调休的制度[热门]
在日常生活和工作中,很多地方都会使用到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的调休的制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
调休的制度1
第一章总则
第一条为统一员工休假及请假标准,规范休假及请假管理制度,特制定本办法。本管理办法适用于xxxxxx
第二章休假及请假程序
第二条员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项,经各级领导审批,并报人事部备案。
第三条较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。
第四条超假期应及时通告请示有关领导审批。
第五条假满回公司销假,通报人事部,并交接工作。
第三章休假及请假标准
第六条公司休假及请假标准见附下表
第四章休假及请假说明
第七条员工请假应事先办理请假手续,安排好职务代理人。填写《员工请假卡》,同时附带与所请假别相对应的证明文件和材料,依规定程序申请办理,并于休假前将审批后的《员工请假卡》交人力资源部备案。
第八条如因紧急情况(如生重并工伤、发生重大事故等)无法事先办理请假手续的,应于休假第一天用电话或委托他人向有权批假的领导请假,并于假后上班的两个工作日内补办手续。未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假、续假者,除发生特别紧急情况本人失去意识或与外界隔离无法联系外,经查明属实并经权限领导核准者外,均以旷工论处,并扣减月工资。
第九条超出以本规定休假及请假天数外,如因私人原因请假,应优先使用个人工休及年假,不够部分再行办理报批其他假。
第十条假期计算。员工请假假期连续在5天或5天以下的,其间的公休日或法定假日均不计算在内;员工请假假期连续在5天以上的,其间公休日或法定假日均计算在内。
第十一条员工的病事假不得以加班抵充。
第十二条员工1年内病假累计超过1个月时,优先使用当年年假;凡脱产、半脱产学习的员工,不享受当年年假。
第十三条公司中高级职员请假,均须在总经理室备案或审批,并记录请假人联络办法,以备紧急联络、维持正常工作秩序。
第十四条员工在同一年度内请假,需使用同一张《员工请假卡》,以备年终考核。
第十五条强制休假期内享受所有假期时应享受当月全勤奖、午餐补贴及各种集体奖励。强制假期之外不享受休假及请假日午餐补贴。
第十六条员工因私人原因除本规定事由外向公司申请暂离工作岗位并获签准的假期。超过3天的停发员工请事假期间全额薪资,请假在三天之内发放全额薪资。因重病需住院者,住院期在三个月(含)以内的,期间除绩效工资外按100%发放薪资,其中绩效工资第一月按80%发放;第二个月按50%发放;第三个月按20%发放。超过三个月的,单位视情况补贴1000-10000元,特别情况可以组织单位募捐,同时视为不具备工作条件,予以劝退。
第十八条如发生直系亲属去世,可增加精神调整假10-30天,发生两位及以上直系亲属去世,增加的精神调整假可为10天的.相应倍数。
第十九条请婚假的员工必须提供有效的婚姻证明,婚假只可在领取结婚证一年内可分两次休完。试用期内员工不享受婚假。
第二十条产假:是指女员工在符合有关婚姻等法律的范围内分娩或流产期间,所享有的法律、法规规定的法定带薪假期。
1、女员工请产假需在预产期八个月前提出申请,并在产假申请时提供本人“结婚证”、“准生证”,同时提供医院证明。
2、女员工产假正常生育者为90天(日历),医院证明属难产者增加产假20天。多胞胎生育的,按国家有关规定处理。
3、产假期间享受绩效工资50%,其余工资全额发放。
4、非计划生育的产假按国家有关政策标准处理,由此给公司赞成的损失,公司有权责成其承担。
5、女员工在婴儿周岁前可享有每天2小时的有薪哺乳假。可累计,但要在婴儿一周以前休假,否则作废。
第二十一条探亲假:
公司从外省招聘的工作人员,每年可享受有薪假期10-20天,可报工作单位所在地至家庭所在地或父母居住所在地的火车硬卧票一次往返;各副科及科级和主要技术负责人以上职务的管理人员,每年可享受有薪假期共计10-20天(含春节),可报工作单位所在地至家庭所在地或父母居住所在地,火车硬卧票三次(含春节)。家属有来工作所在地探亲的同等车票可代替本人车票报销。科级及以上职员如遇特殊情况经单位主管领导批准的可由乘火车改乘飞机。其中各种强制亲情类假由于路途遥远,可并入探亲假,分三次休假。
第二十二条凡与本管理办法有冲突的,按本办法执行。本办法由人力资源部制订、解释,并自公布日起施行。
调休的制度2
第一章总则
一、目的:
为标准公司考勤度,请假统一由公司行政运营部管理,特制定本方法。
二、适用范围:
公司全体员工。
第二章请假程序
一、员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由等,经部门负责人和厂长审批后,在行政运营部备案。
二、较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。
三、超假期应按时告知请示有关领导审批。
四、假满回公司销假,告知部门负责人,并连续正常工作。
第三章请假标准
公司请假标准见下:
(一)事假:除规定休息外按本人工资扣除。
(二)病假:按镇级以上医院证明休假为宜,并取消实际假期天数、工资及各种补贴、全勤奖。
第四章请假规定
一、事先必需办理请假手续,并填写请假单,经审批前方可离开。
二、未办理手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处,扣减当月工资。
三、假期的`核准权限如下:
1、车间人员及工程管理人员,请假必需提前两天告知部门负责人,并在假期前一天办理请假手续,审批完成后,送行政运营部备案。
2、管理人员,请假必需提前两天告知副总经理,并在假期前一天办理请假手续,审批完成后,送行政运营部备案。
五、公司内部管理人员请假,均需在行政运营部备案,请假人必需在请假单下备注联系电话,以及紧急联系人和电话,以便利维持正常工作秩序。
