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安全生产管理的制度

时间：2024-09-20 10:04:37 制度我要投稿

安全生产管理的制度

　　随着社会不断地进步，越来越多人会去使用制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家收集的安全生产管理的制度，希望能够帮助到大家。

安全生产管理的制度

安全生产管理的制度1

　　一安全管理

　　1.计划依据

　　（1）根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂安全生产制度。

　　（2）根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。

　　（3）做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术措施。

　　（4）完善生产所采取的安全技术措施，以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

　　2 .计划编制

　　（1）各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案，并报生产技术科。

　　（2）生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案，并报厂长办公室审批。

　　（3）主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议，研究确定年度安全技术措施方案执行措施。

　　（4）经审核批准的安全技术措施方案，由生产设备科负责贯彻执行。

　　3 .资金来源

　　（1）生产设备的改造或大修（不增加固定资产），由大修修理费开支；

　　（2）不增加固定资产的安全技术措施，由生产维修费开支；

　　（3）每年从当年留用的设备折旧资金中，提取10%用于安全技术措施不足。

　　4.物资供应

　　（1）安全技术措施项目所需设备、材料，由经营供应科采购；

　　（2）小型设备易损设备备用配件，由生产技术科负责采购。

　　5.检查和报告

　　（1）主管厂长定期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由主管厂长作出总结。

　　（2）生产设备科要定期检查，并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况，重大项目，向厂长办公会议汇报。

　　6.设备安装验收

　　（1）新设备安装试车后，经试运行三个月正常后，在主管厂长领导下，由生产设备科和车间或部门按要求组织验收，必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收；

　　（2）使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况；安全技术科用书面形式报告主管厂长，

　　（3）生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后，纳入正常管理。

　　7.安全检查

　　（1）任务与要求

　　7.1.1发现和查明各种不安全隐患，督促整改。

　　7.1.2监督各项安全规章制度的实施。

　　7.1.3制止违章调度，严禁违章操作。

　　7.1.4厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。

　　7.2安全检查时间。

　　7.2.1全厂性的安全综合大检查（包括节假日前的检查）。

　　7.2.2季节性检查。

　　7.2.3日常安全和保卫工作检查。

　　7.3安全检查人员

　　7.3.1主管生产技术的`厂长。

　　7.3.2厂办公室负责人；

　　7.3.3生产科负责人；

　　7.3.4经营供应科负责人；

　　7.3.5车间负责人、各机（组）长；

　　7.4检查的内容

　　7.4.1安全检查必须有明确的目的、要求、及具体计划，在安全检查过程中，要边检查，边整改，检查工作结束，及时总结奖评，将检查材料汇总后，报厂办公室进行考核。

　　7.4.2综合检查（每月一次）主要是查思想、查纪律、查制度、查隐患；

　　7.4.3专业检查（半年一次）主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和厂区防盗工作等。

　　7.4.4季节检查，主要是有针对性的检查，防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻保温和厂区防盗工作等。

　　7.4.5日常检查主要是分岗位，车间管理人员和工人检查自检查。

　　7.4.6生产一线职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制，交接班进行检查和班中自查。

　　7.4.7各级检查人员对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。

　　7.4.8对安全生产隐患，要做到“三定”（定项目、定时间、定人员），“四不准”（凡个人能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部，凡厂部能整改的不推给上级主管部门）限期整改。

　　7.4.9各级检查组织人员对检查出的安全隐患，要把整改情况报告生产技术科，对重大隐患及整改情况，及时向主管厂长汇报。

　　8事故管理

　　8.1事故分类

　　8.1.1工艺事故：指生产过程中，由于违反工艺规程、操作规程或操作

安全生产管理的制度2

　　1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

　　2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规，连续驾驶时间不超过4小时。

　　3、做好危险路段记录并积极采取应对，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。夜间（晚22时至时），车辆不在达不到夜间行车安全通行要求的.3级以下（含3级）山区路段营运。

　　4、严格按照经营许可的事项和范围从事经营活动，未经运管部门同意，不得擅自从事班车客运。

　　5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

　　6、做到三不违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

　　7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和旅客财产，协助事故调查。

　　8、采取必要措施，防止旅客财物遗失。

安全生产管理的制度3

　　随着公路建设事业的发展，公路施工机械设备大量增加，机械化程度不断提高，机械设备使用保养和修理等环节的'技术安全工作非常重要，只有遵守操作规程，操作方法按规定保养，才能延长机械使用寿命，提高工作率，利用率，取得交好的经济效益，因此特制定本制度。

