。

  6。5在考核过程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核无法进行的;一经查实,取消被考核人当月所有安全奖连续二次及以上的同时取消年度安全生产先进个人、先进班组、车间、部门的评选资格。

  6。6当月考核(除事故指标以经济形式直接考核外)分数在70分(含70分)以上者,不扣当月安全考核奖,分数在60——70分(含60分)者,以100分为标准,差一分按照2元标准进行处罚,季度考核,季度兑现;分数在60分以下者,取消全月安全考核奖。连续两次,取消半年、年度安全生产先进个人和先进班组的评选资格。

  7、考核过程操作流程

  考核执行流程:考核执行者按照考核确定的时间组织人员→到被考核部门与目标执行者一起→对照考核表检查执行效果→被考核部门执行者提供记录和台帐→逐一比照→逐条评定→分别写出考核评价结果→确定出扣分额度→交目标执行者签字确认→报相关领导审查签字→予以公布→建立考核台帐。

  8、考核纪律规定

  考核执行时间为每季度末月的20号起至月末终结,考核应按时,依据要准确充分,考核结果要真实可靠,考核档案要健全明晰有连贯性和延续性,考核结果要严格逗硬兑现,严禁弄虚作假,敷衍了事。

  9、运行控制

  本办法具体由安环企管处负责推动并严格落实,并列入安环企管处相关负责人的目标考核。

安全生产责任制管理制度10

  1、目的

  为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度的有效执行,同时对各项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。

  2、适用范围

  本制度适用于本公司各部门、车间。

  3、内容与要求

  3.1本公司的'各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检

  查、总结、评比安全工作。

  3.2每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。

  3.2.1会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。

  3.2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

  3.2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

  3.2.4研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

  3.2.5总结和推广安全生产的先进经验。

  3.3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

  3.4组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

  3.5研究有关安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。

  3.6审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

  3.7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

  3.8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

安全生产责任制管理制度11

  一、目的

  为了督促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。

  二、适用范围

  本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

  三、引用标准

  《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》

  四、职责

  1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核,考核结果报公司安委会领导小组。

  2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

  五、安全生产责任考核内容

  各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。

  安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括:

  1、安全生产责任制履行情况;

  2、安全教育与培训情况;

  3、安全会议情况;

  4、安全检查及隐患整改情况;

  5、事故调查处理管理情况;

  6、危险作业管理情况;

  7、安全活动情况;

  8、职业卫生管理情况;

  9、安全生产管理考核情况等。

  六、工作要求

  1、各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核,每发现一项不符合责任制要求的'扣10分。

  2、日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等,要通过查阅文件档案,台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查,如发现职能部门的安全生产责任制不到位,扣10分。

  3、发生安全生产故事时,按照各类事故处理标准进行处理。

  4、公司对安全责任实行安全目标管理,每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

  七、考核方式

  1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

  2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。

  3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。

  4、考核领导小组由安委会人员组成,考核小组必须尽职尽责,客观公正、遵守实事求是的原则。

  八、考核频次

  1、安全目标每年考核一次。

  2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。

  3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

  4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。

  九、奖惩办法

  1、安全生产责任制组织考核时,应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

  2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况,提出整改意见,并报请公司领导审阅。

  3、考核小组考核结束后,应及时做好考核记录,保存。安委会应根据考核情况进行奖惩,对考核情况较好的,给予一定数额奖金,较差应进行全公司通报批评,对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

安全生产责任制管理制度12

  一、目的

  构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的管理,保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。

  二、适用范围

  本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求,适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。

  三、术语和定义

  3.1安全生产责任制

  安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。

  3.2到位标准

  在本制度中,指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。

  3.3引用文件:

  《中华人民共和国安全生产法》

  四、职责

  4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制,对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

  4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

  4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作,以及各岗位员工的履职评估。

  4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。

  4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

  4.6各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

  五、管理要求

  5.1责任制的制订与发布

  5.1.1企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要,作出责任制制订的决定。

  5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后,应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。

  5.1.3安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作:

  5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。

  5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制初稿的制订工作。

  5.1.3.3收集汇总安委会成员讨论决议,于5个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制的修改工作。

  5.1.4各部门(工段)负责人应根据责任制制订方案,组织开展以下工作:

  5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。

  5.1.4.2依据内部审查结果及员工建议,于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作,并上报安全环保办公室。

  5.1.5各岗位人员的安全生产责任制应包括:

  5.1.5.1安全生产职责;

  5.1.5.2到位标准;

  5.1.5.3权限与义务。

  5.1.6各岗位人员的安全生产到位标准应包括:

  5.1.6.1贯彻、落实政策法规的行动;

  5.1.6.2组织,参加的安全生产活动;

  5.1.6.3执行安全生产的巡视,检查;

  5.1.6.4参与风险评估研究;

  5.1.6.5参与体系的内审;

  5.1.6.6对评估发现问题的处置;

  5.1.6.7对纠正行为的实施进行回顾;

  5.1.6.8参加应急演练与救援;

  5.1.6.9参与安全事故调查;

  5.1.6.10对安全生产风险管理体系进行回顾;

  5.1.6.11日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。

  5.1.7安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门(工段)岗位人员的责任制后,应在20个工作日内完成组织评审及修改,并传送公司行政人事部。

  5.1.8行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作,并提交企业安全生产第一责任人。

  5.1.9企业安全生产第一责任人,应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。

  5.1.10审定后的责任制,应交由行政人事部负责人,行政人事部负责人,应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。

  5.2责任制的沟通

  5.2.1责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。

  5.2.2企业安全生产第一责任人应在5个工作日内,对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。

  5.2.3企业分管副职应在5个工作日内对分管部门(工段)的负责人进行责任制的`沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。

  5.2.4各部门(工段)负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班(站)长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长,确保其理解并接受。

  5.2.5班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工,确保每个员工理解、接受并履行其责任制。

  5.2.6各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责,有疑问时逐级向上反馈,上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。

  5.3责任制的培训

  5.3.1安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。

  5.3.2安全生产责任制培训至少每年进行一次,由部门自行组织。

  5.3.3安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。

  5.4责任制的执行与评估

  5.4.1各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。

  5.4.2企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况通知行政人事部。

  5.4.3企业分管副职每年应对分管部门(工段)负责人的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况通知行政人事部。

  5.4.4部门(工段)负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。

  5.4.5班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估,并将评估情况报送部门负责人。

  5.4.6各级岗位责任制的评估结果,应向当事人进行反馈。

  5.5责任制的修订

  5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况,对企业各岗位的责任制进行回顾,对发现的问题或不足,按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。

  5.5.2当部门或岗位职责发生变化时,行政人事部负责人应在1个月内,向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议,并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。

  5.6责任制的考核

  5.6.1安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核,考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。

  5.6.2各级岗位责任制的沟通应做好记录,记录至少保存3年。

  六、相关记录

  6.1《安全生产检查考核表》

  6.2《安全绩效考核表》

  6.3《培训记录》

  6.4《文件评审表》

安全生产责任制管理制度13

  1.总则

  1.1为明确公司职业安全卫生职责,落实职业安全卫生责任,达到职业安全卫生工作事事有人管,人人有专责,横向到边,纵向到底,保证职业安全卫生管理体系的有效运行,特制定本制度。

  1.2坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针和“预防为主,防治结合”的职业病防治工作方针,遵循“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”、“一岗双责”的原则,逐级落实职业安全卫生责任。

  1.3公司各级行政负责人为职业安全卫生第一责任人,对本部门职业安全卫生工作全面负责。各级主管领导为职业安全卫生管理直接责任人,履行职业安全卫生的日常管理工作。

  1.4职业安全卫生工作与生产经营工作“五同时”的原则是编制本制度的重要依据。

  1.5本制度适用于公司职业安全卫生管理。

  1.6本制度规定了职业安全卫生管理机构、各职能部门和各级人员的职业安全卫生职责。

  2.职业安全卫生管理机构职责

  2.1职业安全卫生委员会(以下简称安委会)

  公司成立安全生产委员会(以下简称安委会),安委会由总经理任主任,副总经理任副主任,成员由各职能部室及各服务部主任组成。

  2.1.1其职责:

  2.1.1.1贯彻执行国家和上级部门关于职业安全卫生的方针、政策、法规。

  2.1.1.2审定公司职业安全卫生规章制度。

  2.1.1.3审定公司年度职业安全卫生方针、目标、安全技术措施项目及长远规划。

  2.1.1.4审定公司职业安全卫生的奖惩事宜。

  2.1.1.5组织安全大检查。

  2.1.1.6审批重大事故隐患的整改方案。

  2.1.1.7审批重伤以上伤亡事故、重大火灾爆炸事故的调查报告、处理意见和防范措施。

  2.2安委会办公室

  安委会下设办公室是安委会的日常办事机构,设在安全生产部,其职责是:

