小学管理制度

时间:2024-09-22 14:32:33 制度 我要投稿

小学管理制度(优选15篇)

  在现在社会,制度对人们来说越来越重要,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编精心整理的小学管理制度,欢迎阅读与收藏。

小学管理制度(优选15篇)

小学管理制度1

  1、负责全校教师和学生的课本、教参、教辅的订购、分发、留存与核算。

  2、负责教师、教学的各种材料的收集整理、统计汇总、归档保存,管理好教学档案。

  3、收集管理校级以上(含校级)教育科研课题的实验报告、数据资料、课题组会议记录、研究报告及工作报告等与科研课题有关的资料。

  4、统计教师工作量。

  5、完成招生考试、市(县)统考、月考、期中、期末、学科竞赛等各类考试考务工作的安排准备、布置。

  6、负责教师的公事、私事、请假或病休请假的.记录,并在教务主任的指导下安排调课、代课。

  7、完成领导交办的其他工作。

小学管理制度2

  小学教研管理制度是学校教育教学工作的重要组成部分,旨在提升教师的专业素养,优化教学方法,确保教学质量。其主要内容包括以下几个方面:

  1. 教研活动规划与组织

  2. 教研主题选择与实施

  3. 教师专业发展与培训

  4. 教学资源共享与交流

  5. 教研成果评估与反馈

  6. 教研制度的监督与执行

  内容概述:

  1. 确立教研目标:明确教研活动的`目的,以提高教学质量,促进教师专业成长。

  2. 设计教研活动:制定年度教研计划,涵盖集体备课、听课评课、专题研讨等活动形式。

  3. 培训与发展:定期组织教师参加教学研讨会、培训课程,提升教育教学能力。

  4. 资源共享:建立教学资源库,鼓励教师分享教学经验和优秀案例。

  5. 评价机制:建立教研成果评价体系,对教师的教研活动进行公正、客观的评价。

  6. 监督与改进:设立教研管理小组,负责监督教研制度的执行,及时调整和完善教研策略。

小学管理制度3

  一、学校固定资产由总务处固定资产管理员负责管理,并根据各部门需要统一调配。教师和学生因公需要使用学校固定资产的须通过学校固定资产管理员领取或借用,不准私拿用私用。

  二、固定资产管理员要认真做好固定资产的'登记保管工作。要设立固定资产总帐、分类登记帐。实行二级管理,各组室要指定一名兼职管理员。做到帐帐相符、帐物相符。

  三、凡调进人员要通过学校固定资产管理员办理领用或借用学校手续后方可使用学校固定资产。调出人员要办理归还手续后,由学校固定资产管理员签字方可办理人事调动手续。

  四、凡借用固定资产者要经主管领导批准后办理借用手续。

  五、使用或借用固定资产造成损坏或遗失,视情节照原物赔偿或罚款。

  六、固定资产的报废、报损,要由各部门管理员填制统一表格,经总务处同意,报校长批准后,由总务处固定资产管理员签发销帐通知单并办理财产集中手续,由学校统一处理。

  七、每学期各部门要进行一次自查清理,发现问题及时和总务处管理员联系,每年暑期学校领导组织力量对财产进行一次全面清查,并对保管、使用情况进行分析研究,总结经验教训,表彰先进,提出改进措施,提高管理水平。

小学管理制度4

  第一章总则

  第一条为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本规程。

  第二条教科室是学校教育科研的管理机构,受学校行政的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。

  第三条学校科室应遵循“立足实践,服务教育改”的原则推动和开展本校的教科研工作。以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为宗旨。

  第二章组织机构及工作职责

  第四条学校教科室的组织:建立以“学校教育科研领导小组(校长负责)一教科室一教科研组”为组织网络。实行分层管理、分层指导,逐步形成完整的学校教科研管理网络,使教科研工作分层有序地开展。

  第五条学校教科室的工作职责:

  1、制定本校教育科研工作规划及课题管理办法,推动本校群众性科研工作的开展。

  2、组织本校教育科研课题的立项、实施、阶段审议、结题验收及评奖,具体管理本校课题的研究全过程。

  3、吸收、运用、推广优秀教育科研成果并尽快将其转化为教育效益。

  4、指导本校课题承担者有效地开展课题研究工作,并为研究工作的良好运作创造必要的条件。

  5、组织本校教育理论的学习、培训工作,提高教师的教育科学研究水平。

  6、接受上级部门下达的研究任务,协助省、市、区级课题在本校的实施和管理。

  第三章学校科研工作的组织

  第六条制定本校科研工作规划。学校科研室应根据省、市、区教育科研远期、中期规划,结合本校教育工作实际,遵循“全面贯彻教育方针,全面提高教育质量”的原则,制定切实可行的科研工作规划,使本校科研工作目标明确,针对性强,克服随意性、盲目性。