六、本公司员工请假因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外,应亲自办理请假手续。未办妥请假手续,不得先行离职,否则以旷工论处。
七、本公司员工请假期满在续假或虽行续假尚未核准而不到职者,除去因病或临时发生意外等不行抗拒事情外,均以旷工论处。
八、请假理由不充足或有阻碍工作时,可酌情不予给假,或缩短假期或令延期请假。
九、请假者必需将经办事务交代其他员工代理,并于请假单内注明。
十、本公司员工依本规章所要求请假,如发现有虚伪事情者,均以旷工论处外,并以情节轻重予以惩办。
十一、本规章经公司总经理签字后生效执行。
调休的制度3
一、为统一公司请销调休假政策,特制定本制度。
二、审批程序:
(1)员工需要请假时,须提前三天(突发情事例外)书面提呈《请假单》申请,交部门主管;
(2)部门主管核签;
(3)主管领导核准
三、审批权限:假期二天(含)以内者,由主管部门经理批准。三天以上五天(含)以内者,由主管副总经理批准。三天以上者由总经理办公室报总经理批准。领导请假,应由上一级主管领导批准。
四、员工办妥手续后,将《请假单》副联报行政部备案。
五、假满回公司,通报行政部销假。
六、确因生产、工作需要加班,应休假尚未休假,可申请遗作集中补休。加班员工须填写加班申请表,由主管核准,部门经理批准,行政部备案,符合《劳动法》规定,方能加班。
七、各类休假标准(见附件)
八、假期计算以小时为最小单位,补休以半天(4小时)以上计算。请假连续在5天(含)以下的,期间的.公休日或法定假日均不计算在内;5天以上的,期间的公休日或法定假日均计算在内。
九、较长假期须交接手头工作,确保工作的连续性。
十、事先确实无法办理请假手续,须以电话向主管报知,并于事后迅速补办手续,否则以旷工论处。
十一、未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处。
调休的制度4
公司施行每周5天工作制。
工作时间:冬季:上午8:30X12:00,下午12:30X17:00夏季:上午8:30X12:00,下午13:00X17:30
公司施行上下班指纹考勤制度,员工应根据公司的规定进行指纹考勤,上下班指纹打卡各一次, 1、请假、休假制度管理条例
1.1员工请、休假需按各类假期规定进行书面申请(填写“请假申请单”),得到批准前方可休假;如遇突发状况需缺/离岗且未及提前书面请假的,应按时打电话向上级主管请假,获批准后通知人事行政部门(如联系不上上级主管,可直接通知人事行政部)方可以假况处理,且须在到公司后的12小时内补填请假申请表;缺/离岗后没有电话通知,或者虽电话通知但未获批准便擅自缺/离岗,或者没有在12小时内填写请假申请单的,人事行政部将按实际离岗时间记为旷工。假满后应按期销假上班,如需延长假期应提前申请续假,未经同意续假亦作旷工处理;
1.2病假
员工因病或非因公负伤,应依据医院出具的病假证明,于病假第一天向其上级主管报告请假。病假期满上班后,应立刻主动向人事部门上交病假单并填写请假单;因工伤引起的病假,亦需医院出具病假单方可申请休假,工伤待遇依据相关法规处理;除工伤外,在医疗期内,员工月病假天数在三天及以内的',病假期间工资按本人工资的50%发放,月累计病假在3天以上者,超出3天部分病假工资按园区最低工资标准发放;
1.3事假
员工因私请假,应事前填写请假单(但请事假时,应先考虑用年假,年假未用完者,不得请事假)。事假最小单位为0.5天;事假须按实际请假时间扣减工资;
1.4年假
凡需享受年假的员工,必需事前以书面形式得到上级主管的批准;集中运用时,年假天数不超过3天,分散运用年假,最小单位为0.5天;休年假期间,员工仍可享受合同规定的各种节假日;年假未用完者,不得请事假;
1.5员工请假需由人事部和部门主管批准同意,请假两天及以上(含两天)应先报人事部和部门主管签字后交由公司运营总监审批;各部门主管请假均需人事部和运营总监批准同意前方可;员工请假,人事部及部门主管或运营总监均有权驳回,一经驳回,本次申请即完毕;
1.6请假一天者,需提前三天递交“请假申请单”;连续请假三天及以上者,须提前七天递交“请假申请单”;
1.7请休年假/产假/护理假/婚假/丧假/调休假时,须经人事行政部对请休天数进行审核。
2、调休制度管理条例
2.1公司不设加班制度
2.2员工确因试验需要调整工作时间的,需填写“调休申请单”,经部门主管审核同意后,方可执行;未经部门主管书面签字确认的“调休申请单”,视为无效。
2.3调整工作时间的员工,仍需根据公司的正常上下班时间正常打卡。请假和调休,均需至少提前两天提出申请,填写申请单,部门主管批准同意后,方可休假或调休。特别情况下不能提前提出休假申请的,需通过电话向部门主管或运营总监提出申请,部门主管或运营总监知悉休假原因,批准同意后,方可休假或调休。未经部门主管或运营总监批准而擅自休假或调休者,以旷工论处。
调休的制度5
一、目的
为确保公司对员工休假进行有秩序的管理而制定。
二、适用范围
适用于公司全体员工。
三、内容
(一)调休假
1、员工在法定节假日、休息日确因工作需要,经部门长批准而进行的加班,或长期在外进行项目工作,可以享受因加班和长期在外出差产生的调休假。
2、员工享受调休假时,应充分考虑本部门的工作安排,并提前一周向上司递交申请,安排好交接工作,经部门长同意并签字后方可享受。
3、员工享受调休假时,应在调休申请单后附有总经理批准的加班申请单或在调休申请单上详细填写出差时间段。在管理结算部办理调休手续时,须出示本部门的部门经理以及总经理批准的调休申请单,否则不予调休。
4、调休假可以调休假期内,只有薪资,没有福利。薪资标准为员工本人的日标准工资。日标准工资计算办法为:日标准工资=月基本工资/21.75(计算方法以下皆同)。
5、累计,但仅限当月有效,调休天数原则上不得超过3天。超过3天按事假处理。中层以上管理人员调休时,应充分做好工作安排,责任到人,因工作安排不当出现的问题,将追究当事人的责任。同时部门经理附有连带责任。
(二)带薪年休假
