小学后勤管理制度

时间:2024-09-06 09:54:09 制度 我要投稿

(优选)小学后勤管理制度15篇

  在社会发展不断提速的今天,制度在生活中的使用越来越广泛,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的小学后勤管理制度,希望能够帮助到大家。

(优选)小学后勤管理制度15篇

小学后勤管理制度1

  学院后勤处管理制度的重要性不言而喻。

  它不仅能提升后勤工作的专业性和规范性,降低运营成本,还能有效保障师生的`生活质量和教学环境的安全,为学院的整体发展提供坚实的后盾。

  良好的后勤管理是学院稳定运行的基础,也是对外展示学院管理水平的重要窗口。

小学后勤管理制度2

  后勤管理管理制度旨在确保企业日常运营的顺畅,通过有效的资源配置和协调,保证生产、销售和服务的连续性。它涵盖了物流管理、设施维护、采购、库存控制、资产管理等多个方面。

  内容概述:

  1.物流管理:包括货物的接收、存储、分配及运输,确保物资流通的.高效和安全。

  2. 设施维护:涵盖办公设备、生产设备的保养和维修,保障设施正常运行。

  3.采购管理:负责物料和服务的采购,保证质量和成本控制。

  4.库存控制:监控和调整库存水平,防止过度积压或短缺。

  5.资产管理:对固定资产进行跟踪、评估和处置,最大化资产利用效率。

小学后勤管理制度3

  学校财务管理是教育教学的“先行官”,是学校教育教学工作的有力保证,为使学校的财务管理更有效地为教育教学工作服务,根据本校实际,特制订本工作制度。

  一、财务制度

  1、会计、出纳制度会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐按照上级统一要求建帐、记帐,经费具领、支付报销要复核,报销应凭正式凭据。记帐要规范,做到清晰、明确正确无误。会计人员要严格遵守《会计法》严格执行制度,对于弄虚作假,营私舞弊、欺骗上级的违纪行为拒绝执行。

  2、学校经费开支制度首先要做到精打细算,合理开支,不得超支。学校的一切经费支付均由校长“一支笔”审批,限额大的必须经校务会或教代会审额。学校经费支付原则不违反财经纪律,不铺张浪费该买则买、该用则用、该备则备、该做则做;能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。

  二、财务公开制度

  1、学校添置大型设备及维修、基建等需经校务会或教代会决定,并在教师会上公开。

  2、定期向教师公开学校收支情况。

  3、每学期末向教师公开福利分配情况。

  二、财产管理制度

  1、物品登记验收制度学校财产建立财产册和分类帐,固定资产逐一登记造册,凡购进的一切物品都要及时入帐,并进行分类登记,领进、领出建立验收经手制度。物品采购,验收、入库、入帐三个环节要相互制约,严防出现漏洞。总务管物,不管钱。

  2、学校财产保管使用制度学校财产原则上实行专人保管,专人使用的原则,并建立相应的保管使用清册。采用分线负责制,各线都有确定主要负责人,总务处将有关的物品分发到各主要负责人,教师需要时,向各线负责人领取在分发和领用过程中,都应有登记制度。学校的学生课桌凳,教师办公用品,由总务处安排分配,落实到人,有专人负责保管和使用。

  3、学校财产检查制度总务处每学期对全校所有资产多进行一次检查,(班级财产每学年登记造册,期未对照检查)发现遗失和损坏要追查原因。如失责或故意损坏或遗失,要责成当事人的责人,根据情况酌情赔偿。成立学校清帐小组,每学期期未对学校的帐目进行一次清查。发现问题及时查明原因,责成有关人员限期整改。每学年对学校帐目(包括资产使用情况)财产向学校教代会报告一次,并吸收教职工的意见,逐步改善。每学期进行一次总结评比。对优秀的责任人,班级进行奖励;对问题较多的责任人或班级进行相应的.处罚。

  四、教学用品的供应制度

  1、每学期的开学之前,总务处应予先考虑全学期的教学办公所需要的物品,尤其是簿册征订更要分发及时,以保证能按时正常开学。

  2、既要保证供应及时,又要注意克服不必要的浪费,所以每学期的簿册征订工作,教导处预先作好安排,总务处做好具体的征订计划。

  3、学习资料征订,由教导处根据教委的有关规定,经校长同意统一征订,其他部门和个人不得任意征订,如确实需要的必须经教导处批准。

小学后勤管理制度4

  最新小学后勤管理制度旨在确保学校日常运营的高效、有序进行,为师生创造一个安全、舒适的学习和生活环境。它通过明确职责分工、规范操作流程、强化资源管理,以提升学校的整体管理水平,促进教育教学工作的`顺利开展。