　　1、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

　　2、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。

　　3、要求操作人员在机车设备运行前，必须对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面认真的检查，保证正常运行。

　　4、按照机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁，防腐除垢，坚固、润滑、调整等工作，充分提高完好率。

　　5、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象，发现后，严格处罚，调换工作，以上行为若发生交通事故或其他事故，一切费用及后果由操作人员负责。

安全生产管理的制度4

　　一、目的：

　　为进一步严格实施食品生产许可制度，强化日常监管，提高食品企业生产条件和质量管理能力，建立健全突发事件应急管理和不安全食品召回体系，确保人民群众身体健康和生命安全。建立食品生产企业信用档案和监管档案，完善信用体系建设基础工作。

　　二、适用范围：

　　适用于xx所有食品生产企业。

　　三、内容：

　　(一)信用档案的建立：食品生产企业信用档案信息分为：企业基础信息、表彰及不良行为记录信息、信用等级的评定等方面内容。

　　1、企业基本概况：生产企业名称、生产企业许可证、法定代表人(企业负责人)、质量负责人、注册地址、生产或经营地址(含托生产地址和跨省设立生产场地)、生产或经营范围、邮编、联系电话等；

　　2、严格执行食品原辅料、食品添加剂、食品相关产品采购查验制度和产品的过程检验、出厂检验以及产品销售记录制度；

　　3、变更事项：《食品生产企业许可证》许可事项及登记事项变更情况记录；

　　4、质量体系考核报告或认证证书及跟踪检查记录；

　　5、监督检查、抽查记录及跟踪检查记录；

　　6、质量投诉、举报核查和处理记录；

　　7、重产品质量事故、不良事件的调查、处理报告；

　　8、日常检查情况记录和整改情况报告；

　　9、表彰记录、处罚记录、不良行为记录；

　　10、信用管理、信用评定记录；

　　11、监督管理部门依法实施检查的其他记录。

　　(二)信用档案的.管理：企业信用档案可与业务档案统一管理，应做到及时更新和完善，保证企业信用信息实时、真实、准确、完整。

　　(三)信用等级评定：企业信用等级分为A级(诚信等级)、B级(基本诚信等级)、C级(警示等级)、D级(失信等级)四级分类管理；企业信用等级实行动态管理，食品生产企业信用等级按照年度信用得分高低每年评定进行一次评定，满分为100分，最低分为0分。得分在90-100分为A级，80-90分为B级，70-80分为C级，70(不含70)分以下为D级。

　　(四)激励与惩戒：监管部门可根据企业的信用情况实行分类管理对信誉好的企业，应给予表彰和鼓励；对被认定为警示等级的企业，应加强日常监管，督促企业完善生产管理，增强诚实守信意识，规范其生产经营行为；对被认定为失信等级的企业，要增加检查频次。对严重失信行为或严重违法违规行为必要时可向社会公布或曝光。

　　四、监督与责任：

　　食品生产企业的工作人员，提供不真实的企业信用等级信息，或利用工作之便，违规定提供、更新、披露、使用企业信用档案信息，侵犯其合法权益，造成不良后果的，追究当事人责任。

安全生产管理的制度5

　　第一章总则

　　安全生产是牧场生产发展的一项重要方针，实行“防疫、防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全体动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家畜牧行业有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

　　第二章安全生产组织架构

　　安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理或者是牧场场长为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司(牧场)的安全事务的全面工作;副总经理(副场长)任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。班组设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。

　　第三章安全生产岗位职责

　　一、安全生产领导小组负责人职责

　　1、贯彻执行国家及畜牧行业有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

　　2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

　　3、把安全管理纳入日常工作计划。

　　4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

　　5、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

　　6、组织安全管理人员制订20xx安全生产管理制度范本及实施细则。

　　二、安全生产领导小组的职责

　　1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

　　2、落实本部门兼职安全员、消防员(班组)人选。

　　3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

　　4、负责本部门的疫病防控、安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

　　6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

　　7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

　　8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

　　三、安全员岗位职责

　　1、具体负责相应区域(生产车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

　　2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

　　3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

　　4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

　　四、义务安全消防员岗位职责

　　1、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

　　2、由安全员组织，进行不定期的疫病防控、消防演习，确保掌握基本的疫病防控、消防技能。

　　3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。

　　4、协助安全员负责事故现场的处理工作。

　　五、员工的安全生产职责

　　1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强疫病防控、安全法制观念和意识。

　　2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

　　3、正确使用劳动保护用品。

　　4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

　　第四章安全会议

　　公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。

　　第五章安全培训

　　1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

　　2、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的岗位或班组安全教育。

　　3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

　　4、本公司特种作业人员(包括疫病保健、电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等)，必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

