计划生育工作管理制度

计划生育工作管理制度

　　在社会发展不断提速的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的计划生育工作管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

计划生育工作管理制度1

　　一、计生工作职责与目标任务

　　1、计生服务所负责本镇人口与计划生育工作的检查、督促、指导和管理。

　　2、搞好人口预测，制定并落实人口计划，及时上报月报表、年报表。

　　3、审批、发放一胎生育指标；按程序审核上报二胎或多胎生育指标；落实好当年有生育妇女的节育、避孕和生殖保健的服务工作；查验流动人口婚育证明。

　　4、加强人口管理，及时核实变更帐卡，帐卡册保持一致，夯实基础、从严治理，积极推行计划生育新机制。

　　5、做好计划生育法律、法规、条例和计生知识宣传贯彻，大力推进依法治计工作，禁止计划外一孩、二孩及多孩生育，杜绝早婚、早孕和无证生育现象。

　　6、计生服务所负责人负责综合情况，协助领导决策、制定计划，组织落实、指导、督查、考评、记载等工作。

　　7、及时准确地完成计划生育统计工作，统计员负责检查核对帐卡、审报统计报表、指导计生业务工作、及时上报反馈本所计生工作情况的信息。

　　8、当年的计划生育率、环扎率、外流人口持验证率、计生知识“知晓率”等各项指标，均达到上级下达的目标任务的要求标准，现孕、出生统计无误差。

　　二、奖惩办法

　　（一）惩罚办法

　　1、镇党委组织人员每月抽取几个村进行督查，每个村抽10%至15%的户进行督查。计生所对各村的计生督查无资料、无记录的，追究计生所负

　　责人的责任。

　　2、在平时的督查中，本村发现漏报1例计划外一胎生育的，扣除计生包点人员当月30元计生津贴，镇领导找谈话；发现漏报2例以上计划外一胎生育或发现1例计划外二胎以上生育的，扣除计生包点人员当月50元计生津贴，计生包点人员要做出书面检查。

　　3、帐卡变更不及时，统计报表、帐卡在限期内未上报，或发现漏报、错报现象，应登而漏登、错登的每次检查超出5例的，扣除计生包点人员20元计生津贴。

　　4、计生所如有延误和错报、漏报，影响本服务所计生成绩的，扣除统计员和计生所主任各50元计生津贴；在统计所需的各种表、簿、卡、册提供上（特殊情况除外）延误了时间，影响了本所正常工作，由计生所负责人负总责。

　　5、每季度开展一次计生账、卡、簿检查评比一次，被评为最差的一个要拿来与最好的一个进行横向对比，连续两次被评为最差的则限期整改，三次的镇领导找谈话。

　　6、在计生工作会议及突击活动中，凡迟到一次的扣除计生岗位津贴30元；迟到两次的，或旷工1次的，除扣除计生岗位津贴50元外，镇领导找谈话。无故不参加计生学习培训及工作会议，无会议记录和学习笔记，发现一次，按有关制度执行。

　　7、在上级计生检查中，由于计生所工作的`失误，受到上级通报批评的，视情节轻重，扣除计生所负责人和分管领导100元计生津贴，并作出书面经验教训总结。

　　8、在市级以上检查中出现问题，视情节轻重，给予处罚，如被抽对的村年终检查受一票否决，则计生所包点人员年终考核降低一个等次，并扣发年终奖金，连续两年考核不称职，则作自动离职处理，包点领导及包点干部负连带责任。

　　以上各项所扣除的津贴全部用于相关的奖励。

　　（二）奖励办法

　　1、在每季度开展的计生账、卡、簿检查评比中，被评为最好的，看错漏情况给予50―100的奖励。

　　2、对工作认真负责，圆满完成各项计生指标任务，受到县委表彰的分别奖励计生人员100元；受到全市表彰的奖励计生人员200元；受到自治区级以上表彰的奖励计生人员300元。