  内容概述:

  1.资产管理:涵盖校舍维护、设备采购、资产登记与盘点,确保学校财产的安全和有效利用。

  2. 卫生与环境:规定校园清洁标准,绿化养护,垃圾处理,以及公共卫生事件的应急措施。

  3.食品安全:制定食堂管理制度,包括食材采购、食品加工、卫生监管,保障学生营养餐的质量和安全。

  4.安全保卫:设立门卫制度,监控系统管理,定期安全检查,预防和应对各类安全事故。

  5.物资供应:规范办公用品、教学材料的采购、发放和储存,满足教育教学需求。

  6.交通管理:协调校车运行,确保学生接送安全,规划校园内车辆行驶路线和停放规则。

  7.能源管理:合理使用水电等能源,推行节能措施,降低运营成本。

小学后勤管理制度5

  后勤产业管理制度是企业运营中不可或缺的一部分,它涵盖了物资采购、仓储管理、物流配送、设施维护、环境卫生等多个领域,旨在确保企业日常运营的高效与稳定。

  内容概述:

  1.物资采购制度:规定了采购流程、供应商选择标准、合同签订及付款程序,以确保资源的合理利用和成本控制。

  2. 仓储管理制度:包括库存管理、出入库操作、盘点机制,旨在优化库存周转,减少损失和浪费。

  3.物流配送制度:设定配送计划、运输方式、货物跟踪与交接程序,以保证货物安全、准时送达。

  4.设施维护制度:规定设施检查、维修保养、更新升级的`规则,确保设备正常运行,延长使用寿命。

  5.环境卫生制度:制定清洁标准、垃圾处理、环保措施,为员工提供舒适的工作环境。

小学后勤管理制度6

  后勤物业管理制度是一套旨在规范物业管理活动,保障物业运营效率和居民生活质量的`规则体系。它涵盖了日常维护、设施管理、环境卫生、安全保障、服务标准等多个方面,确保物业的高效运行和业主的满意度。

  内容概述:

  1.日常维护:规定了设备设施的定期检查、保养与维修流程,以防止设施老化和故障。

  2. 设施管理:涵盖公共区域的使用规定、租赁管理、装修审批等,保证设施合理利用和秩序。

  3.环境卫生:设立清洁标准,规定垃圾处理、绿化养护等,营造整洁环境。

  4.安全保障:制定应急预案,规定安全巡逻、消防设施管理,保障人员及财产安全。

  5.服务标准:设定服务响应时间、投诉处理机制,提升服务质量。

小学后勤管理制度7

  思南县香坝镇长河小学后勤工作以科学发展观为指导,坚持以人为本,服务育人的思想,树立服务宗旨,提高服务质量,规范后勤管理。根据量入而出的原则,合法合理调度和使用资金,使有限的办学资金在学校工作中发挥积极作用。后勤管理总体上遵循以下原则:

  一、后勤工作必须树立为教育教学服务,为师生服务,要提倡艰苦奋斗、扎实工作、勤俭办事的原则。并制定各项规章制度,严格工作规范、坚守、职工要廉洁奉公,发现问题及时处理。

  二、加强师生膳食、饮水管理、落实专管人员具体负责,不断改善伙食,比以往有所突破。盈亏额严格控制在上级规定标准以内,严格遵守食品卫生法规。

  三、严格遵守财经纪律、制度。有计划地使用经费。除按上级规定收取代办费,不得额外收取其他费用。期终结算代办费,多退少不补,做到学生人手一份清单。

  四、加强卫生管理,提高卫生意识,划分包洁区,采取定点、定班、定人、定时管理措施,开展经常性的评比检查。

  五、提高校舍、校产管理质量,遵守财产保管、购物、维修、领物制度,加强对师生爱护公物的.教育,确保各部门保管责任制。定期检查、清理、登记造册。发现问题及时向上级汇报。