  第七条搞好本校教育科研课题管理。学校科研室应参照省、市、区教育科研课题管理办法制定出本校的教育科研管理办法,使本校科研课题工作落实,任务明确,保证课题顺利实施。

  第八条学校科研室应大力营造学校的科研气氛,在全校教职工中树立“科研兴教,科研兴校”的意识。同时,通过教育科研活动提高教师的业务素质。

  第四章学校科研课题的管理第九条成立课题组

  1、组织动员全校老师应积极参与学校的课题,有明确的分工,并确定课题负责人。

  2、课题负责人职责是:①承担并主持课题的主要研究任务;②协调课题组成员力量,保证课题研究计划顺利开展;⑧加强上下联系;④计划决定研究工作日程,有效使用课题研究的经费。

  3、课题组可根据研究工作需要聘请专家、学者莅临指导。

  第十条课题申报立项

  1、校级课题申报立项:由课题组向学校教科室提交书面申请,课题方案和研究工作计划。学校教科室对课题进行初审后提交学校行政审批,批准后即为校级课题。

  2、区级课题立项:

  ①由学校科研室向区教育科研部门报送项目申请书,并提交课题方案;②同意申请后,再交课题研究工作计划份,课题方案简况一式三份;③材料报送区级科研领导小组审查;④审查通过的`项目为区级课题,末通过的仍作为校级课题。

  3、区、市级课题立项

  由区教育科研领导小组组织,按市级课题申报材料要求组建档案并申报,待市立项审查通过。

  第十一条课题开题

  1、课题开题工作是一—项严肃慎重的工作。开题工作必须由课题承担人完成,并认真修改和完善课题方案,准备好如下材料方可开题:

  ①课题开题申请;②课题背景材料(或调查报告);③课题方案;④课题研究工作计划;⑤前期研究小结。

  2、开题过程:①课题背景介绍;②介绍课题方案;③制订课题研究工作计划;④前期研究小结:⑤课题咨询与论证;⑥开题会总结。

  3、课题开题应视其研究领域邀清有关人员参加开题会,会议涉及的问题要有记录,会议所有的材料均应存档,开题情况用简报形式上报上级主管部门。

  第十二条课题实施由课题负责人负责课题实施,按课题研究工作计划组织课题组全体成员开展各种研究活动,活动中负责人和参与者均应发表自己的意见并承担一定的任务,每次活动后,认真分析得失,作好记录,并为下次活动作好准备。

  第十三条课题进展报告登记学校教科室负责对不同层级的科研课题进展情况进行认真登记,其内容包括:

  ①开题报告登记;②阶段报告登记:③结题报告登记登记表由教科室统制订,不同层级的课题,分开题、阶段、结题三项逐一登记,交学校科研室存档。

  第十四条结题管理。课题结题时,课题组应及时向学校教科室提交结题申请报告。

  2、请求鉴定的成果应报齐鉴定材料:

  ①课题结题鉴定申请书;②课题研究方案;③课题研究工作总结(工作过程总结);④课题研究报告(主要技术文件)、论文或专著:重要组成部分。学年末,学校教科室应对全校一年来的科研工作进行全面总结;⑤课题研究(实验)效果报告;⑥推广应用方案;⑦课题经费第十五条档案管理1、课题研究档案管理

  ①课题档案由课题负责人建立,应有专人负责收集、整理和保管,并定期进行检查,确保材料完整、准确、系统。凡归档的文件材料,要求格式统、工整清晰、规范、便于保存和查阅。

  ②学校教科室应责成课题组建立课题研究档案,并在结题后妥善管理。③课题负责人应向教科室呈交下列档案材料各—份:

  A、教育科研项目立项申请书:B、阶段研究工作小结;C、方案修订情况;D、终结成果报告、研究报告、课题进展登记册、鉴定结论、证书;E、获奖情况。

  第五章学校科研工作的指导

  第十六条学校教科室应指导教师选好科研课题。

  第十七条学校教科室应指导课题组制定课题研究方案、开展课题研究工作,以利本校各课题的有效运行。

  第十八条指导并协助课题组做好课题的阶段总结、结题总结和成果总结。

  第六章科研队伍建设

  第十九条学校科研室应采取多种形式,通过多种途径提高教师素质,加强本校科研队伍的建设。促使本校形成一支学科齐全,具有一定影响和带头作用的科研队伍。

  第二十条做好教师的教育理论学习辅导工作。教师的教育理论学习应列入学校议事日程,做到每期有计划、有内容、有安排、有记载、量的教育科研理论书籍、杂志,供组织教师学习或教师选学。

  第二十一条加强理论学习,按期进行教育科研培训。学校教科室、课题负责人应经常参加上级组织的教育科研培训。每学期应由教科室组织一次校级教育科研理论及方法的培训:校级培训由教科室的教师主讲,也可邀请上级教育教学研究部门的专家作专题报告。

  第七章上级科研任务

  第二十二条学校是开展教育科研的主阵地,除本校自身的科研课题外,上级主管部门根据需要常常会在部分学校组织某方面的研究,学校应主动接受任务,学校科研室应配合做好有关工作。对于上级下达的其它科研任务也应尽力完成。

  第二十三条协助管理在本校实施的各级各类课题。保证这些课题的顺利实施。

  第八章科研工作的计划和总结

  第二十四条学年初,学校教科室根据本校学年中心工作制订出本校本年度科研工作计划。对本学年度科研工作的目标、任务、要求等作统安排,并按计划将科研工作落在实处。学校科研工作学年度计划应是本校整体工作计划的一个

  第二十五条教科室应督促校内的各级各类课题组的实施情况,每学年度末举办一次学校论文、经验交流会。

  第九章奖励与考核办法

  第二十七条依据学校年度考核评定教师教科研绩效,并纳入年终考核。

  第二十八条教科室按学期对课题组及成员进行考核,不能正常开展研究的,终止该课题研究,不能履行课题研究义务的成员,不得享受课题研究成果及相关待遇。

  ⑤课题研究(实验)效果报告;⑥推广应用方案;⑦课题经费使用情况。

  第十五条档案管理1、课题研究档案管理

  ①课题档案由课题负责人建立,应有专人负责收集、整理和保管,并定期进行检查,确保材料完整、准确、系统。凡归档的文件材料,要求格式统、工整清晰、规范、便于保存和查阅。

  ②学校教科室应责成课题组建立课题研究档案,并在结题后妥善管理。③课题负责人应向教科室呈交下列档案材料各—份:

  A、教育科研项目立项申请书:B、阶段研究工作小结;C、方案修订情况:D、终结成果报告、研究报告、课题进展登记册、鉴定结论、证书;E、获奖情况。

小学管理制度5

  小学交通管理制度是确保校园内外交通安全,保障学生出行安全的重要举措。它涵盖了校车管理、家长接送规定、学生出行教育、交通设施维护等多个方面。

  内容概述:

  1. 校车管理:包括校车的定期检查、驾驶员的资格审查、行驶路线规划以及紧急情况应对预案。

  2. 家长接送规定:明确家长接送孩子的地点、时间,以及非接送时间车辆禁止入内的.规定。

  3. 学生出行教育:开展交通安全教育活动,教导学生遵守交通规则,提高自我保护意识。

  4. 交通设施维护:定期检查校门周边的交通标志、标线,确保其清晰可见,必要时进行更新或增设。

  5. 应急处理机制:建立快速响应的交通意外处理流程,确保在发生事故时能迅速有效地进行救援。

小学管理制度6

  1、在学校领导的指导下,负责所在考点考务工作的检查。

  2、考务组提前做好考务室的一切准备工作。

  3、考务组负责试卷的`分发,考试开始后考务组分工与学区负责人巡视考场,及时解决考试中出现的问题。

  4、装订组认真检查每一个考场的试卷并做好记录。出现漏装试卷、错装试卷、不按顺序装订试卷等行为,视为教学事故,与考核直接挂钩。

  5、考务组专人负责试卷的运输、保管及发放,务必做好保密工作。

小学管理制度7

  学生学籍管理制度是学校管理的核心组成部分,旨在规范学生的入学、在校学习、毕业等关键环节,确保教育公平和教学质量。该制度主要包括以下几个方面:

  1.学生入学管理:涵盖新生录取、注册、档案建立等流程。

  2. 在校学习管理:涉及课程选修、成绩管理、考勤记录等。

  3.行为规范管理:包括学生行为准则、奖惩制度、违纪处理办法。

  4.毕业与学位授予:规定毕业条件、学位申请程序及标准。

  5.转学与休学复学:明确转学政策、休学与复学手续。

  6.学籍异动管理:涵盖退学、留级、转专业等相关规定。

  内容概述:

  1.法规依据:制度需基于国家教育法律法规,结合学校实际情况制定。

  2. 权责划分:明确学校各部门、教职员工在学籍管理中的'职责。

  3.程序规定:详细描述各项学籍变动的申请、审批和执行流程。

  4.数据保护:规定学生个人信息的收集、存储、使用和保护措施。

  5.公开透明:保证学籍管理的公开性,保障学生权益不受侵犯。

  6.异议处理:设立申诉机制,解决学生对学籍管理的异议。

小学管理制度8

  为认真贯彻落实《中小学生课外读物进校园管理办法》精神,规范课外读物进校园管理,防止问题读物进入校园,充分发挥课外读物的育人功能,我校特制定以下学生课外读物管理制度。

  一、管理目标

  (一)通过严格管理,使学生课外读物符合教育部《办法》要求。

  (二)开展校园读书活动,让读书成为师生的生活习惯,建设书香校园。

  (三)指导亲子共读,建设书香家庭;营造爱读书、读好书的良好氛围。

  二、管理原则

  1.方向性。坚持育人为本,严把政治关,严格审视课外读物价值取向,助力学生成为有理想、有本领、有担当的时代新人。

  2.全面性。坚持“五育”并举,着眼于学生全面发展,围绕核心素养,紧密联系学生思想、学习、生活实际,满足中小学生德育、智育、体育、美育和劳动教育等方面的阅读需要,全面发展素质教育。

  3.适宜性。符合学生认知发展水平,满足不同学段学生学习需求和阅读兴趣。课外读物应使用绿色印刷,适应青少年儿童视力保护需求。

  4.多样性。兼顾课外读物的学科、体裁、题材、国别、风格、表现形式,贯通古今中外。

  5.适度性。学校和教师根据教育教学需要推荐的课外读物,要严格把关、控制数量。

  三、管理措施

  (一)规范课外读物推荐使用

  学校在进行课外读物的推荐与使用过程中,依据《中小学生课外读物进校园管理办法》要求,形成较为健全的遴选、审核和推荐机制。

  1.遴选。

  学校成立读物选购工作领导小组,建立了由党员教师、教研组长、骨干教师、图书馆管理员、家长代表等组成的读物审读专家,由审读专家遴选适合学生阅读的课外读物。

  2.审核

  (1)清单预审制。根据《中小学生课外读物进校园管理办法》要求,学校组织管理人员、任课教师和图书馆管理人员,在教育部和专业机构推荐目录的基础上,以及近年来口碑好的课外读物中,选取相对适宜的图书进行初评,形成读物推荐清单。

  (2)确认审核制。读物选购工作领导小组审核推荐读物目录,重点统筹数量种类,责任人签字后,读物方可进入学校。

  3.推荐

  按照《中小学生课外读物进校园管理办法》的原则标准,审读专家库成员对每一本准备推荐的图书进行审读、评议,提出评议意见,形成学校推荐读物目录。

  (二)防止问题读物进校园

  1.全面摸底清查

  学校以学期为单位,教导处牵头,分期初、期中、期末三个时段对馆藏读物进行全面摸底清查,严格以《中小学生课外读物进校园管理办法》中的“12条红线”为依据,对课外读物及时进行把关遴选,去芜存菁,汰劣留良,保证读物的健康与营养。

  2.设立“图书观察员”

  1-2年级采用学科老师做“图书观察员”,3-6年级每班设立2名学生“图书观察员”,他们负责对班级出借、归还图书中的破损图书进行整理,就读物细节问题进行上报。

  3.发放告家长书

  配合学校做好学生课外读物的.合理选择,明确课外读物的质量要求,营造健康向上的阅读氛围,形成家校最大的教育合力。

  (三)发挥课外读物育人功能

  1.读书月。每学年开展主题式读书月活动,通过活动,激发学生阅读的兴趣,培养爱读书、读好书、善读书的好习惯。

  2.约书日。建立“一周约书日”,由图书室统一策划,利用新建阅览室,结合图书漂流、拓展课程、课后服务等,全校联动,全体参与,基本确保学生的每学期阅读量。

  3.日有三诵。晨诵、午读、暮吟,每次十分钟的经典诵读,使学生能够受到中华优秀传统文化的熏陶。

  四、工作要求

  (一)成立组织,加强保障

  学校成立学生课外读物管理小组,负责学校学生课外读物管理工作,切实做好教育部《办法》和学校《制度》的落实工作,使本校学生课外读物的推荐、征订、阅读等工作良性发展。

  组长:

  副组长:

  成员:各学科教研组长各班主任

  (二)注重宣传,严格管理

  各级各班要结合学校加强对学生使用手机的指导和管理,指导家长管控好学生使用手机及其他电子产品的观看内容,教育学生不浏览不健康网页和不良信息、不阅读不健康书籍、不观看不健康视频,坚持绿色上网。使教师、学生、家长对学生课外读物管理工作人人皆知,形成工作合力,保证工作效果。

  (三)严格管理,失职问责。

  全校教师要增强责任心,严守纪律,规范自己的行为。凡因工作不力致使学生课外读物出现问题者,对当事人严肃问责。

小学管理制度9

  档案管理人员管理制度旨在确保企业内部档案的安全、完整、有效利用,通过规范化的管理流程,提升档案工作的效率和质量。该制度涵盖以下几个核心领域:

  1. 档案分类与编码体系

  2. 档案收集与整理程序

  3. 档案保管与保护措施

  4. 档案检索与利用规定

  5. 档案人员职责与权限

  6. 培训与发展机制

  7. 监督与评估机制

  内容概述:

  1. 档案分类与编码体系:明确各类档案的分类标准,制定统一的编码规则,以便于快速定位和检索。

  2. 档案收集与整理程序:规定档案的接收、登记、鉴定、整理等环节的操作流程,保证档案资料的完整性。

  3. 档案保管与保护措施:设定适宜的存储环境,实施定期检查,预防档案损坏,确保档案长期保存。

  4. 档案检索与利用规定:制定查询指南,规范档案的借阅、复制、归还等操作,保障档案安全。

  5. 档案人员职责与权限:明确档案管理人员的岗位职责,规定其在档案管理中的'权限范围。

  6. 培训与发展机制:定期进行专业培训,提升档案人员的专业技能,促进其职业发展。

  7. 监督与评估机制:设立定期的内部审计,评估档案管理的效果,及时发现并解决问题。

小学管理制度10

  为了更好地规范和完善学校的财务管理制度,规范财务行为,严密财务手续,维护财经纪律,强化财务的监督与管理,确保财务工作有序进行,使财务管理制度不流于形式,并结合学校实际情况,现将我校的财务管理制度、收费管理制度、采购管理制度制定完善如下:

  一、建立财务管理制度

  学校财务制度是强化财务管理的一种手段,是财经工作方针、政策及有关法律、法令、法规的具体表现。因此,学校必须建立财务管理制度。

  1、要合理安排,正确制定预算内、外资金收支计划。

  2、每学期,财会人员应及时向校长报告各项经费的收入情况,并配合校长做好预算内、外支出计划,做到统收统支,专款专用。

  3、必须做到民主理财,不得单立账目,严禁公款私存。

  4、严格财经审批手续,所有报销发票应有经手人、验收人或证明人签字,并注明事理,最后由校长审批方可报销。

  5、部门或个人向财务办理借款手续时,借款人应填写借条,并说明借款使用原因,校长审批后,财务人员才能给予借款。

  6、不管是接待还是购置设备等,报销票据都必须具有税务监制章的合法发票,必须具备发票的名称、填制发票的'日期、经济业务内容、数量、单价和金额,必须盖有填制单位的公章(或专用章),大小写必须相符。其发票背面须有经办人和证明人签名或签章,属于固定资产的,必须填写财产登记表。