1、《职工带薪年休假条例》第524号令规定:机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作一年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。
2、公司对于正式员工在本公司连续工作1年,且工作日的出勤率为98%以上的员工,从第2年起给予3天的有薪休假。此后,工龄每增加1年,有薪休假天数增加1天,但最高不得超过10天。公司对符合条件的员工给予享受年度有薪休假。
3、员工享受年度有薪休假时,必须考虑所在部门客户的需求及本部门的工作安排,提前一周向上司递交申请,经上司批准同意后方可享受。但同时,公司为确保工作不受影响,有权对员工申请的年度有薪休假的使用时间进行前后调整或对员工申请的休假天数进行若干分段。
4、年度有薪休假只能在下一年度使用,未使用的年度有薪休假不得跨年度累计。国家法定休假日、休息日可顺延。年休假在一个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排且最多只能分两次休完。
5、员工享受年度有薪休假时,遇到国家法定节假日时可顺延。对于当年应休未休的,公司以工资的形式支付给员工,标准按其本人日标准工资的2倍计算。日标准工资计算办法为:日标准工资=月基本工资/21.75。
(三)探亲假
1、根据国务院颁布的《关于职工探亲待遇的规定》,凡是在以上单位工作满1年以上,夫妻两地分居,或与父母亲都不住在一起,且不能在公休假日团聚的,可以享受探亲假;若能与父母亲中的一方在公休假日团聚的,不能享受探亲假。
2、探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为30天;探望父母的.,若是未婚原则上每年给假一次,假期为20天。如果因为工作需要,本单位当年不能给予假期,或者职工自愿每两年探亲一次的,可以每两年给假一次,假期为45天;若是已婚,每4年给假一次,假期为20天。探亲假与国家规定的其他假期分别计算。
3、员工休探亲假,应提前一周填写申请单,安排好交接工作,由部门经理签署意见,经总经理签字同意后,到人事总务部办理相关手续。
4、休假结束后,本人持有关票据送交管理结算部审核,经审核合格后到财务部办理报销手续。
5、公司所在地以外省市的员工的探亲假,应探未探的,其探亲假期的工资按其本人日标准工资在年终发放给其本人。但公司为确保工作不受影响,有权对员工申请的探亲假休假的使用时间进行调整。
6、员工享受休假时,应包含节假日,即遇到国家法定节假日不顺延。
(四)婚假:工作人员经法定程序办理了结婚手续的,可休结婚假。根据新婚姻法规定:婚假时间3天,实行晚婚者(男25周岁,女23周岁)增加婚假18天。
(五)产假:产假:正常产假90天,晚育假增加15天,办理独生子女证者,增加35天,侧剪增加15天,剖腹产假30天。
(六)陪产假:根据《计生条例》的有关规定,公司男性工作人员享有陪产假,一般的是7天,晚育,30天的陪产假。
(七)女职工生理假:根据国家规定,女职工每月有1天的生理假,生理假期间按日工资×80%支付。
(八)丧假:工作人员的配偶及直系亲属(系指祖父母、父母、子女、包括公婆、岳父母)死亡时,可给处理丧事假5天。如需去外省市料理丧事的,假期可酌情增加,但除路程外一般不得超过7天。超过的时间按事假处理。
(九)附则
1、本规定由管理结算部负责解释;
2、未尽事宜按国家有关规定执行;
3、本规定由总经理同意、批准之日起执行。
调休的制度6
一、考勤管理
1、员工考勤由公司综合办公室统一管理
2、 各分店由店长担当考勤员或店长指派其他员工担当考勤员
二、 工作时间
1、 公司营业店面营业时间为13小时。工作时间为8小时,含三 餐时间为10小时。营业时间为上午8:00-晚上12:00.各店长要合理支配店内倒班休息时间。
三、 出勤规定
1、 公司员工应在营业前15分钟到达工作岗位,更换好工作服、 点到、将店内销售产品理货完毕,如有特别状况应向店长请示批准,并由店长向上级报告。
2、 公司全部员工不得迟到、早退,凡有迟到员工,店长应提示警 告并在考勤表上注明。迟到月累计2次者扣除当月全勤奖30元,迟到月累计3次者扣除当月全勤奖当月2天带薪公休。公司全部员工不得早退,全部没得到批准的早退员工按月累计迟到3次进行惩罚。
四、 旷工、睡岗、脱岗
1、 全部公司员工不得无故旷工,旷工一次扣除当月全部销售奖金、全勤奖金、带薪公休2天,旷工2天即按自动辞职处理,当月工资不发,解除劳动关系。
2、 下列状况均已旷工论处,实行不正值手段涂改伪造考勤表者、 隐瞒哄骗不以真实缘由请假者、不听从工作调动经教育后不到岗者。
3、 睡岗:指员工在上班时间(非倒班休息时间)睡觉的,睡岗一 次罚款10元,造成损失的'由个人担当全部责任。
各店长要严格执行出勤规定并接受监督。各分店出勤时间应接受公司总部监督,公司每天会按时抽查各店出勤时间。
五、 请休假
1、带薪假
公司新员工工作第一个月为试工期,一个月可以享受带薪休假2天
全部通过试工期的员工,每人每月可享受带薪休假4天,带薪假日必需当月休完,不得累计假期、不得续假。如有保定市、区、县以外员工累计假期不得超过6天,并提前3天请假,主管批准同意后方可休假,其他市区内员工需提前1天请假,主管批准同意后方可休假。
2、休假规定
望各店店员合理支配个人假期,不得临时请假、全部裱花人员星期六、日不得休假。如有星期六、日休假员工扣除2天带薪假。如有超休员工扣除当月全部带薪假期。全部员工要听从支配,各店长要依据店内状况负责协调好店员假期,五人以内店面不得两名以上员工同时休息,全部店长、店员休假须向公司申请休假,各店长不得私自调动、调换任何人员。
3、事假
在休完个人带薪假以后因私事不能正常上班者需请事假,完成审批程序后方可休假。
未办理请假手续擅自离开岗位或假期满未上班者按旷工2天处理,即自动辞职处理不发当月工资。
事假休息需提前1天请假
4、公事休假
员工有下列事由不能出勤时由经理审查同意后行政备案方可作为公事休假
经公司批准参与会议、培训、学习、从事公益活动和公司活动均属公事休假
因公事休假时工资金额发放。公休超过5天的,店内销售奖金按当事人在店内的实际上班天数发放
5、婚假、丧假
婚假:全部工作期满一年以上的员工可享受10天带薪休假(含4天公休假)