  六、加强绿化管理。对现有绿化实施划区定人管理,防治、修剪、施肥采取统一管理,做好绿化规划,坚持以绿养绿,逐年添置。

  后勤管理制度主要有以下几个方面:

  一、食堂卫生管理制度

  1、悬挂有效卫生许可证、卫生管理制度,食堂工作人员均有有效健康证,个人卫生符合要求。

  2、有食品验收制度,不用过期、变质的食品,严禁“三无”食品。

  3、餐具清洗消毒,餐具用蒸汽或煮沸消毒,消毒的餐具放在专用保洁橱内。

  4、食品、盛器、用具要生熟分开。冰箱内食品做到分格托盘存放。生、熟、半成品食品分开存放,并有明显标志。

  5、食堂内防鼠、防蝇设施齐全完好,除害措施到位,做到无鼠、无苍蝇、无蟑螂。

  6、仓库整洁,食品堆放整齐、隔墙离地,有防鼠、灭鼠措施,做到无鼠、无苍蝇、无蟑螂。

  7、内外环境整洁,下水道畅通,地面无积水、无四害。厨房灶面、排油烟机、墙裙等保持清洁,泔水桶加盖。

  二、食堂财务制度

  1、认真执行学校食堂会计核算规定,建立食堂管理人员的岗位责任制,加强食堂内部管理,完善“进库、出库、验收、盘点”四个环节管理。

  2、专款专用,教职工与学生伙食一视同仁、平等供应、严防侵占学生利益。

  3、外来人员在校就餐,必须按部门登记填写客饭单子,由校长审批后供应。就餐费用食堂开具统一发票拨款。

  4、按时向师生公布上月伙食费帐目。

  5、学期结束后及时向上级主管部门作出书面汇报膳食费盈亏情况。

  6、食堂财务人员按月结清食堂帐目,并将结算报表上报。

小学后勤管理制度8

  本后勤管理制度旨在规范后勤部门的工作流程,提升效率,确保公司的日常运营顺畅。内容主要包括以下几个方面:

  1.后勤部门组织架构与职责划分

  2.物资采购与管理

  3.设施维护与保养

  4.餐饮与卫生管理

  5.车辆调度与管理

  6.应急处理与安全管理

  内容概述:

  1.组织架构与职责:明确后勤部门的层级结构,定义每个职位的职责范围,包括负责人、主管及员工的具体任务。

  2. 物资采购:规定物资的申请、审批、采购、入库、领用、盘点等环节的.流程与标准。

  3.设施管理:设定设施定期检查、维修保养的制度,确保公司设备的正常运行。

  4.餐饮卫生:制定餐饮服务标准,包括食品安全、卫生条件、服务质量等方面的要求。

  5.车辆管理:规定车辆使用、调度、保养、维修等流程,确保车辆安全有效利用。

  6.应急安全:建立应急响应机制,包括应急预案、安全培训、事故报告与处理等。

小学后勤管理制度9

  医院后勤管理制度是确保医疗服务高效运行的重要组成部分,它涵盖了人力资源管理、物资采购与管理、设施设备维护、环境卫生、安全保障等多个领域。

  内容概述:

  1.人力资源管理:包括员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面,旨在提升后勤团队的.专业技能和服务水平。

  2. 物资采购与管理:涉及医疗耗材、药品、办公用品的采购、存储、发放和报废流程,确保资源的合理利用和成本控制。

  3.设施设备维护:规定设备的日常保养、定期检查、故障报修和更新升级,保证医疗设备的正常运转。

  4.环境卫生:涵盖清洁消毒、垃圾处理、环境美化等方面,确保医院环境的整洁与安全。

  5.安全保障:包括消防、治安、应急预案、患者及家属的安全指导,以预防和应对各种安全风险。

小学后勤管理制度10

  第一章 总则

  第一条 为加强全县中小学校物品采购管理,规范学校物品采购行为,提高资金的使用效益,促进学校的建设与和谐发展,根据国家有关政策和法律法规的要求,结合我县各校的实际情况,特制定本办法。

  第二条 全县公办学校(以下简称采购单位)使用财政性资金购买物品,按本办法办理集中采购。

  第三条 本办法所称的集中采购是指采购单位所需的教育教学用品和教育系统有专业技术特殊要求的项目采购活动。具体采购品种和限额标准参照*采购目录,接受县*采购中心的监督。