  7、差旅费报销,当事人应如实填明出差事由、地点、日期、出发和到达时间、票价。车票应贴在报销单背面,报单人签名,学校领导审批,出纳审核后才能办理报销手续。

  9、学校的收据和发票,是会计核算的原始凭证和法定依据,学生票据和事业性发票均由出纳购买,用完要及时上缴财政。如果开错,此发票三联填上“报废”字样,作为报废处理。

  10、学校财务要做到日清月结,每学期结束,学校要成立结帐小组,清理账目做到民主理财。

  11、自觉接受上级审计部门的审计,发现问题及时纠正。

  12、财会人员必须严格执法,自觉执行财经纪律,做好财务核算,做到账物相符,帐帐相符。

  二、建立收费管理制度

  1、学校每学期的收费标准由上级有关部门规定,学校严格执行上级的统一收费政策和收费标准。

  2、认真使用省财政统一监制的事业性收费的专用票据。

  3、收取其他费用(如学前班学杂费、保育费)及时纳入预算外资金管理,并按规定缴存财政专户。

  4、各年级和个人不得擅自提高收费标准或搭车收费,否则追究法律责任。

  5、代办费实行专款专用,多退少补原则,不挤用、占用、挪用、截留,并纳入学校财务统一管理。

  三、建立基建管理制度

  学校搞校舍基本建设或维修必须先履行预算,编设施工投资计划,进行投资概算,在实施过程中,严格把好工程质量关,严格按照国家规定的工程预算定额的取费标准,办理工程结算,最后送审计审核。

  四、加强各项制度的监督落实

  1、大宗采购时操作人员认真抓四个环节:

  ①合理选择供货单位;

  ②确定采购方式;

  ③确定采购价格;

  ④签订采购合同并加强合同的管理。

  2、在资金结算管理制度中,操作人员按照制度程序办事,由经办人签字经办,保管核实验收,领导审批,会计审核后方可办理转帐结算手续。

  3、通过财务制度的实施,做到职责分明,手续严密,有凭有据,有章可循,财务人员相互监督与管理,确保管理制度规范与完善,使管理不流于形式。

  五、加强财务人员的法规教育

  学校财务管理具有政策性强的特点,财务管理工作必须认真执行财务法规制度,坚持依法办事。因此,学校坚持加强对财务人员进行思想和法制教育,经常组织财务管理人员参加各级培训学习,增强法制观念,使财务人员遵守财务制度,履行职责,接受监督,严于律己,防患于未然。

小学管理制度11

  一、具体事项

  1、树立班级利益高于一切的思想,有强烈的群众荣誉感,处处为班级着想。

  2、正确客观地树立学习观念,认真对待学习,刻苦努力。

  3、上课认真听讲,不乱发言,回答或提出问题应先举手,并能用心大胆地回答老师所提的问题。

  4、严格遵守学校的时间制度,迟到务必打报告,严格办理请假手续,否则视为旷课。

  5、团结友爱,互帮互助,不打架,不骂人,不讥笑他人,不在教室内追逐打闹,上学结伴而行,放学应按路队要求行走,做到不争、不抢、不超。

  6、按时独立完成各科作业,不抄袭他人作业,并能持续作业的整洁。

  7、用心并能持续教室的清洁卫生,能做到不乱扔,不乱丢,合理利用卫生袋。

  8、爱护公物,不乱用粉笔涂画。

  9、严格服从班干部的劝导,事后可向老师反映状况,并能正确地监督班级管理工作。

  10、班主任每一天早晨、下午各点一次名。(若班主任不在,则班委会成员代劳)

  二、学生课堂常规

  1、课前认真做好上课准备,学习用品要整齐安放在课桌指定的位置。

  2、听见上课的预备铃后,尽快安静有秩序地进入教室,在自我的座位上静候教师上课。教师走进教室,宣布上课后,班长发出"起立"口令,师生相互问好,在教师示意下,学生方可坐下。

  3、迟到的学生在教师同意后,应轻手轻脚走进教室,不得妨碍同学上课。

  4、上课时,精神饱满,坐姿端正,自然挺胸,两手放在规定的位置,不做小动作,未经老师许可,不能随便离开座位和教室。

  5、上课时要专心听讲,用心思考问题。读书做到心到、眼到、口到。努力掌握正确的学习方法,勇于提出问题,用心参加讨论。发言、提问,要按规定的姿势举手,在教师指名后才能发言,发言时要姿势端正,说普通话,声音响亮,语句完整,并注意礼貌礼貌用语,发言完毕即自动坐下。