　　3、计生工作有创新，给镇党委争得荣誉受表彰的，如现场会在本镇召开的，县级的分别奖励计生人员50元，市级的分别奖励计生人员100元，区级以上的分别奖励计生人员150元。

　　4、市级以上检查中，如被抽对的村年终检查能够顺利通过，给予计生所包点人员1000元奖励，对包点领导及包点干部则另行奖励。

　　5、对工作认真负责，圆满完成各项计生指标任务，对包点各项计生工作完成较好的，则给予表彰奖励，年终评优优先考虑。

　　以上各项奖励从镇财政计生经费中给予解决。

　　三、相关制度会议制度

　　1、计划生育工作会议，每年召开一次。会议中心内容：总结上工作，安排下任务，表彰先进单位和先进个人，交流工作经验。

　　2、计划生育联席会议每年不少于两次。会议中心内容：听取各村汇报计划生育指标和各项任务完成情况及存在问题；检查计划生育工作方针、政策落实情况；针对实际工作中存在的问题进行讨论研究，提出解决的办法和措施。

　　３、计划生育工作人员例会，每月召开一次。会议中心内容：一是传达上级有关指示精神，学习有关文件、熟悉有关政策；二是总结上月工作、安排本月工作，进行政策和业务指导；三是检查工作落实情况和帐、卡、册的填写及记录，讨论研究和处理存在问题。