　　第六章安全生产检查

　　一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。

　　二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：

　　(一)、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：

　　1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效;

　　2、规定的安全措施是否落实;

　　3、所用的设备、工具是否符合安全规定;4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠;6、操作要领、操作规程是否明确。

　　(二)日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

　　1、是否有职工反映安全生产存在的问题。

　　2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

　　3、生产场所是否符合安全要求。

　　(三)专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对防疫设施、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

　　第七章生产场所及设备安全措施

　　一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求：

　　1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。

　　2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

　　3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的'种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

　　4、生产作业场所、仓库严禁住人。

　　二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：

　　1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。

　　2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

　　3、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

　　三、防疫设备必须按消毒防疫要求保证正常工作：

　　1、门口进出通道防疫设施每天检测，消毒池保证随时有消毒液。

　　2、牧场内消毒车辆保证随时使用，不得出现消毒设施设备故障不能使用现象。

　　第八章职工安全卫生保护措施

　　1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

　　2、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。

　　3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

　　4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

　　第九章伤亡事故管理

　　1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

　　2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司和保险公司等相关部门。

　　场长是本单位的安全生产第“责任者，对本单位的安全生产负总的责任。即要支持分管安全生产工作副场长开展安全工作，又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的安全生产工作。

　　(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的20xx安全生产管理制度范本;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。

　　(2)牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。

　　(4)在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施费用：在审定新的建设项目时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规定。

　　(5)组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

　　(6)组织有关部门对从业人员进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。

　　(7)组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

　　(8)接到隐患整改指令后，应在限期内妥善解决问题。

　　(9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。

　　(10)主持召开安全生产例会，定期向从业人员代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。

　　(11)搞好女职工和未成年工的特殊保护工作，抓好从业人员个人防护用品的使用和管理。

　　一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

　　二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规，连续驾驶时间不超过4小时。

　　三、做好危险路段记录并积极采取应对，特别是山区道路行车安全。

安全生产管理的制度6

　　目的

　　为了加强对公司安全生产规章制度及操作规程的管理，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力，特制定本制度。

　　适用范围

　　本制度适用于本公司安全生产规章制度和操作规程的制定、发布、使用、评审、修订等。

　　职责范围

　　3.1 公司安委会负责组织有关部门专业人员制订公司安全生产各项规章制度及操作规程，并送达相关部门进行会签，征求修改意见。

　　3.2安委会根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。

　　3.3审批稿最终必须经总经理审核批准后，才能发布实施。

　　3.4安全生产各项规章制度发布后严格按照其中要求执行。

　　3.5安委会负责定期对安全生产各项规章制度和操作规程的评审和修订工作。

　　评审与修订

　　4.1安全生产标准化管理文件的评审

　　1.评审的频次：正常情况下，每年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。

　　（1）安全生产的法律、法规发生变化；

　　（2）生产装置和工艺技术发生重大变化；

　　（3）安全生产相关的组织机构发生重大变化；

　　（4）管理机构的管理职责发生重大变化时；

　　2.评审组织：

　　由安委会负责组织相关部门实施评审。

　　3.评审内容

　　（1）与法律、法规符合性；

　　（2）与企业发展总体水平的相适应性；

　　（3）与工艺流程和装置变化的相适应性；

　　（4）安全管理制度之间的相容性和匹配性；

　　4.评审输出

　　（1）评审结果作为安全生产管理文件修订的主要依据之一。

　　（2）评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。

　　4.2安全生产标准化管理文件的修订

　　1）修订频次：正常情况下，每年组织修订一次。当出现以下情况，可随时组织修订。

　　2）修订组织：本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的.制订的原始背景。

　　3）修订依据：

　　（1）国家行业的安全生产法律、法规、条例。

　　（2）安全生产制度评审结果。

　　（3）制度执行过程中，员工提出其它合理建议。

　　修订后的安全生产管理文件，由总经理审批后，才能发布实施。

　　4.3管理文件中某制度的终止执行因特殊原因，对本标准化管理文件中的某制度需要终止执行时，必须按原审批程序申请批准后方可终止执行。

安全生产管理的制度7

　　一、安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

　　2.道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产，是安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任。

　　3.聘用符合道路运输经营条件的驾驶员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和岗位，职责明确，责任分明，层层落实安全生产责任制。

