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供应室包装区工作制度
在发展不断提速的社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的供应室包装区工作制度，欢迎阅读与收藏。
供应室包装区工作制度1
医院供应室是将全院可重复利用的医疗器械和物品等进行回收、清洗、消毒、、灭菌及发放，是控制院内感染的主要科室。由于使用医疗器械发生院内交叉感染的发生率逐年升高，而医院供应室的工作质量同院内感染的发生关系密切[1]。加强供应室护理质量控制是降低院内感染发生率，保障患者就医安全和减少医疗纠纷的重要保证[2]。
1 医院领导的重视和支持是前提
医院供应室提供的各种医疗器械和物品都直接或间接的供患者使用，需达到无致热源和无菌原则。供应室应做到布局合理、符合供应流程、职责分明和制度完善等，走向科学化和规范化管理[3]。医院应根据消毒供应室的验收标准，投入人力、物力和财力进行改造，保证及时更换新的灭菌设备和相应物品，护理部定期检查供应室工作质量，医院感染监控科每月进行检测和厂家定期对灭菌柜进行检修等工作的顺利开展。
2加强护理人员专业知识学习，提高业务水平
在护理人员自我学习的基础上，组织定期学习院内感染知识和消毒技术知识。对于新进人员，应加强消毒技术知识的培训，让其熟练掌握压力蒸汽灭菌原理、范围、物品清洗包装的规范要求、各种器械的性能和待灭菌物品的装载等知识，提高全科人员的护理工作质量。
3合理布局、流程
对污染物品的回收、分类、浸泡消毒、清洁包装、灭菌和发放等各个流程进行质量控制。医院供应室需严格划分清洁区、污染区及无菌物品存放区，各区之间的标志和界线明显[4]，且区域间设置缓冲间。保证人流和物流分开，护理人员需由三个缓冲间更衣后进入各区工作间，防止交叉感染，使整个供应室环境布局和流程科学合理[5]。
4建立各项规章制度
医院供应室需建立一整套完善的规章制度，做到标准规范和责任明确，比如供应室的消毒隔离制度、监测制度、一次性使用无菌医疗用品管理制度[6]、各区人员的工作职责、工作标准和操作规程等，并依据院内感染的需要，不断完善各项规章制度，做到切实规范工作人员的工作行为，确保医疗物品的质量。
5抓好洗涤去污各个环节
①各种器材和布类的清洗、包装及消毒，需遵守操作流程，严格执行卫生部颁发的消毒技术规范，严格区分未消毒灭菌区和消毒灭菌区；②包布、治疗巾和孔巾等需清洁无损，每次使用后一律换洗；③各种治疗包需标明名称、灭菌日期、失效日期、包装者和核对者，对于超过灭菌日期的包需重新依照程序进行灭菌处理；④严格执行三查（查配套是否准确，查零件有无缺损，查包装是否完整）三对（对组装零件数量，对名称标签牌，对操作日期与操作者）制度；⑤各类针头需保证清洁、通畅、锐利和斜面大小、针柄长短符合要求。
6严把高压灭菌质量关，保证灭菌物品合格率
①依据消毒技术规范要求，严格待灭菌物品的装载，使敷料在上，金属器械在下，且包和包之间需留空隙，利于蒸汽穿透；②待灭菌物品的包装应严格按照标准规格，不应出现体积过大、包装过紧、封包不严和包装材质选择不当等情况，对于包装破损、包外化学指示胶带未起到封口作用的进行及时纠正；③按照各种物品的特性，严格掌握灭菌时间、压力和温度，密切监测灭菌过程中各仪表的情况，对于异常情况，立即查找原因，及时处理；④根据《医院消毒技术规范》和《医院感染管理规范》的要求，在各类灭菌包内放化学指示卡，包外贴化学指示胶带，按月进行生物检测，并对灭菌物品按月抽样进行细菌培养的`检测，保证灭菌物品质量的合格。
7结论
综上所述，加强医院供应室的护理工作质量管理，保证经过供应室处理过的医疗器械和敷料等均符合消毒灭菌的质量标准，对于控制院内感染至关重要。而医院领导的重视和支持、护理人员的业务水平、布局和流程的合理化、严格的管理制度、抓好洗涤去污各个环节及严把高压灭菌质量关，才能保证医院供应室护理工作质量。我院供应室通过规范化管理，加强护理质量控制，确保了消毒灭菌合格率，有效地保障了患者就医安全，减少了医疗纠纷。
参考文献：
[1]鲁林艳，张京兰，李影.护理质量控制在消毒供应室管理中的应用[J].中华医院感染学杂志，20xx，22（022）： 5096-5097.