丧假:7天带薪休假,必需是直系亲属(包括父母、配偶、子女、兄弟、姐妹)(含4天公休假)
婚丧假期间按实际上班天数发放销售奖金,取消全勤奖金。
此制度颁布后即日起执行
调休的制度7
第一章总则
第一条为规范加班管理,提高工作效率,兼顾公平,保障员工正常作息时间,明确加班审批程序。根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规,结合本中心实际情况,特制定本制度。
第二条我中心鼓励员工在工作时间内完成本职工作,尽可能不加班,但对于因工作需要的加班,中心实行加班调休制度。
第三条本制度适用于我中心全体员工加班和调休。
第二章加班的分类和程序
第四条加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或中心指定事项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和临时加班。正常工作日内因工作繁忙,需要在规定时间外继续工作,称为临时加班。周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。
第五条属于任务内的、工作职责范围内的,在上班时间必须完成的工作而未完成的,自动延长上班时间的,本中心不作为加班考虑。
第六条员工加班原则上应提前2天填写《加班申请单》(附表一),经部门负责人签字,中心领导批准后,送交人事部审核备案,方可计算为有效加班。第七条严格执行加班需提前申请的做法,如果不能再规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。如遇领导出差在外吗,无法签批的',员工也应提前提交《加班申请单》,由人事部门电话确认后,方可实施加班。特使情况要临时加班的,相关负责人要加以额外说明。递交时间:工作日应急加班于当天17:00前;周末加班于加班前最后一个星期五的17:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。)
第三章加班管理规定
第八条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。
第九条加班时间以1小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,以此类推,并以此作为调休的依据。
第十条工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
调休的制度8
一、总则
1.为了提高员工的工作效率,保护员工的身体健康,明确加班审批程序及有关费用的计算,根据《中华人民共和国劳动法》及其它相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
2.公司原则上不提倡加班,鼓励高效率地工作,鼓励员工在8小时工作时间内完成工作任务。各部门领导有责任在员工周报中对员工的工作方向和工作量进行把关,并指导员工提高工作效率。
3.对于因工作需要的加班,公司以调休或支付相应加班补贴的形式进行补偿。
二、适用范围
本规定适用于除弹性工作制以外的`公司所有人员。
三、加班的原则
1.加班指在规定工作时间外,因工作需要或部门经理指定事项,必须继续工作的,称为加班。加班分为两种:即应急加班和计划加班。由于工作繁忙,需要在正常工作日工作时间外继续工作的,称为应急加班。需在周末或国家法定节假日继续工作的,称为计划加班。
2.由于工作性质和工作时间的特殊性,员工在正常工作日延时工作一律视为正常上班,不算加班,周末和国家法定节假日继续工作算加班。行政部、人力资源部、财务部在正常工作日因工作需要的延时工作视为正常上班,不算加班,但周末和国家法定节假日继续工作算加班。销售部、技术支持部、产品部在非国家法定节假日的延时工作视为正常工作时间,不算做加班。
四、加班申请、管理程序
1.部门经理负责本部门人员加班的安排和审核。
2.员工加班应提前填写《加班申请单》,经部门经理签字或邮件确认(显示日期和来往邮件内容)后,送交行政部审核备案后,方可实施加班。
3.周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数,部门经理需要对加班时间进行监控和评估。
4.加班人员应在规定时间之前向行政部考勤员递交《加班申请单》。递交时间:工作日应急加班应于当天16:00前;周末加班应于本周星期五16:00前;国家法定节假日加班则于加班前一周。特殊情况不能按时提交者,应由加班人员所在的部门经理电话通知行政部门,在正常上班后的第一个工作日12:00前补交。
5.加班时,加班人员应及时记录加班开始时间和结束时间。加班结束后,加班人员应于次日12:00前,到行政部补填实际加班时间。
五、加班时间计算
1.加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日依此类推(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。
2.各部门领导安排员工加班时数的上限为:周末和国家法定节假日的加班时间最多8小时/天,且每周累计不得超过8小时,每个月累计加班时间不得超过32小时。因特殊原因需要延长工作时间,需上报公司领导批复同意后方可加班,且每日不得超过4小时,每月不得超过36小时。
3.有下列情形之一的,延长工作时间可不受限制。
1)发生自然灾害、事故或者因其他原因,威胁员工生命健康和财产安全,需要紧急处理的;
2)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,必须及时抢修的。
4.不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。
六、加班补贴方式和标准
1.加班补贴方式有调休和加班补贴两种,一个月内累计加班4个工作日(含4个工作日)以下,按调休处理;超过4个工作日以外的加班时间,则根据当时公司工作紧张程度安排调休或发放加班补贴。
2.调休
1)调休时间计算。加班按1:1的比例折算调休时间.