　　4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

　　5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过。事故责任者没处理不放过。整改措施不落实不放过。教训不吸取不放过。

　　6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

　　二、安全生产操作规程

　　2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

　　3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。

　　4.不得运输法律、行政法规禁止运输的货物，按照法律、行政法规规定办理相关手续后方可运输的货物，应当按照规定进行检验，符合要求后方可运输。

　　5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

　　6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

　　7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

　　8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

　　9、无违章操作，驾驶员连续驾驶时间不超过4小时。

　　三、安全生产监督检查制度

　　1.每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立和完善情况，安全隐患的整改情况，应急预案、相关法律法规和会议精神的学习和落实情况，并做好记录。

　　2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

　　3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

　　4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

　　5、检查司机是否带病或疲劳驾驶，是否违反安全生产操作规程。

　　6、检查消防设施是否安全有效。

　　7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

　　四、消除安全生产事故隐患制度

　　为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：

　　1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。

　　2、每月至少开展一次全面的`安全检查，发现有安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

　　3.驾驶员应定期体检和心理职业适应性检查。

　　4、每次出车前，要对车辆的安全性能进行全面检查，发现问题及时排除，不排除隐患。

　　5、装载货物时，必须检查超载和危险品等。，确认无误后方可开车。

　　6.不定期检查司机和车辆是否符合安全管理规定。

　　7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。

　　8.定期检查和纠正车辆和办公室的消防设备、电路和车辆部件。

　　9.对不及时整改的安全隐患，要严格追究责任人的责任。

　　10、建立健全生产安全事故档案，总结经验，举一反三，组织研究和讨论新技术的应用。

　　五、交通事故应急预案

　　为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：

　　1、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：

　　122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

　　2、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。

　　3、受伤者的外伤应立即包扎止血，骨折应根据骨折部位就地取材，并转移到安全地带，死者也应转移到安全地带进行妥善安置。积极协助

　　120救护人员救死扶伤，避免事故升级，最大限度减少伤害。

　　4、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

　　5.发生一次死亡

　　3人以上的运输事故，应在6小时内向当地交通运输主管部门报告。

　　六、自然灾害、突发性事件应急预案

　　1、做好应急运输保障工作，一旦发生自然灾害、突发事件，要服从县级以上人民政府或交通主管部门的统一调度和指挥。

　　2.报告:遇自然灾害和突发事件，在最短时间内逐级向交通运输主管部门报告(遇异地自然灾害和突发事件，同时向当地人民政府和交通运输主管部门报告)。

　　3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车。车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

　　4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

　　5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。

　　6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。

　　7、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。

　　8、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，并完成交通部门交办的其他运输任务。

安全生产管理的制度8

　　为使公司安全生产文件管理制度化、规范化、科学化，使得每次安全生产检查能够有准确可以查阅的资料和记录，充分发挥各项安全记录文件在安全生产中的重要作用，依据国家相关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。

　　1、安全管理各项台账要有特地的.存放地点，并由特地人员进行管理。

　　2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发觉不符应准时向上级报告。

　　3、应准时送交领导，不要挤压。

　　4、应准时登记编号、分类整理并存档，做好具体记录。

　　5、保存时，要保持文件的完整性。

　　6、需上报的文件必需经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必需具体写明文件标题、主送单位、经办人等。

　　7、存档人员应准时分类整理、存档，并统计编号、编制名目等，以便利查阅。

　　8、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。

　　9、传阅文件应严格遵守传阅范围和具体规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

　　10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必需做好工作，不得翻印和复印，不能转借他人。

　　11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》，经安全科长批准后，可以销毁。

安全生产管理的制度9

　　1、医务人员应当具备良好的职业道德和医疗执业水平，发扬人道主义精神，履行防病治病、救死扶伤、保护人民健康的神圣职责。

　　2、遵守法律、法规，遵守技术操作规范。

　　3、对急危患者，应到采取紧急措施进行诊治，不得拒绝急救处置。

　　4、对毒、麻、药品严加管理，按制度用药。

　　5、对医疗设备、电源、氧气定期检查维修，严格按照规程操作。

　　6、消防设备定期检查。

　　7、定期对职工进行安全教育。

　　8、各级各类医务人员恪守职责，严防医疗事故发生。

安全生产管理的'制度10

　　一、石料厂设立安全管理委员会（以下简称安委会），安委会是企业安全生产的组织领导计划，由石料厂领导和基层生产部门及有关班组负责人组成，其主要职责是：

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》及国家有关劳动保护的方针、政策和法律、法规。

　　2、建立或审定安全生产，文明生产的规章制度，并监督检查各生产部门安全生产工作的执行情况。

　　3、组织开展安全生产竞赛，审定安全生产、文明生产先进事迹与奖励办法。

　　4、组织安全大检查，并对不安全生产问题进行研究，制定整改方案，督促按计划实施。

　　5、参加对重大事故的调查、分项、处理。

　　二、厂长安全生产责任制度

　　1、对本石料厂的安全生产工作全面负责。

　　2、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》。《中华人民共和国矿山安全法》及其它法律、法规中有关矿山安全生产的规定。