  6、对教师布置的作业要认真、独立完成,遇到困难时,如果经过思考还是不懂,要主动请教师辅导。作业要整洁,格式贴合规范,做到按时交。

  7、写字要严格持续"眼离书一尺,胸离桌一拳,握笔手指离纸一寸"的正确姿势。

  8、下课时,教师宣布"下课",班长发出"起立"口令,在教师招呼后,学生方可平静有序地走出教室。

  9、值日生应督促全体同学持续教室整洁,一下课就帮忙教师整理教具,擦净黑板。

  10、学生出入教室,上、下楼梯要有礼、有序,严防混乱、拥挤造成的`意外伤害事故的发生。

  三、值日生职责

  1、按时值日。若发现有人随地扔垃圾,有权利责令他拾起,若此人不听,交班委会处理。

  2、值日生到校后第一件事要开窗通风,持续教室内空气清新。

  3、擦黑板的同学一节课一擦,持续黑板光洁乌黑,无粉笔字痕。板擦上的粉笔末应在擦完后立刻清理干净。

  4、打扫室外卫生区的同学每一天早上打扫一次,打扫完后应报告组长,组长检查合格后方可回教室。

  四、班长职责

  1、遵守学校及班级的规章制度,热爱学校,热爱班群众,关心班内每个成员,时时刻刻要维护班群众的荣誉。

  2、要注意学生的到校状况,如发现无故未来者,应及时向班主任报告,并做好记录。

  3、学生请假务必有请假条并且有班主任的签字,没有班主任签字不得准假(家长电话联系学校)。

  4、老师不在课堂时,应维持好纪律,做到班内无声音,无下位者。

  5、课间监督学生是否玩危险物品。一旦发现立即制止,并没收危险物品交于班主任。

  五、卫生委员职责

  1、每一天早晨检查教室及卫生区,做好督促工作,保证无垃圾。如发现不干净应责令该负责区组长重新打扫。

  2、在课间若发现卫生区内有垃圾,有权责令当天值日组长打扫干净。

  3、每星期的卫生大扫除,应分工精确,职责到人,定好打扫时间及方法,并做好监督工作,做好违纪记录。

  六、请假制度

  1、在本人务必亲自离校办理并且会耽误上课的状况下能够请假。

  2、本人务必提前向班主任请假。如果有病务必由家长亲自来请假。

  3、请假人务必在规定的假期内按时返校,否则按旷课处理。

  七、班委会职责

  1、班委会由班长、学习委员、劳动委员、生活委员、语文课代表、数学课代表、英语课代表等成员组成。

  2、每个成员务必遵守班级的规章制度,热爱班群众,用心维护班级的荣誉,为班级贡献自我的力量。

  3、课代表应及时收发作业,教师不在时要布置好作业。

  4、每个成员都要用心参加学校组织的各项活动,领头为班级争取荣誉,做其他同学的好榜样。

  5、班长处理不当的问题,班委会成员有权共同商讨,达成协议,重新处理。

小学管理制度12

  建立学校体育工作领导小组,由分管校长全面负责管理学校的体育工作,健全“分工负责,分管齐抓"的管理制度,“负责到人,工作到位”的责任制度,制定相关安全保障措施以及相应的应急方案。切实加强对体育工作的指导检查,不断总结,不断完善,狠抓落实。

  (一)学校体育管理网络如下:

  校长:负责体育工作的'发展规划、师资、经费

  教导处:体育工作开展、实施、协调

  总务处:体育设施、后勤保障

  安全负责人:设施安全、活动安全

  各组教师:开展各类训练、教学研究及竞赛

  (二)学校体育工作小组名单:

  组长:

  组员:

  (三)各小组职责

  (1)分管体育工作教师:明确学校体育工作条例以及体育工作在学校工作中的重要性和特殊性,明确体育组年度工作计划及重点。

  (2)学校教导处:严格遵循人体活动规律和场地容量的规定,科学地排课,并严格控制教师自行调课的现象。参加体育教研组工作会,随时查看体育课及体育工作,并提出意见和建议。

  (3)学校体育教研组:制定计划并带头执行计划,组织好每周一次的教研组会,了解各备课组的工作情况,打破情面严格管理。通过看课认真交换意见,如有必要还可以在教研组会上做专题讨论,形成共识,同时做好记录与备课组长一起进行研究,以形成有特点的校本课程。

  (4)体育器材保管员:了解各位教师近期的教材,随堂提供教学器材并向学校提供不足器材的添置。除了备有《器材使用情况表》,还应有学校体育课总订表和各位体育教师《本学期主要教材、器材登记表》,减少体育教师上课的随意性。