  2.2.1贯彻、落实国家、地方和集团公司有关职业安全卫生政策、法规和标准。监督检查公司各部门的执行情况。

  2.2.2推行安全生产部学管理方法,组织开展安全质量标准化活动,编制职业安全卫生技术措施计划,监督检查职业安全卫生技术措施项目的实施。

  2.2.3制订公司职业安全卫生工作计划,并负责贯彻实施。

  2.2.4组织职业安全卫生监督检查。对有严重事故隐患的部门下达事故隐患限期整改通知书,并及时报告领导。

  2.2.5策划并参加制订职业安全卫生管理制度,组织协助有关部门制定、修订、审查职业安全卫生操作规程。同时对职业安全卫生规章制度的贯彻执行情况进行督促检查。

  2.2.6配合人力资源部做好三级安全教育、特种作业人员的安全技术培训和复训教育工作。配合党群工作部开展职业安全卫生宣传工作。

  2.2.7积累职业安全卫生资料,研究分析员工伤亡事故的发生规律,提出防范措施。

  2.2.8按“四不放过”原则组织并参加员工因工伤亡事故的调查处理,对造成伤亡事故的责任者提出处理意见,负责全厂伤亡事故登记、统计、分析,并作出报告。参加设备、火灾等各类重大事故的调查、处理。

  2.2.9参加使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“三同时”审查,参加新建、改建、扩建、引进技术改造、大的修理工程项目的方案审查、设计审查、竣工验收和试运转工作,督促劳动防护设施和主体工程按“三同时”制度执行。

  2.2.10订劳动防护用品、保健津贴发放标准及制度。按照有关规定,组织编制公司劳动保护用品、清凉饮料发放计划,并负责对劳动保护用品的质量验收。督促有关部门及时按标准发放,教育员工正确使用。

  2.2.11督促有关部门做好女工、未成年工特殊保护工作。

  2.2.12负责指导各部门的职业安全卫生工作,组织开展公司职业安全卫生竞赛、评比、奖惩工作。

  2.2.13组织开展职业安全卫生技术科学研究,总结推广职业安全卫生科研成果和职业安全卫生先进经验。

  2.2.14协助公司领导组织开展安全大检查和专业性、季节性的安全检查,对查出的问题,及时督促有关部门解决,对其中需要采取技术措施的重大问题,组织有关部门研究解决。

  3.各类人员职责

  3.1董事长

  3.1.1贯彻落实国家和上级部门的职业安全卫生和消防方针、政策、法规制度。

  3.1.2组织制订公司职业安全卫生目标,审定公司安全规划和计划,对重大问题做出决策。

  3.1.3贯彻执行国家和集团公司有关规定,保证职业安全卫生投入,确保职业安全卫生技术措施计划经费、安全教育和安全奖励经费的落实,确保公司生产经营条件符合职业安全卫生要求。

  3.2监事会主席

  在组织监察审计工作的同时监察审计职业安全卫生工作。

  3.3总经理(或受委托的片区人)

  (新《安全生产法》送审稿要求:)

  3.3.1建立、健全本部门安全生产责任制;

  3.3.2组织制定并落实本部门安全生产规章制度和安全操作规程;

  3.3.3确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;

  3.3.4保证本部门安全生产投入的有效实施;

  3.3.5督促、检查本部门的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

  3.3.6组织开展本部门的安全生产教育培训、应急演练工作;

  3.3.7组织开展安全生产标准化建设;

  3.3.8组织实施本部门的职业危害防治工作,保障从业人员的职业健康;

  3.3.9组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案,落实应急准备工作;

  3.3.10及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢救。

  3.4党委书记、党委副书记

  3.4.1监督行政执行职业安全卫生、劳动保护的方针、政策、法规。

  3.4.2教育党、团员在职业安全卫生工作中发挥先锋模范作用,带动群众,做好职业安全卫生工作。

  3.4.3参加职业安全卫生检查,对检查出的事故隐患,督促行政采取有效措施及时消除或加以控制。

  3.4.4参加重大伤亡、火灾、爆炸事故的调查报告的研究,对责任者提出处理意见。

  3.4.5努力做好员工的思想政治工作和员工的安全思想教育工作,严防因思想认识问题,影响职业安全卫生,以致发生各类事故。

  3.4.6经常督促检查所辖业务范围内各职能部门履行职业安全卫生职责情况。

  3.5主管人事、教育的公司领导

  3.5.1在总经理领导下,认真贯彻执行职业安全卫生、劳动保护方针、政策、法规,对分管范围内的有关安全工作负责。

  3.5.2加强公司劳动管理,合理安排使用劳动力,在定员、定额工作中充分考虑员工的安全与健康,员工转正、定级、调资、升级等考核中必须有安全内容。对患有职业禁忌症的员工应安排合适的新岗位。对疑似职业病患者督促有关部门严格执行国家有关规定,给与相应的待遇。

  3.5.3督促有关部门有计划地对各类人员进行安全技术、劳动保护培训。

  3.5.4表彰奖励在职业安全卫生工作上有显著成绩者。处理不重视职业安全卫生、违章指挥、违章作业或因渎职而发生重大伤亡事故、重大火灾、重大爆炸事故的责任者。

  3.5.5经常督促检查所辖业务范围内各职能部门履行职业安全卫生职责情况。

  3.6主管消防、保卫、人武的公司领导

  3.6.1组织实施《中华人民共和国消防法》及其《实施细则》和相关法规,领导消防工作,组织制订消防管理制度,并督促做好宣传、教育、培训、落实工作。

  3.6.2督促有关部门做好易燃易爆物品、剧毒物品和易制毒品管理制度的落实及安全保卫保密工作。

  3.6.3组织公司消防、食物中毒、公司重大活动和自然灾害和其他突发事件等专项应急预案的编制工作,并负责组织培训和演练工作。

  3.6.4按“四不放过”原则组织对火灾事故、食物中毒事故的调查处理。参加重大事故的调查处理。

  3.6.5参加公司安全大检查,组织消防设施专业检查,按时检查所辖部门安全职责履行情况,对查出的问题及时落实整改。

  3.7主管生产、安全的公司领导

  3.7.1认真贯彻执行国家的职业安全卫生方针、政策、法规、标准,协助总经理抓好安全管理,直接领导公司安全管理机构的工作。对公司职业安全卫生负直接领导责任。

  3.7.2组织分管的各部门建立相应的职业安全卫生规章制度,并经常督促检查执行情况。

  3.7.3认真执行“五同时”。实行安全和生产两个指标同时下达,两项工作同时抓。领导有关部门组织实施职业安全卫生管理措施计划,在生产调度会上,讨论解决生产问题的同时要讨论解决职业安全卫生问题。

  3.7.4组织并参加各种安全大检查和专业性安全检查(每季不少于一次),并按时检查危险点,及时协调解决检查中发现的问题。

  3.7.5按照“四不放过”的原则,组织对各类事故的调查、分析、处理。主持重伤以上事故的调查、分析,并制定防范措施,对造成重大伤亡或火灾、爆炸事故的责任者提出处理意见。

  3.7.6负责将职业安全卫生重大问题及时提交安委会或公司领导办公会讨论解决。组织制定、审批、协调和落实职业安全卫生措施计划,组织推行职业安全卫生科学管理,逐步改善生产作业条件。

  3.7.7检查督促安全生产部的工作,总结推广职业安全卫生经验,对在职业安全卫生工作中有突出贡献者给予表扬和奖励,对失职者和事故责任者给予惩处。

  3.8主管技术的公司领导

  3.8.1领导技术系统认真贯彻执行国家的职业安全卫生方针、政策、法规、标准,履行职业安全卫生职责,认真贯彻职业安全卫生的技术标准和要求,对公司的职业安全卫生在技术管理方面负领导责任。

  3.8.2为保证职业安全卫生、改善劳动条件、提高公司本质安全度,积极组织工艺技术部门开展科学研究,用技术创新来提高公司的本质安全度。

  3.8.3负责审定公司关键性的安全技术规章制度和操作规程。

  3.8.4在产品设计、定型、采用新技术、新工艺、新材料、新设备的过程中,组织贯彻和实施有关职业安全卫生方面的技术标准。审查新建、改建、扩建工程项目时、严格执行“三同时”,即:新、改、扩建项目(包括采用新设备、新工艺、新材料、新技术等)的劳动防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

  3.8.5参加重大事故的调查处理,发生因工死亡、重伤、重大设备事故时,组织有关技术人员查清事故的技术原因,并负责找出防止同类事故发生的技术措施。

  3.8.6经常督促检查所辖业务范围内各职能部门履行职业安全卫生职责情况。

  3.9工会主席

  3.9.1领导工会系统认真贯彻执行国家的劳动保护方针、政策、法规、标准,履行职业安全卫生职责,对公司职业安全卫生在工会工作管理方面负责。

  3.9.2组织贯彻和实施有关基层工会劳动保护监督检查工作条例。

  3.9.3组织贯彻和监督实施女工的特殊保护工作。

  3.9.4监督检查公司所属部门贯彻执行劳动保护法规的情况,并督促主管业务部门撤消或纠正违反劳动法规的决定和措施。

  3.9.5参加职业安全卫生管理措施工程项目的设计审查和竣工验收工作。参加公司新、改、扩建工程项目的设计审查和竣工验收工作,对未经上级部门审查或竣工验收的项目,有权阻止施工或投产。

