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配电室交接班管理制度
在现在的社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的配电室交接班管理制度，欢迎阅读与收藏。
配电室交接班管理制度1
一、为确保配电设备的安全、可靠运行特制定本制度。
二、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。在未到交接班时间、未办完全部交接手续前，不得擅离职守。
三、在以下情况下，不得进行交接班：
1.当班期间发生配电线路或设备事故;
2.交接时发生配电线路和或设备事故;
3.正进行配电线路或设备的处理;
4.正在进行停送电操作;
5.交接时发生影响设备安全运行的`其它异常情况，需要原当班人员协助处理;
6.电气工作负责人命令暂停交接班。
四、交接班的内容
1.系统运行方式;
2.本配电室设备运行方式;
3.设备异常情况;
4.缺陷处理情况;
5.事故处理情况;
6.倒闸操作及未完的操作指令;
7.设备检修、试验情况。包括安全措施的布置、使用的接地线的编号及位置、工作票的使用情况;
五、交接时，要严肃认真，不得轻率。
六、交接内容要全面，不得遗漏。
七、交接双方对现场设备状况进行检查，核对交接内容与现场实际是否相符。
八、交接完毕后，双方值班负责人在运行记录薄上签字，并注明交接的确切时间。
配电室交接班管理制度2
一、为了明确交班和接班双方在运行工作上的职责，并使接班人员能迅速掌握设备的运行情况，双方应履行交接班手续。
二、值班人员应根据批准的值班表进行交接班，未经领导批准不得私自调班。
三、值班人员应遵守交接班制度，准时交接班。接班人员应在交接班前十分钟到达变配电室，以便及时准备，集中思想，了解情况，做好接班工作。
四、交班人员必须在交接班前做好下列准备工作和书面记录：a）电气设备接线的变更情况；
b）主要设备运行情况（如故障处理、隐患、负荷）；
c）施工设备的情况（包括检修、试验的设备），使用的工作票，临时接地线位置和数量；
d）继电保护装置的变动情况（指结线与定值的变化）；
e）检查当值有关事项是否均匀已登入各项记录薄，并写好接班人员需要完成的工作；
f）做好清洁工作，确保安全用具、工具、仪表及钥匙等齐全良好。
五、值班人员在接班前及工作时间内严禁饮酒。
六、在交接班时，一切工作仍由交接班人员负责，并尽量避免倒闸操作或许可工作。有下列情况时不进行交接班：
a）接班人喝醉酒或有病；
b）处理事故时或进行操作时；
c）变配电室发生故障或运行不正常时，但如果得到调度或有关领导同意，可进行交接班。
七、值班人员的`交接班应按下列项目进行：
a）查阅电系统运行接线方式的变更；电气设备的运行状况，发现的缺陷和异常情况；检修设备的工作进行情况、负责人姓名、安全措施及接地线、保安锁等安全设施地点、并应亲自至现场一一巡查清楚；b）查阅运行记录和各种记录薄；
c）口头讲清、问清为防止事故所需特别注意的事项；
d）口头讲清、问清交接班人员为接班人员的有关准备工作（本班或明天预定应进行的工作）；
e）分别点清操作票、工作票、复印单等；
f）讲清、问清现场规程图纸资料的变更情况；
g）现场巡回检查设备、房屋以地面清洁情况；
h）清点安全用具（包括接地线、安保锁等）；
i）接受工具、仪表及变配电室的钥匙。
八、接班人员听取了交班人员的详细汇报后，确定是否可以接班。如果同意接班，在值班工作日志上履行交接班手续。
九、交接班双方共同签字以示交接班手续正式完成。
十、如接班人员未到交班人员不得离岗，并应及时向上级领导汇报。
配电室交接班管理制度3
1．目的
交接班是运行人员掌握系统运行方式，了解设备运行状况进行连续生产的重要环节。为了进一步加强运行管理，确保发电设备安全可靠、经济稳定运行，把运行各项工作纳入正轨，使运行管理规范化、科学化，根据上级交接班管理要求，结合电站实际情况，制定本制度。
2.适用范围
2.1适用于圣坤暖泉光伏电站运行岗位交接班管理。
3.要求与程序
3.1要求
3.1.1运行人员及有关人员应严格执行本制度，认真做好各岗位交接班工作。
3.1.2运行人员交接班时须统一工作服，交接班时间为每月5日、15日上午9时30分。接班人员应按规定做好接班前的检查及准备工作，并在接班前参加班前会。
3.1.3各运行岗位应有交接班记录，实行岗位对口交接，交班人员必须主动履行向接班人员对口交班的义务，交清本班次的运行情况、所发生的各种异常情况和初步分析、所采取的措施及注意事项，并回答接班人员提出问题。对重要的设备变动或设备缺陷，应到现场向接班人员交代清楚。