　　3、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会（或职工大会)报告安全生产工作，认真听取意见和建议，接受群众监督。

　　4、安全工作与生产工作做到“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产建设工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在新建、改建、扩建项目中遵照和执行“三同时规定”(同时设计、同时施工、同时投入与使用)。

　　5、审定本石料厂各项安全生产管理制度。

　　6、设置安全生产管理机构，配备合格的专职、兼职安全管理人员。

　　7、按国家规定提取安全技术措施费用，并童款专用。

　　8、采取有效措施，不断改善职工劳动条件和安全生产环境。

　　9、确定石料厂安全生产目标并组织实施。

　　10、依照《矿山安全法实施条例》的规定，对职工进行安全教育培训。

　　11、制定矿山灾害的预防和应急方案。

　　12、及时采取措施，处理矿山存在的安全隐患。

　　13、定期组织和领导矿山的`全面安全生产检查。

　　14、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理，审定安全生产的奖惩事项。

　　15、及时按有关规定向安全生产监督管理部门和上级主管部手报告安全生产事故。

　　16、每月主持召开一次全厂安全生产工作会议，及时分析石料厂运行情况，汇总不安全隐患，提出相应的对策措施，并组织实施。

安全生产管理的制度11

　　第一章综合制度

　　一、机构设置及职能界定

　　为进一步加强粮库内部管理，做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一，按照现代企业管理制度，结合本库实际情况，经研究，设置综合部等6个部门，职能界定如下：

　　一、综合部：负责人力资源、劳动工资、员工福利;党、团、工、青、妇;宣教、计生;文秘、档案、文印、收发;效能建设、考勤考核;会务、接待;办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。

　　二、仓储部：负责粮油仓储及出入库业务管理，对存储的粮油数量、质量负责。负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理;装卸队的管理。

　　三、购销部：负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织;磅房的管理，计量设备的维护，计量记录的归档;客户档案及合同管理;粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案;制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。

　　四、质检部：负责粮油生产质量的调查;出入库粮油的质量检验;定期对储存粮油进行质量跟踪检验;根据粮情分析需要，随时对粮油质量进行全部或部分指标检验;建立健全粮油质量管理档案;化验室档案、试剂及仪器的管理;检测仪器设备的定期校定。

　　五、财务部：负责会计、统计、内审;资金管理、资产管理;联系财政、工商、税务、银行;做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。

　　六、后勤部：负责基建及后勤保障。负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修;机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养;安全保卫、保安、绿化管理;库区空地和水面的管理利用;办公、生活区卫生保洁等工作。

　　二、主任办公会议制度

　　1、主任办公会议为本库生产、经营、管理决策机构。

　　2、主任办公会议参加人员为：库主任、副主任、办公室主任。会议可根据需要决定列席人员。

　　3、主任办公会议由库主任主持，办公室主任负责召集并做好会议记录。

　　4、主任办公会议的主要内容：

　　(1)研究决定职工聘用、研究决定职工奖励和违纪职工处分。

　　(2)根据中层干部竞职、述职演讲报告，结合职工评议结果，研究决定中层干部任免。

　　(3)研究决定本企业年度工作计划。

　　(4)研究决定本企业财务预、决算方案。

　　(5)研究决定本企业重要业务管理办法和内部规章制度、分配制度。

　　(6)研究决定本企业重经营管理活动、基本建设管理和重要项目投资决策。

　　(7)其它需要主任办公会议研究决定的事项。

　　5、主任办公会议实行主任负责原则，会前应通知与会人员围绕会议主题搞好调查研究，做好准备工作。如遇紧急情况，库主任可直接决定或与有关副主任商议后决定，事后再向主任办公会议报告

　　6、会议应做好记录，重要内容须编印会议纪要存档。

　　三、党支部组织建设制度

　　为充分发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，强化粮库党组织建设，制定本制度。

　　1、党支部各支应带头学习“三个代表”重要思想，积极实践科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针政策，出色完成上级党组织交给的各项任务。