  3.9.6参加伤亡事故、重大设备事故、火灾事故和车辆肇事事故的调查、分析,提出处理意见。协助有关部门共同研究制定预防事故的措施。

  3.9.7组织制定工会组织的重大活动应急处置预案,并监督实施。

  3.10主管后勤的公司领导

  3.10.1在总经理领导下,对所辖范围内的职业安全卫生、劳动保护工作负直接责任。

  3.10.2贯彻落实国家和集团公司有关建筑施工安全法规、规程、制度、标准。监督检查所辖部门对公司有关建筑施工方面安全管理制度的执行情况。

  3.10.3组织制订公司房产安全管理规定,并督促实施。

  3.10.4组织对所辖部门及相关业务范围的安全性检查,对查出的`事故隐患,及时采取有效措施加以整改。

  3.10.5督促分管部门执行工程项目“三同时”的规定,按时完成有关职业安全卫生管理措施项目,认真抓好各项工程施工中的安全工作。

  3.10.经常督促检查所辖部门履行职业安全卫生职责情况。

  3.11主管经营、质量的公司领导

  3.11.1领导经营管理系统贯彻执行国家的职业安全卫生方针、政策、法规、制度,履行职业安全卫生职责,对经营管理、检验、计量管理方面的有关安全工作负责。

  3.11.2负责年度职业安全卫生管理措施项目经费预算审定工作,保证职业安全卫生、改善劳动条件。

  3.11.3执行有关职业安全卫生方面的技术标准,在新建、改建、扩建工程中执行国家“三同时”的规定。

  3.11.4在组织项目建设时同时组织抓好项目实施过程中的安全工作,监督所辖部门执行公司“相关方安全管理制度”。

  3.11.5经常检查所辖部门职业安全卫生职责履行情况。

  3.12总会计师

  3.12.1负责按国家有关规定支付安全技术措施费用、经职业安全卫生管理部门质量验收的劳动防护用品费用以及营养保健、清凉饮料等费用,并监督有关部门专款专用。

  3.12.2按照集团公司的规定,负责审查职业安全卫生教育经费、安全奖励经费的提取和使用。

  3.12.3在审查年、季、月的财务收支计划中,同时审查安全技术措施专用基金的费用,及时支付职业安全卫生上发生的零星技安措施费用。

  3.12.4经常督促检查所辖部门履行职业安全卫生职责情况。

  3.13其他副总经理

  3.13.1在分管的业务工作内,贯彻上级及公司的职业安全卫生方针、法规、制度,落实上级和公司的职业安全卫生工作要求。

  3.13.2经常检查所辖部门职业安全卫生职责履行情况。

  3.14总工艺师

  3.14.1负责组织为实现安全、文明生产,改善劳动条件,改进安全操作、安全装置方面的科学研究和设计工作。

  3.14.2负责组织安全技术研究,领导工艺设计工作。

  3.14.3督促、审查工艺技术人员采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,必须符合有关安全技术规定,在试制、投产前,向生产部门提供安全技术操作资料,严格执行“三同时”规定,相关资料交职业安全卫生管理部门会审。

  3.14.4督促、审查工艺技术人员在拟定工艺方案进行工艺设计时,充分考虑职业安全卫生要求,采用有利于人身安全、健康的新工艺,并详细规定解决劳动保护方面问题的处理原则和措施。

  3.14.5督促、审查工艺技术人员在各种工艺规程中列有职业安全卫生操作内容,并将其列入各工序工艺卡中,作为指导工人安全操作的依据。

  3.14.6督促、审查工艺技术人员在进行工装设计时,从结构上保障实现操作安全的要求,必要时应同时设计有效的安全防护装置。

  3.14.7在进行生产定型时,审查是否将职业安全卫生方面的要求列为生产定型的基本条件。

  3.14.8必要时参加重大伤亡事故的调查和分析,并提出防范措施。

  3.14.9督促、监督技术人员采用新技术、新工艺、新材料、新设备、进行工艺技术改造时,严格执行“三同时”审批管理制度。

  3.15总经理助理

  3.15.1在分管的业务工作内,贯彻上级及公司的职业安全卫生方针、法规、制度,落实上级和公司的职业安全卫生工作要求。

  3.15.2了解并掌握主管工作范围内的职业安全卫生状况和动态,经常教育员工树立“安全第一、预防为主”的理念,协助总经理做好职业安全卫生工作。督促分管部门落实职业安全卫生职责,并做好隐患整改工作。

  3.15.3参与分管业务范围内的事故调查和处理工作。

  3.16安委会办公室主管领导(安全管理机构主管领导)

  3.16.1贯彻、落实国家、地方和集团公司有关职业安全卫生政策、法规和标准,并组织、监督、检查公司各部门的执行情况。对公司职业安全卫生管理工作全面负责。

  3.16.2组织推行安全生产部学管理方法,组织开展安全质量标准化活动,组织编制职业安全卫生技术措施计划,督促检查职业安全卫生技术措施项目的实施。

  3.16.3组织制订公司职业安全卫生工作计划,并负责贯彻实施。

  3.16.4组织并参加职业安全卫生监督检查。发现重大事故隐患及时下达事故隐患限期整改通知书,并及时报告公司领导。

  3.16.5策划并参加制订、完善职业安全卫生管理制度,组织协助有关部门制定、修订、审查职业安全卫生操作规程。同时组织对职业安全卫生规章制度的贯彻执行情况进行督促检查。

  3.16.6按“四不放过”原则组织并参加员工因工伤亡事故的调查处理,对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。参加设备、火灾等各类重大事故的调查、处理。

  3.16.7参加使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“三同时”审查,参加新建、改建、扩建、引进技术改造、大的修理工程项目的方案审定、设计审定、竣工验收和试运转工作,督促劳动防护设施和主体工程按“三同时”制度执行。

  3.16.8组织制订劳动防护用品、保健津贴发放标准及制度。组织编制公司劳动保护用品、清凉饮料发放计划,加强对劳动保护用品的质量监管。督促有关部门及时按标准发放,教育员工正确使用。

  3.16.9督促有关部门做好女工特殊保护工作。

  3.16.10负责指导各部门的职业安全卫生工作,组织开展公司职业安全卫生竞赛、评比、奖惩工作。

  3.16.11组织开展职业安全卫生技术科学研究,总结推广职业安全卫生科研成果和职业安全卫生先进经验。

  3.16.12协助公司领导组织并参加安全大检查和专业性、季节性的安全检查,对查出的问题,及时督促有关部门整改,对其中需要采取技术措施的重大问题,组织有关部门研究解决。

  3.16.13组织接触有毒有害作业人员的职业健康检查和特殊工种作业人员的体格检查。发现疑似职业病患者和职业禁忌症人员,督促及时通知人力资源部按规定处理。

  3.17生产性部门主要领导

  3.17.1认真贯彻执行上级的有关职业安全卫生方针、政策、法规及公司的有关制度,对本部门的职业安全卫生负全责。

  3.17.2接受职业安全卫生管理部门的监督检查和业务指导。

  3.17.3健全职业安全卫生管理体系,建立职业安全卫生的正常秩序。根据本部门的特点,建立健全各岗位人员的职业安全卫生责任制、各工种安全操作规程和部门职业安全卫生规章制度,并监督部门员工严格执行。

  3.17.4严格执行“五同时”规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,同时把安全工作贯彻到每一个具体环节中去,做到职业安全卫生经常化、制度化、具体化、标准化。认真组织好操作人员班前、班中的岗位安全检查,每月至少组织一次全面性的安全检查,发现问题,及时采取措施,保证安全的条件下组织生产。

  3.17.5负责部门员工的安全教育培训工作。对部门员工进行经常性的安全教育培训,组织部门专业安全技术知识和应急知识、应急能力培训;部门特种作业人员要经培训考试合格,取得操作合格证后,方可上岗操作。对新员工、调换工种人员,复工人员和实习人员,必须进行安全教育,并经考试合格后方可上岗操作,并做好原始记录备查。

  3.17.6组织制定本部门负责的临时性危险作业(登高作业、吊装作业、动火作业、大型搬运作业、带电作业、深坑作业、罐内作业、设备内部维修作业等)的职业安全卫生保障措施工作,经主管部门审批后执行,并指定专人负责现场职业安全卫生管理。

  3.17.7严格对易燃易爆、剧毒物品的管理。按时检查本部门危险点,认真做好记录,发现问题及时汇报并落实整改。

  3.17.8发生员工因工伤亡事故时,负责组织抢救、保护现场,及时报告公司领导和生产安全部。并负责组织对事故进行调查分析,查明原因,认真总结教训,采取有效防范措施,对职业安全卫生有贡献或事故责任者,提出奖惩意见。