　　４、设立会议记录本，将会议时间、内容、参加人员所解决问题等记录保存。

　　宣传工作制度

　　1、有宣传阵地、有宣传组织。以计生服务所为主，协调文化站、妇联、共青团等开展计划生育宣传活动。每年要组织一至二次大规模宣传教育活动。

　　2、宣传内容：以《人口和计划生育法》、《计划生育条例》、《广西壮族自治区计划生育条例》等为经常性宣传教育内容，完成集中宣传任务和社会宣传任务。

　　3、充分利用广播、刊物、板报、知识竞赛和有关会议等形式开展宣传教育活动。

　　4、宣传教育工作要设有全年计划，每次活动有记录和总结。

　　培训工作制度

　　1、对计划生育工作人员每年进行不少于4次培训。

　　2、年初制定培训计划，落实培训内容、时间、对象和授课人。

　　3、培训内容：计划生育政策法规、《人口和计划生育法》、《计划生条例》、统计报表和相关的业务知识。

　　4、培训形式：每月计划生育例会为固定学习日；不定期邀请上级有关部门人员对计划生育工作人员进行集中培训。

　　育龄妇女管理制度

　　1、按育龄妇女户口、孩次、避孕措施等分类建立育龄妇女卡，育龄妇女卡的年龄为20-49周岁。

　　2、各种帐簿、卡片和计划生育手册要认真填写、字迹清楚、不漏项，帐、卡、册内容和数字一致。

　　统计工作制度

　　1、建立计划生育情况报告单和月统计报表制度。各村每月2日前将月

　　统计报表报给统计员。

　　2、建立季统计报表制度。各点每年3月、6月、9月、12月的25日前将季度统计报表上报统计员。

　　3、建立年统计报表制度。各点每年6月、10月的15日前将统计报表上报统计员。

　　4、有关要求：各种报表、统计工作必须实事求是地反映情况，数据准确无瞒报、漏报、错报现象，字迹清楚。

　　5、认真建立和保存人口和计划生育统计资料，每年初将计划生育报表归档立卷。

　　孕情检查制度

　　1、规范孕检工作，落实《孕检工作责任追究制度》，定期分析孕情，严把孕检关，最大限度减少意外妊娠，增进育龄群众的生殖健康。

　　2、对上节育环妇女每年透环一次，对使用药具避孕的育龄妇女每年三月、九月进行两次孕情普查，对重点人要每月进行一次孕情检查。

　　3、每年5月份组织育龄妇女进行查体，将孕情检查、生殖健康检查、防癌普查并举，边普查边跟踪治疗，边宣传预防和治疗措施。

　　访视制度

　　（一）婚后访视

　　1、对结婚后未有生育指标的育龄妇女，要及时送避孕药具使用知识和避孕药具等。

　　2、对结婚后有生育指标的育龄妇女，要送孕期保健知识和优生知识等。

　　（二）产后视访

　　1、对产后的育龄妇女，要指导哺乳期如何避孕，上门送避孕药具等。

　　2、对产后的育龄妇女，指导如何自我保健、母乳喂养和优育等。

　　（三）术后访视

　　1、对上节育环的，要登门指导上环后应注意事项，做好服务工作。

　　包含各类专业文献、外语学习资料、各类资格考试、文学作品欣赏、中学教育、应用写作文书、高等教育、专业论文、34XXX计划生育工作管理制度等内容。

计划生育工作管理制度2

　　为认真贯彻落实计划生育政策，提高计划生育管理水平，切实做好计划生育工作，结合本厂实际制定本制度：

　　一、坚决贯彻执行安徽省计划生育条例，落实相关文件精神及制度，摸排计生情况，对违反计划生育行为的予以严肃处理。

　　二、掌握本厂人员的婚姻、生育、节育状况，对家庭及婚育等基础信息及时更新、录入计生工作信息管理平台。

　　三、积极开展计划生育宣传教育活动，引导职工树立正确的婚育观念。

　　四、落实节育措施，建立避孕药具发放、领取账册，做好发放、领取登记明细工作。

　　五、做好每年两次的“三情”检查工作，及时通知妇检人员按时参加检查，无故不参加检查或推迟检查时间给厂造成不良影响的，厂部将给予严肃处理。

　　六、做好本厂反馈人员（妻子在外地工作的男职工）每年一次的.反馈工作，督促其及时上交反馈卡。

　　七、各车间要严格把关管辖范围内育龄女职工的动态调查，不定期对其进行谈话、家庭随访，提前做好防范工作，防止计划外生育现象发生。

　　八、一经发现有违反安徽省计划生育政策法规人员，厂部将按计生政策法规规定给予相应的处罚。

计划生育工作管理制度3

　　为了认真贯彻《中华人民共和国人口与计划生育法》、《江西省人口与计划生育条例》和《江西省流动人口计划生育管理办法》，有效控制人口增长，提高人口素质，加强我校计划生育的管理工作，结合我校实际情况，制定如下管理制度：

　　一、成立学校计划生育工作领导小组。由学校校长第一把手亲自抓，由学校工会主席分管计生工作。并确定工会副主席专职抓学校的.计划生育工作，每年分别与学校适龄女教师及男教师家属签定计划生育管理目标责任书。

　　二、严格执行计划生育工作政策，提倡晚婚晚育，推行优生优育，一对夫妇只生育一个孩子。夫妻双方都应尽责任和义务，作好计划生育工作。

　　三、根据教育局要求，于每年5月及11月定期为女教师及男职工家属进行查环、查孕等妇女保健工作。

　　四、根据有关产育假规定：女教职工生育，产假为90天（其中产前休假15天），难产增加15天，双胞胎增加15天，晚育增加15天。

　　五、女职工产假必须按规定向学校办理有关请假手续，产假期满，应自觉回校上班。

　　六、已生育一个子女的育龄夫妇应当积极做好避孕节育措施，如上环或其他避孕节育措施。

　　七、对违反计划生育政策的教职工，将上报上级主管单位备案，并按教育局相关规定进行处理，计划生育实行一票否决制。

　　八、本制度自公布之日起生效。

计划生育工作管理制度4

　　一、新形势下开展企业计划生育工作的原则

　　计划生育是我国的一项基本国策, 政府、社会、企业、公民个体都需要为这项基本国策履行相应的义务。企业的计划生育工作面临着新挑战, 这是社会主义市场经济不断发展的必然结果。新形势下, 企业的计划生育工作开展必须坚持一定的原则。