[2]刘敏，曹华，尹芳.供应室工作人员洗手与消毒手效果比较[J].中华医院感染学杂志，20xx，22（015）： 3241-3241.
[3]朱茄英，胡娜，兰淑云.次氯酸钠加多酶对供应室器械清洗效果的观察[J].中华医院感染学杂志，20xx，23（003）： 621-622.
[4]廖根娣，周小妹，林阿珠.细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性[J].白求恩军医学院学报，20xx，9（1）：66-66.
供应室包装区工作制度2
再生包是供应室工作的重要组成部分,它是供应室在现代社会赖以生存的必要保证。再生包质量是供应室管理的核心,如何实现对再生包质量的持续监控和改进是供应室管理者面临的重要课题。我院从20xx年10月开始将再生包管理由每月检查改为每星期检查,全面提高了再生包的质量,减少了事故隐患,显著提高了临床满意度。
1 方 法
1.1 再生包管理的实施方法。
1.1.1 上午质量检查:上午包装后,由主任带领质量检查小组巡视科室收回器械的再生包配制情况,内容包括缝合包、大小清创包、植皮包、急诊手术包的配制与包装。
1.1.2 下午质量检查:由主任带领质控小组巡视各区域,重点检查当日病房大楼回收的器械清洗是否彻底,有无污垢、锈迹,弯盘是否干净;再生包的配制情况,内容包括乳腺旋切包、泌尿手术包、膀胱镜包、流产包配制与包装等。各种表格登记是否齐全。
1.1.3 班会评价:每星期开班会,由主任根据这星期质量检查情况,对这星期再生包质量进行评价,提出需要改进的问题,再次检查时有重点地检查问题改进情况,对于持续出现的问题,在质控会议上进行分析讨论,提出改进措施。
1.2 临床调查方法。向各病区护士长发放供应室工作满意度调查表。各病区护士长在填写临床反馈意见表后,由主任收集。回顾性分析比较,我院供应室实施再生包管理前和实施后临床满意度见表。
表 实施物品再生包管理前后临床对供应室工作满意度的比较
2 结 果
加强再生包管理后,临床对供应室工作满意度明显增加,消除了不满意。
3 讨 论
3.1 再生包管理是保证物品质量的关键。再生包质量是供应室质量的重要组成部分,再生包质量提高了,供应室的质量就有了保证。我们坚持每星期进行质量检查,发现问题及时解决,尤其注意细节管理,对器械清洗是否彻底,止血钳是否咬合紧密都要认真进行了解。在器械配制方面,由于新开展了各种业务,各种器械包种类繁多,容易出现混淆。针对问题我们规定必须由2人进行核对,核对完毕后再进行包装,避免了差错事故的发生。每日检查2次,把再生包质量落实到位,加强重点环节质量控制,如包装核对等,尤其是器械查对,保证包装的完好、准确,建立质量检查记录本,定期召开质量管理小组会,对发现的问题进行分析,提出整改措施,并对整改后的效果进行评价,显著提高了再生包的质量。因此,坚持质量每天检查制度是抓好再生包质量,保证物品安全的关键。
3.2 实施再生包管理能显著提高临床满意度。从表中可以看出,实施再生包管理后,临床对供应室工作满意度显著提高,尤其是器械完好率方面提高明显。针对器械包的改进问题,我们及时征求临床对供应室工作的'意见,坚持“临床的需要就是我们的改进依据”的原则[1],拓宽服务范围,充分发挥供应室为临床一线服务的作用。如根据临床使用特点,把使用频率低的器械包进行纸塑包装,棉球实行小包装供应等,最大限度地满足临床的服务需要,做到临床满意。
3.3 提高了工作人员的综合素质。实施再生包管理后,工作人员的整体素质有了普遍的提高,以人为本的服务观念增强了,变被动服务为主动服务。由于工作人员每天都要检查各类器械的功能及各种器械包的配制与包装,增强了工作人员学习的自觉性,提高了工作人员的综合素质。
随着现代科学的发展和“护士条例”的出台,对消毒供应室人员提出了更高的要求,即供应室人员必须具有高度的责任心,熟练掌握消毒灭菌知识与操作技能,具有爱岗敬业及慎独精神,安全意识强,服务态度好[2]。因此,我科经常组织业务学习和相关知识的学习,扩大了工作人员的知识面。在向临床介绍消毒隔离知识时,工作人员能解释得细致、深入,充分体现了供应室工作人员的专业水平,受到了临床的欢迎和尊重,提高了临床的满意度。
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