　　2、党支部应坚持“三会一课”制度，及时向党员传达党组织作出的决议和决定，号召全体党员积极支持和参与粮库的建设。支持和鼓励党员对支部工作提

　　第一章综合制度出意见和建议，鼓励党员在党内开展批评和自我批评。坚持集中制，坚持少数服从多数的原则，保障党员权利。

　　3、党员要认真学习“三个代表”重要思想，积极践行科学发展观。不断坚定理想信念和党性观念，自觉履行党员义务，正确行使党员权利，主动接受党组织和群众教育、管理、监督。

　　4、完善和健全党员发展择优制、公示制和责任追究制，成熟一个发展一个。重视在生产经营管理骨干、科技骨干和一线优秀职工中培养和发展党员。

　　5、健全党支部的组织制度、领导制度和工作制度，落实评议党员、党员联系职工、组织关系管理和党费收缴管理等制度。

　　6、积极开展党支部活动，坚持从企业实际出发，形式灵活多样。加强典型宣传，弘扬正气。

　　7、重视企业思想工作，加强正确的世界观、价值观和人生观教育，坚持以人为本、和谐发展理念，倾听职工呼声和建议，主动为企业和职工排忧解难，维护企业和职工合法权益。

　　四、管理制度

　　为充分调动广职工参与企业管理的积极性，发挥工会和职工代表在企业生产、经营、管理、决策方面的监督作用，制定本制度。

　　1、企业实行职工代表会制度，职工代表每二年改选一次。职工代表会由工会主席主持召开，每年举行一次，出席会议的职工代表必须达到三分之二以上。

　　2、职工代表会听取并审议库主任的'工作报告，讨论并通过企业管理的一系列规章制度，审议企业经营管理的方针、长期和年度工作计划、职工培训计划、财务预决算、经营成果，对企业自有资金的使用和分配提出意见和建议。

　　3、审议决定职工福利基金使用方案，企业讨论有关工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的事项，应充分征求职工代表的意见。

　　4、企业每年对做出突出贡献的职工给予表彰和奖励，对违企业管理规定

　　的职工进行处罚。受罚职工本人可以向主任办公会议和职工代表会提出辩解和申诉。

　　5、主任办公会议和职工代表会议所讨论、审议通过的一切生产经营管理决策不得和国家现行的法律、法规以及上级管理部门的'规章制度相抵触。

　　6、建立健全库务公开制度。

　　7、职工代表会议(全体职工会)对库领导班子和中层干部每年进行一次评议。

　　五、文明单位建设管理制度

　　1、以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，经常开展多种形式的职工教育活动，不断提高干部职工思想和业务水平。

　　2、成立粮库精神文明建设领导小组，库主任担任组长。领导班子团结务实，作风，勇于开拓，勤政廉政，在创建活动中发挥模范带头作用。

　　3、粮库内部层层落实创建工作责任制，全体职工普遍参与创建活动，积极参与、热心支持社会公益事业。

　　4、制定科学、系统、规范的企业管理规章制度，层层落实岗位责任制，奖罚分明;严格执行国家粮油质量标准，积极开展科学保粮活动;开展“双增双节”活动，企业经济效益显著。

　　5、经常组织开展各种形式的技术和技能比武以及其他职工喜闻乐见的文化体育活动，丰富职工的精神文化生活，企业有坚强的凝聚力和号召力。

　　6、企业内部管理科学规范，秩序安定。管理制度健全，库务公开制度落实，坚持和完善职工代表会制度，保障职工的合法权益。社会治安综合治理措施落实，法制教育经常化、制度化。领导干部无违法违纪案件，全体职工无严重违法违纪案件及刑事案件，单位无重安全和质量责任事故，全体职工无超计划生育，无“黄赌毒”等丑恶现象。

　　7、环境整洁优美，库内外环境清洁整齐，落实清洁卫生制度，无脏、乱、差现象，库内地坪硬化，环境绿化、美化和亮化。

　　8、促进粮库物质文明和精神文明和谐发展。推行文明礼貌用语，增强优质服务意识。

　　9、建立健全“文明单位建设管理档案”。

　　六、工会工作制度

　　1、坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻实施《工会法》，落实上级工会文件精神，充分发挥工会组织作用，切实维护职工合法权益。

　　2、依照工会章程立自主开展工作，坚持以提高绿色科学保粮技能和加强成本核算、增收节支管理为中心的业务工作重点，促进粮库和谐健康发展。

　　3、建立健全并有效实施全员劳动合同、岗位工资加绩效挂钩按劳分配、劳动安全、卫生监督检查、劳动争议调解等制度;健全以职工代表会为基本形式的管理制度，推进并规范库务公开制度，维护职工合法权益。