  第四条 设立县教体局采购办(设在教育会计核算中心),具体负责部门集中采购工作。其中,属于教学仪器设备的由采购办会同电教馆负责办理,其他办公类用品由采购办负责办理。

  第二章 采购基本程序及采购方式

  第五条 根据局办公会议要求,批量购置金额在20xx元以上或单件购置金额在500元以上的物品,应实行教育部门集中采购。各采购单位每月25日前将采购计划分别报局会计中心和电教馆审核、分管领导审批。其中一般类办公用品报局采购办审核汇总,教学仪器设备报电教馆审核汇总后会同局采购办确定相应的采购方式。

  第六条 大额办公用品采用公开招标和邀请招标采购方式的,按县*采购中心规定的程序和要求,报县*采购中心办理。其他采购方式经县*采购中心同意后,由局采购办按规定程序办理。

  第七条 采用竞争性谈判采购方式的,应当遵循下列程序:确定采购小组成员、评标程序、谈判内容、成交标准等事项,采购单位可派代表作为谈判小组成员之一;谈判小组负责拟定合同条款及技术附件,提出邀请参加谈判的供应商条件、名单及选择理由或公开征集、随机确定参加谈判的供应商,并与其进行谈判;谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定的时间内进行最后报价,谈判小组根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。

  第八条 采用询价采购方式的,应当遵循下列程序:成立询价小组。询价小组由采购单位和有关专业技术人员组成,询价小组根据采购需求,确定被询价的供应商条件,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商,并向其发出询价通知书,要求供应商一次报出不可更改的'价格,并根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。

  第九条 采用单一来源采购方式的,应当遵循下列基本程序:采购单位可派代表参与采购工作,采购办负责拟定合同条款及技术附件,并对源头供应商的资信、财务状况、技术、服务和市场价格进行调查,直接与其就合同条款进行谈判,按法定原则,在保证采购项目质量和合理定价的基础上确定成交的供应商。

  第十条 在采购过程中,县教体局采购办应当及时将采购活动进行详实的记录备案。同时,应当将每次采购活动的采购文件进行归档保存。

  第十一条 在采购过程中出现意外情况的,教体局采购办应及时与采购单位进行沟通、协调。

  第十二条 合同履行过程中,因特殊原因需要变更终止合同的,采购单位应与供应商协商一致,并将变更、终止合同的理由、变更内容和责任等以书面形式报教体局采购办审核后方可执行。

  第十三条 中标或成交的供应商不得以转包方式履行部门集中采购合同。合同约定可以分包的,应按合同规定的条件、内容及方式进行。项目主体部分或重要、关键设备,不得采取分包方式履行合同。

  第十四条 采购结束后,由教体局采购办、电教馆、采购单位及相关人员共同按照采购合同的约定要求进行验收,验收结束,参加验收的各成员应在合同所附《验收结算单》上签名并承担相应责任。《验收结算单》是支付采购资金的必备条件。

  第十五条 供应商、采购单位或教体局采购办认为有必要,可以在合同履行过程中,对履约程度进行核验,并作为交付或验收的依据。

  第十六条 验收过程中发现的问题,采购单位可以直接通知供应商,也可以通过教体局采购办通知供应商在限定时间内达到合同约定的要求,超过限定时间仍未达到合同约定的要求作退货处理。验收结果与采购约定不完全符合,但不影响安全、不降低使用要求和功能,而且要改变确有困难的,经供应商与采购单位及教体局采购办协商后,可减价接受。

  第三章 采购资金的管理

  第十七条 部门集中采购资金支付由采购单位凭项目审批表、《验收结算单》、发票到县教体局会计核算中心报账,审批后由县教育会计核算中心将采购单位的采购资金汇入采购部门资金账户。

  第十八条 根据合同约定需要向供应商支付部门集中采购资金时,必须附采购合同、验收证明、货物发票等,经审核后将采购资金拨付给供应商。

  第四章 附则

  第十九条 本办法由县教体局负责解释。

  第二十条 本办法自20xx年1月1日起试行。

小学后勤管理制度11

  后勤部管理制度旨在规范后勤部门的工作流程,提升工作效率,确保公司日常运营的'顺畅进行。它涵盖了人力资源管理、物资采购、设施维护、安全管理等多个方面,旨在通过明确的职责分配、流程规定和考核机制,实现后勤服务的专业化、标准化。