  3.17.9组织好均衡生产,严格控制加班加点,保证员工劳逸结合,做好女员工特殊劳动保护工作。

  3.17.10领导并支持本部门兼职职业安全卫生管理员的工作。及时向上级、职业安全卫生管理部门反映职业安全卫生上存在的问题,并提出解决问题的意见或方案。

  3.17.11对本部门设备要加强维护管理,使其处于良好状态,保证安全装置完整、灵活、可靠。

  3.17.12组织编制部门安全生产事故现场应急处置预案,并组织培训、演练。

  3.18一般管理部门主要领导

  3.18.1司的有关制度,对本部门的职业安全卫生负全责。

  3.18.2接受职业安全卫生管理部门的监督检查和业务指导。

  3.18.3根据本部门的特点,建立健全各岗位人员的职业安全卫生责任制和部门职业安全卫生规章制度,并监督部门员工严格执行。

  3.18.4格执行“五同时”规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,同时把安全工作贯彻到每一个具体环节中去,做到职业安全卫生经常化、制度化、具体化、标准化。

  3.18.5负责部门员工的安全教育培训工作。对部门员工进行经常性的安全教育培训,组织部门专业安全技术知识和应急知识、应急能力培训;

  3.18.6组织编制部门安全生产事故现场应急处置预案,并组织培训、演练。

  3.18.7发生员工因工伤亡事故时,负责组织抢救、保护现场,及时报告公司领导和生产安全部。并负责组织对事故进行调查分析,查明原因,认真总结教训,采取有效防范措施

  3.18.8领导并支持本部门职业安全卫生联络员的工作。及时向上级、职业安全卫生管理部门反映职业安全卫生上存在的问题,并提出解决问题的意见或方案。

  3.19部门其他副职领导

  3.19.1在分管工作范围内,认真贯彻落实国家及上级有关职业安全卫生方针、政策、法规与规定。

  3.19.2协助部门主要领导做好本部门职业安全卫生工作,在部门主要领导不在时认真履行部门主要领导职业安全卫生职责。

  3.20团委书记

  3.20.1宣传国家和上级团组织的职业安全卫生、劳动保护的方针、政策和法规;对团员、青年进行安全教育、劳动纪律教育。

  3.20.2组织团员、青年开展多种形式的职业安全卫生活动。总结、推广团员、青年中的职业安全卫生先进经验,表彰先进集体及先进个人时要有职业安全卫生内容。

  3.21专职职业安全卫生管理人员

  3.21.1贯彻、执行国家和集团公司有关职业安全卫生法律、法规、政策,监督检查公司各部门的执行情况。

  3.21.2编制公司职业安全卫生技术措施计划和职业安全卫生工作计划,并负责贯彻落实,按计划和上级要求开展各种职业安全卫生活动。

  3.21.3参加制订完善职业安全卫生管理制度,参加修订、审查职业安全卫生操作规程。并对其执行情况进行督促检查。

  3.21.4配合人力资源部做好三级安全教育、特种作业人员的安全技术培训和复训工作,配合组织部、工会办公室做好职业安全卫生宣传工作。

  3.21.5经常开展职业安全卫生巡查工作。发现违章指挥、违章作业行为及时制止,发现特别不安全的情况,有权先令停止生产,并及时报告领导研究处理;发现重大事故隐患及时下达事故隐患限期整改通知书,并及时报告领导。协助领导组织开展安全大检查和专业性、季节性的安全检查,对查出的问题,及时督促有关部门整改,对其中需要采取技术措施的重大问题,协调有关部门研究解决。

  3.21.6参加使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“三同时”会审,参加新建、改建、扩建、引进技术改造、大的修理工程项目的方案审定、设计审定、竣工验收和试运转工作,督促劳动防护设施和主体工程按“三同时”原则执行。

  3.21.7及时收集、积累职业安全卫生资料,为领导及时提供职业安全卫生资料。

  3.21.8按“四不放过”原则组织对轻伤事故的调查处理,参加重伤以上事故的调查处理,对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。负责如实登记、统计、报告因公伤亡事故。参加设备、火灾等各类重大事故的调查、处理。

  3.21.9制订保健津贴发放标准及制度。按照有关规定,组织编制公司劳动保护用品、清凉饮料发放计划,并负责对劳动保护用品的质量验收。督促有关部门及时按标准发放,教育员工正确使用。

  3.21.10负责对公司兼职职业安全卫生管理员进行业务指导;做好公司职业安全卫生竞赛、评比工作。

  3.21.11督促有关部门做好女工特殊保护工作。

  3.21.12日常工作中严格按照安全质量标准化标准开展工作,积极推行安全生产部学管理方法。参加安全技术科学研究,总结推广职业安全卫生科研成果和先进经验。

  3.21.13监督执行安全生产法律、法规、规章和标准,参与本部门安全生产决策;

  3.21.14督促和指导本部门其他机构、人员履行安全生产职责;

  3.21.15组织实施安全生产检查,督促整改事故隐患;

  3.21.16参与本部门生产安全事故应急预案的制定及演练,承担本部门应急管理工作;

  3.21.17参与审查有关承包、承租部门的安全生产条件和相关资质;

  3.21.18法律、法规规定的其他职责。

  3.22兼职职业安全卫生管理员

  3.22.1协助部门领导认真贯彻执行上级关于职业安全卫生的指示、规定、制度。做好基层安全管理工作,并负责监督检查安全规章制度的执行情况。

  3.22.2接受职业安全卫生管理部门的业务指导,积极参加职业安全卫生管理部门组织的安全活动和业务会议,向职业安全卫生管理部门如实反映职业安全卫生情况,提供改进安全工作的建议,并负责组织、指导本部门班组安全员开展好经常性的安全活动。

  3.22.3积极宣传劳动保护工作方针、

  政策和职业安全卫生知识,负责对新工人、实习、代培人员进行部门级安全教育,组织本部门员工进行安全操作规程、安全知识的学习,负责建立和管理本部门有关安全检查、安全教育、事故登记等各项职业安全卫生的原始记录,协助领导组织开展职业安全卫生竞赛活动,做好有关安全奖惩方面的工作。

  3.22.4协助部门领导组织开展安全日查、周查,并经常进行现场安全检查,仔细检查事故隐患,制止违章行为,遇有危及人身安全、财产安全和可能导致火灾、爆炸等事故的作业情况,有权先行停止操作,并及时报告领导处理。

  3.22.5参加对本部门受压容器、行车等重点设备的技术性安全检查,参加制定本部门临时危险作业的安全措施方案,监督有关人员严格遵守。督促本部门特殊工种人员及时参加安全技术培训。

  3.22.6参加本部门研究制定新技术、新工艺、新设备、设备大修以及新建、扩建、改造工程项目中的安全技术措施,并督促实施。同时参加本部门工程验收和试运转工作。

  3.22.7参加本部门伤亡事故的调查、分析、处理,及时进行本部门事故登记、报告,协助本部门领导制定预防事故的措施。督促有关人员按“四不放过”的原则做好事故处理方面的各项工作。

  3.23生产调度员

  3.23.1贯彻执行国家和上级有关职业安全卫生的方针、政策、规定,遵守执行公司规章制度。在布置生产工作时同时提出安全要求和措施,在检查生产任务完成情况时同时检查安全要求和措施落实情况,发现违章、违纪行为及时制止,发现事故隐患及时落实解决。

  3.23.2参加产品试验时,组织制定有效的安全防范措施,以防产品试验过程中的事故发生。

  3.23.3在组织产品加工、装配、运输时,明确现场作业安全要求,提醒相关人员在加工、装配、运输过程中应注意的职业安全卫生事项。

  3.23.4因整改隐患需要加工的设备设施零、部件,应与产品零、部件同样调度,按时间节点要求组织生产加工。

  3.24动力管理、技术人员

  3.24.1负责水、电、气、暖动力系统的管理和安全运行,保证公司科研生产的需要和正常运行,对因管理不到位发生的安全生产事故负管理责任。

  3.24.2认真贯彻执行国家和上级有关电力、压力容器、压力管道安全法规、标准和管理办法,结合实际情况制定相应的管理办法并组织实施。

  3.24.3负责安全用电知识的宣传教育,积极推广应用新技术、新工艺、新器材,努力做好水、电、气、暖安全管理工作,加强水、电、气、暖动力系统的检查,防止跑、冒、滴、漏事故发生。

  3.24.4参加审查新建、改建、扩建工程水、电、气、暖图样和电力装置等有关资料的合理性、安全性,把好工程的水、电、气、暖系统的质量关,参加工程验收。

  3.24.5经常深入生产科研作业现场进行安全检查,对空压机、压力管道、压力容器、电气系统和电力设备的事故隐患及时编制整改计划,并组织整改和验收。会同安全管理人员做好压力容器、压力管道、电气事故的调查、分析和处理工作。