　　4、定期召开粮库职工代表会，听取粮库主任工作报告，评议中层以上领导干部，组织和发动职工参与粮库的决策和管理监督，充分发挥职工主人翁作用。

　　5、积极组织开展企业职工文娱活动。加强对职工文化水平和业务技能培训，全面提升职工综合素质。

　　6、建立“职工之家”，关心职工生活，关心女职工身心健康，搞好计划生育等工作。

　　七、库务公开制度

　　为充分发挥职工参与企业管理和监督的积极性，提高企业经营管理水平，制定本制度。

　　1、库务公开内容：

　　(1)粮库经营管理中的重事项。包括：企业长期发展规划、年度计划的制定及实施、年度财务报告、基本建设计划、重要物资和器材采购、重投资决

　　策、建设工程招投标的实施和完成情况、粮油保管安全情况、重要规章制度的制定和修改完善等。

　　(2)领导干部党风廉政建设情况。包括：领导干部廉洁自律情况;“四项敏感费用”控制和使用;库主任任期审计和离任审计结果;领导班子成员收入、用车、通信工具配备使用情况;中层干部选拔、聘任、解聘、考核、奖惩情况;干部述职及评议情况;职工所提意见和建议改进落实情况等。

　　(3)关系职工切身利益的重问题。包括：劳动合同的签订、解除和终止;劳动争议处理;工资、奖金分配方案;安全生产和劳动保护措施的制定及落实;职工福利分配;职工社保和住房公积金缴纳情况;职工培训、竞争上岗、岗位调整、评先创优方案;违纪职工的处罚结果等。

　　2、库务公开的内容不得涉及和泄露国家及企业机密。

　　3、库务公开的内容必须经主任办公会议审查核实。

　　4、库务公开以职工代表会和全体职工会为主要形式，也可按照可行、实用、便捷、有效的原则，采取库务公开栏、简报等形式。

　　5、库务公开的时间根据公开内容具体确定。

　　6、库务公开由粮库办公室具体实施，各职能部门配合，党支部和工会、纪检等部门负责监督。

　　7、库务公开的开展情况纳入粮库年终工作目标考核，作为对领导班子考核的重要内容，并作为奖惩的重要依据。

安全生产管理的制度12

　　为加强道路货物运输安全管理，建立科学有效的运输企业安全生产管理机制，落实企业安全主体责任，促进企业良性发展，根据《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规、规章和各级政府交通及主管部门安全工作文件精神，结合公司安全生产管理实际，特制定本制度。

　　一、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，建立健全以驾驶员管理为重点的运输企业安全管理机制，定期研究安全生产管理过程中存在的问题，不断完善安全管理规章制度。

　　二、建立健全安全生产管理工作领导机构，明确安全生产第一、二、三责任人及工作职责，设立安全专职机构、人员和安全工作专项经费，抓好安全工作的落实。

　　三、抓好从业人员安全学习教育和培训，每年初制定出全年从业人员安全学习教育培训计划，并报送运管部门接受监督。计划中应含有学习道路运输安全管理法律法规、行业主管部门安全工作文件和会议精神、公司安全管理规定、安全行车知识等内容。

　　四、严格车辆技术管理。按照“视情修理，强制维护”的.原则，认真做好车辆二级维护和技术等级评定工作，建立和完善车辆技术档案。

　　五、从营运证照，车辆技术状况，从业人员资格，车辆保险等方面把好参营车辆准入关，定期对车辆和驾驶员档案进行清理，不符合安全要求的不得上路营运。

　　六、开展经常性的安全事故隐患排查，落实事故隐患整改措施，保障事故隐患整改资金投入。

　　七、制定并落实突发事件应急预案，（含重特大事故应急预案、自然灾害应急预案、消防应急预案等），完善一般事故处置方案。按规定以及向有关部门报告安全事故情况，对发生的安全责任事故按“四不放过”原则进行处理。