2)加班调休应在加班当日起,两月内使用完毕,在调休期限内未使用完按放弃处理,不累计到下个月。
3)调休申请流程:
A.根据项目周期及进度安排,员工申请调休必须由本人履行审批手续。根据调休天数上报相关领导审批签字,1天以上(不含一天)的调休须与职务代理人交接好工作后予以调休。
B.调休前一天必须将《调休申请单》递交人力资源部备案; C.调休当日工时核算以标准工时为核算标准;
D.原则上每次调休只能申请1天,由部门经理审批签字,特殊情况下,申请3天以内(含3天)部门经理审批后,须由分管副总签字。
E.人力资源部依照实际加班记录确认可调休时间,对调休申请审核确认;
3.加班补贴计算。周末加班按正常工作日每小时工资2倍计算工资报酬;国家法定节假日加班按正常工作日每小时工资的3倍计算工资报酬。
七、罚则
1.因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。国家法定节假日加班间按3倍处罚。
2.加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付工作的员工,取消加班补贴,并视情节轻重惩处。
3.为获取加班补贴,采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班补贴,并处以加班补贴5-10倍的罚款。情节严重、影响恶劣的,给以开除处理。
调休的制度9
一、适用范围
适用于本公司所有员工;其中周末、国家法定节假日加班适用本规定。
二、加班原则
原则上不提倡加班加点,加班主要以临时、特殊情况下安排,但是国家法定节假日除外。要求提高工作效率,每位员工必须在规定工作时间内完成工作任务。
三、加班规定
加班系指在规定工作时间外,因工作需要经公司有关领导批准,必须继续工作,称为加班。
1、应急加班:正常工作日内因工作繁忙和紧急,需要在规定工作时间外继续工作,称为应急加班。
2、计划加班:因工作需要在周末或夜间继续工作的,经公司领导批准继续工作,称为计划加班。
3、规定加班:是指因公司业务、工作内容、公司性质特别而以公司规章制度规定的继续在国家法定节假日继续工作,称为规定加班。
四、加班时间的计算
工作日加班时间最多计4小时/天,即加班至夜晚十二点算半天;周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天,且每个月加班时间不得超过36小时,超过者按36小时计。
五、调休规定
加班补偿原则上以调休为主,以服从工作为前提,员工如需要调休,需提前填写《请假单》,向部门经理申请,由总经理、部门经理批准后方可调休。
公司实行调休制度,月调休总数为4天,周一至周日均可调休,当月发生的加班,必须当月安排调休,否则过期作废。
(1)调休需结合部门的.工作安排,提前2天向部门经理递交申请,安排好交接工作后方可调休。
(2)当月调休天数当月内可以累计,累计不得超过4天,超过4天的按事假处理,当月有国家法定节假日的除外。国家法定节假日调休,与当月固定休息日不冲突,可累计于当月调休。未修完当月休息日者不可累积到下月,但生产部员工除外(生产部员工可累积3个月调休日期)中层以上管理者调休时应充分做好部门的工作安排,责任到人。
(3)部门内每日调休人数应有限定,即必须保证每天有80%的人员在岗,坚决杜绝部门在岗人数不足从而影响园区正常运营的情况发生。
(4)因工作特殊性,法定假日不统一休假但月内可调休相应天数,不调休者可计为加班发放当日工资。
(5)国家法定节假日加班调休与工资支付
加班调休
①员工加班后各部门首先安排调休,员工也可要求优先给予同等时间的调休,所在部门主管/经理须尽量在适当时间安排员工调休,调休最小单位为半天,不足半天的不能调休。
②员工也可要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门主管/经理安排。
③国家法定节假日正常上班,且又不做调休的,公司会给予相应的工资补偿。
国家法定假日加班工资支付
员工加班会有相应的加班工资,其计算方法为:日基础工资/8×加班小时数(30分钟内不计为加班)。
调休的制度10
为规范和加强公司劳动管理,严肃工作纪律,提高工作效率,保障良好的工作秩序,特制定本考勤管理制度。
一、日常考勤
(一)作息时间管理
公司实行每周五天工作制,周六安排人员值班,每天工作时间为7小时。每年10月1日至次年4月30日,工作时间为:上午8:30—11:30,下午13:00—17:00;每年5月1日至9月30日,工作时间为上午:8:30—11:30,下午13:30—17:30。
(二)打卡管理
1、总部和分子公司员工原则上均实行电子指纹考勤制度,应在上下班各打一次卡;
2、原则上允许员工每月忘打卡3次,当月超过3次将公布忘打卡名单和次数;
3、公司副总经理级(财务总监)及以上员工原则上每周六均需值班,若周六因私请假需提前填写请假单,不履行相关手续按缺勤旷工处理;
4、员工在工作时间外出必须在总台处填写《临时外出办事登记表》后方能外出办事,否则按外出办私事处理,记为旷工。
(三)出差和外勤管理
1、所有员工因公出差或外出不能及时打卡的,必须提前填写《因公出差单》或填写《外勤未按时打卡情况说明》,遇事情紧急不能提前填写的,必须于外出工作结束后下一个工作日内填写;
2、《因公出差单》和《外勤未按时打卡情况说明》上要具体写明因公外出时间和详细事由(外出共同办事人员可写在一张单据上),由部门经理、分管副总审核后报人力资源部备案;
3、外出开会、培训、活动等有会议通知的需附在考勤表单后。
(四)加班管理
1、加班是指在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。公司不提倡员工加班,但确实因计划外工作需要要求员工加班的,员工应予以积极配合;
2、驾驶员等岗位因工作性质原因需要在法定节假日或休息日出勤,公司根据实际加班天数酌情给予加班补贴,补贴统一于年底发放,原则上不再另外给予调休;
3、因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成的,可申请加班,因个人原因或开展常规工作而产生的'加班不能作为加班。部门负责人必须对员工的加班进行严格管理;
4、各部门加班申请必须做到事前控制、事先申请、合理安排。申请加班人员需提前填写《加班审批单》,注明加班事由,交部门经理、分管副总签字确认后并报人力资源部确认、备案方可安排加班。如确因工作需要来不及填写,应于加班后次日补办相关手续。违反上述程序,不视为加班。各副总加班,由总经理签字确认。