  3.24.6及时做好相关设备设施及附件的维护保养和定期检测工作,并做好记录。

  3.24.7编制相关事故应急预案,并负责做好现场人员的应急处置知识的培训工作。

  3.25基建项目管理人员

  3.25.1按照“三同时”原则办理审批和验收手续,认真落实职业安全卫生管理部门、消防管理部门、工会办公室意见,组织新建、改建、扩建项目的设计审查和验收,确保安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

  3.25.2严格执行公司相关方安全管理制度,签订施工合同时同时签订施工安全协议,明确施工队伍的安全职责和施工职业安全卫生要求和文明施工要求。

  3.25.3配合施工队伍做好施工人员的安全教育,对施工质量、施工现场安全、文明施工进行监督管理。

  3.26后勤、房产管理人员

  3.26.1按照集团公司安全质量标准化的要求组织对公司厂房、办公用房、辅助用房的安全性鉴定,建立公司生产经营用房安全档案,对危房采取有效的预防加固和监控措施。

  3.26.2为确保公司生产经营用房的安全使用,定期制定房屋维护修缮计划,并组织落实。

  3.26.3经常对公司内房产进行安全性检查,发现问题(包括屋檐腐朽脱落、墙体脱落、墙体松动、漏雨、下水不畅等)及时落实修缮。

  3.26.4雨季来临之前及时组织对下水道进行疏通,以防引起水灾。

  3.26.5冬季来临之前做好防寒、防冻、防雪灾工作。制定门窗修缮计划和危房加固计划,并认真组织实施。

  3.26.6经常检查公司路面状况,发现坑沟及时安排修缮。

  3.26.7关注气象变化,风暴、寒流来临之前通知各部门关好门窗,做好预防风暴寒流灾害准备;大雪之后及时组织扫雪、清理危房积雪。

  3.26.8严格执行“相关方管理制度”。在接待外来维修人员时,告知公司安全、保卫、保密制度,并要求严格执行;在签订外包合同、承租合同时同时签订安全协议;在接待短期施工队伍签订施工合同时同时签订安全协议,同时要求施工队伍填写“施工队伍安全信息表”,并口头或书面通知公司安全管理人员。

  3.26.9在进行树木移栽时或修剪时,应充分考虑操作过程的安全问题,制定有效的安全方案报部门领导审批(必要时报生产安全部审查)后实施,严禁违章指挥、违章作业,确保树木移栽或修剪工作的安全。

  3.27部门技术人员

  3.27.1负责修改完善部门安全技术操作规程,发现工艺不合理可能引起安全生产事故或职业危害时,应及时通知工艺管理部门修改。

  3.27.2在审查或执行工艺文件时,发现使用的有毒材辅料可以用无毒或低毒材辅料替代时,应及时通知有关技术人员修改工艺文件。

  3.27.3负责监督检查操作人员严格执行工艺规程,发现有违反工艺纪律的行为应及时制止纠正。

  3.27.4负责收集一线工人对改善工艺、改善操作、改善现场、改善设备、改善安全方面的合理化建议,及时汇总上报部门领导或有关部门。

  3.28生产班(组)长

  3.28.1认真执行公司和部门职业安全卫生规章制度。加强班组安全管理,模范遵守安全操作规程、工艺规程,不违章指挥、不违章作业。对本班(组)的安全工作负责。

  3.28.2根据生产任务、生产环境和员工思想、情绪状况等特点,合理安排工作任务,提出职业安全卫生要求和职业安全卫生注意事项。

  3.28.3经常组织班(组)成员学习职业安全卫生管理制度、安全操作规程和现场禁止行为。教育班组成员做遵章守纪的文明人。

  3.28.4严格执行班前、班中、班后安全检查制度。工作前提醒班组成员穿戴好防护用品、检查设备安全防护装置是否完好、开关手柄等是否灵活;班中检查纠正班组成员的行为是否违章;班后提醒班组成员各种开关复位、做好设备润滑和现场文明工作,发现问题及时落实解决,一时不能解决的及时报告部门领导。

  3.28.5认真执行交接班制度,及时做好工作记录。交班时,提醒接班人员应注意的事项和未解决的问题。接班时,要问清楚上一班设备设施的运行状况,有无异常情况。

  3.28.6做好班组成员的安全教育工作。负责对新调入的工人、长期病事假复工的人员进行岗位安全教育,并指定专人进行现场操作指导。不得分配未经安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上岗独立操作。

  3.28.7组织班内成员开展以改善安全操作、改进安全设施、消除事故隐患为目的的技术革新活动。

  3.28.8发生工伤事故要及时抢救、及时报告,要注意保护现场,并做好详细记录,组织全班组员工认真分析,吸取教训,提出防范措施。

  3.29班组安全员

  3.29.1协助班组长开展班组安全工作,组织班组员工认真落实各项职业安全卫生的措施和要求。杜绝违章作业,争当安全、文明生产无事故班组。业务上接受本部门兼职职业安全卫生管理员的指导,积极参加本部门和安全管理系统组织的各项职业安全卫生活动。做好职业安全卫生工作方面的原始记录。

  3.29.2努力学习职业安全卫生知识,协助班组长开展职业安全卫生宣传教育和安全评价等活动。督促本班组工人遵守规章制度,爱护和正确使用设备、工具、安全防护装置、设施和个人防护用品,严防事故发生。

  3.29.3对新调入班组的工人、来班组实习代培人员进行岗位安全教育,并监督及时建立师徒合同或确定专人负责培养,使新到班组人员尽快掌握安全操作技能。

  3.29.4负责组织班前、班中、班后安全检查,并做好记录。经常检查班组成员的遵章守纪情况,及时制止违章作业。对职业安全卫生中的好人好事及时提请领导表扬鼓励,并作为职业安全卫生竞赛考核成绩,对检查中发现的不安全问题,及时告知有关人员或报告班组长进行解决。

  3.29.5协助班组长进行事故分析,制定事故预防措施,并督促实施。

  3.30管理、技术岗位人员

  3.30.1积极参加安全技术培训,努力学习有关职业安全卫生知识和技术,不断提高应急处置能力和自我保护能力。

  3.30.2遵守国家相关安全生产法律法规、标准和公司职业安全卫生规章制度,不违法、不违章、不违规。

  3.30.3发现他人违章作业和冒险蛮干应及时劝阻、纠正,劝阻,纠正无效时应及时报告。

  3.30.4对在工作过程中因违法、违规而导致事故的后果负责。

  3.30.5积极参加各种安全活动。服从职业安全卫生管理人员的指导,积极关心职业安全卫生工作,主动提出改进安全工作的建议。

  3.30.6发生事故和危险时,应立即报警,采取应急有效的措施,防止事态扩大,并设法及时抢救受伤人员。同时尽快向领导报告,做好事故现场的保护工作。

  3.31技能人员

  3.31.1积极参加安全技术培训,努力学习有关职业安全卫生知识和技术,不断提高安全操作技能和自我保护能力。

  3.31.2遵守《安全操作规程》、工艺规程、劳动纪律和职业安全卫生规章制度,不违章、违规,不冒险蛮干,确保自身和他人安全。

  3.31.3发现他人违章作业和冒险蛮干应及时劝阻、纠正,劝阻、纠正无效时应及时报告;有权拒绝不符合或违反安全规定指挥及安排。

  3.31.4按规定正确使用个人劳动保护用品。

  3.31.5搞好整洁文明生产,发现生产区域事故隐患,及时向上反映,并积极参加整改。爱护职业安全卫生设备、设施和用具,不得擅自拆除安全防护装置和设施。

  3.31.6在执行交接班制度时,同时交接职业安全卫生方面的事宜。

  3.31.7多人作业要服从统一安排,听从指挥,遵守安全操作规程,为他人着想。

  3.31.8对在生产(工作)过程中因违章而导致事故的后果负责。

  3.31.9积极参加竞赛、检查、评比、讲座、革新及事故分析等各种安全活动。服从班组长和职业安全卫生管理人员的指导,积极关心职业安全卫生工作,主动提出改进安全工作的建议。

  3.31.10发生事故和危险时,应立即报警,采取有效的应急措施,防止事态扩大,并设法及时抢救受伤人员。同时尽快向领导报告,做好事故现场的保护工作。

  4.职能部门职责

  4.1生产调度部门

  4.1.1严格执行“五同时”,坚持贯彻“管生产必须管安全”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。在编制生产作业计划时,同时提出职业安全卫生要求,各级生产调度会上有职业安全卫生内容。