　　八、按照国家规定并结合实际对营运车辆进行足额、齐全保险、不脱保、漏保。

　　九、按规定向主管部门报送安全统计报表及有关安全工作资料

　　十、完成行业主管部门在一定时间内规定的其它专项安全工作。

安全生产管理的制度13

　　为切实搞好我区的质量标准化工作，近一步强化机电区的`质量标准，争创样板工程，在动态中达到部级，经区务会研究，质量标准化工作安排如下：

　　一、质量标准化和文明生产领导机构：

　　组长：正区长

　　副组长：各主管副区长

　　二、质量标准化和文明生产目标：

　　机电硐室质量标准化一级品率100%，质量标准化达到95分以上，争创样板工程。

　　三、实施措施：

　　1、范围：各主要机房硐室

　　2、负责人：主管质量副区长、班长。

　　3、标准：

　　（1）机电设备符合质量标准化要求；

　　（2）无杂物，无积水，无淤煤等；

　　（3）资料、管理制度齐全，并现场张挂；

　　（4）卫生坚持清扫，保持干净整洁；

　　（5）各种牌版保持清洁整齐；

　　（6）材料保证分类码放，编码管理；

　　（7）各种保护齐全；

　　（8）电气设备齐全可靠；

　　（9）电缆吊挂符合规定。

　　四、文明生产

　　1、井下移动电气设备应上架，五小件（电铃、按钮、打点器、三通、四通）应上板，有标志牌，防爆电气设备和五小件应有入井合格证，各种设备、设施表面清洁。

　　2、机房硐室、机道和电缆沟内外应卫生清洁，窗明几净，无杂物，无积水，无油垢，电缆排列整齐，无锈蚀，无跑、冒、滴、漏现象；防火器材、电工操作绝缘用品齐全合格；各种场所、硐室不使用可燃材料装饰。

　　3、无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为。

安全生产管理的制度14

　　安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50—500元罚款，并赔偿所有损失。 10.团结工友，关心他人，严禁打架、斗殴。否则见一起打架、斗殴事件罚班组20xx元；造成伤害他人的责任有班组长和当事责任人承担，并与肇事者解除合同，将其开除出施工队伍，造成严重后果的送交司法机关处理。

　　11.不按操作规程操作机具、不听整改指令的，处以50-100元的罚款。违章操作引起的安全事故，由其班组和本人负全部责任。

　　12.职工安全罚款次数和金额累计最多的'班组，班组长将受到管理不力处罚，罚款为500—10000元。

　　13.班组长上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。

　　14.检查人员对违章人员的违章行为，采取现场拍照取证，按项目部各项管理规章制度开具罚款通知单，交财务科实施，在当月施工队进度款或劳务费中扣除。

　　15.对在项目工程施工全过程中，遵章守法表现突出，且没有被处罚过或是被处罚次数和金额较少的班组和个人，在工程竣工结算时项目部将给予一定的奖励。

　　工程质量管理奖罚条例

　　“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利完工，特制定以下管理处罚条例。

　　一.工程技术负责人，质量员应向班组进行安全技术、质量交底。未经交底致使班组盲目施工，并造成返工的，将追究有关人的责任；班组长接到交底，应及时按交底内容向每位职工进行岗前教育，并做好记录。

　　二.每位职工操作必须严肃认真，细致负责，严格按广东省质量验收规范操作，每天由工程质量员、施工员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。

　　1.砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏振现象，每出现一处处以10-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担，每层不出现蜂窝麻面和漏振现象奖励10-500元。

　　2.有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款20-500元，炸模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支付人工费和材料费，截面尺寸不符合标准罚款5元/处。

　　3.钢筋取料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款200元；钢筋保护层不符合要求每处罚款5元，绑扎接头不符合要求每处罚款5元，绑扎不符合要求每处罚款15元，焊接接头不符合要求每处罚款15元，弯起点偏移要求每处罚款5元，网眼尺寸箍筋大小、间距不合要求罚款每处10元。

　　4.砌砖工程出现同缝、瞎缝现象每处罚款5元，漏放拉接筋罚每处5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墙面砂灰光洁，砌砖湿度达规范指标。落地灰清扫不干净，否则见一例罚20元，量大加罚。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工规范要求罚款5元/处，楼地面找平层平整不符合要求5元/处，空鼓10元/处，阴阳角要垂直，踢脚线平直，砂浆当天要用完，返工材料及人工损失自负。

　　6.每天检查合格率应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行处罚。

　　7.各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和使用，如发现一次罚100元。

　　三.质量员要求返工重做的项目，班组必须返工。造成材料、人工浪费和工期延误，一切费用由班组或个人承担。

　　四.罚款处理由质量员现场拍照取证开具罚单，交财务科实施，从班组当月进度款或劳务费中扣除。

　　五.对在项目各分项分部工程施工全过程中，质量被评定的优良的班组和表现突出的个人，在工程竣工结算时项目部将给予一定的工程质量专项奖励。