3.1.4如遇正在进行重大操作（按调令220kv系统操作）或事故处理，则应待操作或事故处理告一段落后方可进行交班。在交接班过程中发生事故，交班人员未签名前由交班人员负责处理，接班人员应在交班值长（班长）领导下，主动协助处理；若接班人员已签名接班，则由接班人为主进行处理，交班人员应在接班值长（班长）领导下主动配合处理、协助操作。
3.1.5交接过程中，交班人员仍应继续集中精力监视、调整，防止因松懈而出现异常或事故。接班人员经接班检查认可许可，双方在运行日志上签名后，完成交接班手续。
3.1.6如接班人员未及时接班，并向上一级领导汇报，直至有人接班时方可离开岗位。
3.17未批准独立值班的学习人员，不可独自负责岗位的`交接班，而应在具有该岗位独立值班资格的人员的监护、指导下进行。离岗3个月及以上的运行人员，需了解本岗位的设备和操作变更情况，并经考试合格后方可进行交接班工作。值班员由值长（班长）负责考试，值长（班长）由运行主管负责考试。
3.1.8交班前半小时、接班后30分钟内，一般不进行重大操作。
3.2程序
3.2.1交班人员在交班前应根据各自职责范围，做好交班前的各项准备工作。
3.2.1.1将本班的设备停服役、设备缺陷、运行方式调整、异常情况和接到的上级指示、命令通知、试验计划、技术措施、设备异常以及下一班需做工作、注意事项等，详细记入交接班记录及其它专项记录薄内。
3.2.1.2确认本班应完成的各项检查、校验、操作任务、停服役和负荷曲线修正等工作以正常完成。
3.2.1.3检查运行日志及各项技术工作的记录是否正确、齐全。
3.2.1.4检查本岗位的工器具、钥匙、备品、资料、图纸、报表是否完整、齐全。
3.2.1.5做好岗位的清洁工作。
3.2.1.6交班前1小时，交班人员应将本岗位的主要运行情况，向值长（班长）汇报。
3.2.2交班人员在接班前应根据各自职责范围，做好接班前的检查和各项准备工作。
3.2.2.1按本岗位的交接班规定进行现场设备检查。
3.2.2.2查看交接班记录及运行日志。
3.2.2.3查看计算机在线监测系统正确无误。
3.2.2.4清点工器具、劳动保护用品和备品。
3.2.2.5清点开关室钥匙及操作用钥匙。
3.2.2.6清点图纸、技术资料及技术记录。
3.2.2.7了解设备异动、操作变更、命令通知、各类异常情况等。
3.2.2.8向交班人员详细询问生产情况。
3.2.3接班前20分钟，召开班前会，主要内容是：
3.2.3.1值班人员简要汇报本岗位运行情况及接班检查情况。
3.2.3.2召集者传达上级各种通知、命令，介绍运行方式，布置上产任务，交代薄弱环节、设备异动、设备缺陷以及有关安全注意事项。
3.2.3.3接班时，应列队整齐、思想集中、态度严肃。
3.2.4各运行岗位必须准点履行交接班手续，接班人员签字后，该岗位的运行工作由接班人员负责。在未办完交班手续前，交班人员不得擅离岗位。
3.2.5接班后值班人员应向值长（班长）汇报接班情况。
3.2.6值长（班长）应在交班前、接班后分别向电网调度员汇报机组的运行情况，并了解电网的运行要求。
3.2.7交班后，分别由值长（班长）召开班后会进行生产总结。若本值发生较大异常情况，则由值长（班长）召集有关人员对异常情况进行初步分析，并写出事件初步报告。
3.3岗位交接班检查内容
3.3.1值长（班长）
3.3.1.1查阅运行日志及各项技术记录，全面了解上几班运行情况及本值工作任务。
3.1.1.2查阅控制屏显示的设备运行情况、了解本单位负荷计划情况及机组协调控制方式。
3.3.1.3查看协调运行方式及机组负荷情况，了解电气主接线系统潮流分布情况。
3.3.1.4了解设备异动、设备缺陷及异常情况。
3.3.1.5了解上级各种通知、命令及有关安全技术措施。
3.3.2运维值班员
3.3.2.1查阅运行日志及各项技术记录。
3.3.2.2查阅计算机在线监测系统显示的设备运行情况。
3.3.2.3查看控制盘的主要表计、注意自动控制装置的状态及机组协调控制方式，并了解机组及系统运行方式（包括相关公用系统）。
配电室交接班管理制度4
为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特制定本制度。
一、交接班双方必须遵守上下班时间，接班人必须提前10分钟到岗，做好正点交接班前的准备工作，具体为交班人填写记录，介绍本班情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项，接班人查看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等，确认交接清楚和记录相符，在交接班登记表中签名。
二、出现下列情况之一的不得交接：
1、交接班的准备工作尚未就绪时;