  4.1.2组织好均衡生产,严格控制加班加点,搞好劳逸结合,确保生产安全。

  4.1.3组织外场试验时,制定外场试验安全措施,并认真落实,确保外场试验整个过程的安全。

  4.1.4贯彻执行和广泛宣传上级公安部门、交通运输部门有关车辆管理、交通安全管理的条例、法规。认真做好人员、物资运输中的安全管理工作。

  4.1.5对本部门在用机动车辆、电瓶车定期进行维护保养,发现问题及时维修。

  4.1.6经常对本公司车辆驾驶、特种作业人员及其他机械作业人员进行安全教育。

  4.1.7开展多种形式的职业安全卫生、安全行车、安全运输的竞赛活动,表彰先进,总结推广先进经验。经常督促驾驶人员学习交通规则及公司的有关规章制度。

  4.1.8建立、健全驾驶人员、运输车辆职业安全卫生的有关档案资料和交通事故的档案。

  4.2设备能源管理部门

  4.2.1负责编制设备的安全操作规程。

  4.2.2组织制订、修订、审查有关动力生产和使用动力的安全管理制度与安全操作规程,并对执行情况经常进行督促检查。

  4.2.3协助人力资源部组织对压力容器、电气、焊接等特种作业人员进行培训、复训和考核,确保其持证上岗。并对所管理和操作各种动力设备的员工进行遵章守纪的安全教育。

  4.2.4负责机械、电气、起重、压力容器等设备的安全管理,定期做好特种设备及其安全附件的维护保养工作和定期安全检验工作。保证安全附件齐全、灵敏、有效。

  4.2.5经常检查设备的安全状况,发现问题及时落实整改,确保设备始终保持安全运行状态。

  4.2.6按计划完成有关职业安全卫生管理措施项目;组织施工时执行公司《相关方安全管理办法》。

  4.2.7按“四不放过”原则,负责一般设备事故的调查处理。参加由于设备问题造成的伤亡事故的调查分析;组织查处重大设备事故和与人身安全有关的一般设备事故,拟定预防措施,督促有关部门认真实施。

  4.2.8负责对职业安全卫生防护装置、设施的安全管理(包括建档、制定维护保养计划、定期检查等),定期进行维护、保养,确保其正常运转。

  4.2.9负责全厂手持电动工具、电风扇、电焊机的安全检修,按规定定期进行安全性检测,并认真做好记录。

  4.2.10负责对全厂避雷装置及电网接地系统的年检,以确保公司建筑设施、危险场所的安全及电力系统的安全运行。

  4.3采购、库房管理部门

  4.3.1按计划采购供应职业安全卫生所需的器具和材料。采购安全附件和吊索具时必须索取安全合格证和产品使用说明书。

  4.3.2负责按计划采购符合国家安全标准的各类劳动防护用品,并负责保管工作。采购的特种劳保防护用品,生产日期、生产厂家、产品合格证、特种劳动防护品安全标志应齐全。

  4.3.3严格执行国家有关危险化学品法律法规和公司《危险化学品管理办法》。

  4.3.4对危险物品的运输、储存、发放和报废建立严格的安全管理制度,并认真执行。按规定控制、审批、发放危险化学品,确保生产现场不超量。

  4.3.5在采购、安装、调试设备时执行《“三同时”评审制度》和《相关方安全管理办法》。

  4.3.6定期回收处置生产现场的废旧物资(含废气油、废酒精、切屑等生产废弃物),确保生产现场在符合安全的条件下生产。

  4.4公司办

  4.4.1在安排、总结公司工作时,将职业安全卫生工作纳入公司计划和总结内容,并协助总经理做好职业安全卫生计划落实工作。

  4.4.2及时调整安委会成员,协助总经理做好职业安全卫生责任制的落实工作,并经常检查有关部门的职业安全卫生责任制的履行情况。

  4.4.3协助生产安全部组织各种职业安全卫生活动,并做好记录。

  4.4.4根据季节情况,合理安排作息时间。

  4.5组织部

  4.5.1监督检查各级领导及各职能部门履行职业安全卫生职责情况。配合有关部门检查职业安全卫生制度的执行情况,并提出考核意见。

  4.5.2参加重伤以上伤亡事故及其他重大责任事故的调查处理。对事故责任者提出处理意见。对违章指挥,造成重大责任性伤亡事故和经济损失的党员干部,根据干部管理权限,进行组织处理。

  4.5.3在考核、选拔、任用管理者时,应考察其安全管理能力和业绩。在安全工作上严重失职的,不应任用和提拔。

  4.5.4教育党、团员在职业安全卫生工作中发挥应有的先锋模范作用,带动群众搞好职业安全卫生工作。并积极开展多种形式的有关职业安全卫生的党、团活动。

  4.5.5认真做好职业安全卫生方针、政策、法规和公司规章制度的宣传教育工作和员工的思想政治教育工作,努力提高员工遵纪守法、遵章守纪的自觉性。

  4.5.6协助生产安全部总结、推广职业安全卫生先进经验,表彰先进集体、先进个人。

  4.6人力资源部

  4.6.1按国务院有关规定,负责选配具有专业技术知识,熟悉生产工艺和有一定组织管理能力的健康人员从事专职职业安全卫生技术管理工作,并保持相对稳定。

  4.6.2不得将有残疾的工人,职业禁忌症的工人分配到其禁忌的工作岗位。因工伤、职业病不能从事原工作的员工,根据劳动保护有关规定,妥善安排适当工作。在劳动调配工作中,做好女工保护工作。

  4.6.3负责组织各种职业安全卫生教育培训,职业安全卫生教育应列入企业教育工作计划,并认真落实。

  4.6.4负责参观、实习人员和代培人员的安全教育。

  4.6.5保证劳动定额符合职业安全卫生的要求。制定劳动定额时,充分考虑劳动条件、劳动强度。

  4.6.6搞好员工劳动纪律教育,对严重违反劳动纪律,影响职业安全卫生的员工,提出处理意见。参与重伤以上工伤事故的调查处理。

  4.6.7公司雇用的临时工、外包工合同中,应有专门的安全条款,并对其进行相应的安全教育。

  4.6.8组织员工进行文化、技术学习培训时,同时安排有关的安全技术、职业卫生教育内容。

  4.7检验计量部

  4.7.1按技术条件验收零部件和成品,对产品安全性要求的错验、漏验负责,并及时反馈信息。

  4.7.2及时处理用户对公司产品存在的有关安全问题信息,严重的要列入质量整改计划,或向公司领导提出更新换代建议。

  4.7.3组织对动力系统压力容器、气瓶等各种压力表、计量表及公司各部门的仪器、仪表等的检查、校验、建档。负责对公司各部门在用压力表、计量表、仪器、仪表的使用情况进行安全检查。对检查中发现的不安全问题负责处理,并根据具体情况制定措施,纳入计划,进行解决。

  4.7.4制定并执行本部门安全管理制度和安全操作规程,并督促检查落实。

  4.8技术管理、质量管理部门

  4.8.1在制订科研生产计划时同时提出职业安全卫生要求。组织新工艺、新技术、新材料评审时通知安全管理人员和工会劳动保护监督员参加,负责组织新工艺、新技术、新材料的“三同时”评审。

  4.8.2严格执行公司消防安全管理制度,认真落实消防安全责任制。做好各档案室、库等的安全管理工作,对档案资料的消防、安全负责。

  4.8.3按档案管理规定,做好安全档案的归档、保管工作。

  4.8.4负责提供有关职业安全卫生方面的资料。

  4.8.5积极推广应用先进的安全技术新成果和劳动保护新技术,对安全技术的运用、推广、创新有成绩者,给予表彰、奖励。

  4.8.6在进行生产定型时,将职业安全卫生方面的基本要求列为生产定型的基本条件,与其他条件同时审定。

  4.9设计部门

  4.9.1在产品的研制、定型过程中积极探索和采用符合职业安全卫生要求的新技术、新设备,充分考虑产品的安全性,解决产品研制、定型中的职业安全卫生问题,保证设计出来的产品安全可靠。

  4.9.2在设计新产品、自制设备设计时,应积极采用人机工程及各种相应的安全技术和防护措施,使产品、设备符合安全技术规定的要求。在试制、投产前,提供相关安全操作资料。

  4.9.3组织科研产品进行外场试验时,编制相应的安全管理规定,并认真落实执行。

  4.10工艺管理部门

  4.10.1负责公司生产现场的工艺布局和工艺技术文件的制定,对工艺布局文件和工艺技术文件的安全性负责。

  4.10.2在拟定工艺方案进行工艺设计时,充分考虑职业安全卫生要求,并详细规定解决劳动保护方面问题的处理原则和措施。进行工艺技术改造时,进行工艺平面布局时,严格执行“三同时”规定。

  4.10.3在编制各种工艺规程时,同时编制相应的职业安全卫生要求,并将其列入各工序工艺卡中,作为指导工人安全操作的依据。

  4.10.4参加为实现安全、文明生产,改善劳动条件,改进安全操作、安全防护等方面的科学研究和设计工作。

  4.10.5采用新工艺、推广新技术、使用新设备、新材料时,必须符合有关安全技术规定,在试制、投产前,应向生产部门提供安全技术操作资料,严格执行“三同时”规定,相关资料交安全生产部会审。