  附:西八里小学体育教学质量监测和评价暂行办法

  西八里小学体育教师教学规范

  西八里小学体育活动事故处置预案

  西八里小学体育器材保管制度

  西八里小学体育器材保管制度

小学管理制度13

  1、制定详细的教学大纲和课程计划,由学科组定期审查,确保教学内容与时俱进。

  2、实施教师教学观摩和互评机制,促进教学经验的`交流与分享。

  3、设立教学质量监控小组,定期对教师授课进行评估,提出改进建议。

  4、定期举办教师培训活动,引入新的教学理念和方法,提升教师的专业素养。

  5、建立家校联系平台,如家长会、家长开放日,增进家校沟通,共同关注学生的学习进展。

  6、加强教学资源的维护和更新,定期检查教学设备,及时补充教材和参考资料。

  通过这些措施,我们期望构建一个高效、有序、充满活力的教学环境,推动小学教育的持续发展。

小学管理制度14

  1、按学校领导的要求,编制学校经费预算,有计划地合理使用资金,及时向领导提供资金使用情况,以利学校领导采取措施,保证资金正常使用。

  2、协助学校领导执行财经纪律,进行财务监督。依法组织收入,各项收入纳入预算。

  3、审核每年收支原始凭证,原始记录真实完整,原始凭证合法规范,及时结算记账,发现问题及时查实并向分管领导汇报。

  4、保管好所有财务凭证,及时整理、装订、归档,妥善保管。调阅、销毁按规定手续办理,交接手续齐全。按照规定填制每月、每季、每年的各种预算报表、统计资料,年终及时做好年报,做到表表相符,报表印章齐全。

  5、配合、督促学校有关部门及时处理好暂收、暂付款项。收好管好杂费代办费,按学期向学生结算。

  6、对学校人员调进、调出及离退休人员进行核定,准确编制工资表。

  7、协助总务处定期对固定资产进行清查盘点,做到帐卡物相符。月末,帐面现金和库存现金相符,及时清理应付款,不长期挂账。

  8、使用合法票据,正确使用票据,执行票据管理政策规定,存根妥善保管。

小学管理制度15

  1、拥护党的方针、政策,热爱教育事业,关爱每一名学生。(25分)

  2、教案检查制度:(配分10分)

  为了消除无教案上课现象,每月进行一次教案检查登记,根据备课格式的规范性,备课内容、板书及书写综合评分,上等记为9-10分,中等记为5-8分,下等在5分以下,期末并评选出本期优秀教案。

  3、作业检查制度:(配分10分)

  教导处每月对教师的作业布置和批改情况作检查登记,评定当月得分。学期末汇总。

  4、行政评教制度:(配分20分)

  学校教学管理人员组成评教小组,坚持经常听课查课,了解教师教学能力、教学态度、教学效果,收集学生反映作好记录,期末对教师进行综合评定打分。优秀17-20分,优秀数量不得超过30%。,良好16-10分,合格10-7分,不合格6分以下。

  5、学生评教制度:(配分5分)

  每期由学校分管领导组织各班部分学生进行评教,全面收集学生对教师任课情况的评价及反映,由学生给教师综合评定打分,并提出该教师的主要优缺点。学校要将学生反馈的意见转达给任课教师,帮助教师改进提高。

  6、工作量考核:(配分10分)

  教师标准工作量每周15--18节,不足节者每差1节扣2分.行政干部应上足规定课时。

  7、考试制度:(配分20分)

  学校实行考教分离,期末学校组织学生进行统一考试,分为上等16-20分,中等10-15分,下等10分以下。按镇平均积分为标准。教导处和教研组共同研究,综合评分。

  8 、出勤考核:(只记负分)

  教职工有迟到和病事假的,当月汇总期末考核分数。旷工一节课扣考核5分;事假每天扣考核分1分;病假每天扣考核1分;住院病假每天扣0.5分。

  9、扣分项考核:(只记负分)

  教案检查不合格者;课堂教学无板书或板书马虎者;教学采用放羊式、课堂内或实习课不管学生或管理效果极差者;有严重体罚学生者;未经特许坐着上课者;不服从临时工作安排和调动者;不按时完成布置的工作任务者;社会及家长对某教师提出确切的`批评意见者;不按时完成表册、资料收集和上交者。有其它违纪失职者。

  10、加分项考核:(最多加5分)

  (1)、教师个人参与各种重要活动获得市、区、县、镇各种名次和奖励者,可加1-3分。参加各种辅导获奖可加1-2分。

  (2)、参加科研课题并每期有书面资料者加2分,有科研论文并发表或重大获奖者加2-3分。

  (3)为学校和专业部作了大量义务性工作或有其它重大项献可加2-3分。

  教师全期考核分数将作为期末考核奖的唯一依据。金额一般是上等100元,中等50元,下等30元。上等人数只能占人数的30%,考核分在60-70分为下等,考核分在60分以下者取消期末考核奖。

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