　　明确计划生育工作的重要性。

　　稳定低生育水平, 提高人口素质, 改善人口结构和分布, 统筹解决人口问题, 是促进人口长期均衡发展和社会和谐稳定的重要举措。企业作为社会主义经济建设的参与主体, 在新形势下也担负着计划生育工作的一份责任。企业要明确计划生育工作的重要性, 树立“大人口”观念, 充分认识到良好的人文环境对促进企业永续健康发展的重要性, 以高度负责的社会责任感, 站在国家可持续发展战略与企业全局建设的高度上开展计生管理工作, 努力将人口压力转变为人力资源优势, 对切实提高我国经济实力和企业发展能力, 共同建设和谐幸福的社会具有重要的现实意义。

　　严格履行企业的计划生育职责。

　　企业的经营目标就是实现利益最大化, 同时满足员工的生存需求。企业应严格按照计划生育工作的要求, 兑现员工计划生育的利益导向政策, 定期向员工宣传计划生育知识, 对员工实行分类管理, 为不同人群提供不同的计划生育服务, 从而提高员工对国家政策的支持度和参与度, 有利于提高企业的凝聚力, 建立一个有利于企业发展的人口环境。

　　推进计划生育工作的综合治理。

　　企业要加强职工的计划生育管理, 依照国家和省市的计划生育法规, 将计划生育管理工作纳入企业的综合管理目标体系。此外, 计划生育管理部门可将计划生育工作列为企业评定先进单位的标准体系中, 并对未完成计划生育指标的单位给予相应的处罚。企业在保证日常的生产、经营工作的同时, 应安排专门的负责人负责计划生育管理工作, 形成企业内部的计划生育管理工作领导抓、干部管、部门查的综合治理局面。

　　坚持企业计划生育工作的服务理念。

　　企业要明确企业内开展的计划生育管理工作是为企业员工服务的, 目的在于为企业员工提供有效的婚育指导。所以企业要树立计划生育管理服务意识, 将管理融入服务中, 以服务促进管理。企业的计划生育工作要根据员工的需求, 按照国家或地方的计划生育政策予以解答与反馈服务, 定期开展计划生育的宣传, 及时向员工介绍一些计划生育新政策、新知识, 努力提升员工家庭人口素质。

　　加强计划生育管理干部的培养工作。

　　计划生育的管理工作需要专业人员的参与, 企业的计划生育管理工作也不例外。企业的计划生育管理人员不仅要进行计划生育工作管理, 还要进行计划生育的政策法规和优生健康知识的宣传。因此企业的计划生育管理人员可以列入企业的技术管理人员培训规划, 适时组织业务培训和检查, 督促计生管理人员加强自身的学习, 以提高干部队伍素质。

　　二、新形势下企业加强计划生育管理工作的措施

　　(一) 树立与时俱进观念, 进一步做好人口计生工作。

　　现阶段企业计划生育形势总体不错, 但是在一些企业还存在着不少问题, 如企业对计生工作重要性认识不足, 对计生工作落实力度不够;企业的计生管理创新意识不够, 工作水平粗放, 群众满意度低等, 对于这些问题, 企业要充分认清计生工作的重要性、长期性与艰巨性, 针对企业内部的计生工作问题, 查找薄弱环节, 突出重点, 扎实开展计生管理工作。

　　企业要不断探索人口计生管理工作的新方法。当前企业人口计生工作中面临着一系列的新挑战:一方面随着物质水平不断提高, 企业员工的服务需求层次也相应提高;另一方面随着企业改革的`不断深化, 企业社会管理职能不断削弱, 情况也越来越复杂, 如人户分离、劳务输出和人员迁移等, 计生管理难度也明显增大, 一些传统的管理模式已不适应现阶段的新形势。要做好人口计生工作, 需要企业掌握新形势下的人口计生工作规律与特点, 积极探索创新人口服务管理体制机制, 完善管理方法, 建立健全科学的人口管理体系, 将经济增长同人口、资源、环境、社会发展有机地结合起来, 服务于企业的中心任务, 实现企业的健康可持续发展。