5、加班时间计算:员工正常工作日延长工作时间4小时以内不计加班,延长工作时间满4小时可计加班0、5天;延长工作时间满8小时的计1天,一天内有效加班时间最多不超过8小时;
6、加班时数的确定以指纹考勤机打卡时间为依据,考勤机未有记录不计加班。个别员工晚上不加班但在办公室上网的,部门负责人应严加管理。屡教不改的,公司有权清退。
7、公司提倡员工在正常工作时间内完成工作,合理科学地安排加班,原则上规定员工月加班天数不能超过3天,超过3天安排调休。
(四)调休管理
1、根据具体加班情况,在不影响工作安排的前提下,员工可提出调休申请。1天加班冲抵1天调休;
2、申请调休需提前填写《加班调休单》,经部门经理同意、分管副总审批,报人力资源部登记备案后方可调休;
3、如加班到午夜2点之后的,为避免疲劳而影响工作效率,可由部门经理安排调休半天,并及时报公司人事部门补办调休审批手续;
4、员工加班的天数应在当季度内申请用完,跨季度加班数清零。
(五)请假管理
1、员工的年假、事假、病假、婚假、丧假、产假必须事先填写《因私请假单》,经部门负责人和主管副总批准后报备人力资源部方可开始休假;若遇紧急情况无法填写《因私请假单》的,可口头向部门负责人申请,并于次日内补办请假手续,超过规定时间,公司有权按旷工处理;
2、年假需在当年年底前全部用完,不可累积至下年度享受;
3、婚假请假时需提供结婚证书复印件,产假销假时需提供子女出生医生证明复印件;产假按80%工资发放,超过三个月以上的,停发工资,保留职务半年;超过保留期仍未上班的,公司有权解除劳动关系;
4、员工请病假超过1日者,需提供医院有关证明;
5、请假需延假的,必须履行有关请假手续,否则以旷工论处;因私请假将被扣除当天薪金全额。
(六)迟到、早退与旷工管理
1、员工必须按时上下班,不迟到、不早退、不无故缺勤;
2、每月累计迟到、早退3次以上给予口头警告,当月累计达到5次以上者作书面检查并公示,7次以上公司有权予以劝退。无正当理由,迟到2小时以上者按旷工处理;
3、旷工按当天薪金全额2倍扣罚。年累计旷工达5天及以上或连续旷工3天以上,公司可与其解除劳动合同;
4、下列情形按旷工处理:
(1)未请假或请假未获批准而擅自不上班者。
(2)请假期已满,未续或续假未获批准不归者。
(3)不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。
(4)超过2小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理请假手续者。
5、员工迟到、早退和旷工情况按照情节程度,计入年终考核。
二、职责
1、人力资源部
(1)负责考勤的管理、统计、提报和公布。
(2)负责保管各种休假、请假、加班等考勤凭证。
(3)负责监督员工对于本制度的执行情况。
(4)人力资源部负责本制度的拟定及解释。
2、各分子公司、部门负责人和分管副总
(1)按权限规定审核和批准员工请假、加班、调休等申请。
(2)根据实际情况进行考勤确认。
(3)对员工加班申请、请假时间、用假事由、未打卡情况说明进行严格审核,把好考勤管理第一道关,并承担主要责任。
三、其他要求
1、员工须于次月2日前完成考勤单据填写并上报,人力资源部须于次月5日前(遇假期、特殊情况顺延)完成考勤统计并于一楼公示(遇节假日顺延)。如员工持有异议,应及时向人力资源部门提出,人力资源部予以核实后更正。
2、员工各项考勤业务必须报人力资源部备案后方可实施,否则一律以旷工处理。单据上报不及时或不如实填写者,一经发现将予以警告并追究相关责任人责任。
3、员工考勤情况计入员工年终考核。
四、本制度于XX年1月1日起正式执行。
建筑公司规章制度参考
1、工地业务人员必须坚持讲普通话;
2、严格遵守工地上下班时间,上下班主动自觉签到签退;
3、工地业务人员每天必须保持服装仪容整齐、清洁,在上班期间一律穿着制服,头发必须梳理,衬衫、西裤一律要熨烫;
4、无论是谁至销售现场,「客户到」「欢迎参观」不能省略;
5、工地业务人员未经专案或主委同意不得私自上销控主柜台,如有违反者以罚款一千元论处;
6、工地业务人员未经专案或主委同意不得私自去专案或专案助理处问销控,更不能私自翻看销控表及任何报表(售、足、签活页夹、营业日报表、周报表、已购未购客户数据等)或翻动销控专用抽屉,如有违反者以开除论处;
7、工地业务人员未经专案或主委同意严禁与外人(特别是同行)讨论有关工地内事物,或将工地内数据、报表给予外人,如有违反者以开除论处,并追究相关法律责任;
8、不准私印非交付之文件,非交发之传真;
9、必须遵守公司财务制度,对报销,冲帐必须凭该购买物的发票办理报销、冲帐手续,如实报销冲帐,发现弄虚作假,作违犯财务纪律论处;
10、不准随意挪用他人办公用具,因故借用,从速归还;
11、注意安全防范,不准将易燃物品带入公司
12、防盗防火,下班时关闭门窗,空调,切断电源;
13、工地业务人员的早餐必须在正式上班时间前用毕,上班时间到后不得以用早餐为由外出或占用正常工作时间;
14、签到完毕后,每个人就自己的卫生包干区域(由专案助理订定)进行打扫;
15、有客户至现场,原则上同组的同事帮忙倒水;
16、接待完客户,要把桌上的东西收拾干净,桌椅归位,并把自己的file夹带回座位;
17、接待完来人后,实时填写来人表,接听来电后,填写来电表格;
18、在柜台区域,不准喧笑打闹,不得看杂志、报纸,吃东西和睡觉;
19、接打私人电话应简明扼要,不得超过三分钟,以保证工作效率,工地业务人员不得利用工地电话拨打私人长途电话,发传真,确需拨打,务必予以登记,缴费,由公司在其次月薪资中扣除;
20、打长途电话联络客户时,需在长话本上记明,并须经专案签字同意;
21、工地午休时间由专案决定,午休时间为工地业务人员午餐和休息时间,工地业务人员可视情形休息、午睡;
22、午休时间,每组至少留一个人在柜台或销售区值班,随时接待来人和接听电话,人员由组长安排;
23、每日于下班之前做好当日的来人、来电分析,到周日,要做一周的周分析;
24、下班前,应把柜台整理干净,把重要资料及物品缴回专案助理处;
25、工地依个案销售情况,由专案决定休假天数及上下班时间;
26、工地业务人员休假,应安排在周一至周四,每周工地排休,应于上周四之前决定,并由专案及组长协调统一安排后填入考勤表;
27、调休二天以上(含二天)需得到主委签字批准后,方可执行;
28、工地业务人员于上班及加班时间内,未经专案许可,不得擅自离开工作岗位,凡擅自离开岗位者外出者以旷职一天论处;