  4.10.6在进行工装设计时,从结构上保障实现操作安全的要求,必要时应同时设计有效的安全防护装置。

  4.10.7必要时参加重大伤亡事故的调查和分析,并提出防范措施。

  4.10.8在进行新工艺、新技术培训时,应同时进行相应的安全操作培训,协助人力资源部进行安全技术培训。

  4.11财务部门

  4.11.1在财务管理上,正确处理安全和生产的关系,保证按国家有关规定支付安全技术措施费用、经职业安全卫生管理部门质量验收的劳动防护用品费用以及营养保健、清凉饮料等费用,并监督有关部门专款专用。

  4.11.2按照集团公司的规定,保证职业安全卫生教育经费、安全奖励经费的提取和使用。

  4.11.3在年、季、月的财务收支计划中,安排安全技术措施专用基金的费用,对职业安全卫生上发生的零星措施费用保证及时支付与结算。

  4.12企业管理、计划管理

  4.12.1编制公司年度综合计划时,同时编制职业安全卫生年度计划,并做到同时实施,同时检查其完成情况。

  4.12.2在落实、考核公司各部门经济技术指标时,同时落实、考核职业安全卫生指标。

  4.12.3编制生产经营计划时应同时编制安全技术措施计划,并做到同时实施,同时检查其完成情况。

  4.12.4对安全检查中发现的急待解决的安全问题,负责通过调整或追加计划及时安排有关部门进行解决。

  4.12.5在组织实施新、改、扩建工程项目时,执行公司《“三同时”评审制度》和公司《相关方安全管理办法》相关规定。

  4.13工会办公室

  4.13.1督促并协助行政领导贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。

  4.13.2积极向员工宣传党和国家的职业安全卫生方针、政策、法规和公司的职业安全卫生规章制度,组织并协助有关部门对员工进行遵章守纪和自我保护的安全知识教育。

  4.13.3充分发挥“群众监督”职能,认真监督检查行政的职业安全卫生工作。

  4.13.4参加伤亡事故的调查处理,协助有关部门提出防止伤亡事故和职业病的措施,并督促措施的认真执行。

  4.13.5参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。

  4.13.6总结、交流劳动保护工作经验,表彰职业安全卫生先进集体和先进个人。

  4.13.7维护员工合法权益,保护员工的生命权、健康权、休息权,做好女员工的特殊保护工作。

  4.13.8保护员工在职业安全卫生方面提建议、提意见的民主权利和员工在工伤责任事故处理中受处分后的申述权利。

  4.13.9在开展劳动竞赛时必须有职业安全卫生内容。

  4.13.10在组织举办各种活动时,负责编制相应活动现场处置预案,并负责组织培训、落实。

  4.14后勤、消防管理部门

  4.14.1负责公司后勤管理和消防管理工作,对因管理不到位造成的事故后果负责。

  4.14.2贯彻执行国家和集团公司有关法律、法规,严格执行公司的各项安全规章制度。

  4.14.3组织各部门认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针。负责消防安全监督管理,制定各项消防管理制度,落实消防安全责任制,并监督检查制度的执行情况。

  4.14.4经常对员工进行消防应急知识教育培训,确保员工“人人会报警、会逃生、会使用身边的灭火器材”。

  4.14.5负责消防器材的配备和消防安全检查工作,及时做好消防器材及设施的定期检测工作,确保消防器材及设施保持在完好有效状态。

  4.14.6参加对新建、改建、扩建工程项目的设计审查和竣工验收。参加采用新材料、新工艺方面的火险特性研究。负责禁火区域动火作业的审查及现场监护工作。

  4.14.7负责按“四不放过”原则组织对火灾事故的调查、分析和处理。

  4.14.8做好易燃、易爆、剧毒、易制毒品等化学危险品场所的安全保卫工作,确保不流失。

  4.14.9定期检查宾馆、食堂、单身宿舍、综合科技楼等消防重点部位的消防安全状况,发现问题及时落实整改。

  4.14.10负责做好自然灾害预防和应急管理工作。定期开展火灾事故应急演练,努力提高员工遇警不乱,从容应对火灾事故的能力。

  4.14.11做好炊事机械安全管理工作,定期进行检查、维护、保养,发现问题及时维修。

  4.14.12负责做好食品的安全管理工作,食品进货渠道正规,清洗到位,确保食品符合有关食品卫生标准,防止发生食物中毒和疾病传染事故。

  4.14.13发生事故后医务人员应及时赶到现场进行处理,妥善处理工伤事故受伤者的伤情,避免、减少因误诊而拖延伤情导致增加受伤者痛苦或致残的情况。伤情严重的应及时护送受伤者到医院抢救。

  4.14.14负责对员工进行安全卫生保健教育和培训,使其掌握简易临时急救方法。

  4.14.15负责厂房、办公用房和公用住房的安全管理,定期进行检查,并组织有关部门对有问题的房屋进行鉴定,提出对危房的处理意见(拆迁或大修)。

  4.14.16做好房屋白蚁的检查、防治工作,确保厂房和住房的安全性。

  4.14.17做好集体宿舍的安全管理工作,完善相应安全管理制度,并检查执行情况。

  4.14.18负责公司内部道路的安全管理,制定相关管理制度,并监督执行,经常检查路面安全状况,发现问题及时整改,确保公司内部道路的安全畅通。

  4.14.19负责制定厂内各种车辆行驶、停放的管理制度,并监督检查。

  4.14.20组织施工时执行公司《相关方安全管理办法》。在接待外来维修人员时,告知公司安全、保卫、保密制度,并要求严格执行;在签订外包合同、房屋承租合同时同时签订安全协议;

  4.14.21在进行树木移栽或修剪时,制定有效的安全方案报部门领导审批(必要时报生产安全部审查)后实施,严禁违章指挥、违章作业,确保树木移栽或修剪工作的安全。

  4.15监察审计部门

  4.15.1在监察审计其他工作时同时监察安全生产工作。

  4.15.2参加对部门和中层以上干部安全生产目标指标完成情况的检查和考核。

  4.15.3参加安全生产大检查。

  5.附则

  5.1本制度下列用语的含义:

  5.1.1“一岗双责”:岗位职责、安全职责。

  5.1.2“五同时”:在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比职业安全卫生工作。生产经营工作包括公司的生产、工艺制定、科研与实验、科研管理、建设项目管理、施工管理、综合管理、设备管理、计量管理、合同管理等。

  5.1.3“四不放过”:事故原因未查清不放过;事故责任者和群众未受到教育不放过;防范措施未落实不放过;责任者未受到处理不放过。

安全生产责任制管理制度14

  1、目的和范围

  规范公司负责人、部门、车间及员工安全职责,保障公司安全生产稳定发展。本制度适用于公司范围内公司负责人、各级部门及各级人员。

  2、编制依据

  《中华人民共和国安全生产法》

  《山东省安全生产条例》

  《危险化学品安全管理条例》

  《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》。

  3、基本原则

  1)公司安全生产工作实行公司负责人、部门负责人负责制。

  2)公司负责人、职能部门负责人和车间负责人应在各自的工作范围内,对实现安全生产目标负责。

  3)安全生产人人有责,公司的每个员工必须认真履行各自的安全职责,做到各有职守,各负其责。

  4)各级人员和生产岗位实行安全生产责任制。

  4、各级组织和人员的安全职责

  4.1总经理安全生产职责

  1)总经理是公司安全生产第一负责人,对本公司安全、消防、环保、劳动卫生工作负全面责任。

  2)按照法律法规建立、健全本单位安全管理机构和安全生产责任制。组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

  3)保证本单位安全生产投入的有效实施。

  4)定期组织召开安委会会议,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

  5)负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

  6)按照中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》及时、如实报告生产安全事故。

  7)坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  8)法律、法规、规章规定的其他职责。

  4.2生产副总经理安全生产职责

  1)生产副总经理是公司安全生产工作的主管领导,对分管范围内的安全生产工作全面负责,协助总经理做好公司的安全生产管理工作。

  2)贯彻执行国家和上级劳动卫生安全法规。

  3)定期听取汇报,及时指导安全生产部门的工作,组织制定、修改公司各项安全管理制度及安全技术措施计划,并督促贯彻执行。

  4)对安全生产部门的职能作用得以正常发挥负责,根据工作情况对人员给予奖惩。

  5)组织公司安全生产综合性检查,落实重大隐患的整改工作。组织各类事故调查处理,制订、落实防范措施。

  6)督促有关部门按期实现安全技术措施计划,并安排实施。参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收,对新建、改建、扩建工作做到“三同时”。

  7)组织制订并实施公司的安全生产事故应急预案,督查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。按“四不放过”原则,参加各类事故的调查处理,并及时上报。

  8)组织医务劳动鉴定工作。

  4.3公司办公室及负责人安全生产职责

  1)协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料,对安全环保方面的有关材料及时组织汇审、打印、下发。