　　(二) 树立科技引领观念, 努力提高计生管理工作的科技含量。

　　企业要加强计生管理干部队伍建设。一方面要将能力强、作风正、善做群众工作的干部充实到计生管理干部队伍中去, 建立一支与新时期人口计生工作发展相适应的基层人口计生管理队伍;另一方面加强企业的计生管理专业人才培养, 定期组织计生管理干部培训, 着力提高每一名计生管理人员的服务能力和管理能力, 实行考核与岗位练兵、集中培训与平时学习教育相结合的长效机制, 切实建立一支高素质且与新时期人口计生工作发展相适应的人口计生队伍。

　　企业要积极应用现代化的科技管理与服务方式。现代通信技术在现代的管理中举足轻重, 企业计生管理工作也要充分发挥通信科技与计算机技术的作用, 构建以人口基础信息为导向的人口综合服务机制。要加强信息网络技术应用, 建立完善企业职工婚育信息系统建设, 实行婚育信息动态监测, 依靠科技手段为育龄职工提供全程、优质的生育服务。

　　(三) 树立文化育人的观念, 打造企业新时期人口文化。

　　企业要建立新型的人口文化。要以科学发展观为统领, 坚持以人为本, 将人口文化纳入企业文化建设的总体部署, 充分调动有关部门和各方力量, 围绕文明、健康、优生、幸福等方面, 通过开展宣传倡导, 健康促进、幸福发展“三大活动”, 使群众文明观念进一步深化, 计划生育/生殖健康水平有所提高, 出生性别比和出生缺陷得到有效控制, 家庭人口素质和发展能力得到有效提升。为此, 要建立完善党政统一领导, 宣传部门牵头, 人口计生部门协调, 相关部门配合, 群众广泛参与的“五位一体”的宣传教育工作机制, 真正使计划生育基本国策深入人心, 成为职工群众的自觉行动。

　　企业要做好知识引导。

　　开展计生管理需要一定的人口理论与知识, 这是企业职员树立良好婚育观的基础, 也有利于营造文明的生育文化环境。知识引导主要是对避孕节育、优生优育、生殖保健等计生科普知识进行宣传和学习, 以提高职工群众自我教育、自我服务和自我管理的能力。

　　企业要做好行为引导。

　　建设新型的企业人口文化, 要结合企业的实际情况, 采用多种教育方式并用的形式, 把知识性与趣味性结合起来, 寓教于乐, 不断进行企业职工的思想启迪与行为规范, 切实引导职工的生育行为, 以促进家庭的性别平等、婚育文明、健康水平、生活质量、发展能力和幸福指数。

　　企业要充分发挥模范的引导作用。

　　对具有新时代特色、计生管理创新意识的先进典型事例, 企业可以广泛宣传, 这也是建设新型企业人口文化的重要举措。通过充分发挥典型的示范引领作用, 营造学先进、超先进的企业计生管理氛围, 让健康文明的婚育观念和婚育行为成为企业人口文化的先导。

　　企业要打造宣传教育精品。

　　企业的人口文化建设要有企业独特的文化特色, 要结合企业安全生产和效益发展的中心任务, 围绕企业利益、员工利益、家庭利益的共同发展, 打造一批职工群众乐于参与的宣传品牌, 形成精品的集群效应, 有力地推动人口计生事业的发展。

　　(四) 坚持以人为本的理念, 积极推进计生管理服务机制的改革。

　　随着经济转轨、社会转型、人口转变, 以及社会的开放性和流动性的不断增加, 源于计划经济时代、城乡分割的、以管控为主的传统管理模式, 已难适应新形势的要求。进行新形势下的计划生育工作需要以广大职工的需求为中心, 积极转变服务理念, 改进服务方式, 提高服务质量, 并将职工与育龄群众对企业计生管理工作的满意度作为衡量企业计生管理工作的标准, 努力开创企业计生事业新局面。