29、如非工作需要,工地业务人员于工作时间内不得外出。如确有急事,必须外出,则外出时间不得超过15分钟;
30、因工作需要而外出者,应注意控制时间。处理完公事后,立即返回工地,不得以办理公事为借口,在外闲逛或处理其它个人私事,如有以上情事者,以旷职一天论处;
31、工地业务人员在工作时间内因故必须外出者,需填写外出登记,写明外出事由、外出时间等,并需得到专案签字同意方可外出。外出回来后,必须在外出登记上写明回到工地时间。外出而未填写外出登记者,以旷职一天论处;
32、本规章如有未尽事宜,由现场专案另行订定,部门主管核准后发布实施。
调休的制度11
一、适用范围
1、公司本部人员因工作需要进行的加班,适用本规定。
2、公司临时、紧急安排的加班,适用本规定
二、加班的原则
公司不提倡员工无意义、低效率的加班工作,公司希望员工能充分利用好上班时间,高效率地完成日常工作。如确实因工作需要进行加班,则由公司统一安排,员工加班时一定要严格要求自己,公司严厉杜绝加班时无效率、无纪律和散漫等现象。
三、加班规定
加班系指在规定工作时间外,因工作需要或部门经理指定事项,必须继续工作,称为加班。加班分应急加班和计划加班两种。
1、应急加班:正常工作日内因工作繁忙和紧急,需要在规定工作时间外继续工作,称为应急加班。
2、计划加班:因工作需要在周末或法定节假日继续工作的,称为计划加班。
3、加班时间的计算
(1)工作日加班时间最多计4小时/天,即加班至夜晚十点算半天;周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天,且每个月加班时间不得超过36小时,超过者按36小时计。
(2)以4小时作为起点记时单位,即4小时为0.5个工作日,8小时为1个工作日??依此类推。 4、下列情况不属加班
(1)管理人员因处理职责范围内的管理事务、开会、学习、处理业务,不能按时下班和需要增加工作时间的。
(2)普通员工因集体学习、开会以及其他的集体活动不能按时下班或不能正常休息的。
(3)员工在标准工作时间本应能完成的工作,因个人技术不熟练、消极怠工等原因不能按时完成,需要延长工作时间的。
(4)已经享受固定津贴的特定人员,在标准工作时间以外,完成职责规定工作的。
(5)其他不能确认加班的活动,而导致不能按时下班的。
四、调休规定
加班补偿原则上以调休为主,以服从工作为前提,员工如需要调休,需提前填写《调休单审批表》,向综合管理部申请,由有关领导批准后方可调休。
1、当月发生的加班,原则上当月安排调休,特殊情况无法安排调休的'可累积,但必须在两个月内调休完毕,否则以加班费补偿。
2、调休时间标准:工作加班按1:1的比例折算调休时间;
五、加班申报程序
1、所有的加班须以部门名义申报,经公司有关领导批准后方可加班。
2、工作日加班,应于加班当天下午17:00前将部门的加班情况汇总至《加班审批表》,报公司领导审核批准,送综合管理部备案。
3、周末加班者,应于周五下午17:00前将部门加班情况汇总至《加班审批表》,报公司领导审核批准,送综合管理部备案。
4、非计划或紧急需安排加班的,可电话向公司领导申请加班,事后补填《加班审批表》。
5、派工出差在外的,其出差期如含有周末和法定节假日的,不计算加班。
6、综合管理部根据各部门的加班情况,做好有关调休和加班统计工作。
7、公司安排加班人员补休而不休息的作自动放弃补休。
六、加班考勤纪律
各部门要严格控制加班,严肃加班纪律,不得弄虚作假,不得消极怠工,如有以下情况出现则按公司有关规定严肃处理:
1、因工作需要而被指派加班的,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。
2、在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。
3、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。
4、为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。
调休的制度12
第一章总则
第一条、为规范公司考勤制度,统一公司请假政策,特制定本方法。
第二章请假程序
其次条、员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项,经各级领导审批,并报人事部备案。
第三条、较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。
第四条、超假期应准时通告请示有关领导审批。
第五条、假满回公司销假,通报人事部,并交接工作。
第三章请假标准
第六条、公司请假标准见下表:
第四章请假规定
第七条、事先无法办理请假手续,须以电话向主管报知,并于事后补办手续;否则以旷工论处。
第八条、未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处,并扣减月工资。
第九条、如因私人缘由请假,应优先使用个人工休或年假,其不够部分再行办理请假。
第十条、请假以小时为最小单位,补修以半天(4小时)以上计算。
第十一条、假期计算。
1.员工请假假期连续在5天或5天以下的,其间的公休日或法定假日均不计算在内。
2.员工请假假期连续在5天以上的,其间公休日或法定假日均计算在内。
第十二条、员工的病事假不得以加班抵充。
第十三条、员工1年内病事假累计超过1个月,不享受当年年假;凡支配疗养或疗养的.员工,其天数不足年假时,可以补足;凡脱产、半脱产学习的员工,不享受当年年假。
第十四条、公司中高级职员请假,均须在总经理室备案或审批,并记录请假人联络方法,以备紧急联络、维持正常工作秩序。
第五章附则
第十五条、本方法由人事部解释、补充,经公司总经理常务会议批准颁行。
调休的制度13
调休制度的管理在现代企业中具有重要意义。公司应该根据员工需求和公司实际情况,制定合理的规则和流程,并不断完善调休制度,以提高员工满意度和工作效率,实现企业可持续发展的目标。调休制度在企业管理中的重要性和原则
1.引言
调休制度是一项人性化的福利政策,能够体现公司对员工的关怀和尊重,提高员工的工作积极性和公司的整体竞争力。合理的调休安排有助于员工保持专注和高效的工作状态,减少身心疲劳,实现工作生活平衡。灵活性和个性化是调休制度中应注重的重要方面。
2.原则
2.1尊重员工选择权
公司应充分尊重员工的选择权,为员工提供灵活多样的调休方案。员工可以根据个人情况和需求,自主决定调休日期和调休时长。员工可以根据家庭需要选择特殊假期进行调休,如陪伴子女放假期间等。