  2)搞好所管辖单位的安全工作,制定和健全安全生产责任制和规章制度。

  3)加强内部治安管理,落实治安防范措施,严格《门卫管理》制度,负责本单位的暂住人口的管理,参加有关事故的调查处理,协助有关部门做好伤亡事故的.善后处理工作。

  4)负责参与演练、应急救援的对外联系和安全保卫工作。

  5)加强对安全生产的监督,开展好安全生产的宣传工作。

  6)协助有关部门搞好班组安全建设,参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。

  7)会同有关部门认真开展组织好安全知识竞赛和合理化建议活动。

  8)关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康。组织好有毒有害作业人员的预防性健康保护,做好女工劳动保护工作。

  9)协调有关部门,组织好职工健康查体,并建立完善职工健康档案。

  4.4保卫科及负责人安全职责

  1)负责公司内剧毒品、易燃品等物资的治安保卫工作。

  2)严格执行外来人员出入、车辆出入管理制度。

  3)负责公司员工因打架、酗酒闹事、盗窃等引起的人身伤害、物资丢失等的处理。

  4)负责公司事故应急救援时的治安警戒工作。

  4.5财务部及负责人安全生产职责

  1)负责安全检查和隐患整改项目资金的计划审批,对所需要采取的安全技术措施,在计划安排时,应保证资金供应。

  2)安全技术措施费用要单独立项,做到专款专用。

  3)凡安全措施不落实的技术措施项目,未经安全管理部门同意,不得拨款。

  4)要保证劳动防护用品、保健仪器、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。

  5)按照财企487号文及《公司安全投入管理制度》要求,按规定提取安全生产费用,并监督检查,做到规范使用,建立安全专项资金台帐。

  4.6仓库及其负责人安全职责

  1)严格按安全消防要求储存、保管物资。

  2)对出入库的危险化学品原材物料必须有记录制度,对剧毒化学品的管理实行“五双”管理制度。

  3)严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库、罐区防火、防盗、危险物品管理、气瓶和贮运设施的管理工作。

  4)制订本部门事故应急救援预案,加强学习与演练,提高事故应急处理能力。

  5)定期进行仓库、罐区安全检查,发现隐患及时处理。对上级部门查出的隐患,及时整改。

  4.7生产部及负责人安全生产职责

  1)严格执行国家及上级各部门有关安全的法令、法规,不违章、不蛮干,在生产与安全发生矛盾时,坚持生产必须服从安全的原则。严格贯彻和执行各种安全生产票证,杜绝事故的发生。负责公司生产调度安全管理工作。

  2)组织或参加编制、修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参与安全技术规程的修订和安全管理制度。负责本专业特殊工种的技术培训和考核工作。定期进行工艺检查,杜绝超温、超压、超标现象发生。

  3)在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要制定安全技术措施并实施,及时消除隐患,保证安全。

  4)加强员工的安全培训,提高员工的安全技能。

  5)负责组织对设备、动力装置的安全管理,机械设备、压力容器、安全仪表及安全装置等的定期检测、检验、校验工作,建立好台帐。

  6)严格执行改建项目的“三同时”,参加检修过程中发生的各类事故的调查分析。

  7)按“四不放过”的要求调查处理事故,协助基层制订、落实防范措施。

  8)负责制订全公司大停车或系统停车的开停车方案,确保开停车安全。

  9)组织加强各种形式的安全检查,发现隐患及时处理。

  10)组织或参加事故调查、统计、上报工作,参加有关重大事故的处理。

  4.8安全环保处及负责人安全生产职责

  1)对本公司各系统的安全、环保、消防工作负责,负责贯彻执行国家安全生产的法律、法规和制度,业务上接受上级部门指导,协助公司领导组织推动公司的安全生产、环境保护、工业卫生、消防管理工作。

  2)组织制定公司的安全管理制度,协调制订或修订公司的安全技术规程,并进行监督检查。

  3)汇总、审查各单位的安全环保技术措施计划,督促按期执行。

  4)组织新进厂员工和有关人员(实习、培训人员)的入厂安全教育;负责参观学习人员的登记和进生产厂区的安全教育,做到有据可查。

  5)协同各部门对员工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育,定期组织安全考核。会同有关部门进行特种作业人员的安全技术考核和管理工作,建立相关台账。

  6)参加公司组织的安全大检查,监督、检查隐患的整改工作。经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止。

  7)参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试生产工作。

  8)做好职业病防治工作,保障员工身体健康。

  9)适时组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。

  10)参加伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

  11)搞好消防管理工作,进行防火宣传教育,协调消防人员的培训和管理工作,参加防火检查和演习。

  12)编制或修订公司的防火管理制度,并监督贯彻执行;参加建筑设计防火的审核验收工作;参与消防器材的计划、配备工作。

  13)负责组织各系统安全、环保、消防综合检查,有权对查出的隐患及违规、违纪现象进行通报处理。

  14)搞好环境保护和三废治理工作。

  15)建立健全各类安全、环保、消防工作台帐。

  4.9安全环保处安全员的安全职责

  1)负责分管公司的安全管理工作,协助部门领导贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定,并监督检查执行情况。

  2)制定、审查公司有关安全生产管理制度和安全技术规程,并监督、检查执行情况。

  3)负责公司的安全教育:

  (1)负责公司级的一级教育;

  (2)负责公司级的日常教育;

  (3)督促检查二、三级的教育情况;

  (4)组织好公司安全活动日;

  (5)负责建立各种安全教育、安全活动档案。

  (6)检查落实各级动火措施,确保动火安全。

  (7)深入现场作安全检查,对发现的隐患要及时采取措施,并向公司领导报告。检查中发现违章作业,要认真严肃处理。

  (8)检查各生产单位各种票据的办理及措施落实情况,确保作业过程安全。

  (9)参加公司扩建、改建工程中安全措施的审查、设备检修安措项目审查和工艺条件变更安全措施的审查,使之符合安全技术要求。

  (10)负责公司安全设施、防护器材、灭火器材和事故柜的监督管理。

  (11)参加公司各类事故的调查处理、统计和上报工作。

  (12)对下级安全员实施业务指导,并监督指导车间预案的演练。

  4.10车间及车间主任安全生产职责

  1)车间主任是本单位的安全生产第一负责人,对本单位的安全、消防、环保工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和制度。

  2)制订、修订本单位安全技术规程和安全生产管理制度,编制本单位安全技术措施计划方案,经批准后,组织实施。

  3)负责安排新工人(包括代培人员、临时工人)的二、三级安全教育,组织落实车间级安全教育,并督促检查班组安全教育。

  4)组织车间管理人员定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间整改不了的要采取临时安全措施,并及时向公司书面报告。

  5)对本单位职工进行经常性的安全教育、劳动纪律等教育,定期召开本单位安全生产会议,将安全生产纳入重要议事日程,所有工作重中之重。

  6)每年按照本公司要求举行“安全生产月”活动,其教育要做到有计划、有内容、有记录、有效果。

  7)按“四不放过”的原则,组织本单位各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

  8)建立、健全安全、消防组织,领导并支持车间和班组各项安全活动。

  9)加强对生产设备、安全装置、防火设施、事故柜的安全管理,防止事故的发生。

  10)大修项目或危险性大的抢修项目,要亲自做好安全教育,亲自落实安全措施,亲自指挥或亲自监督检查。

  5、相关制度

  安全生产奖惩管理制度

  6、相关记录

  1)各部门安全检查记录和台帐。

  2)各部门与安全有关的其他记录。

  3)安全生产目标责任书

安全生产责任制管理制度15

  第一章总则

  为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制装配车间规章制度。

  本制度适用于本公司所有装配生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。

  第二章员工管理

  工作时间内所有员工提倡用普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

  不得穿拖鞋进入车间。

  按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到、不早退、不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依《考勤管理制度》处理。

  工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。

  上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

  员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。

  禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《员工手册》处理。

  作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

  未经公司办公室允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

  任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者依《员工手册》作出处理。

  车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

  生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人承担。

  员工领取物料必须开具领料单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:卡片包装袋、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《员工手册》处理。

  员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

  生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

  车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间领班级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事行政部按《员工手册》处理。

  车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

  员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。否则,按《员工手册》予以处罚。

  操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

  下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。

  加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

  不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并进行处罚。

  对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司人事行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

  第三章质量管理

  各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

  对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的.受控状态。

  认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

  严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

  第四章工艺管理

  严格贯彻执行工艺规程。

  对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

  严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

  对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部、生产部审批后主可用于生产。

  合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

  新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

  在用工装应保持完好。

  生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。

  合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

  第五章定置管理

  定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

  及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。

  做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

  加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

  安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。

  第六章设备管理

  车间设备指定专人管理

  严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

  做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

  设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

  实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

  严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。

  坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。(三好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。)

  设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

  操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

  保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

  设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

  第七章工具管理

  卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

  各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

  精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

  严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

  车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

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