计划生育工作管理制度5

　　计划生育是一项长期而艰巨的任务，为了适应新形势、新任务、新情况的需要，不断提高我中心计划生育整体水平，狠抓工作落实，特制定“网格化管理”新机制工作制度如下：

　　一、中心党政主要领导亲自抓，负总责，每月听取计生工作汇报一次，每季度召开一次“计划生育领导小组”会议，研究解决工作中的热点、难点问题。分管领导具体抓，组织指导开展各项工作任务，并对工作过程进行检查督促，做好有关部门的协调工作，确保任务指标完成。

　　二、计生办负责执行、实施、完成上级下达的计生工作任务。

　　1、每周召开一次碰头会，学习、传达上级工作部署。

　　2、计生办每月至少组织一次社区计生管理员工作例会，及时了解各社区动态，传达、布置当前计生工作精神和工作任务。

　　3、每周不少于二天下到三个社区进行业务指导，检查督促工作落实情况，及时发现问题，提出整改要求。帮助解决社区工作中的困难与问题。

　　4、负责组织育龄妇女小组长定期或不定期对流入人口集居地开展巡检，并做好已婚育妇的双查工作。

　　5、不定期的组织辖区内计生干部进行业务培训，不断提高计生骨干的业务水平和工作能力。

　　6、积极营造计生宣传氛围，做好诚信计生进万家活动。

　　7、为了做好属地化计生管理工作，每年年初与辖区企事业单位、社区等签订计生责任状，按谁用工、谁负责的原则，要求做好本单位的计生工作，年终组织人员到各单位开展检查评比。

　　三、社区书记、主任对计生工作负主要责任，每周都要过问计生工作，对于计生工作中存在的困难与问题要积极协调、帮助解决。

　　1、各社区每月1日要组织育龄妇女小组长召开计生例会，认真学习、布置计生工作并要求每位育龄妇女小组长汇报上月的计生动态。

　　2、育龄妇女小组长要做好宣传访视工作，做到重点对象的一月一随访见面，每天至少一次深入所包干的'片区了解育龄群众婚、孕、育情况，切实做到底子清、情况明、心中有数。

　　3、开展优质服务活动，为育龄群众做到送证上门，送避孕药具上门，送宣传品上门。

　　4、做好流动人口育龄妇女的计生管理工作，每天至少一次到流入人口集居地对育龄妇女进行巡检，及时登记、录入，发放服务证及避孕药具到位，及时审验流动人口婚育证明，动员做好一年四轮的双查工作，杜绝流动人口的政策外怀孕和生育。

　　5、积极发挥育龄妇女小组长的作用，及时了解各包干区域的育龄群众计生动态。

　　6、每月主动走访辖区企事业单位，加强联系，做到互通信息，资源共亨。

　　四、充分发挥育龄妇女小组长的作用。

　　1、中心育龄妇女小组长积极参加每月1日的计生例会，汇报本片区的育龄妇女的计生动态信息。

　　2、协会小组每月至少要开展一次形式多样的活动，宣传计生的法律法规和避孕节育知识。

　　3、积极主动协助社区开展计生工作，帮助发放计生宣传品、避孕药具以及动员已婚流入育妇做好双查工作。

　　五、计划生育协会是协助政府开展计划生育工作的得力助手，要充分发挥计生协会的“五大功能”作用，积极做好宣传教育活动、开展“五关怀”活动、努力发动会员自觉实行计划生育，引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念。积极做好“三联创”工作，开展争创“一流计生协会”的社区和“五好协会小组”，做好人口与计划生育知识的宣传普及工作，为实行计划生育的群众提供“三优”、“三生”服务。帮助解决实行计划生育群众的实际困难和后顾之忧，走共同富裕的道路，中心协会每季召开一次协会理事会、互通信息，结合计生的纪念日开展形式多样的活动，及时传达最新的计生工作会议精神。

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