2.2平衡员工与公司的利益
调休制度应达到员工和公司双赢的目标。在员工需要调休时,公司应尽量满足员工的需求,同时确保不影响公司的正常运营和工作进度。公司可以要求员工提前提交调休申请,以合理安排工作和调休时间。如果员工的'调休需求与工作安排冲突,公司可以与员工协商寻找解决方案,避免对工作造成重大影响。
2.3公平公正原则
调休制度应依据公平公正的原则执行。公司应建立透明公正的调休规则,并明确员工的权益保障和流程。公司可以通过公告、培训等方式向员工传达调休制度的相关信息,确保员工了解自己的权益和义务。
3.规则和流程
3.1员工调休申请
员工需要提前向公司提交调休申请,说明调休的理由、时段和时长等。公司应设立统一的调休申请渠道,如在线系统或纸质表格。员工的上级领导或人力资源部门负责审核和批准调休申请。
3.2调休调度和安排
公司应根据员工的调休需求和公司实际情况进行统筹安排,避免部门间的工作冲突和员工之间的权益冲突。公司可以制定调休的优先级或轮班制度,确保公平公正的调休安排。
4.激励机制
4.1奖励出色表现
公司可以设立奖励机制,鼓励员工在调休制度下保持良好的工作表现和高效率。员工可以根据工作绩效获得额外的调休天数或奖金激励。
4.2培训和发展机会
公司可以为那些能够自主规划和合理安排工作时间的员工提供更多的培训和发展机会。这样可以进一步提高员工的专业能力和综合素质,为个人职业发展提供支持。
5.改进和完善
公司应根据员工反馈和公司发展需要,不断改进和完善调休制度。可以定期进行员工满意度调查,了解员工对调休制度的意见和建议,及时作出调整和优化。公司也可以借鉴其他优秀企业的经验,学习他们在调休制度上的成功做法。
6.结语
调休制度的管理对于企业来说具有重要意义。公司应遵循尊重员工权益、平衡利益和公平公正的原则,制定合理的规则和流程。通过设立激励机制和不断改进完善调休制度,实现员工满意度和工作效率的提
高,进而推动企业的可持续发展。
调休的制度14
一、目的
为规范公司员工的请假及调休流程,对员工请假休假进行有秩序的管理及方便员工进行合理的调休,特制定本规定。
二、适用范围
适用于本公司全体员工。
三、内容
1、员工因事需要请假。
2、员工请假后想要补班的。
3、员工在法定节假日、休息日确因工作需要而进行的加班,可以享受因加班而产生的`调休假。
四、申请流程
1、根据工作周期及进度安排,员工请假或申请调休及补班需提前一天向人事部提出申请,填写《请假单》或《调休申请单》《补班申请单》,需要进行工作交接的做好交接工作。
2、请假或调休、补班前一天将相应的申请单交给人事部备案。
3、原则上每次调休只能申请1天,不允许事前调休。
4、人事部部依照实际加班记录确认调休时间,对调休申请审核确认。
5、紧急或特殊情况需要请假或调休的,需事后补交《请假单》《调休申请单》《补班申请单》。
6、请假天数在两天以内的直接向人事部请假,两天以上的需先向总经理请假。
调休的制度15
一、制度背景
调休是指应聘者在单位内工作期间,因工作需要放弃休假,形成的工作日加以补偿的方式。为落实国务院《劳动法》和有关法律规定,规范员工加班和调休的管理制度,根据公司实际情况,特制定此制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有在册职工,不适用于临时工、劳务派遣员工(以下简称临时工),也不适用于正在乘飞机、轮船、火车等中途休假的员工。
三、调休管理规定
1.员工调休须由所在部门报部门主管审批批准。
2.员工与所在部门应在合理时间内协商话有关加班和调休的问题。
3.要求调休的员工须提前申请,部门主管按实际情况审核,经有关申请表签字后转人事部备案后,方可推进调休程序。
4.员工本人不提出调休要求,一切补偿及交换工作日的情况一律不予处理。
5.员工有签过如实记录工资和工时表格,管理层并有权利对此进行复核。
6.调休的时间累计:调休的工时累计时间以天为单位,实行分年度、分部门管理。
7.调休时间的.有效期:调休时间的有效期为一年。
8.顶岗实习员工调休时间,应按一定标准计算,即每天调休时间比工作日的工时长一小时。
四、调休时间的计算方式
1.普通员工的调休时间的计算方法:正常工作日调休时间按照计算公式计算:
每日调休时间=员工实际工作时间(超过正常工时部分)/8小时*1小时
2. 领导、经理等特殊岗位调休时间:领导、经理等特殊岗位的加班调休时间,按保留加班的原则走向前,所调休的时间需按实际计算。
五、调休管理方式
1.因工作原因累计的时间累计到五天及以上,员工必须在一周内申请代金券,以代金券的形式给与员工调休时间的补偿,在员工的加班调休情况下,应根据本制度规定提出补偿申请。
2.所有员工的调休补偿统一由人事部统一发放。六、调休执行流程
在有加班需要的情况下,员工应在本人所在部门申请调休的申请表,由部门主管审核后送到人事部办理补偿代金券,领取调休补偿代金券后交回人事部备案。
七、调休与年假关系
1.年假和调休之间不构成叠加关系,在这样的情况下,员工可自由选择年假还是调休,但需提前一周告知部门主管,以方便单位的计划统计。
2.若员工由于工作需要,无法休年假的,未休年假可按照规定转化为补偿代金券。
八、违规处理措施
对于拒不履行调休管理规定,弄虚作假,舞弊,损害公司利益等不道德行为,经查实的,管理部门将依照公司相关制度做出相应处理。处理形式如下:
1.调休时间不予批准。
2.拒不履行、舞弊和损害公司利益的行为,直接按违反相关条例处罚。
3.经严格考核属于拥有管理或领导职务人员,在加班、调休方面严重失职的,管理者将依据本制度进行处理,情节严重的将予以解聘和拒绝任何评定、表扬等荣誉。
九、其他
在实施本制度过程中,各部门存在的问题和实际操作情况,应在及时和明确的情况下进行沟通和解决。
附件:
1.员工加班调休申请表。
2.员工加班调休记录表。
法律名词及注释:
1. 《劳动法》:中华人民共和国劳动法。
2.正常工作日:指法定休息日以外的休息日,也就是正常上班日。
3.加班:指超过法定工作时间,单位给予员工的补贴或休息时间。
4.调休:指员工在单位内因工作需要放弃休假,形成的工作日加以补偿的方式。
实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:
1.调休时间的计算公式难以把握:可根据员工实际工作时长和要求计算,或通过人事部门的统一计算公式进行计算。
2.申请调休表格填写不规范:部门可通过加强工作调度,及时沟通交流,加强培训等方式解决。
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