  内容概述:

  1. 人力资源管理:包括员工招聘、培训、绩效评估和激励机制,确保团队的专业素养和工作积极性。

  2. 物资采购:设定采购流程,包括需求分析、供应商选择、合同签订和质量控制,保证物资供应的及时性和质量。

  3. 设施维护:制定设备保养计划,处理设施故障,确保办公环境的安全与舒适。

  4. 安全管理:包括消防安全、环境卫生和应急预案,保障员工的生命安全和健康。

  5. 财务管理:对后勤部的预算编制、成本控制和账目审计,实现财务透明和资源合理利用。

小学后勤管理制度12

  后勤食堂管理制度的重要性不言而喻。

  一方面,良好的管理制度能保障食品安全,防止食源性疾病的`发生,维护员工健康。

  另一方面,高效有序的运营能提升员工满意度,促进企业整体和谐稳定。

  此外,严格的管理制度还有助于降低运营成本,提高食堂的经济效益。

小学后勤管理制度13

  小学后勤管理制度是确保学校日常运营有序进行的关键部分,它涵盖了校园设施管理、物资采购、安全保障、环境卫生、餐饮服务等多个领域,旨在提高学校工作效率,保障师生的学习和生活环境。

  内容概述:

  1.设施管理:包括教室、实验室、图书馆、体育设施等的维护、保养和更新。

  2. 物资采购:规范学校办公用品、教学材料、学生用品的采购流程,确保质量和价格的`合理性。

  3.安全保障:设立安全制度,定期进行安全检查,制定应急预案,提升校园安全意识。

  4.环境卫生:制定清洁标准,确保校园环境整洁,定期进行绿化养护。

  5.餐饮服务:保证食品安全,制定营养均衡的菜单,监督食堂卫生状况。

  6.资产管理:有效管理学校固定资产,防止资产流失。

  7.后勤人员培训:定期组织后勤员工进行业务培训,提升服务质量。

小学后勤管理制度14

  小学后勤管理制度是保障学校日常运营与教育教学活动顺利进行的重要基石。它旨在规范后勤部门的`工作流程,提高服务效率,确保校园环境的安全、整洁与和谐,同时为师生提供稳定、优质的生活和教学条件。

  内容概述:

  小学后勤管理制度主要包括以下几个方面:

  1.设施管理:涵盖校园建筑、教学设备、体育设施等的维护保养,确保其正常运行。

  2. 物资采购与供应:规定物资的采购程序、验收标准和库存管理,保证教学与生活所需物资的及时供给。

  3.环境卫生:制定清洁标准,安排定期清扫,保持校园环境的整洁与卫生。

  4.食堂管理:规范食品采购、加工、储存和供餐流程,保障食品安全与营养。

  5.安全保卫:建立安全应急预案,进行定期安全检查,确保校园安全无事故。

  6.能源管理:合理使用水电等资源,实施节能措施,降低运营成本。

  7.后勤服务:提供及时、有效的维修服务,解决师生遇到的问题。

小学后勤管理制度15

  后勤服务中心管理制度旨在规范后勤服务工作流程,提升服务质量,保障公司运营的高效稳定。内容主要包括以下几个方面:

  1.人员管理:明确岗位职责,设定绩效考核标准,进行定期培训和评估。

  2. 资源管理:对物资采购、库存、使用进行有效控制,确保资源合理利用。

  3.设施维护:建立设备保养和维修制度,保证设施正常运行。

  4.清洁卫生:制定清洁标准和频率,确保环境卫生。

  5.安全管理:实施安全检查,预防和应对各类安全事故。

  6.服务标准:设定服务响应时间和服务质量标准,提高客户满意度。

  内容概述:

  1.人力资源:人员配置、招聘、培训、考核及激励机制。

  2. 物资供应链:采购流程、库存管理、领用审批及报废处理。

  3.设备设施:日常维护、故障报修、更新升级和报废程序。

  4.环境管理:清洁标准、废弃物处理、绿化养护。

  5.应急处理:应急预案、安全教育、事故报告和处理流程。

  6.服务评价:客户反馈、投诉处理、服务改进计划。

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