2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；
3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。
三、凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。
物管处任职责
一、在公司的统一领导下进行工作，对小区的工作负全责，协助分公司经理领导小区的管理员、保安员、保洁员、绿管员、技术员等做好工作，并负责检查考核。
二、熟悉小区房屋套型、结构、面积以及内部设施。
三、熟悉小区楼层、工建设施、配套设施分布情况。
四、参与楼层验收接管工作。
五、为居民办理房屋装修审批手续，监督实施情况，严格制止违章装修现象。
六、建立维修、约修、保修回访台账，做好居民投诉记录，及时解决居民疑难问题。
七、组织维修工队小区内房屋、公建配套设施进行维修保养，确保雨水水管及排污的畅通。
八、完成领导分配的其它任务。
小区值班制度
一、遵守国家和地方政府制定的法规和单位的各项规章制度，服从领导按时完成工作任务。
二、门卫实行24小时值班，值班人员必须履行上下班交接手续，并做好交接记录。
三、值班人员必须服装整洁、仪表大方、举止礼貌、语言文明、塑造良好形象。
四、值班人员必须做到待人情、态度和蔼，遇到难题做好解释工作，不发火，不斗气。
五、值班人员必须忠于职守、坚持做到“五不准”：不准酒后上班，不准与他人聊天，不准擅离岗位，不准值班室留外人，不准做和值班无关的事。
六、准确做好各类台账登记工作，认真解答住户来客咨询，对外来车辆无登记手续不准进入小区，对陌生人进行查询，不准做和值班无关的事。
七、内部人员要团结一致、互相关心、互相支持、不准发生任何纠纷。
八、门卫所有值班人员，必须遵守上述规定做好工作，若有违反，将视情节，按奖惩办法结合经济处罚，第二次警告，第三次直接予以辞退或解雇。
保洁员工规章制度
一、按规定严格执行上下时间，上班时间必须穿工作服、不准穿拖鞋，违章必将予处罚。
二、上班时间不可在业主面前聚堆闲谈聊天，做一些与工作无关的事。
三、上班时间须尊重领导，服从领导安排。
四、当班期间不得办理私人事情，更不准私自接单，认真细致地做好区域保洁工作。
五、不准在小区内做违法之事，若被发现当事人应承担所有责任，与公司无关。
六、在上班时间，不得迟到、早退、中途离岗、酗酒、娱乐。
七、服从物管办交待的临时性任务。随时负责保持区域内环境卫生，由值班人员负责检查。
八、下班后切记关好所有电源开关及门窗，确保安全，以免造成不必要的'浪费。
保安工作实施细则
一、严格遵守公司及小区各项规章制度；服从领导管理与安排。
二、上班期间严禁瞌睡、酗酒、吃零食：不准嬉笑、打闹、看书报、聊天；禁止做其他与工作无关的事情。
三、衣容严整，文明值勤，礼貌待人。严格实行敬礼制度，以示尊敬；回答别人的问话时要起立。
四、严禁小摊小贩、收购废品者或推销人员等一切无关人员进入；外出的车辆（自行车或摩托车）对于陌生人或形迹可疑者（包括外来人员）要主动上前询问，如有必要并让其出示有效证件做好登记。
五、外来车辆严禁进入小区，要问清楚其来意做好登记工作。凡是外来车辆经查证后没有相对应的车牌的，一律不予放行；报告给管理处后，经核实确实是其本人的再予放行，严格实行车辆出入证制，耐心细致地做好解释工作。
六、对于搬家或外出携带贵重物品或大件物品者，如不能确定其身份要问清楚并核实做好登记。
七、值勤人员要严查细问、敢说敢问；注意观察可疑的人和或事，一旦发现情况立即上报。
八、值勤巡逻时，应该有重点性、针对性，对于要害部位要细查、严查、多查。做好与监控室密切配合工作。
九、做好交接班登记工作，提前十分钟到班要清点好物品是否完好无损；物品如有损坏或丢失及时上报，对于人为破坏追究其责任人并按原价赔偿。
十、严格请销假制度。对于无故旷工或无故不参加会议者，管理处将根据有关规定进行处理。
十一、希望有关人员能够遵守以上规定，对于违反者：情节较轻者并为初犯者，给予警告处分；情节较重，影响比较恶劣或屡犯不改者，给予处罚或予以除名。
安全巡逻防范制度
一、保安联防人员要在公安干警的组织领导下，开展巡逻防范工作，能够形成点、线、面严密控制的网络。
二、加强对重点地区、周围的巡逻，使这些地区商位、场所真正置于严密控制之下。
三、协助公安机关加强对特种行业的治安管理，防范和打击流窜盗窃、诈骗、流动、收销脏物等违法犯罪活动。
四、加强对易发案、多法案区域、地段场所得治安控制，减少案件发生。
五、在治安情况复杂和犯罪分子经常出入的地区设立卡口进行堵控。
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